導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇研發(fā)述職，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)同志們大家好：

xxxx年是農(nóng)化行業(yè)極不平凡的一年，面對(duì)著極端不利的氣候條件，面對(duì)著原輔料價(jià)格上漲和短缺的困擾，華東全體人員在以xxx董事長(zhǎng)為首的農(nóng)化班子正確領(lǐng)導(dǎo)下，保持著高昂的斗志，努力拼搏，實(shí)現(xiàn)了歷史性跨越。下面就是對(duì)我一年的工作做簡(jiǎn)要述職：

我是年初通過公開競(jìng)聘走上華東區(qū)經(jīng)理的崗位，通過一年的工作，使我的素質(zhì)和能力得到了前所未有的鍛煉和提高。xxxx年公司下達(dá)我片的銷售任務(wù)為xxxx萬(wàn)，實(shí)際完成xxxx多萬(wàn);超額完成任務(wù)的xxx%，絕對(duì)值增加xxxx萬(wàn)，人均達(dá)到xxx萬(wàn)，所有人員全部超額完成任務(wù);與去年xxxx萬(wàn)相比增長(zhǎng)xxx%，市場(chǎng)剩貨率，總體費(fèi)用率均在公司指標(biāo)之內(nèi)。上述的數(shù)據(jù)可以看出，華東片銷售額已占全國(guó)制劑市場(chǎng)的1/3，也是人均單產(chǎn)最高的地區(qū)。

簡(jiǎn)要分析原因，其一是xx年天氣條件有利于苗后除草劑的銷售，而不利于殺蟲劑的推廣，我們作為一家以生產(chǎn)除草劑為主的企業(yè)客觀上說是占盡了天時(shí);其二是公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)制劑銷售的重視，徐總、張總多次親臨市場(chǎng)指導(dǎo)工作，極大的鼓舞了我們的斗志。其次是年初對(duì)銷售模式的改變，采取大區(qū)負(fù)責(zé)制，機(jī)制靈活、資源共享極大的調(diào)動(dòng)了業(yè)務(wù)人員的積極性，從組織結(jié)構(gòu)上給予了充分保障;其三是公司的前瞻性工作開展有效，合理的冬儲(chǔ)和擇時(shí)的采購(gòu)確保了市場(chǎng)的供給;其四是人員合理安排，一個(gè)人只有對(duì)自己從事的工作抱以極大的熱情，才能發(fā)揮最大的效應(yīng)。

區(qū)域經(jīng)理往往大多是優(yōu)秀的業(yè)務(wù)人員，身上有濃厚的業(yè)務(wù)人員情節(jié)，獨(dú)立工作能力、敬業(yè)精神很強(qiáng)，但不能認(rèn)為所有人員都和自己一樣，以激勵(lì)和信任就能做好工作，所以在大區(qū)管理上主抓了(1)只讓業(yè)務(wù)人員做對(duì)持續(xù)增長(zhǎng)有貢獻(xiàn)的事(2)掌握利用政策、促銷等對(duì)短期有增量的事。從我個(gè)人來看：

一、跟得上。就是在理念、能力和工作實(shí)績(jī)方面跟得上行業(yè)發(fā)展的新形勢(shì)、領(lǐng)導(dǎo)的新思路，各項(xiàng)工作的新變化和身邊先進(jìn)同事的步伐。真正把心思凝聚到工作上，把精力集中到辦實(shí)事上。

二、做得細(xì)。市場(chǎng)工作無(wú)小事，所以自己在工作中堅(jiān)持細(xì)心細(xì)致，并且從細(xì)小的事抓起，注重細(xì)節(jié)和過程管理，做到每年的工作在我手中盡可能做得更好，市場(chǎng)銷售業(yè)績(jī)逐年遞增。

三、抓得實(shí)。就是做一項(xiàng)工作成一項(xiàng)，所以自己在具體工作中能夠克服缺乏責(zé)任感，無(wú)所作為不愿抓落實(shí)的思想，認(rèn)真完成日常工作和每年的各項(xiàng)任務(wù)。

具體落實(shí)到以下幾個(gè)方面：

1、凝心聚力，打造和諧團(tuán)隊(duì)。對(duì)人員進(jìn)行一次徹底的摸底調(diào)查，根據(jù)其特長(zhǎng)、能力安排合適的區(qū)域，實(shí)現(xiàn)人盡其才、人盡其力、人盡其用。所以年初在華東區(qū)域人員組成上本著新老結(jié)合穩(wěn)健發(fā)展的原則，華東市場(chǎng)有三位老同志，被我們稱為三駕馬車的他們?cè)诮衲甑匿N售工作中起了積極表率作用。在銷售高峰期江蘇市場(chǎng)xxx同志的愛人出了車禍需要手術(shù)住院，在此期間他一邊要照顧病重的妻子一邊還要忙于鋪貨，而后又投入到緊張的工作中，正是這樣一貫的勤勉才有了今天的業(yè)績(jī);安徽市場(chǎng)的xxx同志今年也可謂是背水一戰(zhàn)，在炎熱的夏季因血壓高暈倒在車站，是11把他送到二院，醒來之際第一句話是他包里的匯票可在，正是有了這種對(duì)事業(yè)的忠誠(chéng)，才有了較xx年xxx%的增長(zhǎng);浙江市場(chǎng)xxx同志敢打敢拼，在不被人看好的南方市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)了xxx%的突破，成為進(jìn)步最快的業(yè)務(wù)人員。今年在兩位新省級(jí)經(jīng)理的帶領(lǐng)下像xxx、xxx、xxx等也是勇挑重?fù)?dān)出色的完成了銷售任務(wù)，只有凝心聚力一切圍繞市場(chǎng)轉(zhuǎn)才能發(fā)揮最大的潛能。

2、品種建設(shè)，注重單品上量。如何在小市場(chǎng)做出大文章?我們對(duì)華東市場(chǎng)的網(wǎng)內(nèi)客戶采取重點(diǎn)品種單品銷售，劃定銷售區(qū)域，規(guī)定統(tǒng)一銷售價(jià)格，采取封閉銷售模式，確保經(jīng)銷商的合理利潤(rùn)。成功操作了毒死蜱單品銷售突破百噸，形成了一定的品牌效應(yīng)。

在南方市場(chǎng)沒有形成核心產(chǎn)品的情況下，增加過渡性品種，按照短平快操作思路，追求效益最大化，采取定做、配方改良等辦法來促進(jìn)銷售。今年此類產(chǎn)品貢獻(xiàn)巨大，像xxxxxxxxxxxxxxxxx等十幾個(gè)品種的銷售額已占xx%份額。

3、尋求增長(zhǎng)，加大薄弱市場(chǎng)開發(fā)。浙江市場(chǎng)、蘇南市場(chǎng)、皖西南市場(chǎng)是華東區(qū)域的薄弱市場(chǎng)，多年來處于停滯不前。除了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)問題外更重要的是對(duì)做好薄弱市場(chǎng)的信心，經(jīng)過認(rèn)真分析，系統(tǒng)思考，在人員配備、客戶選擇、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和技術(shù)支持方面給予更多的指導(dǎo)和幫助，今年浙江市場(chǎng)銷售額已從xx萬(wàn)發(fā)展到xxx多萬(wàn);蘇南市場(chǎng)從xxx多萬(wàn)發(fā)展到xxx萬(wàn);皖西南市場(chǎng)從xxx萬(wàn)發(fā)展到xxx萬(wàn)，市場(chǎng)開發(fā)已經(jīng)取得初步成效。

4、節(jié)約費(fèi)用，從銷售細(xì)節(jié)做起。今年實(shí)行費(fèi)用定額管理，銷售工作強(qiáng)調(diào)實(shí)效性以來，切實(shí)抓了宣傳形式的改變，在重點(diǎn)市場(chǎng)壓縮人情會(huì)以及費(fèi)用較高的電視媒體廣告，采用實(shí)效性更高的《安徽農(nóng)村廣播》、《江蘇農(nóng)業(yè)科技報(bào)》等宣傳形式，不僅節(jié)約了費(fèi)用而且取得了較好的效果。在運(yùn)輸費(fèi)用這一塊，江蘇市場(chǎng)統(tǒng)籌考慮充分利用公司危險(xiǎn)品運(yùn)輸車，不僅確保了貨源的及時(shí)供應(yīng)而且大大節(jié)約了運(yùn)輸成本。安徽市場(chǎng)盡量選擇有資質(zhì)的專線物流公司，減少了二次中轉(zhuǎn)的費(fèi)用。

工作中的不足

1、銷售渠道不夠下沉。目前我們?cè)阡N售渠道選擇上重點(diǎn)投入縣級(jí)市場(chǎng)和部分地級(jí)市場(chǎng)，采取保護(hù)經(jīng)銷商利潤(rùn)的銷售模式，我們把精力和銷售支持集中于地、縣級(jí)市場(chǎng)，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)銷商投入和支持不夠，很多外國(guó)公司和有實(shí)力的國(guó)內(nèi)廠家卻趁著這個(gè)時(shí)機(jī)，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)加速市場(chǎng)開發(fā)速度和加大銷售投入，樹立了穩(wěn)固的銷售地位。

2、南方品種資源短缺。雖然我們已經(jīng)很努力的創(chuàng)造一些品種資源，但能產(chǎn)生效益的品種匱乏，特別是明年國(guó)家農(nóng)藥管理政策的改變，沒有新產(chǎn)品的后繼跟進(jìn)，南方市場(chǎng)銷售很難有所突破。

3、銷售價(jià)格機(jī)制不完善，市場(chǎng)被動(dòng)操作。農(nóng)藥銷售季節(jié)性強(qiáng)，由于以往沿襲下來的銷售定價(jià)程序和機(jī)制靈活性不夠，如xx年百草枯定價(jià)公司連續(xù)上漲，導(dǎo)致無(wú)法與市場(chǎng)接軌，銷售停滯，現(xiàn)庫(kù)存較大，我們不僅失去了強(qiáng)占市場(chǎng)的機(jī)會(huì)更可惜的是該品種xx年公司肯定要有損失。

4、市場(chǎng)竄貨是銷售的最大障礙：xx年公司雖然加強(qiáng)了竄貨管理但安徽市場(chǎng)仍然屢禁不止，竄貨方式也由公開轉(zhuǎn)為隱蔽，嚴(yán)重干擾了正常的市場(chǎng)秩序，客戶合作信心受到打擊，隱患較大。

xxxx年工作努力的方向與具體改進(jìn)辦法

改變以往簡(jiǎn)單的注重銷售數(shù)據(jù)，以及銷售業(yè)績(jī)短期效益，變粗放式經(jīng)營(yíng)為深耕細(xì)作。建立以銷售為目標(biāo)，以市場(chǎng)管理為基礎(chǔ)，以終端拉動(dòng)為手段，實(shí)現(xiàn)渠道清晰化，終端掌控的市場(chǎng)目標(biāo)

具體措施和改進(jìn)辦法

1、營(yíng)銷模式的轉(zhuǎn)變。隨著農(nóng)村種植規(guī)模化發(fā)展，農(nóng)民由一家一戶逐步轉(zhuǎn)向承包幾百畝田機(jī)械化耕作。我們的營(yíng)銷策略和產(chǎn)品策略要作進(jìn)一步調(diào)整。產(chǎn)品銷售要下沉到終端，用藥方式也會(huì)更理性，農(nóng)藥會(huì)向大包裝發(fā)展，服務(wù)對(duì)象也是更專業(yè)的種田大戶。計(jì)劃xx年在有條件的地區(qū)大力推廣重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)零售店+種田大戶的推廣模式，加大宣傳做服務(wù)，做終端，把質(zhì)量和品牌建立在農(nóng)民心中。

2、年底前做好本區(qū)域客戶的分級(jí)考評(píng)工作，通過省級(jí)經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理、市場(chǎng)部三級(jí)審批核定最高賒欠額度報(bào)公司批準(zhǔn)，在xx年的銷售工作中加強(qiáng)計(jì)劃管理，逐步規(guī)范市場(chǎng)向現(xiàn)款操作過渡。

3、繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用控制，尤其是宣傳費(fèi)用必須逐筆請(qǐng)示核準(zhǔn)，注重實(shí)效，獎(jiǎng)勵(lì)節(jié)約;物流費(fèi)用(采取招標(biāo)方式發(fā)包給有資質(zhì)的物流公司);業(yè)務(wù)費(fèi)用也要目標(biāo)管理和過程監(jiān)控相結(jié)合;招待費(fèi)用(嚴(yán)格控制)，依據(jù)服務(wù)的客戶數(shù)量和區(qū)域跨度來定額費(fèi)用，爭(zhēng)取達(dá)到公司規(guī)定的較xx年下降x%的指標(biāo)。

4、計(jì)劃xx年單品操作的品種：針對(duì)2015年成功運(yùn)作的基礎(chǔ)上進(jìn)一步加大訂單品種的銷售，推出xxx等品種來彌補(bǔ)南方品種資源的短缺。

5、加強(qiáng)市場(chǎng)信息互動(dòng)，及時(shí)提供真實(shí)可靠的信息到公司決策層，以便快速有效的實(shí)施戰(zhàn)術(shù)調(diào)整。建議公司在制定產(chǎn)品價(jià)格時(shí)要分類，如市場(chǎng)主導(dǎo)品種(高價(jià)運(yùn)作)和市場(chǎng)跟隨品種(薄利多銷)相結(jié)合，多打組合拳才能出奇制勝。

以上就是我個(gè)人xx年的回顧，在新的一年即將到來之際，我將以全新的面貌展示在大家面前，并爭(zhēng)取以更好的業(yè)績(jī)來回報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工對(duì)我們的信任和期望!我們堅(jiān)信：在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下，有一支團(tuán)結(jié)、敬業(yè)、勇于奉獻(xiàn)的員工隊(duì)伍，前進(jìn)中的豐樂農(nóng)化將更加輝煌。

2016研發(fā)經(jīng)理述職報(bào)告范文二

xxx，男，現(xiàn)擔(dān)任xxxx有限公司生產(chǎn)部經(jīng)理，兼管品控部、設(shè)備部、倉(cāng)儲(chǔ)部、研發(fā)部等工作。一年來所屬部門及所管轄部門工作都有所提升，具體表現(xiàn)在生產(chǎn)成本控制、產(chǎn)品質(zhì)量控制、物流、人員效率等方面;實(shí)際工作中也存在不少的問題，值此年末之際匯總報(bào)告如下，是為本人年終總結(jié)或述職報(bào)告。

一、成本控制

A、設(shè)立了專人進(jìn)行成本核算，并結(jié)合以往公司的核算方法進(jìn)行兩次大的改進(jìn);達(dá)到了兩個(gè)方面的目的，一是成本核算更加真實(shí)、及時(shí)、有效，二是對(duì)相關(guān)人員的考核提供了依據(jù)。

B、要求相關(guān)人員每日查看成本狀況，做到心中有數(shù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、及時(shí)改進(jìn);每天在公告欄中公布成本偏差較大的部門及數(shù)額，促進(jìn)全員的集體榮譽(yù)觀念和成本意識(shí);在月度績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)上附加成本因素，對(duì)成本偏離較大的情況進(jìn)行全員考核;

C、明確了大部分的成本控制標(biāo)準(zhǔn)，使得管理人員及操作員工做到心中有數(shù)、目標(biāo)明確;

D、月末公布成本情況并召開專題會(huì)議進(jìn)行分析，制定改正方案，跟蹤糾正措施的執(zhí)行情況;同時(shí)對(duì)相關(guān)人員執(zhí)行嚴(yán)格的考核制度。

通過以上方法、措施使得全年各類原材料成本偏差控制在：.3.2%

符合公司的標(biāo)準(zhǔn)成本偏差。各級(jí)管理人員及生產(chǎn)員工的成本意識(shí)均得到了加強(qiáng)和提高。

目前存在的主要問題：

A、水、電、汽三項(xiàng)統(tǒng)計(jì)不完善，指標(biāo)不清楚，且尚未納入責(zé)任考核;未建立相應(yīng)管理制度;

B、維修費(fèi)未進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，指標(biāo)不清楚，尚未納入責(zé)任考核;未建立相應(yīng)管理制度;

C、低值易耗品進(jìn)行了部分制度規(guī)范(《勞保用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)》、《低值易耗品發(fā)放制度》等)，但是統(tǒng)計(jì)不完善，指標(biāo)不清楚，未納入責(zé)任考核。

D、非生產(chǎn)部門成本意識(shí)不強(qiáng)，沒有具體的部門成本控制指標(biāo)和相關(guān)制度(例如：倉(cāng)儲(chǔ)部裝卸費(fèi)、整庫(kù)費(fèi)、周轉(zhuǎn)費(fèi)、租庫(kù)費(fèi)等的控制;品控部客訴費(fèi)、檢測(cè)費(fèi)、公關(guān)費(fèi)等)，部分管理人員數(shù)字觀念不強(qiáng)。

二、質(zhì)量控制

A、通過召開會(huì)議及組織培訓(xùn)提高員工的質(zhì)量意識(shí);

B、全年無(wú)重大惡性質(zhì)量事故;

C、對(duì)質(zhì)量問題及時(shí)處理并做通報(bào)，強(qiáng)化員工質(zhì)量觀念;

D、考試工藝規(guī)范、操作規(guī)范;

E、完善部分生產(chǎn)記錄(投料記錄等)、發(fā)貨記錄等，使產(chǎn)品具備可追溯性;

F、加強(qiáng)監(jiān)督檢查使得設(shè)備衛(wèi)生、工器具衛(wèi)生、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生及員工個(gè)人衛(wèi)生均有大幅度提高;同時(shí)也增強(qiáng)了員工衛(wèi)生意識(shí)的自律性;

G、明確生產(chǎn)管理人員的質(zhì)量考核指標(biāo)，嚴(yán)格考核，使得各級(jí)管理人員重視生產(chǎn)過程的各個(gè)環(huán)節(jié)質(zhì)量控制;

目前存在的主要問題：

A、沒有系統(tǒng)的質(zhì)量管理體系，需建立并運(yùn)轉(zhuǎn);

B、沒有穩(wěn)定、優(yōu)秀的品控隊(duì)伍，需建立人才培養(yǎng)、引進(jìn)機(jī)制同時(shí)配套好的激勵(lì)措施，提高人員工作積極性和穩(wěn)定性;

C、與質(zhì)量管理相關(guān)的記錄不完善，需進(jìn)一步加強(qiáng)并實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn);

D、品控管理人員的培訓(xùn)沒有完善的制度機(jī)制，需建立并實(shí)施;

E、需要明確品控員職責(zé);

F、沒有完善的品控記錄，質(zhì)量問題及質(zhì)量事故記錄(發(fā)生過程、造成損失、發(fā)生原因分析、事故處理報(bào)告、事故糾偏措施等);

G、沒有完善的質(zhì)量周報(bào)、月報(bào)、年報(bào)(匯總生產(chǎn)過程質(zhì)量情況、原材料質(zhì)量情況、產(chǎn)成品及市場(chǎng)反饋質(zhì)量情況等);

H、對(duì)員工的培訓(xùn)需要再規(guī)范，編制培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)教材并跟蹤培訓(xùn)效果;

I、需針對(duì)研發(fā)部出的工藝規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)完善監(jiān)督檢查標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)督檢查方法及工具等規(guī)范;

三、效率管理

A、細(xì)化分工提高單位時(shí)間勞動(dòng)效率;

B、完成并超越公司提出的生產(chǎn)一線員工平均工資達(dá)到2元/月的目標(biāo)，全年按每月工作26天計(jì)算平均工資達(dá)到2259.8元;

C、針對(duì)設(shè)備的生產(chǎn)能力定時(shí)定額，注重前后生產(chǎn)工序的配合銜接，使得生產(chǎn)過程更加流暢，減少或避免停工待料及窩工現(xiàn)象;

D、調(diào)整工資分配方式，使勞有所值、勞有所得;

E、明確工作目標(biāo)，采取適當(dāng)?shù)募?lì)措施提高員工的生產(chǎn)積極性;

目前存在的主要問題：

A、生產(chǎn)前(尤其是新產(chǎn)品)的組織、準(zhǔn)備工作不充分，使得現(xiàn)場(chǎng)比較亂且影響員工生產(chǎn)積極性;

B、對(duì)員工的工作情況記錄不完備，不能做到每名員工做最適合自己的工作;

C、調(diào)崗隨意性大使員工茫然無(wú)所適從;

D、沒有有效的新設(shè)備、新工藝引進(jìn)機(jī)制，不能大幅度降低員工勞動(dòng)強(qiáng)度、減少工作時(shí)間且提高工作效率;

四、制度建設(shè)

A、已完成規(guī)范明細(xì)：《計(jì)件工資管理規(guī)范》、《工作服穿戴管理規(guī)范》、《車間衛(wèi)生管理規(guī)范》、《員工考勤管理規(guī)范》《員工入職、離職手續(xù)辦理規(guī)范》、《裝卸工管理規(guī)范》、《倉(cāng)儲(chǔ)部出入庫(kù)手續(xù)管理規(guī)范》、《員工進(jìn)出車間管理規(guī)范》、《勞保用品發(fā)放規(guī)范》、《工器具管理規(guī)范》、《設(shè)備衛(wèi)生管理規(guī)范》、《管理人員考核標(biāo)準(zhǔn)》、《設(shè)備操作管理規(guī)范(部分)》、《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理》、《員工個(gè)人衛(wèi)生管理規(guī)范》、《倉(cāng)儲(chǔ)部衛(wèi)生管理規(guī)范》、《效益獎(jiǎng)管理規(guī)范(工齡和全勤)》;

B、在制度貫徹方面堅(jiān)持的中心思想是：要想執(zhí)行有力，必須措施有力;要想措施有力，必須檢查有力;要想檢查有力，必須獎(jiǎng)懲有力。。并在實(shí)際工作中強(qiáng)化監(jiān)督檢查及記錄的職責(zé)，堅(jiān)持沒有檢查工作就不算完成(即便實(shí)際工作已經(jīng)完成)，強(qiáng)化各級(jí)管理人員的監(jiān)督檢查意識(shí)和接受監(jiān)督檢查的意識(shí)。

C、考核盡可能的量化，以事實(shí)為依據(jù)、以數(shù)據(jù)為準(zhǔn)繩。使得考核盡可能的公平合理，同時(shí)輔助以有力的獎(jiǎng)懲力度，極大的提高了管理人員的工作積極性。也通過數(shù)據(jù)考核增強(qiáng)了管理人員的數(shù)據(jù)觀念，使工作有更直觀的參考和理性。

目前存在的主要問題：

A、一定程度上存在人管人的現(xiàn)象，而不是通過制度管人。造成的不良后果就是，這個(gè)人在工作就能做好，這個(gè)人不在可能工作就會(huì)有問題;

B、制度不夠完善，很多時(shí)候政策及執(zhí)行都比較隨意，沒有正式文件，沒有正式批準(zhǔn)的手續(xù);造成結(jié)果是為后期執(zhí)行帶來很大不確定性和糾紛的發(fā)生;

C、有些制度時(shí)間較長(zhǎng)，不能及時(shí)修改，在面臨問題是出現(xiàn)按制度走不通的尷尬。

五、文化建設(shè)

A、抓住每次機(jī)會(huì)貫徹統(tǒng)一思想，主要有：做人做事兒要有起碼的職業(yè)、道德底線;選擇了這個(gè)工作就要無(wú)怨無(wú)悔的努力做好，不要即干著工作又討厭這里的一切;責(zé)任是第一位的，任何一件事情或事故都應(yīng)該有責(zé)任人而不是都是公司承擔(dān);領(lǐng)導(dǎo)干部要心胸廣闊，做事兒要盡可能公平、公正、公開;強(qiáng)調(diào)服務(wù)意識(shí)，避免話難聽、臉難看、事兒難辦;加強(qiáng)執(zhí)行力文化建設(shè)，強(qiáng)調(diào)復(fù)命制;

B、利用板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)明確告訴全體員工我們鼓勵(lì)什么?反對(duì)什么?那些事兒是我們希望看到的?那些事兒是我們應(yīng)該盡力避免的?對(duì)重大責(zé)任事件通報(bào)處理結(jié)果接受全體員工監(jiān)督;對(duì)好人好事兒也大力宣揚(yáng);

C、反復(fù)的講叢書上看到學(xué)到的知識(shí)、思想，并在適當(dāng)?shù)臋C(jī)會(huì)集體討論，鼓勵(lì)管理人員多看書，努力打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì);

存在的主要問題：

A、沒有系統(tǒng)的企業(yè)文化建設(shè)方案，沒有形成固有的企業(yè)文化氛圍;

B、沒有進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)的專有人才，對(duì)企業(yè)的發(fā)展史、企業(yè)的今后規(guī)劃、人才戰(zhàn)略，員工福利等沒有系統(tǒng)的文件和宣傳，導(dǎo)致人員的歸屬感不強(qiáng);新員工流動(dòng)性大，老員工思想沉悶不活躍;

C、企業(yè)沒有典型人物形象，典型事例分析，使得在一定程度上員工價(jià)值觀取向不明或者是散亂，企業(yè)整體凝聚力不強(qiáng);

D、沒有合適的業(yè)余生活，沒有建立很好的團(tuán)隊(duì)觀念。

六、人才儲(chǔ)備

A、新任命車間主任一名;機(jī)手主任一名;班組長(zhǎng)5名;維修主任一名;擬任命品控主任一名;

B、

存在的主要問題：

七、安全管理

A

B

八、思想教育、使命感教育

篇2

作為新時(shí)期全市教育工作的戰(zhàn)略重點(diǎn)。要充分認(rèn)清新形勢(shì)下在市發(fā)展職業(yè)教育的重要意義。發(fā)展職業(yè)教育是加快推進(jìn)新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化的迫切需要，市委、市政府這一次將職業(yè)教育作為貫徹落實(shí)全國(guó)教育工作會(huì)議精神的抓手。這是市職業(yè)教育面臨的新的歷史發(fā)展機(jī)遇。首先。解決“三農(nóng)”問題、改善民生的根本途徑，推動(dòng)我市教育跨越式發(fā)展的重要舉措。目前，市正在由工業(yè)化中期向工業(yè)化后期推進(jìn)，城鄉(xiāng)一體化發(fā)展已初具規(guī)模，新農(nóng)村建設(shè)到鞏固提升的階段。加快推進(jìn)新型工業(yè)化，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的過程中，迫切需要培育和造就一批高素質(zhì)的產(chǎn)業(yè)工人和技能人才。同時(shí)，也要看到受傳統(tǒng)思想的束縛，社會(huì)上對(duì)職業(yè)教育有一些偏見，影響和制約了職業(yè)教育的發(fā)展。

一、要進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。狠抓落實(shí)

要將發(fā)展職業(yè)教育提上全市各級(jí)各部門重要的議事日程，第一。牢固樹立抓職業(yè)教育是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的需要，構(gòu)建和諧社會(huì)的需要，推動(dòng)新型工業(yè)化和城鄉(xiāng)一體化的需要。第二，各級(jí)各部門都要明確各自職責(zé)，真正做到責(zé)任要具體、責(zé)任要細(xì)化、責(zé)任要落實(shí)、責(zé)任要督促。市職教工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要對(duì)職教領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位的具體責(zé)任和工作任務(wù)進(jìn)行分解，擬定責(zé)任分解表，責(zé)任到每一個(gè)部門，責(zé)任到每一個(gè)人。第三，要建立職業(yè)教育督導(dǎo)制度，并將其作為發(fā)展職業(yè)教育的重要措施，盡快制定出職業(yè)教育質(zhì)量評(píng)估辦法、公共財(cái)政對(duì)職業(yè)教育投入效果的評(píng)價(jià)辦法，建立科學(xué)、完整的職業(yè)教育督導(dǎo)評(píng)估體系。第四，要清醒地認(rèn)識(shí)到市職業(yè)教育發(fā)展的著力點(diǎn)，立足自身實(shí)際，緊緊圍繞我市現(xiàn)階段經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的特征，圍繞推進(jìn)新型工業(yè)化，圍繞“三農(nóng)”建設(shè)和民生工程，把發(fā)展職業(yè)教育作為構(gòu)建完整教育體系的重要內(nèi)容，作為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要內(nèi)容來抓好、抓實(shí)、抓出成效。

二、要進(jìn)一步解放思想。深化改革

發(fā)展職業(yè)教育，第一。必須要從傳統(tǒng)的狹隘的人才觀中解放出來，牢固樹立培養(yǎng)高技能勞動(dòng)者也是培養(yǎng)人才的思想；必須要從片面的教育質(zhì)量觀當(dāng)中解放出來，牢固樹立適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的質(zhì)量觀；必須要從無(wú)所作為的消極思想中解放出來，牢固樹立發(fā)展職業(yè)教育大有可為的思想。各級(jí)各部門要充分認(rèn)識(shí)到發(fā)展職業(yè)教育是真正惠及千家萬(wàn)戶的民生實(shí)事；黨委、政府對(duì)農(nóng)村貧困家庭和城市低收入家庭等弱勢(shì)群體的關(guān)愛溫暖；社會(huì)主義優(yōu)越性的具體體現(xiàn)，所產(chǎn)生的社會(huì)影響不可估量。第二，從事職業(yè)教育工作的同志一定要樹立正確的教育價(jià)值觀，特別是教育人、培養(yǎng)人、塑造人方面的價(jià)值。職業(yè)教育能夠使受教育者“自信、自立、自強(qiáng)、自愛”其中，自信又是最重要的去看過市法制學(xué)校里面的孩子，很值得同情，人生當(dāng)中應(yīng)該得到關(guān)愛的時(shí)候，沒有及時(shí)得到社會(huì)的關(guān)愛，走上歧途的重要原因之一。中等職業(yè)學(xué)校的學(xué)生中有一些是沒有考上高中的可能是中考的失敗者，但絕不是人生的失敗者。中考僅僅只是人生的一步，如果在這個(gè)時(shí)候，社會(huì)就認(rèn)為他失敗者，那誰(shuí)能夠來重振他信心呢？而職業(yè)教育是一個(gè)很好的選擇。國(guó)外，就讀職業(yè)教育是一種高尚的選擇。今年，德國(guó)大量的高級(jí)技工被引進(jìn)到上海，工資薪酬比博士生還要高。如果說，讀清華、北大、當(dāng)狀元很偉大，難道當(dāng)一個(gè)技師就不偉大嗎？技師隨著實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的豐富，其價(jià)值會(huì)越來越高。職業(yè)學(xué)校一定要注重培養(yǎng)學(xué)生的自信，讓學(xué)生有尊嚴(yán)。第三，發(fā)展職業(yè)教育，改革是根本動(dòng)力。必須要通過改革創(chuàng)新來保持發(fā)展的活力，進(jìn)一步對(duì)職業(yè)教育的管理體制、辦學(xué)方式、投入模式、評(píng)估方式等方面進(jìn)行改革。有的學(xué)校有一兩百個(gè)專業(yè)，但大多規(guī)模小，效益差，教學(xué)成本根本收不回來，因此，要嘗試改革，取消一些辦學(xué)效益差、缺乏市場(chǎng)前景的專業(yè)，徹底扭轉(zhuǎn)沒有效益的問題。

三、要進(jìn)一步著力解決職業(yè)教育發(fā)展的瓶頸”問題。

要科學(xué)規(guī)劃，第一。合理布局，保持正確的發(fā)展導(dǎo)向。市教育局要按照職業(yè)教育的發(fā)展規(guī)律，按照職業(yè)教育的價(jià)值取向，按照《市委、市政府關(guān)于加快發(fā)展職業(yè)教育的實(shí)施意見》結(jié)合當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的階段性特征，牽頭制定全市職業(yè)教育的總體布局規(guī)劃，規(guī)劃要注重貼近實(shí)際、立足基礎(chǔ)、彰顯特色、避免重復(fù)。剛才旅委的同志提出的意見很好，開陽(yáng)縣職教中心完全可以依托當(dāng)?shù)芈糜钨Y源優(yōu)勢(shì)，開發(fā)旅游產(chǎn)品設(shè)計(jì)專業(yè)。前段時(shí)間，進(jìn)行調(diào)研，看到一些地方的鄉(xiāng)村旅游發(fā)展得好，但還是局限在吃農(nóng)家飯等休閑娛樂，沒有富有特色的旅游商品銷售，這很可惜，占用了旅游資源，損失了很多旅游收入。同時(shí)，還發(fā)現(xiàn)，舉辦很多全國(guó)性會(huì)議和活動(dòng)時(shí)，前來參會(huì)的代表們都對(duì)我少數(shù)民族旅游紀(jì)念商品很感興趣?？梢钥闯?，旅游商品市場(chǎng)是很有前景的職業(yè)教育就應(yīng)該把這一塊彌補(bǔ)起來，開設(shè)旅游產(chǎn)品設(shè)計(jì)課程，讓更多的人能夠來設(shè)計(jì)開發(fā)具有貴州、特色風(fēng)情的旅游商品。第二，各級(jí)人民政府要不斷加大財(cái)政投入，建立和完善多元化的投入機(jī)制。市教育局、市財(cái)政局要共同擬定全市職業(yè)教育投資規(guī)劃，合理配置資源，注重鼓勵(lì)先進(jìn)，形成科學(xué)的投入機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，職教經(jīng)費(fèi)的使用上，要集中力量辦大事，切忌灑胡椒面。發(fā)展中等職業(yè)教育責(zé)任主體是各區(qū)、市、縣，只要哪里有積極性，哪里有發(fā)展的基礎(chǔ)，哪里的發(fā)展勢(shì)頭良好，市里面就重點(diǎn)支持哪里。比如，只要學(xué)校升國(guó)家級(jí)重點(diǎn)中職學(xué)校成功，市財(cái)政每年就對(duì)這些國(guó)家級(jí)重點(diǎn)中職學(xué)校進(jìn)行投入，區(qū)、市、縣也要予以匹配。第三，要加強(qiáng)以“雙師型”教師為主體的教師隊(duì)伍建設(shè)，建立靈活的用人制度。職業(yè)教育發(fā)展離不開好的教師，市教育局、市人力資源社會(huì)保障局要從貫徹全國(guó)教育工作會(huì)議和國(guó)家人才發(fā)展規(guī)劃的精神出發(fā)，牽頭做好包括中、高職教師在內(nèi)的全市職業(yè)教育人才發(fā)展規(guī)劃，采取“轉(zhuǎn)、培、調(diào)、聘”等方式，工程師、農(nóng)藝師、園藝師等技能人才當(dāng)中選拔一部分能夠勝任教師工作的人，大力培養(yǎng)職業(yè)教育“雙師型”教師隊(duì)伍。烏當(dāng)區(qū)可以在這方面先行進(jìn)行一些嘗試，摸索出一套好的做法和經(jīng)驗(yàn)，然后在全市推廣。市教育局、市工信委要共同研究，為職業(yè)學(xué)校教師到企業(yè)培訓(xùn)鍛煉開辟出有效的途徑和平臺(tái)，并且建立長(zhǎng)效機(jī)制。第四，要科學(xué)配置、合理整合職業(yè)教育資源。要從全市職業(yè)教育發(fā)展大局出發(fā)，對(duì)校區(qū)與教學(xué)、實(shí)驗(yàn)設(shè)施等硬件資源，按照全市職業(yè)教育發(fā)展規(guī)劃，合理進(jìn)行調(diào)整和配置，使有限的資源發(fā)揮更大的效益，收到更大的效果。充分發(fā)揮已有職業(yè)教育資源存量的時(shí)候，還要增加和配置能夠支持我市職業(yè)教育發(fā)展，提升教育質(zhì)量，增加發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)質(zhì)資源。同時(shí)，也要在實(shí)踐中，從市一級(jí)這個(gè)層面，建立職業(yè)教育資源配置和使用效益評(píng)價(jià)機(jī)制。發(fā)展職業(yè)教育，切忌不能貪大求全，要注重發(fā)展以質(zhì)量為核心的特色，要以特色支撐發(fā)展，以特色和質(zhì)量作為職業(yè)教育發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力。發(fā)展職業(yè)教育，要根據(jù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)需要調(diào)整人才培養(yǎng)結(jié)構(gòu)，大力培養(yǎng)我省、市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展適用的急需的人才。

篇3

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位黨員，您們好!

本人受黨委政府的安排和各位黨員的信任,接任雙河村支書職務(wù)。因本人水平有限，在這里就簡(jiǎn)單的說兩句。首先我要向各位老干部，老黨員學(xué)習(xí)，學(xué)政策、法律、黨的理論和農(nóng)村業(yè)務(wù)知識(shí)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我村黨員的優(yōu)良傳統(tǒng)和戰(zhàn)斗保壘作用，作風(fēng)民主、正派，辦事公開、公平、公正。我總體工作思路是“立足本村、用好政策、爭(zhēng)取支持、謀求發(fā)展”。在民主政治上，重點(diǎn)抓機(jī)制建設(shè)，以制度管人管事；在社會(huì)事業(yè)發(fā)展上，立足村情、依靠群眾、爭(zhēng)取上級(jí)支持。在此我認(rèn)為我們村兩委的一班人要堅(jiān)定不移的向以下三點(diǎn)看齊：

1、認(rèn)真履行好職責(zé)，當(dāng)好黨建帶頭人。在實(shí)際工作中，切實(shí)履行好自己工作職責(zé)，自覺維護(hù)集體領(lǐng)導(dǎo)、集體利益和集體榮譽(yù)，做到寬容待人、寬厚用人，公正辦事、公平處事；敢于講真話，講實(shí)話，敢于負(fù)責(zé)任；遇到問題時(shí)主動(dòng)溝通，注意通過做好思想政治工作來化解矛盾、消除誤解；帶頭執(zhí)行政府和我村的各項(xiàng)制度，不講特殊，不以領(lǐng)導(dǎo)身份自居，用自己的行動(dòng)來引導(dǎo)和創(chuàng)造一個(gè)純潔良善、和睦相處、人心思進(jìn)的良好局面。

2、堅(jiān)持嚴(yán)以律己，不搞以權(quán)謀私。要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己首先不做。不搞大吃大喝，請(qǐng)客送禮；不搞吃拿卡要等腐敗行為；不利用手中的點(diǎn)滴權(quán)利，損公肥私，時(shí)刻以廉潔自律為行動(dòng)指南。

3、堅(jiān)持民主集中制，慎重決策求實(shí)效。十分注意發(fā)揚(yáng)民主，聯(lián)系群眾，堅(jiān)持大事商量、小事通氣，公開辦事，盡力避免決策失誤。

篇4

大家好！

植樹節(jié)在每年的3月12日，生活中可不能沒有樹，樹能給我們提供氧氣，樹能造房子、造家具，就連我們生活中經(jīng)常用的書、紙都是用樹來做成的，樹還可以防止沙塵暴、洪水、、、、、、

森林里的樹能夠平衡地球的二氧化碳。森林是二氧化碳的主要消耗者，每公頃森林生產(chǎn)10噸干物質(zhì)會(huì)吸收16噸二氧化碳，釋放12噸氧氣，這使得森林成為一座巨大的氧氣庫(kù)。因此植樹造林已成為減緩溫室效應(yīng)的主要途徑。

篇5

同志們：

感謝局黨委和同志們給了我以這種方式同大家會(huì)面并將一塊兒共事的機(jī)會(huì)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)興做廣告，請(qǐng)?jiān)试S我先為自己做個(gè)廣告吧。

先談?wù)勎业膬?yōu)點(diǎn)。我這個(gè)人——對(duì)工作比較投入，對(duì)同志比較誠(chéng)懇，透明度比較高，相容性比較強(qiáng)。

再談?wù)勎业奶攸c(diǎn)。我這個(gè)人——最崇敬善待同志的人，最厭惡口是心非的人，最感謝能當(dāng)面指出我毛病的人，最瞧不起視職業(yè)為兒戲的人。

我特別請(qǐng)大家能夠注意一下的是我的弱點(diǎn)，我這個(gè)人——除了有將近兩年在基層接受“再教育”的經(jīng)歷外，原創(chuàng)：其余有28年時(shí)間都是在機(jī)關(guān)工作。其中，8年是在處機(jī)關(guān)工作，20年是在局機(jī)關(guān)工作，而且做的都是人事宣傳工作。換言之，我沒有在基層帶隊(duì)伍的經(jīng)驗(yàn)。在工作能力方面，我是嚴(yán)重的殘缺不全，是弱點(diǎn)太弱，短處太短。

因此，在組織上通知我到專業(yè)性很強(qiáng)的總醫(yī)院工作時(shí)，起先感到很恐慌，擔(dān)心有負(fù)重托。但是，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)和同志們的一再開導(dǎo)，加之一段時(shí)間的思考，我終于樹立了在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在院黨委一班人的支持下，在全院廣大職工的幫助下，做好工作的信心。

因?yàn)槲野l(fā)現(xiàn)，醫(yī)院工作與宣傳工作雖然職業(yè)反差很大，但是依然有著明顯的共同點(diǎn)，即兩者都是治病救人實(shí)行革命的人道主義。醫(yī)生是給人治療生理疾病的人，其最大的愿望是給人一個(gè)健康的生理；宣傳干部是給人治療心理疾病的人，其最大的愿望是給人一個(gè)健康的心理。

篇6

一指禪推法是一指禪推拿流派的主要手法。以柔和深透為特點(diǎn)。臨床中廣泛應(yīng)用于骨傷科、內(nèi)婦科等疾病，是極具代表性的傳統(tǒng)手法之一，近年來隨著祖國(guó)中醫(yī)藥事業(yè)的蓬勃發(fā)展。從事推拿臨床的專家及學(xué)者對(duì)于傳統(tǒng)推拿進(jìn)行了廣泛而深入的研究，現(xiàn)將研究情況總結(jié)如下。

1　手法操作及教學(xué)方面的研究

一指禪推法因其操作技巧性強(qiáng)，且臨床應(yīng)用于不同的部位的要求亦不同，手法需靈活變化，故對(duì)練習(xí)者要求嚴(yán)格，是較難掌握的手法。徐俊等通過研究第一小周期的一指禪推法訓(xùn)練計(jì)劃初步探討了該技能教學(xué)的內(nèi)容、方法、負(fù)荷等問題，并采用測(cè)試技術(shù)觀察到，經(jīng)過該計(jì)劃訓(xùn)練后，學(xué)習(xí)者能夠獲得較高的一指禪推法技能水平。李冬梅等提出結(jié)合學(xué)生的個(gè)體差異。因人施教與示范教學(xué)相結(jié)合才能使學(xué)生在較短的時(shí)間內(nèi)更好地掌握操作要領(lǐng)。石維坤在談到手法練習(xí)技巧中指出教師示范引導(dǎo)擺動(dòng)到位的練習(xí)有助于初學(xué)者加深對(duì)操作要領(lǐng)的理解和提高練習(xí)進(jìn)度。另外，關(guān)于一指禪推法練習(xí)的順序上，丁開云提出練習(xí)一指禪推法應(yīng)先練習(xí)左手而后左右交替練習(xí)，同時(shí)指出練功袋的選擇對(duì)于手法的練習(xí)非常重要。并主張練功袋應(yīng)選用內(nèi)裝中藥“決明子”以清解練手法時(shí)產(chǎn)生的熱毒。

2　臨床觀察及研究方面

2．1　骨傷科疾病。一指禪推法具有疏通經(jīng)絡(luò)。祛瘀散結(jié)的功效，又因其著力面積小而操作靈活?？蓮V泛應(yīng)用于骨傷科疾病中。王新平等應(yīng)用一指禪推法治療臀上皮神經(jīng)損傷56例中治愈者達(dá)38例療效滿意。朱鵬飛應(yīng)用。指禪推法為主在“推穴位。走經(jīng)絡(luò)”原則指導(dǎo)下刺激腧穴、推動(dòng)經(jīng)氣作用于督脈治療強(qiáng)直性脊柱炎3例均有好轉(zhuǎn)。劉漢云采用一指禪推法治療陳舊性踝關(guān)節(jié)損傷，效果甚佳，并指出，一指禪推法治療該病更能顯示出其獨(dú)到之處。龔利在膝骨性關(guān)節(jié)炎的臨床療效觀察中采用一指禪推法為主治療患者19例結(jié)果顯示治療組療效明顯且優(yōu)于非甾體類抗炎藥及外用藥結(jié)合的對(duì)照組。并提出一指禪推法治療膝骨性關(guān)節(jié)炎值得臨床推廣。桂志雄等應(yīng)用一指禪推法配合拔罐法治療第三腰椎橫突綜合征60例，痊愈53例，總有效率100％，療效滿意。胡娟以一指禪推法治療椎動(dòng)脈型頸椎病18例療效顯著，認(rèn)為一指禪推法是以經(jīng)絡(luò)辯證為指導(dǎo)，并將手法操作、經(jīng)脈循行、腧穴作用三者結(jié)合而達(dá)到治療的目的。

2．2　內(nèi)、婦、兒科等方面臨床工作者及專家學(xué)者對(duì)一指禪推法治療內(nèi)科疾病亦有較多研究，其中關(guān)于失眠的研究?jī)?nèi)容尤為豐富。郝敬紅應(yīng)用一指禪推法為主治療心脾兩虛型及肝郁化火型失眠共50例，經(jīng)治療后睡眠質(zhì)量及時(shí)間均明顯大幅度好轉(zhuǎn)。朱鼎成應(yīng)用一指禪推法等手法引陰入陽(yáng)治療老年性失眠40例，有效率達(dá)80％，療效滿意。李祥新應(yīng)用一指禪推法為主治療脾胃虛寒型胃脘痛22例療效顯著。李振華等運(yùn)用一指禪推法等治療亞健康狀態(tài)30例結(jié)果顯示對(duì)于疲倦乏力、肌肉酸痛癥狀改善治療組明顯優(yōu)于對(duì)照組。李金虎應(yīng)用一指禪推法為主作用于背俞穴，以疏通經(jīng)絡(luò)使氣機(jī)升降失常得以復(fù)常治療膈肌痙攣39例，療效滿意。王雁君應(yīng)用一指禪推法等治療慢性盆腔炎30例療效滿意。劉霞等結(jié)合神闕穴拔罐配合一指禪推法治療蕁麻疹180例，有效率達(dá)91％，療效明顯優(yōu)于對(duì)照組。鄒兆華應(yīng)用一指禪纏法治療小兒肌性斜頸32例總治愈率達(dá)100％。

3　小結(jié)與展望

篇7

剛才，市委組織部__副部長(zhǎng)宣布了__市委關(guān)于__區(qū)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的任免職決定，調(diào)整我從__區(qū)政府到__區(qū)黨委工作。這次市委對(duì)__區(qū)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)整安排，是市委從全市干部隊(duì)伍建設(shè)的大局和__區(qū)發(fā)展的實(shí)際需要出發(fā)，作出的重大決定，我對(duì)市委的決定表示堅(jiān)決擁護(hù)。一會(huì)兒，__部長(zhǎng)將作重要講話，我們要堅(jiān)決貫徹，認(rèn)真落實(shí)。

__區(qū)地處黃河“幾”字灣南__岸，發(fā)展前景廣闊。近年來，在市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，區(qū)委、政府團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全區(qū)各族干部群眾搶抓機(jī)遇，開拓進(jìn)取，經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展，社會(huì)大局和諧穩(wěn)定，人民生活水平顯著提高，三個(gè)文明建設(shè)取得巨大成就，為__區(qū)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。特別是阿木同志，為全區(qū)的改革發(fā)展做了大量卓有成效的工作，付出了無(wú)數(shù)的心血和汗水，做出了重要貢獻(xiàn)。對(duì)此，__區(qū)各族人民不會(huì)忘記。

這次，__市委提名我任__區(qū)區(qū)委書記，我感到擔(dān)子很重，壓力很大。但我堅(jiān)信，有市委的正確領(lǐng)導(dǎo)，有歷屆班子打下的良好基礎(chǔ)，有大批銳意進(jìn)取的干部和近15萬(wàn)勤勞樸實(shí)的人民，我們一定會(huì)迎難而上，開創(chuàng)各項(xiàng)事業(yè)的新局面。我將倍加珍惜造福一方百姓的難得機(jī)遇，倍加珍惜齊心協(xié)力謀發(fā)展的大好局面，倍加珍惜組織的信任和人民的重托，懷著“受命之日，寢不安席，食不甘味”的責(zé)任意識(shí)，懷著“如負(fù)泰山，如臨深淵，如履薄冰”的憂患意識(shí)，懷著“情為民系，權(quán)為民用，利為民謀”的公仆意識(shí)，和大家同心同德、盡職盡責(zé)，切實(shí)推動(dòng)__區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)在傳承中突破、在創(chuàng)新中發(fā)展，向著走進(jìn)“全市中等發(fā)達(dá)區(qū)區(qū)水平”的目標(biāo)奮進(jìn)。

我一定勤奮好學(xué)，學(xué)以致用。我將始終保持謙虛樸實(shí)、戒驕戒躁的作風(fēng)，認(rèn)真向身邊的同志學(xué)習(xí)，向基層的群眾學(xué)習(xí)，加強(qiáng)調(diào)查研究，盡快熟悉區(qū)情、了解民意，更好地?fù)?dān)負(fù)起工作的責(zé)任。堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦、指導(dǎo)工作，在思想上、行動(dòng)上與上級(jí)黨委、政府保持高度一致。

我一定不辱使命，真抓實(shí)干。我將堅(jiān)持把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，積極傳承歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子積累的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，努力尋求國(guó)家政策、市場(chǎng)需求與__區(qū)實(shí)際的結(jié)合點(diǎn)，深化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略調(diào)整，不斷加快城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程，大力發(fā)展和改善民生，努力推動(dòng)地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面健康發(fā)展。將始終堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā)，把更多的精力放在深入基層、調(diào)查研究和抓工作落實(shí)上，多做取信于民的好事實(shí)事。

我一定牢記宗旨，勤政為民。我將把保障和改善民生作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，為城鄉(xiāng)居民提供公平的發(fā)展機(jī)會(huì)，保障人人享有平等的發(fā)展權(quán)利。將時(shí)刻把群眾的安危冷暖放在心上，及時(shí)研究和解決人民群眾最關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，努力把廣大人民群眾的切身利益實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好。

我一定科學(xué)決策，發(fā)揚(yáng)民主。我將不斷加強(qiáng)黨委班子自身建設(shè)，健全和完善黨委決策機(jī)制和決策程序。用發(fā)展的眼光來發(fā)現(xiàn)和挖掘地區(qū)的自然資源優(yōu)勢(shì)和人文資源優(yōu)勢(shì)，為地區(qū)的發(fā)展構(gòu)筑起理想的前景、信念的高地、奮斗的目標(biāo)，充分激發(fā)地區(qū)自我發(fā)展活力，全面調(diào)動(dòng)班子成員和各個(gè)方面的積極性，注重發(fā)揮集體智慧，形成整體合力。

我一定嚴(yán)于律己，清正廉潔。我將倍加珍惜人民賦予的權(quán)力，帶頭執(zhí)行廉潔自律的各項(xiàng)制度和規(guī)定，筑牢拒腐防變的堅(jiān)強(qiáng)防線，堂堂正正做人，清清白白為官，為人民掌好權(quán)、用好權(quán)。

篇8

大家好！

今天，我又一次站在這里作述職報(bào)告，在激動(dòng)之余還有些許愧疚。今年因?yàn)楫a(chǎn)品質(zhì)量的不穩(wěn)定而出現(xiàn)了種種問題，但我知道，在通景堂仍有我的希望和夢(mèng)想。 回首這一年，從“三月份的沉淀”到“五月份的變質(zhì)”。過往的事 都一一在目。是大家的共同努力，積極面對(duì)，處處為公司著想 才得以妥善處理。

此刻在這里，我內(nèi)心充滿感激。感激大家對(duì)我支持和理解。正是因?yàn)檫@一個(gè)個(gè)的肯定，堅(jiān)定了我堅(jiān)持下來的決心！由于產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)系到公司的生存，所以產(chǎn)品生產(chǎn)部門必然承受著巨大的壓力，而面對(duì)一次又一次的問題，曾經(jīng)我也彷徨過，也曾想過放棄。但是我堅(jiān)持了下來，繼續(xù)堅(jiān)守著這份希望和夢(mèng)想，堅(jiān)持我最后的信念。因?yàn)槲覉?jiān)信，長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄海。 邱吉爾曾說過“挫折是成功者的勛章”。過去的不能代表將來，但可以為我們?nèi)ジ淖兾磥碇该鞣较颉楦玫谋Ｖ禺a(chǎn)品質(zhì)量，我部門需要做好以下幾件事。

1.加強(qiáng) 產(chǎn)品穩(wěn)定性考察，對(duì)新產(chǎn)品分別進(jìn)行高溫中溫低溫試驗(yàn)，和穩(wěn)定加速試驗(yàn)，以檢驗(yàn)產(chǎn)品穩(wěn)定性。

2.加強(qiáng)對(duì)原輔料特別是包裝材料的檢驗(yàn)，從源頭上確保產(chǎn)品質(zhì)量

3.完善產(chǎn)品留樣，做到每批產(chǎn)品有留樣，每個(gè)周期有觀察。為確保產(chǎn)品穩(wěn)定和改良產(chǎn)品提供必要依據(jù)。

篇9

 尊敬的老師、親愛的同學(xué)們：

   大家晚上好！

   轉(zhuǎn)眼間一個(gè)學(xué)期就這樣過去了，已沒有了大一開始時(shí)那么多的新鮮與好奇，多的是幾分對(duì)大學(xué)的適應(yīng)和擔(dān)任班級(jí)團(tuán)支書以后自身得到的鍛煉。

   在上學(xué)期通過不斷地請(qǐng)教學(xué)習(xí)和自我探索，逐漸認(rèn)識(shí)到自己應(yīng)該做什么，如何和班委們做好班級(jí)工作，如何去組織班級(jí)活動(dòng)，如何去了解同學(xué)們近期的生活狀態(tài)，與思想狀態(tài)。

   上學(xué)期的工作主要有三個(gè)方面，一是配合班長(zhǎng)及各班委一起管理班級(jí)事務(wù)，了解同學(xué)們思想狀況，生活狀況。二是傳達(dá)團(tuán)總支的工作并落實(shí)到每一個(gè)同學(xué)，三是組織班級(jí)活動(dòng)，增加班級(jí)凝聚力和大家彼此間的信任感。

   在班級(jí)事務(wù)方面，上學(xué)期會(huì)定期給大家開班會(huì)，總結(jié)上周班級(jí)成績(jī)，并傳達(dá)下周任務(wù)和工作安排，上學(xué)期的會(huì)議大部分都是輕松詼諧的，但有一次我們班班級(jí)量化連續(xù)兩周倒數(shù)，為引起大家重視，給大家說了重話，那天晚上上開會(huì)前，我和曉航還說        其實(shí)這些（總的）希望大家能夠理解。 

   在上學(xué)期的班級(jí)活動(dòng)中，開學(xué)不久的班級(jí)聚會(huì)，記得田老師說聚會(huì)的花銷太大，當(dāng)時(shí)想如果按您說的，我們每個(gè)人也就只能去食堂吃，或者去吃快餐，但后來想想，我們聚餐的目的何在，不就是讓大家聚在一起說說笑笑，增進(jìn)大家的感情嗎?如果既能達(dá)到目的又能節(jié)省花銷何樂而不為呢!在紀(jì)律檢查周，組織軍被之星比賽，由于開始沒有考慮評(píng)比和加分方面的事情，事后同學(xué)們對(duì)此有意見，預(yù)想的效果沒有達(dá)到，對(duì)自己是個(gè)很大的教訓(xùn)。由于上學(xué)期沒有政治學(xué)習(xí)的開展，所以大家除了上課，在一起的時(shí)間更少了，于是和曉航一起組織大家看了兩場(chǎng)電影，自己也在其中長(zhǎng)了不少知識(shí)，會(huì)用了投影儀，知道多媒體教室的音響是有開關(guān)的，而且那個(gè)開關(guān)藏得很隱蔽。在冬至?xí)r，和曉航一起組織班里去食堂包餃子，過冬至。（作為一個(gè)北方人，海霞，）還記得來晚的同學(xué)都和面粉親密接觸，還有韜智那個(gè)酸甜苦辣咸還加了各種飲料的調(diào)料。但在活動(dòng)方面還存在許多問題，如有的同學(xué)會(huì)請(qǐng)假，或者有事推脫，聚餐時(shí)有的同學(xué)不能參加，開銷太大，活動(dòng)的場(chǎng)地或教室不好申請(qǐng)，學(xué)院考慮安全問題不許組織班級(jí)一起外出游玩等。

篇10

要做好研發(fā)，首先要了解市場(chǎng)，傾聽客戶的意見，還要識(shí)別客戶的潛在需求，推斷需求的市場(chǎng)價(jià)值，才能更好的發(fā)展技術(shù)、贏得市場(chǎng)。適應(yīng)客戶。消費(fèi)者需要的是性能好、價(jià)格低的產(chǎn)品。從產(chǎn)品設(shè)計(jì)到工藝實(shí)現(xiàn)、再到質(zhì)量與性能評(píng)價(jià)過程要不斷優(yōu)化，不斷提升產(chǎn)品的性能，降低成本，滿足消費(fèi)者需求。提升性價(jià)比，可以增強(qiáng)客戶滿意度，同時(shí)為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展創(chuàng)造空間和機(jī)遇。引領(lǐng)消費(fèi)。技術(shù)的發(fā)展應(yīng)以技術(shù)支撐產(chǎn)品的差異、延伸產(chǎn)業(yè)發(fā)展、拓展產(chǎn)業(yè)規(guī)模，以技術(shù)引領(lǐng)客戶需求。“沒有夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，只有夕陽(yáng)產(chǎn)品”。只要有領(lǐng)先的技術(shù)支撐，一定能夠取得市場(chǎng)突破和客戶的認(rèn)可，引領(lǐng)客戶消費(fèi)。創(chuàng)新需求。技術(shù)的基礎(chǔ)作用在于適應(yīng)不同的產(chǎn)品，技術(shù)作用發(fā)揮的好，提升技術(shù)應(yīng)用創(chuàng)新能力，可以利用技術(shù)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)延伸和集成設(shè)計(jì)研發(fā)，換代產(chǎn)品、擴(kuò)展市場(chǎng)、創(chuàng)新需求。正如馬斯科的特斯拉新能源汽車和他的載人航天及星級(jí)旅游服務(wù)，為客戶提供全新的產(chǎn)品和服務(wù)。

二、要強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化原則

下面以產(chǎn)品功能定義、過程實(shí)現(xiàn)和結(jié)果評(píng)價(jià)為例，說明專業(yè)的發(fā)展應(yīng)以標(biāo)準(zhǔn)化、顯性化的過程控制方法滿足全過程控制的相關(guān)要求。設(shè)計(jì)可靠。產(chǎn)品的設(shè)計(jì)定義過程要強(qiáng)化要求的精準(zhǔn)、全面、系統(tǒng)和完整，要求的提出不僅要知其然，還要知其所以然，要強(qiáng)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)流程規(guī)范化和設(shè)計(jì)方法的專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，用不斷精益優(yōu)化、規(guī)范的設(shè)計(jì)方法強(qiáng)化和約束設(shè)計(jì)結(jié)果的可靠性。工藝穩(wěn)定。產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的過程控制方法為工藝技術(shù)，保證結(jié)果的質(zhì)量，須實(shí)現(xiàn)工藝技術(shù)知識(shí)化、顯性化、標(biāo)準(zhǔn)化。按照成組技術(shù)，將結(jié)構(gòu)類似、工藝過程相近的產(chǎn)品編組分類，建立工藝流程規(guī)范，將專業(yè)技術(shù)方法提煉總結(jié)、形成專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并不斷健全和完善。評(píng)價(jià)有效。建立健全關(guān)鍵要素指標(biāo)的有效評(píng)價(jià)方法并不斷完善、形成標(biāo)準(zhǔn)，是目前企業(yè)質(zhì)量保證和技術(shù)發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急。

三、要強(qiáng)調(diào)實(shí)踐性原則

技術(shù)的發(fā)展要特別強(qiáng)調(diào)實(shí)踐性，在實(shí)踐中進(jìn)一步總結(jié)提煉、升華發(fā)展。深入現(xiàn)場(chǎng)。技術(shù)首先來自于現(xiàn)場(chǎng)，來自于工程，是解決工程實(shí)際問題的方法。精益的“現(xiàn)地現(xiàn)物”原則就是要強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)工作，緊密結(jié)合實(shí)踐，不僅知道怎么去做，還要知道為什么那么做，才能真正理解技術(shù)。踐行應(yīng)用。技術(shù)的價(jià)值在于工程實(shí)踐和解決問題，還要在實(shí)踐中檢驗(yàn)技術(shù)的應(yīng)用效果。思考升華。技術(shù)的積累就是在現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)、理解和掌握，在實(shí)踐中總結(jié)、提煉和升華的過程。技術(shù)的研究過程是現(xiàn)象和機(jī)理的耦合，是參數(shù)和結(jié)果的解析，通過研究結(jié)果數(shù)據(jù)和表象識(shí)別影響其結(jié)果的條件與環(huán)境參數(shù)，解析其變化規(guī)律和內(nèi)在機(jī)理，不斷地思考、總結(jié)才能提煉出真正具有工程價(jià)值的好技術(shù)。

四、要堅(jiān)持多元化原則

要追蹤了解先進(jìn)技術(shù)的發(fā)展動(dòng)態(tài)，知悉自身不足，借好外力，發(fā)展自己。應(yīng)本著互相促進(jìn)、合作共贏開展合作。內(nèi)功為主。航天發(fā)展的輝煌成就得益于航天精神，航天精神的第一條就是自力更生。企業(yè)要發(fā)展技術(shù)，首先要自己做好技術(shù)規(guī)劃和技術(shù)知識(shí)管理，開展技術(shù)創(chuàng)新及應(yīng)用研究，不斷創(chuàng)新技術(shù)和產(chǎn)品，積累、提升技術(shù)知識(shí)價(jià)值和作用。外力為輔。外力為輔不是忽視外力的作用，正相反，要強(qiáng)化外力的作用。如何整合資源，借好外力，是每個(gè)組織或企業(yè)發(fā)展必須深入思考，還要拿出具體辦法來解決的問題。內(nèi)外結(jié)合。就事物的發(fā)展規(guī)律和矛盾論而言，技術(shù)的發(fā)展一定是內(nèi)力為主、外力為輔。要使外因發(fā)揮更大的作用，一要做好內(nèi)外因結(jié)合實(shí)踐研究，二要做好內(nèi)外雙方關(guān)系的處理。一般企業(yè)對(duì)外合作中，甲方需要乙方才能將工作完成的更好，所以甲方應(yīng)更尊重乙方，借好乙方力量發(fā)展自己。甲方、乙方互相信任、尊重，通力合作，才能把技術(shù)發(fā)展工作做的更好。

五、要適應(yīng)現(xiàn)實(shí)性原則

技術(shù)要實(shí)用于產(chǎn)品或工程，還要適用于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和管理。技術(shù)的積累和進(jìn)步需要資金、資源的投入及成本的支出，其回報(bào)需要時(shí)間，如何投入技術(shù)研究資源、把握技術(shù)發(fā)展的節(jié)奏，是影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的戰(zhàn)略性工作，會(huì)影響到企業(yè)的發(fā)展甚至是生存。企業(yè)特點(diǎn)。技術(shù)的發(fā)展要充分認(rèn)識(shí)和考慮企業(yè)的特點(diǎn)。研發(fā)型企業(yè)對(duì)技術(shù)適應(yīng)性、實(shí)踐性的要求更高，批生產(chǎn)型企業(yè)對(duì)技術(shù)的穩(wěn)定性、人的因性要求更高。發(fā)展階段。技術(shù)的發(fā)展要根據(jù)不同的企業(yè)發(fā)展階段來定。企業(yè)發(fā)展的初期，應(yīng)更側(cè)重于基礎(chǔ)的夯實(shí)，關(guān)注生存問題，盡可能采用成熟技術(shù)；成熟的企業(yè)則應(yīng)更多地關(guān)注產(chǎn)品的升級(jí)、產(chǎn)業(yè)的延伸和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，應(yīng)更關(guān)注技術(shù)創(chuàng)新。