導(dǎo)語：質(zhì)監(jiān)局個人述職報告一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

兩年來，**市局黨組堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，牢固樹立和落實科學發(fā)展觀，較好地完成了各項目標任務(wù)，為推進質(zhì)監(jiān)事業(yè)的發(fā)展做出了積極努力。

一、思想政治建設(shè)進一步加強

局黨組把加強班子的思想政治建設(shè)擺在突出位置，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子核心作用，增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。一是堅持政治理論學習。黨組每年年初制定理論學習計劃，重點學習“三個代表”重要思想、十六屆四中、五中全會精神，黨和國家的方針政策、法律、法規(guī)等。特別是在先進性教育活動中，黨組成員除參加黨組中心組學習外，堅持以普通黨員的身份參加所在支部的學習和評議活動，做到學習教育人員、時間、內(nèi)容“三落實”，并帶頭上黨課、帶頭撰寫心得體會和黨性分析材料、帶頭開展談心活動、帶頭落實整改措施，為全體黨員作出了表率。通過理論學習，黨組成員的政策理論水平和實際工作能力不斷提高，省局和市委政府的決策部署得到全面貫徹執(zhí)行。二是認真貫徹民主集中制原則。為建立科學的決策機制，局黨組十分重視制度建設(shè)，進一步完善了黨組議事規(guī)則和局務(wù)會、局長辦公會議制度，堅持按原則辦事、按程序辦事、按制度辦事。對涉及人、財、物等重大事項，都堅持發(fā)揚民主，充分醞釀，集體決定。規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作，堅持任人唯賢、德才兼?zhèn)?、群眾公認、注重實績原則，一批年富力強的年輕干部通過競爭上崗、群眾推薦，走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位，成為質(zhì)監(jiān)事業(yè)發(fā)展的骨干力量。在經(jīng)費支出上強化財務(wù)管理，規(guī)定凡2千元以上開支都必須經(jīng)局長辦公會決定，重大支出先聽取群眾意見，提交黨組集體討論決定。“兩公開一監(jiān)督”民主理財小組定期對財務(wù)情況進行分析、評價和公開。三是注重團結(jié)協(xié)作。黨組一班人凝心聚力、團結(jié)共事，能夠以大局為重，經(jīng)常開展談心交流活動，堅持批評與自我批評，帶頭樹立正氣，保持了一種既講原則、又講和諧的良好氛圍。根據(jù)班子成員的特點和專長，合理分工，各司其職；成員之間相互配合，形成合力。班子成員始終保持高昂的工作熱情，一級帶一級，一級抓一級，干部隊伍保持了團結(jié)協(xié)作、積極進取的精神面貌，上下政令暢通，各方面關(guān)系比較協(xié)調(diào)。四是加強廉政建設(shè)。黨組每年初制定下發(fā)《黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作實施意見》，將廉政工作與業(yè)務(wù)工作同計劃、同部署、同檢查、同考核。積極推行政務(wù)公開、首問責任制、服務(wù)承諾、違規(guī)責任追究等制度，實施黨風廉政建設(shè)責任制。立足教育，著眼防范，深入開展“學、比、查、樹”學習教育活動和“三查”活動，通過集體教育、個別談話、重點監(jiān)督等形式，抓好干部職工的廉政建設(shè)。班子成員帶頭遵守法律和政策紀律，自覺做到廉潔從政，兩年來全系統(tǒng)沒有發(fā)生一起違法違紀案件。

二、作風建設(shè)進一步改進

局黨組始終堅持把班子作風建設(shè)放在首位，通過抓班子、帶隊伍，營造了一個奮發(fā)向上、積極進取的工作氛圍。

（一）堅持與時俱進，在加強思想作風建設(shè)上下功夫。局黨組認真分析當前質(zhì)監(jiān)工作的新形勢、新任務(wù)，充分認識到，雖然**質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)的面貌比前幾年有了較大改變，但站在全系統(tǒng)競相發(fā)展的高度，差距仍然在拉大，我們是前有標兵，后無退路，既無泄氣的理由，也無松勁的條件，前進中的困難只有通過發(fā)展才能逐步解決。班子成員進一步統(tǒng)一了思想，實事求是、與時俱進的發(fā)展意識、責任意識不斷增強，始終保持了搶抓機遇、加快發(fā)展、干事創(chuàng)業(yè)的精神狀態(tài)。

（二）堅持調(diào)查研究，在加強領(lǐng)導(dǎo)作風建設(shè)上下功夫。黨組成員堅持深入基層、深入企業(yè)、深入群眾開展調(diào)查研究，掌握質(zhì)監(jiān)工作的新情況、新動向，注重加強對基層工作的指導(dǎo)，及時為基層、企業(yè)排憂解難。通過開展調(diào)研，對全系統(tǒng)的發(fā)展態(tài)勢做到了心中有數(shù)，增強了工作決策的針對性和有效性。黨組成員兩年來帶領(lǐng)有關(guān)部門先后對全市質(zhì)量工作、特種設(shè)備安全監(jiān)察、農(nóng)業(yè)標準化等工作開展調(diào)研，并形成專題報告，為政府領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考，有力地推動了工作的開展。尤其是圍繞市主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，開展了全市**產(chǎn)業(yè)及其產(chǎn)品質(zhì)量狀況的調(diào)研，市委主要領(lǐng)導(dǎo)在調(diào)研報告上作了專門批示，給予了充分肯定。黨組成員定期或不定期地與干部職工廣泛開展談心活動，注意了解干部職工的工作、生活情況，既融洽了感情，又激發(fā)了工作熱情。

（三）堅持勤政務(wù)實，在加強工作作風建設(shè)上下功夫。班子成員保持了不講大話，不說空話，雷厲風行、真抓實干的工作作風，對黨組的決策，排除各種阻力，一抓到底，不達目的不罷休，不見成效不松手，引導(dǎo)全系統(tǒng)形成了崇尚實干的良好風氣。對食品安全監(jiān)管、特種設(shè)備安全監(jiān)察、行政執(zhí)法等重要工作，班子成員都能做到率先垂范，靠前指揮，加強督辦，確保各項工作扎實有效。

（四）理論聯(lián)系實際，在加強學風建設(shè)上下功夫。黨組把加強學風建設(shè)作為改進領(lǐng)導(dǎo)作風、工作作風的基礎(chǔ)，中心組學習建立了簽到考勤制度、驗收測評制度、缺課補課制度、督查整改制度等一系列制度。在學習理論中做到把握實質(zhì)，努力做到學深、學透，學以致用，增強運用科學發(fā)展觀推進事業(yè)發(fā)展的自覺性和堅定性。在實際工作中，注重處理好全局與局部的關(guān)系，堅持質(zhì)監(jiān)工作服從服務(wù)于大局；注重處理好監(jiān)督與服務(wù)的關(guān)系，寓監(jiān)督于服務(wù)之中；注重處理好整體推進與亮點突破的關(guān)系，以點帶面，做到統(tǒng)籌兼顧，以服務(wù)經(jīng)濟、促進發(fā)展的成效作為檢驗學習成果的標準。

（五）堅持嚴于律己，在加強生活作風建設(shè)上下功夫?！捌渖碚?，不令而行；其身不正，雖令不從?！秉h組成員按照“八個堅持，八個反對”的要求，堅持淡泊名利、廉潔奉公、以儉養(yǎng)德的生活作風。繼承和發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，以身作則，言傳身教，切實做到開源節(jié)流，厲行節(jié)約。兩年來，機關(guān)用于接待等非事業(yè)性支出得到有效控制，呈下降趨勢。堅持領(lǐng)導(dǎo)干部報告個人重大事項制度、收入申報制度等，把黨風廉政建設(shè)規(guī)定認真落實到日常生活中，保持了嚴謹?shù)纳顟B(tài)度、生活作風。黨組在經(jīng)費十分緊張的情況下，盡力關(guān)心職工工作生活，擠出資金兌現(xiàn)了職務(wù)補貼地方配套部分，并積極創(chuàng)造條件先期解決離退休人員的住房補貼；今年為機關(guān)辦公室安裝了空調(diào)，建設(shè)了局域網(wǎng)，添置了部分計算機，改善了辦公條件，提高了工作效率，進一步激發(fā)了全局干部職工艱苦創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展的積極性。

三、領(lǐng)導(dǎo)能力進一步提高

兩年來，局黨組一班人堅持實事求是、真抓實干，科學決策，不斷開拓進取，駕馭全局和處理復(fù)雜問題的能力進一步提高。

（一）總攬全局，科學決策。在深入開展調(diào)查研究、廣泛集中系統(tǒng)智慧的基礎(chǔ)上，黨組從全局出發(fā)，整體謀劃，牢牢把握發(fā)展主題，在“三轉(zhuǎn)變”、“三不變”、“三貼緊”工作原則的基礎(chǔ)上，認真分析形勢，把加快發(fā)展作為壓倒一切的中心任務(wù)來抓，確立了綜合實力要有新增長、隊伍素質(zhì)要有新提高、基本建設(shè)要有新變化、文明創(chuàng)建要有新突破的發(fā)展目標。為此，黨組進一步創(chuàng)新和完善了“四位一

體”的綜合執(zhí)法和綜合管理工作機制、整體聯(lián)動和部門協(xié)調(diào)合作機制、督查督辦機制、目標責任機制等，提高了工作效能，扎實推進了目標任務(wù)的順利完成。

（二）求實創(chuàng)新，開拓進取。局黨組以提高工作有效性為目標，把總局和省局的工作部署與**的實際緊密結(jié)合，突出工作重點，積極開拓創(chuàng)新。一是創(chuàng)新質(zhì)量工作方法，促成市政府與各縣、區(qū)政府、管委會簽訂了《質(zhì)量工作和打假工作責任書》，出臺了實施名牌戰(zhàn)略的政策措施，把質(zhì)量工作提升到政府工作的層面。二是創(chuàng)新源頭監(jiān)管模式，針對人員少、任務(wù)重、經(jīng)費緊張的實際情況，劃分監(jiān)管片區(qū)，全員參與，實行三責合一，建立了“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、各負其責、系統(tǒng)協(xié)調(diào)、劃片監(jiān)管”的管理工作體制，得到了省局的充分肯定。三是創(chuàng)新食品安全監(jiān)管手段，積極探索引入企業(yè)自律誠信機制、地方政府責任機制，變被動監(jiān)管為主動預(yù)防。四是創(chuàng)新服務(wù)工作方式，確立了“以執(zhí)法為先導(dǎo)、以管理為抓手、以技術(shù)為支撐、以協(xié)會為平臺”的服務(wù)工作機制，積極推行“一攬子”服務(wù)，成效明顯。

（三）沉著應(yīng)對，果斷處置突發(fā)事件。局黨組認真總結(jié)了在源頭監(jiān)管和特種設(shè)備安全監(jiān)察、打假治劣等工作中的經(jīng)驗，不斷完善各種應(yīng)急預(yù)案和快速反應(yīng)手段。積極做好非典疫情、禽流感、蘇丹紅的防控工作，妥善處理了“蘇丹紅等事件，行動迅速，措施果斷，在最短的時間內(nèi)查清了事件真相，并采取有力措施，將負面影響降低到最低程度，得到企業(yè)和政府的一致肯定。特別是阜陽劣質(zhì)奶粉事件剛在媒體曝光，我局就以高度的政治責任感和政治敏銳性，在全省率先開展了對奶粉市場的全面清查，贏得了社會的普遍贊譽。

四、工作實績較為顯著

（一）年度目標任務(wù)圓滿完成。兩年來，在省局和市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局不斷加大綜合管理和行政執(zhí)法力度，各項工作實現(xiàn)了新的突破。在省局年度目標任務(wù)考核中的位次逐年前移，2004年度位列全省第三位，榮獲“目標任務(wù)考核優(yōu)秀單位”稱號；農(nóng)業(yè)標準化工作在全省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理及農(nóng)業(yè)標準化工作會議上受到表彰；政風建設(shè)被市政府命名為“群眾滿意單位”；安全生產(chǎn)、雙擁工作、招商引資分別被市委、市政府授予先進單位稱號并獲得物質(zhì)獎勵；今年的各項目標任務(wù)也已完成。

（二）服務(wù)經(jīng)濟，促進發(fā)展，自身實力得到壯大。扎實推進質(zhì)量興市工作，積極做好計量、標準化等基礎(chǔ)工作，強化監(jiān)管措施，著力抓好特種設(shè)備的安全監(jiān)察和食品監(jiān)管工作，深入開展打假治劣，全市產(chǎn)品質(zhì)量水平得到提升。通過充分發(fā)揮服務(wù)職能，自身實力不斷增強，保持了良好的發(fā)展勢頭，取得了較好的成績。200*年全系統(tǒng)組織各項收入為**萬元，比200*的**萬元增長**%，200*年1至10月份全系統(tǒng)組織各項收入為**萬元，比去年同期增長**%?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)穩(wěn)步推進。**局辦公樓擴建改造已竣工，**局辦公樓改造、建設(shè)已全面啟動。**辦公用房建設(shè)和市特檢中心鋼瓶檢測站的遷址重建工作也已進入規(guī)劃、征地階段。市局辦公樓建設(shè)項目已完成立項、規(guī)劃、方案審批等前期工作，前期投入**多萬元，現(xiàn)已自籌基建資金**萬元，即將進入招標程序。全系統(tǒng)新建成和即將開工的辦公、檢測用房面積達6500平方米，這將極大地改善系統(tǒng)面貌，拓展質(zhì)監(jiān)事業(yè)的發(fā)展空間。

（三）強力推進技術(shù)機構(gòu)改革。確立了“立足現(xiàn)有、著眼發(fā)展、分步實施、扎實推進”的改革思路，制定了技術(shù)機構(gòu)改革方案，結(jié)合市情，將質(zhì)檢、計量實行分設(shè)，為下一步融入全省技術(shù)機構(gòu)的整合奠定了基礎(chǔ)。狠抓三項制度改革，實行企業(yè)化管理、全過程成本核算，人員實行聘用制，以崗定薪，績效掛鉤，提高了干部職工的工作積極性。堅持市場取向，積極與系統(tǒng)內(nèi)外相關(guān)單位開展項目合作，非金屬礦產(chǎn)品質(zhì)檢中心項目洽談已取得了積極進展。全市技術(shù)機構(gòu)20*年業(yè)務(wù)收入**萬元，200*年達到**萬元，200*年可達**萬元，年增幅均達到20%以上。加大設(shè)備投入，先后投入**萬元，建設(shè)了較為先進的食品檢驗室，建立了茶葉、電話計時計費等檢測項目，改善了檢測條件，提高了檢測能力。

（四）隊伍建設(shè)進一步加強。按照“優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、轉(zhuǎn)變政府職能、樹立行業(yè)形象”的總要求，以隊伍建設(shè)為根本，大力加強行風、政風建設(shè)。一是扎實開展“保持共產(chǎn)黨員先進性”教育活動，增強了黨員隊伍和黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。二是強化能力建設(shè)，以政治、法律、業(yè)務(wù)學習為重點，形成了“講學習、比貢獻”的濃厚氛圍。三是深入開展文明創(chuàng)建工作，市局及**、**縣局均已建成文明單位，市行政服務(wù)中心質(zhì)監(jiān)窗口多次被評為“紅旗窗口”。四是政風、行風建設(shè)步入良性發(fā)展的軌道，全面推行首問責任制、服務(wù)承諾制、服務(wù)質(zhì)量跟蹤督查制等制度，建立了行風建設(shè)的長效機制。在200*年度政風評議位次前移28位的基礎(chǔ)上，200*年在行政執(zhí)法機關(guān)中名列第7，取得了新的突破。五是暢通與地方黨委、政府等領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)的聯(lián)系渠道，勤宣傳、勤匯報。200*年市人大對我局工作進行評議，班子全體成員主動加強溝通，虛心聽取人大代表和企業(yè)的意見與建議，市人大常委會第二十七次會議對全市質(zhì)監(jiān)工作給予了高度評價，順利通過了我局《關(guān)于全市質(zhì)量監(jiān)管工作情況的報告》，樹立了良好的部門形象。

四、存在的主要問題及今后努力方向

當前存在的主要問題是：貼近當?shù)亟?jīng)濟全面履行職責，搶抓機遇謀發(fā)展的意識扎根不牢，措施不夠有力，工作機制和管理方式需要進一步改進，管理水平、服務(wù)質(zhì)量需要進一步提高，技術(shù)機構(gòu)改革和能力建設(shè)有待實現(xiàn)新的突破，質(zhì)量監(jiān)管工作還存在薄弱環(huán)節(jié)，長效監(jiān)管機制有待在實踐中逐步完善。

在今后的工作中，我們決心以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，落實科學發(fā)展觀，不斷改進工作作風，切實提高工作效能。進一步加強思想政治教育和業(yè)務(wù)學習，提高班子和隊伍的整體素質(zhì)。述職報告進一步加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和技術(shù)機構(gòu)建設(shè)，不斷改善工作環(huán)境，提高技術(shù)保障能力。進一步加大行風、政風建設(shè)力度，提高依法行政水平，早日建成文明行業(yè)。進一步探索服務(wù)地方經(jīng)濟建設(shè)的有效途徑，在統(tǒng)籌協(xié)調(diào)中謀發(fā)展，在狠抓落實上下功夫，不斷推動各項工作上臺階，上水平。