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【關(guān)鍵詞】機械設(shè)備；設(shè)備維修；設(shè)備保養(yǎng)；制度化；常態(tài)化

機械設(shè)備是現(xiàn)代工業(yè)運行、經(jīng)濟發(fā)展的重要硬件，在國民經(jīng)濟運行中扮演著不可或缺的重要角色，也發(fā)揮了巨大的功能性作用。具體來說，機械設(shè)備的分類十分繁雜，應用范圍可謂“五花八門”。在使用機械設(shè)備的過程中，如何更好的對其進行維修、保養(yǎng)，以延長使用壽命、拓展使用范圍，是從業(yè)者必須認真思索的問題。尤其在工業(yè)化進程風起云涌的今天，探究機械設(shè)備使用、維修和保養(yǎng)的制度問題，無疑具備理論與現(xiàn)實的雙重價值。

1 機械設(shè)備使用、維修與保養(yǎng)的制度化訴求

前文已經(jīng)提到，機械設(shè)備分類繁雜，可謂五花八門。但無論如何，機械設(shè)備都需要機械運轉(zhuǎn)帶動，都需要進行定期的維修、維護和保養(yǎng)。所以，使用機械設(shè)備的過程其實就是展示保養(yǎng)與維修質(zhì)量的過程。對于使用者來說，機械設(shè)備本身的屬性決定了使用價值，而使用價值的維系則需要精心的維修、維護和保養(yǎng)。很多大型的機械設(shè)備，如拖拉機、播種機等，由于體積龐大、零部件繁多、功能多樣，所以維修、使用與保養(yǎng)也更加復雜；一些精密的機械設(shè)備如光學儀器、自動化儀表等，由于組織結(jié)構(gòu)精細，因此維修和保養(yǎng)更需要耐心、細心。

總之，機械設(shè)備的使用、維修和保養(yǎng)需要按部就班的進行，需要“制度保障”，這也就是機械設(shè)備制度化的訴求所在。所謂的“制度”，就是針對機械設(shè)備的使用、維修與保養(yǎng)的規(guī)章制度、相關(guān)條令等。有了完善、科學、有效的制度的保障，機械設(shè)備無論是日常的使用，還是平時的維護、維修，亦或是定期的保養(yǎng)，都可以做到“有章可循，有據(jù)可依”，會大大提高工作效率，延長使用壽命，拓寬使用功效。簡言之，機械設(shè)備的使用、維修與保養(yǎng)離不開“制度”，而制定的完善則是機械設(shè)備功能展現(xiàn)的基本要求。

2 機械設(shè)備使用、維修與保養(yǎng)的制度健全和完善

建立健全機械設(shè)備的使用、維修與保養(yǎng)制度，需要緊扣細節(jié)、完善內(nèi)容、重視執(zhí)行；制度的完善必須做到“有規(guī)可依，執(zhí)行必嚴，違規(guī)必究”，對于違反使用、維修和保養(yǎng)制度的人員、行為，必須從嚴處置。在實際工作中，建立健全機械設(shè)備使用、維修與保養(yǎng)的制度，可以著重考慮如下思路。

首先，要逐步完善、健全“設(shè)備制度”，即以機械設(shè)備為中心的制度建設(shè)。這一點可以如此理解，機械設(shè)備的設(shè)備制度就是關(guān)于設(shè)備的保養(yǎng)、維修與實驗的細致、規(guī)范與要求。如，機械設(shè)備應有專人負責管理、使用。凡執(zhí)行操作證的設(shè)備，必須實行“管用結(jié)合，人機固定”的原則，執(zhí)行定人、定機、定崗位責任的“三定”制度。在多班作業(yè)時，必須有交接班制度。此外，機械設(shè)備參與生產(chǎn)和日常工作的時候，要制定生產(chǎn)組織設(shè)計方案，合理選用機械，從生產(chǎn)進度、生產(chǎn)工藝、工程量等方面做到合理裝備，不要大機小用。要結(jié)合生產(chǎn)進度，利用生產(chǎn)間隙，安排好機械設(shè)備的維護與保養(yǎng)，要避免失修失保和不修不保，應使機械設(shè)備保持良好狀況，以便能隨時投入使用。要定期、定量排查機械設(shè)備存在的故障、問題，及時發(fā)現(xiàn)及時處理。

其次，要逐步健全以“人”為核心的機械設(shè)備使用、維修與保養(yǎng)制度。開宗明義的說，任何好的制度、方案與舉措，都離不開“人”，離不開人的執(zhí)行。使用者和操作者乃至包括管理者，是機械設(shè)備制度的貫徹人，也是保障制度有效落實的執(zhí)行人。逐步健全以“人”為核心的機械設(shè)備使用、維修與保養(yǎng)制度，其實就是機械設(shè)備管理的具體體現(xiàn)。只有加強科學管理，才能有效調(diào)度機械設(shè)備的使用、維修與保養(yǎng)模塊，形成制度化的執(zhí)行力與“穿透力”。

如，通常情況下，大型機械設(shè)備（多人或多班組作業(yè)）必須委任司機機長，一般的機械設(shè)備要委任責任司機。這其實就集中體現(xiàn)了機械設(shè)備在使用、維修與保養(yǎng)過程中“人”的重要性。再如，機械設(shè)備的操作人員必須熟悉、掌握本機的情況，要做到“四懂，三會”，即：懂原理、懂結(jié)構(gòu)、懂性能、懂用途，會操作、會維修保養(yǎng)、會排查排除故障。機械設(shè)備的操作、使用與維修保養(yǎng)人員要掌握專職崗位的各項技能，做到“術(shù)業(yè)有專攻”，能夠真正發(fā)揮作用，而基于此健全的制度則是保障機械設(shè)備運轉(zhuǎn)的前提。

再者，機械設(shè)備制度完善要落實到位、緊抓細節(jié)，形成常態(tài)化的使用、維修與保養(yǎng)模式。好的制度方案設(shè)計，是機械設(shè)備制度完善的第一步，而關(guān)鍵點則在于對細節(jié)的落實和執(zhí)行。比如，對機械設(shè)備日常保養(yǎng)的要求，可以制定如下制度：

①要定期清洗各種濾清器；

②及時、定期查看各處油面、水面和注油點，若有不足時，及時添加；

③定期清除油箱、火花塞等污垢；

④定期清除漏水、漏油、漏氣、漏電現(xiàn)象；

⑤要隨機調(diào)整皮帶傳動和鏈傳動的松緊度；

⑥定期、按時檢查和調(diào)整各種離合器、制動器、安全保護裝置和操縱機構(gòu)等，保持靈敏有效……

總之，諸如上述的制度細節(jié)的設(shè)計，是保障機械設(shè)備正常使用、安全維修與合理保養(yǎng)的必要手段，也是機械設(shè)備管理的題中之義，應該引起足夠的重視。展望未來，針對不同類型與使用范圍的機械設(shè)備，制定更具針對性的制度與規(guī)章，應該成為業(yè)界關(guān)注的焦點。更好的健全機械設(shè)備管理的細節(jié)制度，應該成為今后的基本趨勢。

參考文獻：

[1]張景壘.淺談如何搞好機械設(shè)備的管理與維修保養(yǎng)[J].科技致富向?qū)В?013（27）.

[2]周正.加強機械維修保養(yǎng)提高設(shè)備管理水平[J].科技致富向?qū)В?011（11）.

[3]于洋.固體材料在鋼廠機械中的應用研究[J].生物技術(shù)世界，2013（06）.

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關(guān)鍵詞：水泥機電設(shè)備、維修保養(yǎng)、定期、檢修，經(jīng)濟，提高，建立制度

中圖分類號：G267 文獻標識碼：A 文章編號：

設(shè)備的正常運行離不開設(shè)備維修，維修也是水泥生產(chǎn)線的一項重要環(huán)節(jié)。機電設(shè)備的地位越來越重要。水泥生產(chǎn)線機電設(shè)備的維修保養(yǎng)對于工程安全、生產(chǎn)效率有著重要的意義。所以對于機電設(shè)備的維護就有了更高的要求和標準。設(shè)備維護要從基礎(chǔ)工作抓起，用經(jīng)濟手段對設(shè)備安全性加強管理，以保證機電設(shè)備高效、安全運行。經(jīng)過大量實例發(fā)現(xiàn)，預防性的維修可以在某一程度上減少故障率，并節(jié)省維護時間，從而增加有效運行時間，提高產(chǎn)量。之前史密斯公司對預防維修就存在過剩維修又有維修不足的情況，將預防維修這項制度提升為生產(chǎn)維修。在水泥生產(chǎn)線中所提到的預防維修可以包括事后、預防，改善等維修方式。對于不同的機電設(shè)備，要采取不同的維修方式。預防維修和計劃維修是以時間為基礎(chǔ)定期對設(shè)備進行大規(guī)模檢查和修理。

機電設(shè)備使用磨損到一定程度就需要進行維護和修理。有形磨損包括自然磨損，自然磨損是機電設(shè)備在自然力作用下形成的物質(zhì)磨損，所以在工程中要做到防塵、防火、防雨等保養(yǎng)措施，盡量控制和減少機電設(shè)備自然磨損程度。

機電設(shè)備的檢查可分為日常檢查、非定期的檢查，這樣的劃分是根據(jù)設(shè)備的性能、結(jié)構(gòu)、規(guī)模制定出來的。平時的檢查可以通過感覺、經(jīng)驗、儀器探測的途徑，做出判斷結(jié)果，然后進行小修、中修、大修。

計劃性狀態(tài)檢修隨著機電設(shè)備的檢測技術(shù)發(fā)展，按照機電設(shè)備運行中的診斷裝置和在線監(jiān)測取得的數(shù)據(jù)，通過計算機分析，預測設(shè)備發(fā)生故障的時間，進而在設(shè)備故障前制定出一套可行的修理計劃和措施，消除機電設(shè)備發(fā)生故障的隱患，提高設(shè)備的使用效率，創(chuàng)造更大的生產(chǎn)價值。

把機電設(shè)備的設(shè)計制造和維修分開管理，這樣會嚴重缺乏信息的交流和反饋，以至于機電設(shè)備在使用過程中出現(xiàn)耗能過大，技術(shù)落后，費用偏高，質(zhì)量不穩(wěn)定等缺陷，不能把這些信息反映給設(shè)計管理部門，不能做到設(shè)計優(yōu)化，進而不能更好的改進設(shè)備的性能。一般的設(shè)備維修管理偏重于技術(shù)管理，總是忽略經(jīng)濟管理，這樣就會與經(jīng)濟建設(shè)為中心的大觀點相違背。隨著水泥生產(chǎn)線工程的發(fā)展，會要求機電設(shè)備維修管理向以經(jīng)濟利益為中心的模式改變。

機電設(shè)備的結(jié)構(gòu)的局部改變是設(shè)備的技術(shù)提升，從而提高生產(chǎn)率。技術(shù)更新是用新的代替舊有的設(shè)備，性能更優(yōu)，更先進的設(shè)備終究會代替舊設(shè)備，從而使生產(chǎn)建立在先進技術(shù)和基礎(chǔ)上。所以技術(shù)更新可以在設(shè)備磨損到完全喪失價值前進行。

在平時的工程進展中應該建立和完善機電維修管理制度，其中包括管理人員的維修定額標準，工作標準，技術(shù)標準，經(jīng)濟管理標準以及各種技術(shù)管理標準，從而形成科學有效的現(xiàn)代化維修管理制度。同事要系統(tǒng)地對水泥生產(chǎn)線的機電設(shè)備的可靠性和維修性進行調(diào)研和分析。在各個技術(shù)環(huán)節(jié)要建立有效、快捷、通暢的溝通渠道，做到信息共享，信息優(yōu)化

水泥生產(chǎn)線機電設(shè)備的保養(yǎng)知識：嚴格遵守安全操作流程，禁止超負荷使用機電設(shè)備，防護裝置要合格到位，把危險不利因素控制在苗頭階段。設(shè)備的日常性維修保養(yǎng)：可以分為日保養(yǎng)和每周保養(yǎng)。日保養(yǎng)顧名思義就是每天都要對機電設(shè)備進行維修保養(yǎng)，周保養(yǎng)可以分為2h，精修，大修等。一級維修保養(yǎng)：維修工人配合操作工人按照規(guī)章流程把設(shè)備局部拆開檢查，清洗，檢查油路，管道，更換或清洗油線，調(diào)整設(shè)備空虛，緊固固定裝置。二級保養(yǎng):

操作工人配合維修工人對列入二級維修的設(shè)備進行檢修，更換或修復磨損部分，清洗，檢查油路以及電氣部分，使設(shè)備技術(shù)狀況達到最優(yōu)狀態(tài)。以上的保養(yǎng)過程可以使水泥生產(chǎn)線的機電設(shè)備更好的運行，降低事故率，延長設(shè)備的使用年限，減少修理費用，可以提高工廠的利潤。

我國水泥生產(chǎn)線機電設(shè)備維修技術(shù)與管理的現(xiàn)狀，已經(jīng)建立了維修的一系列規(guī)章制度和流程以及檢測機構(gòu)。并從國外引進了機電設(shè)備診斷和機電設(shè)備使用狀態(tài)監(jiān)測技術(shù)。考慮我國的基本國情，水泥生產(chǎn)線機電設(shè)備維修管理還是采用舊模式，以預先維修為主的定期檢查維修和檢修管理模式。這種舊模式開機效率低下，運行不穩(wěn)定，維修時間長，嚴重影響了機電設(shè)備的正常運行。上個世紀末我國開始引進供電系統(tǒng)可靠性的研究，并建立了一整套適合我國國情的模型，這些模型在以后的生產(chǎn)中進行了驗證以及提高。隨著技術(shù)的進步，我們開始了對機電設(shè)備某些部件可靠運行的研究。

另外考慮到在國外當?shù)貭顩r，第三世界國家經(jīng)濟發(fā)展慢，維修檢測機構(gòu)不健全，維修保養(yǎng)時所需要的物資匱乏，同樣也會令我們機電設(shè)備維修工作不利于開展，影響工程建設(shè)，所以這時候可以適當考慮工程運行中機電設(shè)備一般會出現(xiàn)什么樣的問題，做到未雨綢繆，提前備好維修發(fā)運到國外建設(shè)場地，這樣能減少維修時間和成本。

加強水泥生產(chǎn)線機電設(shè)備使用和維修保養(yǎng)技術(shù)的管理。企業(yè)應該重視對機電設(shè)備維修保養(yǎng)以及使用的人員的培訓，完善三級保養(yǎng)以及日常工作交接等的規(guī)章制度。建立一整套的機電設(shè)備維修技術(shù)管理流程，對日常以及周檢進行制度化、流程化。

在我們現(xiàn)實工作中，機電管理部門沒有做到該盡的義務(wù)，對維修保養(yǎng)標準認識不足，缺少檢查環(huán)節(jié)以至設(shè)備隱患很多，不能適應工程運行的需要，各地經(jīng)濟發(fā)展不平衡，一些地方機電設(shè)備維修保養(yǎng)技術(shù)薄弱，物力財力投入不足，重視不夠。所以，為了提高生產(chǎn)效率，各企業(yè)應該根據(jù)自身特點，重視管理，提升機電設(shè)備維修保養(yǎng)的水平，因地制宜的建立相關(guān)工作的獎罰規(guī)章制度，建立健全標準化組織，提高工作人員的工作意識以及熱情。

水泥是我國的支柱性產(chǎn)業(yè)，水泥工業(yè)是我國乃至世界比較重要的工業(yè)，因為她為我們的工程建設(shè)提供基本的材料，我國在水泥工業(yè)的人力、物力、財力的投入在世界上也算是比較多的國家。為了增加水泥產(chǎn)量，水泥機電設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)是必須的，需要我們充分發(fā)揮水泥機電設(shè)備的使用率和工作效能，以較少的人力、物力、財力投入，獲得最大的水泥的產(chǎn)出。降低機電設(shè)備的危險因素，也是我們平時檢查的工作的重中之重。從我國現(xiàn)在的水泥生產(chǎn)線發(fā)展的整天情況來看，我們的技術(shù)水平還是比較偏低，在全世界水泥技術(shù)系列中算是滯后的，我們應該取的技術(shù)以及管理的巨大進步。

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關(guān)鍵詞:城市;地鐵;設(shè)備;維修;保養(yǎng);模式

引言

在城市地鐵的日常運行中，高效、穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)的硬件設(shè)備是地鐵穩(wěn)定運行的重要前提。地鐵在被投入運行之后，伴隨運營工作的深入開展，相關(guān)設(shè)備的保質(zhì)期也會逐漸結(jié)束，在其質(zhì)量穩(wěn)定期結(jié)束后，地鐵設(shè)備就會開始出現(xiàn)一些故障問題。如果故障問題長期得不到解決，地鐵運行的安全就無法得到有效保證，甚至造成安全事故。所以，針對城市地鐵的設(shè)備進行維修保養(yǎng)十分必要，且需要相關(guān)單位及人員探尋科學的模式。

1地鐵設(shè)備維修保養(yǎng)存在的問題

1．1工作效率較低

在城市地鐵設(shè)備的維修保養(yǎng)中，傳統(tǒng)模式無法對相關(guān)的人力資源進行更為科學的優(yōu)化處理，導致模式內(nèi)部的管理層面很多，各個部門之間的職能存在明顯重復的現(xiàn)象。這樣一來，維修保養(yǎng)的相關(guān)機構(gòu)就會顯得格外臃腫，造成相關(guān)資源無法得到合理應用，工作效率很低。

1．2人員不夠?qū)I(yè)

一些城市地鐵的運行及管理部門沒有選擇專業(yè)技術(shù)過硬、責任心較強的工作人員，這就導致設(shè)備的維修保養(yǎng)得不到有效開展。很多工作人員甚至在面對設(shè)備存在的問題時無法進行識別和處理，導致設(shè)備問題得不到解決。

1．3費用較高

一般城市地鐵設(shè)備維修保養(yǎng)的折舊費用相對較高，這就會給很多城市的地鐵運行單位等帶來較為明顯的經(jīng)濟負擔。

2建立地鐵設(shè)備維修保養(yǎng)的科學模式

2．1合理選擇承包商

在城市地鐵設(shè)備維修保養(yǎng)的社會化、市場化模式構(gòu)建中，科學選擇承包商十分重要，地鐵運行部門可以從市場中具有相應技術(shù)實力的單位中進行選擇。在承包商的選擇中，供貨商是首要選擇。供貨商對于地鐵設(shè)備十分熟悉，保質(zhì)期內(nèi)的設(shè)備維修等工作都是由供貨商完成的，其自身技術(shù)絕對過硬。與此同時，如果選擇供貨商作為承包商，可以保證地鐵設(shè)備的持續(xù)性供給，地鐵運行部門就不需要專門儲存?zhèn)浼?，可以合理?jié)約資源。除了供貨商以外，還要重視地鐵設(shè)備安裝商的選擇。城市地鐵在建設(shè)和運行期間，很多設(shè)備雖然由供貨商提供，但卻是由專業(yè)的安裝商完成安裝的，安裝商對于設(shè)備的安裝、調(diào)試十分熟悉，且有專業(yè)程度很高的工具設(shè)備，所以也可以作為承包商的備選。除此之外，地鐵相關(guān)部門也可以與鐵路分局及科研機構(gòu)等合作，從符合相關(guān)要求并具有資質(zhì)的對象中擇優(yōu)選擇承包商。

2．2開展聯(lián)合維修保養(yǎng)

在科學化、市場化的地鐵設(shè)備維修保養(yǎng)模式中，地鐵相關(guān)部門可以選擇聯(lián)合性質(zhì)的維修保養(yǎng)。市場化的保養(yǎng)模式會受到外界環(huán)境的影響，所以，地鐵相關(guān)運營單位需要適應這種變化，并且在保證相關(guān)制度穩(wěn)定性的條件下，保證維修保養(yǎng)模式自身的彈性。在聯(lián)合維修保養(yǎng)中，地鐵運營單位需要做好具體的聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作等，確保不同的部門可以通力合作、密切配合，這樣才能確保地鐵設(shè)備運行保養(yǎng)模式得到合理的構(gòu)建，避免設(shè)備維修保養(yǎng)出現(xiàn)明顯的割裂感。城市地鐵的設(shè)備在自身運行及維修保養(yǎng)過程中有互相聯(lián)系的特點，這就需要相關(guān)人員在具體的維護操作中做好基本的技術(shù)配合。這樣一來，聯(lián)合維修保養(yǎng)就存在其自身的應用優(yōu)勢。在開展聯(lián)合維修保養(yǎng)工作時，地鐵運營部門需要密切觀察市場上是否存在可以維修多個系統(tǒng)的承包商。一般來講，地鐵的消防系統(tǒng)與通風系統(tǒng)、電梯系統(tǒng)、站務(wù)系統(tǒng)及接觸網(wǎng)系統(tǒng)等彼此之間存在較為密切的聯(lián)合和競爭性，也具有聯(lián)合維修保養(yǎng)的可能性，這一點需要相關(guān)部門給予關(guān)注。

2．3做好質(zhì)量評價工作

在城市地鐵設(shè)備保養(yǎng)維修模式中，評價體系也是極為重要的組成部分。地鐵運營單位在建立評價體系的時候，需要分別建立兩套評價系統(tǒng)。第一是對承包商進行評價，包括承包商具體的服務(wù)質(zhì)量、相關(guān)合同的履行情況等。地鐵運營單位需要重點關(guān)注承包商自身的職責是否完成、具體的工作結(jié)果等，也就是對承包商自身的服務(wù)情況予以評價分析。此外，地鐵運營單位還需要開展質(zhì)量評價，主要就是觀察地鐵設(shè)備在經(jīng)過承包商的維修和保養(yǎng)處理之后，設(shè)備自身的狀態(tài)、運行情況、故障問題是否依然存在等。換言之，就是對承包商的工作質(zhì)量進行觀察分析。對于服務(wù)評價而言，地鐵運營單位可以根據(jù)相關(guān)的合同進行分析，并且按照合同中擬定的條款內(nèi)容等對承包商的自身工作情況進行分析。而對于質(zhì)量評價來講，地鐵運營單位就需要針對相關(guān)設(shè)備的具體運行參數(shù)、故障發(fā)生率、設(shè)備運行的具體情況等進行判斷。

3結(jié)語

在城市地鐵的運營中，相關(guān)設(shè)備的維修和保養(yǎng)對于地鐵的安全運行有不可替代的影響。但是，在傳統(tǒng)模式下的地鐵設(shè)備維修保養(yǎng)中，仍然存在諸多問題，導致設(shè)備未能得到科學的維修和保養(yǎng)、在這樣的背景下，市場化、社會化、科學化的維修保養(yǎng)模式就成為地鐵設(shè)備維修保養(yǎng)工作的新方向。相關(guān)單位及人員需要認識到這一點，并從多方面入手構(gòu)建此模式，實現(xiàn)設(shè)備維修保養(yǎng)的順利進行。

參考文獻:

［1］李張群．地鐵運營設(shè)備市場化維保模式分析與評價［J］．設(shè)備管理與維修，2013(1)．

［2］馬麗華．地鐵設(shè)備全生命周期管理分析［J］．裝備制造技術(shù)，2014(1)．

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[關(guān)鍵詞]煤礦；綜掘機械設(shè)備；維修；保養(yǎng)

中圖分類號：1D407 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2015）23-0256-01

煤炭是我國重要的礦產(chǎn)資源，其埋藏深度比較深，在煤礦開采過程中需要使用綜掘機械設(shè)備，而綜掘機械設(shè)備的運行狀態(tài)和使用性能直接關(guān)系著煤礦生產(chǎn)運營效益和安全高效生產(chǎn)。由于煤礦工作環(huán)境比較惡劣，綜掘機械設(shè)備的運行易受到多種因素的影響，應結(jié)合當前煤礦綜掘機械設(shè)備維修養(yǎng)護存在的問題，采取有效的維修保養(yǎng)手段，提高綜掘機械設(shè)備運行的安全性和穩(wěn)定性。

一、當前煤礦綜掘機械設(shè)備維修和保養(yǎng)存在的問題

1、維修養(yǎng)護方法不合理

煤礦綜掘機械設(shè)備的維修多是事后維修，在綜掘機械設(shè)備出現(xiàn)故障之前沒有科學的預防性計劃，當綜掘機械設(shè)備出現(xiàn)運行故障后才進行維修，工作人員需要分析綜掘機械設(shè)備故障原因，準備維修工具，再采取有效方法進行維修，整個維修過程耗費較長時間，增加了綜掘機械設(shè)備維修費用。

2、 維修人員綜合素質(zhì)偏低

煤礦綜掘機械設(shè)備的維修養(yǎng)護多是企業(yè)安排專門維修人員進行自行維修，由于維修人員的實踐經(jīng)驗和技術(shù)水平存在較大差異，使得綜掘機械設(shè)備維修質(zhì)量受到很大影響，并且在對綜掘機械設(shè)備進行維修時，維修人員主要通過觀察、聽、看等方式以及自身經(jīng)驗進行維修，經(jīng)常出現(xiàn)不檢、錯檢、漏檢等問題[1]，無法保障綜掘機械設(shè)備維修質(zhì)量。

二、煤礦綜掘機械設(shè)備維修和保養(yǎng)策略

1、預防性檢修

預防性檢修是通過全面監(jiān)控煤礦綜掘機械設(shè)備的使用頻率和運行周期，準確計量機械設(shè)備的相關(guān)數(shù)據(jù)[2]，一旦發(fā)生異常情況，及時進行解決。對于綜掘機械設(shè)備進行預防性檢修，煤礦企業(yè)應設(shè)立專門的機械設(shè)備檢修部門，針對綜掘機械設(shè)備的運行特點和使用情況，制定多種維修養(yǎng)護計劃，確保綜掘機械設(shè)備處于良好的運行狀態(tài)，避免在煤礦生產(chǎn)運營過程中突然發(fā)生運行故障造成機械設(shè)備停機，影響煤礦的安全、連續(xù)開采，保障煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)，提高經(jīng)濟效益。預防性檢修，在日常工作中應注意狀態(tài)維修和定期維修，可有效降低綜掘機械設(shè)備的故障發(fā)生率，確保綜掘機械設(shè)備始終處于安全、穩(wěn)定運行狀態(tài)。

2、 事后維修

煤礦綜掘機械設(shè)備的事后維修必須采用先進的維修技術(shù)和手段，針對綜掘機械設(shè)備的故障情況，仔細分析故障原因，找出故障源，爭取在最短時間內(nèi)恢復綜掘機械設(shè)備的正常運行，避免影響煤礦企業(yè)的正常生產(chǎn)開采。事后維修對于維修人員的專業(yè)素質(zhì)要求較高，因此煤礦企業(yè)應加強對維修人員的專業(yè)技能培訓，鼓勵維修人員學習先進的維修方法和技術(shù)，不斷提高自身的維修技能。

3、 改善維修

改善維修是指結(jié)合煤礦綜掘機械設(shè)備的運行狀態(tài)，采用先進的維修方法和技術(shù)，不斷改善綜掘機械設(shè)備的一些小問題和缺陷[3]，逐漸提高綜掘機械設(shè)備的可靠性和先進性，延長綜掘機械設(shè)備的使用壽命。隨著煤礦行業(yè)的快速發(fā)展，傳統(tǒng)的維修方法已經(jīng)無法滿足煤礦生產(chǎn)需求和綜掘機械設(shè)備應用要求，應積極推廣綜掘機械設(shè)備的改善維修方法，不斷提升煤礦生產(chǎn)效益。

4、 采用先進的故障檢測方法

（1） 噪聲和振動檢測

當煤礦綜掘機械設(shè)備發(fā)生故障時，采用噪聲和振動檢測方法，以綜掘機械設(shè)備運行過程中產(chǎn)生的噪聲和振動為特點，分析機械設(shè)備的故障情況，及時找出故障源，采取有效的維修措施，提高綜掘機械設(shè)備運行穩(wěn)定性。

（2） 無損檢測

無損檢測是檢測煤礦綜掘機械設(shè)備故障的一種重要方法，其在保持綜掘機械設(shè)備不損壞的情況下，檢測機械設(shè)備內(nèi)部故障。無損檢測常見的有超聲波檢測法、滲透檢測法等[4]，通過射線、微波等檢測綜掘機械設(shè)備內(nèi)部零部件是否出現(xiàn)故障。對綜掘機械設(shè)備使用無損檢測技術(shù)，應仔細分析煤礦綜掘機械設(shè)備的材質(zhì)，采用合適的檢測方法，并且還可采用濕度檢測、電氣檢測等檢測方法。近年來，集成電路技術(shù)、微電子技術(shù)快速發(fā)展，遠程協(xié)作檢測技術(shù)和小波分析檢測技術(shù)在煤礦綜掘機械設(shè)備故障檢測方面表現(xiàn)出重要優(yōu)勢，并且有助于延長綜掘機械設(shè)備的使用壽命。

（3）運行檢測

煤礦綜掘機械設(shè)備故障主要分為軟故障和硬故障，硬故障是指綜掘機械設(shè)備固定參數(shù)發(fā)生變化或者不正常而導致的設(shè)備故障；軟故障是指綜掘機械設(shè)備的運行參數(shù)比較復雜，包含多種變量，故障檢測要求較高。綜掘機械設(shè)備的安全、穩(wěn)定運行是煤礦順利開采的重要保障，為了提高綜掘機械設(shè)備的檢測診斷水平，科技人員為綜掘機械設(shè)備故障診斷開發(fā)了檢測系統(tǒng)，如ASCC控制監(jiān)測系統(tǒng)，可實時監(jiān)測綜掘機械設(shè)備的運行狀態(tài)，一旦發(fā)現(xiàn)問題，及時發(fā)出報警信號，可快速處理綜掘機械設(shè)備的超速、制動失靈等故障，有效提高綜掘機械設(shè)備運行的安全性。

（4） 油液磨屑檢測技術(shù)

油液磨屑檢測技術(shù)是指提取綜掘機械設(shè)備和液壓系統(tǒng)的油液，通過鐵譜分析、光譜分析等技術(shù)，根據(jù)油液微粒和磨屑的變化，診斷綜掘機械設(shè)備故障，有針對性地采取故障維修保養(yǎng)措施。

5、 做好機械設(shè)備養(yǎng)護

煤礦綜掘機械設(shè)備維修結(jié)束后，應做好養(yǎng)護工作，對容易出現(xiàn)摩擦的零部件添加油，合理調(diào)節(jié)安全保護設(shè)備的配合間隙，及時記錄綜掘機械設(shè)備的運行狀態(tài)，注意檢查電氣設(shè)備和線路的絕緣性。同時，煤礦企業(yè)應設(shè)立專門的機械設(shè)備維修保養(yǎng)部門，配置完善的維修保養(yǎng)工具，提高維修保養(yǎng)人員的責任意識，高度重視綜掘機械設(shè)備的維修保養(yǎng)，并且強化工作人員的安全防范意識，規(guī)范自己的操作和使用，避免綜掘機械設(shè)備受到人為的損壞，使操作人員和維修保養(yǎng)人員共同協(xié)作，做好日常的養(yǎng)護和檢查，一旦發(fā)現(xiàn)問題及時進行處理，對綜掘機械設(shè)備停機率和完好率進行考核，落實綜掘機械設(shè)備維修和養(yǎng)護責任制，提高綜掘機械設(shè)備的使用性能。另外，煤礦企業(yè)應結(jié)合綜掘機械設(shè)備的實際運行情況，制定科學合理的維修保養(yǎng)計劃，使綜掘機械設(shè)備的維修保養(yǎng)制度化、規(guī)范化，定期對綜掘機械設(shè)備進行檢查維修，使機械設(shè)備處于良好的運行狀態(tài)。

結(jié)束語

近年來，我國經(jīng)濟快速發(fā)展，各個領(lǐng)域?qū)τ诿旱V資源的需求量大幅上漲，綜掘機械設(shè)備在煤礦開采生產(chǎn)中發(fā)揮著不可替代的重要作用，為了提高綜掘機械設(shè)備運行的安全性和穩(wěn)定性，應加強綜掘機械設(shè)備維修保養(yǎng)，采取有效的故障檢測和維修方法，提高綜掘機械設(shè)備的穩(wěn)定性和使用性能，延長使用壽命，推動我國煤礦企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻

[1] 胡建偉. 煤礦綜掘機械設(shè)備的維修與養(yǎng)護探析[J]. 機電信息，2013，09：82-83.

[2] 郝科峰，高濤. 探究煤礦綜采機械的維修及發(fā)展趨勢[J]. 內(nèi)蒙古煤炭經(jīng)濟，2013，06：18+20.

篇5

1．1設(shè)備管理的宗旨

運用各種先進技術(shù)和管理措施，以最有效地發(fā)揮設(shè)備的效能為目標，促使企業(yè)取得最佳效益。

1．2設(shè)備管理的任務(wù)

對企業(yè)的設(shè)備進行綜合管理，做到綜合規(guī)劃、合理采購、及時安裝、正確使用、精心維護、科學檢修、安全生產(chǎn)、適時改造和更新，不斷改善和提高技術(shù)裝備的性能。

1．3設(shè)備管理的主要內(nèi)容

設(shè)備管理系統(tǒng)設(shè)置、設(shè)備資產(chǎn)管理、設(shè)備前期管理、設(shè)備技術(shù)和檔案管理；設(shè)備的使用與維護；設(shè)備的管理；設(shè)備的狀態(tài)檢測與維修技術(shù)管理；設(shè)備的改造、更新與大修計劃編制與實施；設(shè)備備件采購與管理；動力設(shè)備的管理；設(shè)備操作和維修人員培訓等職能。

2轄區(qū)設(shè)備管理的現(xiàn)狀

2．1設(shè)備配置情況

各單位基本配備所需要的糧食機械，主要包括：糧油裝卸、輸送機械，干燥設(shè)備，清理設(shè)備，稱重設(shè)備，保管、防治專用器械，糧油倉儲服務(wù)的其他機械。

2．2設(shè)備管理情況

各單位由倉儲科負責相應設(shè)備管理工作，主要是設(shè)備的購置、使用和維修工作，個別單位將維修工作放在辦公室（綜合科）。

2．3設(shè)備管理流程

設(shè)備管理流程主要包括：購置申請、集中采購、入庫建檔、使用、入庫保管、維修保養(yǎng)、報廢、盤點等具體步驟。

2．4設(shè)備維修保養(yǎng)管理

部分庫有自己的維修人員，大多數(shù)庫是外聘維修人員或外包維修工作，技術(shù)水平參差不齊，還有個別庫不具備維修能力，設(shè)備保養(yǎng)普遍不到位。

3設(shè)備管理存在的主要問題

3．1設(shè)備使用和維修保養(yǎng)脫節(jié)

各單位在設(shè)備管理使用上表現(xiàn)為“重用輕管”，造成機械設(shè)備常常超負荷運轉(zhuǎn)，或帶“病”作業(yè)，甚至違章操作。設(shè)備維修往往局限于“事后維修”，“預防維修”意識不強，對設(shè)備的故障及劣化現(xiàn)象未能早發(fā)現(xiàn)、早預防、早維修，造成人力、物力、財力不必要的浪費。

3．2設(shè)備管理制度不健全

通過管理提升活動，各單位初步建立了設(shè)備管理制度，除部分單位管理制度較為系統(tǒng)外，其余單位都缺乏完整、嚴格的設(shè)備管理制度，對設(shè)備臺帳、技術(shù)資料檔案、維修保養(yǎng)等工作無章可循，管理無序。

3．3設(shè)備安全管理落實不到位

各單位高度重視安全生產(chǎn)工作，但落實不到位。各類設(shè)備操作規(guī)程不全，部分設(shè)備操作規(guī)程不細、有些設(shè)備沒有操作規(guī)程，對使用人員培訓不夠，存在違章操作隱患。在中儲糧總公司《安全生產(chǎn)大檢查抽查隱患排查治理匯總表》中，轄區(qū)被檢查單位普遍存在設(shè)備使用電纜或配電箱等存在安全生產(chǎn)隱患，維修保養(yǎng)記錄不全或不規(guī)范。

3．4設(shè)備購置前期調(diào)研不充分

各單位在購置設(shè)備時，沒有充分進行調(diào)研，僅從集中采購目錄中選擇已使用產(chǎn)品，滿足當前簡單生產(chǎn)需要，未從行業(yè)發(fā)展趨勢，環(huán)保、節(jié)能、提高生產(chǎn)效率、降低使用成本和一手糧源質(zhì)量及收購方式考慮設(shè)備性能和規(guī)格，沒有實現(xiàn)設(shè)備購置后提高生產(chǎn)效率、降低費用的目標。3．5設(shè)備管理和維修人員匱乏各單位普遍缺乏懂技術(shù)、會管理的人才隊伍，設(shè)備維修保養(yǎng)工作不到位，設(shè)備帶病工作比較多，加速了設(shè)備磨損和老化，增加了設(shè)備維修成本，影響企業(yè)效益。不適應新形勢下新設(shè)備，特別是智能化設(shè)備對人的要求，不能充分發(fā)揮設(shè)備的性能，不能深挖設(shè)備潛能，提高企業(yè)效益。

4設(shè)備管理思路

隨著企業(yè)不斷發(fā)展壯大，設(shè)備數(shù)量不斷增加，特別是總公司智能化糧庫建設(shè)全面展開，精密、復雜、技術(shù)含量高、價值高的設(shè)備越來越多，這就要求我們必須采取精細化管理，解決設(shè)備管理中存在的問題，提高倉儲管理水平，降低設(shè)備使用成本，增加企業(yè)效益。

4．1規(guī)范設(shè)備管理制度

各單位按照中儲糧西安分公司《倉儲機械設(shè)備管理辦法》的要求，補充完善設(shè)備管理有關(guān)制度，形成程序化操作規(guī)程，對設(shè)備采取“一類一制”、“一類一規(guī)”的管理方法，做到有章可循，有據(jù)可依，杜絕違章操作。在機械使用、檢修等環(huán)節(jié)，通過實行“三定”制度：定機、定人、定責，將有效監(jiān)管貫穿全過程，進一步強化責任人的安全規(guī)范操作意識，切實將相關(guān)管理規(guī)程落實到位。

4．2優(yōu)化設(shè)備采購性能

采購設(shè)備時，要圍繞高產(chǎn)能、低能耗、智能化、信息化的方向考慮設(shè)備選型，通過一段時間內(nèi)的設(shè)備更新，使轄區(qū)出入庫生產(chǎn)設(shè)備產(chǎn)能從30t／h～50t／h提高到80t／h～100t／h，通風設(shè)備降低功率，實現(xiàn)高效、低耗、綠色環(huán)保的生產(chǎn)方式。

4．3加強出入庫現(xiàn)場管理

在出入庫期間，每日由設(shè)備管理人員對機械作業(yè)現(xiàn)場全過程、全方位盯控，明確現(xiàn)場作業(yè)分工，做到“五掌握、三到位”，即掌握機械設(shè)備的數(shù)量、動態(tài)、技術(shù)狀況、使用維修和安全情況；檢查到位、協(xié)調(diào)到位、指導到位。對使用中的設(shè)備及時進行清理維護，防止設(shè)備超負荷運行，降低設(shè)備損壞率，減少使用費用。

4．4強化設(shè)備日常維護管理

嚴格制定詳細的機械設(shè)備維修保養(yǎng)計劃，根據(jù)全年出入庫計劃，合理安排設(shè)備使用輪換，充分進行維修保養(yǎng)，切實完成設(shè)備使用期間日?；揪S護工作。分類歸檔，做好維修管理記錄工作，做到一機一檔案，注明名稱、型號、規(guī)格，有關(guān)維修記錄齊全，確保設(shè)備維修管理有據(jù)可查，無疑無漏。

4．5深入開展設(shè)備事故分析

設(shè)備事故分析是設(shè)備管理中的一項重要工作，對于設(shè)備故障應根據(jù)“三不放過”原則及時進行處理，即：事故原因不查清不放過，事故責任人及廣大職工不受教育不放過，沒有防范措施不放過。設(shè)備管理人員每年要對所有設(shè)備事故進行分析、總結(jié)，并作為培訓內(nèi)容對職工進行培訓。

4．6注重設(shè)備的安全管理

安全生產(chǎn)是企業(yè)生存與發(fā)展的前提，確保企業(yè)員工人身安全和國有資產(chǎn)使用安全，對我們直屬庫具有更加重要的意義。要定期開展職工和外包勞務(wù)人員的安全培訓工作，強化安全意識。健全安全管理制度，落實機械管理安全責任。

4．7加大機械設(shè)備管理和維修人員培養(yǎng)

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關(guān)鍵詞 礦井；設(shè)備；質(zhì)量；保障

中圖分類號 F273 文獻標識碼 A 文章編號 1673-9671-(2012)101-0155-01

1 設(shè)備點檢制的概況分析

設(shè)備點檢制，作為一種先進的、科學的管理體制。它通過點檢人員借用一定的手段，按照制定的標準，定期、定點地對設(shè)備進行檢查，準確掌握設(shè)備技術(shù)狀態(tài)、設(shè)備故障的初期信息和劣化趨勢，及時采取對策，將故障消滅在萌芽階段，是提高設(shè)備效率，延長設(shè)備壽命，保證生產(chǎn)連續(xù)，穩(wěn)定，安全和經(jīng)濟運行的行之有效的方法。與傳統(tǒng)的設(shè)備管理方式相比，點檢制更準確、更經(jīng)濟。

設(shè)備點檢制的特征之一是推行全員設(shè)備管理。傳統(tǒng)的設(shè)備管理盡管也要求全員參與設(shè)備管理，而且制度很多，寫的很細，但職責不清，具體操作難。而設(shè)備點檢制把與設(shè)備管理相關(guān)的各方分成操作、點檢和維修三方，分工明確，職責清晰。

同樣是設(shè)備巡視檢查，傳統(tǒng)的巡視檢查工作主要由維修工人承擔，操作工和設(shè)備技術(shù)人員很難對設(shè)備做系統(tǒng)檢查和技術(shù)分析。檢查效果完全取決于檢查人員的素質(zhì)和態(tài)度。而設(shè)備點檢的巡視檢查已經(jīng)發(fā)展成為了一種量化和標準化的作業(yè)制度，不管檢查人員的實際情況如何，到了規(guī)定的時間就必須完成規(guī)定的檢查作業(yè)，并按規(guī)定的要求分析、處理、報告檢查中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備異常情況，做好工作記錄。如果檢查人員憑現(xiàn)有的條件對設(shè)備異常情況無法做出準確判斷，檢查人員有責任請求精密點檢人員對設(shè)備異常做進一步檢查分析，直至找出設(shè)備出現(xiàn)異常的原因，并提出處理意見。

同樣是設(shè)備維修，傳統(tǒng)的設(shè)備維修大多采取事后維修，先進一點的是計劃維修，或事后維修與計劃維修相結(jié)合。這種維修體制帶來的不良結(jié)果是顯而易見的。特別是在沒有備用機組的流水作業(yè)生產(chǎn)中，如果設(shè)備在計劃檢修以前出故障，企業(yè)就會面臨停產(chǎn)搶修的威脅，如果設(shè)備能挺到維修期，許多情況下，要么設(shè)備損壞已經(jīng)很嚴重，一些部件已經(jīng)失去了修復的機會；要么設(shè)備技術(shù)狀況盡管還不錯，但也得按計劃更換或維修。不管設(shè)備是因維修不足導致?lián)p壞，還是因到期被迫維修而產(chǎn)生過剩維修，都是一種不經(jīng)濟的行為。而設(shè)備點檢制提出的是預知維修，它用一種制度來保證我們?nèi)〉帽容^準確的設(shè)備異常信息，為設(shè)備維修提供依據(jù)，從而避免設(shè)備維修不足和過剩維修，減少搶修。以下主要是針對煤礦礦井設(shè)備采用設(shè)備點檢制的有效實施中采取的措施進行了詳細的論述。

2 大型固定設(shè)備點檢制的實施

云煤二礦隸屬于河南永錦能源有限公司，位于禹州市磨街鄉(xiāng)劉門村。礦井始建于1997年4月，2001年3月建成并開始試生產(chǎn)，2003年元月正式投產(chǎn)，現(xiàn)有員工1120人，井田面積6 km2，可采儲量1325萬噸。區(qū)內(nèi)煤層平均煤厚3.78 m，主采1煤層，采用綜采放頂煤工藝，今年1-5月份生產(chǎn)原煤38萬噸，預計全年產(chǎn)量75萬噸。

云煤二礦自06年7月接受永煤集團公司的改制重組以來，主動加快永煤企業(yè)文化的融合，學習引進永煤先進的管理經(jīng)驗和管理模式，完成了礦井技術(shù)改造和升級，礦井產(chǎn)量由30萬噸發(fā)展為現(xiàn)在的75萬噸，實現(xiàn)了企業(yè)的快速成長。

云煤二礦在有效實行了設(shè)備管理點檢制之后，采取先進的管理制度，在有效調(diào)整過之后進行有效的控制，提高了礦井的產(chǎn)量，并在加強礦井質(zhì)量的基礎(chǔ)上提升的設(shè)備的應用檢修的頻率，改善了設(shè)備的整體實施標準。

隨著綜采、綜掘設(shè)備的應用，礦井產(chǎn)量大幅提高，設(shè)備的健康水平是礦井穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)的基本保證，如何維護保養(yǎng)設(shè)備，保持設(shè)備正常運行就成了我們首先必須考慮的問題。根據(jù)這種情況，我們把如何維護保養(yǎng)設(shè)備作為我們十月份的創(chuàng)新課題。大型固定設(shè)備點檢制的實施主要研究礦井大型固定設(shè)備維修保養(yǎng)的方式，通過合理有效地保養(yǎng)維護設(shè)備，保持設(shè)備完好狀態(tài)，為礦井穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)提供保障。

3 項目實施過程中所依據(jù)的方案

大型固定設(shè)備點檢制的實施主要研究礦井大型固定設(shè)備維修保養(yǎng)的方式，通過合理有效地保養(yǎng)維護設(shè)備，保持設(shè)備完好狀態(tài)，為礦井穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)提供保障。

主要實施方案：

1）制定大型固定設(shè)備日檢項目內(nèi)容及方法。

2）制定大型固定設(shè)備周檢項目內(nèi)容及方法。

3）制定大型固定設(shè)備月檢項目內(nèi)容及方法。

4）設(shè)計制作大型固定設(shè)備檢修表格。

5）制定設(shè)備維修保養(yǎng)管理辦法。

而且隨著綜采、綜掘設(shè)備的應用，礦井產(chǎn)量大幅提高，設(shè)備的健康水平是礦井穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)的基本保證，如何維護保養(yǎng)設(shè)備，保持設(shè)備正常運行就成了我們首先必須考慮的問題。根據(jù)這種情況，我們把如何維護保養(yǎng)設(shè)備作為我們的創(chuàng)新課題。大型設(shè)備點檢制的實施主要研究礦井大型設(shè)備維修保養(yǎng)的方式，通過合理有效地保養(yǎng)維護設(shè)備，保持設(shè)備完好狀態(tài)，為礦井穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)提供保障。為了保證項目的順利實施，機電科成立項目小組，明確專人負責，制定了各階段的任務(wù)，保證了成果的實施應用。

通過大型固定設(shè)備點檢制的實施，能夠及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患，及時消除設(shè)備隱患，避免設(shè)備損壞程度增加，根據(jù)設(shè)備狀況，合理安排設(shè)備檢修，減少影響生產(chǎn)時間，為礦井穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)創(chuàng)造良好條件，經(jīng)濟效益不可估量。

4 結(jié)論

檢制是現(xiàn)代化工業(yè)大生產(chǎn)的客觀需求，它不是一種簡單的設(shè)備檢查方法，而是一種科學完善的管理體制，深刻地反映了大工業(yè)生產(chǎn)條件下，人（生產(chǎn)組織）與設(shè)備、設(shè)備與生產(chǎn)的關(guān)系，充分體現(xiàn)了設(shè)備管理以預防為主和全員管理的思想，是現(xiàn)階段最有效、也是最經(jīng)濟的設(shè)備管理體制。在河南永錦能源有限公云蓋山煤礦二礦，通過大型固定設(shè)備點檢制的實施，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患，及時消除設(shè)備隱患，避免設(shè)備損壞程度增加，根據(jù)設(shè)備狀況，合理安排設(shè)備檢修，減少影響生產(chǎn)時間，為礦井穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)創(chuàng)造良好條件，經(jīng)濟效益不可估量，并達到了預期效果。

參考文獻

[1]李友光,高鵬.加強點檢制提高地勘設(shè)備科學管理水平[J].西部探礦工程,2012,08.

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[關(guān)鍵詞]礦山機電設(shè)備；安全管理；維護保養(yǎng)

0引言

近年來，隨著我國國民經(jīng)濟的不斷發(fā)展，特別是我國制造業(yè)技術(shù)的不斷提高，企業(yè)對機電自動化設(shè)備的需求也越來越高，但有許多企業(yè)超負荷的使用機電設(shè)備，對機電設(shè)備的維護保養(yǎng)缺乏足夠的重視，導致大量機電設(shè)備的使用壽命不及預期，且停機率較高，從而使企業(yè)的維護和管理成本大幅增加，制約了企業(yè)的經(jīng)濟效益的進一步提高。如今，企業(yè)的機電設(shè)備運行管理與維修仍然存在許多問題，從而影響了企業(yè)的經(jīng)濟效益和生產(chǎn)安全管理。所以，加強企業(yè)的機電設(shè)備的運行管理和維護，對企業(yè)的安全生產(chǎn)、提高企業(yè)的生產(chǎn)效益有著直接的影響。本文著重分析了機電設(shè)備的運行管理概述、設(shè)備管理與維修過程中存在的問題和措施，以期能為廣大的機電設(shè)備的管理和維修人員提供一些借鑒與參考。

1機電設(shè)備的運行管理概述

目前，我國的機電設(shè)備的種類繁多，企業(yè)為了滿足企業(yè)的生產(chǎn)需求，設(shè)計制造出許多非標的自動化設(shè)備等，這些設(shè)備有著特殊的運行狀態(tài)和生產(chǎn)工藝。因此，在制定相應的管理與維修制度時，需著重考慮機電設(shè)備本身的生產(chǎn)工藝，來滿足復雜機電設(shè)備的管理與維修制度。1）生產(chǎn)設(shè)備的使用環(huán)境管理。在保證機電設(shè)備的高效率和高使用率的前提就是保證設(shè)備有著符合自身需求的生產(chǎn)環(huán)境，企業(yè)設(shè)備的管理人員需根據(jù)機電設(shè)備的使用說明書或者參考資料等，制定出相應的設(shè)備的生產(chǎn)環(huán)境管理需求，不斷改善機電設(shè)備的使用環(huán)境，為機電設(shè)備的高效的運行提高必要的條件。2）設(shè)備維修信息管理。建立機電設(shè)備維修信息管理制度是將機電設(shè)備的維修記錄進行統(tǒng)計保存，通過后續(xù)的技術(shù)分析得出解決設(shè)備的故障的最佳措施，為后面的設(shè)備維修提供有利的技術(shù)參考。將一些設(shè)備的常見故障統(tǒng)計出來，減少設(shè)備的維護成本，提高企業(yè)的生產(chǎn)效益。3）設(shè)備的備品備件管理。由于在機電設(shè)備的使用過程中，會出現(xiàn)一些易損件易耗件的損壞，因此企業(yè)必須根據(jù)自身需求，建立備品備件的庫存管理制度，備品備件的庫存管理制度是一項復雜的項目，他所涉及的技術(shù)面較廣，需要專門的技術(shù)人員來實施。4）設(shè)備的維修計劃管理。在機電設(shè)備維修的計劃中，最重要的是對整個設(shè)備的維修過程制定相對應的計劃，只有制定出相對合理的維修計劃才能合理安排相應的人力和財力，保證企業(yè)的日常工作順利進行，而且可以縮小機電設(shè)備的停機時間，減少由于停機所帶來的損失。

2機電設(shè)備的維護與保養(yǎng)體制

機電設(shè)備的維護與保養(yǎng)一般是由相應的技術(shù)人員來操作，而對于一些自動化程度較高的設(shè)備，需要專業(yè)的設(shè)備維護保養(yǎng)人員來完成，應具有能夠正確操作設(shè)備、能夠?qū)υO(shè)備進行相應的檢修、維護和保養(yǎng)等工作，一般，設(shè)備的維護與保養(yǎng)體制有預防性維護、改善性維修和事后維修等三方面。1）預防性維修。預防性維修主要是對機電設(shè)備的關(guān)鍵部位進行例行檢查，同時對一些磨損的零部件進行更換，減少設(shè)備的停機時間。預防性維修一般通過在線檢測系統(tǒng)，通過對設(shè)備的性能參數(shù)監(jiān)測與診斷來判斷設(shè)備的運行狀況。2）改善性維修。改善性維修是利用先進的方法和技術(shù)，對機電設(shè)備進行技術(shù)改造，改造的內(nèi)容一般有：對一些設(shè)備的性能缺陷進行整改，改善設(shè)備的功能，提高設(shè)備的可靠性和使用效率，技術(shù)的改造是相對的，如一些設(shè)備能夠正常滿足使用需求且沒有必要進行技術(shù)升級改造。3）事后維修。事后維修是當機電設(shè)備發(fā)生故障后，根據(jù)設(shè)備的維修準則，對機電設(shè)備的故障進行維修并及時的更換一些易損件，保證設(shè)備的正常生產(chǎn)，這種處理方式相對比較經(jīng)濟。

3機電設(shè)備的運行管理和維護中存在的問題

1）設(shè)備的維修保養(yǎng)管理落后。如今，相當多的企業(yè)在機電設(shè)備的維修保養(yǎng)方面一直是傳統(tǒng)的觀念，即很少對設(shè)備進行保養(yǎng)，如更換機油、軸承等，只是在設(shè)備發(fā)生故障時才進行檢修等工作，這種相對落后的管理制度會對設(shè)備造成相當大的損壞，造成機電設(shè)備的正常工作時間大大減少，影響企業(yè)的正常生產(chǎn)時間，從而間接的減少了企業(yè)的經(jīng)濟效益。2）設(shè)備的檢修的理論知識不豐富。由于在設(shè)備的檢修過程中大都是憑自己的個人經(jīng)驗來判斷設(shè)備的故障，從而使故障檢修的措施相當狹隘，外部環(huán)境中對一些精密設(shè)備的理論知識儲備不足，對一些設(shè)備的工作原理不能夠完全摸透，影響了對機電設(shè)備的正常檢修。3）設(shè)備檢修人員的素質(zhì)較低。在設(shè)備的維修保養(yǎng)過程中，相關(guān)的從業(yè)人員的文化水平普遍較低，但是文化水平的高低并不會影響一個技術(shù)人員的水平高低，在機電設(shè)備檢修行業(yè)，經(jīng)驗與文化素質(zhì)同等的重要，在這崗位從業(yè)時間不斷增加后，相應的工作經(jīng)驗也不斷增加，對相關(guān)的機電設(shè)備的檢修也非常熟練。但是隨著信息化技術(shù)的不斷發(fā)展，機電設(shè)備行業(yè)也迎來越來越多的智能化信息化的設(shè)備，新的技術(shù)也在不斷的引進與使用，如果設(shè)備檢修人員的文化水平較低，會在這些新設(shè)備和新技術(shù)的知識吸收方面有著較大的難度，需要加強設(shè)備檢修人員的技能和工作責任感，這樣才能不斷提高檢修人員的技術(shù)和能力。

4加強機電設(shè)備的運行管理和維護的措施

1）加強對機電設(shè)備的運行狀態(tài)監(jiān)測。監(jiān)測的內(nèi)容一般包括：設(shè)備的性能參數(shù)監(jiān)測、設(shè)備的故障隱患分析，及可能會產(chǎn)生的故障進行預測，為維修保養(yǎng)人員提供信息化參數(shù)和必要的依據(jù)。2）加強對機電設(shè)備的績效考核。加強對機電設(shè)備的績效考核，使機電設(shè)備的一些規(guī)章制度得以貫徹實施，推行機電設(shè)備的生產(chǎn)責任制，使操作人員按照設(shè)備操作規(guī)程進行生產(chǎn)，確保設(shè)備的安全運行，企業(yè)的管理人員定期對操作崗位進行抽檢和考核，若檢測出設(shè)備存在安全隱患，應及時整改。3）提高機電設(shè)備維保人員的技術(shù)水平。提高機電設(shè)備維保人員的綜合素質(zhì)，通過對相關(guān)人員的培訓提高其理論水平，通過崗位實習不斷積累其實際經(jīng)驗，通過理論和實際經(jīng)驗的相結(jié)合，積極開展技能培訓大賽，通過各式各樣的技能評選活動，提高員工的愛崗敬業(yè)精神。

5總結(jié)

隨著機電設(shè)備的使用率不斷提高，如何最大限度的發(fā)揮機電設(shè)備的作用，給企業(yè)和國家?guī)砀玫慕?jīng)濟效益，是企業(yè)和相關(guān)技術(shù)人員需要一直探究的方向。通過不斷一高機電設(shè)備的運行管理水平和維修保養(yǎng)水平，提高機電設(shè)備的使用壽命，充分發(fā)揮其使用效率，提高企業(yè)和行業(yè)的整體經(jīng)濟效率。

作者:張煒生 單位:山西省陽泉市政府機關(guān)事務(wù)管理局

[參考文獻]

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【關(guān)鍵詞】機械設(shè)備；管理；維護 機械設(shè)備是企業(yè)至關(guān)重要的施工工具，對于一個企業(yè)而言，設(shè)備管理、維護、保養(yǎng)至關(guān)重要，對企業(yè)的發(fā)展起著決定性的影響，一旦機械設(shè)備吸附灰塵、沾染污垢，軸承磨損，就會影響機械設(shè)備的性能，機械設(shè)備的壽命就會受到影響，直接影響生產(chǎn)。確保機械設(shè)備資源的過程使用能力，以良好的設(shè)備經(jīng)濟效益為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)，是機械設(shè)備管理的主題和中心任務(wù)。

1.機械設(shè)備管理遇到的困難

1.1設(shè)備管理潛在的安全隱患

由于目前不規(guī)范，管理制度未完全到位，一部分企業(yè)的領(lǐng)導為了追求利潤和政績，千方百計降低成本，必須的設(shè)備更新改造資金舍不得投入，致使設(shè)備異常陳舊、老化現(xiàn)象較普遍的存在，設(shè)備中存在著隱患，埋藏著誘發(fā)事故的禍根。

1.2企業(yè)的設(shè)備管理意識淡化

企業(yè)內(nèi)不重視設(shè)備管理工作這種現(xiàn)象普遍地存在。首先在企業(yè)諸多管理工作中，生產(chǎn)經(jīng)營、安全無疑是被擺在最重要位置上的，而設(shè)備管理則成了說起來重要，做起來次要，忙起來不要的“下等”工作。其次，許多企業(yè)中缺乏真正既有專業(yè)技能，又具備管理協(xié)調(diào)能力的專項人才。第三，資質(zhì)高、管理能力強的企業(yè)目前大都作為施工總承包單位出現(xiàn)，客觀上退出了設(shè)備管理工作的一線，這也是該項管理工作正在弱化的重要原因。

2.機械設(shè)備管理的具體方案

機械安全是從人的需要出發(fā)，在使用機械的各種狀態(tài)下，達到使人的身心免受外界因素危害的存在狀態(tài)和保障條件。針對以上幾個難點問題，結(jié)合施工過程的實際情況提出以下幾點解決措施。

任何一種機械由于自身的性能、結(jié)構(gòu)等特性，都有一定的使用技術(shù)要求。如能嚴格地按規(guī)定合理使用機械，就能充分發(fā)揮機械效率，減少機械磨損，延長使用壽命，降低使用成本。對于各項目之間的機械調(diào)配問題，做到提前及時的掌握機械設(shè)備方面的需求、退場信息，安排好機械設(shè)備調(diào)用過程中的二次保養(yǎng)維護工作，解決好使用與保養(yǎng)的矛盾沖突。

特種設(shè)備就是與人身、財產(chǎn)安全，人體健康密切相關(guān)的承壓和載人設(shè)備的總成，在生產(chǎn)過程中，比一般性生產(chǎn)設(shè)備具有更大的潛在危險性。由于特種設(shè)備是屬于危險性較大的設(shè)備，易發(fā)生事故造成操作者本人或他人的傷害，以及機械設(shè)備，公共設(shè)施等重大的財產(chǎn)損失，為保證其正常運行必須進行定期和巡回檢測檢驗，以避免機械事故的發(fā)生，保障生產(chǎn)安全和生命安全。

人員培訓包括作業(yè)技能的培訓與人員的安全教育培訓。人員的培訓教育工作要做到有計劃、有部署、有檢查、有考核、有針對性：

一要抓好施工項目機械操作人員的準入關(guān)，將上崗前的三級安全教育工作做到位；二是編制相應的安全生產(chǎn)知識與安全操作規(guī)程手冊，發(fā)給現(xiàn)場的每一位作業(yè)人員；三是做好機械設(shè)備管理人員的安全培訓工作。同時，對相關(guān)人員的安全教育培訓工作應樹立“全員安全教育培訓”的理念。無論什么人，只要直接或間接地參與機械設(shè)備相關(guān)生產(chǎn)活動，就必須受到安全教育培訓，上至領(lǐng)導，下到一般工作人員，甚至包括生產(chǎn)者的家屬，要讓他們知道所從事的生產(chǎn)勞動其安全的重要性和防護意識、自我保護意識和自我保護方法，讓他們從思想上認識到安全的重要性，從而達到從源頭上控制機械設(shè)備安全事故的發(fā)生。

3.機械設(shè)備維修保養(yǎng)的意義

維護保養(yǎng)技術(shù)要求簡單，費用低，同時保證設(shè)備的正常作業(yè)，減少零部件的磨損，延長設(shè)備的使用壽命，特別對大型主要機械，必須強化必要的技術(shù)保養(yǎng)作業(yè)，以消除故障隱患，保證設(shè)備正常運行。更能減少大量的不必要成本，極大提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

設(shè)備使用年限越短，可靠性越高，使用年限越長，可靠性越低。可靠性越低即機械設(shè)備容易發(fā)生故障，設(shè)備的有形磨損越嚴重，修復其所需費用也就越大?，F(xiàn)代化機械設(shè)備是資金密集的裝備，設(shè)備投資和使用費用十分昂貴，迫切要求設(shè)備管理的經(jīng)濟效益。

4.機械設(shè)備維修保養(yǎng)的過程

首先，強保養(yǎng)、零等候工程制度，其工程的主體內(nèi)容是：以“強保養(yǎng)”為核心，輻射修訂和實施以生產(chǎn)者為執(zhí)行主體的64種類別的設(shè)備完好標準和操作維護保養(yǎng)規(guī)程，指定了主要生產(chǎn)設(shè)備的維修保養(yǎng)條例等管理制度；以“零等候”為核心，輻射設(shè)備修管人員為執(zhí)行主題的軟硬件增補與完善?！傲愕群颉笔侵福涸O(shè)備發(fā)生故障后等候維修人員時問為零，等候維修備件時問為零，等候維修工具時問為零，等候維修資料時問為零。“強零工程”對于企業(yè)來說同樣具有較高價值。

針對機械設(shè)備保養(yǎng)的現(xiàn)狀以及施工企業(yè)的新特點、新情況，我國提出了機械設(shè)備強制保養(yǎng)制度。機械的維修保養(yǎng)可以提高效率，但如何在保證使用效率的前提下使維修保養(yǎng)的費用達到最低，最終達到企業(yè)的經(jīng)濟效益最優(yōu)呢？要建立健全保養(yǎng)制度并合理確定維護保養(yǎng)周期 施工企業(yè)應該采取定期維護、保養(yǎng)、檢查制，執(zhí)行“養(yǎng)修并重，預防為主”的方針，嚴格執(zhí)行定班保養(yǎng)、定期保養(yǎng)、巡回保養(yǎng)制度，并按各級保養(yǎng)規(guī)程執(zhí)行，低級保養(yǎng)由操作人員進行，高級保養(yǎng)由維修人員會同機械操作上進行。只有保養(yǎng)做好了，機械出現(xiàn)故障的幾率下降了，才能降低維修費用，提高經(jīng)濟效益。同時，維護保養(yǎng)周期應根據(jù)機械設(shè)備使用維修的實際情況，收集使用維修的各種數(shù)據(jù)，分析機械設(shè)備各子系統(tǒng)的使用標準，故障出現(xiàn)的規(guī)律等多種因素綜合確定，其方法有概率統(tǒng)計法、技術(shù)一經(jīng)濟分析法和維護作業(yè)統(tǒng)計法等。

強化機械設(shè)備保養(yǎng)的技術(shù)管理，機械設(shè)備具有施工工期較強的季節(jié)性、施工作業(yè)的分散流動性和作業(yè)環(huán)境的惡劣。針對設(shè)備的這些特點，加強機械設(shè)備的保養(yǎng)，和及時維修是強化其技術(shù)管理工作的主要內(nèi)容。首先，加強保養(yǎng)，確保設(shè)備技術(shù)狀況良好，要樹立“按時保養(yǎng)、按級保養(yǎng)、按項保養(yǎng)”的思想，突出“科學性、強制性、預見性”，做到防患于未然。其次，精心修理，保障設(shè)備及時修復。在設(shè)備維修工作中要配備技術(shù)水平高、經(jīng)驗豐富的維修人員，突出預防性、針對性和有效性，注重裝配工藝和優(yōu)化修復工藝。

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關(guān)鍵詞：造紙機械設(shè)備;管理;維護

中圖分類號：TF576.7 文獻標識碼：A 文章編號：1006-8937（2015）02-0097-01

1 機械設(shè)備管理的主要內(nèi)容

1.1 機械設(shè)備維修管理工作的內(nèi)容

1.1.1 維修資料的管理

在對采購計劃進行制定的過程中，應與庫存狀況、應用訂貨點以及市場狀況的方式相結(jié)合，對貨物儲存量進行有效降低，進而起到企業(yè)經(jīng)營效益整體提升的作用。在維修不同種類設(shè)備時，將管理維修操作規(guī)程作為主要參考標準，防止因不當操作方式導致維修過程有不可挽留的損失形成。

1.1.2 設(shè)備狀態(tài)

運用動態(tài)跟蹤的方法將設(shè)備運行狀態(tài)的設(shè)備狀態(tài)管理得以實現(xiàn)，對所選用的設(shè)備信息資料進行收集、記錄，包括的內(nèi)容主要有：對設(shè)備應用信息的檢測、設(shè)備技術(shù)參數(shù)的確定及維修信息管理等。其中，檢測設(shè)備狀態(tài)信息又劃分為自動檢測和離線檢測兩種。設(shè)備信息處理工作應在維修工作結(jié)束后進行，并將其應用到實踐中，在維修人員素質(zhì)高低評定中可以選用評價法進行，并對其工作質(zhì)量進行有效檢測。設(shè)備技術(shù)參數(shù)管理工作的順利開展必須在設(shè)備正常運行中進行。

1.1.3 設(shè)備故障的管理

信息資料在設(shè)備出現(xiàn)故障后進行有效管理就是設(shè)備故障管理，其構(gòu)成成分主要為：故障產(chǎn)生的影響、原因、何種部件、時間以及設(shè)備號等資料。

1.1.4 決策的管理

管理決策支持是對設(shè)備運行狀況的分析，并對故障發(fā)生的主要原因進行預測，同時進行維修方案的編制，利用研究、分析設(shè)備維修歷史數(shù)據(jù)，可以確保備品備件的質(zhì)量，并確定部件工作的使用時間，為預測檢修工作提供可靠依據(jù)。

1.2 機械設(shè)備管理及維護的工作任務(wù)

1.2.1 設(shè)備管理維護工作的開展

①采用合理的人力資源安排、經(jīng)濟的方式以及合理化的庫存配備件，對設(shè)備的維護及保養(yǎng)工作進行順利實施。

②定期對設(shè)備備件的庫存量進行詳細地檢查，當由于正常消耗或設(shè)備突發(fā)故障等因素導致所需更換的備件來說應及時進行處理，在合理的水平線上對生產(chǎn)運作和庫存資金進行積累。

1.2.2 開展設(shè)備維修施工

①建立并完善設(shè)備技術(shù)檔案。當設(shè)備存在價格昂貴、自動化程度高、結(jié)構(gòu)復雜以及獨一無二的施工工序等特點時，需要對完善的資料檔案進行建立。在每一種檔案中，都應對設(shè)備檔案卡、維修記錄、應急計劃、備件資料以及更改或改良等資料進行記錄。其詳細記錄如下所述，設(shè)備檔案卡：為了便于后期工作的溝通聯(lián)系，應在設(shè)備檔案卡中記錄上設(shè)備的名稱、型號、出廠編號、主要技術(shù)參數(shù)、商、以及維修部門的電話等內(nèi)容;維修記錄：準確地將歷次維修項目、故障產(chǎn)生的原因、處理方法以及故障預防等內(nèi)容記錄在維修資料上。對維修保養(yǎng)機械設(shè)備產(chǎn)生一定的參考作用，使突發(fā)事故的維修時間得到有效減少;應急計劃：在意外事故產(chǎn)生時所運用的處理方法，通過應急措施有效預防生產(chǎn)所受到的不必要影響;備件資料：在備件資料中納入容易損壞的零部件的名稱、型號、場地、價格以及銷售商等內(nèi)容。在對備件進行購買的過程中不僅提供充足的技術(shù)數(shù)據(jù)資料，而且在確定供應商及產(chǎn)品參考性時還發(fā)揮著極其重要的作用;更改或改良：設(shè)備的記錄主要是對設(shè)備的改進、項目的更改以及將存檔的內(nèi)容等工作做好，對后期設(shè)備的維修保養(yǎng)產(chǎn)生一定的積極性作用。

②預防性維修保養(yǎng)方法的合理落實。定期或不定期地對已經(jīng)確定的設(shè)備開展預防性保養(yǎng)，分類歸納出標準的執(zhí)行程序文件，在文件中要求將維修保養(yǎng)工作的詳細步驟、方法、施工工具以及技術(shù)要求等內(nèi)容進行明確記錄，為工作人員的操作提供有效的參考。對比維修保養(yǎng)的實際操作和文件要求，使文件內(nèi)容得到進一步完善。

2 造紙機械設(shè)備的維修管理措施

2.1 設(shè)備維修的要求

①根據(jù)實際情況，對完善的維修計劃進行編制。在維修計劃編制的過程中，需要技術(shù)人員有效掌握工程任務(wù)、設(shè)備狀況、施工技術(shù)、維修時間以及維修周期等內(nèi)容。

②合理維修組織形式的確定。應根據(jù)生產(chǎn)實際情況對合理的組織形式進行確定，當維修模式有較大或較長工期存在時，可對臨時維修所進行設(shè)置，對機械設(shè)備維修工作進行負責。當有較小維修工作量、較短工期或分散工點存在時，可對組織流動維修組進行設(shè)置，開展巡回保修工作。

③采用合理化的作業(yè)方式?，F(xiàn)階段，綜合維修方式和專業(yè)分工作業(yè)方式是最常使用的兩種維修作業(yè)方式。在選擇的過程中，應與實際情況相結(jié)合實施有效運用。

2.2 設(shè)備維修管理的重點

2.2.1 設(shè)備管理評價的加強

①設(shè)備完好率的評價管理。作為設(shè)備管好與否的技術(shù)指標進行考核的關(guān)鍵，設(shè)備完好率應與規(guī)定項目相結(jié)合，對技術(shù)狀況鑒別進行開展，其中，評定主要包括四大類型，一、二類屬于完好和基本完好。在計算設(shè)備完好率時，應將期末完好類數(shù)除以期末設(shè)備總數(shù)再與100%相乘。

②設(shè)備利用率的評價管理。設(shè)備利用率的關(guān)鍵是考核設(shè)備結(jié)合計劃要求所完成的運營指標。與報告期計劃營運時間相結(jié)合，對比實際運營狀況，對生產(chǎn)運營過程中設(shè)備的性能實施考核。對設(shè)備利用率進行計算時，應將報告期設(shè)備的實際運營總時間除以報告期設(shè)備計劃總營運時間再與100%相乘。

2.2.2 倡導維修新技術(shù)的推廣

對新型維修技術(shù)和維修方法進行積極推廣，采用專門的維修制度和特定的機械設(shè)備，對檢測和診斷為主的重點設(shè)備執(zhí)行狀態(tài)檢測的預防性維修。運用專業(yè)分工的維修體制，與先進化的維修機具相結(jié)合，對維修新技術(shù)進行有效掌握。實現(xiàn)維修水平的提升。對燃料和油料進行科學化的管理，應通過機械改造的方法，使設(shè)備得到再利用。只有上述內(nèi)容符合要求之后，即可實施處理。當不具備修理價值時，則堅決實施報廢處理。

2.2.3 設(shè)備維修監(jiān)督力度的加強

首先應對各種維修工藝規(guī)程和質(zhì)量標準進行收集，確保設(shè)備維修操作和檢查做到有法可依。在開展維修操作時，應通過有效的監(jiān)督機制與規(guī)程和標準相結(jié)合，設(shè)置專人定期或不定期地對維修過程進行監(jiān)督檢查。

2.2.4 機械設(shè)備管理的目標

一方面，確保設(shè)備始終處于良好的待機狀態(tài)，并實現(xiàn)設(shè)備功能的順利發(fā)揮，避免出現(xiàn)風險隱患和安全事故問題;另一方面，為了使設(shè)備的效能得到充分發(fā)揮，應通過合理的組織及安排，使機械設(shè)備剩余價值得到最大程度地實現(xiàn)，從而創(chuàng)造出更多的實際利潤。

3 結(jié) 語

綜上所述，作為一項綜合化的活動，造紙機械設(shè)備的管理及維護工作應由相關(guān)工作人員進行積極地分析，并開展有效地協(xié)調(diào)。要意識到該管控活動無論是在何種背景下，都應將其完好性得到有效提升，使運作有序的目的得到保障。做好場地的管控活動，增強造紙機械設(shè)備的維護工作，密切關(guān)注管控人員個人素養(yǎng)的提升，只有這樣，才能實現(xiàn)造紙機械設(shè)備管理及維護工作的順利開展。

參考文獻：

[1] 麒麟，趙紅.新造紙設(shè)備的使用和維護[J].中華紙業(yè)，2007，（S1）.

篇10

【關(guān)鍵詞】醫(yī)院設(shè)備 維修現(xiàn)狀 對策分析

一、前言

隨著我國醫(yī)療事業(yè)的不斷發(fā)展，我國各醫(yī)院都相應的引進了一些具有世界先進水平的醫(yī)療設(shè)備，這些設(shè)備一方面有效提高了醫(yī)院對患者的診療效果，同時也增強了醫(yī)院的核心競爭力。醫(yī)療設(shè)備的優(yōu)劣及使用效率不僅會影響到醫(yī)院的經(jīng)濟效益，同時還會影響到醫(yī)院的社會效益。隨著我國經(jīng)濟及科技水平的不斷提高，我國的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)也得到了很好的發(fā)展，各個醫(yī)院都引進了具有世界先進水平的醫(yī)療儀器和設(shè)備?，F(xiàn)在很多醫(yī)院都存在醫(yī)療設(shè)備維修水平欠佳等問題，重新購買將造成大量的資源和經(jīng)濟浪費。對于這些醫(yī)療設(shè)備的維修更應該引起相關(guān)領(lǐng)導和管理人員的重視，因為只有做好維修工作，才能在最大程度上取得相應的經(jīng)濟效益。

二、我國當前醫(yī)院設(shè)備維修的現(xiàn)狀

（一）相關(guān)領(lǐng)導對設(shè)備維修工作不重視

很多醫(yī)院的領(lǐng)導都認為醫(yī)院的主要收入靠的是臨床醫(yī)技科室，設(shè)備科是后勤科室，所以不太重視。大部分維修人員的工作水平都很一般，解決不了大的問題，而且維修費用很高，也正是因為如此，醫(yī)院領(lǐng)導更加不重視培養(yǎng)維修人員的工作技能，醫(yī)院的維修人員很難獲得和其他臨床醫(yī)技人員相同的培訓、進修和職位晉升的機會。還有一些領(lǐng)導打算撤掉設(shè)備科，將維修工作進行社會化。這樣做具有十分嚴重的不良后果，會直接影響醫(yī)院設(shè)備維修人員工作的積極性和學習的主動性，進而影響維修設(shè)備的效果，形成一種惡性循環(huán)。造成這種局面的主要原因就是醫(yī)院沒有明確分清相應的職責、權(quán)利和利益，缺乏一種具有很好的激勵作用的機制。

（二）醫(yī)院設(shè)備維修人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高

醫(yī)院嚴重缺乏專業(yè)的設(shè)備維修人員，他們大部分都是從電工、鉗工或者電氣維修人員改行而來的，一般都缺乏專業(yè)知識，對越來越多、越來越先進的醫(yī)院設(shè)備無從下手，因為他們不懂得電路分析、電子電路、計算機硬件軟件技術(shù)、相關(guān)的醫(yī)學儀器的工作原理、網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)等。專業(yè)的醫(yī)療設(shè)備同普通的水、電、氣、機械等維修工作具有很大的差別，所以維修人員的業(yè)務(wù)能力有待提升。

（三）醫(yī)院設(shè)備維修缺乏預防性維修和保養(yǎng)

醫(yī)院的很多設(shè)備都需要進行經(jīng)常性的預防性維修和保養(yǎng)，這樣可以使設(shè)備一直處于一種良好的運行狀態(tài)，有效地提高設(shè)備的利用率及完整率，而且可以減少設(shè)備出現(xiàn)故障的概率。很多設(shè)備廠家規(guī)定要對相應的設(shè)備每3個月進行一次保養(yǎng)，例如 CT、MRI、DR 等。這類設(shè)備十分容易積塵，實際上3個月的時間有點過長，所以維修人員一定要積極并及時的保養(yǎng)醫(yī)院設(shè)備。在實際工作中，醫(yī)院的設(shè)備很少進行預防性的維修和保養(yǎng)，如果有相關(guān)保養(yǎng)記錄要求，維修人員也只是到相關(guān)的科室簽個字，設(shè)備保養(yǎng)只是流于形式。

三、加強醫(yī)院設(shè)備維修的措施

（一）改進相應的工作流程，豐富維修人員職能

對醫(yī)院設(shè)備的維修，一般都是發(fā)生故障了才進行維修，如果維修人員維修不好，就會聯(lián)系廠家進行維修，維修人員的維修水平比較低，職能也比較單一，所以醫(yī)院的相關(guān)管理部門應該不斷地加強設(shè)備維修人員的管理職能。維修人員必須充分參與到醫(yī)院設(shè)備購買、安裝調(diào)試、日常使用、維修維護和最終報廢處理的各個環(huán)節(jié)當中。醫(yī)院引進設(shè)備安裝驗收之前，相關(guān)的維修人員一定要充分了解并把握相關(guān)設(shè)備的性能參數(shù)，在驗收的時候認真仔細的核對相關(guān)設(shè)備和配件 ；維修人員還要和廠家的工程師一起安裝相應的設(shè)備，這樣既可以監(jiān)督廠家，也可以學習到相應的設(shè)備維護保養(yǎng)知識 ；在使用的過程中，同相關(guān)的科室保持積極的聯(lián)系，進而有效地保證設(shè)備的規(guī)范使用和質(zhì)量管理 ；客觀分析醫(yī)院設(shè)備的使用和運行情況，有利于相關(guān)設(shè)備的報廢處理和更新。

（二）不斷提升維修人員的維修能力

醫(yī)院在引進相關(guān)的醫(yī)療設(shè)備時，應該要求廠家為維修人員提供一定的維修保養(yǎng)技術(shù)培訓，這樣可以更有針對性的掌握某種類型設(shè)備的維修保養(yǎng)技能。另外，醫(yī)院要對維修人員提供定期的培訓，舉辦相應的培訓班，并制定相應的技術(shù)考核制度。而作為維修人員，一定要積極主動的學習相關(guān)的知識理論和維修技能，在實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗，從而提升自身的維修設(shè)備水平和能力。

（三）針對不同的設(shè)備制定相應的維修保養(yǎng)制度我國現(xiàn)有的一些設(shè)備有 ：透視機、胃腸機、DR、CT、MR 等。由于透視機和胃腸機是早期的產(chǎn)品，使用的時間長，應用的范圍廣，所以維修資料比較多。DR 的核心部分是從國外進口的，在國內(nèi)進行組裝，軟件具有開放性，可以掌握一些維修的資料，所以相關(guān)人員應盡力做到自主維修。CT 機的使用年限比較長，工作量很大，出現(xiàn)故障的頻率也很高，相應的工作人員應從故障頻率、維修費用的分析和臨床科室的影響等多個角度進行綜合的考慮，可以購買相應廠家提供的保修合同，開放設(shè)備維修的權(quán)限，醫(yī)院的工作人員在經(jīng)過專業(yè)的培訓之后也可以進行相應設(shè)備的維修和保養(yǎng)。

四、結(jié)束語

隨著現(xiàn)代醫(yī)療技術(shù)的不斷提高，醫(yī)院會引進更多水平先進的醫(yī)療設(shè)備，這些設(shè)備不僅能夠提高醫(yī)生的工作效率，還可以有效降低病患的痛苦。但當今對于設(shè)備的維修和保養(yǎng)水平還有待于提高，通過完善維修人員的職能，加強他們的業(yè)務(wù)能力等措施，醫(yī)院設(shè)備在利用率會上更上一個層次，進而也會促進醫(yī)院獲得更大的經(jīng)濟效益。

參考文獻：

[1]楊偉文，周世濟.醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備工程師的職責與作用[J].醫(yī)療裝備，2008，（2）：45-46.