導(dǎo)語：如何才能寫好一篇安全生產(chǎn)履職總結(jié)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，全面落實安全生產(chǎn)工作責(zé)任制。

一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)。建立和完善了文化市場安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，由局黨組書記、局長擔(dān)任文化市場安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長，相關(guān)股室負(fù)責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由旅游質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法大隊具體負(fù)責(zé)全縣旅游市場安全生產(chǎn)工作；二是強化工作部署。我局先后召開了2次專題會議，聽取旅游市場安全生產(chǎn)工作情況匯報，部署安全生產(chǎn)工作，提出安全生產(chǎn)工作要求，推進了全縣旅游市場安全生產(chǎn)工作的深入開展；三是建立和完善工作制度。建立和完善了《安全生產(chǎn)管理制度》《安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)任”責(zé)任制》等相關(guān)制度，為做好安全生產(chǎn)工作強化了制度保證；四是實行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。為強化實安全生產(chǎn)管理工作，將安全生產(chǎn)工作納入對機關(guān)科室全年績效考核之中，實施“一票否決”，進一步強化了約束機制。同時，旅游質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法大隊向全縣旅游市場經(jīng)營單位下達了《旅游市場管理安全責(zé)任書》，完善了“分級管理，分級負(fù)責(zé)”的管理體制。

二、加強宣傳教育，不斷提高安全生產(chǎn)工作意識。

今年，我隊著力從開展《安全生產(chǎn)法》宣傳工作入手，深化安全生產(chǎn)知識普及與提高，全面提高旅游市場經(jīng)營業(yè)者的安全生產(chǎn)思想意識。一是加強安全生產(chǎn)宣傳教育。針對旅游市場的實際情況，強化了對經(jīng)營業(yè)者和員工進行多種形式的安全生產(chǎn)防范意識宣傳活動，把宣傳《安全生產(chǎn)法》貫穿于日常檢查的始終。圍繞重大節(jié)日，在加強對旅游市場檢查的同時，強化了對經(jīng)營業(yè)者的消防安全宣傳教育;圍繞春季火災(zāi)多發(fā)期，在全區(qū)公眾聚集旅游場所開展了消除火災(zāi)隱患宣傳活動。二是強化安全知識宣傳培訓(xùn)。我局加強了對旅游市場經(jīng)營業(yè)者的法制宣傳培訓(xùn)，先后開展了景區(qū)、旅游酒店、旅行社等行業(yè)培訓(xùn)，培訓(xùn)人員達350余人次，學(xué)習(xí)消防安全知識、防火知識，使經(jīng)營者受到了啟發(fā)和教育，增強了消防安全意識，懂得了安全生產(chǎn)工作的重大意義。

三、加大檢查排查力度，扎實推進安全生產(chǎn)工作深入開展。

據(jù)我隊日常統(tǒng)計，目前，全縣有A級景區(qū)7家，旅行社24家，旅游酒店及旅游餐飲等服務(wù)場所36家。今年以來，我隊圍繞安全生產(chǎn)隱患排查整治、旅游市場消防安全整治、構(gòu)建“平安建設(shè)”體系等方面工作，強化了對安全生產(chǎn)工作的動態(tài)管理，確保了安全生產(chǎn)工作任務(wù)的全面完成。根據(jù)市、縣安監(jiān)委安全工作部署要求，我隊對旅游市場安全隱患進行集中整治，始終堅持“四不放過”原則，堅持重點檢查與一般抽查相結(jié)合，常規(guī)檢查與重大節(jié)日、重要活動檢查相結(jié)合，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全事故隱患，防止各種安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。共出動人員286余人次，檢查經(jīng)營場所90家次，排查一般隱患108余處，并責(zé)令在規(guī)定期限內(nèi)完成整改任務(wù)，為廣大市民提供了安全穩(wěn)定文化市場環(huán)境。

今年以來，我隊按照市、縣安全部署，嚴(yán)格落實責(zé)任，狠抓安全生產(chǎn)工作，及時消除安全隱患，確保全縣文化市場沒有發(fā)生安全生產(chǎn)事故。在取得成績的同時，我們也看到了自身存在的問題：一是部分旅游市場經(jīng)營場所安全生產(chǎn)制度不健全;二是部分旅游市場經(jīng)營場所安全措施落實不到位;三是部分旅游市場經(jīng)營場所消防通道不暢通。針對這些問題，今后，我們將圍繞重點工作，加大宣傳教育和監(jiān)管力度，增強安全防范意識，推動旅游市場安全生產(chǎn)工作再上新臺階。

篇2

深入貫徹國家和省有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，努力構(gòu)造“黨委政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，職能部門齊抓共管，村履行職責(zé)，社會單位全面負(fù)責(zé)，廣大群眾共同防范”的安全生產(chǎn)網(wǎng)格化工作機制。通過強化監(jiān)管責(zé)任和監(jiān)管措施的落實，形成全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作制度化、規(guī)范化，確保全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)平穩(wěn)。

二、目標(biāo)任務(wù)

把全鎮(zhèn)安全監(jiān)管網(wǎng)格化劃分到位。既要科學(xué)合理，更要符合本鎮(zhèn)實際，便于安全監(jiān)管；把網(wǎng)格監(jiān)管人員配備到位。既要保證人員數(shù)量滿足需要，更要使其人員適應(yīng)監(jiān)管崗位要求，能夠履職到位；把人員職責(zé)考核建立到位。既要使監(jiān)管人員明白自己的工作職責(zé)，更要通過嚴(yán)格的工作考核，促進其自覺履職；把監(jiān)管保障措施落實到位。建立網(wǎng)格監(jiān)管經(jīng)費保障機制，將其納入鎮(zhèn)政府每年財政預(yù)算，確保落實到位；把網(wǎng)格監(jiān)管的制度制訂到位。以制度管理網(wǎng)格監(jiān)管人員，以制度規(guī)范網(wǎng)格監(jiān)管工作運行，以制度促進網(wǎng)格監(jiān)管工作的落實。

三、實施步驟

1、調(diào)查摸底階段（7月1日-7月20日）。摸清生產(chǎn)經(jīng)營單位底數(shù)、組織工作調(diào)研、謀劃實施方案，明確安全監(jiān)管、網(wǎng)格員，落實片區(qū)網(wǎng)格辦公室。

2、組織實施階段（7月21日-8月21日）。編制《鎮(zhèn)網(wǎng)格化監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)圖》。培訓(xùn)網(wǎng)格監(jiān)管員、網(wǎng)格員、安全員，編制流程，制訂工作職責(zé)，工作制度和考核細(xì)則。

3、總結(jié)提升階段（8月22日-8月31日）。對工作開展情況進行回顧總結(jié)，不斷完善工作機制，保障網(wǎng)格監(jiān)管工作規(guī)范運行。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立鎮(zhèn)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長：

執(zhí)行組長：

副組長：

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在鎮(zhèn)安監(jiān)辦內(nèi)，兼任辦公室主任。

領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管工作組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管工作，按照要求在規(guī)定時間內(nèi)全部推進到位。

五、工作要求

1、落實責(zé)任。

全鎮(zhèn)上下要充分認(rèn)識開展安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管工作的重要性、必要性。各村、單位負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管的第一責(zé)任人，要切實負(fù)起責(zé)任、親自謀劃方案、親自動員部署。網(wǎng)格化領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要抓好工作調(diào)研、方案謀劃等工作。鎮(zhèn)安監(jiān)辦等行業(yè)監(jiān)管部門要對安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管工作進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，確保網(wǎng)格化有序開展。

2、務(wù)實推進。

安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管工作要求高、專業(yè)性強，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要組織召開相關(guān)人員參加座談會，多方征求意見；要組織專門班子深入基層、深入企業(yè)調(diào)查研究，摸清生產(chǎn)經(jīng)營單位數(shù)量和分布情況及監(jiān)管情況，為科學(xué)合理劃分網(wǎng)格提供決策依據(jù)；要精心制訂網(wǎng)格人員配備方案，配強網(wǎng)格負(fù)責(zé)人和網(wǎng)格監(jiān)管人員；要認(rèn)真研究制定安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管制度，確保建成后的網(wǎng)格監(jiān)管工作規(guī)范運行。

篇3

2008年以來審結(jié)危害生產(chǎn)安全刑案6103件，安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻

目前，人民法院審理危害生產(chǎn)安全刑事案件總體狀況如何?呈現(xiàn)哪些趨勢?

我國正處于工業(yè)化、城鎮(zhèn)化快速發(fā)展進程中，處于生產(chǎn)安全事故易發(fā)多發(fā)的高峰期，安全責(zé)任不落實、防范和監(jiān)督管理不到位等問題在一些地方和企業(yè)還比較突出，安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻。

近年來，各級法院充分發(fā)揮刑事審判職能作用，依法審理危害生產(chǎn)安全刑事案件，一批嚴(yán)重危害生產(chǎn)安全的犯罪分子及與之相關(guān)的職務(wù)犯罪分子受到法律制裁。

據(jù)統(tǒng)計，2008年以來，人民法院共審結(jié)危害生產(chǎn)安全刑事案件6103件，判決發(fā)生法律效力的犯罪分子8118人，為促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)提供了有力司法保障。其中，2008年共審結(jié)1591件，生效判決人數(shù)2048人；2009年共審結(jié)1525件，生效判決人數(shù)1948人：2010年共審結(jié)1506件，生效判決人數(shù)2059人；2011年～11月審結(jié)1481件，生效判決人數(shù)2063人。

2010年8月，監(jiān)察部、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局會同最高人民法院、最高人民檢察院、公安部等聯(lián)合組成檢查組，對15個省市的安全生產(chǎn)事故責(zé)任追究落實情況進行了檢查。從檢查的情況看，懲處危害生產(chǎn)安全犯罪的總體情況是好的，但在法律適用方面還存在一些疑難問題。所以，最高人民法院在總結(jié)相關(guān)案件審判經(jīng)驗基礎(chǔ)上制定了這個《意見》。

堅持嚴(yán)格依法、從嚴(yán)懲處生產(chǎn)安全事故背后權(quán)錢交易、瀆職犯罪

法院審理危害生產(chǎn)安全犯罪案件應(yīng)當(dāng)把握哪些原則?對事故背后的權(quán)錢交易、瀆職犯罪如何懲處?

這次出臺的《意見》，首次明確審判危害生產(chǎn)安全犯罪案件的三項審判工作應(yīng)當(dāng)堅持的原則，即嚴(yán)格依法、從嚴(yán)懲處；區(qū)分責(zé)任、均衡量刑；主體平等、確保公正。

最高人民法院在指導(dǎo)司法審判實踐過程中強調(diào)，對嚴(yán)重危害生產(chǎn)安全犯罪，尤其是生產(chǎn)安全事故背后的權(quán)錢交易和瀆職犯罪，必須始終堅持嚴(yán)格依法、從嚴(yán)懲處。對相關(guān)責(zé)任人的處理，要根據(jù)事故原因、后果大小、主體職責(zé)、過錯大小等因素，綜合考慮全案，正確劃分責(zé)任，做到罪責(zé)刑相適應(yīng)。對于所有責(zé)任主體，都必須嚴(yán)格落實法律面前人人平等的刑法原則，確保刑罰適用公正，確保裁判效果良好。

《意見》規(guī)定，以行賄方式逃避安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，或者非法、違法生產(chǎn)、作業(yè)，導(dǎo)致發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故，構(gòu)成數(shù)罪的，依照數(shù)罪并罰的規(guī)定處罰。違反安全生產(chǎn)管理規(guī)定，非法采礦、破壞性采礦或排放、傾倒、處置有害物質(zhì)嚴(yán)重污染環(huán)境，造成重大傷亡事故或者其他嚴(yán)重后果，同時構(gòu)成危害生產(chǎn)安全犯罪和破壞環(huán)境資源保護犯罪的，依照數(shù)罪并罰的規(guī)定處罰。

在《意見》中還規(guī)定，安全事故發(fā)生后，負(fù)有報告職責(zé)的國家工作人員不報或者謊報事故情況，貽誤事故搶救，情節(jié)嚴(yán)重，構(gòu)成不報、謊報安全事故罪，同時構(gòu)成職務(wù)犯罪或其他危害生產(chǎn)安全犯罪的，依照數(shù)罪并罰的規(guī)定處罰。

進一步明確責(zé)任認(rèn)定，不能將直接責(zé)任簡單等同于主要責(zé)任

審理危害生產(chǎn)安全犯罪過程中存在哪些難點?如何確保罪責(zé)刑相適應(yīng)?

危害生產(chǎn)安全犯罪，涉案人員往往較多，犯罪主體復(fù)雜，既包括直接從事生產(chǎn)、作業(yè)的人員，也包括對生產(chǎn)、作業(yè)負(fù)有組織、指揮或者管理職責(zé)的負(fù)責(zé)人、管理人員、實際控制人、投資人等，有的還涉及國家機關(guān)工作人員瀆職犯罪，而且事故原因錯綜復(fù)雜，有直接原因，又有間接原因，原因行為與危害后果之間的關(guān)聯(lián)程度又存在差異，如何堅持實事求是，正確區(qū)分責(zé)任，確保罪責(zé)刑相適應(yīng)，是審理此類案件的難點。

對于多個原因行為導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故發(fā)生的，在區(qū)分直接原因與間接原因的同時，應(yīng)當(dāng)根據(jù)原因行為在引發(fā)事故中所具作用的大小，分清主要原因與次要原因，確認(rèn)主要責(zé)任和次要責(zé)任，合理確定罪責(zé)。

一般情況下，對生產(chǎn)、作業(yè)負(fù)有組織、指揮或者管理職責(zé)的負(fù)責(zé)人、管理人員、實際控制人、投資人，違反有關(guān)安全生產(chǎn)管理規(guī)定，對重大生產(chǎn)安全事故的發(fā)生起決定性、關(guān)鍵性作用的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)主要責(zé)任。對于直接從事生產(chǎn)、作業(yè)的人員違反安全管理規(guī)定，發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故的，要綜合考慮行為人的從業(yè)資格、從業(yè)時間、接受安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況、現(xiàn)場條件、是否受到他人強令作業(yè)、生產(chǎn)經(jīng)營單位執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度的情況等因素認(rèn)定責(zé)任，不能將直接責(zé)任簡單等同于主要責(zé)任。對于負(fù)有安全生產(chǎn)管理、監(jiān)督職責(zé)的工作人員，應(yīng)根據(jù)其崗位職責(zé)、履職依據(jù)、履職時間等，綜合考察工作職責(zé)、監(jiān)管條件、履職能力、履職情況等合理確定罪責(zé)。

規(guī)定從嚴(yán)懲處若干情形，國家工作人員違規(guī)參股企業(yè)構(gòu)成犯罪不能緩刑

在審判危害生產(chǎn)安全犯罪案件中，如何把握寬嚴(yán)相濟的刑事政策?

實踐中，對于安全生產(chǎn)危害嚴(yán)重，社會反響強烈的案件，應(yīng)當(dāng)特別強調(diào)予以從嚴(yán)懲處。《意見》中規(guī)定了具有如下情形的，原則上不得適用緩刑，其中包括：

①非法、違法生產(chǎn)的；②無基本勞動安全設(shè)施或未向生產(chǎn)、作業(yè)人員提供必要的勞動防護用品，生產(chǎn)、作業(yè)人員勞動安全無保障的；③曾因安全生產(chǎn)設(shè)施或者安全生產(chǎn)條件不符合國家規(guī)定，被監(jiān)督管理部門處罰或責(zé)令改正，一年內(nèi)再次違規(guī)生產(chǎn)致使發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故的；④關(guān)閉、故意破壞必要安全警示設(shè)備的：⑤已發(fā)現(xiàn)事故隱患，未采取有效措施，導(dǎo)致發(fā)生重大事故的；⑥事故發(fā)生后不積極搶救人員，或者毀滅、偽造、隱藏影響事故調(diào)查的證據(jù)，或者轉(zhuǎn)移財產(chǎn)逃避責(zé)任的；⑦國家工作人員違反規(guī)定投資入股生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)，構(gòu)成危害生產(chǎn)安全犯罪的；⑧貪污賄賂行為與事故發(fā)生存在關(guān)聯(lián)性的：⑨國家工作人員的職務(wù)犯罪與事故存在直接因果關(guān)系的；⑩以行賄方式逃避安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，或者非法、違法生產(chǎn)、作業(yè)的；⑩生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，負(fù)有報告職責(zé)的國家工作人員不報或者謊報事故情況，貽誤事故搶救，尚未構(gòu)成不報、謊報安全事故罪的；⑥事故發(fā)生后，采取轉(zhuǎn)移、藏匿、毀滅遇難人員尸體，或者毀滅、偽造、隱藏影響事故調(diào)查的證據(jù)，或者轉(zhuǎn)移財產(chǎn)，逃避責(zé)任的；⑩數(shù)罪并罰的。

篇4

我區(qū)現(xiàn)有中小學(xué)22所幼兒園35所。中小學(xué)生、幼兒共計37603名，其中初中生9293名，小學(xué)生17723名，幼兒10587名。

一、健全機構(gòu)，履職盡責(zé)。

區(qū)委區(qū)政府高度重視校園安全工作，成立了以分管教育副區(qū)長為第一主任，區(qū)教育局局長為主任，教育局、安監(jiān)局、公安分局、消防大隊、四辦一鄉(xiāng)等部門分管安全的負(fù)責(zé)人為副主任的校園安全委員會，辦公室設(shè)在區(qū)教育局。9月重新修訂《區(qū)校園安全生產(chǎn)專業(yè)委員會關(guān)于印發(fā)***區(qū)校園安全生產(chǎn)專業(yè)委員會組建方案和主要工作職責(zé)的通知》，并下發(fā)到校園安委會各成員單位，擬定各項規(guī)章制度，各職能部門明確職責(zé)，履職盡責(zé)做好校園安全生產(chǎn)。區(qū)委書記李向東組織校安委會各成員視察中考安全管理情況，組織召開校園安全專題會議；李區(qū)長、汪區(qū)長親自帶領(lǐng)校安辦各部門到學(xué)校檢查工作，現(xiàn)場辦公整改隱患。

二、綜合治理，聯(lián)動促效。

2018年開展兩輪校園及周邊環(huán)境綜合治理，汪區(qū)長組織召開專題會議，四辦一鄉(xiāng)牽頭聯(lián)合教育局、安監(jiān)局、交警伍家大隊、城管局等部門分片對轄區(qū)內(nèi)學(xué)校幼兒園梳理問題清單進行全面綜合治理。采用拉網(wǎng)式全面排查，現(xiàn)場看情況，出對策，聯(lián)合執(zhí)法等形式開展全面綜合治理。尤其是對重點難點問題進行了督辦。有效清理了校園周邊無證攤販、暢通師生出行交通安全，對校園周邊四類人員進行了有效管控……各部門聯(lián)合行動打造了陽光平安校園。

三、 平安校園，創(chuàng)建提質(zhì)。

各單位全面落實全員安全責(zé)任制管理。全面實行封閉管理，均按標(biāo)準(zhǔn)配齊配足專職安保人員并配備安保器械八件套，校園保證24小時有人值守，保安管理實施月考核并發(fā)放獎勵。各校均安裝報警一鍵通與轄區(qū)派出所110指揮中心相連接，定期監(jiān)測確保緊急情況正常使用；校門外監(jiān)控與市雪亮辦和公安系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)，校內(nèi)重點場所和區(qū)域要求視頻監(jiān)控全覆蓋，要求圖像清晰的、硬盤容納的影像資料存盤達到30天、有后備電源能夠保證斷電后系統(tǒng)持續(xù)工作時間不少于1小時。

篇5

2019年，海外處協(xié)同安監(jiān)處共同對海外項目安全工作進行督導(dǎo)和落實，牢固樹立安全“紅線”意識，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的總方針，以學(xué)習(xí)宣貫《新安全法》為主線，以強化海外安全生產(chǎn)責(zé)任落實為重點，以開展安全工作“三必須”和“安全生產(chǎn)月”活動為抓手，堅持“命”字在心，“嚴(yán)”字當(dāng)頭，“實”字落地，努力克服了海外生產(chǎn)安全工作壓力大、條件艱苦、工作環(huán)境惡劣、安全隱患繁雜、季節(jié)變化無常等諸多不利因素影響，嚴(yán)細(xì)新實抓安全，履職盡責(zé)強管理，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。現(xiàn)將2019年海外項目安全工作總結(jié)匯報如下：

1、嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。安全生產(chǎn)責(zé)任制，是公司項目安全生產(chǎn)規(guī)章制度的核心，是執(zhí)行各項制度的有力保障。尤其是海外項目的安全工作要做到縱向到底、橫向到邊的安全管理，必須明確單位主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，所以明確了項目的主要負(fù)責(zé)人是各項目的安全主要負(fù)責(zé)人，同時要落實好安全工作“三必須”（管行業(yè)必須管安全；管業(yè)務(wù)必須管安全；管生產(chǎn)必須管安全）的工作責(zé)任，這樣才能保證安全投入的有效實施。

2、細(xì)化安全生產(chǎn)責(zé)任有效落實。為了更好的落實安全管理責(zé)任和生產(chǎn)責(zé)任，公司將責(zé)任層層分解，根據(jù)公司安全生產(chǎn)工作實際和安委會的工作要求，以及安全生產(chǎn)工作層層落實、人人負(fù)責(zé)的原則，公司同各單位簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，每位員工與單位和項目簽訂了安全生產(chǎn)承諾書，海外人員還簽訂了海外項目安全責(zé)任書，同時各項目還與外包單位簽訂了安全生產(chǎn)協(xié)議書，層層簽訂安全責(zé)任書，將責(zé)任落實到個人，并完善安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制的量化考核指標(biāo)體系。把安全生產(chǎn)管理工作細(xì)化分解到各單位、各部門，落實到個人，按“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，明確分工、狠抓落實，從而做到目標(biāo)明確、職責(zé)清楚、措施得力，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實處。保證安全生產(chǎn)工作事事有人管，人人抓安全的良好局面。

3、狠抓安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，保證制度的有效落實。安全教育培訓(xùn)是安全管理不可缺少的一部分，項目作業(yè)層涉及到專業(yè)多，且大多數(shù)年輕的員工未參加過安全技能崗位培訓(xùn)，缺乏安全知識、安全意識、自我保護能力，不能辨別危害和危險。因此，海外處協(xié)同安監(jiān)處要求各海外項目認(rèn)真開展并嚴(yán)格落實有針對性的安全生產(chǎn)知識教育培訓(xùn)工作，增強作業(yè)人員的安全意識，提高他們的自我安全保護意識，為減少和杜絕各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，起到積極的促進作用。

二、海外處2020年安全工作計劃

公司海外項目的安全管理狀況，直接影響公司的安全生產(chǎn)管理水平，關(guān)系到公司的形象和競爭力。從明年海外項目來看，主要分布在非洲和中東等國家，個別國家的政局復(fù)雜，有恐怖組織存在，為海外作業(yè)環(huán)境帶來了較大的困擾，埋下了較大的安全隱患。為明年海外項目安全生產(chǎn)持續(xù)、健康向前發(fā)展，真正把海外項目的各項工作做好、做強、做優(yōu)，做穩(wěn)，做安全?，F(xiàn)將2020年安全工作計劃匯報如下：

1、適時進一步完善安全生產(chǎn)管理制度。結(jié)合我院海外項目和業(yè)務(wù)范圍的特點和變化，協(xié)同安監(jiān)處對海外的安全生產(chǎn)管理制度不斷的完善。

2、加強出國人員的安全教育培訓(xùn)工作。在出國之前，協(xié)同安監(jiān)處對出國人員進行一次全面系統(tǒng)的安全知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)，督促每位出國人員增加安全意識，防患于未然。

篇6

關(guān)鍵字：安全管理、系統(tǒng)系統(tǒng)、大數(shù)據(jù)

 

一、項目提出

按照路局安全管理新機制“一個制度、兩個辦法”（干部現(xiàn)場量化檢查制度、站段月度安全管理排序辦法、站段安全質(zhì)量考核辦法）規(guī)定，全局所有干部和安全生產(chǎn)管理人員、現(xiàn)場作業(yè)人員都要圍繞“發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、落實考核”，建立每個人、每個部門、每個單位（站段、車間、班組）基礎(chǔ)檔案，實現(xiàn)干部管理履職、職工按標(biāo)作業(yè)和各單位、各部門安全管控的動態(tài)管理，大量數(shù)據(jù)信息處理，必須依靠建立覆蓋全局的計算機信息管理系統(tǒng)，才能確保路局“安全管理新機制”的順利實施，并不斷深化。

二、項目目標(biāo)

依據(jù)路局安全管理新機制辦法，依托路局辦公網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，研發(fā)建設(shè)“安全質(zhì)量管理信息系統(tǒng)”，實現(xiàn)全局干部現(xiàn)場安全檢查（檢查計劃、現(xiàn)場寫實、問題整改、月度分析）、職工標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)（問題考核）及站段、部門安全管理、風(fēng)險控制的統(tǒng)計、分析，確保安全新機制實施要求得到落實。

三、項目實施

鑒于路局安全管理新機制實施時間緊、標(biāo)準(zhǔn)高，本項目采取總體規(guī)劃設(shè)計，邊研發(fā)、邊運行、邊完善，是個“短平快”項目，于2013年4月份啟動、5月份試運行、6月份正式運行，確保了路局安全管理新機制的按期、順利實施。

項目實施主要包括：系統(tǒng)需求分析、系統(tǒng)設(shè)計與軟件編制、系統(tǒng)測試和軟件的優(yōu)化、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集與整理、用戶培訓(xùn)、系統(tǒng)試運行和功能完善以及系統(tǒng)投入運行。

四、系統(tǒng)結(jié)構(gòu)

“安全質(zhì)量管理信息系統(tǒng)”是按照實施“安全管理新機制”要求，根據(jù)系統(tǒng)用戶數(shù)量、使用頻度、在線時長、數(shù)據(jù)傳輸、數(shù)據(jù)存儲、計算能力等各方面性能需求，在考慮充分共享路局辦公網(wǎng)絡(luò)資源的前提下，設(shè)置數(shù)據(jù)庫服務(wù)器2臺、Web應(yīng)用服務(wù)器3臺和負(fù)載均衡器1臺，以保證系統(tǒng)的響應(yīng)速度和可靠性。

五、系統(tǒng)功能

1.問題閉環(huán)管理

實行安全檢查信息分類、分層管理，實現(xiàn)路局、站段、車間各級管理人員對安全問題的發(fā)現(xiàn)、處理、整改、反饋、銷號等自動流轉(zhuǎn)、跟蹤盯控。

2.檢查計劃管理。

提供各級管理人員檢查計劃管理平臺，具有檢查計劃錄入、查詢功能，有利于提高檢查計劃的針對性、均衡性、全覆蓋，以及上級部門的檢查、指導(dǎo)。

3.干部寫實管理。

開發(fā)“現(xiàn)場檢查寫實”和“月度檢查寫實”模塊，提供各級管理人員如實記錄管理履職平臺，可實現(xiàn)對管理人員履職過程管理的規(guī)范化、網(wǎng)絡(luò)化和責(zé)任追溯，促進安全壓力有效傳遞。

4.綜合查詢統(tǒng)計

按照業(yè)務(wù)需求，提供安全問題處理、考核的綜合查詢、多維度查詢功能，可自動生成各級干部量化檢查、問題處置，以及各層面安全質(zhì)量問題考核、干部規(guī)范化管理、職工標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)獎勵等統(tǒng)計報表等。

5.基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維護

按照路局、專業(yè)部門、站段、車間信息管理員（站段勞資員）管理職責(zé)，分別賦予系統(tǒng)維護權(quán)限，實現(xiàn)組織結(jié)構(gòu)、人員信息、干部檢查量化指標(biāo)、作業(yè)人員獎勵系數(shù)等基礎(chǔ)信息的動態(tài)維護。

六、特點和創(chuàng)新

1.系統(tǒng)結(jié)構(gòu)開放。該系統(tǒng)構(gòu)建路局、專業(yè)部門（站段）、科室、車間、班組、個人6級管理結(jié)構(gòu)，涵蓋了路局機關(guān)各專業(yè)部門、各站段、多經(jīng)和建設(shè)等單位，納入全局15萬名干部職工，且可以隨生產(chǎn)力布局調(diào)整、生產(chǎn)組織變化進行擴展，較好滿足了管理實際需要。

2.頁面顯示直觀。采用SOA多層次架構(gòu)和工作流、數(shù)據(jù)異步傳輸及頁面模板技術(shù)，各專業(yè)處室、站段、車間、班組和每名管理人員、作業(yè)人員均有一個頁面，使考察各部門、各單位安全狀況和干部、職工履職十分直觀，實現(xiàn)了“一人一檔” 管理。

3.信息查詢便捷。依托信息系統(tǒng)6級組織結(jié)構(gòu)，對《安全檢查問題單》、《安全監(jiān)察通知（指令）書》和各級管理人員現(xiàn)場、月度寫實，量化指標(biāo)設(shè)置等，按照時間、單位、人員、內(nèi)容等條件，提供單項和組合條件查詢功能，方便信息數(shù)據(jù)的查詢。

4.問題閉環(huán)管理。突出“問題考核到人”和問題整改分析，優(yōu)化調(diào)整處置流程。一是運用“模糊搜索”引擎，極大方便了問題錄入、查詢。二是設(shè)計“問題飄窗”，及時提醒處置突出問題，促進了安全問題閉環(huán)管理。

七、取得效益

本項目充分利用路局辦公網(wǎng)等資源（“鐵路安全監(jiān)督管理信息系統(tǒng)”利舊服務(wù)器），科學(xué)進行方案設(shè)計，投入節(jié)省，但是所產(chǎn)生的管理、經(jīng)濟及潛在效益是不可估計和巨大的。

1.促進了安全問題有效解決。安全新機制實施以來，全局月均檢查錄入“信息系統(tǒng)”檢查問題4萬余件，其中A類以及上問題9千余件，及時檢查發(fā)現(xiàn)和盯控解決了一大批影響安全的隱患問題，統(tǒng)計全局各類事故、設(shè)備故障發(fā)生件數(shù)，同比均呈現(xiàn)大幅度下降趨勢，有效促進了現(xiàn)場安全管控。

2.促進了安全壓力有效傳遞。該系統(tǒng)實現(xiàn)了干部履職公開透明，促進了干部深入現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題；實現(xiàn)了檢查問題落實到人，作業(yè)問題不聯(lián)責(zé)考核。有效促進了干部“認(rèn)真負(fù)責(zé)、嚴(yán)格管理”和職工“遵章守紀(jì)、按標(biāo)作業(yè)”。

3.促進了干部履職評價完善。依托“信息系統(tǒng)”中檢查計劃編制、現(xiàn)場檢查寫實，月度檢查寫實等功能，實現(xiàn)對各級管理人員履職過程科學(xué)、公正地評價，促進認(rèn)真履行安全管理職責(zé)，加強安全生產(chǎn)過程控制，實現(xiàn)安全風(fēng)險的超前防控。

4.促進了安全管理水平提升。該系統(tǒng)的研發(fā)運用，利用數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化手段，構(gòu)建起了路局直管站段以來，覆蓋面最廣、最全的管理信息系統(tǒng)，使管理對象直接到全局每一名干部、職工，極大拓展了管理空間，配合安全管理新機制的不斷完善，以及安全風(fēng)險管理的不斷深化，必將極大提高各級安全管理水平。

篇7

一、高度重視，制定方案

為切實加強全區(qū)冬季工程建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)隱患排查工作，制定《區(qū)2020年建筑施工領(lǐng)域冬季安全生產(chǎn)大檢查工作方案》，檢查工程安全生產(chǎn)、施工現(xiàn)場揚塵治理、市場行為等三個方面。

二、明確范圍、落實責(zé)任

此次安全生產(chǎn)隱患排查范圍是全區(qū)在建工地。重點檢查內(nèi)容：一是危險性較大的分部分項工程專項方案的制訂、論證、執(zhí)行情況，深基坑、高大模板和起重機械設(shè)備等重大危險源監(jiān)控情況，安全管理和特種作業(yè)人員持證上崗情況；腳手架操作層防護、卸料平臺安裝使用和臨邊洞口井口安全防護等防范工作；建筑工地消防安全管理工作以及事故應(yīng)急預(yù)案安全管理工作；企業(yè)及項目部安全管理規(guī)章細(xì)化完善情況；企業(yè)及項目部隱患排查整改落實情況；二是“六個百分百”落實情況，建筑工地圍擋及大門規(guī)范設(shè)置、物料覆蓋、道路硬化、車輛沖洗設(shè)施、渣土封閉運輸、建筑垃圾日產(chǎn)日清以及綠化美化工作；三是重點檢查民工工資“一金三制”落實情況，民工工資保證金的繳納、民工工資專用賬戶和勞資專管員的設(shè)立、用工合同的簽訂、民工工資每月銀行的流水等。同時檢查項目經(jīng)理、總監(jiān)等關(guān)鍵崗位人員是否到崗履職。通過開展隱患排查，進一步落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，及時消除存在的安全隱患，有效防范和遏制傷亡事故的發(fā)生。

三、結(jié)合實際，狠抓實施

為了保證工作有組織有步驟地進行，按制定的工作方案狠抓組織實施，并結(jié)合冬季施工工作特點，組織專家對全區(qū)在建工地開展了安全生產(chǎn)大檢查，截止目前，共檢查在建工地18個，查出安全隱患70處，已完成整改60處，10處安全隱患正在整改中，下達停工通知書5份。

篇8

一、加強領(lǐng)導(dǎo)， 強化責(zé)任抓主體

鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府高度重視安全生產(chǎn)工作。一是成立了由鄉(xiāng)長擔(dān)任組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。二是實行“一崗雙責(zé)”，落實責(zé)任。鄉(xiāng)黨委明確鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員“一崗雙責(zé)”安全管理責(zé)任和鄉(xiāng)安監(jiān)辦工作職責(zé)。在開展安全生產(chǎn)大檢查、督促隱患排查治理方面，各分管領(lǐng)導(dǎo)積極履職，成效明顯。三是制定考核辦法，簽定目標(biāo)責(zé)任書。鄉(xiāng)黨委政府專題研究制訂全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)目標(biāo)考核辦法。

二、注重宣傳，提升素質(zhì)抓教育

我鄉(xiāng)注重宣傳的廣度和教育培訓(xùn)的強度，加強安全文化建設(shè)，增強全民安全意識。一是在主要路段設(shè)置廣告牌。二是采取召開會議、辦專欄、書寫標(biāo)語、舉行安全講座、開展安全咨詢等形式，全面全方位宣傳法律法規(guī)，提高全民安全意識。

三、排查隱患，突出重點抓整治

我鄉(xiāng)堅持日常檢查與集中排查相結(jié)合，重點治理與專項治理相結(jié)合，深入開展安全生產(chǎn)大檢查，確保隱患排查到位、治理徹底。鄉(xiāng)安監(jiān)辦負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)大檢查的各項內(nèi)容，全面排查，不留死角。

四、 強化措施，突出監(jiān)管抓整改

按照縣政府工作部署，結(jié)合實際，我鄉(xiāng)扎實開展了以煙花爆竹、建設(shè)施工、危險化學(xué)品、學(xué)校、公眾聚集場所安全為重點的安全生產(chǎn)專項整治。

1、突出重點，重拳出擊，。深入開展重點時段、重點路段、重點車輛、重點交通違法行為等整治活動，嚴(yán)肅查處機動車超速、客車超員、疲勞駕駛、無證駕駛、酒后駕駛等嚴(yán)重交通違法行為，保障了轄區(qū)道路交通的暢通有序。

2、加強了建筑施工安全監(jiān)管工作。認(rèn)真開展建筑施工安全監(jiān)管工作，以“三同時”為切入點，加強施工負(fù)責(zé)人的安全法制意識教育，督促施工企業(yè)做到科學(xué)管理，文明施工。

3、加大食品安全工作日常監(jiān)管力度，及時排除各種食品安全隱患，及時有效地查處違反食品安全的違法行為。突出重點，加大農(nóng)村、學(xué)校等重點區(qū)域的整治。增強全鄉(xiāng)群眾的食品安全意識，推動食品安全質(zhì)量整體提高。加大預(yù)防力度，杜絕特大食品安全事故發(fā)生。

4、加強民爆物品、煙花爆竹、液化氣罐經(jīng)銷點、易燃易爆易致毒化學(xué)品等安全監(jiān)管。

5、扎實推進消防安全專項整治。加強了鄉(xiāng)街道、醫(yī)院、商店和各種慶典活動人員聚集場所的安全工作。狠抓學(xué)校安全專項整治，抓好農(nóng)村消防安全、食品藥品安全工作。加強了防汛、用電安全，制定了防汛預(yù)案及電力搶險應(yīng)急處置方案。

6、認(rèn)真做好特種設(shè)備的安全監(jiān)管工作.

五、存在的問題

篇9

根據(jù)陽煤電傳字【2020】99號文件要求，按照集團公司四季度安委會（擴大）會議安排，結(jié)合近期發(fā)生的攜帶打火機和手機入井的嚴(yán)重隱患、習(xí)慣性違章和重復(fù)患屢次出現(xiàn)的狀況、以及近期發(fā)生的各類事故教訓(xùn),對此我機電隊深入開展了安全大反思活動。

借本次反思活動，機電隊在全隊大力宣傳和樹立“安全人人都要重視、安全人人都要把關(guān)、安全人人都有責(zé)任”的安全理念，要求全隊進行反思總結(jié)，加大安全管理工作力度，不斷提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。強化現(xiàn)場管理，狠主安全責(zé)任制的落實，加強重點環(huán)節(jié)的監(jiān)控，逐步建立健全安全質(zhì)量管理體系。確保我隊實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

在近期發(fā)生的事故中的一個共性是自身的安全意識差，安全確認(rèn)不到位，無視安全，忽視了安全第一的理念。要充分認(rèn)識到，安全工作是要在工作中和工作效率一樣真抓實干，不能只停留在形式上，但如何把安全工作落到實處，達到真抓實干的效果，是工作的重點，一方面我們要通過幫教和學(xué)習(xí)，另一方面也要依靠科學(xué)的管理和監(jiān)督，營造一個良好的安全氛圍，這樣不安全的因素才不會成長。事故的發(fā)生也許是是因為一時疏忽、只是一不留神，然而，就是這么每次小小的疏忽，給他的人身安全造成了傷害。這些問題，直接反映出我們在思想上、管理上和工作作風(fēng)上存在的不足，這些問題嚴(yán)重影響了現(xiàn)實安全，解決這些問題是當(dāng)務(wù)之急的工作，下面就針對存在的問題，從思想、管理和作風(fēng)三個方面采取措施，強化整改。們要真正認(rèn)識到安全管理的嚴(yán)肅性、嚴(yán)厲性，認(rèn)識到安全工作一票否決、否決一切的極端重要性。只有境界提高了才會真正重視起來，才會將安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落實，去全面履職履責(zé)。要想不被安全否定，我們的管理就要有高度，要嚴(yán)格落實“安全發(fā)展”的要求，抓好“人、機、物、環(huán)”四種隱患的排查，打擊不安全的行為。機電隊結(jié)合隊組實際，從管理上找不足，從思想意識上找原因，深挖根源，在以下具體內(nèi)容上做出了深刻反思：

1、安全生產(chǎn)責(zé)任制要求各級管理人員在各自的崗位上做自己的工作承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，落實安全責(zé)任制特別是落實班組安全生產(chǎn)責(zé)任制對發(fā)揮基層的戰(zhàn)斗堡壘作用，對安全管說是相當(dāng)重要的，班組安全工作做好了,隊組安全工作自然就管好了。如果能真正落實好班組安全生產(chǎn)責(zé)任制，班組就能保隊組，隊組自然就能保公司。隊組要嚴(yán)格落實逐級安全生產(chǎn)責(zé)任制，在安全意識。責(zé)任意識、大局意識方面還有差距。

2、在日常工作中對安全工作重視程度不夠高，還存在僥幸心理、麻痹思想等不足。在今后的工作中要把安全放在第一位，嚴(yán)格貫徹落實各項規(guī)章制度，把安全工作擺在首位去謀劃、檢查和落實。

3、作風(fēng)建設(shè)、履行進責(zé)還需繼續(xù)加強。嚴(yán)格執(zhí)行公司跟代班和崗位走動巡查制度，杜絕形式主義、官僚主義，嚴(yán)格履行崗位安全職能。

4、反思了在安全管理上還存在執(zhí)行不到位、重視程度不夠等問題。在今后會加大機電設(shè)備的隱患自查力度，每班組織當(dāng)班職工開好班前會，安排好生產(chǎn)任務(wù)，安全注意事項，班后總結(jié)班中存在的問題，加以改進和完善。

5、反思在日常工作中的查隱患、查“三違”存在輕處罰，無對標(biāo)處罰。檢查模式、檢查流程需要改進。

6、標(biāo)準(zhǔn)化工作不能滿足現(xiàn)狀，要進一步對標(biāo)新的標(biāo)椎要求、行業(yè)先進單位補足差距，保持動態(tài)化達標(biāo)。

7、在安全檢查工作中，因為種種原因，確實存在著一些不容忽視的問題。這些問題的存在，不僅導(dǎo)致安全檢查流于形式，起不到應(yīng)有的促進作用，還會使隱蔽的不安全因素或習(xí)慣性的違章行為得不到及時的消除或糾正，從而不可避免的出現(xiàn)安全事故。因此要促進安全生產(chǎn)工作，加強宣傳教

育，落實責(zé)任制，加大安全投資力度等的基礎(chǔ)上，還要進一步提高安全檢查質(zhì)量。

8、習(xí)慣性違章沒有根本杜絕，要加大檢查和處罰力度，從根本上杜絕習(xí)慣性違章。

在安全全學(xué)習(xí)中我們最常提到一個詞語——“習(xí)慣性違章”,我相信沒有人不知道安全工作中最大地頑敵就是習(xí)慣性違章的行為，可是明明大家都知道習(xí)慣性違章地危害為什么難以更改呢？是因為沒有一個正確地作程序，沒有幾個人會在工作之前認(rèn)認(rèn)真真地去想一想該如何做才能保證工作中不出現(xiàn)安全問題而歸根結(jié)底是我們在思想中沒有真正搞清楚“安全”到底為了誰？意識不到危險才是最大的危險。利用“二、五”安全培訓(xùn)，加點培訓(xùn)力度，根據(jù)我們機電各崗位，進行分崗位、分工種培訓(xùn)。要求員工提高操作技能，掌握安全知識。

今后我們要以積極的態(tài)度，反思自己的安全工作，變“要我安全”為“我要安全”，以良好的精神狀態(tài)投入到下階段的安全生產(chǎn)工作中去。

篇10

一、安全生產(chǎn)工作情況

（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，強化安全監(jiān)管

領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全管理工作，按照 “黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的原則，成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，落實了專職管理部門和人員，定期進行安全生產(chǎn)專題匯報，總結(jié)安全工作，部署安全措施，為安全生產(chǎn)管理工作提供了有力保障。

（二）明確目標(biāo)任務(wù)，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。

為確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成，在2015年公司年度工作會議上，公司與各生產(chǎn)單位簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，將安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)和任務(wù)分解到各生產(chǎn)單位，形成了各司其職、各負(fù)其責(zé)、齊抓共管的安全工作局面。

（三）開展專項行動，治理安全隱患

今年結(jié)合“職工維權(quán)隱患排查活動”的開展，進一步健全完善了隱患排查治理機制，定期開展安全生產(chǎn)大檢查，及時消除安全隱患。共組織開展專項安全生產(chǎn)大檢查30余次，各單位自查180多次，檢要場所、部位等56個；完成日常監(jiān)督檢查110余次，節(jié)假日檢查16次，排查整改問題72個；完成較大隱患治理5項，完成掛牌重點隱患治理1項。

（四）加強安全教育，提高安全意識

一是組織開展“安全年”活動，廣泛宣傳安全知識，發(fā)放各類宣傳材料100余份，宣傳信息40余條，展出警示展板22塊，營造了良好安全生產(chǎn)氛圍。二是結(jié)合新《安全生產(chǎn)法》的宣傳貫徹，成功組織了“安全知識競賽”、“普法知識講座”等活動，促進安全生產(chǎn)；三是強化安全培訓(xùn)，實現(xiàn)了上崗持證率100%，同時加強了外派工作人員崗前及三級培訓(xùn)工作，教育培訓(xùn)率100%。

（五）加強應(yīng)急值守，提高突發(fā)事件處置能力

一是嚴(yán)格值守紀(jì)律，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)24小時值班及信息報送制度；二是完善建立應(yīng)急機制，組織完成了突發(fā)環(huán)境應(yīng)急預(yù)案編制和演練工作。

（六）安全目標(biāo)完成情況

全年無直接經(jīng)濟損失100萬元以上安全生產(chǎn)責(zé)任事故；無較大社會影響的安全生產(chǎn)責(zé)任事故，無道路交通重大及以上責(zé)任事故，無重大及以上火災(zāi)事故發(fā)生，無瞞報責(zé)任安全事故，無重大環(huán)境污染事件發(fā)生，完成年度安全目標(biāo)。

二、工作中存在的不足之處

（一）部分職工存在安全意識淡薄、自我保護意識差，尤其是外協(xié)服務(wù)人員習(xí)慣性違章現(xiàn)象時有發(fā)生；部分工作人員對不安全因素敏感性不夠，對違章問題缺乏行之有效的解決辦法。

（二）公司管理制度還存在一定漏洞，安全管理細(xì)節(jié)還存在責(zé)任不清情況，部分安全責(zé)任沒有得到分解落實。

（三）生產(chǎn)運營管理工作被動滯后，沒有充分發(fā)揮指揮調(diào)度中心樞紐作用。

（四）對外協(xié)服務(wù)人員缺乏明確、有效的監(jiān)督管理措施。

三、今后努力的方向

（一）重新完善、簽訂有償服務(wù)合同，確保垃圾處置自主收費到位。

（二） 深刻吸取事故教訓(xùn)，牢固樹立以人為本管理理念，加大對外協(xié)服務(wù)人員的安全監(jiān)管，確保人員生命安全。

（三）結(jié)合“創(chuàng)新管理年”活動，完善各項管理制度，查找管理漏洞，逐級落實安全責(zé)任。