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按照省、市、區(qū)的統(tǒng)一部署，根據(jù)區(qū)機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于印發(fā)〈關(guān)于在全區(qū)開展機關(guān)效能年活動實施方案〉的通知》文件精神，我委精心組織，周密部署，扎實開展機關(guān)效能年活動，取得了階段性成效，現(xiàn)將2012機關(guān)效能年活動總結(jié)匯報如下：

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，迅速行動

全區(qū)機關(guān)效能年活動動員大會召開后，2月11日，我委召開全體干部職工會議，傳達貫徹全區(qū)機關(guān)效能年活動動員大會精神。在動員大會上，胡主任作了動員講話，他向大家講清了開展機關(guān)效能建設(shè)的重要性和必要性，并結(jié)合本委實際，對如何開展好我委的機關(guān)效能建設(shè)工作作出了具體部署。2月12日，制定了區(qū)發(fā)改委開展機關(guān)效能年活動實施方案，經(jīng)主任辦公會研究后下發(fā)。為切實加強對全委機關(guān)效能建設(shè)活動的組織領(lǐng)導(dǎo)和檢查督導(dǎo)工作，確保效能建設(shè)活動取得實實在在的效果，2月19日，我委成立了以同志為組長，紀(jì)檢書記同志為副組長，干部職工為成員的委機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)全委機關(guān)效能建設(shè)的日常工作。至此，機關(guān)效能年活動全面鋪開。

二、加強學(xué)習(xí)宣傳，營造氛圍

學(xué)習(xí)提高是搞好機關(guān)效能年活動的基礎(chǔ)性工作，為此，從春節(jié)上班后，盡管各項業(yè)務(wù)工作十分繁重，但我們還是確保每周有1次為全委集中學(xué)習(xí)時間，組織全體干部職工集中學(xué)習(xí)了一系列文件：胡總書記在考察講話、科學(xué)發(fā)展觀讀本、蘇榮書記和吳新雄省長重要批示與講話、《關(guān)于在全省開展機關(guān)效能年活動的通知》等。通過學(xué)習(xí)，廣大干部職工思想認(rèn)識上有了一個大提高，進一步端正了態(tài)度，振作了精神，擺正了位置，大家全力以赴地投入到機關(guān)效能年活動各項工作中。為掀起抓效能建設(shè)新高潮，我委十分注重廣造聲勢，營造氛圍，彰顯特色。一是積極宣傳鼓動，充分利用各種媒介報到開展機關(guān)效能年各項活動情況，做到交流有簡報，墻上有專欄；二是舉辦形式多樣活動，組織干部職工觀看機關(guān)作風(fēng)建設(shè)警示錄像片、召開討論會、組織稿源踴躍向新聞媒體投稿、交流心得體會等，營造出人人齊響應(yīng)、個個共參與、處處抓效能、事事高效率的濃厚氛圍，促使機關(guān)效能年活動廣為人知、深入人心、順利推進。

三、緊密聯(lián)系實際，突出重點

在推進機關(guān)效能建設(shè)工作中，我委始終堅持以提高項目審批和提高工作效率為重點，認(rèn)真抓好兩個方面工作的落實，按照區(qū)機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，制定、出臺重點企業(yè)、重點項目“綠色通道”規(guī)定，草擬了《區(qū)政府投資項目管理暫行辦法》（修訂版），落實監(jiān)督檢查機制。在行政審批上，對現(xiàn)有的行政審批事項進行了一次全面清理：對于審批要件齊全的，符合城市總體規(guī)劃和環(huán)境保護要求，不需政府平衡外部建設(shè)條件和不享受優(yōu)惠政策的所有社會投資項目建設(shè)書，立項實行登記備案，由4個工作日縮為2個工作日；屬登記備案范圍以外的其他建設(shè)項目立項，由5個工作日縮為3個工作日；建設(shè)項目的可行性研究報告審批，由15個工作日縮為10個工作日；對擬通過方式進行公開招標(biāo)的項目，由3個工作日縮為2個工作日；初步設(shè)計審核，由8個工作日縮為5個工作日；限額內(nèi)建設(shè)項目投資計劃（開工報告）審批由5個工作日縮為3個工作日?，F(xiàn)我委所保留的行政審批項目全部都是國家和省政府批準(zhǔn)保留的審批項目，凡來我委辦理行政審批事項的，我們都一次性告知辦理項目審批的必備手續(xù)和材料，告知采用書面告知和口頭告知兩種形式，對材料齊全的審批項目，承辦人即應(yīng)及時審核，即時辦理。

四、建立健全制度，規(guī)范管理

制度建設(shè)對機關(guān)效能建設(shè)至關(guān)重要。我們堅持“依法、快速、便民、優(yōu)質(zhì)”為主題，以“有用、好用、有效”為原則，結(jié)合本委工作實際，著力建立健全完善了以下九項制度：一是進一步健全了崗位責(zé)任制，以解決“職責(zé)不清”的問題；二是首問責(zé)任制，以真正解決“辦事不熱情”的問題；三是一次性告知制，以著力解決“辦事不透明”的問題；四是限時辦結(jié)制，以著力解決“辦事拖拉”的問題；五是政務(wù)公開承諾制，以著力解決“辦事推諉”的問題；六是失職追究制，以著力解決“有法不依，執(zhí)法不嚴(yán)”的問題；七是否定報備制，以著力解決“不作為，亂作為”的問題。并將以上七項制度制牌上墻，供來我委辦事人員閱看和監(jiān)督執(zhí)行。目前我委已形成了一整套機關(guān)工作和管理的制度體系，這套制度體系的建立健全和執(zhí)行，真正做到了以制度管權(quán)、管人、管事。便簡、高效、規(guī)范的管理制度，提高了工作績效，推動了機關(guān)效能建設(shè)工作的順利深入開展。

五、廣泛征求意見，切實整改

為找準(zhǔn)我委在機關(guān)效能建設(shè)中存在的主要問題，我們采取了多種形式來廣泛征求意見：一是召開委黨支部會，由班子成員進行自查、互查；二是召開機關(guān)全體人員會；三是召開管理和服務(wù)對象座談會；四是設(shè)立效能建設(shè)意見（舉報）箱；五是聘請機關(guān)效能建設(shè)監(jiān)督員；六是向社會有關(guān)部門和單位發(fā)出問卷調(diào)查表。對存在問題認(rèn)真開展一次查擺梳理，重點進行“八查八看”的要求，對本單位和本機關(guān)工作人員在中心意識、服務(wù)態(tài)度、工作效率、工作作風(fēng)、群眾觀念、工作制度、法制觀念、工作紀(jì)律等八個方面又進行了一次全面的自查。通過以上多種征求意見形式和全面自查，經(jīng)梳理后歸納為三個主要問題，即思想政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)還不夠，深入基層調(diào)查研究還不夠，服務(wù)全區(qū)經(jīng)濟水平還不夠等。針對以上存在的三個問題，及時召開會議，決定認(rèn)真進行整改，并確定了整改時限、整改第一責(zé)任人和直接責(zé)任人，確保了整改到位。

機關(guān)效能建設(shè)活動開展的時間雖不長，但在我委即已取得階段性成效，充分顯示了機關(guān)效能建設(shè)活動對轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng)、提高工作效率和機關(guān)效能、促進機關(guān)工作的重要作用。但我們也充分認(rèn)識到，搞好機關(guān)效能建設(shè)是一項長期艱巨的任務(wù)，任重而道遠，不可能一蹴而就。我們決心進一步加大效能建設(shè)力度，以機關(guān)效能建設(shè)活動統(tǒng)攬機關(guān)工作全局，力爭取得機關(guān)效能建設(shè)活動新的更大成效，開創(chuàng)全委工作新局面。