導(dǎo)語：如何才能寫好一篇青年突擊隊(duì)事跡材料，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

繁峙縣繁城鎮(zhèn)筆鋒村青年突擊隊(duì)，成立于xx年1月，現(xiàn)有隊(duì)員11人，其中黨員人，團(tuán)員人，平均年齡歲。xx年這一年里，在縣委縣政府、鎮(zhèn)黨委政府以及領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，在村黨支部和村委的積極配合及大力協(xié)助下，突擊隊(duì)全體成員團(tuán)結(jié)協(xié)作，努力工作，積極進(jìn)取，克服重重困難和壓力，以“團(tuán)結(jié)、求實(shí)、奉獻(xiàn)、高效”的工作作風(fēng)，取得了一定的成績(jī)，得到了兄弟村以及村民的認(rèn)可，獲得了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的贊許。

迅速反應(yīng)，青年突擊隊(duì)在災(zāi)害面前積極應(yīng)對(duì)。災(zāi)情就是命令，災(zāi)情就是號(hào)召。從災(zāi)情發(fā)生的第一刻起，青年突擊隊(duì)就站在了抗災(zāi)的第一線。

xx年3月2日，正在家中準(zhǔn)備休息的趙書記突然接到了一個(gè)電話，水源村緊鄰山上著火，火勢(shì)迅猛。趙書記立即給青年突擊隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)趙建國(guó)安排，馬上組織突擊隊(duì)上山救火。在隊(duì)長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，隊(duì)員們迎著早春凜冽的風(fēng)，踏著夜色，不顧個(gè)人危險(xiǎn)，急行軍趕到了水源村山上。到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，隊(duì)長(zhǎng)趙建國(guó)立即根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況作出部署，分工協(xié)作，制定了滅火方案。在突擊隊(duì)員們奮力的撲救下，到3日凌晨，無情的火老虎倒在了突擊隊(duì)員們面前。此刻的突擊隊(duì)員們滿臉的煙黑，滿身的疲憊，但看到撲滅的大火，他們心里有著說不出的高興。正是由于他們的及時(shí)滅火，大批的樹木才免遭于難。

奮勇爭(zhēng)先，青年突擊隊(duì)在抗災(zāi)中勇挑重?fù)?dān)。在3月17日，大火在趙莊山上再次出現(xiàn)。依然是突擊隊(duì)員們。他們冒著嚴(yán)寒，不顧個(gè)人安危，用年輕的突擊隊(duì)員的熱血搶救林業(yè)資源，將災(zāi)害損失降低到最低程度。在這次抗擊火災(zāi)的戰(zhàn)斗中，青年突擊隊(duì)發(fā)揮了重要的作用，展現(xiàn)了共青團(tuán)敢打硬仗、能打硬仗、不畏艱難、樂于奉獻(xiàn)的優(yōu)良品質(zhì)和過硬作風(fēng)。

經(jīng)歷風(fēng)雨，青年隊(duì)伍在抗災(zāi)中鍛煉成長(zhǎng)。奮戰(zhàn)在一線的廣大青年，是抗災(zāi)救災(zāi)戰(zhàn)斗的主力軍。青年突擊隊(duì)員們發(fā)揚(yáng)不畏艱險(xiǎn)、連續(xù)作戰(zhàn)的作風(fēng)，堅(jiān)守在抗災(zāi)搶險(xiǎn)的第一線，用行動(dòng)展示出他們的品格和境界。危急時(shí)刻，他們挺身而出，經(jīng)受住常人難以想象的考驗(yàn)，發(fā)揮著中流砥柱的作用。

xx年4月初，巖頭鄉(xiāng)出現(xiàn)火情，在得到消息后，鎮(zhèn)黨委鎮(zhèn)政府果斷決策，積極領(lǐng)導(dǎo)，組織全鎮(zhèn)應(yīng)急小分隊(duì)前去滅火，在接到命令后，青年突擊隊(duì)走在了最前列，他們毅然接受了任務(wù)。在這次滅火中，所有成員齊心協(xié)力，眾志成城，撲滅了大火，為國(guó)家挽回了損失，喂為人民消除了隱患。

青年在攻堅(jiān)克難的過程中迅速成長(zhǎng)成才，許多先進(jìn)事跡不斷涌現(xiàn)，這也是對(duì)新時(shí)代青年突擊隊(duì)精神再次煥發(fā)活力作了最好的注解。

xx年9月11日，繁峙縣繁城鎮(zhèn)筆鋒村青年突擊隊(duì)在接到清除“滹沱河治理工程繁峙段---濱河公園”河道和堤岸雜物的任務(wù)后，在青年突擊隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)趙建國(guó)的帶領(lǐng)下，連續(xù)兩天兩夜不眠不休，帶領(lǐng)突擊隊(duì)員們清除了分布在公園沿線約1000多米的雜物。由于連夜工作，一些隊(duì)員出現(xiàn)了脫水癥狀，但仍然堅(jiān)持工作。正是由于青年突擊隊(duì)員們加班加點(diǎn)的工作，才得以保證“滹沱河治理工程繁峙段---濱河公園”竣工儀式正常舉行。

像這樣的事跡還有很多。xx年5月，村里在村民房子旁邊堆放的柴草不慎著火，還是突擊隊(duì)員們搶在了全村人的最前面撲滅大火，挽救了村民的房屋和生命。xx年7月，一羊圈著火，眼看幾百只羊危在旦夕，突擊隊(duì)員們沖進(jìn)火場(chǎng)救出了全部羊只，而后撲滅的大火。他們是一群朝氣蓬勃的年輕人，現(xiàn)在老百姓都叫他們?yōu)椤按迕竦氖刈o(hù)神”。

篇2

一、以市場(chǎng)為導(dǎo)向，增強(qiáng)勞動(dòng)競(jìng)賽內(nèi)容的針對(duì)性

西北電力建設(shè)集團(tuán)公司是一個(gè)從事電建工程監(jiān)理、調(diào)試、工程管理等綜合型管理企業(yè)。作為電建施工管理型企業(yè)，誰贏得了信譽(yù)誰就會(huì)獲得較多的工程管理，誰就有了加快發(fā)展的前提條件。電建施工管理也要企業(yè)要勇于面對(duì)市場(chǎng)，承受市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的外部壓力，同時(shí)也要善于運(yùn)用勞動(dòng)競(jìng)賽競(jìng)賽這種型式，積極發(fā)掘職工積極性的內(nèi)在動(dòng)力。要探索“市場(chǎng)型”競(jìng)賽的新途徑，以市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)引導(dǎo)競(jìng)賽，用競(jìng)賽促進(jìn)企業(yè)積極參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，激勵(lì)職工在各自崗位上創(chuàng)造性地勞動(dòng)，為企業(yè)雄居市場(chǎng)助一臂之力。

經(jīng)濟(jì)效益決定企業(yè)的命運(yùn)。效益不好，就不能滿足廣大職工日益增長(zhǎng)的物質(zhì)文化生活的需要。因此，必須緊扣效益抓競(jìng)賽，圍繞提高效益來審定思路，確定內(nèi)容，擇定形式，鑒定成果。電建工程質(zhì)量是電建施工企業(yè)生死攸關(guān)的大事。因而，增強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)，把眼睛緊緊盯在工程創(chuàng)優(yōu)上，則客觀地成為競(jìng)賽的主攻方向。也只有發(fā)動(dòng)群眾，針對(duì)影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵和難點(diǎn)，開展“質(zhì)量型”、“攻關(guān)型”、“成本效益型”競(jìng)賽，才能創(chuàng)出更多更好的優(yōu)質(zhì)工程，才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站住腳。因此，競(jìng)賽向“智力型”延伸，向“科技型”延伸，向“管理型”延深，就顯得尤為必要。

二、以適用為原則，豐富勞動(dòng)競(jìng)賽形式的多樣性

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理各種因素和條件的差異，尤其是三級(jí)變兩級(jí)管理模式，決定了電建施工企業(yè)各管理層次、各工程項(xiàng)目、各工種崗位競(jìng)賽形式的多種多樣。勞動(dòng)競(jìng)賽，也應(yīng)該什么形式適用就選擇什么形式，什么形式能更有效地吸引和激勵(lì)職工群眾，就運(yùn)用什么形式。原西北電力建設(shè)集團(tuán)公司的“兩保兩創(chuàng)”與現(xiàn)在的“監(jiān)理、調(diào)試對(duì)口賽”都是出于此目的。電建施工企業(yè)點(diǎn)多線長(zhǎng)，管理跨度大，方方面面的情況不容易同時(shí)都考慮到競(jìng)賽方案中來。在勞動(dòng)競(jìng)賽的“大舞臺(tái)”上，要著重演好項(xiàng)目部的“小節(jié)目”。要盡量選用適應(yīng)基層、現(xiàn)場(chǎng)和職工心理，富有競(jìng)爭(zhēng)性、鼓動(dòng)性和趣味性，小而實(shí)、短而新、節(jié)奏快、實(shí)效強(qiáng)，尤其要尊重和支持職工群眾自己創(chuàng)造出來的競(jìng)賽形式。如“保安全、保質(zhì)量、創(chuàng)精品、創(chuàng)效益”的兩保兩創(chuàng)勞動(dòng)競(jìng)賽，就可根據(jù)工程進(jìn)展實(shí)際，將項(xiàng)目分解，抓住重點(diǎn)、難點(diǎn)組織競(jìng)賽。對(duì)于“安全月”、“質(zhì)量月”、“青年突擊隊(duì)”、“優(yōu)勝紅旗”這些傳統(tǒng)的競(jìng)賽型式，應(yīng)繼承運(yùn)用并在新的形勢(shì)下繼續(xù)發(fā)展創(chuàng)新。

三、以職工為主體，強(qiáng)調(diào)勞動(dòng)競(jìng)賽對(duì)象的群眾性

社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽就是在施工生產(chǎn)過程中，人與人之間，班組與班組之間，項(xiàng)目部與項(xiàng)目部之間，以職工群眾普遍熱情和共同行動(dòng)為基礎(chǔ)的比學(xué)趕幫超競(jìng)賽。它之所以久盛不衰，越來越顯示出強(qiáng)大的生命力，關(guān)鍵在于活動(dòng)主體的群眾性，關(guān)鍵在于它最大限度的調(diào)動(dòng)了職工群眾的生產(chǎn)積極性和創(chuàng)造性。沒有發(fā)動(dòng)上的廣泛性和參賽上的全員性，也就難以出現(xiàn)你追我趕的競(jìng)賽熱潮。生產(chǎn)一線的職工，最了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，哪里有潛力，哪里省成本，哪里是熱點(diǎn)，哪里是難點(diǎn)，他們最清楚。但只有到了絕大多數(shù)職工都有了競(jìng)賽熱情的時(shí)候，才能出現(xiàn)群眾主動(dòng)參與、提建議、獻(xiàn)計(jì)策的局面。因此，要想把競(jìng)賽搞得善始善終，開花結(jié)果，就必須在廣泛發(fā)動(dòng)群眾的基礎(chǔ)上，在群眾積極性和創(chuàng)造性充分發(fā)揮的前提下，求得競(jìng)賽內(nèi)涵的深化、領(lǐng)域的拓寬和效果的增強(qiáng)。

四、以數(shù)據(jù)為依據(jù)，堅(jiān)持勞動(dòng)競(jìng)賽考評(píng)的科學(xué)性

數(shù)據(jù)伴隨著勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的始終——安排時(shí)要確定數(shù)據(jù)，實(shí)施時(shí)要落實(shí)數(shù)據(jù)，檢查時(shí)要分析數(shù)據(jù)，考核時(shí)要對(duì)照數(shù)據(jù)，總結(jié)時(shí)要確認(rèn)數(shù)據(jù)，表彰獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)更要依據(jù)成果數(shù)據(jù)。競(jìng)賽的每個(gè)環(huán)節(jié)都需要數(shù)據(jù)，尤其離不開專業(yè)部門和基層單位的原始數(shù)據(jù)。只有基礎(chǔ)資料詳實(shí)，數(shù)據(jù)精確可靠，競(jìng)賽的考評(píng)才能科學(xué)合理。西北電力建設(shè)集團(tuán)公司在全國(guó)承擔(dān)了近四十個(gè)監(jiān)理、調(diào)試、工程管理項(xiàng)目，其隊(duì)伍高度分散，但他們充分利用現(xiàn)代通信科技，如電話、傳真、電子郵件等，及時(shí)反饋競(jìng)賽的進(jìn)展情況。公司對(duì)勞動(dòng)競(jìng)賽優(yōu)勝單位的考評(píng)，以季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃所列經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成的幅度為基本依據(jù)，參考各項(xiàng)目部的申報(bào)意見和事跡材料，由集團(tuán)公司工程部篩選后提交公司勞動(dòng)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組全面評(píng)價(jià)，好中擇優(yōu)。這種評(píng)比以計(jì)算為基礎(chǔ)，評(píng)算結(jié)合，較好的堅(jiān)持了考評(píng)的公開、公正和公平。同時(shí)作為一條紀(jì)律，所有項(xiàng)目部都必須按時(shí)提交競(jìng)賽資料，決不允許那種有希望評(píng)上的就報(bào)，沒希望的就不報(bào)的作法，從真正意義上體現(xiàn)全員參與。

五、以激勵(lì)為手段，注重勞動(dòng)競(jìng)賽成果的實(shí)效性