導(dǎo)語：如何才能寫好一篇科研生產(chǎn)工作要點，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、指導(dǎo)思想：以“三個代表”重要思想、黨的“十六大”和我校第一屆黨代會精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和沈陽市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局 2003 年安全生產(chǎn)工作要點，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，為教學(xué)、科研和廣大師生員工的工作、學(xué)習(xí)營造一個安全穩(wěn)定的環(huán)境。

二、在全校范圍內(nèi)貫徹學(xué)習(xí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，教育相關(guān)人員處理好生產(chǎn)與安全的關(guān)系，強化師生員工的安全生產(chǎn)意識。

三、建立、健全各級安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理機構(gòu)，層層簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，明確安全生產(chǎn)責(zé)任制，理順監(jiān)管機制。

四、進行一次全校性的安全生產(chǎn)大檢查（ 5 月中旬），對安全生產(chǎn)工作監(jiān)管不力、存在事故隱患的部門和責(zé)任人進行處罰，表彰安全生產(chǎn)成績突出的部門和人員。

篇2

一、辦學(xué)規(guī)模

服裝培訓(xùn)比上年又有新的發(fā)展，共開設(shè)5門專業(yè)，1、服裝設(shè)計班（包括設(shè)計、打板）；2、紅幫裁縫班；3、樣板設(shè)計專業(yè)；4、下崗職工再就業(yè)培訓(xùn)班；5、高速電動車班。合計招生人數(shù)261名；培訓(xùn)失業(yè)、失地人員合計1600余名。由于開設(shè)專業(yè)比較齊全，適應(yīng)了各類人員學(xué)習(xí)服裝專業(yè)知識的需要。

二、教育科研面向企業(yè)

隨著全球經(jīng)濟一體化，wto的加入與xx市“十五”規(guī)劃對建設(shè)服裝大市的要求，本校依托高等服裝院校，聯(lián)合服裝企業(yè)，使服裝教學(xué)與生產(chǎn)趨于同步。1、加強專業(yè)建設(shè)：我們與上海服飾學(xué)會進一步掛勾，引進教材，聘請專家，連續(xù)三年來我們邀請華東大學(xué)（原中紡大）服裝學(xué)院許樹文、王建萍教授等三位專家來校講課，開設(shè)高層次專業(yè)。2、優(yōu)化師資隊伍：提高教學(xué)質(zhì)量關(guān)鍵在于挑選一批高素質(zhì)的有一定能力經(jīng)驗的教師，本校教師大學(xué)資質(zhì)，有新思路的年輕教師與實踐經(jīng)驗豐富的老教師，也有著名的服裝教授，服裝設(shè)計師，高級技師，雖然教學(xué)風(fēng)格不盡相同，但善于保持輕松的教學(xué)氣氛，努力調(diào)動學(xué)生積極性，許多教師都擔(dān)任過本市著名服裝企業(yè)設(shè)計師與打板師實踐經(jīng)驗豐富。本校還定期邀請服裝企業(yè)技術(shù)骨干來校研討，了解企業(yè)需要使教學(xué)與企業(yè)接軌，立足課堂，走出校外為學(xué)生省去許多實習(xí)期。

三、堅持培訓(xùn)貼近實踐，開展校企掛鉤

校企掛鉤一直都比較重視，而我校開展校企掛鉤，不是為了分配方便，也不想企業(yè)資助什么，而是為了貼近企業(yè)實際，提高教師的實踐教育水平。我們掛鉤企業(yè)，不是生產(chǎn)設(shè)備先進，產(chǎn)品比較單純的大型企業(yè)，而是掛鉤時裝、休閑裝的中、小企業(yè)。這些企業(yè)產(chǎn)品變化快，批量少，技術(shù)科、質(zhì)監(jiān)科人員配備多，技術(shù)力量相對雄厚。符合我們的特色教育和學(xué)員實踐，提倡教師每周去一次掛鉤企業(yè)掌握產(chǎn)品訂貨單，生產(chǎn)工藝單的要求，打好完整的工業(yè)樣板，盡量保證與企業(yè)的零距離。學(xué)校定期邀請服裝企業(yè)技術(shù)骨干來校指導(dǎo)授課，了解企業(yè)需要，不斷更新教學(xué)內(nèi)容，使學(xué)員的色彩效果圖，1：1的工業(yè)樣板，生產(chǎn)工藝單等與企業(yè)相一致，克服以往實踐動手能力差的弊端。

四、培訓(xùn)工作要堅持誠信，服務(wù)工作要點滴做起

培訓(xùn)本身是一項技術(shù)服務(wù)工作，參加培訓(xùn)的學(xué)員，急需要求學(xué)到一技之長的技術(shù)，在企業(yè)能站穩(wěn)腳跟，有一席之地，對學(xué)校、對老師要求比較高。今年本校積極配合江東區(qū)勞動和社會保障局職業(yè)技能培訓(xùn)中心，開展失業(yè)人員、失地人員服裝縫紉工技能培訓(xùn)，共開班20余班次，培訓(xùn)1600余人。下崗再就業(yè)人員都有一肚子冤氣，有的40多歲。甚至50多歲，他們習(xí)慣兢兢業(yè)業(yè)，按部就班做些長期來固定作業(yè)，現(xiàn)在要重新培訓(xùn)，自尋崗位，任人挑選，心里十分不平衡。失地人員他們長期在自己家門口從事多種農(nóng)業(yè)勞動，過慣悠悠自得的田園生活，要他們改行換業(yè)心中不自在，這些我們應(yīng)該理解。所以，我們反負(fù)責(zé)培訓(xùn)的工作人員思想統(tǒng)一到誠信服務(wù)上來，我們開設(shè)了三個報名處，都安裝了空調(diào)和飲水機。挑選最優(yōu)秀、最耐心的教師負(fù)責(zé)培訓(xùn)教育。教師堅持不放松，不斷提高自身實際知識和工作能力。教學(xué)內(nèi)容有章可循，教學(xué)計劃和培訓(xùn)內(nèi)容及時修改不斷補充，嚴(yán)格按學(xué)習(xí)和管理程序辦事。

五、教學(xué)成就

本校致力與兩方面人才培養(yǎng)，1、培養(yǎng)現(xiàn)代服裝企業(yè)設(shè)計、打樣人員，教學(xué)更貼近企業(yè)需要，畢業(yè)生直接進入企業(yè)的技術(shù)部門，成為企業(yè)的技術(shù)骨干。2、培養(yǎng)有一定開拓水平的服裝設(shè)計人員，如開設(shè)女裝設(shè)計中心、時裝廠，這些人員能起到一定的引導(dǎo)市場潮流作用，本校畢業(yè)學(xué)生就業(yè)率達(dá)到98%，優(yōu)職率在60%以上，有近40%以上學(xué)員進入企業(yè)白領(lǐng)階層，10%人員開設(shè)了自己的服裝設(shè)計中心、服裝加工點及時裝廠，xx有一定知名度的霓裳設(shè)計中心、依依服飾中心等都是本校學(xué)生創(chuàng)辦，xx大型服裝企業(yè)雅戈爾、杉杉、羅蒙、培羅成等都有本校學(xué)生擔(dān)任電腦設(shè)計、打板等重任，中小型服裝企業(yè)、外貿(mào)公司紛紛來人來電招聘打板、試樣、跟單等技術(shù)人員。

六、完善嚴(yán)格的管理

學(xué)校的各項制度嚴(yán)謹(jǐn)齊全，從政教處、教務(wù)處、生輔處、班主任到各任課教師對學(xué)生嚴(yán)格要求認(rèn)真教學(xué)，學(xué)生會、班委配合學(xué)校共同促進提高，去年學(xué)校在原有基礎(chǔ)上參照各大服裝院校結(jié)合本校實際，制訂了學(xué)生守則，教師崗位職責(zé)，學(xué)員考核制度，學(xué)校防火、防盜安全制度，住宿生衛(wèi)生、安全管理制度。教師的待遇也作相應(yīng)的提高，教師都有三保，責(zé)任明確、獎懲分明，調(diào)動了教職員工的積極性，促進了學(xué)校的管理，提高了教育質(zhì)量。

七、存在問題

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關(guān)鍵詞：建筑；施工技術(shù)；發(fā)展

建筑業(yè)的施工工程進行的難度較大，主要是由于其規(guī)模較多，準(zhǔn)備工作和施工環(huán)節(jié)眾多，而且目前建筑行業(yè)的競爭力逐漸增加。工程的質(zhì)量和人們的生命和財產(chǎn)的安全之間存在著密切的關(guān)系。所以，在選擇施工技術(shù)和控制施工質(zhì)量的時候，要根據(jù)工程的特點來進行。

1 樁基技術(shù)

1.1 樁基礎(chǔ)分類

從東北的土建施工工程中可以看出，如果樁基的分類方式不同，可以分成不同種類型的樁基結(jié)構(gòu)：

第一，按照樁基所用的材料不同可以分成木樁、鋼筋混凝土樁以及組合材料等狀體。對于混凝土樁來說，可以是預(yù)應(yīng)力混凝土也可以是普通的混凝土。在這些種樁基材料中，比較常見的就是鋼筋混凝土樁，主要是由于這種狀結(jié)構(gòu)的強度和可塑性相對較強。而且造價相對較低，經(jīng)濟性比較突出。在多數(shù)的土建工程中，這種結(jié)構(gòu)的樁基受到了施工人員和技術(shù)人員的高度青睞。

第二，狀體按照結(jié)構(gòu)的不同來進行分類，可以分成圓形狀、角形狀以及螺旋狀等等。在不同類型的工程建設(shè)中需要應(yīng)用不同的樁體，主要是由于每一種形狀的樁基產(chǎn)生的作用不同，在促進建筑施工技術(shù)應(yīng)用的過程中發(fā)揮了其應(yīng)有的作用。

第三，如果按照施工方式來分類，樁基可以分成非擠土樁和部分?jǐn)D土樁兩種類型。但是無論是哪種類型的樁體，在具體的施工工程中都需要按照施工工程所在地的地質(zhì)條件，工程的特點以及施工環(huán)境以及機械設(shè)備等方面的因素來選擇適當(dāng)?shù)臉痘Y(jié)構(gòu)。同時還需要兼顧安全性和經(jīng)濟性在其中。

2 建筑工程施工建設(shè)中混凝土的施工技術(shù)

2.1 基礎(chǔ)施工

在具體的建筑工程中，混凝土施工技術(shù)在基礎(chǔ)施工中占據(jù)著重要的位置。通常情況下，施工方式主要是以由淺入深的開挖形式為主。保證土建工程建設(shè)的安全性是促進地基開挖工作的重點?；A(chǔ)施工工程是混凝土施工技術(shù)的重要環(huán)節(jié)，施工人員要加強對這一環(huán)節(jié)的重視。

2.2 承臺施工

在承臺施工工程進行之前，需要根據(jù)建筑的特點以及其自身的高度來進行測量。所采用的主要方式就是間隔水平分割，在這種方式應(yīng)用的過程中主要是以兩層樓的施工為主要核心，同時嚴(yán)格地控制混凝土的澆筑時間，厚度和內(nèi)部的溫度也需要進行嚴(yán)格地控制，在提升承臺施工質(zhì)量的同時降低施工的成本，以最大限度地避免資源浪費為主要的原則。

2.3 嚴(yán)格控制混凝土的施工順序

對于混凝土工程來說，施工工程需要按照科學(xué)的順序來進行，其中混凝土的澆筑工程往往看中第一次澆筑，因為只有打好基礎(chǔ)，才能保障接下來的施工達(dá)到相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)。如果是泵送混凝土的施工工程，就需要實現(xiàn)將施工泵放置到施工場地中，這樣可以促進運輸?shù)母咝浴?/p>

2.4 混凝土施工的工作要點

眾所周知，混凝土在施工之前需要做好材料的配置工作，要按照工程施工的特點來將砂石和水泥進行合理地配置。保證原材料找的質(zhì)量是抱枕建筑施工質(zhì)量的重點。另外，攪拌機和其他機械設(shè)備的使用工作也需要進行縝密地計算。同時還需要在混凝土施工的整個過程中加強監(jiān)督和管理工作，對混凝土施工的各個環(huán)節(jié)都做到嚴(yán)格地檢驗，其中包括混凝土材料的取材，運輸以及施工環(huán)節(jié)等等。保證混凝土施工工程的科學(xué)性和規(guī)范性。

2.5 鋼纖維混凝土的施工要點

在東北的土建工程中，采用鋼纖維混凝土結(jié)構(gòu)是比較常見的，主要是由于這種混凝土形式具有一定的穩(wěn)定性和高效性。在實際的施工過程中，需要保證混凝土鋼纖維的狀態(tài)分布均勻，檢查人員要做好抽樣調(diào)查工作，對鋼纖維的質(zhì)量進行嚴(yán)格地控制，可以采用干拌和濕拌兩種方式，對于攪拌方式和攪拌時間進行嚴(yán)格地控制。

3 鋼結(jié)構(gòu)的安裝技術(shù)

除了原鋼板箱形柱的焊接技術(shù)、鋼結(jié)構(gòu)安裝技術(shù)的繼續(xù)發(fā)展、提高以外，在鋼結(jié)構(gòu)的預(yù)應(yīng)力技術(shù)方面發(fā)展快速。在20世紀(jì)90年代后我國興建了大量的大跨度的公共建筑，東北也不例外。預(yù)應(yīng)力技術(shù)廣泛的應(yīng)用到了空間鋼結(jié)構(gòu)當(dāng)中，創(chuàng)建出很多種類的空間鋼結(jié)構(gòu)的新體系，例如預(yù)應(yīng)力網(wǎng)架和索網(wǎng)、斜拉體系等，使受拉桿件的強度潛力得到了充分的發(fā)揮，其結(jié)構(gòu)輕盈，擁有很強的時代感。在空間鋼結(jié)構(gòu)預(yù)應(yīng)力的施工過程中也開創(chuàng)了多種新穎的施加預(yù)應(yīng)力方法，包括張拉整體下壓整體頂升等多種方法，工藝簡單、經(jīng)濟可靠。鋼結(jié)構(gòu)安裝技術(shù)的安全性原則應(yīng)用到我國建設(shè)工程的施工現(xiàn)場，是建筑施工從業(yè)人員的行為規(guī)范，是施工過程建筑職工安全和健康的保障。

4 防水材料的更新發(fā)展

使用防水材料以獲得防水的效果，傳統(tǒng)的施工方法是采取瀝青防水，現(xiàn)在經(jīng)過科研專家的不斷努力，已經(jīng)創(chuàng)造出高分子卷材、新型的防水涂料等具有高效彈性的防水作業(yè)。防水施工正逐漸的向冷作業(yè)的方向邁進，綜合機械化的水平也獲得了不斷的提高。

通過在建筑施工過程中的應(yīng)用實踐證明，水泥基滲透非結(jié)晶防水材料的滲透性強，防水性能更為持久，具備其他材料無法相比的自我修復(fù)的功能，整體的防水性強，可以抵御化學(xué)物質(zhì)的侵蝕，并能夠?qū)︿摻钇鸬揭欢ǖ谋Ｗo作用；而且無毒環(huán)保，沒有危害氣體產(chǎn)生，施工簡易，對復(fù)雜混凝土基面具有良好的適應(yīng)性。在復(fù)雜的環(huán)境下特別是水位經(jīng)常出現(xiàn)波動、變化，和經(jīng)常遭受機械震動的環(huán)境中，例如溢洪道、地下室等結(jié)構(gòu)，此材料的優(yōu)越性能可以得到更為突出的體現(xiàn)，成功解決了大多防水材料都不能解決的問題。

5 建筑裝飾施工技術(shù)

東北建筑裝飾行業(yè)的興起是由改革開放政策帶來的，并保持了20年的快速持續(xù)發(fā)展，建筑裝飾行業(yè)的施工技術(shù)、部品制造的技術(shù)也獲得了很大進步，特別是幕墻專業(yè)已接近國際水平，一些工種已經(jīng)獲得了根本的改變，建筑裝飾行業(yè)經(jīng)常使用的各類電動工具已經(jīng)在整個行業(yè)中獲得了普及。一些企業(yè)已經(jīng)走上了裝飾配件生產(chǎn)工廠化、現(xiàn)場施工裝配化的道路，這種使用全新生產(chǎn)方式的試點工程已經(jīng)體現(xiàn)出工期短、質(zhì)量高、污染低等特點，是如今通常的施工方式無法相比的。

結(jié)束語

東北的建筑技術(shù)在很多方面都獲得了快速的發(fā)展，建筑技術(shù)登上了一個嶄新的臺階，一些領(lǐng)域已經(jīng)達(dá)到了國際水平。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展以及建筑結(jié)構(gòu)分析的進步，各建筑行業(yè)不斷的總結(jié)經(jīng)驗，努力開創(chuàng)技術(shù)新領(lǐng)域，積極學(xué)習(xí)國內(nèi)外新的建筑技術(shù)以及管理手段，為促進東北建筑技術(shù)的發(fā)展作出更大的貢獻。

參考文獻

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[2]高曉春.淺析如何進一步優(yōu)化建筑施工技術(shù)管理與提高工作效率[J].科技資訊，2012（2）.

[3]王琳琳.淺談建筑施工技術(shù)管理[J].民營科技，2012（1）.

篇4

當(dāng)前，我國社會的經(jīng)濟發(fā)展與科技進步的水平，已達(dá)到一定程度。我國社會的人才結(jié)構(gòu)與世界發(fā)達(dá)國家已基本相同。我國教育類型和層次的構(gòu)成也不可能離開世界教育發(fā)展的總趨勢。所以進行國際比較研究也是廓清本題的一個重要方面。

(一)1991年國家教委頒布的《關(guān)于加強普通高等專科教育工作的意見》中指出：普通高等?？平逃芭囵B(yǎng)能夠堅持社會主義道路，適應(yīng)基層部門和企事業(yè)單位生產(chǎn)工作等一線需要的，德、智、體諸方面都得到發(fā)展的高等應(yīng)用性專門人才”。

國家教委高教司頒布的教學(xué)文件《普通高等學(xué)校工程?？平逃呐囵B(yǎng)目標(biāo)和畢業(yè)生基本要求(試行)》中提出：“學(xué)生畢業(yè)后主要去工業(yè)、工程第一線，從事制造、施工、運行、維修、測試等方面的工藝、技術(shù)和管理工作和一般設(shè)計工作”。

《普通高等醫(yī)藥?？平逃龑I(yè)教學(xué)計劃的原則和基本要求》等文件中提出：學(xué)生“畢業(yè)后主要從事縣及縣以下農(nóng)村和廠礦等基層醫(yī)藥衛(wèi)生工作，或醫(yī)藥院校，醫(yī)學(xué)科研及醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的技術(shù)輔助工作”。“畢業(yè)生主要擔(dān)任衛(wèi)生醫(yī)師、臨床醫(yī)師、檢驗師、護理師、技師、中醫(yī)師等職”。

《全國高等農(nóng)林?？平逃剷o(jì)要》等文件提出：農(nóng)林?？平逃呐囵B(yǎng)目標(biāo)為：“德、智、體全面發(fā)展的，又紅又專的高級農(nóng)林技術(shù)應(yīng)用人才和管理人才”。在業(yè)務(wù)方面“獲得助理農(nóng)藝師或高級技術(shù)員的基本訓(xùn)練”。

財經(jīng)類?？平逃嘘P(guān)文件提出：“普通高校財經(jīng)?？平逃囵B(yǎng)適應(yīng)社會主義現(xiàn)代化建設(shè)需要的，德智體全面發(fā)展的，從事財經(jīng)管理工作的應(yīng)用性高級專門人才”?！皩W(xué)生畢業(yè)分配主要面向基層，在各級財經(jīng)管理部門和企事業(yè)單位從事實際工作”。

上述國家教委頒布的文件以及國家教委高教司頒布的各類高專教育的教學(xué)文件所提及的高專培養(yǎng)目標(biāo)內(nèi)容是迄今為止，對高專培養(yǎng)目標(biāo)最明確具體的闡述。

1987年國務(wù)院批轉(zhuǎn)《國家教委委員會關(guān)于改革和發(fā)展成人教育的決定》中指出：“職工大學(xué)、職工業(yè)余大學(xué)、管理干部學(xué)院應(yīng)當(dāng)利用自己同企業(yè)、行業(yè)關(guān)系緊密的有利條件，結(jié)合需要，舉辦高等職業(yè)技術(shù)教育，為企業(yè)事業(yè)單位培養(yǎng)生產(chǎn)、經(jīng)營管理方面的專業(yè)技術(shù)人才”。

1993年國家教委召開的全國成人高等教育工作會議所頒布的文件《關(guān)于改革和加強成人高等學(xué)歷教育工作的若干意義》中提出：“成人高等教育培養(yǎng)目標(biāo)是：能夠堅持社會主義道路，適應(yīng)城鄉(xiāng)企事業(yè)單位生產(chǎn)、工作第一線需要的，又紅又專的應(yīng)用型或職業(yè)型高等專門人才”。

1995年國家教委教職［1995］12號文件中提到：“職工大學(xué)直接面向地方經(jīng)濟建設(shè)、面向基層、面向中小企業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，擔(dān)負(fù)為地方經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展培養(yǎng)高級(部分中級)實用技術(shù)、管理人才的任務(wù)”。

1995年8月國家教委在北京召開全國性高等職業(yè)技術(shù)教育研討會。會議提出：“高等職業(yè)教育的培養(yǎng)目標(biāo)是在生產(chǎn)服務(wù)第一線工作的高層次實用人才。這類人才的主要作用是將已經(jīng)成熟的技術(shù)和管理規(guī)范變成現(xiàn)實的生產(chǎn)和服務(wù)，在第一線從事管理和運用工作。這類人才一般可稱高級職業(yè)技術(shù)人才”。

從上述國家教委有關(guān)文件對高等專科教育和高等職業(yè)技術(shù)教育培養(yǎng)目標(biāo)的闡述以及對高等職業(yè)技術(shù)教育承擔(dān)實體職業(yè)大學(xué)和職工大學(xué)培養(yǎng)目標(biāo)的規(guī)定。我們可以得到明確結(jié)論：高等專科教育與高等職業(yè)技術(shù)教育的培養(yǎng)目標(biāo)基本上是一致的，并可歸結(jié)為以下四點：

(1)人才類型是技術(shù)型(應(yīng)用型、實用型等)人才

(2)人才層次是高級專門技術(shù)人才(如比技術(shù)員高一層次的高級技術(shù)員)

(3)工作場合是基層部門、生產(chǎn)一線和工作現(xiàn)場

(4)工作內(nèi)涵是將成熟的技術(shù)和管理規(guī)范轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實的生產(chǎn)和服務(wù)。

(二)我國高專教育與高職教育辦學(xué)機構(gòu)的實際培養(yǎng)目標(biāo)，可以進一步論證上述結(jié)論。

1.高專：

上海機專――生產(chǎn)現(xiàn)場工藝人員和管理人員。

上?；瘜（D―生產(chǎn)一線工藝及運行技術(shù)人員。

嘉興工專――現(xiàn)場技術(shù)及管理人員、工地施工員。

杭州工專――中小型工廠生產(chǎn)一線技術(shù)人員。

鹽城工專――生產(chǎn)一線應(yīng)用型人才(技術(shù)和管理)

2.職業(yè)大學(xué)：

金陵職業(yè)大學(xué)――大專層次第一線應(yīng)用型人才。

江南大學(xué)――各行各業(yè)生產(chǎn)一線專門技術(shù)人才。

常州工業(yè)技術(shù)學(xué)院――中小型企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的一線高級應(yīng)用型專門人才。

襄樊職業(yè)大學(xué)――大專層次的中小型企業(yè)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的一線高級應(yīng)用技術(shù)人才。

蘇州職業(yè)大學(xué)――中小型企業(yè)的技術(shù)及管理人員。

3.職工大學(xué)：

上海輕工業(yè)局職工大學(xué)――生產(chǎn)一線工作的工藝人員和管理人員。

上海機床公司職大――從事數(shù)控機床編程、調(diào)整、操作及維修的技術(shù)人員。

上海二輕局職大――從事生產(chǎn)線上工藝工作及工藝裝備設(shè)計的技術(shù)人員。

上海儀電局職大――從事生產(chǎn)現(xiàn)場工藝工作及工藝裝備設(shè)計工作的技術(shù)人員。

大同礦務(wù)局職大―煤礦生產(chǎn)一線的應(yīng)用型機電技術(shù)人才。

沈陽新光動力機械公司職大――從事柔性加工自動線上的編程、調(diào)試、操作及

維修等工作的專門技術(shù)人員。

由此可見，我國各高專及高職院校實際的培養(yǎng)目標(biāo)也是基本一致的，也就是說培養(yǎng)的是同一種人才類型――技術(shù)型人才。

從上述學(xué)校的教學(xué)計劃看，也具有共同的基本特征：

(1)主要以高中文化作為學(xué)習(xí)專業(yè)的基礎(chǔ)。學(xué)制一般為2～3年。學(xué)歷為大專層次。

(2)基礎(chǔ)理論以必需夠用為度，專業(yè)知識要掌握扎實。

(3)強調(diào)專業(yè)理論的實際應(yīng)用，重視實踐能力(包括專業(yè)工作所需的技能)的培養(yǎng)。在辦學(xué)方面，高專和高職都重視服務(wù)目標(biāo)的針對性、(地方、行業(yè)和企事業(yè))，都與地方、行業(yè)及企事業(yè)有廣泛合作。因而，在辦學(xué)方向也有較大的一致性。

(三)從六十年代開始，由于經(jīng)濟和科技的發(fā)展，國際高等教育產(chǎn)生了結(jié)構(gòu)性調(diào)整。當(dāng)前世界許多國家的高等教育由三種教育類型組成：學(xué)術(shù)教育、工程教育及技術(shù)教育。

1.學(xué)術(shù)教育――培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)和掌握客觀規(guī)律的學(xué)術(shù)型人才。

2.工程教育――培養(yǎng)將客觀規(guī)律(即科學(xué)原理)轉(zhuǎn)化為設(shè)計、規(guī)劃和決策的工程型人才。

3.技術(shù)教育――培養(yǎng)將設(shè)計、規(guī)劃和決策(圖紙、文件)轉(zhuǎn)化為物質(zhì)產(chǎn)品或?qū)ι鐣a(chǎn)生具體作用的技術(shù)型人才。

上述的“工程”與“技術(shù)”概念，是由這類人才的活動特征和工作內(nèi)涵所規(guī)定的，因而具有廣泛含義的。“工程”用語已延伸到包裝工程、信息工程、軟件工程等?！凹夹g(shù)”內(nèi)涵也已覆蓋到管理技術(shù)、教育技術(shù)、營銷技術(shù)、運行技術(shù)等。

學(xué)術(shù)教育與工程教育各國大都由傳統(tǒng)大學(xué)或高等院校來承擔(dān)，而技術(shù)教育則由六十年代后興起的高職院校來承擔(dān)。

如美國的學(xué)術(shù)教育由綜合性大學(xué)承擔(dān)，工程教育由專門學(xué)院承擔(dān)。而社區(qū)學(xué)院和技術(shù)學(xué)院承擔(dān)技術(shù)教育。

英國的傳統(tǒng)正規(guī)大學(xué)承擔(dān)學(xué)術(shù)教育，工業(yè)大學(xué)與專門學(xué)院承擔(dān)工程教育，多科性技術(shù)學(xué)院承擔(dān)技術(shù)教育。

德國的綜合性大學(xué)承擔(dān)學(xué)術(shù)教育，工業(yè)大學(xué)承擔(dān)工程教育，而高等?？茖W(xué)校及職業(yè)學(xué)院承擔(dān)技術(shù)教育。

法國的傳統(tǒng)正規(guī)大學(xué)承擔(dān)學(xué)術(shù)教育，大學(xué)校(又稱高等學(xué)府)承擔(dān)工程教育，短期技術(shù)學(xué)院及高級技術(shù)員文憑培訓(xùn)班承擔(dān)技術(shù)教育。

日本的綜合性大學(xué)承擔(dān)學(xué)術(shù)教育與工程教育。短期大學(xué)、高等?？茖W(xué)校、技術(shù)科學(xué)大學(xué)承擔(dān)技術(shù)教育。

韓國以綜合性大學(xué)與專科大學(xué)培養(yǎng)學(xué)術(shù)型和工程型人才，以初級職業(yè)大學(xué)培養(yǎng)技術(shù)型人才。新加坡以國立大學(xué)與理工學(xué)院培養(yǎng)學(xué)術(shù)型人才和工程型人才，以技術(shù)學(xué)院培養(yǎng)技術(shù)型人才。

我國臺灣地區(qū)以綜合性大學(xué)培養(yǎng)學(xué)術(shù)人才和工程型人才，以技術(shù)學(xué)院培養(yǎng)技術(shù)型人才。

我國香港地區(qū)以綜合性大學(xué)和理工學(xué)院培養(yǎng)學(xué)術(shù)型和工程型人才，以工業(yè)學(xué)院培養(yǎng)技術(shù)型人才。

這里必須說明，高等學(xué)校所辦教育類型是必定存在著一個主要傾向，但決不是絕對的。辦學(xué)機構(gòu)與教育類型不是完全對應(yīng)的如美國普都大學(xué)，內(nèi)設(shè)工程學(xué)院培養(yǎng)工程型人才，又設(shè)技術(shù)學(xué)院培養(yǎng)技術(shù)型人才。我國高等教育的結(jié)構(gòu)性調(diào)整與世界各國高等教育發(fā)展總趨勢是完全一致的，即正在形成以上述三種教育類型為框架的高等教育體系。其核心問題是需要不斷加深高等技術(shù)教育的認(rèn)識。

(四)既然高專、高職從教育本質(zhì)來說是共同的，那么，為什么我國在八十年代開始，又產(chǎn)生了高職這類教育實體，并逐漸形成了一種教育概念呢。這是必須探討的問題。

這里有兩方面的因素促成了這種現(xiàn)象的產(chǎn)生：

1.首先是我國的高專雖然有較長的發(fā)展歷史，但是建國以來舉辦高專教育較多是作為對經(jīng)濟建設(shè)迫切需要的一種應(yīng)急措施；而不是作為我國高等教育的一個必要組成部分來對待的。如1953年高教部部長馬敘倫在全國高等學(xué)校行政會議上說：“為了解決迫切需要，1952年曾在高等學(xué)校內(nèi)大量舉辦專修科，這是完全必要的。1953年仍需招收一定數(shù)量的專修科新生以適應(yīng)最近幾年國家建設(shè)的要求。同時，從國家長期建設(shè)的需要考慮。更必須培養(yǎng)大批真能掌握高級技術(shù)的專門人才。隨著中等工業(yè)學(xué)校工作的加強，今后高等工業(yè)學(xué)校應(yīng)盡量減少?？普猩~的比例，逐步做到把培養(yǎng)技術(shù)的任務(wù)由中等技術(shù)學(xué)校及其附設(shè)特別班擔(dān)負(fù)起來”。

1955年8月經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)的《高校部1954年的工作總結(jié)和1955年的工作要點》中指出：“根據(jù)國務(wù)院指示，專修科應(yīng)及早停辦。從今年起即減少專修科招生任務(wù)。大力加強中等專業(yè)教育的領(lǐng)導(dǎo)”。這樣的指導(dǎo)思想的存在也決非偶然。這是當(dāng)時全盤學(xué)習(xí)蘇聯(lián)模式的影響在教育領(lǐng)域中的反映(前蘇聯(lián)是沒有高專只有中專的)。當(dāng)然，更主要的還是我們對高專的社會功能和國情認(rèn)識不足的緣故。

所以，在很長一段時間內(nèi)，高專教育幾起幾落未能得到正常又扎實的發(fā)展。特別在教學(xué)內(nèi)涵上，尚未形成自身的特色。而且由于起初專修科大都是普通大學(xué)舉辦的，因而，必然會受到本科教育的影響，在教學(xué)計劃、教學(xué)大綱、教材方面成為同專業(yè)本科教育的“壓縮餅干”。因而，高專畢業(yè)生無論在數(shù)量上或質(zhì)量上都不能完全滿足社會基層應(yīng)用型人才的需求。但是從八十年代開始，我國經(jīng)濟發(fā)展愈來愈迅猛，社會對一線應(yīng)用人才的需求也日趨迫切。于是根據(jù)地方經(jīng)濟發(fā)展需要，在幾年內(nèi)，一百多所職業(yè)大學(xué)就應(yīng)運而生。高等職業(yè)技術(shù)教育的概念也在此基礎(chǔ)上提出。

2.作為高職教育實體的職業(yè)大學(xué)與職工大學(xué)，能更及時更準(zhǔn)確地對社會一線人才需求作出反應(yīng)。

科技的迅速發(fā)展，社會經(jīng)濟活動的不斷深化，必定會對社會生產(chǎn)一線和工作現(xiàn)場的職業(yè)崗位產(chǎn)生影響。一些崗位消失了；一些崗位的智能內(nèi)涵不斷豐富；同時又產(chǎn)生了一批新的職業(yè)崗位。這種職業(yè)崗位的變化必然對教育提出新的要求，與地方和企事業(yè)有較緊密聯(lián)系的職業(yè)大學(xué)和職工大學(xué)，能更及時覺察到新的要求并能更準(zhǔn)確地作出反應(yīng)。

就這一點而言，職業(yè)大學(xué)與職工大學(xué)比普通高專具有較大的優(yōu)勢。所以，這也是高職能夠產(chǎn)生、發(fā)展的重要原因。

高專與高職雖然在教育的社會功能與培養(yǎng)目標(biāo)的總體要求上是一致的。但是由于歷史形成的各種因素，二者會并存一個時期。

(五)從當(dāng)前我國實際情況看，高職與高專在“大同”下尚有“小異”。這種“小異”體現(xiàn)在專業(yè)設(shè)置，也就是培養(yǎng)目標(biāo)的針對性上。

我國高職與高專在專業(yè)設(shè)置上有以下幾種針對情況：

1.一種技術(shù)：如包裝技術(shù)專業(yè)。

2.一組崗位：如機構(gòu)制造工藝及設(shè)備專業(yè)。

3.一個社會公有崗位：如會計專業(yè)。

4.一個行業(yè)崗位：如汽車性能參數(shù)測試專業(yè)。

高專的專業(yè)設(shè)置是1、2、3三種情況，而且以技術(shù)來設(shè)置專業(yè)。占有相當(dāng)大的比重。而就高職的主要教育實體，職業(yè)大學(xué)和職工大學(xué)來說，主要是2、3、4三種情況，尤其是4，體現(xiàn)出明確優(yōu)勢，辦得很有成效。形成這種情況，有高專歷史發(fā)展的因素。也有高職院校與企事業(yè)緊密聯(lián)系的客觀原因。

工廠企業(yè)歡迎這種針對行業(yè)崗位的專業(yè)設(shè)置。上海許多郵電分局領(lǐng)導(dǎo)對上海郵電職工大學(xué)培養(yǎng)的程控電話交換機房調(diào)試、操作和維修人員，十分器重，認(rèn)為在這一崗位上，職大畢業(yè)生比其他院校畢業(yè)生，工作起來更為順手得力。當(dāng)今，國際上許多國家提倡企業(yè)辦學(xué)，如日本松下電器公司所屬松下電器工程學(xué)院，豐田汽車制造集團公司所屬豐田汽車工科大學(xué)等，都是適應(yīng)本企業(yè)特殊需要的專業(yè)理論和實際技術(shù)而開辦的。行業(yè)辦學(xué)的模式，在美國甚為流行，弗吉尼亞州35家企業(yè)出資合辦夏博茲維爾紡織學(xué)院，就是一個典型實例。該學(xué)院實行工讀交替，開設(shè)課程力求與企業(yè)密切聯(lián)系。

所以職工大學(xué)與職業(yè)大學(xué)專業(yè)設(shè)置的這一特點，符合國家需要和國際潮流，也是高職院校發(fā)揚優(yōu)勢的體現(xiàn)。

結(jié)論是：

(1)當(dāng)前我國的高專與高職同是高等技術(shù)教育，二者無本質(zhì)區(qū)別。

(2)由于我國歷史發(fā)展形成的緣由，高專與高職尚會并存一個時期。

篇5

1.1礦井發(fā)展歷史

1.2礦井地理位置

1.3礦井地質(zhì)概況

1.4礦井煤層賦存情況

1.5礦井瓦斯分布情況

內(nèi)容參考礦井瓦斯地質(zhì)圖說明書，后附瓦斯含量等值線圖

2、2016-2018年礦井基本情況和瓦斯治理情況

2016年-2018年4月礦井處于停產(chǎn)中。

2.1礦井瓦斯情況

根據(jù)2017年度瓦斯等級鑒定，xxx絕對瓦斯涌出量為0.52m3/min，屬低瓦斯礦井。

2.2礦井通風(fēng)系統(tǒng)

通風(fēng)系統(tǒng)采用中央并列式。主斜井、副斜井為進風(fēng)，回風(fēng)豎井為回風(fēng)。通風(fēng)方法為機械抽出式。礦井配備兩臺同等能力、同等型號FBCDZ-6-No23（B）軸流式對旋主要通風(fēng)機，電機額定功率2×200KW。

由于煤炭市場低迷原因我礦2016年至2108年4月處于停工停產(chǎn)狀態(tài)，“一通三防”井下夜班瓦斯檢查、束管監(jiān)測、測風(fēng)、監(jiān)測監(jiān)控四項工作按照煤礦安全規(guī)程等規(guī)定全部正常作業(yè)。

主扇每月月底進行切換，主扇風(fēng)葉角度為-9°，礦井負(fù)壓740pa。礦井總進風(fēng)量為2410m3/min，總回風(fēng)量為2480m3/min，其中輔助水平523 m3/min ，11-101綜采工作面進風(fēng)1213m3/min，為了節(jié)能減耗，經(jīng)上級公司批準(zhǔn)，我礦軌道下山、皮帶下山局部通風(fēng)機停止供風(fēng)并進行了密閉。

2018年4月復(fù)工后，現(xiàn)主要通風(fēng)機風(fēng)葉角度-9°，排風(fēng)量為4398m3/min，負(fù)壓1510pa，礦井等積孔2.02㎡。礦井總進風(fēng)量為4337m3/min,其中主斜井進風(fēng)為1535m3/min, 副斜井進風(fēng)為2802m3/min,礦井總回風(fēng)量4398m3/min。礦井有效風(fēng)量4310m3/min，有效風(fēng)量率97%，礦井需要風(fēng)量3214m3/min。

礦井回采工作面采用“W”型通風(fēng)方式，配風(fēng)量為934m3/min，回風(fēng)流瓦斯?jié)舛?.06%，掘進工作面采用FBD-NO6.0/2×11KW、2×15KW局部通風(fēng)機，配風(fēng)量達(dá)到應(yīng)配風(fēng)量以上，掘進工作面回風(fēng)流瓦斯?jié)舛?.04%，礦井總回風(fēng)流瓦斯?jié)舛?.08%。

2.3通風(fēng)設(shè)施變化情況

我公司復(fù)產(chǎn)后，井下構(gòu)筑大量的臨時通風(fēng)設(shè)施，通過近年來的努力，將臨時密閉、臨時調(diào)節(jié)風(fēng)窗全部永久性構(gòu)筑，并將木風(fēng)門涂刷防火漆，部分風(fēng)門包覆鐵皮，通風(fēng)設(shè)施的完善確保了礦井的通風(fēng)可靠。

2.4礦井瓦斯監(jiān)測監(jiān)控

礦井于年月安裝重慶煤科院瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，運行軟件為KJ90NA，年月對監(jiān)測監(jiān)控軟件進行升級改造，由原來KJ90NA系統(tǒng)改造升級為KJ90NB系統(tǒng)。安裝監(jiān)控服務(wù)器兩臺，監(jiān)控主機兩臺主機，具有雙機熱備功能自動切換并與UPS后備電源相連接，實現(xiàn)四級聯(lián)網(wǎng)，并對聯(lián)網(wǎng)的主機裝備了防火墻。局域網(wǎng)用戶安裝了瑞星網(wǎng)絡(luò)殺毒軟件。中心站實行24小時值班制，值班人員均持證上崗。

地面設(shè)立監(jiān)測監(jiān)控中心室、儀器儀表設(shè)備庫、終端設(shè)備及人員配備符合國家標(biāo)準(zhǔn)，按要求安設(shè)了瓦斯、風(fēng)速、一氧化碳、溫度、煙霧、水位、局扇開停、風(fēng)門開關(guān)、風(fēng)筒狀態(tài)等傳感器，能夠?qū)τ嘘P(guān)參數(shù)進行實時監(jiān)測監(jiān)控。傳感器安設(shè)數(shù)量、安設(shè)地點符合要求，每15天對瓦斯傳感器用標(biāo)準(zhǔn)氣樣進行調(diào)校，甲烷傳感器超限斷電閉鎖和甲烷風(fēng)電閉鎖靈敏、可靠。瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)裝備齊全、運行正常、閉鎖可靠，符合《AQ1029-2007煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及檢測儀器使用管理規(guī)范》標(biāo)準(zhǔn)要求。

井下安全監(jiān)測監(jiān)控裝備使用情況

設(shè)備名稱

型號

設(shè)備數(shù)量

（臺）

使用數(shù)量

（臺）

備用量

（臺）

備用量

（臺）

備注

監(jiān)控分站

遠(yuǎn)程饋電斷電器

甲烷傳感器

風(fēng)速傳感器

溫度傳感器

一氧化碳傳感器

負(fù)壓傳感器

氧氣傳感器

二氧化碳傳感器

設(shè)備開停傳感器

風(fēng)筒傳感器

煙霧傳感器

風(fēng)門開關(guān)傳感器

液位傳感器

2.5礦井綜合防塵和防滅火系統(tǒng)

2017年7月xxx煤塵爆炸性及煤層自燃發(fā)火期由  進行鑒定分析。

11#煤層有煤塵爆炸性，自燃傾向性等級為Ⅱ類，自燃傾向性性質(zhì)為自燃。

綜合防塵系統(tǒng)：礦井地面污水處理站有容積為900m3供水池。井下防塵管路覆蓋全礦井防塵區(qū)域，大巷主要管路使用直徑為φ108mm鋼管，其它巷道管路使用φ75mm鋼管。采掘工作面按規(guī)定設(shè)置放炮水幕；并采用濕式打眼。井下各轉(zhuǎn)載點噴霧全部安裝齊全并能正常使用。嚴(yán)格執(zhí)行炮前、炮后灑水消塵，各轉(zhuǎn)載點均設(shè)有噴霧，主要巷道、采掘工作面定期進行灑水。

防滅火系統(tǒng)：采取以預(yù)防為主、防治結(jié)合、綜合治理的措施，主要有工作面采用黃泥灌漿及噴灑阻化劑防滅火方法。礦井KSS-200束管監(jiān)測系統(tǒng)于2013年12月安裝并投入使用。井下共設(shè)采樣點4個。每天對采空區(qū)進行一次采樣、化驗、分析，為煤礦自燃火災(zāi)提供科學(xué)依據(jù)。

安全監(jiān)測監(jiān)控按規(guī)定均在采煤工作面、采區(qū)回風(fēng)、總回風(fēng)、皮帶下風(fēng)側(cè)安裝了一氧化碳傳感器。防滅火儀器儀表按規(guī)定配備齊全，并定期進行檢測校驗。

2.6機構(gòu)設(shè)置情況和人員配備情況

2.6.1機構(gòu)設(shè)置

礦長是“一通三防”的第一責(zé)任者，總工程師負(fù)責(zé)“一通三防”技術(shù)管理工作，通風(fēng)部部長協(xié)助總工程師具體負(fù)責(zé)通風(fēng)所有工作。通風(fēng)隊下設(shè)瓦斯組、工程組、綜合防塵、防滅火組和儀器儀表管理員，負(fù)責(zé)全礦井的通風(fēng)系統(tǒng)管理，瓦斯管理，通風(fēng)設(shè)施的構(gòu)筑，綜合防塵，防滅火等工作。

2.6.2人員配備情況 

瓦斯治理工作主要以通風(fēng)隊為主，設(shè)有瓦斯組、工程組、綜合防塵、防滅火組等專業(yè)機構(gòu)人員，共25人。2018年根據(jù)我礦領(lǐng)導(dǎo)層決定成立調(diào)度信息中心，監(jiān)測監(jiān)控中心由調(diào)度信息中心進行管理。

xxx“一通三防”人員配備情況表

名稱

配備人數(shù)

合計

備注

總工程師

通風(fēng)部

通風(fēng)隊

瓦斯組

工程組

防塵組

防滅火

調(diào)度信息中心

合計

2.7資金投入

從2018年至今集團公司、xxx近年來加大瓦斯治理安全投入，通過對通風(fēng)系統(tǒng)的改造，加快技術(shù)改造和裝備提升步伐。累計使用231.68萬元，確保了礦井安全生產(chǎn)，具體情況如下表：

項目

投資費用（元）

主要巷道刷大白

回風(fēng)巷巷道維護

進風(fēng)供熱系統(tǒng)改造

副斜井井口彩鋼棚改造

主要通風(fēng)機檢修

自救器更新補充

監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)升級改造

多參數(shù)測定器更新

便攜式甲烷檢測儀

礦井瓦斯等級鑒定

礦井通風(fēng)阻力測定

風(fēng)筒更新

KSS-200束管監(jiān)測系統(tǒng)更新

合計

2016-2018年瓦斯綜合治理資金投入簡表

2.8設(shè)施、設(shè)備投入

從優(yōu)化礦井“一通三防”系統(tǒng)入手，不斷加大對“一通三防”系統(tǒng)和設(shè)備設(shè)施投入，礦井安全生產(chǎn)基礎(chǔ)得到全面加強。從2018年至今，通過對各條巷道維護、改造，使礦井通風(fēng)系統(tǒng)正常運行;通過對主要回風(fēng)大巷刷大白，切實有效的降低了礦井通風(fēng)阻力;在掘進工作面更換大功率通風(fēng)機，確保風(fēng)量滿足生產(chǎn)需求。通過近年來不斷對通風(fēng)設(shè)施的不斷完善，通風(fēng)系統(tǒng)可靠性和安全保障能力明顯提升。

2.9科研成果

xxx在三年瓦斯綜合整治期間，按照兩級集團公司的相關(guān)會議及文件要求，同時積極聯(lián)合各資質(zhì)單位，并就結(jié)合自身的實際情況積極探索適合本礦實際的瓦斯治理技術(shù)及辦法。具體如下：

2.9.1

2.9.2

2.9.3

2.9.4

通過聘請資質(zhì)單位對礦井各煤層瓦斯基礎(chǔ)參數(shù)的測定、瓦斯規(guī)律的研究和通風(fēng)系統(tǒng)阻力的測定。為礦井更加深入的開展礦井“一通三防”和瓦斯綜合治理工作提供了更加科學(xué)合理的技術(shù)保障。

3、目前礦井瓦斯治理情況及治理效果

3.1礦井通風(fēng)瓦斯現(xiàn)狀

通風(fēng)系統(tǒng)采用中央并列式。主斜井、副斜井為進風(fēng)，回風(fēng)豎井為回風(fēng)。通風(fēng)方法為機械抽出式。礦井配備兩臺同等能力、同等型號FBCDZ-6-No23（B）軸流式對旋主要通風(fēng)機，一臺工作一臺備用。電機額定功率2×200KW，風(fēng)量范圍：3780～8580 m3/s，負(fù)壓范圍820-3200Pa，運行角度-9°～+6°。目前運行-9°，礦井現(xiàn)總進風(fēng)為4337m3/min，總回風(fēng)量4398m3/min，負(fù)壓1500pa, 等積孔2.02㎡。

3.2瓦斯治理方法

3.2.1

近年來，我礦不斷加強通風(fēng)管理，完善安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)運行管理，規(guī)范各部門應(yīng)急處理匯報程序管理。

3.2.2

加大瓦斯監(jiān)測管理力度，對井下所有進風(fēng)地點的瓦斯傳感器斷電值、報警值、復(fù)電值全部定為0.80％，回風(fēng)巷內(nèi)所有瓦斯傳感器斷電值、報警值、復(fù)電值全部定為0.50%。

3.2.3

加強監(jiān)控系統(tǒng)內(nèi)業(yè)管理。一是嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯報警、異常報警、上傳中斷事故分析追究制度，制定防范措施。二是監(jiān)控系統(tǒng)推廣檔案化管理，誰管理、誰簽字，誰調(diào)校、誰簽字，誰檢修、誰簽字；三是加強我礦通風(fēng)儀器儀表調(diào)校維修工作，按規(guī)定正常開展通風(fēng)儀器日常維修、定期調(diào)校，定期檢定工作，確保儀器儀表完好、示值準(zhǔn)確。

3.2.4

對井下系統(tǒng)的監(jiān)控系統(tǒng)進行了治理達(dá)標(biāo)，將監(jiān)控分站全部上架管理，井下所有傳感器全部安裝了防護罩，防止灑水或碰撞造成誤報警，保護傳感器不受損壞。

3.3瓦斯治理效果

3.3.1礦井瓦斯涌出量變化

xxx各年度瓦斯涌出量情況對比表

     年度

 

瓦斯量

2015年

2016年

2017年

2018年

絕對涌出量

（m3/min）

相對涌出量

（m3/t）

3.3.2礦井風(fēng)量變化

2016年至2018年4月礦井處于停產(chǎn)中，2018年4月至今，xxx結(jié)合井下實際情況，積極對礦井及采掘工作面風(fēng)量進行了調(diào)整，目前礦井風(fēng)量滿足生產(chǎn)需求。具體如下：

xxx（2016～2018年度）礦井風(fēng)量情況對比表

年度

礦井風(fēng)量

2016年

2017年

2018年

礦井風(fēng)量

（m3/min）

3.3.3礦井瓦斯利用變化

礦井瓦斯目前沒有瓦斯利用項目。

3.3.4礦井瓦斯超限情況

我公司建立了以礦長為負(fù)責(zé)人的瓦斯治理行政管理工作體系，負(fù)責(zé)瓦斯治理工作所需要的人力、物力、財力，建全以總工程師為核心的技術(shù)管理體系，配備通風(fēng)助理協(xié)助總工程師管理“一通三防”工作，建立健全各級管理機構(gòu)、人員、特別是工程技術(shù)人員的瓦斯治理責(zé)任制，明確各級管理人員及各個崗位職工在瓦斯治理工作中應(yīng)負(fù)的責(zé)任。通過三年的瓦斯治理工作，我公司瓦斯防治水平有了很大的提高，“瓦斯超限就是事故”的理念已深入人心，瓦斯防范意識得到了提升。

目前為止，我礦未發(fā)生過瓦斯超限事故。

3.3.5礦井監(jiān)控系統(tǒng)中斷情況

隨著礦井監(jiān)控系統(tǒng)的不斷完善，監(jiān)控系統(tǒng)中斷次數(shù)逐漸減少。

xxx2016-2018年度監(jiān)控系統(tǒng)中斷情況對比表

年   度

2016年度

2017年度

2018年度

監(jiān)控系統(tǒng)中斷次數(shù)

3.3.6礦井產(chǎn)量情況

4、取得的經(jīng)驗及存在的主要問題

4.1取得的經(jīng)驗

通過三年瓦斯整治，我礦未出現(xiàn)通防事故，瓦斯超限等事故，生產(chǎn)安全高效，平穩(wěn)有序。夯實基礎(chǔ)，把握關(guān)鍵，開拓創(chuàng)新，統(tǒng)籌兼顧。

4.1.1

認(rèn)真貫徹執(zhí)行兩級公司提出的各項要求、精神，結(jié)合自身實際尋找間題和整治安排，針對井下“系統(tǒng)、設(shè)施、裝備”三個方面進行自查自糾，本著“誰檢查，誰簽字，誰負(fù)責(zé)”的原則，對照標(biāo)準(zhǔn)尋找差距，制定整改措施，切實將井下存在隱患問題進行大掃除，真正做到井下現(xiàn)場管理和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)動態(tài)達(dá)標(biāo)

4.1.2

切實落實各項管理策略，提高職工正規(guī)操作技術(shù)和安全隱患排查能力，我礦以知識宣傳，安全知識競賽，有效帶動職工積極學(xué)習(xí)安全知識和專業(yè)技術(shù)知識，提高職工崗位責(zé)任履行能力，潛移默化的將職工由“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。

4.1.3

認(rèn)真貫徹集團公司安全工作會議精神，根據(jù)監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)實際情況，制定下發(fā)了《安全監(jiān)測系統(tǒng)管理考核制度》、《通風(fēng)安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)運行管理制度》等管理制度，請廠家技術(shù)人員常駐，針對控系統(tǒng)上傳斷線出現(xiàn)的問題進行分析研究，對軟件進行升級完善，確保監(jiān)控系統(tǒng)運行的穩(wěn)定，減少上傳中斷、報警、誤報警次數(shù)，向瓦斯治理工作的四個零指標(biāo)看齊。

4.1.4

狠抓綜合防塵管理工作，加強滅塵效果，將粉塵控制在最低限度，確保防塵設(shè)施安裝到位、動態(tài)使用正常，實現(xiàn)綜合防塵管理邁上新臺階。

  4.2管理經(jīng)驗

提高認(rèn)識，提升境界，明確目標(biāo)，精細(xì)管理

1）以知識為武器，以能力為鎧甲，抓好人員管理

（1）切實抓好內(nèi)部員工安全知識和業(yè)務(wù)素質(zhì)教育，認(rèn)真總結(jié)今年以來舉辦各種活動的經(jīng)驗和不足，繼續(xù)采用多樣形式舉辦活動，提高職工自主學(xué)習(xí)意識，規(guī)范職工正規(guī)操作，強化職工崗位責(zé)任落實。同時，每月認(rèn)真排出培訓(xùn)計劃，充分利用安全業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)日，對員工進行應(yīng)知應(yīng)會知識、規(guī)程措施等方面的學(xué)習(xí)，不能流于形式。

（2）加強專業(yè)技術(shù)人員的培養(yǎng)、考核工作，以“發(fā)現(xiàn)人才，鍛煉人才”為思路，以技能比武和現(xiàn)場觀察等手段從基層中挖掘技術(shù)能手，將在職技術(shù)員送到基層中去鍛煉，督促他們將所學(xué)知識和現(xiàn)場實際融會貫通，切實將自身力量挖掘出來，為煤礦事業(yè)添磚加瓦。

（3）細(xì)化管理，提高井下施工工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平及文明生產(chǎn)管理水平．井下所有工程，必須派跟班科隊干全程跟班，做到同上同下，把關(guān)每一道工序，驗收每一班工程抓好施工過程中及施工后的文明生產(chǎn)，不能留尾巴，做到事事有標(biāo)準(zhǔn)，人人有責(zé)任。

2）職能部門職能抓，關(guān)鍵人物關(guān)鍵抓

（1）認(rèn)真貫徹各項制度，真正做到落實到現(xiàn)場干部下井，必須真抓實干，做一個能解決問題，幫教職工的好干部，把下井當(dāng)做自身義務(wù)，切實抓好安全管理工作

（2）加強基層管理人員的考核力度，明確責(zé)任，落實到人、本著“安全無小事”的原則，不忽略每一條隱患，不放過每一個三違，將管理工作責(zé)任化，精細(xì)化，幫助并督促隊干及小隊骨干抓好安全管理工作，采用齊抓共管，逐級考核的辦法，促使現(xiàn)場管理從被動管理向主動管理轉(zhuǎn)變，將安全隱患消滅在源頭。

（3）加強安全管理，主要從以下幾方面著手：一是檢查井下現(xiàn)場管理動態(tài)達(dá)標(biāo)情況及全面排查井下安全隱患；二是不定期對井下特殊工種的上崗情況進行突擊檢查，主要檢查爆破作業(yè)正規(guī)操作和放炮警戒執(zhí)行情況，監(jiān)督現(xiàn)場警戒設(shè)置“一炮三檢”和“三人聯(lián)鎖”爆破制落實情況。

3）以科技為動力，以管理為導(dǎo)航，提高技術(shù)水平

嚴(yán)格把關(guān)規(guī)程措施的編制，做到切合實際，指揮現(xiàn)場。將規(guī)程措施貫徹到每一位員工，確保員工真正掌握工作方法，了解安全危險源，明確預(yù)防措施，將安全危險系數(shù)降到最低點。

3、著手源頭、夯實基礎(chǔ)，堅持事故“零”理念

（1）實現(xiàn)瓦斯“零”超限

加強瓦斯管理，嚴(yán)格落實瓦斯防治措施和瓦斯超限分級分析追查制度，不斷完善正規(guī)、常態(tài)化的瓦斯綜合治理制度實行“瓦斯超限報告制度”，力爭實現(xiàn)瓦斯“零”超限。

（2）瓦斯檢查“零”漏檢

狠抓瓦檢員崗位責(zé)任制落實情況，嚴(yán)格執(zhí)行“三對口”制度，杜絕空班漏檢情況。同時嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)控系統(tǒng)AQ1029－2007標(biāo)準(zhǔn)，井下瓦斯傳感器要做到應(yīng)安盡安，斷電功能可靠，嚴(yán)格按照規(guī)定設(shè)計，嚴(yán)格按照設(shè)計安裝，監(jiān)測監(jiān)控中心按規(guī)定對井下所有監(jiān)控傳感器進行調(diào)校。對井下瓦斯檢查路線進行核審把關(guān)，不定期對井下瓦檢員上崗情況進行突擊檢查，發(fā)現(xiàn)違章人員，嚴(yán)格處理。

（3）監(jiān)控傳輸“零”中斷

保證監(jiān)控雙機運行正常，杜絕因人為原因造成上傳中斷。及時進行主備機殺毒工作，更新升級殺毒軟件，監(jiān)控室內(nèi)所有電腦嚴(yán)禁上網(wǎng)、下載等工作，任何服務(wù)器嚴(yán)禁插u盤或其它存儲設(shè)備，防止感染病毒。調(diào)度信息中心作好與地方網(wǎng)通公司的溝通協(xié)作工作，定期巡查通信線路，防止因線路損壞造成上傳中斷

（4）監(jiān)測上傳“零”誤報

抓好傳感器的維護和調(diào)校工作，采取多裝分站、傳感器分裝電源板的辦法束保證傳感器供電的穩(wěn)定性，分站的每塊電源板接模擬量傳感器的數(shù)量最多只能超過兩臺，使用屏蔽模擬量電纜，減少變頻設(shè)備對傳輸信號的干擾。接線盒要密閉防水，接頭必須有可靠的固定措施，避免移動傳感器造成的異常報警，推廣使用傳感器保護罩。

（5）爆破作業(yè)“零”事故

井下爆破作業(yè)嚴(yán)格行“一炮三檢”和“三人聯(lián)鎖”放炮制度、爆破警戒距離規(guī)定、瞎炮處理相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行火工品相關(guān)管理規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程規(guī)定，嚴(yán)禁盲目改變施工工藝，增加炸藥量。

（6）安全協(xié)作“零”距離

安全工作大家搞，各部門密切協(xié)作，共同進退，杜絕推卸責(zé)任，扯皮現(xiàn)象，以“安全第一”為出發(fā)點，科室服務(wù)隊組，隊組服從科室，做到安全生產(chǎn)和諧發(fā)展。

4.3存在的主要問題

4.3.1礦井通風(fēng)系統(tǒng)

4.3.2礦井綜合防塵系統(tǒng)、防滅火系統(tǒng)

4.3.3其他

5、下一步主要規(guī)劃

5.1主要措施

5.1.1制定瓦斯綜合治理的常規(guī)措施

（1）礦井目前已制定并完善了各項“一通三防”管理制度，并嚴(yán)格執(zhí)行；瓦斯檢查人員全部經(jīng)過培訓(xùn)，持證上崗。各班瓦斯檢查員能夠嚴(yán)格執(zhí)行 “三對口”制度，礦長、總工、部室、隊組領(lǐng)導(dǎo)審閱瓦斯日報表、瓦斯監(jiān)控日報表，能夠及時處理當(dāng)班存在的問題。

（2）為加強我礦“一通三防”管理，落實責(zé)任、完善設(shè)施、強化管理、規(guī)范行為，消除各類隱患，杜絕通風(fēng)瓦斯、煤塵、火災(zāi)等重大事故，特制定《xxx“一通三防”管理考核辦法》

5.1.2加大“一通三防”隱患整改力度

推進安全預(yù)控體系工作要點：一是開展安全會診，建立專業(yè)檢查和安全會診機制，在隱患排查上下功夫，做到覆蓋廣、排查細(xì)、整改實；二是定期召開通風(fēng)例會及各專題會，分析研究通風(fēng)系統(tǒng)中存在的問題和不足，及時采取有效措施加以解決。

5.1.3針對存在問題的措施

（1）目前我礦處于復(fù)工復(fù)產(chǎn)前整頓階段，待復(fù)工復(fù)產(chǎn)后加快一采區(qū)軌道巷、一采區(qū)運輸巷掘進進度，及時與一采區(qū)回風(fēng)巷貫通。

（2）由通風(fēng)部牽頭組織通風(fēng)隊對照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及要求，對井下所有通風(fēng)設(shè)施、綜合防塵設(shè)施逐步按標(biāo)準(zhǔn)進行完善，保證各項設(shè)施正常安全使用。

（3）由通風(fēng)部牽頭及時聯(lián)系廠家按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)完善東翼防滅火系統(tǒng)，將束管監(jiān)測監(jiān)控管線、黃泥灌漿管路敷設(shè)到東翼采區(qū)。

5.2保障措施

5．2．1指導(dǎo)思想

以兩級公司和礦安全工作會議精神為向?qū)?，堅持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，以實現(xiàn)“低瓦斯礦井高瓦斯管理”為目標(biāo)，構(gòu)建“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”的瓦斯綜合治理體系為舉措，圍繞礦井安全生產(chǎn)實際和礦井安全生產(chǎn)的長遠(yuǎn)規(guī)劃充分利用現(xiàn)有教學(xué)基地和教學(xué)設(shè)施，以開展多層次，全方位實用性安全培訓(xùn)為主線；以實施直觀化、形象化教育為手段。突出培訓(xùn)效果和質(zhì)量為目標(biāo)；全面推進職工安全意識和崗位操作水平提高。培育學(xué)習(xí)型、安全型員工。以合理部署隊伍、優(yōu)化生產(chǎn)格局為手段，依靠科技進步技術(shù)創(chuàng)新，實現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)瓦斯無事故，實現(xiàn)低瓦斯礦井高瓦斯管理。

5．2．2基本方針

“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”

“先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn)”

“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”

5.2.3組織保障

（1）抓基礎(chǔ)，我們認(rèn)真接受事故教訓(xùn)，痛定思痛，端正認(rèn)識，穩(wěn)定心態(tài)一級抓一級，層層抓落實，有效扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動局面，對照標(biāo)準(zhǔn)查找不足和差距，進一步加大整治力度，切實落實兩級公司各項安全生產(chǎn)管理規(guī)定，提高安全管理水平，推動我礦安全狀況的穩(wěn)定發(fā)展

（2）抓制度，各業(yè)務(wù)科室必須認(rèn)真總結(jié)2018年工作，重新制定完善各項制度并下發(fā)到各個隊組，將管理工作責(zé)任化，精細(xì)化，幫助并督促隊干及小隊骨干抓好安全管理工作

（3）抓落實，各項制度下發(fā)后，各部室、隊組要認(rèn)真貫徹，嚴(yán)格把關(guān)，加強考核，采用齊抓共管，逐級考核的辦法，促使現(xiàn)場管理從被動管理向主動管理轉(zhuǎn)變，將安全隱患消滅在源頭。

（4）抓經(jīng)管管理，做好2019年材料回收管理考核制度修訂及落實工作。主要是抓好工程質(zhì)量驗收、技術(shù)創(chuàng)新管理回收復(fù)用及各項材料、機具管理制度，進一步完善部門內(nèi)部崗位責(zé)任分工，做好2019年通防技術(shù)管理工作

（5）抓監(jiān)控管理，樹立上傳中斷、異常報警就是事故的理念，提高現(xiàn)場監(jiān)督檢查水平．瓦斯監(jiān)控的技術(shù)升級由通風(fēng)部牽頭，及時與局通風(fēng)部、監(jiān)控系統(tǒng)廠家聯(lián)系溝通，進購先進設(shè)備，引進先進的管理技術(shù)，并完善監(jiān)控系統(tǒng)現(xiàn)場監(jiān)督檢查制度，嚴(yán)格考核，嚴(yán)格落實，2019年真正杜絕上傳中斷及異常報警現(xiàn)象，向瓦斯治理工作的四個零指標(biāo)看齊。

（6）抓職工培訓(xùn)，采取豐富多彩的形式活動將業(yè)務(wù)知識傳授給職工，提高全員對應(yīng)知應(yīng)會知識的學(xué)習(xí)和掌握，強化了特殊工種崗位責(zé)任制和正規(guī)操作的現(xiàn)場落實能力。

（7）抓科室業(yè)務(wù)保安職責(zé)，建立“設(shè)計、施工、驗收”為一體的業(yè)務(wù)流程，設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)要高，符合各項要求；施工必須嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計規(guī)定，部室管理人員必須到現(xiàn)場監(jiān)督施工工序，確保施工質(zhì)量；施工完畢后，由部室牽頭進行驗收考核，必須嚴(yán)格把關(guān)，不合格工程必須返工。

（8）優(yōu)化安全生產(chǎn)的環(huán)境，一是嚴(yán)格把關(guān)規(guī)程措施的編制，做到切合實際，指揮現(xiàn)場，將規(guī)程措施貫到每一位員工，確保員工真正掌握工作方法，了解安全危險源，明確預(yù)防措施，將安全危險系數(shù)降到最低點；二是結(jié)合礦井實際，大膽改革創(chuàng)新，提高技術(shù)管理水平，同時加快技術(shù)設(shè)計規(guī)范步伐，適應(yīng)新工藝，新系統(tǒng)，新設(shè)備

（9）組織所有職工進行深入教育，認(rèn)真査找不足和問題，并擇優(yōu)采取有效措施，果斷整改，從上到下的提高自身素質(zhì)，同時強化特殊工種崗位責(zé)任制和正規(guī)操作的現(xiàn)場落實能力。

5.2.4政策保障

1）建立健全瓦斯綜合治理工作體系

（1）建立、宣貫先進的瓦斯治理理念體系

樹立瓦斯治理理念：1、瓦斯不治，礦無寧日；2、瓦斯治理，系統(tǒng)工程，黨政工團，齊抓共管；3、瓦斯超限就是事故；4、治理瓦斯就是解放生產(chǎn)力，治好瓦斯就是發(fā)展生產(chǎn)力；5、瓦斯可治可防、可控；6、科技創(chuàng)新、防治先行、多措并舉、系統(tǒng)聯(lián)動；7、瓦斯治理，政治思想到位、管理到位、責(zé)任到位、投入到位、組織到位、技術(shù)到位。

（2）建立有力的瓦斯治理組織保障體系

①　成立瓦斯治理專項領(lǐng)導(dǎo)組，全面負(fù)責(zé)瓦斯治理工作。

組  長：總經(jīng)理    黨委書記

副組長：黨委副書記    總工程師   生產(chǎn)礦長   經(jīng)營礦長

機電礦長   安全礦長   

成  員：各專業(yè)副總，企劃、財務(wù)、人力、政工、生產(chǎn)、機電、通風(fēng)、地測、調(diào)度、安監(jiān)等部門負(fù)責(zé)人組成。

領(lǐng)導(dǎo)組辦公室設(shè)在通風(fēng)部，辦公室主任由通風(fēng)部長兼任。

由通風(fēng)部牽頭，負(fù)責(zé)瓦斯治理日常管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)：貫徹落實上級有關(guān)部門關(guān)于瓦斯防治工作的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)章制度、規(guī)范文件等編制瓦斯區(qū)域治理中長期規(guī)劃；建立瓦斯防治專項資金；健全瓦斯治理機構(gòu)，建立瓦斯治理激勵機制；定期召開會議，協(xié)調(diào)解決瓦斯防治中所需的人、財、物等問題；組織評估本礦瓦斯防治狀況，研究解決瓦斯治理中存在的重大問題；組織對瓦斯治理工程進展情況進行考核。

②各級領(lǐng)導(dǎo)的主要職責(zé)：

1、組長是“防治瓦斯”工作的第一責(zé)任者，對本企業(yè)“瓦斯防治”工作全面負(fù)責(zé)。

2、安全副總經(jīng)理協(xié)助董事長貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)“防治瓦斯”的法律法規(guī)、政策、指令、決定和標(biāo)準(zhǔn)。對“瓦斯防治”工作負(fù)監(jiān)督檢查責(zé)任。

3、生產(chǎn)副總經(jīng)理協(xié)助董事長貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)“防治瓦斯”的法律法規(guī)、政策、指令、決定和標(biāo)準(zhǔn)。對審批的“防治瓦斯”工作規(guī)劃、計劃和措施負(fù)責(zé)組織實施，對“瓦斯防治”工作的組織落實負(fù)責(zé)。

4、總工程師負(fù)責(zé)“防治瓦斯”技術(shù)管理工作。負(fù)責(zé)貫徹落實上級下達(dá)的“防治瓦斯”方面的有關(guān)技術(shù)政策、指令、決定、規(guī)定、細(xì)則、通知和措施等，并組織實施。

5、機電副總經(jīng)理協(xié)助礦長貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)“防治瓦斯”的法律法規(guī)、政策、指令、決定和標(biāo)準(zhǔn)。全面負(fù)責(zé)機電專業(yè)的安全生產(chǎn)工作，對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的“防治瓦斯”工作負(fù)責(zé)。

6、經(jīng)營礦長保證“一通三防”所需的人、財、物負(fù)責(zé)。確保安全技術(shù)措施專項工程所需的資金落實，督促并保證該項資金?？顚Ｓ?。 

7、通風(fēng)部（隊）長在礦長、總工的領(lǐng)導(dǎo)下，對礦井“防治瓦斯”安全管理工作全面負(fù)責(zé)，是通風(fēng)部安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。根據(jù)生產(chǎn)布局及時調(diào)整好通風(fēng)系統(tǒng)，確保系統(tǒng)穩(wěn)定，配風(fēng)合理。

8、安監(jiān)人員狠抓監(jiān)督，加強監(jiān)督力度，從中嚴(yán)格治理災(zāi)害。負(fù)責(zé)公司“防治瓦斯”重大事故隱患的排查和落實整改情況。堅持深入現(xiàn)場，認(rèn)真檢查現(xiàn)場“瓦斯防治”各項制度、措施的執(zhí)行情況，排查事故隱患，發(fā)現(xiàn)違反規(guī)程現(xiàn)象的及時制止處理。

9、生產(chǎn)技術(shù)部人員在董事長及總工的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)技術(shù)方針政策，嚴(yán)格按照三大規(guī)程及上級有關(guān)開采的技術(shù)管理規(guī)定和法規(guī)細(xì)則工作。對各工程的作業(yè)規(guī)程、圖紙、設(shè)計方案、說明書等技術(shù)資料的審批嚴(yán)格把關(guān)。經(jīng)常深入一線，檢查作業(yè)規(guī)程、安全措施、“瓦斯防治”技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求的執(zhí)行落實情況。對違反安全技術(shù)要求的，做好糾正、整改工作。對責(zé)任管理范圍內(nèi)的“防治瓦斯”工作負(fù)責(zé)追查和處理。

10、安監(jiān)部人員在各種安全工作會議上強調(diào)質(zhì)量檢驗工作的重要性、必要性，把“防治瓦斯”質(zhì)量檢驗工作列入管理工作的議事日程。對井下“防治瓦斯”工作各道工序逐段質(zhì)檢，發(fā)現(xiàn)隱患立即排查。

11、通風(fēng)部參與編審“防治瓦斯”方面的各種安全措施工作，并負(fù)責(zé)組織實施和檢查工作。組織編制通風(fēng)、瓦斯、煤塵安全管理工作計劃。按時參加礦組織的通防例會等安全生產(chǎn)會議，并將會議精神傳達(dá)到相關(guān)人員。按時做好“防治瓦斯”各種報表的上報存檔工作，按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理好各種牌板，記錄、臺帳、報表。參加公司及礦組織的“防治瓦斯”檢查，對檢查出的問題，負(fù)落實整改責(zé)任。

12、機電部負(fù)責(zé)抓好現(xiàn)場機電運輸工作中有關(guān)“防治瓦斯”措施的落實和監(jiān)督，合理布置電纜，機電硐室，運輸軌道，保證區(qū)域通風(fēng)設(shè)施的安全、通風(fēng)暢通，無瓦斯隱患。

13、供應(yīng)部：負(fù)責(zé)按“一通三防”計劃要求，按時保質(zhì)保量地供 應(yīng)所需的材料、配件、設(shè)備。在生產(chǎn)過程中急需的“一通三防”材料、 配件、設(shè)備要優(yōu)先解決。

14、財務(wù)科：在編制成本計劃時，必須將“一通三防”所需的費用納入計劃，應(yīng)優(yōu)先保證“一通三防”計劃工程所需的資金，督促檢查專項工程資金的投入完成情況。 

15、調(diào)度室人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行“防治瓦斯”政策、法規(guī)、文件、標(biāo)準(zhǔn)、措施、通報，對“防治瓦斯”重點工作調(diào)度、重要隱患落實處理、信息及時反饋。監(jiān)督各部室“防治瓦斯”措施組織實施、布置情況。對發(fā)生的“防治瓦斯”隱患、事故組織調(diào)查、應(yīng)急處理、救援調(diào)度指揮向領(lǐng)導(dǎo)、部門報告。

5.2.5投入保障

（1）加大瓦斯治理的投入。把瓦斯治理列為項目管理，在計劃和財務(wù)上單列。凡屬瓦斯治理的巷道工程、擴修和留巷工程與材料、專職隊伍、科研所需資金，經(jīng)業(yè)務(wù)部門審定認(rèn)可后，單項列支。要抓住時機，加大力度，倒排工期，對治理工程要提前考慮，優(yōu)先安排。

（2）淘汰舊設(shè)備，強制設(shè)備更新。

（3）進一步改革采掘工藝，大力提高機械化裝備水平，提高生產(chǎn)效率，提升礦井綜合效益。

（4）加大瓦斯綜合治理科技投入，鼓勵和選拔瓦斯治理專業(yè)領(lǐng)城優(yōu)秀人才進行科技創(chuàng)新研究，破解瓦斯治理難題。對解決瓦斯治理問題有技術(shù)創(chuàng)新、效果顯著的，按照公司科技成果獎勵辦法實行重獎。

5.2.6科技保障

（1）為了加大瓦斯治理工程力度，科學(xué)調(diào)整礦井采掘部署，嚴(yán)格落實瓦斯治理規(guī)劃，根據(jù)礦井達(dá)標(biāo)煤量和核定能力安排產(chǎn)量。

（2）要把年度、季度、月度區(qū)域瓦斯治理計劃、措施納入礦井生產(chǎn)經(jīng)營計劃，實行統(tǒng)一管理，同時下達(dá)、同實施、同時考核。落實“一礦一策”、“一面一策”。瓦斯治理規(guī)劃的編制必須符合瓦斯治理總體目標(biāo)要求

（3）新水平、新采區(qū)設(shè)計時，嚴(yán)格執(zhí)行新采區(qū)進行煤巷進活動前必須堅持“三不掘進原則”下：一是采區(qū)沒有瓦斯治理工程設(shè)計或設(shè)計沒有經(jīng)過批準(zhǔn)不能掘進；二是瓦斯治理工程措施落實不到位不能掘進；三是沒有“一通三防”安全許可評價不能掘進。

（4）加快科技創(chuàng)新工作，為瓦斯治理提供技術(shù)保障

①密切和煤礦科研單位聯(lián)系，結(jié)合礦井實際，研究創(chuàng)新適合本礦井、本采區(qū)的瓦斯治理方法，建立瓦斯治理各環(huán)節(jié)的企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

②加快關(guān)鍵技術(shù)裝備研發(fā)，選編先進經(jīng)驗和用得上的適用技術(shù)進行推廣應(yīng)用，增強煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)保障能力。

5.2.7人才保障

（1）建立健全以總工程師為核心的瓦斯治理技術(shù)管理體系，不斷加強瓦斯治理工作的技術(shù)管理；完善礦井瓦斯治理工作的各項管理制度，落實各項崗位責(zé)任制。凡總工程師職權(quán)范圍內(nèi)決定的事項，其他行政副職無權(quán)改變。行政正職認(rèn)為需要改變的，需召開專題會議研究確定。

（2）加強對瓦斯檢查員、放炮員、監(jiān)測工的管理，實行優(yōu)勝劣汰機制。淘汰不合格的落后的瓦斯檢查員、放炮員、監(jiān)測工，補充高素質(zhì)的職工。提高瓦斯檢查員、放炮員、監(jiān)測工的待遇。

（3）參照目前通風(fēng)技術(shù)人員文化層次及素質(zhì)，首先加大各崗位職工培訓(xùn)力度，定期委派一定數(shù)量的技術(shù)人員去瓦斯治理理念新穎、工藝先進的單位學(xué)習(xí)，其次在全礦范圍內(nèi)吸納愿意為通風(fēng)專業(yè)奉獻力量，并有一定的通風(fēng)管理知識的人才配備到技術(shù)組或隊里擔(dān)任技術(shù)員；與合作單位的技術(shù)人才進行深層次的交流，吸取瓦斯治理新理念。

（4）發(fā)揮專業(yè)人才優(yōu)勢。吸引高等學(xué)校采礦、通風(fēng)、地質(zhì)專業(yè)學(xué)生來礦工作，并有計劃重點培養(yǎng)形成人才儲備，實現(xiàn)人才接替良性循環(huán)。制定專業(yè)技術(shù)人員考核辦法和激勵政策，實行獎優(yōu)罰劣，優(yōu)勝劣汰機制。

（5）每年開展瓦斯治理專業(yè)技術(shù)人員及操作人員技術(shù)比武，通過比武形式提高瓦斯治理隊伍的整體素質(zhì)。年度內(nèi)分專業(yè)制定專業(yè)培訓(xùn)計劃，提高全員培訓(xùn)力度，提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)，進一步提高礦井生產(chǎn)安全管理水平。

6、今后采取的措施

1、進一步健全瓦斯治理機構(gòu)和隊伍，完善各項管理制度，充分發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人員的積極性和作用。

2、井下計劃投入生產(chǎn)的綜采工作面合理布置通風(fēng)系統(tǒng)，優(yōu)化工作面及礦井的通風(fēng)系統(tǒng)。

3、監(jiān)測監(jiān)控方面

①對照監(jiān)控系統(tǒng)AQ6201、AQ1029規(guī)范，對我礦監(jiān)測系統(tǒng)進行摸排，進一步完善我礦瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)。

②進一步加強要害崗位人員的培訓(xùn)工作，并不定期進行技術(shù)比武活動，將“手指口述”工作法落實到現(xiàn)場，確保職工崗位責(zé)任制落到實處。

4、防滅火方面

利用地面束管系統(tǒng)每天對11-101工作面氣體采樣分析，并定期對采空區(qū)及密閉內(nèi)氣體進行人工采樣分析；定期組織相關(guān)部室對黃泥灌漿管路沿線進行巡視，確保管路正常工作；定期檢查井上下消防材料庫、井下各地點防滅火器材，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，杜絕火災(zāi)事故發(fā)生。