改制企業(yè)黨建調(diào)研報告

時間:2022-10-16 08:55:00

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改制企業(yè)黨建調(diào)研報告

黨的**《決定》強(qiáng)調(diào),“根據(jù)基層黨組織建設(shè)面臨的新情況新問題,調(diào)整組織設(shè)置,改進(jìn)工作方式,創(chuàng)新活動內(nèi)容,擴(kuò)大覆蓋面,增強(qiáng)凝聚力,使基層黨組織都緊密聯(lián)系群眾、充分發(fā)揮作用”。這是黨中央對新時期黨建工作提出的新要求。如何以**精神為指導(dǎo),努力加強(qiáng)和改進(jìn)改制企業(yè)黨建工作,是當(dāng)前亟待認(rèn)真研究和解決的大課題。

一、抓好改制企業(yè)黨建工作,是推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急

目前,國企改制工作正在全面推進(jìn),通過改制,推動了現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè),實(shí)現(xiàn)了國有經(jīng)濟(jì)與其他所有制經(jīng)濟(jì)更好的融合,使國有資本能吸納更多的社會資本,放大了國有資本功能,增強(qiáng)了國有資本的控制力。但與此同時,改制企業(yè)的黨建工作,也出現(xiàn)了不平衡的情況,甚至在有些改制企業(yè)中,黨建工作出現(xiàn)了下滑的苗頭。因此,落實(shí)四中全會精神,下功夫抓好改制企業(yè)的黨建工作,加強(qiáng)企業(yè)黨組織的能力建設(shè),是推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急,應(yīng)盡快擺上重要位置。

1、抓好改制企業(yè)黨建工作是鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)的迫切需要。黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。而企業(yè)黨組織因其與黨的階級基礎(chǔ)的主導(dǎo)力量——工人階級聯(lián)系的緊密性,與第一生產(chǎn)力發(fā)展的一致性,理應(yīng)受到更多的關(guān)注。目前的狀況是,隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的深入,我國的企業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)生了巨大變化,根據(jù)國家國資委的統(tǒng)計,截至200**年底,全國的國有大中型企業(yè)中,已有近60%改制成為多元持股的公司制企業(yè),國有中小企業(yè)的改制面已達(dá)到了85%左右。由此可見,半數(shù)以上的國企職工轉(zhuǎn)換了身份,由“單位人”變成了“社會人”。面對如此巨大的體制轉(zhuǎn)變,面對如此眾多的員工身份轉(zhuǎn)換,黨建工作的理念和方式,必須盡快隨之轉(zhuǎn)變,否則,黨組織將難以在企業(yè)中充分發(fā)揮作用,黨的執(zhí)政基礎(chǔ)必將受到影響。“基礎(chǔ)不牢、地動山搖”,只有積極適應(yīng)形勢變化,抓好改制企業(yè)的黨建工作,才能進(jìn)一步鞏固黨的階級基礎(chǔ),擴(kuò)大黨的群眾基礎(chǔ)。

2、抓好改制企業(yè)黨建工作是解決黨員教育管理中突出問題的迫切需要。人民群眾對黨的評價,最直觀的反應(yīng)就來自于身邊黨員的表現(xiàn)。從總體上看,企業(yè)黨員隊伍的先鋒模范作用是好的,但在改制企業(yè)的黨員教育管理中也還存在一些不容忽視的問題:一是部分黨組織班子不健全,黨員教育管理難組織。有的企業(yè)黨組織由于人員分流,導(dǎo)致“人去樓空、形同虛設(shè)”;黨組織對一些黨員是“不知去向、不知現(xiàn)狀、不知思想”,由此導(dǎo)致思想教育難落實(shí)。二是部分黨員心態(tài)失衡、精神不振,黨員教育管理難深入。一些黨員捧慣了“鐵飯碗”,如今實(shí)行合同制,認(rèn)為崗位不牢,收入不高,主人翁意識產(chǎn)生了動搖,對改革措施不理解。三是黨員流動性大,黨性觀念趨于淡化。改制企業(yè)勞動用工制度的轉(zhuǎn)變,必然導(dǎo)致黨員流動增多。部分黨員長期在外流動,成了“掛名”黨員、“袋子”黨員,長期不能參加組織活動,黨性觀念逐漸淡化。這些問題如不盡快解決,必將弱化黨組織的先進(jìn)性,影響黨的能力建設(shè),因此,改制企業(yè)的黨建工作必須盡快加強(qiáng)和改進(jìn)。

3、抓好改制企業(yè)黨建工作是推進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展的迫切需要。黨建工作能為企業(yè)的改革發(fā)展引導(dǎo)方向、鋪路破障、保駕護(hù)航。企業(yè)黨組織圍繞生產(chǎn)經(jīng)營做工作,能有效地保證企業(yè)決策的民主化、科學(xué)化。通過做好深入細(xì)致的思想工作,能教育引導(dǎo)員工解放思想,更新觀念,支持改革,維護(hù)穩(wěn)定,為企業(yè)創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。因此,企業(yè)黨建工作,對改革發(fā)展具有直接的推動作用??梢灾v,抓好改制企業(yè)黨建工作,把黨的政治優(yōu)勢同市場機(jī)制的優(yōu)勢緊密結(jié)合起來,是增強(qiáng)凝聚力、激發(fā)創(chuàng)造力,促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展的內(nèi)在要求。因此,隨著國企改革的全面深化和員工身份的大量轉(zhuǎn)換,企業(yè)黨建工作必須適應(yīng)新形勢,盡快闖出一條適合市場化發(fā)展的新途徑,以增強(qiáng)企業(yè)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

二、抓好改制企業(yè)黨建工作,必須緊貼改革發(fā)展的實(shí)際

企業(yè)管理體制的改革,既給黨建工作帶來了新的挑戰(zhàn),也為黨建工作開辟了新的廣闊空間,這就需要各級黨組織,要從思想上高度重視,在方法上主動探索,努力使黨建工作適應(yīng)變化,在加強(qiáng)中改進(jìn),在改進(jìn)中完善,不斷開創(chuàng)新局面。從改革的初步實(shí)踐看,黨建工作應(yīng)與時俱進(jìn),著重抓好以下五點(diǎn):

(一)目標(biāo)要明確,強(qiáng)調(diào)針對性

一是把方向,力爭在促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展上有作為。黨組織要積極參與企業(yè)股東會、董事會對重大問題的研究,并提出意見和建議,支持股東會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理層依法行使職權(quán),從而確保黨的路線、方針、政策能夠在企業(yè)中得到全面的貫徹落實(shí)。同時還要引導(dǎo)、監(jiān)督企業(yè)嚴(yán)守國家的法律法規(guī),依法經(jīng)營,保證企業(yè)朝著正確方向健康發(fā)展。

二是打基礎(chǔ),力爭在營造企業(yè)良好發(fā)展環(huán)境上有作為。黨組織要堅持全心全意依靠工人階級的方針,增強(qiáng)動員群眾、組織群眾、服務(wù)群眾的能力,最廣泛最充分地調(diào)動一切積極因素,著力營造鼓勵員工勤奮學(xué)習(xí),扎實(shí)工作、當(dāng)好企業(yè)主人,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的良好氛圍。

三是強(qiáng)隊伍,力爭在加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)上有作為。黨組織應(yīng)堅持以人為本的原則,把黨建工作與企業(yè)制度建設(shè)結(jié)合起來,把強(qiáng)有力的思想政治工作與培育有特色的企業(yè)文化結(jié)合起來,把人的全面提高與企業(yè)的持續(xù)發(fā)展結(jié)合起來,用先進(jìn)的思想文化提高員工素質(zhì),增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力。

四是保穩(wěn)定,力爭在協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部關(guān)系上有作為。改革的過程是利益調(diào)整的過程,改制過程中員工的思想出現(xiàn)一些波動是正?,F(xiàn)象。為此,企業(yè)黨組織要以增強(qiáng)黨的階級基礎(chǔ)和擴(kuò)大黨的群眾基礎(chǔ)為目標(biāo),妥善處理好各方面的利益關(guān)系,深入扎實(shí)地做好員工的思想政治工作,確保改革穩(wěn)步進(jìn)行和生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)健發(fā)展。此外,還要注重發(fā)揮好各種群團(tuán)組織的作用,維護(hù)好員工合法權(quán)益,保證企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展。

(二)形式要適應(yīng),強(qiáng)調(diào)實(shí)效性

首先,黨建工作領(lǐng)導(dǎo)方式要適應(yīng)。一方面,上級黨組織要及時調(diào)整思路,逐步實(shí)現(xiàn)由靠會議、文件、指令為主的行政手段向注重示范、引導(dǎo)和服務(wù)的引導(dǎo)性方式轉(zhuǎn)變。另一方面,改制企業(yè)黨組織本身,則應(yīng)當(dāng)根據(jù)企業(yè)內(nèi)部運(yùn)行的需要,把黨建工作的精神滲透到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動中去。企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營重大決策和管理制度在出臺前,應(yīng)先在黨組織內(nèi)討論,向黨員問計,使黨的政策融入企業(yè)決策,從而實(shí)現(xiàn)黨對企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)。這樣,既發(fā)揮了黨組織的政治核心作用,又強(qiáng)化了生產(chǎn)經(jīng)營的中心地位,做到了黨建工作與經(jīng)營管理的緊密結(jié)合,保持了工作目標(biāo)上的一致性,工作機(jī)制上的適應(yīng)性,工作內(nèi)容上的服務(wù)性。

其次,黨建工作考核方法要適應(yīng)。企業(yè)改制后,既要繼續(xù)堅持以“四好”標(biāo)準(zhǔn)考核企業(yè),在考核中,把黨建工作單獨(dú)列項(xiàng),嚴(yán)格考評;也要積極探索黨建工作與經(jīng)濟(jì)工作捆綁考核的新路子,建立對黨支部實(shí)行量化考核標(biāo)準(zhǔn)。只有采取綜合性的考核措施,才能使黨建工作與經(jīng)濟(jì)工作貼得更緊,服務(wù)保障作用更強(qiáng),使各級管理者與廣大黨員爭先創(chuàng)優(yōu)的積極性更高。

第三,黨建工作網(wǎng)絡(luò)要適應(yīng)。在企業(yè)中,應(yīng)當(dāng)使黨建工作“寶塔型”的多層體制盡量“扁平化”,減少領(lǐng)導(dǎo)層次,形成黨建工作新的網(wǎng)絡(luò)體系。企業(yè)改制后,黨組織呈現(xiàn)出散、多、?。ㄉⅰ赜蚍稚?,所有制形式多樣化;多——管理的行業(yè)多,單位多;小——基層組織規(guī)模小、黨員數(shù)量少)的特點(diǎn)。針對這些特點(diǎn),應(yīng)當(dāng)建立層次簡化、上下通暢、責(zé)權(quán)明確、協(xié)調(diào)有序的黨建工作網(wǎng)絡(luò)和工作機(jī)制。

(三)方法要靈活,強(qiáng)調(diào)多樣性

豐富多彩的黨建活動是保持黨建工作生機(jī)和活力的有效載體。改制后的企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)更加精簡,生產(chǎn)經(jīng)營更加繁忙,因此黨組織在開展活動時應(yīng)根據(jù)本企業(yè)的特點(diǎn),本著有利于黨組織和黨員作用的發(fā)揮,按照“業(yè)余、靈活、小型、務(wù)實(shí)”的原則,正確處理好三個關(guān)系:一是在活動內(nèi)容上,處理好上級規(guī)定內(nèi)容與企業(yè)自定內(nèi)容的關(guān)系,做到二者兼顧,突出重點(diǎn);二是在時間安排上,處理好工作時間與業(yè)余的關(guān)系,做到統(tǒng)籌安排,業(yè)余為主;三是在活動方式上,處理好集中與分散的關(guān)系,因地制宜,以分散小型活動為主。要積極創(chuàng)設(shè)“企業(yè)需要、經(jīng)營者認(rèn)同、黨員歡迎、員工擁護(hù)”的活動載體,使各項(xiàng)活動都能緊密結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和黨員隊伍的實(shí)際,富有特色和成效,既能激勵黨員發(fā)揮先鋒模范作用,又能吸引黨外群眾廣泛參與,從而收到增強(qiáng)企業(yè)向心力和親和力的效果。

(四)制度要健全,強(qiáng)調(diào)規(guī)范性

目前,我國還沒有關(guān)于非國有企業(yè)黨組織活動的法律法規(guī),為了彌補(bǔ)法律的缺位,加強(qiáng)制度建設(shè),為改制企業(yè)的黨建活動提供依據(jù),就顯得十分重要。就現(xiàn)實(shí)情況來看,健全和規(guī)范改制企業(yè)的黨建工作制度,應(yīng)當(dāng)特別注重六個方面的內(nèi)容:一是健全黨組織參與決策機(jī)制,完善科學(xué)決策制度。重點(diǎn)把握好“三個環(huán)節(jié)”,即:決策前深入調(diào)研,為正確決策提供依據(jù);決策中充分討論,集中集體智慧;決策后跟蹤監(jiān)督,確保決策成效的最大化。二是進(jìn)一步加強(qiáng)民主集中制,完善民主決策制度。應(yīng)當(dāng)通過實(shí)施企務(wù)公開,廣泛聽取群眾意見。重大改革方案和決策都要經(jīng)職代會或職工大會討論和審議,讓職工參與企業(yè)決策。三是健全監(jiān)督機(jī)制,切實(shí)履行監(jiān)督職責(zé)。強(qiáng)化黨組織的監(jiān)督職能,加強(qiáng)對權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)督,確保黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔、高效、務(wù)實(shí)。四是完善黨內(nèi)激勵約束機(jī)制。表彰先進(jìn)黨組織和優(yōu)秀黨員,嚴(yán)肅處置不合格黨員,爭創(chuàng)黨建工作“四好”企業(yè)。五是完善和創(chuàng)新黨員教育管理制度。主要有黨內(nèi)選舉制度、民主生活會制度、黨員監(jiān)督制度、流動黨員管理制度和黨員聯(lián)系員工制度等。六是堅持黨的傳統(tǒng)制度。對于行之有效的傳統(tǒng)制度,要認(rèn)真堅持,如每月一次黨員活動、每季一次黨課、每年一次班子民主生活會和民主評議黨員等。

(五)組織要優(yōu)化,強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)斗性

改制企業(yè)開展黨建工作,最大難點(diǎn)在于黨務(wù)工作者的能力和精力。目前的黨務(wù)工作者中兼職多、專職少,新手多、行家少,業(yè)務(wù)水平和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)比較欠缺。其中有些同志創(chuàng)新精神不夠強(qiáng),“老辦法不頂用、新辦法不會用”,對改制后的新情況缺少有效的對策和辦法;有些同志兼職過多,對黨建工作“想不深、做不細(xì),顧不上”;也有些同志存在畏難情緒,不會干、不敢干、不想干的問題比較突出,黨務(wù)干部隊伍后繼乏人。因而有些改制企業(yè)黨組織“有形無神”,戰(zhàn)斗力不強(qiáng)。要解決這些問題,應(yīng)當(dāng)采取三種措施:一是抓培養(yǎng),做到超前培養(yǎng)和以老帶新相結(jié)合。抓好黨務(wù)干部上崗前培訓(xùn)。在黨組織負(fù)責(zé)人新老交替的一段時間內(nèi),老的離職不離崗,實(shí)行職位上以新替老,工作上以老帶新。二是抓交流,相互啟發(fā),共同提高。應(yīng)建立定期交流制度,讓優(yōu)秀黨務(wù)工作者現(xiàn)身說法,使先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)在面上推廣。三是抓考評,強(qiáng)化激勵與約束機(jī)制。實(shí)行企業(yè)黨組織負(fù)責(zé)人與經(jīng)營班子負(fù)責(zé)人同步考核、同樣獎懲,使黨務(wù)工作者有干頭、有奔頭、有勁頭。

三、抓好改制企業(yè)黨建工作,關(guān)鍵在于開拓創(chuàng)新

(一)實(shí)現(xiàn)改制企業(yè)黨建工作創(chuàng)新,先導(dǎo)是工作思路的創(chuàng)新

首先是要確定改制企業(yè)黨建工作的指導(dǎo)思想和基本原則。改制企業(yè)黨的工作要堅持“圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心來開展,服從服務(wù)于改革發(fā)展穩(wěn)定的大局,為企業(yè)改革發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供堅強(qiáng)保證”的指導(dǎo)思想。要堅持“有利于維護(hù)黨和國家的利益,有利于維護(hù)企業(yè)的正當(dāng)利益,有利于維護(hù)職工的合法權(quán)益”的基本原則。在具體工作中,應(yīng)做到“四個維護(hù)”,即維護(hù)國家利益、維護(hù)股東利益、維護(hù)企業(yè)利益、維護(hù)員工利益,在企業(yè)內(nèi)部營造一種和諧、寬松的工作環(huán)境。

二是要積極探索黨組織政治核心作用的實(shí)現(xiàn)途徑和形式。無論企業(yè)所有制形式、領(lǐng)導(dǎo)體制和管理方式如何變化,黨組織在企業(yè)中必須始終處于政治核心地位。但不同所有制、不同管理模式的企業(yè),其黨組織的職能定位和工作方式也應(yīng)略有差異。改制企業(yè)黨組織應(yīng)結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際,進(jìn)一步探索和規(guī)范在新形勢下履行職能的方式,有效地發(fā)揮政治核心作用。

三是要積極探索改制企業(yè)黨組織在不具有(或不完全具有)經(jīng)濟(jì)資源支配權(quán)和行政事務(wù)處置權(quán)的情況下,如何發(fā)揮黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢。從改制企業(yè)的實(shí)踐和走勢看,黨建工作應(yīng)做到“三個更加注重”,即:要更加注重人的全面發(fā)展,以人的全面發(fā)展推進(jìn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展;要更加注重從自身屬性中尋找優(yōu)勢,以黨組織特有的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢,為企業(yè)改革發(fā)展提供強(qiáng)有力的保證;要更加注重企業(yè)文化建設(shè),使黨的優(yōu)良傳統(tǒng)與企業(yè)文化建設(shè)融為一體,推動生產(chǎn)力發(fā)展。

(二)實(shí)現(xiàn)改制企業(yè)黨建工作創(chuàng)新,重點(diǎn)是工作機(jī)制和工作方法的創(chuàng)新

首先是要適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求,建立與之相適應(yīng)的黨建工作運(yùn)行機(jī)制。要努力使黨的工作機(jī)制保證經(jīng)濟(jì)工作機(jī)制的運(yùn)行、黨的工作內(nèi)容適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求、黨的工作效果促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益提高。逐步構(gòu)建起以政治領(lǐng)導(dǎo)、組織保證、作風(fēng)優(yōu)化、制度規(guī)范、目標(biāo)拉動、人才提升為要素的企業(yè)黨建工作運(yùn)行機(jī)制。

二是把握角色定位,創(chuàng)新工作方式與方法。改制企業(yè)黨組織在履行職責(zé)、發(fā)揮作用的同時,要積極探索新的工作方式與方法,努力實(shí)現(xiàn)“四個轉(zhuǎn)變”,即:要變“領(lǐng)導(dǎo)”為“服務(wù)”。黨組織要為企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的大局服務(wù),為黨員政治進(jìn)步、技術(shù)提高、事業(yè)發(fā)展服務(wù),為維護(hù)員工根本利益服務(wù)。要變“指揮”為“協(xié)調(diào)”。黨組織要主動轉(zhuǎn)變角色,善于同企業(yè)各方溝通、協(xié)商,調(diào)動各方積極性,凝聚各方力量,推進(jìn)企業(yè)發(fā)展。要變“當(dāng)家”為“參與”。黨組織要善于通過依法進(jìn)入董事會、經(jīng)理層的黨員干部,通過行政、工會、共青團(tuán)的工作來實(shí)現(xiàn)黨的工作意圖,以“看不見的手”來保證企業(yè)科學(xué)決策、依法決策和民主決策。要變“總攬”為“維護(hù)”。黨組織要堅持以人為本,努力做到為了人、管理人、培養(yǎng)人,通過提高人的素質(zhì)促進(jìn)企業(yè)的全面發(fā)展,從而維護(hù)員工的長遠(yuǎn)利益和根本利益。黨組織尤其要善于把黨的工作與企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)、改革任務(wù)和穩(wěn)定要求結(jié)合起來,并使之成為廣大員工的自覺行動,成為企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)成果。

(三)實(shí)現(xiàn)改制企業(yè)黨建工作創(chuàng)新,關(guān)鍵是黨組織自身建設(shè)的創(chuàng)新

首先要堅持“四個同步”與“四個不變”?!八膫€同步”是在企業(yè)新體制的創(chuàng)建過程中,要對企業(yè)的黨建工作同步考慮,同步安排,同步調(diào)整、同步到位。即:在籌建新的領(lǐng)導(dǎo)體系的同時籌建新的黨組織,醞釀選舉產(chǎn)生董事會、監(jiān)事會人選的同時醞釀配備黨務(wù)干部,建立新的管理機(jī)構(gòu)的同時建立黨的工作機(jī)構(gòu),籌劃生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的同時考慮黨建工作目標(biāo),確保黨建工作不因改革而削弱,不因轉(zhuǎn)制而脫節(jié),不因企業(yè)快速發(fā)展而滯后。“四個不變”是指企業(yè)改制后,黨組織的地位不變,黨組織的基本任務(wù)不變,黨員的先鋒模范作用不變,黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)不變。

二是要注重黨建工作的質(zhì)量和效果,實(shí)施黨的工作流程“再造”。在開展企業(yè)黨建工作中,要注意學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念和方法,借鑒行政管理中的流程管理、定量管理、項(xiàng)目管理、要素管理、績效考核管理等方法和手段,優(yōu)化黨群工作機(jī)制,使管理工作目標(biāo)化,績效考核定量化,提高工作效能,追求最佳結(jié)果,使黨建工作與經(jīng)濟(jì)工作合力合拍。要積極引導(dǎo)和發(fā)動黨員帶頭參加企業(yè)管理活動,保證與尊重群眾的知情權(quán)、參與權(quán)與監(jiān)督權(quán),群策群力,推進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

三是要注重提高黨員素質(zhì),充分發(fā)揮黨員隊伍的先鋒隊作用。改制企業(yè)黨組織應(yīng)當(dāng)注重通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)、崗位交流、上掛下派、鼓勵自學(xué)等多種途徑提高黨員素質(zhì)。要充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,經(jīng)常開展聚人心、鼓干勁、爭先進(jìn)的組織活動,為黨員在市場經(jīng)濟(jì)條件下保持先進(jìn)性搭建平臺,切實(shí)做到,在改制企業(yè)中,優(yōu)秀員工不一定都是共產(chǎn)黨員,而共產(chǎn)黨員都應(yīng)該成為優(yōu)秀員工。