導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇信貸工作意見(jiàn)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一是抓住推進(jìn)節(jié)能減排的歷史機(jī)遇，構(gòu)建符合首都特色的“綠色信貸”機(jī)制。要求各金融機(jī)構(gòu)充分認(rèn)識(shí)做好節(jié)能環(huán)保領(lǐng)域金融服務(wù)工作的重要意義，抓住*市經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整方向和發(fā)展特點(diǎn)，合理配置信貸資源，創(chuàng)新節(jié)能減排信貸產(chǎn)品，努力構(gòu)建節(jié)能環(huán)保、收益穩(wěn)定、運(yùn)行安全、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益良好的信貸資產(chǎn)格局，推動(dòng)*市建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型城市的進(jìn)程。

二是加快完善企業(yè)征信系統(tǒng)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。通過(guò)加快建立并完善“綠色信貸”信息體系，逐步將*市節(jié)能環(huán)保信息納入中國(guó)人民銀行企業(yè)征信系統(tǒng)，搭建有“綠色信貸”需求的企業(yè)與金融機(jī)構(gòu)之間的信息對(duì)接平臺(tái)，健全“綠色信貸”的擔(dān)保體系等措施，為“綠色信貸”營(yíng)造良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。

三是充分發(fā)揮首都金融業(yè)的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，探索建立切實(shí)可行的“綠色信貸”制度。對(duì)不符合節(jié)能環(huán)保要求的企業(yè)審慎發(fā)放貸款，甚至停止貸款。提高對(duì)節(jié)能減排企業(yè)及項(xiàng)目貸款的審辦效率。嘗試建立“綠色信貸”評(píng)估機(jī)制和交流與反饋機(jī)制，按照融資項(xiàng)目對(duì)社會(huì)和環(huán)境的影響程度大小給予不同的信貸支持，以此推進(jìn)節(jié)能環(huán)保和“綠色信貸”工作。

四是深入調(diào)研和總結(jié)節(jié)能減排的信貸需求，加強(qiáng)“綠色信貸”管理模式及產(chǎn)品創(chuàng)新。借鑒世界銀行等國(guó)際集團(tuán)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，積極創(chuàng)新和推廣節(jié)能減排的信貸管理模式，研發(fā)適合節(jié)能減排的信貸產(chǎn)品，加強(qiáng)“綠色信貸”的利率定價(jià)機(jī)制建設(shè)。

篇2

當(dāng)然關(guān)于心態(tài)培養(yǎng)，心態(tài)調(diào)整方面的文章、書、講座非常多，但很多時(shí)候我們發(fā)現(xiàn)一談都某些具體問(wèn)題時(shí)我們還是會(huì)出現(xiàn)抱怨，氣餒，沮喪等不好心態(tài)，為什么會(huì)這樣？個(gè)人認(rèn)為，是那些幫助調(diào)整人心態(tài)的內(nèi)容不夠具體，針對(duì)性不強(qiáng)，簡(jiǎn)單點(diǎn)說(shuō)，道理都很空，當(dāng)時(shí)看了，覺(jué)得理解接受了，但不用聯(lián)系到我們實(shí)際的問(wèn)題，一想到實(shí)際面臨的挑戰(zhàn)和困難，就不知道該如何去思考了。當(dāng)然我也特別理解，從寫文章，出書的角度，很難特別具體化，太具體，太針對(duì)性強(qiáng)了，受眾反而很難理解和接受了。

本文針對(duì)的具體心態(tài)調(diào)整的問(wèn)題是：公司設(shè)定了一個(gè)很高的銷售目標(biāo)，希望我們的產(chǎn)品能夠在目標(biāo)醫(yī)院的銷量做到同類產(chǎn)品的第一。對(duì)于此問(wèn)題，我們應(yīng)該如果去調(diào)整團(tuán)隊(duì)成員的心態(tài)。

其實(shí)這是一個(gè)很有意思的問(wèn)題，同時(shí)也帶有一定的廣泛意義。在談這個(gè)問(wèn)題之前，我想先問(wèn)問(wèn)大家兩個(gè)相關(guān)的問(wèn)題：學(xué)習(xí)是為了什么？工作又是為了什么？

知識(shí)使人進(jìn)步，為誰(shuí)而學(xué)習(xí)？這是人人都要想明白的！學(xué)習(xí)指什么？看書，聽課是學(xué)習(xí)，接受公司的集中培訓(xùn)，主管、經(jīng)理的輔導(dǎo)是學(xué)習(xí)，其實(shí)我認(rèn)為，經(jīng)歷和體會(huì)就是最好的學(xué)習(xí)！參與到銷售的過(guò)程中來(lái)，細(xì)分市場(chǎng)，學(xué)會(huì)講解產(chǎn)品介紹幻燈片、學(xué)會(huì)如何快速開發(fā)醫(yī)院，學(xué)會(huì)如何進(jìn)行目標(biāo)醫(yī)院潛力量分析，學(xué)會(huì)如何讓銷量翻一番，翻兩番等等，不管成功或是失敗，對(duì)每個(gè)人來(lái)講都是學(xué)習(xí)，而且是最高層次的學(xué)習(xí)！

關(guān)于學(xué)習(xí)，講一段親身的經(jīng)歷：夏天到了，一次請(qǐng)客戶去一家五星級(jí)酒店的游泳池游泳，有很多外國(guó)人在游泳，一個(gè)美國(guó)女士進(jìn)游泳池不帶游泳帽，救生員在那兒喊：“cap，cap，帽子帽子”女士不懂說(shuō)他想干什么，后來(lái)我翻譯：“你需要戴游泳帽，這里有規(guī)定?！彼f(shuō)那行，就買了一個(gè)游泳帽，然后我對(duì)他說(shuō)：“看來(lái)這個(gè)地方正在國(guó)際化，對(duì)救生員的要求是懂外語(yǔ)了，你需要練習(xí)一下外語(yǔ)了?！彼f(shuō)：“不給我漲工資，怎么給他學(xué)，每天下班很累了?！彼蜎](méi)有考慮到，不學(xué)怎么給你漲工資？假如老板有一天對(duì)救生員的素質(zhì)要求提升了，要求懂外語(yǔ)的人才能在這里救生，考不上就離崗，是誰(shuí)讓這個(gè)救生員離崗的？

現(xiàn)在要進(jìn)行過(guò)程管理，要使用銷售在線辦公系統(tǒng)，要進(jìn)行醫(yī)院銷量潛力分析，要背會(huì)我們產(chǎn)品的說(shuō)明書，要學(xué)會(huì)很好的講解我們產(chǎn)品的幻燈片，要學(xué)會(huì)在院內(nèi)學(xué)術(shù)推廣活動(dòng)中進(jìn)行有獎(jiǎng)問(wèn)答，每天跑醫(yī)院，拜訪客戶都?jí)蚶鄣牧?，怎么有時(shí)間去學(xué)習(xí)和做這些事情？

人需要打造不會(huì)隨年齡而衰退的核心能力，這樣下崗的永遠(yuǎn)不會(huì)是自己。人在年輕的時(shí)候靠精力做事情，年老時(shí)要靠經(jīng)驗(yàn)做事情，最令人難以接受的是到老的時(shí)候體力衰退了，卻還要用體力去賺錢養(yǎng)家糊口。

工作是為了誰(shuí)？一名醫(yī)藥代表對(duì)他的地區(qū)經(jīng)理說(shuō)：你是地區(qū)經(jīng)理，你是頭兒，我們每天辛苦的拜訪醫(yī)院，做早訪、夜訪、家訪，我們都在給你干活。地區(qū)經(jīng)理很生氣，自己還不知道為誰(shuí)干呢？建議這位地區(qū)經(jīng)理需要靜下心來(lái)推心置腹地跟這些醫(yī)藥代表談話，我們都是利用公司這個(gè)平臺(tái)給自己干，干好了，工資增加，職位提升，獎(jiǎng)金增加，你家里日子好過(guò)了。干不好職位下降，工資下降，獎(jiǎng)金下降，家里人痛苦這是給誰(shuí)干？不就是給自己干嘛?大家都在利用這個(gè)平臺(tái)，按照平臺(tái)的價(jià)值觀要求給自己干。

人首先是為自己。在別人用你做事的同時(shí)，你也在為自己做事。你在為別人的同時(shí)也是為自己。員工為企業(yè)付出努力，也同時(shí)得到回饋。這些回饋可以是獎(jiǎng)勵(lì)，也可以是認(rèn)可，更可能是成就感。你不是在給別人做事，而是在利用這個(gè)平臺(tái)給自己做事，能夠來(lái)到這個(gè)平臺(tái)的前提條件是價(jià)值認(rèn)同！

我們是為公司打工還是公司老板為我們打工，公平的說(shuō)法就是大家都在利用這個(gè)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，不是互為打工，而是合作伙伴，大家因?yàn)橹就篮隙叩揭黄穑?/p>

回到公司要求我們產(chǎn)品銷量做到第一的問(wèn)題，我們?cè)撘栽鯓拥男膽B(tài)去面對(duì)，我想答案已經(jīng)不言而喻了！請(qǐng)大家設(shè)想一下，如果我們的產(chǎn)品真的能夠在醫(yī)院同類產(chǎn)品中做到第一，你是參與者，見(jiàn)證者，將不可能變成可能的制造者，奇跡的創(chuàng)造者，你將是多么的自豪和榮耀啊！從小處講，你的工資、職位、獎(jiǎng)金，從大處講你做的是一個(gè)銷售超幾個(gè)億的產(chǎn)品，這是產(chǎn)品所在治療領(lǐng)域的第一品牌，你所在公司創(chuàng)造了一個(gè)產(chǎn)品銷售的奇跡，可喜的是這其中有你一份貢獻(xiàn)！有的時(shí)候，我們“不識(shí)廬山真面目，只緣身在此山中”，或許你并沒(méi)有意識(shí)到你是多么的優(yōu)秀，但是山外的人會(huì)發(fā)現(xiàn)你真是一名醫(yī)藥營(yíng)銷的優(yōu)秀人才，當(dāng)今社會(huì)什么最貴？當(dāng)然是人才！

篇3

一、新生代農(nóng)民工的特點(diǎn)和思想問(wèn)題表現(xiàn)

一是樹立了以職業(yè)理想為核心的人生理想，但對(duì)現(xiàn)實(shí)的估計(jì)不足。新生代農(nóng)民工占外出農(nóng)民工的六成以上，總數(shù)約在1億人左右，他們?cè)谖覈?guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中日益發(fā)揮著主力軍的作用。

二是新生代農(nóng)民工的平均年齡在23歲左右，新生代農(nóng)民工的初次外出務(wù)工年齡更低，基本上是一離開中學(xué)校門就開始外出務(wù)工。基本上意味著新生代農(nóng)民工一離開初中或高中校門或職業(yè)學(xué)校就走上了外出務(wù)工的道路，也意味著與傳統(tǒng)農(nóng)民工相比，他們普遍缺少離開校門后從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)勞動(dòng)的經(jīng)歷。

三是處于適婚期，但擇偶、婚配的隨意性大，近80%的人未婚。新生代農(nóng)民工主要是一個(gè)未婚群體，這意味著，這一群體要在外出務(wù)工期間解決從戀愛(ài)、結(jié)婚、生育到子女上學(xué)等一系列人生問(wèn)題，這種隨意的婚戀行為，很容易導(dǎo)致一系列的婚姻、家庭問(wèn)題。

四是受教育和職業(yè)技能培訓(xùn)水平相對(duì)傳統(tǒng)農(nóng)民工有所提高。有關(guān)資料表明新生代農(nóng)民工中接受過(guò)職業(yè)培訓(xùn)的人員比例達(dá)到36.9%，盡管新生代農(nóng)民工以高中及以下文化程度為主、職業(yè)技能水平有待進(jìn)一步提高，但是，相對(duì)傳統(tǒng)農(nóng)民工，他們的文化和職業(yè)教育水平已有較大提高。

五是在制造業(yè)、服務(wù)業(yè)中的就業(yè)比重有所上升，在建筑業(yè)中的就業(yè)比重有所下降。新生代農(nóng)民工就業(yè)的行業(yè)分布在制造業(yè)、服務(wù)業(yè)中的比重呈上升趨勢(shì)，在建筑業(yè)中呈下降趨勢(shì)。相對(duì)于傳統(tǒng)農(nóng)民工，新生代農(nóng)民工顯露出了行業(yè)傾向性，開始偏向于勞動(dòng)環(huán)境和就業(yè)條件更好的行業(yè)。

六是接受過(guò)一定的文化教育，但職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)，對(duì)自己缺乏認(rèn)知感和歸屬感，預(yù)期與心理承受能力反差很大，自我保護(hù)意識(shí)淡薄，缺乏維權(quán)意識(shí)，閑暇生活單調(diào)，人生價(jià)值定位出現(xiàn)偏差。新生代農(nóng)民工基本上接受過(guò)九年義務(wù)教育，甚至高中或高職教育，有一定的文化知識(shí)水平。相應(yīng)的工作經(jīng)驗(yàn)較少，在當(dāng)前就業(yè)壓力越來(lái)越大的情況下，新生代農(nóng)民工的職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力普遍偏低。

二、新生代農(nóng)民工思想教育面臨的新問(wèn)題

第一，在理想、信念上，部分青年學(xué)生的歷史使命感缺失，自我保障意識(shí)淡薄，缺乏維權(quán)意識(shí)。隨著改革開放的逐步深入，隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步推行，學(xué)生群體的思想信仰仍然存在著相對(duì)混亂的狀況。有的青年學(xué)生偏向于對(duì)物質(zhì)利益的追求，完全不顧精神上的追求，個(gè)別人甚至偏離了人生的目標(biāo)，失去了人生的信仰。

第二，人生觀、世界觀、價(jià)值觀出現(xiàn)偏差。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立和逐步完善、改革的不斷深入和對(duì)外開放的日益擴(kuò)大，西方資產(chǎn)階級(jí)的腐朽思想、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的負(fù)面影響以及各種觀念的交織沖突，社會(huì)的一些領(lǐng)域和一些地方道德失范，是非、善惡、美丑界限混淆，這些不良現(xiàn)象對(duì)青年學(xué)生的世界觀、人生觀、價(jià)值觀的影響也日益突出，使其在社會(huì)化的過(guò)程中沾染上消極思想。

第三，心理健康狀況不佳，經(jīng)常處于游離心態(tài)，心理預(yù)期與心理承受能力反差大。他們技術(shù)能力不足，文化素質(zhì)不是很高，這成為他們找到體面工作的障礙；另一方面，就業(yè)人員供大于求，城市工作的門檻也相應(yīng)越來(lái)越高。這些都成為新生代農(nóng)民工進(jìn)城后找工作困難的原因。新生代農(nóng)民工由于從學(xué)校畢業(yè)后直接進(jìn)入城市，心理承受能力都較弱，他們?nèi)鄙偃淌艽煺?、感受艱辛的耐心和毅力。這些新生代民工一旦成為城市邊緣人，在城市沒(méi)有了認(rèn)同感、歸屬感，失業(yè)無(wú)法生存時(shí)，就容易走上犯罪道路。

三、對(duì)新生代農(nóng)民工思想教育工作的幾點(diǎn)建議

對(duì)新生代農(nóng)民工，關(guān)鍵就是要引導(dǎo)好，把他們的創(chuàng)造熱情和科學(xué)文化知識(shí)用于正道上，把“以人為本”發(fā)展理念落到實(shí)處，讓所有年輕人都有展示聰明才智和創(chuàng)造的機(jī)會(huì)。

要加強(qiáng)新生代農(nóng)民工的人生觀和道德觀教育，加強(qiáng)理想信念教育，積極引導(dǎo)他們的政治追求。也可以看到，加強(qiáng)和改進(jìn)新生代農(nóng)民工的思想政治教育工作是城市精神文明建設(shè)的重要組成部分。

要加強(qiáng)新生代農(nóng)民工的閑暇生活教育，教育新生代農(nóng)民工將閑暇時(shí)間用在學(xué)習(xí)文化知識(shí)上，加強(qiáng)其的道德修養(yǎng)教育，教育新生代農(nóng)民工將閑暇時(shí)間用在學(xué)習(xí)使用互聯(lián)網(wǎng)資源上，培育其健全的人格。加強(qiáng)信息技術(shù)的學(xué)習(xí)，他們與現(xiàn)代文明的脫節(jié)情況將更加嚴(yán)峻，損失也將更加無(wú)法彌補(bǔ)。加強(qiáng)專業(yè)素質(zhì)教育，培養(yǎng)其掌握為人民服務(wù)的本領(lǐng)。在人心浮躁，金錢至上的都市社會(huì)里新生代農(nóng)民工不能做心靈荒蕪的一代，要教育他們將閑暇時(shí)間用在學(xué)習(xí)文化知識(shí)上，利用媒體了解時(shí)事，利用史類書籍了解歷史，利用普法專欄學(xué)習(xí)法律，多看書，多看好書，積極主動(dòng)提高自己的人文素養(yǎng)。

要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，將新生代農(nóng)民工的思想政治教育與科學(xué)管理結(jié)合起來(lái)。強(qiáng)化基層組織的服務(wù)功能，構(gòu)建新生代農(nóng)民工的城市道德觀和法治觀對(duì)農(nóng)民工的管理，不應(yīng)再是單一的政府主管部門，而應(yīng)該形成包括社區(qū)自治組織，企業(yè)、行業(yè)協(xié)會(huì)、非政府組織、社會(huì)團(tuán)體共同參與的局面。如政府支持行業(yè)協(xié)會(huì)對(duì)企業(yè)用工情況進(jìn)行監(jiān)督，維護(hù)農(nóng)民工的權(quán)益，政府支持社區(qū)自治組織、社會(huì)團(tuán)體等開展對(duì)農(nóng)民工的教育、培訓(xùn)工作等。這種多主體參與的管理方式，會(huì)充分發(fā)揮各種社會(huì)力量的積極性和優(yōu)勢(shì)，對(duì)政府的管理起到很好的補(bǔ)充作用，同時(shí)也將降低政府的管理成本。必須把心理健康教育融入到思想教育工作之中，把解決大學(xué)生的思想問(wèn)題與解決大學(xué)生的心理問(wèn)題結(jié)合起來(lái)。應(yīng)積極健全心理咨詢機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)大學(xué)生心理健康教育和人格訓(xùn)練，化解他們的思想矛盾和心理障礙，不斷提高他們的心理素質(zhì)，使他們健康成長(zhǎng)。

篇4

關(guān)鍵詞：學(xué)校衛(wèi)生；互聯(lián)網(wǎng)；健康

中圖分類號(hào)：G627.8 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1005-5312（2015）24-0214-01

處在互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)的浪潮下，中小學(xué)衛(wèi)生事業(yè)也乘風(fēng)前進(jìn)，利用新技術(shù)新手段為自身事業(yè)添色彩，建設(shè)健全的衛(wèi)生管理機(jī)制和應(yīng)對(duì)機(jī)構(gòu)，完善醫(yī)療醫(yī)務(wù)的師資隊(duì)伍，提升在校學(xué)生的整體素質(zhì)，促進(jìn)校衛(wèi)生事業(yè)快速健康發(fā)展。

一、學(xué)校衛(wèi)生工作的定性

學(xué)校衛(wèi)生工作是一項(xiàng)保證校園衛(wèi)生環(huán)境和衛(wèi)生條件，加強(qiáng)學(xué)生健康教育和監(jiān)測(cè)學(xué)生健康狀況的重要任務(wù)。首先，學(xué)校衛(wèi)生工作是學(xué)生健康成長(zhǎng)的基本保障，也是一把督促學(xué)生學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)與自覺(jué)遵守學(xué)校衛(wèi)生工作條例的利劍。其次，學(xué)校衛(wèi)生工作機(jī)制是校園行政工作不可或缺的一部分，也是全校教職工凝聚力的體現(xiàn)之一。最后，學(xué)校衛(wèi)生工作不僅對(duì)學(xué)校，更是對(duì)整個(gè)社會(huì)有著制約、規(guī)范、預(yù)防和促進(jìn)的功能和作用。

二、學(xué)校衛(wèi)生工作存在的問(wèn)題

當(dāng)下，校園衛(wèi)生工作還存在一些亟待解決的問(wèn)題。

（一）衛(wèi)生工作缺乏有效的強(qiáng)制性監(jiān)督

任何規(guī)章制度都要有一定監(jiān)督機(jī)制才能夠得以實(shí)施，校園衛(wèi)生工作也不例外。相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)務(wù)工作者有義務(wù)制定并監(jiān)督實(shí)施強(qiáng)制性的工作條例，保障和提高校園公眾的健康水平。具體體現(xiàn)在保障校園衛(wèi)生環(huán)境，增強(qiáng)學(xué)生的衛(wèi)生意識(shí)，保證學(xué)生健康成長(zhǎng)，并同時(shí)促進(jìn)衛(wèi)生監(jiān)督的自我完善。

（二）全市各中小學(xué)衛(wèi)生工作者水平參差不齊

由于我國(guó)農(nóng)村和城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展尚處于不完全平衡的狀態(tài)，互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)還沒(méi)有達(dá)到全市全點(diǎn)覆蓋的水平，由此導(dǎo)致各校衛(wèi)生工作開展?fàn)顩r參差不齊。大到該校擁有專業(yè)配備的校醫(yī)院醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)，以及專業(yè)的病房甚至住院部，可為在校學(xué)生提供基本的整套就醫(yī)系統(tǒng)；小到整個(gè)學(xué)校就只有一間簡(jiǎn)陋的醫(yī)務(wù)室，甚至是只有一個(gè)簡(jiǎn)易的醫(yī)藥箱。

（三）學(xué)生對(duì)健康教育課程普遍重視不夠

學(xué)生在校，本質(zhì)為學(xué)。由此，健康教育課程是一門直接教育和培養(yǎng)學(xué)生健康衛(wèi)生好習(xí)慣的最佳途徑。如今，學(xué)生的物質(zhì)生活跟上了，但精神生活卻匱乏了，家長(zhǎng)和教師們普遍忽視了健康教育課程的重要性。由此，枯燥乏味的課程內(nèi)容也讓學(xué)生們對(duì)此門課程失去了該有的興趣，直接導(dǎo)致學(xué)生失去了獲取健康教育知識(shí)的最佳途徑。

三、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代對(duì)校園衛(wèi)生工作的幾點(diǎn)建議

認(rèn)真貫徹和落實(shí)《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》、《中小學(xué)健康教育指導(dǎo)綱要》，提高中小學(xué)學(xué)校衛(wèi)生工作從業(yè)人員師資隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)在校中小學(xué)生衛(wèi)生學(xué)科認(rèn)知理解能力與自我保護(hù)意識(shí)，加固學(xué)校衛(wèi)生管理設(shè)備和疫病防疫硬件，齊心協(xié)力共創(chuàng)校園衛(wèi)生管理事業(yè)美好明天。

（一）通過(guò)網(wǎng)絡(luò)工具增加各校衛(wèi)生教師之間的交流與合作

互聯(lián)網(wǎng)為我們帶來(lái)方便快捷的溝通工具，促使衛(wèi)生教師之間進(jìn)行有效的溝通。讓有經(jīng)驗(yàn)的衛(wèi)生醫(yī)務(wù)工作者不斷接受新的工作方法，同時(shí)以舊帶新，讓新的醫(yī)務(wù)工作者更加便捷地學(xué)習(xí)到各校優(yōu)秀醫(yī)務(wù)工作者的寶貴經(jīng)驗(yàn)，使其得到更快更全面的醫(yī)務(wù)工作能力。合理使用互聯(lián)網(wǎng)溝通工具，全面促進(jìn)各個(gè)學(xué)校醫(yī)務(wù)工作者的交流與合作，均衡各校醫(yī)務(wù)工作水平，共同進(jìn)步與發(fā)展。

（二）第一時(shí)間獲取有關(guān)流行病的防范信息

利用互聯(lián)網(wǎng)時(shí)刻獲取最新流行病有關(guān)信息，是加強(qiáng)校園醫(yī)務(wù)工作實(shí)力，認(rèn)真貫徹《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》的重要表現(xiàn)。校醫(yī)務(wù)工作者要隨時(shí)關(guān)注新聞，獲取我國(guó)乃至全世界隨時(shí)報(bào)道的任何與流行病相關(guān)的動(dòng)態(tài)以及其預(yù)防措施，并迅速在整個(gè)校園積極傳播相關(guān)信息并開展針對(duì)性預(yù)防措施?；ヂ?lián)網(wǎng)的迅速傳播功能為積極上報(bào)學(xué)生疫情帶來(lái)了便利，讓我們真正做到了以學(xué)生為本，把學(xué)生所需放在第一位。

（三）讓互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容為學(xué)生健康課程添色彩

中小學(xué)健康教育課要想達(dá)到良好的效果，就一定要使學(xué)生在掌握了一定的健康知識(shí)以后，把其轉(zhuǎn)化為自己的自覺(jué)行動(dòng)，在學(xué)校、家中以及社會(huì)上自發(fā)運(yùn)用在健康教育課程上學(xué)到的知識(shí)。互聯(lián)網(wǎng)為我們帶來(lái)的內(nèi)容如同浩瀚的海洋，無(wú)盡不有，這有利于我們?nèi)グl(fā)現(xiàn)并導(dǎo)入各種各樣吸引中小學(xué)生興趣，激發(fā)他們求知欲，并幫助他們記憶的健康教育知識(shí)。例如夸張的漫畫，郎口的兒歌，搞笑的視頻等。

（四）使“隨手拍”、“我報(bào)道”成為監(jiān)督學(xué)校衛(wèi)生工作的標(biāo)桿

“隨手拍”、“我報(bào)道”是最近流行起來(lái)的一種可適用于普通群眾的自媒體傳播軟件。每個(gè)人均可通過(guò)此媒體隨時(shí)拍攝和上傳身邊的各種小視頻，包括與校園衛(wèi)生健康事業(yè)相關(guān)的事件，并讓大家一起來(lái)分享和監(jiān)督。 “隨手拍”、“我報(bào)道”等自媒體可作為一種輔助監(jiān)督工具，主體可以是學(xué)生或教師，客體也均可是學(xué)生或者教師，人人都可以拿起手中的自媒體工具，隨時(shí)隨地監(jiān)督各種不健康、不衛(wèi)生行為。

篇5

為認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找工作中存在的問(wèn)題,進(jìn)一步提高小額信貸扶貧工作的管理水平，進(jìn)一步保證小額信貸扶貧資金的安全運(yùn)行，充分發(fā)揮小額信貸扶貧資金對(duì)調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、增加農(nóng)民收入、加快貧困群眾脫貧致富步伐的重要作用，按照縣扶貧辦轉(zhuǎn)發(fā)《關(guān)于對(duì)實(shí)施小額信貸扶貧新辦法以來(lái)的使用管理情況開展專項(xiàng)檢查的通知》（牟扶辦字[20__]35號(hào)文)的要求，我鎮(zhèn)高度重視，在縣辦召開專題會(huì)議后,對(duì)我鎮(zhèn)20__年至20__年小額信貸扶貧貸款使用管理開展了自檢、自查、自糾工作，并寫出自檢自查自糾工作報(bào)告，接受了縣扶貧辦的深入全面檢查。一、基本情況

(一)實(shí)施新辦法以來(lái)小額信貸扶貧資金管理、使用的情況

為了加快我鎮(zhèn)貧困地區(qū)人民群眾的脫貧步伐，盡快解決貧困地區(qū)群眾的溫飽問(wèn)題、解決貧困地區(qū)群眾自我發(fā)展缺乏資金和產(chǎn)業(yè)的問(wèn)題，在各級(jí)黨委、政府和上級(jí)相關(guān)部門的關(guān)心支持下，__鎮(zhèn)于20__年起開始在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展財(cái)政貼息小額信貸扶貧工作，在黨委、政府的高度重視下，在縣扶貧辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以及小額信貸站工作人員的努力下，經(jīng)過(guò)四年的工作，取得了較好的成效。20__年以來(lái),我鎮(zhèn)按照上級(jí)的要求，積極推行“以鎮(zhèn)統(tǒng)貸、承貸承還、結(jié)合產(chǎn)業(yè)、扶持重點(diǎn)、財(cái)政貼息、一次借款、一年還款、層層擔(dān)保、干部幫扶”的小額信貸扶貧新辦法,嚴(yán)格執(zhí)行縣扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組下發(fā)的“財(cái)政貼息小額信貸扶貧資金管理實(shí)施辦法”和“小額信貸扶貧產(chǎn)業(yè)示范村實(shí)施意見(jiàn)”，堅(jiān)持“放得出、收得回、有效益”的原則，堅(jiān)持與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整相結(jié)合的原則，確保小額信貸扶貧工作的健康穩(wěn)步發(fā)展。一是組織機(jī)構(gòu)健全。建立了小額信貸扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成立了由分管扶貧工作的副鎮(zhèn)長(zhǎng)兼任站長(zhǎng)，會(huì)計(jì)、出納專職的小額信貸扶貧工作站。二是認(rèn)真開展政策、業(yè)務(wù)培訓(xùn)。幾年以來(lái)，在發(fā)放每批小額信貸扶貧資金之前，我鎮(zhèn)結(jié)合實(shí)際對(duì)中心主任和互貸小組長(zhǎng)進(jìn)行進(jìn)行了小額信貸扶貧政策、業(yè)務(wù)等方面的培訓(xùn)。三是嚴(yán)格按規(guī)操作。20__年以來(lái)，我鎮(zhèn)嚴(yán)格執(zhí)行縣扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組下發(fā)的“財(cái)政貼息小額信貸扶貧資金管理實(shí)施辦法”和“小額信貸扶貧產(chǎn)業(yè)示范村實(shí)施意見(jiàn)”。每發(fā)放一批貸款，都參與簽訂《小額信貸扶貧資金風(fēng)險(xiǎn)金經(jīng)濟(jì)責(zé)任合同》，向縣農(nóng)行出據(jù)《小額信貸扶貧資金借款申請(qǐng)》，簽訂《小額信貸扶貧資金管理委托協(xié)議》、《借款合同》，向縣農(nóng)行提交成立“小額信貸扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組”、“小額信貸扶貧工作站”和“任命小額信貸扶貧工作站人員”等文件資料，并辦理相關(guān)手續(xù)?？h農(nóng)行把資金發(fā)到工作站小額信貸扶貧資金專戶；由農(nóng)戶提交書面申請(qǐng)，自愿組成3～5戶為一組的互保聯(lián)保小組，工作站和信貸工作中心入戶調(diào)查，鎮(zhèn)小額信貸扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組討論審批，工作站發(fā)放貸款。四是加強(qiáng)跟蹤問(wèn)效。貸款發(fā)放后，小額信貸工作站定期不定期地深入農(nóng)戶對(duì)貸款使用、效益產(chǎn)生情況進(jìn)行跟蹤調(diào)查。

20__年至20__年,我鎮(zhèn)按照小額信貸扶貧新辦法使用小額信貸扶貧資金共計(jì)300萬(wàn)元(其中:20__年100萬(wàn)元，20__年50萬(wàn)元，20__年100萬(wàn)元，20__年50萬(wàn)元)。資金覆蓋全鎮(zhèn)15個(gè)村委會(huì)，累計(jì)扶持農(nóng)戶2155戶。

（二）實(shí)施新辦法以來(lái)小額信貸扶貧資金回收的情況

20__年至20__年，我鎮(zhèn)按照小額信貸扶貧新辦法實(shí)施的小額信貸扶貧資金共計(jì)300萬(wàn)元，按時(shí)歸還農(nóng)行300萬(wàn)元，歸還率100。其中：20__年發(fā)放100萬(wàn)元，歸還100萬(wàn)元，歸還率100；20__年發(fā)放50萬(wàn)元，歸還50萬(wàn)元，歸還率100；20__年發(fā)放100萬(wàn)元，歸還100萬(wàn)元，歸還率100；20__年發(fā)放50萬(wàn)元，歸還50萬(wàn)元，歸還率100。

（三）實(shí)施新辦法以來(lái)小額信貸扶貧資金拖欠的情況

20__年至20__年我鎮(zhèn)拖欠縣財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)保證金1.06萬(wàn)元。具體情況是：我鎮(zhèn)20__年10月貸出的小額信貸資金中，有2萬(wàn)元到期未還，其中1萬(wàn)元于今年7月追回歸還縣財(cái)政局，還未追回本金1萬(wàn)元，逾期利息583.60元。此筆貸款清收難度較大，目前已于政府性債務(wù)的形式上報(bào)，工作站還將克服困難，加大清收力度，努力追回逾期貸款。

（四）實(shí)施新辦法以來(lái)小額信貸扶貧資金扶持特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、幫助農(nóng)民增加收入的情況

20__年以來(lái)，我鎮(zhèn)把小額信貸扶貧作為全鎮(zhèn)解決溫飽，增加農(nóng)民收入，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，壯大農(nóng)村支柱產(chǎn)業(yè)的有效措施來(lái)抓，集中資金發(fā)展仔豬產(chǎn)業(yè)，建設(shè)小額信貸扶貧仔豬養(yǎng)殖示范村5個(gè)，小額信貸扶貧工作扎實(shí)穩(wěn)步推進(jìn)。20__年至20__年全鎮(zhèn)累計(jì)發(fā)放小額信貸扶貧資金300萬(wàn)元，貸款覆蓋全鎮(zhèn)15個(gè)村委會(huì)，組建信貸小組433個(gè)，扶持貧困戶2155戶8836人。扶持了上馬廠、大秋樹、麥沖、鹽柴河、大坡等仔豬（母豬）養(yǎng)殖示范村，并在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)依靠示范村的示范作用，發(fā)展仔豬（母豬）養(yǎng)殖。同時(shí)，根據(jù)各地的條件，因地制宜，還發(fā)展了漁業(yè)養(yǎng)殖、牛羊養(yǎng)殖、蔬菜種植和雙孢菇種植、加工業(yè)及其它產(chǎn)業(yè)，增加了貧困地區(qū)農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)收入，有效引導(dǎo)群眾在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中找準(zhǔn)發(fā)展路子，自我發(fā)展奔小康，真正發(fā)揮了小額信貸扶貧資金的作用。

受小額信貸扶貧資金扶持的農(nóng)戶,20__年人均增收317元，20__年人均增收268元，20__年人均增收354元，20__年人均增收200元。

二、存在 的問(wèn)題

一是我鎮(zhèn)在充分利用小額信貸扶貧資金選擇扶持項(xiàng)目上效果不理想、特色小產(chǎn)業(yè)的建設(shè)方面著力不大，產(chǎn)業(yè)單一，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整難度大。

二是圍繞建立農(nóng)民增收長(zhǎng)效機(jī)制，在發(fā)展貧困地區(qū)特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)上著力不夠，可持續(xù)脫貧還存在困難。

三是在認(rèn)真做好貸前調(diào)查上發(fā)展不平衡，個(gè)別地方存在貸后效果不明顯、資金運(yùn)作不安全的問(wèn)題。

四是在結(jié)合全縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、搞好調(diào)查研究選擇好扶持項(xiàng)目方面還需進(jìn)一步加強(qiáng)。

五是小額信貸站工作人員少、業(yè)務(wù)量大，工作經(jīng)費(fèi)缺乏，跟蹤問(wèn)效不能及時(shí)到位。

三、下步工作意見(jiàn)

針對(duì)存在的問(wèn)題，本著發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，促進(jìn)工作的原則，下步的工作意見(jiàn)是:

1、繼續(xù)把小額信貸扶貧當(dāng)作增加農(nóng)民收入、脫貧致富的重要措施抓緊、抓好、抓實(shí)。

2、進(jìn)一步加大對(duì)拖欠資金的清收力度，降低資金風(fēng)險(xiǎn)。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)小額信貸扶貧政策、業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，確保小額信貸扶貧工作健康、穩(wěn)步發(fā)展。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)小額信貸扶貧資金使用的監(jiān)控和管理，加大對(duì)農(nóng)戶誠(chéng)信意識(shí)和觀念的宣傳，教育廣大貸款農(nóng)戶遵守合同，講誠(chéng)信、講信譽(yù)，按時(shí)歸還貸款，保證我鎮(zhèn)的小額信貸扶貧工作健康、穩(wěn)步發(fā)展，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

篇6

一、統(tǒng)一思想，明確工作目標(biāo)，量化和細(xì)化考核評(píng)比辦法繼全省分、支行長(zhǎng)會(huì)議之后，市分行召開了xxxx年工作會(huì)議，把風(fēng)險(xiǎn)管理擺在了全行各項(xiàng)工作的首位，明確提出了年度工作的指導(dǎo)思想和努力方向：以規(guī)范化管理為基礎(chǔ)，以風(fēng)險(xiǎn)管理為核心，以績(jī)效管理為重點(diǎn)，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以凸現(xiàn)機(jī)關(guān)處室的指導(dǎo)職能和服務(wù)職能為宗旨，靈活務(wù)實(shí)地開展計(jì)劃信貸管理工作。并且對(duì)照省行資金計(jì)劃處的考核辦法，對(duì)資金計(jì)劃工作百分考核內(nèi)容進(jìn)行了量化和細(xì)化，從處室到基層行都相應(yīng)建立了計(jì)劃管理人員崗位責(zé)任制，健全了各項(xiàng)管理制度。在百分考核辦法中，把資金計(jì)劃工作細(xì)分為計(jì)劃管理、資金管理、財(cái)政補(bǔ)貼資金管理、現(xiàn)金及利率管理、統(tǒng)計(jì)管理、等級(jí)行管理、業(yè)務(wù)綜合管理七大塊，做到了崗位落實(shí)、人員落實(shí)、責(zé)任落實(shí)、工作落實(shí)，半年來(lái)的工作表明，年初制定的工作意見(jiàn)和考核評(píng)比辦法方向明確，切合實(shí)際，對(duì)做好全市資金計(jì)劃工作具有一定的指導(dǎo)性和針對(duì)性。

二、加強(qiáng)資金營(yíng)運(yùn)管理，提高資金使用效益。

今年以來(lái)，我行進(jìn)一步加強(qiáng)信貸資金營(yíng)運(yùn)管理，信貸資金回籠后及時(shí)歸還系統(tǒng)內(nèi)借款，貸款回籠和借款下降基本保持一致。上半年每月信貸資金運(yùn)用率均保持在xx.x%以上，信貸資金保持較高的營(yíng)運(yùn)水平。x、堅(jiān)持資金頭寸限額管理。今年以來(lái)我行計(jì)劃部門進(jìn)一步提高經(jīng)營(yíng)核算意識(shí)，嚴(yán)格對(duì)資金頭寸的管理，在省行核定的資金頭寸限額內(nèi)按季核定基層行的資金頭寸限額，并要求在保證正常業(yè)務(wù)開展的前提下，各行根據(jù)自身情況在限額內(nèi)盡量壓縮頭寸占用，對(duì)不合理占用及時(shí)調(diào)整，保證了各行科學(xué)合理占用頭寸資金，做到不閑置、不浪費(fèi)。x、完善資金調(diào)度管理。在資金調(diào)度環(huán)節(jié)上，市縣明確專人負(fù)責(zé)資金調(diào)撥管理工作。在請(qǐng)調(diào)資金時(shí)，做到資金調(diào)撥與信貸計(jì)劃的銜接，增強(qiáng)了資金與計(jì)劃雙重宏觀調(diào)控作用，避免了資金供應(yīng)脫節(jié)情況的發(fā)生。今年以來(lái)電子聯(lián)行資金請(qǐng)調(diào)系統(tǒng)運(yùn)行正常，我行繼續(xù)堅(jiān)持“小額度、勤調(diào)度”的資金調(diào)度原則，尤其是總行調(diào)整了資金請(qǐng)調(diào)時(shí)間以后，更加方便了基層行的資金使用，減少了資金請(qǐng)調(diào)時(shí)間，減少了資金頭寸占用，今年上半年全行共請(qǐng)調(diào)資金xx筆xxxxx萬(wàn)元。同時(shí)我行嚴(yán)格按上級(jí)行的要求，規(guī)范使用《中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行信貸資金調(diào)撥通知書》、《資金請(qǐng)調(diào)單》、《資金申請(qǐng)審批情況表》等，建立了《系統(tǒng)內(nèi)資金往來(lái)臺(tái)帳》，按月通過(guò)電子聯(lián)行系統(tǒng)與總行對(duì)賬，全年賬務(wù)無(wú)差錯(cuò)，保證了資金的安全運(yùn)行。

三、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)管理工作，提高統(tǒng)計(jì)資料質(zhì)量(一)我行各級(jí)統(tǒng)計(jì)人員克服統(tǒng)計(jì)工作量比往年有大幅提增、統(tǒng)計(jì)報(bào)表上報(bào)時(shí)間節(jié)假日不順延等實(shí)際情況，加班加點(diǎn)，任勞任怨，保質(zhì)、保量、按時(shí)做好統(tǒng)計(jì)工作。準(zhǔn)確及時(shí)地上報(bào)了省分行與人民銀行的各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表，統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量有了較大的提高。(二)為加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)金計(jì)劃執(zhí)行情況的監(jiān)測(cè)和分析。我行建立了現(xiàn)金投放、回籠月度分析報(bào)告制度，按月對(duì)轄內(nèi)支行、部現(xiàn)金收支情況及其特點(diǎn)進(jìn)行分析，并對(duì)造成當(dāng)期現(xiàn)金投放(或回籠)的原因予以重點(diǎn)分析。(三)我行在統(tǒng)計(jì)管理上始終堅(jiān)持按照國(guó)家統(tǒng)計(jì)法以及人民銀行和農(nóng)發(fā)行的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)完全來(lái)源于各支行(部)會(huì)計(jì)部門的各項(xiàng)報(bào)表，堅(jiān)持報(bào)真情、報(bào)真數(shù)，不擅自公開發(fā)表統(tǒng)計(jì)資料和泄露統(tǒng)計(jì)機(jī)密，在按時(shí)完成好省分行規(guī)定的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)資料的同時(shí)，認(rèn)真地做好當(dāng)?shù)厝嗣胥y行要求上報(bào)的各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

四、加強(qiáng)財(cái)補(bǔ)資金管理，做好監(jiān)督撥付工作今年以來(lái)我行對(duì)財(cái)政補(bǔ)貼資金管理的重點(diǎn)是加強(qiáng)與財(cái)政、糧食部門的聯(lián)系，積極向政府、財(cái)政、糧食主管部門匯報(bào)糧食銷售、保管情況，補(bǔ)貼資金能否及時(shí)撥付到位直接影響到我行各項(xiàng)工作順利開展。(一)自糧食市場(chǎng)放開后，國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)的各項(xiàng)財(cái)政補(bǔ)貼已逐步減少，加上歷史遺留問(wèn)題等因素給糧食企業(yè)經(jīng)營(yíng)和我行收息率的順利完成帶來(lái)了很大的難度，也嚴(yán)重影響到我行信貸資產(chǎn)的安全性和效益性。在新形勢(shì)下，我行年初對(duì)所轄支行、部的財(cái)政補(bǔ)貼情況進(jìn)行了調(diào)摸底，及時(shí)掌握各級(jí)糧棉油儲(chǔ)備數(shù)量、庫(kù)存值的增減變化及其原因，對(duì)各項(xiàng)補(bǔ)貼的項(xiàng)目、金額、來(lái)源、時(shí)間要做到心中有數(shù)。并對(duì)已掌握的各項(xiàng)財(cái)政補(bǔ)貼政策和財(cái)政補(bǔ)貼資金撥補(bǔ)情況，認(rèn)真實(shí)施規(guī)范化操作，切實(shí)加強(qiáng)財(cái)政補(bǔ)貼資金的督促到位和監(jiān)督撥補(bǔ)等管理工作，按時(shí)正確上報(bào)各類財(cái)政補(bǔ)貼報(bào)表及有關(guān)情況分析；認(rèn)真及時(shí)登記各類財(cái)政補(bǔ)貼臺(tái)帳，確保臺(tái)帳間數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、銜接。(二)積極加強(qiáng)宣傳，密切與財(cái)政、企業(yè)主管部門的聯(lián)系，爭(zhēng)取理解和支持，為管理財(cái)政補(bǔ)貼資金營(yíng)造了良好的內(nèi)外部環(huán)境。各支行、部落實(shí)配備了財(cái)政補(bǔ)貼資金管理的兼職人員，積極主動(dòng)督促同級(jí)財(cái)政和企業(yè)主管部門及時(shí)撥付財(cái)政補(bǔ)貼資金，弄清每一筆補(bǔ)貼資金的來(lái)龍去脈，及時(shí)將補(bǔ)貼資金到位情況反饋財(cái)政部門，督促下?lián)苜Y金，避免了由于職責(zé)不清、信息不對(duì)稱造成補(bǔ)貼資金滯留的情況，并與會(huì)計(jì)部門積極配合，做好柜面監(jiān)督，共同做好了財(cái)政補(bǔ)貼資金專戶和撥付手續(xù)的管理。(三)經(jīng)過(guò)我行與當(dāng)?shù)刎?cái)政部門、企業(yè)主管部門的共同努力，財(cái)政補(bǔ)貼資金到位情況及監(jiān)測(cè)管理水平有了較大的提高。至x月末，全市應(yīng)收各項(xiàng)財(cái)政補(bǔ)貼資金xxxx萬(wàn)元，實(shí)收各項(xiàng)財(cái)政補(bǔ)貼資金xxxx萬(wàn)元，財(cái)政補(bǔ)貼資金到位率xx.x％。

五、監(jiān)測(cè)和分析等級(jí)行管理指標(biāo)，適時(shí)調(diào)整工作思路xxxx年度等級(jí)行考核與以前年度相比有很大的調(diào)整，首先市行要求各支行認(rèn)真領(lǐng)會(huì)等級(jí)行管理文件，掌握新的指標(biāo)精神，并對(duì)考核指標(biāo)提出反饋意見(jiàn)，分析各項(xiàng)指標(biāo)完成的難易程度，指導(dǎo)全年工作。其次根據(jù)各行按月經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成情況，市行對(duì)各行的失分項(xiàng)進(jìn)行原因和對(duì)策分析，通過(guò)對(duì)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的監(jiān)測(cè)反映，適時(shí)調(diào)整工作思路，找出工作重點(diǎn)，明確工作方向，為領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)測(cè)決策提供了保障，有效提高了各行的經(jīng)營(yíng)管理水平。

六、加大調(diào)查研究深度，做好業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析，發(fā)揮業(yè)務(wù)綜合職能為了充分發(fā)揮資金計(jì)劃業(yè)務(wù)部門的綜合職能作用，我行十分注重提高業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析水平，增強(qiáng)業(yè)務(wù)分析的實(shí)用性，做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。通過(guò)對(duì)所轄支行、部和糧食購(gòu)銷企業(yè)信貸資金運(yùn)用、糧油物資運(yùn)動(dòng)、信貸資金活動(dòng)的變化、信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu)變化及存貸款異常變化等收購(gòu)資金封閉管理動(dòng)態(tài)情況，深入分析影響全行業(yè)務(wù)活動(dòng)的各種因素，并且堅(jiān)持靜態(tài)分析與動(dòng)態(tài)分態(tài)相結(jié)合、近期分析與遠(yuǎn)期分析相結(jié)合、銀行信貸業(yè)務(wù)活動(dòng)分析與企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析相結(jié)合、微觀分析與宏觀分析相結(jié)合的分析方法，緊緊抓住收購(gòu)資金封閉管理重點(diǎn)和疑點(diǎn)，揭示規(guī)律，找出特點(diǎn)，反映問(wèn)題，提出對(duì)策，增強(qiáng)了全行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析的前瞻性和指導(dǎo)性。

七、加強(qiáng)現(xiàn)金和利率檢查，確保政策正確執(zhí)行

(一)今年以來(lái)，我行按照有關(guān)現(xiàn)金管理的文件精神及具體實(shí)施辦法，繼續(xù)抓好現(xiàn)金管理工作。一是做好現(xiàn)金計(jì)劃管理，現(xiàn)金計(jì)劃一經(jīng)下達(dá)，認(rèn)真組織執(zhí)行，同時(shí)要做好與當(dāng)?shù)厝诵鞋F(xiàn)金投放計(jì)劃的銜接工作。二是做好大額現(xiàn)金支付的內(nèi)部審批工作，嚴(yán)格按照大額現(xiàn)金支付三級(jí)審批制度。三是加強(qiáng)糧棉購(gòu)銷企業(yè)現(xiàn)金帳戶管理，嚴(yán)格控制糧棉購(gòu)銷企業(yè)帳戶現(xiàn)金的支取，合理核定企業(yè)淡旺季庫(kù)存現(xiàn)金限額，切實(shí)改進(jìn)金融服務(wù)，積極引導(dǎo)企業(yè)減少現(xiàn)金使用。各支行(部)在信貸監(jiān)管中強(qiáng)化了現(xiàn)金管理，并不定期地進(jìn)行現(xiàn)金專項(xiàng)檢查。市分行也在利率檢查的同時(shí)對(duì)各支行(部)進(jìn)行了檢查。從檢查情況來(lái)看，企業(yè)現(xiàn)金收支基本能按照管理要求執(zhí)行。(二)我行利用多種形式向購(gòu)銷企業(yè)宣傳利率政策，明確公布人行規(guī)定的企業(yè)存款利率、正常貸款利率，按合同利率計(jì)息、按利率調(diào)整分段計(jì)息以及逾期貸款、擠占挪用貸款加罰息等政策，指導(dǎo)企業(yè)計(jì)算好利息收支帳；銀行內(nèi)部嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)存貸款利率及收息政策，切實(shí)維護(hù)利率政策的嚴(yán)肅性，有效地發(fā)揮利率的調(diào)控、激勵(lì)和約束作用。在嚴(yán)格執(zhí)行利率政策的同時(shí)，我行要求各支行(部)每季對(duì)利率執(zhí)行情況進(jìn)行一次自查，并書面上報(bào)市分行。市分行也對(duì)各支行(部)全部貸款的利率執(zhí)行情況進(jìn)行了全面的檢查，從檢查情況來(lái)看，利率執(zhí)行情況基本能按照國(guó)家有關(guān)政策要求。

八、認(rèn)真做好夏季信貸資金需求預(yù)測(cè)，為經(jīng)營(yíng)決策服務(wù)。為進(jìn)一步做好xxxx年夏季糧油收購(gòu)工作，保證糧油收購(gòu)資金的供應(yīng)，我行主動(dòng)和糧食、農(nóng)業(yè)等部門聯(lián)系，搜集相關(guān)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)部門的信息資料，如農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整變化情況，糧棉油種植面積變化、產(chǎn)量變化，糧棉企業(yè)改革改制進(jìn)程等。并深入企業(yè)，獲取企業(yè)的經(jīng)營(yíng)信息量，為計(jì)劃預(yù)測(cè)服務(wù)。通過(guò)對(duì)今年夏季糧油購(gòu)銷形勢(shì)的分析，預(yù)計(jì)前期收購(gòu)進(jìn)度較慢，收購(gòu)時(shí)間會(huì)拉長(zhǎng)，可能會(huì)出現(xiàn)收糧困難的現(xiàn)象。隨著糧食收購(gòu)準(zhǔn)入條件放開，糧食收購(gòu)主體呈多元化，收購(gòu)量勢(shì)必降低。結(jié)合多方面因素考慮，預(yù)計(jì)全市將收購(gòu)小麥約xxxx萬(wàn)公斤、收購(gòu)油菜籽xxxx萬(wàn)公斤?；仡檟xxx年上半年我行資金計(jì)劃管理工作，雖然做了大量的工作，但是對(duì)照省分行的要求還有定的差距，還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，主要表現(xiàn)在：一是在新形勢(shì)下，全市計(jì)劃在崗人員的業(yè)務(wù)理論水平有待進(jìn)一步充實(shí)，業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。二是所轄各支行、部每月(季)財(cái)政補(bǔ)貼資金到位情況不甚理想，有待進(jìn)一步加大與當(dāng)?shù)刎?cái)政部門協(xié)調(diào)力度。

篇7

一、統(tǒng)一思想，明確工作目標(biāo)，量化和細(xì)化考核評(píng)比辦法

繼全省分、支行長(zhǎng)會(huì)議之后，市分行召開了 XXXX 年工作會(huì)議，把風(fēng)險(xiǎn)管理擺在了全行各項(xiàng)工作的首位，明確提出了年度工作的指導(dǎo)思想和努力方向：以規(guī)范化管理為基礎(chǔ)，以風(fēng)險(xiǎn)管理為核心，以績(jī)效管理為重點(diǎn)，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以凸現(xiàn)機(jī)關(guān)處室的指導(dǎo)職能和服務(wù)職能為宗旨，靈活務(wù)實(shí)地開展計(jì)劃信貸管理工作。并且對(duì)照省行資金計(jì)劃處的考核辦法，對(duì)資金計(jì)劃工作百分考核內(nèi)容進(jìn)行了量化和細(xì)化，從處室到基層行都相應(yīng)建立了計(jì)劃管理人員崗位責(zé)任制，健全了各項(xiàng)管理制度。在百分考核辦法中，把資金計(jì)劃工作細(xì)分為計(jì)劃管理、資金管理、財(cái)政補(bǔ)貼資金管理、現(xiàn)金及利率管理、統(tǒng)計(jì)管理、等級(jí)行管理、業(yè)務(wù)綜合管理七大塊，做到了崗位落實(shí)、人員落實(shí)、責(zé)任落實(shí)、工作落實(shí)，半年來(lái)的工作表明，年初制定的工作意見(jiàn)和考核評(píng)比辦法方向明確，切合實(shí)際，對(duì)做好全市資金計(jì)劃工作具有一定的指導(dǎo)性和針對(duì)性。

二、加強(qiáng)資金營(yíng)運(yùn)管理，提高資金使用效益。

今年以來(lái)，我行進(jìn)一步加強(qiáng)信貸資金營(yíng)運(yùn)管理，信貸資金回籠后及時(shí)歸還系統(tǒng)內(nèi)借款，貸款回籠和借款下降基本保持一致。上半年每月信貸資金運(yùn)用率均保持在 XX.X% 以上，信貸資金保持較高的營(yíng)運(yùn)水平。

X 、堅(jiān)持資金頭寸限額管理。今年以來(lái)我行計(jì)劃部門進(jìn)一步提高經(jīng)營(yíng)核算意識(shí)，嚴(yán)格對(duì)資金頭寸的管理，在省行核定的資金頭寸限額內(nèi)按季核定基層行的資金頭寸限額，并要求在保證正常業(yè)務(wù)開展的前提下，各行根據(jù)自身情況在限額內(nèi)盡量壓縮頭寸占用，對(duì)不合理占用及時(shí)調(diào)整，保證了各行科學(xué)合理占用頭寸資金，做到不閑置、不浪費(fèi)。

X 、完善資金調(diào)度管理。在資金調(diào)度環(huán)節(jié)上，市縣明確專人負(fù)責(zé)資金調(diào)撥管理工作。在請(qǐng)調(diào)資金時(shí)，做到資金調(diào)撥與信貸計(jì)劃的銜接，增強(qiáng)了資金與計(jì)劃雙重宏觀調(diào)控作用，避免了資金供應(yīng)脫節(jié)情況的發(fā)生。今年以來(lái)電子聯(lián)行資金請(qǐng)調(diào)系統(tǒng)運(yùn)行正常，我行繼續(xù)堅(jiān)持“小額度、勤調(diào)度”的資金調(diào)度原則，尤其是總行調(diào)整了資金請(qǐng)調(diào)時(shí)間以后，更加方便了基層行的資金使用，減少了資金請(qǐng)調(diào)時(shí)間，減少了資金頭寸占用，今年上半年全行共請(qǐng)調(diào)資金 XX 筆 XXXXX 萬(wàn)元。同時(shí)我行嚴(yán)格按上級(jí)行的要求，規(guī)范使用《中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行信貸資金調(diào)撥通知書》、《資金請(qǐng)調(diào)單》、《資金申請(qǐng)審批情況表》等，建立了《系統(tǒng)內(nèi)資金往來(lái)臺(tái)帳》，按月通過(guò)電子聯(lián)行系統(tǒng)與總行對(duì)賬，全年賬務(wù)無(wú)差錯(cuò)，保證了資金的安全運(yùn)行。

三、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)管理工作，提高統(tǒng)計(jì)資料質(zhì)量

（一）我行各級(jí)統(tǒng)計(jì)人員克服統(tǒng)計(jì)工作量比往年有大幅提增、統(tǒng)計(jì)報(bào)表上報(bào)時(shí)間節(jié)假日不順延等實(shí)際情況，加班加點(diǎn)，任勞任怨，保質(zhì)、保量、按時(shí)做好統(tǒng)計(jì)工作。準(zhǔn)確及時(shí)地上報(bào)了省分行與人民銀行的各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表，統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量有了較大的提高。

（二）為加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)金計(jì)劃執(zhí)行情況的監(jiān)測(cè)和分析。我行建立了現(xiàn)金投放、回籠月度分析報(bào)告制度，按月對(duì)轄內(nèi)支行、部現(xiàn)金收支情況及其特點(diǎn)進(jìn)行分析，并對(duì)造成當(dāng)期現(xiàn)金投放（或回籠）的原因予以重點(diǎn)分析。

（三）我行在統(tǒng)計(jì)管理上始終堅(jiān)持按照國(guó)家統(tǒng)計(jì)法以及人民銀行和農(nóng)發(fā)行的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)完全來(lái)源于各支行（部）會(huì)計(jì)部門的各項(xiàng)報(bào)表，堅(jiān)持報(bào)真情、報(bào)真數(shù)，不擅自公開發(fā)表統(tǒng)計(jì)資料和泄露統(tǒng)計(jì)機(jī)密，在按時(shí)完成好省分行規(guī)定的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)資料的同時(shí)，認(rèn)真地做好當(dāng)?shù)厝嗣胥y行要求上報(bào)的各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

四、加強(qiáng)財(cái)補(bǔ)資金管理，做好監(jiān)督撥付工作

今年以來(lái)我行對(duì)財(cái)政補(bǔ)貼資金管理的重點(diǎn)是加強(qiáng)與財(cái)政、糧食部門的聯(lián)系，積極向政府、財(cái)政、糧食主管部門匯報(bào)糧食銷售、保管情況，補(bǔ)貼資金能否及時(shí)撥付到位直接影響到我行各項(xiàng)工作順利開展。

（一）自糧食市場(chǎng)放開后，國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)的各項(xiàng)財(cái)政補(bǔ)貼已逐步減少，加上歷史遺留問(wèn)題等因素給糧食企業(yè)經(jīng)營(yíng)和我行收息率的順利完成帶來(lái)了很大的難度，也嚴(yán)重影響到我行信貸資產(chǎn)的安全性和效益性。在新形勢(shì)下，我行年初對(duì)所轄支行、部的財(cái)政補(bǔ)貼情況進(jìn)行了調(diào)摸底，及時(shí)掌握各級(jí)糧棉油儲(chǔ)備數(shù)量、庫(kù)存值的增減變化及其原因，對(duì)各項(xiàng)補(bǔ)貼的項(xiàng)目、金額、來(lái)源、時(shí)間要做到心中有數(shù)。并對(duì)已掌握的各項(xiàng)財(cái)政補(bǔ)貼政策和財(cái)政補(bǔ)貼資金撥補(bǔ)情況，認(rèn)真實(shí)施規(guī)范化操作，切實(shí)加強(qiáng)財(cái)政補(bǔ)貼資金的督促到位和監(jiān)督撥補(bǔ)等管理工作，按時(shí)正確上報(bào)各類財(cái)政補(bǔ)貼報(bào)表及有關(guān)情況分析；認(rèn)真及時(shí)登記各類財(cái)政補(bǔ)貼臺(tái)帳，確保臺(tái)帳間數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、銜接。

（二）積極加強(qiáng)宣傳，密切與財(cái)政、企業(yè)主管部門的聯(lián)系，爭(zhēng)取理解和支持，為管理財(cái)政補(bǔ)貼資金營(yíng)造了良好的內(nèi)外部環(huán)境。各支行、部落實(shí)配備了財(cái)政補(bǔ)貼資金管理的兼職人員，積極主動(dòng)督促同級(jí)財(cái)政和企業(yè)主管部門及時(shí)撥付財(cái)政補(bǔ)貼資金，弄清每一筆補(bǔ)貼資金的來(lái)龍去脈，及時(shí)將補(bǔ)貼資金到位情況反饋財(cái)政部門，督促下?lián)苜Y金，避免了由于職責(zé)不清、信息不對(duì)稱造成補(bǔ)貼資金滯留的情況，并與會(huì)計(jì)部門積極配合，做好柜面監(jiān)督，共同做好了財(cái)政補(bǔ)貼資金專戶和撥付手續(xù)的管理。

（三）經(jīng)過(guò)我行與當(dāng)?shù)刎?cái)政部門、企業(yè)主管部門的共同努力，財(cái)政補(bǔ)貼資金到位情況及監(jiān)測(cè)管理水平有了較大的提高。至 X 月末，全市應(yīng)收各項(xiàng)財(cái)政補(bǔ)貼資金 XXXX 萬(wàn)元，實(shí)收各項(xiàng)財(cái)政補(bǔ)貼資金 XXXX 萬(wàn)元，財(cái)政補(bǔ)貼資金到位率 XX.X ％。

五、監(jiān)測(cè)和分析等級(jí)行管理指標(biāo)，適時(shí)調(diào)整工作思路

XXXX 年度等級(jí)行考核與以前年度相比有很大的調(diào)整，首先市行要求各支行認(rèn)真領(lǐng)會(huì)等級(jí)行管理文件，掌握新的指標(biāo)精神，并對(duì)考核指標(biāo)提出反饋意見(jiàn)，分析各項(xiàng)指標(biāo)完成的難易程度，指導(dǎo)全年工作。其次根據(jù)各行按月經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成情況，市行對(duì)各行的失分項(xiàng)進(jìn)行原因和對(duì)策分析，通過(guò)對(duì)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的監(jiān)測(cè)反映，適時(shí)調(diào)整工作思路，找出工作重點(diǎn)，明確工作方向，為領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)測(cè)決策提供了保障，有效提高了各行的經(jīng)營(yíng)管理水平。

六、加大調(diào)查研究深度，做好業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析，發(fā)揮業(yè)務(wù)綜合職能

為了充分發(fā)揮資金計(jì)劃業(yè)務(wù)部門的綜合職能作用，我行十分注重提高業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析水平，增強(qiáng)業(yè)務(wù)分析的實(shí)用性，做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。通過(guò)對(duì)所轄支行、部和糧食購(gòu)銷企業(yè)信貸資金運(yùn)用、糧油物資運(yùn)動(dòng)、信貸資金活動(dòng)的變化、信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu)變化及存貸款異常變化等收購(gòu)資金封閉管理動(dòng)態(tài)情況，深入分析影響全行業(yè)務(wù)活動(dòng)的各種因素，并且堅(jiān)持靜態(tài)分析與動(dòng)態(tài)分態(tài)相結(jié)合、近期分析與遠(yuǎn)期分析相結(jié)合、銀行信貸業(yè)務(wù)活動(dòng)分析與企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析相結(jié)合、微觀分析與宏觀分析相結(jié)合的分析方法，緊緊抓住收購(gòu)資金封閉管理重點(diǎn)和疑點(diǎn)，揭示規(guī)律，找出特點(diǎn)，反映問(wèn)題，提出對(duì)策，增強(qiáng)了全行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析的前瞻性和指導(dǎo)性。

七、加強(qiáng)現(xiàn)金和利率檢查，確保政策正確執(zhí)行

（一）今年以來(lái)，我行按照有關(guān)現(xiàn)金管理的文件精神及具體實(shí)施辦法，繼續(xù)抓好現(xiàn)金管理工作。一是做好現(xiàn)金計(jì)劃管理，現(xiàn)金計(jì)劃一經(jīng)下達(dá)，認(rèn)真組織執(zhí)行，同時(shí)要做好與當(dāng)?shù)厝诵鞋F(xiàn)金投放計(jì)劃的銜接工作。二是做好大額現(xiàn)金支付的內(nèi)部審批工作，嚴(yán)格按照大額現(xiàn)金支付三級(jí)審批制度。三是加強(qiáng)糧棉購(gòu)銷企業(yè)現(xiàn)金帳戶管理，嚴(yán)格控制糧棉購(gòu)銷企業(yè)帳戶現(xiàn)金的支取，合理核定企業(yè)淡旺季庫(kù)存現(xiàn)金限額，切實(shí)改進(jìn)金融服務(wù)，積極引導(dǎo)企業(yè)減少現(xiàn)金使用。各支行（部）在信貸監(jiān)管中強(qiáng)化了現(xiàn)金管理，并不定期地進(jìn)行現(xiàn)金專項(xiàng)檢查。市分行也在利率檢查的同時(shí)對(duì)各支行（部）進(jìn)行了檢查。從檢查情況來(lái)看，企業(yè)現(xiàn)金收支基本能按照管理要求執(zhí)行。

（二）我行利用多種形式向購(gòu)銷企業(yè)宣傳利率政策，明確公布人行規(guī)定的企業(yè)存款利率、正常貸款利率，按合同利率計(jì)息、按利率調(diào)整分段計(jì)息以及逾期貸款、擠占挪用貸款加罰息等政策，指導(dǎo)企業(yè)計(jì)算好利息收支帳；銀行內(nèi)部嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)存貸款利率及收息政策，切實(shí)維護(hù)利率政策的嚴(yán)肅性，有效地發(fā)揮利率的調(diào)控、激勵(lì)和約束作用。在嚴(yán)格執(zhí)行利率政策的同時(shí)，我行要求各支行（部）每季對(duì)利率執(zhí)行情況進(jìn)行一次自查，并書面上報(bào)市分行。市分行也對(duì)各支行（部）全部貸款的利率執(zhí)行情況進(jìn)行了全面的檢查，從檢查情況來(lái)看，利率執(zhí)行情況基本能按照國(guó)家有關(guān)政策要求。

八、認(rèn)真做好夏季信貸資金需求預(yù)測(cè)，為經(jīng)營(yíng)決策服務(wù)。

為進(jìn)一步做好 XXXX 年夏季糧油收購(gòu)工作，保證糧油收購(gòu)資金的供應(yīng)，我行主動(dòng)和糧食、農(nóng)業(yè)等部門聯(lián)系，搜集相關(guān)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)部門的信息資料，如農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整變化情況，糧棉油種植面積變化、產(chǎn)量變化，糧棉企業(yè)改革改制進(jìn)程等。并深入企業(yè)，獲取企業(yè)的經(jīng)營(yíng)信息量，為計(jì)劃預(yù)測(cè)服務(wù)。通過(guò)對(duì)今年夏季糧油購(gòu)銷形勢(shì)的分析，預(yù)計(jì)前期收購(gòu)進(jìn)度較慢，收購(gòu)時(shí)間會(huì)拉長(zhǎng)，可能會(huì)出現(xiàn)收糧困難的現(xiàn)象。隨著糧食收購(gòu)準(zhǔn)入條件放開，糧食收購(gòu)主體呈多元化，收購(gòu)量勢(shì)必降低。結(jié)合多方面因素考慮，預(yù)計(jì)全市將收購(gòu)小麥約 XXXX 萬(wàn)公斤、收購(gòu)油菜籽 XXXX 萬(wàn)公斤。

回顧 XXXX 年上半年我行資金計(jì)劃管理工作，雖然做了大量的工作，但是對(duì)照省分行的要求還有定的差距，還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，主要表現(xiàn)在：一是在新形勢(shì)下，全市計(jì)劃在崗人員的業(yè)務(wù)理論水平有待進(jìn)一步充實(shí)，業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。二是所轄各支行、部每月（季）財(cái)政補(bǔ)貼資金到位情況不甚理想，有待進(jìn)一步加大與當(dāng)?shù)刎?cái)政部門協(xié)調(diào)力度。

九、下半年工作打算

二四年下半年我行資金計(jì)劃管理工作要積極適應(yīng)當(dāng)前新形勢(shì)，迎接新挑戰(zhàn)，緊緊圍繞年初制訂的資金計(jì)劃管理工作意見(jiàn)，積極性地開展工作，充分發(fā)揮資金計(jì)劃管理工作的綜合職能作用，更好地為全行的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作服務(wù)。

（一）根據(jù)年初確定的工作目標(biāo)和考核內(nèi)容，加大資金計(jì)劃工作考核力度，按季向所轄支行、部公布考核指標(biāo)完成情況，促進(jìn)全市資金計(jì)劃管理工作的順利進(jìn)行。

（二）建立適應(yīng)市場(chǎng)化要求的信貸投放預(yù)測(cè)機(jī)制。按照“購(gòu)得進(jìn)、銷得出、有效益”的原則預(yù)測(cè)年、季度企業(yè)購(gòu)銷量，編制年、季度糧棉購(gòu)銷計(jì)劃；根據(jù)糧棉市場(chǎng)供需情況和預(yù)期購(gòu)銷價(jià)格測(cè)算，按照“以效定貸，以銷定貸”的貸款原則預(yù)測(cè)信貸投放量，編制年、季度貸款投放計(jì)劃。同時(shí)結(jié)合我市實(shí)際情況和糧棉市場(chǎng)變化趨勢(shì)，及時(shí)修正年、季度糧棉購(gòu)銷計(jì)劃和貸款投放計(jì)劃，以逐步建立適應(yīng)市場(chǎng)化要求的信貸投放預(yù)測(cè)機(jī)制。

篇8

一、強(qiáng)化制度建設(shè)，規(guī)范管理，防范會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。

會(huì)計(jì)工作是信用社的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，肩負(fù)著核算業(yè)務(wù)、反映經(jīng)營(yíng)成果、預(yù)測(cè)業(yè)務(wù)發(fā)展前景，參加信用社經(jīng)營(yíng)決策的重要職責(zé)。會(huì)計(jì)工作的好壞，直接影響信用社的信譽(yù)和地位，關(guān)系到信用社的生存發(fā)展。為此要加大會(huì)計(jì)內(nèi)控制度建設(shè)，從嚴(yán)治社，化險(xiǎn)增效。

(一)要堅(jiān)持不懈抓好會(huì)計(jì)規(guī)范化管理。從整體上改變會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作狀況，對(duì)未實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)達(dá)標(biāo)的信用社要重點(diǎn)檢查輔導(dǎo)，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收，促其達(dá)標(biāo);對(duì)已達(dá)標(biāo)的信用社要定期堅(jiān)持檢查保證質(zhì)量。力爭(zhēng)200×年信用社會(huì)計(jì)工作達(dá)標(biāo)100%，+個(gè)信用社達(dá)標(biāo)升二級(jí)，升級(jí)面達(dá)30%以上。

(二)整章建制，完善內(nèi)控制度。針對(duì)轄區(qū)信用社會(huì)計(jì)的情況，進(jìn)一步修改《信用社財(cái)務(wù)管理辦法》、《電子聯(lián)行和微機(jī)業(yè)務(wù)操作規(guī)程》等，制定出一套具有自身特點(diǎn)、便于信用社會(huì)計(jì)操作執(zhí)行的內(nèi)部管理制度規(guī)范體系，進(jìn)一步規(guī)范財(cái)會(huì)人員的行為，將各種會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)控制在規(guī)定的范圍之內(nèi)，達(dá)到查錯(cuò)防弊、堵塞漏洞、消除隱患，保證業(yè)務(wù)穩(wěn)健運(yùn)行的目的。

(三)確立激勵(lì)機(jī)制，全面提高會(huì)計(jì)工作質(zhì)量。一是設(shè)立會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)抵押金。每個(gè)會(huì)計(jì)員交500元作為保證金，實(shí)行錯(cuò)帳自賠;二是加大對(duì)會(huì)計(jì)工作質(zhì)量考核力度，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)不合規(guī)會(huì)計(jì)憑證，每張扣工資0.1元，記帳不合規(guī)的每筆扣0.2元，計(jì)息差錯(cuò)的按差錯(cuò)金額退賠補(bǔ)收入帳;三是開展會(huì)計(jì)工作評(píng)比，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，對(duì)會(huì)計(jì)工作成績(jī)顯著，安全無(wú)事故的會(huì)計(jì)頒發(fā)榮譽(yù)證書，給予表?yè)P(yáng)，對(duì)會(huì)計(jì)工作質(zhì)量差的會(huì)計(jì)員通報(bào)批評(píng)，并進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

二、重管理、抓落實(shí)、巧理財(cái)、創(chuàng)效益。

200×年利潤(rùn)計(jì)劃目標(biāo)，確定社社盈余，盈余面達(dá)%，盈利額x萬(wàn)元。綜合費(fèi)用額壓縮到%。財(cái)務(wù)管理的主題應(yīng)是加強(qiáng)核算，增收節(jié)支，支持業(yè)務(wù)的發(fā)展與創(chuàng)新，進(jìn)一步提高經(jīng)濟(jì)效益。我們將以加快財(cái)會(huì)管理創(chuàng)新為動(dòng)力，找準(zhǔn)財(cái)會(huì)工作改革和突破口，實(shí)行積極有效財(cái)務(wù)措施。

(一)強(qiáng)化成本管理，嚴(yán)格控制費(fèi)用支出。對(duì)信用社實(shí)行綜合費(fèi)用率、費(fèi)用限額“雙軌制”管理辦法。以收定支“總額控制、單項(xiàng)包干、節(jié)約留用、超支自負(fù)”。一是以收入為基數(shù)，測(cè)算確定各社的應(yīng)控費(fèi)用額;并對(duì)存款、收息任務(wù)完成好的信用社獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用。二是實(shí)行重大費(fèi)用請(qǐng)示報(bào)告制度，信用社凡開支1000元以上的，無(wú)論什么性質(zhì)，事先寫出請(qǐng)示報(bào)告，審批后方可入帳。三是堅(jiān)持財(cái)務(wù)開支公開制，每月向職工張榜公布財(cái)務(wù)開支明細(xì)帳，增加透明度。接受群眾監(jiān)督，把住財(cái)務(wù)支出的關(guān)鍵性閘門，節(jié)支增效。

篇9

提升服務(wù)實(shí)現(xiàn)一站式服務(wù)

為了提高服務(wù)水平,滿足客戶需要,工行許昌分行從整合銀行內(nèi)部業(yè)務(wù)流程入手,將傳統(tǒng)的柜臺(tái)單一化服務(wù),轉(zhuǎn)變?yōu)槊鎸?duì)面的開放式綜合,以快捷方便的辦事效率為客戶提供一站式服務(wù),減少了客戶辦理業(yè)務(wù)的環(huán)節(jié)和時(shí)間,拉近了與客戶的距離。

工行許昌分行以滿足居民消費(fèi)需求為己任,推出“幸福貸款”個(gè)人貸款服務(wù)品牌,業(yè)務(wù)涵蓋個(gè)人住房貸款、個(gè)人汽車貸款、個(gè)人綜合消費(fèi)貸款、個(gè)人經(jīng)營(yíng)貸款、個(gè)人質(zhì)押貸款等多種個(gè)人信貸產(chǎn)品,滿足了市民購(gòu)買住房、汽車、家居用品等諸多需求,幫助市民提高生活品質(zhì),真正實(shí)現(xiàn)了“讓財(cái)富與您更近,讓服務(wù)與您更近,讓希望與您更近”的服務(wù)宗旨。

同時(shí),為了方便客戶辦理貸款手續(xù),工行許昌分行還做了許多有益的探索和嘗試,積極協(xié)調(diào)、組織相關(guān)職能部門,定期集中一處,實(shí)行開發(fā)商、銀行、保險(xiǎn)、房管局等部門聯(lián)合辦公,為客戶提供快捷、高效的一站式一條龍服務(wù)。每一位客戶走進(jìn)該行個(gè)貸中心,就像走進(jìn)了品種齊全的“信貸超市”,可根據(jù)自己的實(shí)際情況,選擇相應(yīng)的信貸項(xiàng)目,一次性辦完各項(xiàng)手續(xù)。

建立有效機(jī)制規(guī)范服務(wù)職能

“我們商業(yè)銀行是經(jīng)營(yíng)貨幣的特殊企業(yè),但我們千萬(wàn)不能只強(qiáng)調(diào)特殊和利潤(rùn),而不講服務(wù)和職業(yè)道德,我們要靠?jī)?yōu)質(zhì)服務(wù)和高尚的職業(yè)道德去贏得效益?！?/p>

工行許昌分行切合自身實(shí)際,不斷充實(shí)和完善責(zé)任約束機(jī)制,先后補(bǔ)充修訂了《窗口服務(wù)規(guī)范督查管理辦法》、《優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)工作考核辦法》、《二線為一線服務(wù)工作意見(jiàn)》、《服務(wù)投訴管理辦法》等一系列制度措施。該行還專門成立服務(wù)督查工作小組,定期或不定期進(jìn)行檢查和暗訪,對(duì)違反規(guī)章制度、違反服務(wù)承諾的予以嚴(yán)肅處理。同時(shí),采取公開聘請(qǐng)行風(fēng)監(jiān)督員、公布投訴電話、設(shè)立顧客意見(jiàn)簿、舉辦客戶座談會(huì)等方式,把服務(wù)工作置于社會(huì)的監(jiān)督下,向社會(huì)各界征求意見(jiàn),讓社會(huì)檢驗(yàn)服務(wù)效果,將客戶滿意作為衡量服務(wù)質(zhì)量的根本標(biāo)準(zhǔn),對(duì)癥下藥,取長(zhǎng)補(bǔ)短,全面提升服務(wù)效能。

工行許昌分行還實(shí)施“典型帶動(dòng)”機(jī)制,對(duì)日常工作中涌現(xiàn)出的先進(jìn)人物和典型事跡,及時(shí)進(jìn)行發(fā)掘收集,以座談會(huì)、演講會(huì)、巡回報(bào)告會(huì)等形式,在全行范圍內(nèi)大張旗鼓地宣傳和弘揚(yáng),號(hào)召和引導(dǎo)全行廣大員工學(xué)習(xí)榜樣,鼓舞士氣,激發(fā)全行員工的主人翁意識(shí)和服務(wù)熱情。

堅(jiān)持以人為本

做到“一員多能”

針對(duì)新業(yè)務(wù)層出不窮的現(xiàn)狀,工行許昌分行不斷加大素質(zhì)教育的投入,多次聘請(qǐng)業(yè)內(nèi)專家授課,引導(dǎo)一線員工及時(shí)“充電”,通過(guò)切合實(shí)際的培訓(xùn),使網(wǎng)點(diǎn)員工熟悉金融業(yè)務(wù)知識(shí),提高綜合服務(wù)本領(lǐng)。

圍繞服務(wù)主題,該行專門邀請(qǐng)禮儀培訓(xùn)學(xué)校的教師,對(duì)員工進(jìn)行服務(wù)技巧的培訓(xùn),通過(guò)面對(duì)面的講解,手把手的練習(xí),使員工做到既業(yè)務(wù)嫻熟,又文明禮貌。該行每年至少組織開展兩次全行業(yè)務(wù)技能大比武,涉及金融知識(shí)、手工和機(jī)器點(diǎn)鈔、微機(jī)錄入、假幣鑒別、服務(wù)禮儀和文明用語(yǔ)等內(nèi)容,激勵(lì)員工通過(guò)苦練基本功,提高業(yè)務(wù)水平,使客戶懷著希望而來(lái),帶著滿意而去。

提升網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)效能

改革服務(wù)模式

針對(duì)客戶反映的網(wǎng)點(diǎn)排長(zhǎng)隊(duì)等問(wèn)題,工行許昌分行采取了一些有效的措施,一是在高峰時(shí)間段實(shí)行“彈性工作制”和“彈性窗口”;二是在網(wǎng)點(diǎn)為等待的客戶提供雜志報(bào)紙閱覽服務(wù)和休息椅,并設(shè)立大堂經(jīng)理專職提供導(dǎo)儲(chǔ)服務(wù);三是梳理和簡(jiǎn)化業(yè)務(wù)操作規(guī)程,建立業(yè)務(wù)分區(qū)服務(wù)制度,分設(shè)咨詢休息區(qū)、現(xiàn)金服務(wù)區(qū)、非現(xiàn)金服務(wù)區(qū)、貴賓理財(cái)區(qū)與自助服務(wù)區(qū)。

同時(shí),為滿足客戶需求,工行許昌分行對(duì)ATM機(jī)取現(xiàn)限額進(jìn)行了調(diào)整,將牡丹靈通卡等賬戶的每日取現(xiàn)限額由5000元調(diào)高至20000元,并且不限制每日在ATM機(jī)的取現(xiàn)次數(shù),提高了ATM機(jī)的使用率,充分發(fā)揮了ATM自助設(shè)備的運(yùn)行效能,分流了柜面壓力。

針對(duì)社會(huì)上不法犯罪分子經(jīng)常利用ATM機(jī)進(jìn)行詐騙的案例,該行還加強(qiáng)了對(duì)ATM機(jī)的監(jiān)控和巡查,實(shí)施及時(shí)上報(bào)制度,既維護(hù)了客戶的利益,又確保銀行資金不受損失。

創(chuàng)新電子工具

強(qiáng)化快捷金融服務(wù)

為了滿足人們對(duì)金融服務(wù)的多元化需求,工行許昌分行憑借強(qiáng)大的科技實(shí)力,開通了以虛擬化為特征的電子銀行業(yè)務(wù),使客戶輕松實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上結(jié)算、查詢、匯轉(zhuǎn)款項(xiàng)等業(yè)務(wù)辦理,無(wú)須受銀行網(wǎng)點(diǎn)遠(yuǎn)近和下班時(shí)間的限制,可以一年365天、一天24小時(shí)全天候辦理銀行業(yè)務(wù)。

目前,工行許昌分行網(wǎng)上銀行、電話銀行、手機(jī)銀行的功能已經(jīng)十分強(qiáng)大,能夠提供包括賬戶余額查詢、歷史明細(xì)查詢、轉(zhuǎn)賬匯款、自動(dòng)收款、自助繳費(fèi)、網(wǎng)上炒匯、買賣國(guó)債、網(wǎng)上購(gòu)物支付等一系列服務(wù),基本滿足企業(yè)和個(gè)人日常生活中的絕大部分金融需求。

多元化服務(wù)

助推中小企業(yè)發(fā)展

近年來(lái),工行許昌分行根據(jù)市委、市政府關(guān)于大力發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略部署,更新觀念,調(diào)整思路,果斷提出了支持非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展“兩個(gè)不分”的指導(dǎo)思想,即不分所有制經(jīng)濟(jì)成分,不分企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模大小,主動(dòng)降低門檻,開辟綠色通道,簡(jiǎn)化操作流程,縮短審批時(shí)間,提高業(yè)務(wù)辦理效率,最大限度地為非公有制企業(yè)提供便利的金融服務(wù),充分發(fā)揮金融對(duì)經(jīng)濟(jì)的“助推器”作用。

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的日益活躍,許昌市不少民營(yíng)企業(yè)有了長(zhǎng)足發(fā)展,迫切期望擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模壯大實(shí)力,但缺少信息和經(jīng)驗(yàn)。針對(duì)這一狀況,工行許昌分行積極延伸金融服務(wù)觸角,提出為民營(yíng)企業(yè)提供理財(cái)顧問(wèn)服務(wù)的新思路,先后與近百家民營(yíng)企業(yè)簽訂合作協(xié)議,一方面為企業(yè)雪中送炭,解決資金需求,協(xié)助企業(yè)建立或完善內(nèi)部管理制度,使財(cái)務(wù)管理科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化;另一方面定期把國(guó)家經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)供求等綜合信息傳播到企業(yè),避免企業(yè)盲目投資和低水平擴(kuò)張。長(zhǎng)期以來(lái),該行與中小企業(yè)建立了互利互惠、互相依存的“魚水”關(guān)系,被工商銀行總行確定為中部五省九個(gè)二級(jí)分行中小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)重點(diǎn)發(fā)展行。

篇10

一、立足崗位，健全架構(gòu)，促進(jìn)發(fā)展

為配合全行實(shí)現(xiàn)抑制經(jīng)營(yíng)虧損目標(biāo)，該同志充分發(fā)揮其信貸工作經(jīng)驗(yàn)，廣泛吸取新知識(shí)，探索工作新途徑，立足崗位，為行內(nèi)當(dāng)好參謀，收到較好效果。

一是進(jìn)一步完善管理架構(gòu)，形成以制度規(guī)范操作、監(jiān)督的制約機(jī)制。年初以來(lái)，同志先后組織起草下發(fā)了《法人客戶精細(xì)化管理實(shí)施細(xì)則》、《信貸員工貸后管理不良積分制度》、《分行個(gè)人消費(fèi)信貸審查委員會(huì)工作規(guī)則》、《分行消費(fèi)信貸審查中心管理辦法》、《加強(qiáng)貸后監(jiān)督管理辦法》、《關(guān)于規(guī)范提取信貸檔案管理的補(bǔ)充規(guī)定》、《2005年度公司客戶信貸資產(chǎn)質(zhì)量和潛在風(fēng)險(xiǎn)貸款壓縮退出考評(píng)辦法》、《分行法人客戶信貸業(yè)務(wù)操作及核保操作中心工作規(guī)則》等有關(guān)制度、規(guī)定共16項(xiàng)，有效加強(qiáng)了我行信貸管理工作，為我行信貸業(yè)務(wù)的科學(xué)、有序、健康發(fā)展建立了良好的制度基礎(chǔ)。

二是抓好信貸基礎(chǔ)管理工作。在日常工作中該同志注重對(duì)基層行的工作指導(dǎo)以及問(wèn)題的解答，在推廣新知識(shí)、新業(yè)務(wù)上，能夠首先做到本人熟知，以帶動(dòng)全行推廣；同時(shí)加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)客戶、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域的信貸調(diào)查與分析，全年共組織參與撰寫鋼鐵行業(yè)、汽車配件企業(yè)、固定資產(chǎn)貸款、開發(fā)區(qū)貸款等有價(jià)值的調(diào)查分析報(bào)告60余份，有力地指導(dǎo)了我行公司業(yè)務(wù)開展，為本級(jí)行經(jīng)營(yíng)決策當(dāng)好了參謀，也為上級(jí)行制定行業(yè)信貸政策創(chuàng)造了條件。

三是定期組織召開信貸管理工作分析會(huì)議。對(duì)貸后管理中發(fā)現(xiàn)的重大難點(diǎn)問(wèn)題，通過(guò)定期召開信貸管理工作分析會(huì)議的形式，及時(shí)分析問(wèn)題成因，制定整改規(guī)劃，并以《信貸管理工作會(huì)議紀(jì)要》、《信貸業(yè)務(wù)整改通知書》等方式通知問(wèn)題相關(guān)行，限期落實(shí)整改。一年來(lái)共組織召開信貸管理工作會(huì)議8次，下發(fā)《信貸業(yè)務(wù)整改通知書》62份，均收到較好效果。在業(yè)務(wù)指導(dǎo)方面，嚴(yán)格執(zhí)行貸后管理“有請(qǐng)必復(fù)”工作制度，全年共答復(fù)各支行報(bào)請(qǐng)的信貸管理難點(diǎn)問(wèn)題46啟，答復(fù)率100％，有力地推動(dòng)了我行信貸管理工作。

二、恪盡職守，真抓實(shí)干，勇挑重?fù)?dān)

一是嚴(yán)格信貸管理，遏制滋生不良。年初以來(lái)，同志通過(guò)從信貸基礎(chǔ)工作抓起，在信貸業(yè)務(wù)前后臺(tái)分離的基礎(chǔ)上，實(shí)行了含法人、消費(fèi)業(yè)務(wù)全口徑統(tǒng)一規(guī)范管理，組建了“信貸業(yè)務(wù)核保及操作中心，全面推行信貸“一對(duì)一“監(jiān)督，實(shí)行了大客戶分析制度、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、提示等制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決了影響信貸資金正常運(yùn)行癥結(jié)。全年共組織下發(fā)《加強(qiáng)管理工作意見(jiàn)》25份，實(shí)現(xiàn)整改不規(guī)范操作問(wèn)題24項(xiàng)，構(gòu)建了防范風(fēng)險(xiǎn)的堅(jiān)實(shí)屏障。為防范信貸風(fēng)險(xiǎn)，在2004年對(duì)全行信貸資產(chǎn)質(zhì)量夯實(shí)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步組織開展資產(chǎn)質(zhì)量認(rèn)證，先后三次開展質(zhì)量分類，對(duì)部分風(fēng)險(xiǎn)隱患較大的貸款下達(dá)清收處置計(jì)劃，查清、查實(shí)責(zé)任人，賦予必要的管理，取得較好效果。

二是全力壓縮潛在風(fēng)險(xiǎn)貸款，進(jìn)一步夯實(shí)信貸資產(chǎn)質(zhì)量。同志針對(duì)2005年貸款剝離后潛在風(fēng)險(xiǎn)貸款日益顯露的現(xiàn)象，及時(shí)組織全行進(jìn)行潛在風(fēng)險(xiǎn)貸款階段式排查，加大壓降工作力度。期間共鎖定潛在風(fēng)險(xiǎn)貸款戶，金額億元，截止2005年末已實(shí)現(xiàn)壓縮億元，處置率列全省第位。對(duì)暫時(shí)無(wú)法收回和消費(fèi)信貸存在批量還款問(wèn)題的億元貸款，開展了管理責(zé)任認(rèn)定，逐筆制定了處置預(yù)案，將其列入不良貸款管理，進(jìn)一步夯實(shí)了信貸資產(chǎn)質(zhì)量。

三是實(shí)行信貸業(yè)務(wù)精細(xì)化管理。為推進(jìn)信貸資產(chǎn)精細(xì)化管理，下半年著手組織對(duì)剝離后的戶企業(yè)，金額為萬(wàn)元的貸款全面進(jìn)行了精細(xì)化管理。根據(jù)總行制定的行業(yè)信貸政策和信貸管理規(guī)定，結(jié)合客戶實(shí)際情況，從規(guī)避信貸風(fēng)險(xiǎn)入手細(xì)分客戶，適時(shí)劃定支持、維持、壓縮、退出四個(gè)類別，按不同貸款方式和形態(tài)，逐戶、逐筆制定和落實(shí)管理措施，取得了良好效果。

四是規(guī)范消費(fèi)信貸管理，夯實(shí)資產(chǎn)質(zhì)量。2005年消費(fèi)信貸實(shí)行統(tǒng)一后臺(tái)管理后，同志立即著手組織資產(chǎn)質(zhì)量清查。按總省行要求，及時(shí)將具有違約和批量還款特征的貸款萬(wàn)元轉(zhuǎn)入不良貸款管理，并采取了定期深入基層調(diào)研指導(dǎo)、規(guī)范催收、風(fēng)險(xiǎn)、依法訴訟等13項(xiàng)不良貸款清收處置措施，僅下半年即實(shí)現(xiàn)清收任務(wù)萬(wàn)元，清收處置率列全省同系統(tǒng)之首。

五是組織好信貸員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。為提高信貸員工素質(zhì)，同志認(rèn)真組織制定全年培訓(xùn)工作計(jì)劃，協(xié)調(diào)相關(guān)專業(yè)，確定主講人、審定教案、制作幻燈片，全年共組織兩期由支行信貸主管行長(zhǎng)和市行相關(guān)部室人員參加的信貸管理脫產(chǎn)培訓(xùn)班，向參加培訓(xùn)的信貸人員講解了《現(xiàn)代商業(yè)銀行信貸營(yíng)銷與管理》、《信貸審查要點(diǎn)》、《客戶財(cái)務(wù)報(bào)表解讀與分析》、《CM2002系統(tǒng)維護(hù)與使用》、《客戶評(píng)價(jià)規(guī)則》、《統(tǒng)一綜合授信申請(qǐng)與審查》等信貸業(yè)務(wù)涉及的內(nèi)容，及時(shí)下發(fā)新業(yè)務(wù)幻燈片和講義四套，開闊了信貸員工業(yè)務(wù)視野，推動(dòng)了信貸人員學(xué)知識(shí)、比干勁氛圍的形成。

三、廉潔奉公，服務(wù)員工，服務(wù)社會(huì)