工程結(jié)算價格調(diào)整方法范文

時間:2023-06-05 18:00:53

導語:如何才能寫好一篇工程結(jié)算價格調(diào)整方法,這就需要搜集整理更多的資料和文獻,歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文,供你借鑒。

工程結(jié)算價格調(diào)整方法

篇1

1、企業(yè)各級領(lǐng)導應重視成本核算工作,下決心推行成本核算制度。班組成本核算人員要懂經(jīng)營,尤其要熟悉生產(chǎn)技術(shù),應用價值工程,成本最低化理論和方法,堅持技術(shù)與經(jīng)濟相結(jié)合,掌握成本核算理論與方法,進行科學預測、決策、預算、控制、分析,并運用計算機進行機關(guān)信息處理,適應現(xiàn)代成本管理需要。

2、大力宣傳班組成本核算模式,使其深入人心,要讓全體職工理解和接受班組成本核算模式。市場經(jīng)濟條件下,企業(yè)競爭的重要手段是降低成本,這與企業(yè)、職工命運休戚相關(guān)。要樹立職工的憂患意識和主人翁責任感。

3、要結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營特點,制定一套符合企業(yè)自身實際的可行性方案。

管理部門應積極配合,財務部門根據(jù)歷史資料和預期目標采用本量利分析法分別確定各部門、各班組的目標成本,制定一套相關(guān)的考核指標,月月考核,年底匯總并設(shè)立獎懲制度,這樣才能保證激發(fā)職工的積極性,把降低成本落到實處。

4、根據(jù)市場變化情況調(diào)整、完善各項成本控制指標。

市場變幻莫測,有些指標車間無法控制,這就需要不斷調(diào)整,否則要么影響職工積極性,要么影響國家利益。

5、制定和完善基礎(chǔ)工作

1 完善計量工作,包括原材料、水、電、氣、風等動力計量。財務成本考核的基本資料包括計量資料,這些資料直接影響職工的切身利益和企業(yè)成本。一方面,應將計量劃歸車間管理并確定相關(guān)確認人員進行監(jiān)督,另一方面經(jīng)常對計量器具進行檢查,確保準確性。

2 制定內(nèi)部結(jié)算價格。內(nèi)部結(jié)算價格是指企業(yè)內(nèi)部各責任中心之間轉(zhuǎn)移中間產(chǎn)品或相互提供勞務而發(fā)生內(nèi)部結(jié)算和明確內(nèi)部責任所使用的計價標準。要明確各車間責任,要進行各自成本核算,企業(yè)制定合理的內(nèi)部結(jié)算價格,內(nèi)部結(jié)算價可采用以下方法制訂:a、比照市場價格調(diào)整確定;b、雙方協(xié)商確定;c、以標準成本確定,不管采用哪種方法,應保持前后期一致,并在生產(chǎn)經(jīng)營過程中調(diào)整。

3 制定合理的消耗定額。消耗定額合理與否直接影響班組成本核算。制定合理的消耗定額,要以同行業(yè)的資料為參考,根據(jù)各企業(yè)當年的生產(chǎn)經(jīng)營情況進行綜合分析。

篇2

Abstract: The articles discusses engineering project cost price adjustment formula at home and abroad, which is used by Ministry of Construction, Ministry of Water Resources,Ministry of Railways, FIDIC contract, and introduces price adjustment formula of general experience for example. It discusses the essence and use of price adjustment formula, and finally puts forward the price adjustment is fair for owners and contractors, EPC contractor can use price adjustment formula to avoid risk.

關(guān)鍵詞: 價格調(diào)整;FIDIC;價格指數(shù);工程造價

Key words: price adjustment;FIDIC;price indices;project cost

中圖分類號:F031.4 文獻標識碼:A 文章編號:1006-4311(2013)13-0082-03

0 引言

在目前金融危機的形勢下,工程承包的各種風險進一步加大,價格問題變得更加敏感。價格條款是承包合同中確定工程項目價格的最重要、最基本的條款之一,也是業(yè)主與承包商合同談判中的主要議題。市場難以預測、不可忽略的通貨膨脹是建設(shè)項目合同實施過程中的主要風險之一,管理這種風險最有效的辦法,就是進行合同價格調(diào)整。

國內(nèi)、外工程項目的報價涉及面相當廣泛,是技術(shù)與經(jīng)濟緊密結(jié)合的產(chǎn)物,存在很多的綜合技巧。投標報價階段是一個項目的關(guān)鍵階段。目前,國內(nèi)外承包工程項目所使用的調(diào)價公式尚無統(tǒng)一的規(guī)范和固定格式,關(guān)鍵是要掌握調(diào)價公式的實質(zhì),再根據(jù)工程項目的不同情況,工程所在地政策的要求,進行靈活運用。

下面介紹幾種國內(nèi)外工程項目價格調(diào)整公式。

1 國內(nèi)工程項目價格調(diào)整公式

各部委在工程造價政策中,就規(guī)定了國內(nèi)工程項目在設(shè)計階段“價差預備費”的計算方法,即根據(jù)國家的物價變動趨勢,利用相應公式,調(diào)整工程造價。

1.1 公式一:建設(shè)部工程使用的調(diào)價公式

P=■It[(1+f)m (1+f)0.5(1+f)t-1-1]

式中:P-價差預備費;

n-建設(shè)期(年)數(shù);

It-建設(shè)期第t年的投資;

f-投資價格指數(shù)(年漲價率%);

t-建設(shè)期第t年(年度數(shù));

m-建設(shè)前年數(shù)(從編制估算/概算到開工建設(shè)年)。

1.2 公式二:水利部工程使用的調(diào)價公式

E=■Fn[(1+p)n-1]

式中:E-價差預備費;

N-合理建設(shè)工期;

n-施工年度;

Fn-建設(shè)期間資金流量表內(nèi)第n年的投資;

p-年物價指數(shù)。

1.3 公式三:鐵道部工程使用的調(diào)價公式

E=■Fn[(1+p)c+n-1]

式中:E-工程造價增漲預留費;

N-施工總工期(年);

Fn-施工期第n年的分年度投資額;

c-編制年至開工年年限(年);

n-開工年至結(jié)(決)算年年限(年);

p-工程造價年增長率。

1.4 公式要點:

1.4.1 國內(nèi)各行業(yè)均有自己的價格調(diào)整公式,形式上不同,實質(zhì)上是一致的,均是根據(jù)估算(概、預算)編制年的價格、工期時間、價格上漲指數(shù)對工程造價進行調(diào)整。

1.4.2 工程造價管理部門會定期公布價格指數(shù):

建設(shè)部:f-投資價格指數(shù);

水利部:p-年物價指數(shù);

鐵道部:p-工程造價年增長率。

其他行業(yè)還會有其他的表示方法,但實質(zhì)是同一概念,即價格上漲指數(shù)。

1.4.3 為了與國際招投標模式接軌,建設(shè)部在2003年起就要求使用“工程量清單”的模式進行報價,并了《建設(shè)工程工程量計價規(guī)范》的國家標準,但一般國內(nèi)設(shè)計院或施工單位編制工程概預算時,使用的工具,還是行業(yè)或企業(yè)“定額”,再根據(jù)工程實際情況、目前市場價格情況進行修正調(diào)整的。

1.4.4 “定額”是各行業(yè)專家根據(jù)本行業(yè)社會平均水平編制的,有很大的參考價值,對于使用定額基價的概算,國內(nèi)各行業(yè)的造價管理部門會根據(jù)當期市場價格與“定額”編制年的價格進行對比分析,并定期本行業(yè)價格調(diào)整系數(shù)。一般也可是“季度調(diào)整系數(shù)”,調(diào)整方法也是根據(jù)各行業(yè)定額或地區(qū)標準的要求分別計算,綜上所述,目前尚無統(tǒng)一規(guī)范和固定格式。

2 國外工程項目一般價格調(diào)整公式

國際工程項目報價,一般使用“工程量清單”模式,并注重報價中的分類費用價值。

2.1 公式四:國際工程使用的一般經(jīng)驗的調(diào)價公式

2.1.1 標書中物價上漲費用可按下列公式進行估算。

M=■d(1+R)t-d

式中:M-為物價上漲費用;

d-為標價中各分類費用價值;

t-一般綜合考慮為標價中各分類使用期n的1/2;

n-為工程項目總工期(投標報價年到工程竣工年);

R-為標價中各分類費用年平均上漲率。

物價上漲的多少,可根據(jù)承包地區(qū)歷年的價格指數(shù),或按政府公布指數(shù),結(jié)合國際市場動態(tài)和承包工期長短,分類做出估算(根據(jù)國際市場動態(tài)分析和掌握的情況,一般正常情況下人工費年增長率為5-10%;材料設(shè)備上漲率為7-10%,經(jīng)驗數(shù)據(jù)僅供參考)。

另外注意:上式調(diào)整費用,未考慮施工管理費的因素,即施工管理費只能包干使用,不得增加。如合同另有說明,也可按比例調(diào)整。

例1:某工程項目總工期為5年,按2008年工程總報價為17653萬USD,其中:人工費2888萬USD,材料費5782萬USD,設(shè)備費4932萬USD,施工機械使用費1823萬USD。承包合同中價格條款約定:根據(jù)當?shù)貒夜嫉哪晟蠞q指數(shù)調(diào)整工程造價。國家公布的年上漲指數(shù):人工費上漲5%;材料費上漲7%;設(shè)備費上漲10%;施工機械使用費綜合上漲3%;求2011年竣工期工程總造價?價格調(diào)增比例?

解:先分別求出人工費M1、材料費M2、設(shè)備費M3、施工機械使用費M4,在5年基建期內(nèi)的增長費用,根據(jù)調(diào)價公式:

M=■d(1+R)t-d

人工費:M1-為人工費上漲增加費用;

d-為總?cè)斯べM2888萬USD;

t-為總工期5年的一半,即5/2=2.5;

n-為工程項目總工期5年;

R-為人工費上漲率5%。

M1=d(1+R)t-d=2888(1+5%)5/2-2888=374.65萬USD

以此類推:

材料費:M2=5782(1+7%)5/2-5782=1065.59萬USD

設(shè)備費:M3=4932(1+10%)5/2-4932=1327.00萬USD

施工機械使用費:M4=1823(1+3%)5/2-1823=139.82萬USD

則2011年竣工期工程造價調(diào)增為:

M=374.65+1065.59+1327.00+139.82=2907.06萬USD

則2011年竣工期工程總造價為:

17653+2907.06=20560.06萬USD

則價格調(diào)增比例:2907.06/17653=16.47%。

例2:某工程項目總工期為5年,按2008年工程總報價為17653萬USD.若承包合同中價格條款約定:根據(jù)當?shù)貒夜嫉哪晟蠞q指數(shù)僅調(diào)整工程主要材料的工程造價(包括,鋼材、水泥)。其工程總報價中:鋼材總價1888萬USD,水泥總價2578萬USD。國家公布的具體材料年上漲指數(shù):鋼材上漲5%;水泥下降4%;求2011年竣工期工程總造價?價格調(diào)增比例?

解:根據(jù)調(diào)價公式:

M=■d(1+R)t-d

鋼材:M1=1888(1+5%)5/2-1888=244.92萬USD

水泥:M2=2578(1-4%)5/2-2578=-265.59萬USD

則:2011年竣工期工程造價調(diào)增為244.92-265.59

=-20.67萬USD

則2011年竣工期工程總造價為

17653-20.67=17632.33萬USD

則價格調(diào)增比例:-20.67/17653=-0.12%即總價下調(diào)0.12%。

2.1.2 公式使用關(guān)鍵點(承包合同中價格條款約定)

2.1.2.1 需要確定雙方認可的調(diào)整指數(shù)R的選取來源和運用方法

(R可為:國家公布,行業(yè)公布,當?shù)毓こ處焻f(xié)會公布,或合同規(guī)定為固定數(shù))

2.1.2.2 價格調(diào)整指數(shù)R是雙刃劍,對承包商、業(yè)主都存在風險,可能上漲,也可下降

2.1.2.3 需要調(diào)整價格的內(nèi)容d,應在合同中有明確的分項或價格

2.1.2.4 承包商應注意根據(jù)項目的實際特點選取有上漲可能的因素(主要材料或其他)來進行約定。

2.1.2.5 t如果標書規(guī)定年終漲價因素考慮,則t=n

2.2 公式五:FIDIC施工合同條件下的價格調(diào)整公式

2.2.1 FIDIC施工合同條件(1999年第1版)第13.8款,價格調(diào)整公式的一般表達方法如公式①所示。

Pn=a+b+c+d+…

但對外幣部分進行調(diào)價時,業(yè)主有時要求在價格調(diào)整公式中考慮匯率因素,此時上述價格調(diào)整公式變?yōu)楣舰?/p>

Pn=a+b+c+d+…

式中:Pn—第n期間所完成合同價值調(diào)整系數(shù)(在整個合同期內(nèi),n可以取一個月,即每月調(diào)整合同價格,也可以分幾期進行調(diào)整);

a—價格調(diào)整權(quán)重系數(shù),表示合同付款中的不可調(diào)整部分;

b—b,c,d,…表示與相關(guān)調(diào)價項對應的價格調(diào)整權(quán)重系數(shù)(a+b+c+d+…=1);

Ln,En,Mn—第n期間的調(diào)價項(如勞務、設(shè)備、材料等)的現(xiàn)行價格指數(shù);

L0,E0,M0—遞交投標書截止時間之前第28天(基準日期)的調(diào)價項的基準價格指數(shù)。

ExLn,ExEn,ExMn—第n期間的調(diào)價項的現(xiàn)行匯率(每單位支付外幣可以兌換的勞務、材料、設(shè)備的出口國貨幣的數(shù)量,即1單位支付外幣=EX單位出口國貨幣);

ExL0,ExE0,ExM0—遞交投標書截止時間之前第28天(基準日期)的調(diào)價項的賣出匯率。

工程竣工期結(jié)算價格=合同中標價*Pn

公式①和②計算的結(jié)果Pn大于1,則價格調(diào)增,小于1則價格調(diào)減。

2.2.2 公式使用關(guān)鍵點

2.2.2.1 計算結(jié)果與公式中涉及的價格指數(shù)、調(diào)價項、價格調(diào)整權(quán)重系數(shù)以及匯率的選擇決策是否正確有關(guān)。公式②相對于公式①而言,公式②中承包商需要承擔更大的風險。

2.2.2.2 各國物價都會有不同程度的上漲,如果只考慮價格指數(shù)(公式①),則通常情況下是價格調(diào)增;但如果再考慮匯率因素(公式②),在出口國貨幣貶值時,出現(xiàn)(ExL0/ExLn)

2.2.2.3 如果出口國貨幣升值,則價格調(diào)增。如人民幣目前對美元處于升值狀態(tài),如果項目支付貨幣為美元,則從我國出口貨物時,匯率調(diào)價項將大于1,價格調(diào)增。

3 調(diào)價公式的實質(zhì)及使用

在項目的建設(shè)成本中,價格調(diào)整的額度往往占有相當大的比重。從概預算管理的角度看,價格調(diào)整幾乎等同于所謂“靜態(tài)投資,動態(tài)管理”之“動態(tài)”。國際承包合同中的價格條款包括價格構(gòu)成和合同價格的具體形式、使用的貨幣及保值措施等。

合同中價格的具體形式有固定價格和可調(diào)價格兩種,可調(diào)價格子項一般由合同約定。調(diào)整的子項目包括:工資、津貼、材料、設(shè)備、消費品、燃料、電費、運費、保險費、關(guān)稅、匯兌等。(涉及工程的設(shè)備材料進口稅,增值稅、所得稅、利潤匯出稅、等也是價格構(gòu)成的重要因素)其計算程序為:先確定各子項的固定比率,確定價格指數(shù),然后用價格調(diào)整公式進行調(diào)整。不論是總包合同還是分包合同,都要對每項工程編制單價分析表和計算依據(jù)。

所有調(diào)價公式的思路都是以某時、某地、某人工、某種材料和其他費用的價格為基礎(chǔ),隨著時間的推移,求出該地在結(jié)算時的某一計價款中人工費、材料費和其他費用現(xiàn)行價格與基本價格之比,再乘以該項人工費、材料費和其他費用各占合同額的比例,以補償承包商因物價上漲發(fā)生的損失。

兩個項目在同一時期、同一區(qū)域施工,從理論上說,不應出現(xiàn)相差懸殊的結(jié)果,但由于對調(diào)差公式及指數(shù)選擇不同,就會使價格調(diào)整出現(xiàn)截然不同的結(jié)果。所以投標者必須對國際金融的變動有較強的預測能力。

調(diào)價公式不宜過于繁雜,其原則上是一個線性公式,其中調(diào)價金額是物價上漲的正比函數(shù),即物價上漲越多,承包商所獲調(diào)價越多。如果在報價時能夠做出客觀的分析和預測,就能在履約過程中緩解合同單價與市場通貨膨脹之間的矛盾,達到保值目的,甚至可以增收創(chuàng)利。

對于工期較長的項目,物價風險相當突出和敏感,承包商在報價中將這些潛在損失分攤到永久工程的單價中,可以保護自身經(jīng)濟利益。如果遇到業(yè)主在合同中刪除了價格調(diào)整或其他經(jīng)濟補償?shù)臈l款,不對物價自然上漲等外部因素支付承包商調(diào)價款,承包商則應注意在合同談判時修改這種苛刻條件。否則,只得在合同的價格中預先列入風險保障金,打進一筆應付這種費用上漲的意外費用。目前很多公司都使用這種對外報價模式。

另一方面,是否應該調(diào)價,將主要取決于項目工期的長短。因為價格調(diào)整的必要性,乃在于合同雙方共同分擔不可預知而且難于忽略的通貨膨脹風險,那么對于工期較短的合同,則沒有調(diào)價的必要。國際咨詢工程師聯(lián)合會建議,工期在一年以內(nèi)的合同,無須調(diào)價。

4 總體分析

理論上說,價格調(diào)整對業(yè)主和承包商來說是公平的,因為計算調(diào)整價格系數(shù)采用以物價指數(shù)或市場價格為參數(shù)的公式,而各項指數(shù)均是權(quán)威機構(gòu)公開的,比較公正客觀。

從EPC承包商角度來說,價格調(diào)整的主要目的是把承包商的價格上漲風險降低到他可以承受的水平;另外則是尋求一種公平而且簡單可行的辦法,以解決風險的合理分擔。

國內(nèi)外工程承包市場,仍在普遍采用最低價中標的原則來選擇承包商,承包商不得不采取低價競標的策略來獲取項目。一個有經(jīng)驗的、成功的工程承包商總是善于利用工程變更、價格調(diào)整、索賠三大武器來使項目扭虧為盈。

希望開發(fā)及投標人員盡快了解并熟悉國內(nèi)外各種調(diào)價公式的實質(zhì),并使用價格條款,爭取在今后的工程項目中獲得更好的經(jīng)濟效益。

參考文獻:

[1]中國建設(shè)工程造價管理協(xié)會標準.建設(shè)項目投資估算/設(shè)計概算編審規(guī)程(CECA/GC-2007).中國計劃出版社.

[2]水利部.水利工程設(shè)計概(估)算編制規(guī)定.黃河水利出版社,2002.

篇3

關(guān)鍵詞:清單計價,工程結(jié)算

Abstract: This paper briefly expounds the concept of project settlement and the importance of pricing basis. And then it makes a phased and hierarchical description on how to do the project settlement under the bill pricing mode, as well as an analysis of the issues that must be noted in the settlement of completion.

Key words: bill pricing; project settlement

中圖分類號:K826.16文獻標識碼:A 文章編號:2095-2104(2012

工程結(jié)算是工程價款確認的最后一個環(huán)節(jié),也是最重要的一個環(huán)節(jié),如何做好結(jié)算工作,事關(guān)企業(yè)的經(jīng)濟利益。本人認為要想做好結(jié)算工作需要從以下幾個方面著手。

一、掌握政策,完善工程結(jié)算計價依據(jù)

工程結(jié)算是指承包人按照合同規(guī)定的內(nèi)容完成所承包的全部工程且經(jīng)竣工驗收合格后,向發(fā)包人進行的最終工程款結(jié)算,是承包人與發(fā)包人辦理工程款的最終依據(jù),是雙方簽訂的建筑安裝工程承包合同終結(jié)的憑證,是發(fā)包人編制竣工決算的主要資料。

工程結(jié)算的定義是我們結(jié)算工作的基礎(chǔ),指出了我們結(jié)算時需依據(jù)的各種文件,由于目前我國經(jīng)濟發(fā)展迅速,各種市場價格信息變化較快,為了與市場接軌,維護承包商利益,國家和省級政府部門會及時的各種人工費,材料費,機械費,安全文明施工費,環(huán)境保護費,稅金等調(diào)整條款,并明確規(guī)定執(zhí)行的具體日期,例如,山東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳的魯建標字[2011]19號文件《山東省建設(shè)工程費用項目組成及計算規(guī)則》中指出:一、本費用計算規(guī)則自2011年8月1日起施行。2011年8月1日前已簽訂合同的工程,扔按原合同及有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。二、自本費用計算規(guī)則施行之日起,原省建設(shè)廳魯建標字[2006]2號文件的《山東省建筑安裝市政工程費用項目組成及計算規(guī)則》、魯建標字[2006]5號文件的《山東省園林綠化工程費用項目組成及計算規(guī)則》和魯建標字[2008]6號文件的《山東省房屋修繕工程費用項目組成及計算規(guī)則》同時停止使用。三、本費用計算規(guī)則由山東省工程建設(shè)標準定額站負責管理、解釋。所以,工程結(jié)算時一定不要忘記查看相關(guān)文件,是否在調(diào)整范圍之內(nèi),以便及時調(diào)整追加,確保自己的利益。

二、分階段做好工程項目的造價控制工作

工程結(jié)算是在投標報價,合同洽談,現(xiàn)場簽證,設(shè)計變更,索賠等前期工作的基礎(chǔ)上進行的,要想得到較高的利潤,就需要在這些前期工作上做足功夫,只有這樣在結(jié)算時才能夠順利的進行,才能少扯皮高效率的辦理,那么需要做哪些前期工作呢?根據(jù)多年來的經(jīng)驗按照不同的階段總結(jié)如下:

1.投標報價階段。在投標報價階段需要根據(jù)工程實際,采取相應的投標報價技巧。因為工程量清單計價模式下,一般采用單價合同,由發(fā)包人承擔工程量的風險,但是單價相對固定,只調(diào)量不調(diào)價,這時需要根據(jù)圖紙和施工現(xiàn)場條件,采用合適的報價技巧,如不平衡報價法,例如,對費工費料的項目(如挑廊、陽臺造型等)可適當提高在總報價中所占的比例,這樣做既不會影響投標總報價,又存在多獲利的機會;對能先結(jié)算工程價款的項目(如土方、基礎(chǔ)工程等)其單價可高一些,以便加快資金周轉(zhuǎn);對后期項目(如裝飾工程、安裝工程等)其報價可以適當?shù)鸵恍?。估計施工過程中會增加工程量的項目,單價可高一些,這樣做對總報價影響不大,卻能在工程結(jié)算時增加收入;估計暫定工程或暫估價格,對以后一定要施工的部分,其單價可高一些,估計不會施工的部分可低一些。對工程內(nèi)容做法說明不清楚的項目,或其他漏洞的地方,其單價可低一些,以利于降低工程總報價水平和工程實施過程中索賠,獲得理想的結(jié)算價格。

2.合同洽談簽訂階段。在合同洽談階段要分條研讀合同條款,分析每項條款的風險和利潤,特別是價格調(diào)整條款,如發(fā)生變更,材料費、機械費、人工費上漲或?qū)Ψ竭`約,因第三方或不可抗力引起的追加工程價款的處理辦法。力爭盡量減少自己的風險,或者通過向保險公司投保的方式轉(zhuǎn)移風險等辦法,采用固定價格要把風險范圍約定清楚,同時應當把風險費用的計算方法約定清楚,雙方應約定一個百分比系數(shù),也可采用絕對值法。對于風險范圍以外的風險費用,應約定調(diào)整方法。若約定不明或沒有約定,要按照清單計價規(guī)范處理。這一過程應該讓造價人員參與,以便將來發(fā)生變更或再有額外的工作進行索賠。

3.工程施工階段。工程施工階段是所有工作中發(fā)生變化最多,受外界影響最大的階段,期間的原始資料的收集和各種簽證、索賠最為繁多,需要造價人員全程參與,熟悉發(fā)生的過程,各種索賠和簽證要在有效的時限內(nèi)發(fā)出。例如,在處理汶陽大街道路改造工程時跟蹤審計,不僅控制了工程進度,節(jié)省了資金,縮短了工期,保證了工程質(zhì)量。實際工作中承包方的預算員遇到的情況是,沒有全程參與,對施工過程中發(fā)生的變化不熟悉,需要拖延很長時間才能做好結(jié)算工程,浪費了寶貴的結(jié)算時間,損失了企業(yè)的利益。

加強施工過程中資料的管理。施工過程中的資料的管理尤為重要,這里說的主要是工程的變更簽證等書面性的資料。工程施工過程中因為遇到的意外情況較多,往往避免不了一些必要的變更,當業(yè)主方要求變更時,一定要在合同約定的時間內(nèi)以書面形式確認下來,該簽證的簽證,需要索賠的及時發(fā)出索賠意向通知書,防止因超過索賠有效期失去索賠機會。對于因合同約定不明確的內(nèi)容,要收集有利于增加造價的內(nèi)容,例如:隱蔽工程檢查記錄、發(fā)包方通知、指令、往來函件、工程洽商記錄、會議紀要等等,這些第一手材料是最有說服力,最直接的證據(jù),可以有效的防止結(jié)算時的推諉扯皮發(fā)生。

三、分清層次,條理分明地做好結(jié)算工作

篇4

【關(guān)鍵詞】工程量清單;計價模式;造價審計;定額理論;競爭機制;制度建設(shè);招投標

中圖分類號:TU723文獻標識碼: A

0 引言

在工程量清單計價模式下,工程報價很大程度上表現(xiàn)為工程單價的競爭,工程單價具有合同化的法定性,強調(diào)工程單價的事前確定性。所以工程量清單計價模式下的造價審計的是以招投標階段為重點面。

1 清單模式和定額模式下工程造價確定的比較

1.1 定額的特點不同

工程量清單模式計價就是招標人提供工程量清單,投標人按照市場規(guī)律自由以招投標的形式競爭定價的過程。實行工程量清單就是國家統(tǒng)一工程量計算規(guī)則和消耗量定額,為確定建設(shè)工程實物消耗量提供計價的依據(jù),打破了地區(qū)之間、部門之間、地區(qū)與部門這間在項目劃分、工作內(nèi)容和計算規(guī)則等方面自成體系的做法,實行全國統(tǒng)一。適合企業(yè)投標的消耗量定額也就是現(xiàn)在說的企業(yè)定額只反映完成某一計量單位工程實體所消耗的人工、材料、機械臺班數(shù)量,不反映價格。并根據(jù)企業(yè)本身的勞動生產(chǎn)率、技術(shù)裝備、施工工藝水平及氣候地理條件等因素,在計算總原則不變的情況下,加以調(diào)整補充,以充分體現(xiàn)企業(yè)自身的生產(chǎn)力水平。從而從根本上改變了傳統(tǒng)模式量價合一的預算定額制度,為工程造價走向市場化奠定了基礎(chǔ)。

1.2 價格的來源不同

在工程量清單模式下,構(gòu)成工程的所有價格是由承包人依據(jù)定額的消耗量、價格信息等各種要素,并結(jié)合企業(yè)目標、競爭對手狀況、經(jīng)濟需求等情況自主決定的。由于建筑產(chǎn)品是成千上萬種不同規(guī)格的建筑材料通過人工、機械進行有序組合而成的產(chǎn)品,面對瞬息萬變的市場價格,一清單模式下提出了及時提供各類人工單價、材料價格和機械臺班單價等動態(tài)變化的信息網(wǎng)絡服務體系,不斷收集、匯總、編輯、各類價格信息和價格指數(shù),指導承發(fā)包各方正確計算工程造價。

1.3 招投標形式不同

《價格法》中規(guī)定了三種定價方式,即政府定價、政府指導價和市場調(diào)節(jié)價。工程價格應該屬于市場調(diào)節(jié)價的范疇,因為我國工程價格是以招投標方式為核心進行競爭定價,其價格本應是市場調(diào)節(jié)價。長期以來,我國的工程造價管理沿用的是定額檬式,由于價格改革沒有到位,在招投標活動中,還設(shè)有標底,投標報價及標底是招投標文件中要求的現(xiàn)行定額標準而計算的,在沒有失誤的情況下,理論上投標報價與標底價應該是相同的,在競標過程中,標底是個中準價,給一定的幅度作為有效標的判定。所以從表面上看,現(xiàn)在的施工承發(fā)包價格是政府指導價,但這只是個過渡時期所采用的辦法,最終要走向市場調(diào)節(jié)。《招標投標法》中明確規(guī)定標底可有可無,強調(diào)無標底的低價法中標,實行工程量清單就是讓市場調(diào)節(jié)價格,這樣從根本上改變了定額模式下套定額取費的計價辦法,由企業(yè)根據(jù)競爭需要、自身實力和在某一特定項目上的需求目標自主確定管理費和利潤水平,通過招投標方式優(yōu)選中標單位,用合同形式確認工程造價。

2 清單計價模式下的工程造價審計

2.1 審計依據(jù)的變化

在定額計價模式下,建設(shè)工程造價審計的依據(jù)主要是圖紙(清單)、定額、施工組織設(shè)計、合同、報價書、承包商資質(zhì)等。在清單計價模式下,上述依據(jù)仍然對工程造價審計具有指導和參考作用,但是呈現(xiàn)出下列特點:

2.1.1 定額作用“弱化”

在定額計價模式下,建設(shè)工程造價審計的一個重點就是審計定額的套用是否正確,從某種程度上來說,在工程量清單計價模式下,承包單位填寫的清單單價對合同雙方是有約束力的,而不論其“套用定額”是否正確。

2.1.2 施工方案和施工措施是關(guān)鍵

在新計價模式中,清單單價是施工單位根據(jù)其自身的定額來確定的,如何來衡量其合理性同時又不失競爭性呢?關(guān)鍵的依據(jù)就是施工方案和施工措施,這是其所報單價得以實現(xiàn)的基本保證,它和報價緊密相關(guān)。如果報價明顯低于平均水平同時并沒有提出有效的施工方案或施工措施,很顯然這是低于成本價競爭,是招投標法所禁止的。

2.1.3 合同約束作用加強

在定額計價模式下,往往一個工程合同報價和最終結(jié)算價格相去甚遠,這反映了合同條款約束作用不夠,價格彈性過大。而在工程量清單計價模式下,工程的單價相對剛性,一合同約束作用將明顯加強。

2.2 審計內(nèi)容的變化

2.2.1 招投標階段造價審計內(nèi)容的變化

在新的計價模式下,為了充分發(fā)揮市場競爭擇優(yōu)機制,招投標階段成了建設(shè)工程造價確定的最關(guān)鍵環(huán)節(jié)。無論是對國家審計還是內(nèi)部審計來說,要確保建設(shè)工程價格的合理形成,加強招投標階段的造價審計無疑是重中之重,主要體現(xiàn)以下幾個方面:

1)加強對招標文件的審計。招標文件作為整個招投標過程乃至于工程項目實施全過程的綱領(lǐng)性文件,是整個工程項目造價控制的關(guān)鍵。審計人員應注意審計招標文件中風險分配結(jié)構(gòu)是否合理,有關(guān)價格調(diào)整和結(jié)算的條款是否明確合理等;

2)加強對工程量清單的審計。工程量清單作為投標計價的依據(jù),是整個項目造價控制的核心內(nèi)容。因此在審計時應注意審核工程量清單的編制是否符合工程量清單計價規(guī)范和工程招標文件的要求,清單工作量是否與實際工作量出入較大,清單子目的工作內(nèi)容與工作要求是否表述準確或完整等。

3)加強對清單報價的審計。在審查工程總報價的同時要注意審查投標單位是否實施不平衡報價的策略,也就是投標單位通常在保持總造價不變的情況下,將變化較小的項目的單價降低,將變化較大的項目單價增大,這樣在工程結(jié)算時,可以成功地達到追加工程款的目的。同時,對工程數(shù)量大的單價要重點研究審核,并應充分利用收集到的工程價格數(shù)據(jù),對其進行對比分析,區(qū)分哪些報價過高,哪些報價過低。另外,在審查清單報價時,還應注意審查施工方案、施工措施、工作內(nèi)容和工作要求等。

2.2.2 施工過程中造價審計內(nèi)容的變化

在這一階段,造價審計的主要內(nèi)容就是審查招投標階段確定的工程造價的執(zhí)行情況,特別要注意工程量的核定和工程量變更的簽證工作。在對工程簽證進行審計時,應注意區(qū)分哪些該簽,哪些不該簽;哪些項目是合同內(nèi),哪些項目是合同外;哪些工作內(nèi)容己在投標單價中包含,哪些沒有包含:如果要簽應該簽多少等等。

另外,要注意審計合同中綜合單價因工程量變更需調(diào)整時的價格調(diào)整結(jié)算辦法。一般來說,工程量清單漏項與設(shè)計變更引起新工程量清單項目,其綜合單價由承包人提出,經(jīng)發(fā)包人確認后作為結(jié)算的依據(jù);由于工程量清單的工程數(shù)量有誤或設(shè)計變更引起工程量增減,屬合同約定幅度以內(nèi)的,應執(zhí)行原有綜合單價;屬合同約定幅度以外的,其增加部分的工程量或減少后剩余部分的工程量的綜合單價由承包人提出,經(jīng)發(fā)包人確認后,作為結(jié)算的依據(jù)。

2.2.3 竣工結(jié)算階段造價審計內(nèi)容的變化

在清單計價模式下,竣工結(jié)算審計工作內(nèi)容較以前有所減少,因為這種模式下的工程價格是相當程度上的“閉口”價格,工程價格在前兩個階段已基本確定。這一階段造價審計工作的重要內(nèi)容應該放在施工過程中遺留下來的索賠和補償工程價款問題。

3 結(jié)束語

總之,隨著工程量清單計價模式的推行,傳統(tǒng)定額計價的僵化模式將逐步地被打破,但同樣也不可避免地帶來了許多新的問題,作為建設(shè)工程造價審計來講也將會隨著情況發(fā)展而發(fā)展。

【參考文獻】

[1]李躍水.基于工程量清單計價模式下的建設(shè)工程造價審計研究[J]. 基建優(yōu)化,2004(6):22-23.

篇5

對政府投資項目預結(jié)算的評審,是合理確定政府投資項目造價的必要程序及重要手段。根據(jù)本人實踐經(jīng)驗,對如何合理運用評審方法、抓住評審項目內(nèi)容的要點和難點進行科學評審作如下探討,與同行共勉。

一、評審的前期工作

1、送審資料完整性

工程項目進行評審之前要求建設(shè)單位的送審資料真實完整,是開展工程預結(jié)算評審的基本條件。由于建設(shè)單位送審資料不齊全、不真實甚至發(fā)生錯誤而要求在評審過程中修改或補充資料,往往會中斷項目的評審而影響評審效率。因此,我們必須要把好送審資料的質(zhì)量關(guān),統(tǒng)一送審資料標準,對完整性、真實性和規(guī)范化不達到要求的送審資料堅決拒收并以正式函件的形式通知建設(shè)單位,為確保工程項目的順利評審打下基礎(chǔ)。

工程預結(jié)算審核所需的資料一般包括:項目立項批文和資金批復文件、施工圖設(shè)計圖紙、審圖站審核意見、招標文件。招標答疑會議紀要、投標文件、中標通知書、施工合同、竣工圖、招標圖紙(總價包干合同必須提供)、設(shè)計變更通知單、圖紙會審記錄、現(xiàn)場簽證單、開工報告??⒐を炇請蟾妫こ塘坑嬎銜?、工程結(jié)算書等資料,必要時還要提供施工日記、材料進場檢驗證明及施工會議記錄等資料。

2、熟悉相關(guān)法律法規(guī),正確理解合同內(nèi)容

政府投資項目的評審要求評審人員有很強的政策性、專業(yè)性,同時也應具備一定的綜合能力,而評審人員往往對預結(jié)算編審的基本理論和程序比較熟悉,但對工程設(shè)計規(guī)范、施工規(guī)范等缺乏一定的專業(yè)知識和實踐經(jīng)驗,工程預結(jié)算審核基本上就是單純的按圖計算,總體上的知識結(jié)構(gòu)還比較單一。評審人員應經(jīng)常性學習研究相關(guān)法律法規(guī),能更清晰的合理處理復雜的評審問題;在不影響正常工作的情況下采取自學或參加繼續(xù)教育的形式,如學習研究《招投標法》、《合同法》、《政府采購法》、安裝工程算量軟件的應用培訓等,為進一步提高評審工作質(zhì)量奠定良好基礎(chǔ)。

二、財政投資預結(jié)算評審的內(nèi)容

工程預結(jié)算的評審方法有全面審查法、重點抽查法、單價核查法、對比審查法等。目前最多采用的全面審查法,其能做到客觀、公正、全面、實事求是,減少工程審核的錯漏。

1、基本程序合規(guī)性審查

該項主要審查建設(shè)項目是否按基本建設(shè)程序進行立項,是否按照立項批復意見和資金落實批文開展項目組織實施。重點審查項目施工圖設(shè)計是否執(zhí)行限額設(shè)計,是否依照《招投標法》和政府項目管理要求開展工程設(shè)計、工程監(jiān)理、工程施工開展招投標程序。審查符合政府采購的設(shè)備材料是否按政府采購管理辦法執(zhí)行。如項目應實施工程招投標制度和工程監(jiān)理制度而未實施的應嚴格進行審查披露,或變更符合重大變更需立項部門重新批復的,或變更結(jié)算金額符合政府管理規(guī)定要求的,要求建設(shè)單位按相關(guān)變更手續(xù)和批準意見后才給予確認變更部分的結(jié)算。

2、工程量審查

工程量是預結(jié)算編制的基礎(chǔ),它的準確與否直接影響工程造價的準確性。因此,必須在工程量的審查上下工夫。要準確地核實各分部分項、措施項目的工程量,首先要熟悉設(shè)計圖紙、不同專業(yè)的技術(shù)規(guī)范和工程量計算要求,熟悉和了解定額中的各章節(jié)的說明和計算規(guī)則。在充分熟悉圖紙和招標文件等相關(guān)資料的基礎(chǔ)上,主要審查工程量是否有漏算、重算和錯算。

(1)一般情況下,工程量計算要以設(shè)計圖紙為依據(jù),按工程量計算規(guī)則核實工程量計算是否有誤,但有些預結(jié)算項目平面圖設(shè)計工程量與平面圖設(shè)計比例不相符,導致工程量存在較大偏差,此時需要勘查現(xiàn)場進一步核實。例如大學城某外電工程,圖紙設(shè)計圖紙比例為1:200,但是實際我們勘察現(xiàn)場時,圖紙與實際現(xiàn)場工程量比例為1:110,由此可見,我們在計算工程量時,當設(shè)計圖紙存在疑問或者描述不明確時,采取勘察現(xiàn)場方式也是必不可少的,這樣可以避免施工單位的假報、虛報,節(jié)省財政投資。

(2)在采用清單計價模式時,應注意清單與定額在計算工程量時計算規(guī)則的不同之處。熟悉工程量清單計算規(guī)則與定額工程量計算規(guī)則的區(qū)別,許多項目兩者的工程量計算結(jié)果差異很大,對工程量清單綜合單價影響很大。如電氣安裝工程中電纜電線清單工程量是不計算預留長度,而定額工程量需考慮預留量,分清兩者的工程量計算規(guī)則,對工程預結(jié)算有較大影響。

(3)審查介紹工程量之前還應結(jié)合招標文件、施工合同有關(guān)工程量計算條款的約定,嚴格執(zhí)行招標文件計算條款可避免工程結(jié)算的爭議。工程結(jié)算應結(jié)合招標文件、招標答疑會議紀要、施工合同的相關(guān)條款來審核工程結(jié)算。根據(jù)合同承包方式和結(jié)算形式,有針對性地對項目的工程量、單價認定程序和計算條件進行審查。如亞運城機電安裝工程與裝飾裝修工程,如何不結(jié)合招標文件及施工合同的相關(guān)條款,就不能對該類工程施工界面有清晰的認識,讓施工單位蒙混過關(guān),很可能就造成工程量重復計算,給財政投資造成不小的損失。

3、單價套用審查

(1)審查設(shè)備、材料價格

工程預結(jié)算設(shè)備、材料價格的確定與審查是非常繁瑣的重要事項,一般都依據(jù)當?shù)卦靸r管理部門公布的綜合價格和廠商價格信息結(jié)合電話詢價等方法。但往往造價管理部門公布的綜合價格非常有限,還存在大部分設(shè)備材料價格比較難定,如果直接采用廠商信息價格編制工程預算,必然導致造價與事實差異大,如果采用電話詢價為編制依據(jù),往往與建設(shè)單位進行對數(shù)時存在不同意見,難以定案。我們評審時為了取得平衡點,盡量要求建設(shè)單位提供不少于三家的廠商報價詢價單,經(jīng)評審核查后再合理范圍內(nèi)確定設(shè)備材料價格。另外評審單位可以根據(jù)地方情況編制設(shè)備材料價格庫,可參考已審核項目、已招標工程項目、已竣工結(jié)算項目的材料預算價格,可根據(jù)廠商的報價結(jié)合市場價格漲落因素進行調(diào)整計算,設(shè)備材料價格的取定要盡量符合當時的市場行情。對設(shè)備材料價格審核時還要注意工程設(shè)備材料的規(guī)格、型號和數(shù)量是否符合設(shè)計施工圖規(guī)定,材料預算價格是否按規(guī)定計取。如電纜有阻燃的和耐火的,阻燃電纜可直接按綜合價計算,但耐火電纜卻沒有綜合價格,需要詢價才能確定,兩者的價格也有一定的差異。

(2)審查定額子目套用

①對定額子目套用的審核,要注意定額子目所包含的工作內(nèi)容和未包含的工作內(nèi)容,如電氣安裝工程接地母線的敷設(shè)是包含土方挖填的,一般情況下不應重復計算土方挖填的;如消防水泵接合器安裝定額中已含配套的消防接口本體、止回閥、安全閥、閘閥又另套閥門安裝定額,這就重復計算安裝費用了;如給排水管道安裝中未包含土石方開挖和回填費用,發(fā)生時應另套相關(guān)定額計算。因此要熟悉和注意定額的工作內(nèi)容,以免重復計算或漏算。

②要注意看各章節(jié)定額的編制說明,熟悉定額中同類工程的子目套用的界限,力求做到正確合理。如安裝定額給排水管道與市政定額中的給排水定額的界限劃分,安裝定額中工業(yè)管道定額與給排水管道定額的界限劃分。熟悉定額說明,注意差異點,如消防工程中噴淋管道是套用消防冊管道安裝及其沖洗定額的,但消防栓管道安裝及沖洗時按給排水冊安裝定額計算的。

③要重點審核工程定額的名稱、規(guī)格、內(nèi)容和計量單位與施工圖設(shè)計項目內(nèi)容是否一致,如給排水鍍鋅鋼管分螺紋連接、法蘭連接及卡箍連接三種連接。又如通風空調(diào)中風管分為排風管及空調(diào)風管,兩者區(qū)別是排風管不需要保溫,而空調(diào)風管需要保溫,而保溫材料一般又分為兩種,一種是鋁箔玻璃棉保溫,一種是橡塑保溫,這需要讀懂施工設(shè)計圖紙,熟悉施工工序和定額規(guī)則才能做到不漏項、不重算,不錯套定額,要杜絕此類問題的發(fā)生就需要預結(jié)算審核人員結(jié)合實際情況,熟悉定額相關(guān)規(guī)定,得出客觀的結(jié)論。

④要審核換算的定額單價,有些分項工程定額單價的換算,定額規(guī)定只允許換算其材料結(jié)算價格及其消耗數(shù)量,人工費及機械費不允許換算。也有些分項工程定額單價的換算,定額允許換算,應重點審核其定額單價的換算或系數(shù)調(diào)整是否符合定額規(guī)定。如單芯電纜、五芯電纜的系數(shù)調(diào)整,安裝工程中拆除系數(shù)的計算等。

(3)審查費用項目及其計取

①審核費率的套用是否正確。審核時應根據(jù)工程造價管理部門規(guī)定的各專業(yè)計價程序來計算各費用,依據(jù)工程規(guī)模審核其工程類別與所取費率是否對應,其企業(yè)屬性與所取費率是否對應。有些費用的計算是否符合計算的依據(jù)。如市政工程中維持交通工程增加費用,并不是所有市政工程都發(fā)生此項費用的,應對照分析符合計算條件時才能計算。另如材料進場檢驗費用的結(jié)算,應按實際發(fā)生情況結(jié)算,不發(fā)生時就不應該計算,應要求提供檢測服務所發(fā)生的收費發(fā)票作為結(jié)算依據(jù)。

②審核取費基數(shù)。根據(jù)工程造價管理部門規(guī)定的各專業(yè)計價程序來審查費用計算的基數(shù)是否正確,要注意各專業(yè)各費用的基數(shù)計算有所差異,審核時應嚴格按規(guī)定的計價程序規(guī)定的取費基數(shù)計算。

③工程結(jié)算時取費基數(shù)還要看合同的約定情況。有些費用的基數(shù)要求在滿足規(guī)范要求條件下,還要依據(jù)招標文件要求及雙方簽訂的工程合同的有關(guān)內(nèi)容來結(jié)算,如廣東省2010年定額就要求對預算包干費用的結(jié)算費率進行約定。

④部門費用會隨政策變化規(guī)定來調(diào)整計算。如工程預結(jié)算中的稅金及堤圍防護費用的計算就要按國家或地方有關(guān)調(diào)整文件按不同時間段來計算。

三、評審報告的編制

評審報告要求按統(tǒng)一格式進行編制,規(guī)范要求,突出評審情況要點。一般要求工程概況對建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)規(guī)模、建筑面積進行描述;評審依據(jù)按工程量計算依據(jù)、單價計算依據(jù)(計價辦法、價格調(diào)整等)、稅費計算依據(jù)、其他文件依據(jù)進行分類填寫;評審情況按評審方法的采用、工程量單價核增(減)的主要方面、其他方面增減情況、特殊情況及處理方式說明。向上級主管部門反映的情況、其他情況進行分類說明,如送審金額變更、企業(yè)名稱變更、是否招投標、是否超前期投資、是否超合同價及工期延期等情況。評審結(jié)果就批復預算金額或合同金額、送審金額、審定金額、核減率進行規(guī)范填寫匯報。

篇6

關(guān)鍵詞:工程變更;造價;造價管理

Abstract: Engineering changes are reflected in the changes in the project amount, unit price changes, changes in billing project, or three kinds of changes in a combination. In this paper, several common engineering change analysis, including an increase in new work, the larger changes and engineering changes in the fixed price contract or the nature of work changes caused by a significant change is more complex and need to cost engineers approved the project settlement cost, follow the principle of a fair price, according to the specific analysis of the actual situation, in order to cost management.Keywords: engineering change; cost; Cost Management

中圖分類號:TU723.3 文獻標識碼: A 文章編號:

工程變更一直是工程建設(shè)中困擾投資控制的關(guān)鍵問題.所謂工程變更,是指由于設(shè)計文件或技術(shù)規(guī)范改變以及業(yè)主的需求變動,在施工過程中引起的合同內(nèi)容、范圍等的變更.工程變更是以監(jiān)理工程師簽發(fā)的工程變更令為載體,具有一定的強制性.工程變更的表現(xiàn)形式:一是工程量的變化,二是單價的變化,三是計費項目發(fā)生變化,或3種變化兼而有之.實踐證明,工程變更對工程造價的影響較大,一般占工程總造價的5%一15%左右,少數(shù)項目超過30%或更多.因此,如何在施工階段嚴格控制工程變更,使工程造價得到有效控制是一個非?,F(xiàn)實

的問題.

1 工程變更的范圍

工程變更的范圍非常廣,一般包括:工程規(guī)模變化引起的任何工程量的增減、某些工程項目內(nèi)容的調(diào)整、因技術(shù)規(guī)范變化引起的工程質(zhì)量、性質(zhì)或類型的改變、工程任何部分的標高、基線、位置和尺寸引起的變化、為完成本工程所必須的任何類型的附加工作、因施工范圍的變更而使得工程任何部分規(guī)定的施工順序或時間安排的改變以及不可預見因素帶來的施工難度增加或減少等.

2工程變更的原因

在施工中引起變更的原因很多,設(shè)計漏項、地質(zhì)情況變化、工藝改變、設(shè)備選型不當、施工技術(shù)等都可能引起工程變更.如工程設(shè)計粗糙,使工程實際與發(fā)包時提供的圖紙不符,當前市場供應的材料規(guī)格標準不符合設(shè)計要求等,這些問題的產(chǎn)生都會引起工程造價的變動.對必須發(fā)生的,尤其是涉及到費用增減的工程變更應盡量提前,變更發(fā)生得越早則損失越?。粼诠こ淌┕で白兏鼊t只須修改圖紙,其他費用尚未發(fā)生,損失有限;若在采購階段變更,不僅需要修改圖紙,而且設(shè)備、材料還須重新采購;若在施工階段變更,除上述費用外,已施工的工程還須拆除,勢必造成重大變更損失.工程變更是施工階段影響工程造價最大的因素,但客觀地講,任何工程項目都不可避免地會發(fā)生工程變更.工程變更既可以由業(yè)主(或設(shè)計單位)提出的,也可以由承包商提出.工程變更發(fā)生后,其審查尤為重要.工程變更無論是由哪方提出,必須經(jīng)設(shè)計單位代表、業(yè)主單位代表、總監(jiān)理工程師、工程咨詢單位代表共同簽字,經(jīng)確認后由設(shè)計單位發(fā)出工程變更通知.可見關(guān)于工程變更的估價工作是非常復雜和困難的,這些變更涉及到設(shè)計圖紙或技術(shù)規(guī)范的改變、修改或補充,涉及到設(shè)計部門、監(jiān)理單位、建設(shè)方、施工方和造價控制部門等各方面的工作.

3工程變更的基本類型

工程變更有如下幾種類型,除專用合同條款另有約定外,在履行合同條款中發(fā)生以下情形之一,應按規(guī)定進行變更。

3.1取消合同中任何一項工作,但被取消的工作不能轉(zhuǎn)由發(fā)包人或其他人實施,由于承辦人違約造成的情況除外。

3.2改變合同中任何一項工作的質(zhì)量或其他特性。

3.3改變合同工程的基線、高程、位置或尺寸。

3.4改變合同中任何一項工作的施工時間或改變已批準的施工工藝或順序。

3.5為完成工程需要追加的額外工作。

4工程變更中的造價控制

工程變更的因素很多,對工程造價的處理相應也會有不同.根據(jù)施工招標文件的有關(guān)規(guī)定,變更工程應根據(jù)其完成的數(shù)量及相應的單價來辦理結(jié)算,其中變更工程的單價原則,其一是約定優(yōu)先原則,其二是公平合理原則。

4.1設(shè)計變更引起的工程量的增減這種變更導致的造價核定比較簡單,工程量由造價師核定,根據(jù)合同中簽訂的單價,得到變更造價.如工程中任何部分的標高、基線、位置、尺寸的改變引起的工程變更以及設(shè)計變更引起的工程量增減,均可按照上述原則來定價,這樣能保持合同履行的嚴肅性,同時能有效地避免雙方協(xié)商單價時的爭議以及對合同正常履行帶來的影響.只要合同單價公平合理,那么變更的單價也是合理的.

4.2設(shè)計變更引起的新增工作內(nèi)容這種變更若在工程量清單中未列明單價,可根

據(jù)甲乙雙方協(xié)商確定工程變更單價,或參照相似工程的變更單價,以實際完成變更工程量確定變更結(jié)算造價.例如地下室外墻防水需要增加一道4 mm厚SBS防水卷材,原設(shè)計沒有,變更單價可按照雙方協(xié)商議定,或參照類似工程的相應單價,如有爭議,可根據(jù)當?shù)囟~及市場價,以概預算方法為基礎(chǔ)核定單價,或到當?shù)卦靸r管理部門咨詢或裁定.

4.3原合同范圍之外的變更項目如果變更的工程項日性質(zhì)和內(nèi)容與原來合同不同,則應由建設(shè)方和施工方另簽新的合同文件,按照變更的工程內(nèi)容核定工程單價,按新增工程的實際工程量確定變更工程造價.

4.4采用固定總價合同的工程變更如果在工程合同中明確約定工程量調(diào)整的條

件和范圍,如約定子項工程量變更在上下幅度范圍內(nèi)0-5%時,不再另行計算,那么在此范圍之內(nèi)的工程量變化不應計算,超出此范圍之外的工程量按實際增減,按照原合同中的單價和增減的工程量核定計算工程變更造價.如果在工程合同中沒有約定變更增減范圍的,可按實際發(fā)生量進行調(diào)整計算.如果變更項目是新增工作內(nèi)容,原合同中未涉及,注冊造價工程師應參考類似工程結(jié)算的單價,與建設(shè)方和施工方協(xié)商確定變更工程結(jié)算單價,按照施工方實際完成的工程量確定變更工程造價.

4.5工程量變化較大或工作性質(zhì)有重大改變在工程量清單計價模式下,工程量清單反映的是一種估算工程量,承包人據(jù)此報出綜合單價,盡管在合同中已經(jīng)約定工程量按實際發(fā)生量結(jié)算,但當工程量發(fā)生較大變化時,綜合單價也會產(chǎn)生相應

的“規(guī)模效應”變化,這種情況下繼續(xù)沿用原有合同單價會損害公平原則,原有的合同單價也應進行變更.FIDIC條款規(guī)定了變更合同單價的雙控條件:“合同內(nèi)所含項目的費率或價格不應考慮變動,除非該項目涉及的款額超過合同價格的2%,以及在該項目下實施的實際工程量超出或少于工程量表中規(guī)定之工程量的25%以上”.也就是說,當變更的工程量或造價超出限額時,超出部分的工程變更造價可以不根據(jù)原有合同規(guī)定的費率或單價,應重新核定,但是未超出部分的工程變更單價仍按原合同進行計算.對超出部分的工程變更可按下列3種情況分別進行計算:

(1)原合同單價較高,當變更增加工程量較多時,施工方增大規(guī)模效益,增加的工程量部分的直接成本和間接成本均會降低,因此,原有合同單價應予以降低.

(2)原合同單價適中,工程量變化較大會使得施工方獲利,因此可維持原單價.

(3)原合同單價偏低,如果工程量大量增加,繼續(xù)使用原單價會使施工方的虧損更嚴重,因此違背了公平的原則,應對超出部分的工程單價進行調(diào)整,可采用協(xié)商的方式確定單價之來計算.

4.6已經(jīng)確認的增減變更造價的優(yōu)惠問題,已經(jīng)確認的增減變更、簽證工程造價是否合適等:工程變更中的造價管理用投標時施工方承諾的優(yōu)惠率來進行優(yōu)惠,這個問題如果合同中沒有明確規(guī)定,往往造成后期甲乙雙方扯皮.所以在施工合同中應明確變更部分是否優(yōu)惠、優(yōu)惠多少等問題,這樣最終結(jié)算時,才能保證對

甲乙雙方公平、公正.

4.7建設(shè)方在招標時應盡可能的將招標范圍、投標人報價應包含的工作內(nèi)容等在招標文件中一一明確,投標方應仔細閱讀招標文件和設(shè)計圖紙,要對擬建工程可能發(fā)生的一切項目和費用作通盤考慮。建設(shè)和施工雙方應在合同中就調(diào)整物資和材料的種類、價格標準、調(diào)整幅度等做出詳細約定,對工程量發(fā)生變更時價格調(diào)整的方法和工程量清單計算錯誤或遺漏時的允許調(diào)整范圍和調(diào)整時單價的確定進行規(guī)定。

總價包干的項目中,投標人的投標報價中所含的工程量一般不能進行調(diào)整。但竣工結(jié)算時,設(shè)計變更和因分部分項工程量清單漏項或非承包人原因的工程變更,造成增加新的工程量清單項目應進行調(diào)整。GB 50500-2008《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》中規(guī)定:其對應的綜合單價按下列方法確定:

(1)合同中已有適用的綜合單價,按合同中已有的綜合單價確定;

(2)合同中有類似的綜合單價,參照類似的綜合單價確定:

(3)合同中沒有適用或類似的綜合單價,由承包人提出綜合單價,經(jīng)發(fā)包人確認后執(zhí)行。

在項目招標階段,工程量清單是招標文件的重要組成部分,是投標人報價的依據(jù),在項目實施階段和結(jié)算階段,經(jīng)確定的工程量清單是合同實施和結(jié)算支付的依據(jù)。因此建設(shè)單位應重視項目前期的貯備工作,適當放寬設(shè)計時間,提高圖紙設(shè)計質(zhì)量,清單編制單位要加強編制質(zhì)量,加強校審制度,盡可能的減少錯算、漏算。施工單位應根據(jù)自己的優(yōu)勢和管理水平合理報價。招投標雙方和招標機構(gòu)在招標市場活動中針對目前的問題不斷完善,規(guī)范。形成一個競爭有序、公平合理的建設(shè)市場。

總之,在造價管理實踐中遇到的問題很復雜,很多情況不是上述某一種變更,可能是好幾種變更摻雜在一起,但不論如何,造價工程師在核定工程結(jié)算造價時,應該遵循價格公平的原則,才能合理地進行造價管理.工程變更對投資的影響是復雜和多方面的,因此要求監(jiān)理工程師要控制好工程變更,造價工程師應準確理解和掌握工程變更的含義和范圍,采取正確的計價方法,合理確定結(jié)算價格,才能真正達到有效控制投資,提高建設(shè)項目經(jīng)濟效益和社會效益的目的.

參考文獻i

[1]柯洪.工程造價計價與控制[M].4版.北京:中國計劃出版社,2006.

[2]朱佑國.工程造價管理圖解[M].北京:化學工業(yè)出版社,2008.

篇7

關(guān)鍵詞:建筑工程施工合同; 合同價款; 工程變更; 不可抗力;風險

Abstract: this paper deals in construction project contract signed should be the focus, such as to determine the value of the project, engineering change to determine the price.

Keywords: building project construction contract; contract price; Engineering change; Force majeure; risk

s

中圖分類號: TU198 文獻標識碼: A 文章編號:

建筑工程合同是建筑項目的靈魂,是承包人進行施工,發(fā)包人進行質(zhì)量控制,進度控制、投資控制的主要依據(jù)。合同簽署的合理與否成功與否,直接影響到工程本身的各個方面和環(huán)節(jié),尤其是質(zhì)量和成本。 然而,有些業(yè)主和承包商或合同管理人員往往對前期所簽訂的建設(shè)工程施工合同重視不夠,對合同的起草和簽訂時注意事項不很明確,簽訂的合同不規(guī)范,不嚴謹,其后果給雙方帶來不少的直接或間接經(jīng)濟損失,出現(xiàn)開工時好似一家,結(jié)算是打成冤家的現(xiàn)象。在此,本人結(jié)合自己的工作實際和理解談下粗淺的認識。

目前我國的建設(shè)工程施工合同借鑒了國際上廣泛使用的FIDIC土木工程施工合同條款,由國家建設(shè)部、工商行政管理局聯(lián)合,稱做建設(shè)工程施工合同示范文本。合同內(nèi)容分為 “協(xié)議書”、通用條款、專用條款、合同附件四個部分。對必須招標的工程項目來說,在發(fā)放的招標文件中就應附有合同條款及格式,招標工作結(jié)束時,建設(shè)方與中標方直接根據(jù)招標文件及投標文件簽訂施工合同。以下討論簽訂合同時應重點關(guān)注的問題。 一、協(xié)議書部分 此部分內(nèi)容在填寫時應注意以下幾點:主要為工程協(xié)議雙方基本信息和合同概況,其內(nèi)容在法律解釋順序中通常是第一位的。 1、合同雙方單位名稱應為全稱,且必須和企業(yè)的工商注冊名稱相一致,是具備法人資格的主體。 2、工程概況要描述簡潔清晰。工程內(nèi)容描述不應與專用條款中描述相矛盾。工程地點應為實際工程所在地,這是因為工程結(jié)算的稅率記取和工程糾紛依法解決時,都和工程所在地有關(guān)系。 3、工程開竣工日期應明確,工期日歷天數(shù)要計算準確。如果簽訂合同時因某些原因尚不能明確具體時間,亦應在專有條款注明開竣工日期的具體確定方法,比如注明開工日期為“自接到發(fā)包人書面開工令日起”。目的是雙方結(jié)算時對工期是否拖延導致價款變動進行界定。 4、工程質(zhì)量標準。應明確質(zhì)量要求。對于要求質(zhì)量優(yōu)質(zhì)的工程應在專用條款中約定是否有獎勵及獎勵的計算方法。如施工單位在投標時承諾優(yōu)質(zhì)工程,而簽訂合同時是合格工程,結(jié)算時業(yè)主以施工單位投標優(yōu)質(zhì)承諾為由扣罰工程款,業(yè)主的做法是否正確呢?不正確!如上所說,合同約定第一,合同中協(xié)議書第一! 5、合同價款:招標工程的合同價款應根據(jù)建設(shè)部規(guī)定,依據(jù)中標通知書中的中標價格在合同中約定。非招標工程的合同價款依據(jù)工程預算在協(xié)議書內(nèi)約定。 6、合同的組成文件內(nèi)容。協(xié)議書中的合同組成內(nèi)容在專用條款中可以在此基礎(chǔ)上進一步補充。在這里沒有次序的概念,其解釋順序,要以專用條款的約定順序為準。

二、通用條款部分:

簽訂合同前仔細閱讀和準確理解“通用條款”十分重要。因為這一部分內(nèi)容不僅注明合同用語的確切含義,引導合同雙方如何簽訂“專用條款”,更重要的是當“專用條款”中某一條款未作特別約定時,“通用條款”中的對應條款自動成為合同雙方一致同意的合同約定,通用條款一般不做修改,如雙方有特別的約定在第三部分的專用條款中作約定,專用條款效力高于通用條款,兩者有矛盾時以專用條款為準。

三、專用條款部分:

專用條款是發(fā)包人與承包人根據(jù)法律、行政法規(guī)規(guī)定,結(jié)合具體工程實際,經(jīng)協(xié)商達成一致意見的條款,是對通用條款的具體化、補充或修改。盡管通用條款大部分適用,但有些條款必須考慮工程的具體情況和所在地區(qū)的情況,需在專有條款中進一步約定說明。通用條款和專有條款相互解釋相互補充來共同組成完整的合同。訂立工程合同前,要細心研究合同條款,要結(jié)合項目特點和當事人自身情況,設(shè)想在履行中可能出現(xiàn)的問題,事先提出解決的措施。合同條款用詞要準確,發(fā)包人和承包人的義務、責任、權(quán)利要寫清楚,切不要因準備不足或疏忽而使合同條款留下漏洞,給合同履行帶來困難,使合法權(quán)益蒙受損失。重點須關(guān)注的問題如下:

1、不可抗力的約定:在通用條款中有關(guān)于不可抗力的條款。對不可抗力發(fā)生后當事人責任、義務、費用等如何劃分均作了詳細規(guī)定。發(fā)包人和承包人都認為不可抗力的內(nèi)容就是這些了。于是,在《專用條款》上就通常不再做特殊約定。但是風、雨、雪、洪、震等自然災害達到什么程度才能被認定為不可抗力呢,《通用條款》未明確,實踐中雙方難以形成共識,雙方當事人在合同中對可能發(fā)生的風、雨、雪、洪水、地震等自然災害的程度應予以量化,如幾級以上的大風、幾級以上的地震、持續(xù)多少天達到多少毫米的降水等等,才能認定為不可抗力,以免引起不必要的糾紛。

2、對通用條款第六條合同價款的補充約定:

建設(shè)工程施工合同最常見的糾紛是對工程造價的爭議,因此必須重視專用合同條款中對于合同價款的約定,必須對價款調(diào)整的范圍、程序、計算依據(jù)和設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證、材料價格的簽發(fā)、確認作出明確規(guī)定,即在專用條款中要對通用條款第六條合同價款作詳細的補充約定。

現(xiàn)今多采用工程量清單計價模式下固定綜合單價合同,雙方在專用條款內(nèi)約定綜合單價的風險范圍,一般情況下,屬于風險范圍內(nèi)的有:協(xié)議書中規(guī)定的承包范圍的所有工作內(nèi)容,合同執(zhí)行期間的政策性調(diào)價和投標文件自主報價內(nèi)容的市場價格變化(其中鋼材的價格因為變化較大,如果項目工期較長,也可以將鋼材的價格作為風險范圍以外的項目,但須約定價格調(diào)整方法)。風險范圍內(nèi)的合同價款為風險費用,不作調(diào)整。

風險范圍以外的綜合單價調(diào)整方法應當在專用條款內(nèi)約定。如上述鋼材價格可以作如下約定:當鋼材信息價相對于鋼材基期價格漲、跌幅度在5%以內(nèi)(含5%)材料價格不調(diào)整,如鋼材漲、跌幅度大于5%以外的部分由發(fā)包人承擔。此時應約定一個基期價格,一般以投標時的某一期當?shù)卦靸r管理部門發(fā)部的材料信息價進行確認。鋼材結(jié)算價格的確定:以鋼材第一次到達現(xiàn)場與最后一次到達現(xiàn)場期間的各期材料信息價平均值作為結(jié)算確認價。還應明確所計算的差價是否僅計取規(guī)費和稅金,以免就差價部分是否計取管理費和利潤的問題糾纏不清。

3、對通用條款第八條工程變更的補充約定:

在通用條款第八條約定了確定變更工程價款的方法,但不夠明確,尤其是合同中沒有適用或類似于變更工程的綜合單價或價格,在專用條款中應明確約定怎樣計算。比如可以約定采用什么定額重新組價,但須采用與投標報價相同的管理費、利潤等費率。

有時會發(fā)生爭論的事是:施工方說在投標時有的項目報價時有失誤或者是虧損的,這時候變更增加此項目時他當然是不愿意做的,這種說法也有一定的道理,合同范圍內(nèi)的內(nèi)容即使虧損也不得不完成,而新增加較多的工程量造成更大的虧損就無力承受了。為避免此類爭論,最好能在這里做約定:變更增加的工程量超過合同工程量的某一百分比以內(nèi)施工單位應無條件實施,并執(zhí)行上述變更價款計算方法的約定,超過一定的百分比以外的工程量可以重新組價,可以按照上述合同內(nèi)沒有適用或類似價格時的組價方式進行組價,在此基礎(chǔ)上約定工程施工中所發(fā)生的設(shè)計變更承包人必須無條件的執(zhí)行。

以上是本人根據(jù)實際工作中遇到容易引起爭議的問題后認為在合同簽訂時就應重點關(guān)注的內(nèi)容,希望大家能盡力簽訂一個嚴謹、完善的合同,減少和避免合同實施過程中的爭議。

篇8

關(guān)鍵詞:費率招標 風險對策 控制

0引言

隨著我國招標投標制度的不斷發(fā)展,建筑交易市場中各項規(guī)章制度也在不斷完善,工程招投標制度逐步趨于成熟,費率招標作為一種獨特招標形式仍在某些工程建設(shè)領(lǐng)域中發(fā)揮作用,每一種招標方式都存在自身特點,現(xiàn)對費率招標進行分析與探討。

1費率及費率招標

費率是指定額規(guī)定用于構(gòu)成工程造價以直接費(或人工費)計算各項費用的標準,即企業(yè)管理費和利潤等費用占工程直接費用(或人工費)百分比。費率招標是指在工程項目招標人在招標文件中要求投標人在投標報價時以費率高低代替工程造價進行競標,最后經(jīng)過評標委員會以投標人所報費率為主,結(jié)合所投工期和承諾質(zhì)量保證,施工組織設(shè)計及企業(yè)施工業(yè)績等多方面因素進行綜合評審,最終確定中標人的一種招標方式。

2費率招標特點

采用費率招標可以減少工程造價計算時間,使投標計價工作變得相對簡單,縮短招標時間,從而縮短建設(shè)工程周期,一定程度地節(jié)約招標財務費用和資金財務成本。但是,采用費率招標工程存在一定弊端,不利于在前期階段控制工程造價,進而影響到整個工程項目各階段造價控制,該種投標計價方式只能確定中標費率,工程造價在招標過程中不能完整體現(xiàn),須待工程項目竣工結(jié)算時才能完整計算工程造價,而工程竣工結(jié)算時按照工程實際進行結(jié)算,不僅費工費時而且結(jié)算工程量大。因此采用費率招標對招標組織,招標文件中評標標準的設(shè)置,合同條款的擬定都有很高的要求,并且還需要在施工階段做好投資控制跟蹤記錄,與施工單位做好計量工作,否則不利于投資控制和后期結(jié)算。

3費率招標適用范圍

采用費率招標工程項目除施工圖未完成,工程項目立項、規(guī)劃、建設(shè)審查工作已具備,初步設(shè)計及概算已經(jīng)批準外,有項目還有相應工程實物量,工程類別基本能夠確定,這些是采用費率招標最基本條件。部分非依法必須招標的工程建設(shè)項目,由于項目建設(shè)規(guī)模小、業(yè)主對工期要求比較短,需要盡早開工且沒有完整施工圖紙,設(shè)計與施工同時進行,可采用費率招標;專業(yè)性強,需要有業(yè)績投標人提供出圖幫助和技術(shù)咨詢項目,可采用費率招標;依法必須招標的工程建設(shè)項目,屬于緊急特殊工程(如搶險救災工程、非典工程)對工期要求優(yōu)于對成本控制的,經(jīng)工程建設(shè)主管部門批準,可以采用費率招標,以便達到緊急的工程進度要求。

4費率招標工程實例及風險分析

鑒于費率招標特殊性,在工程招標實際工作中原則是不推薦采用費率招標,如遇工期要求緊,并經(jīng)行業(yè)或建設(shè)主管部門書面批準前提下,可采用費率招標,但是應與招標人充分溝通,識別費率招標可能造成的風險,在招標投標階段制定相應防范措施。下面以某公司煤矸石電廠建筑安裝工程施工招標項目為例,對費率招標的風險進行分析。

本項目招標內(nèi)容為2×135MW直接空冷機組配2×480t/h循環(huán)流化床鍋爐,所有的土建與安裝工程施工。07年5月招標公司開始介入招標前期工作,要求8月開工,第一臺機組計劃于2009年5月建成投產(chǎn),第二臺機組計劃于2009年7月建成投產(chǎn),由于工期要求非常緊,圖紙尚未完成,無法計算工程量和標底。

本項目為電力項目,屬于依法必須招標項目范圍,應依法組織招標投標活動?!豆こ探ㄔO(shè)項目施工招標投標辦法》規(guī)定,開展施工招標的必要條件是“有招標所需的設(shè)計圖紙及技術(shù)資料”,鑒于本項目對工期要求緊,且無設(shè)計圖紙的情況,在與招標人充分溝通利弊后,決定報上級主管部門,申請采用費率招標。經(jīng)批準后于本項目07年6月開始組織招標工作,07年7月21日確定中標人,07年7月底之前完成合同談判簽訂協(xié)議。

招標公司充分了解了項目的背景,并仔細調(diào)研現(xiàn)有的基礎(chǔ)資料,論證了采用費率招標優(yōu)勢和存在的風險。

本項目費率招標優(yōu)點是:可縮短招標投標周期,設(shè)計與施工同時進行,為招標人縮短建設(shè)周期,實現(xiàn)提前竣工投產(chǎn),提前為省電網(wǎng)輸送電力;為招標人和投標人節(jié)約大量的編制標底、清單、投標報價的時間、人力、物力,節(jié)約招標投標階段的費用支出和資源使用;本項目資金來源為企業(yè)(國有)自籌和銀行貸款,縮短招標周期和建設(shè)周期,有利于資金回籠和減少資金成本。

即便存在以上優(yōu)勢,風險也不容忽視。費率招標時價格風險基本上由建設(shè)單位承擔,對于投標單位評價只能從資質(zhì)、業(yè)績、項目班子組成、人員設(shè)備投入以及以前建設(shè)單位滿意程度等方面綜合考察,標書制作水平重點看總包能力和工程業(yè)績及項目經(jīng)理經(jīng)驗是否達到要求。

對于招標人來說,費率招標是在招標時確定中標費率,對工程造價直接費中的措施費、間接費及利潤進行取費控制,由于其占工程造價比例起不到主要控制作用。工程造價須待工程竣工結(jié)算時才能完整計算,工程造價前期控制力度不夠,給招標人工程造價管理工作帶來一定困難。

施工圖預算根據(jù)已批準施工圖紙、現(xiàn)行預算定額、費用定額和地區(qū)人、材、機等價格,在施工方案或施工組織設(shè)計確定單位工程造價技術(shù)經(jīng)濟文件。施工圖預算由投標單位施工圖中分部分項工程量,套用定額進行工料機數(shù)量計算得出直接費,計算相關(guān)費率并結(jié)合企業(yè)自身實力進行讓利,形式主要為造價下浮后報價。費率招標工程因為沒有進行施工圖預算,對建設(shè)方缺少投資方控制造價及資金合理使用依據(jù),工程招標控制價依據(jù),撥付工程款及辦理工程結(jié)算依據(jù)。

評標過程中專家和評委應詳細分析投標書;列出投標書中存在明顯低于市場價、漏項或標書中不明確內(nèi)容;在詢標時明確優(yōu)惠條件及結(jié)算;了解投標單位漏項及明顯低于市場價項目彌補方式或消化途徑;推薦真正低價并可行中標單位。而采用費率招標的工程,專家無法發(fā)揮其對報價的上述評審作用,不利于評定投標人的投標是否為招標人要求的最為經(jīng)濟的投標。

費率招標簽訂合同是一種相當于成本加酬金合同,竣工結(jié)算是完成項目所需實際成本加利潤結(jié)算價格。合同簽訂過程需明確統(tǒng)一計價規(guī)則,必須有造價專業(yè)人員參與,合同須細化。在費率招標工程中工程量并不是關(guān)鍵,關(guān)鍵是工程計價規(guī)則的確定,對具體工程出現(xiàn)子目、常規(guī)中常見計價問題等要從計價角度予以確定,避免結(jié)算中由于對定額計價規(guī)則理解產(chǎn)生經(jīng)濟糾紛。

簽訂合同總價不固定,圖紙審查時風險加大,如果簽訂固定總價合同施工單位在圖紙審核、技術(shù)改進、合理化建議、方案優(yōu)化等方面都有責任和義務,考慮如何改進、以最小投入獲得最大效益,投標時盡可能詳細審查圖紙、查找漏洞,標底編制準確、完整。如果合同總價確定下來后工程量將不予調(diào)整,由于施工單位審圖不清、編標漏項、錯項、計算錯誤所產(chǎn)生損失不予調(diào)整。費率招標工程沒有簽訂固定總價合同,以最終形成的工程量進行結(jié)算,施工單位不承擔圖紙審查不細、標的編制不準風險,審圖上沒有約束或制約,存在不關(guān)心圖紙質(zhì)量、不仔細審查圖紙現(xiàn)象,對圖紙中存在漏洞故意不提出在后期施工中增加費用等。

5對策分析

針對費率招標的可能產(chǎn)生的風險,應充分斟酌招標文件及合同條款的相應條款設(shè)置,在招標投標階段和合同簽訂階段,盡可能保證施工單位選擇質(zhì)量,完善成本控制要點;由施工管理和成本控制專業(yè)人員組成合同談判小組,充分完善合同條款;由專業(yè)成本控制人員負責現(xiàn)場的成本控制具體簽證直至工程結(jié)算。

5.1合理設(shè)置投標人資質(zhì)、業(yè)績、項目班子組成、人員設(shè)備配置要求

如要求企業(yè)不少于十臺135MW及以上規(guī)模火電機組的施工總承包業(yè)績,近5年承建過440T/h及以上循環(huán)流化床鍋爐的業(yè)績,并提供項目中標通知書或合同復印件以及近三年質(zhì)量回訪記錄。項目經(jīng)理和技術(shù)負責人必須有≥135MW的火電項目經(jīng)驗和高級以上職稱,并限定項目管理人員的技術(shù)素質(zhì)和構(gòu)成比例。

5.2針對項目具體情況,對投標報價提出要求

單項工程和部分措施費用采取固定總額報價,安裝工程、建筑工程、裝飾裝修工程采用定額費率明細內(nèi)容分別報價,措施費、間接費、利潤分別給出計算基礎(chǔ)和參考費率,指定所采用的定額和計價依據(jù)。

5.3有針對性的合理設(shè)置評標標準

本項目采用綜合評估法進行評審,鑒于報價核心是措施費、間接費、利潤三項費用的競爭,對于工程造價起不到主控作用,不能充分反映投標人的造價控制水平和價格優(yōu)勢,在得分權(quán)重設(shè)置時,應減少報價的權(quán)重,我們將商務評分中價格權(quán)重值設(shè)置為0.3。

技術(shù)部分盡量細化評審因素及打分分值,增加項目經(jīng)理投標陳述,主要是考查項目經(jīng)理對工程的理解程度和管理工作思路,考慮到招標投標法規(guī)禁止在確定中標人之前透露評委名單,采用通過同步影像和聲音傳輸?shù)皆u標室的方式,避免面對面的接觸。

商務部分對類似施工經(jīng)驗、技術(shù)負責人、項目經(jīng)理、管理人員配置進行評審因素分解,并增加分檔,拉開打分,同時要求提供有效的書面證明文件。

價格評審將單項工程投標報價、安裝工程投標費率、建筑工程投標費率、裝修工程投標費率再次賦予不同的權(quán)重,分別計算價格得分,權(quán)重參照類似工程中該項價格所占的比例確定,最后匯總為價格總得分。

5.4合同條款設(shè)置

明確計價規(guī)則,明確設(shè)計變更、洽商和簽證的條件和程序。

施工圖紙出圖后,按指定計價規(guī)則編制施工圖預算,按施工圖預算確定定額直接費,只計取人工、材料價差和稅金,施工圖預算審定后作為合同價格及結(jié)算依據(jù)。

明確竣工結(jié)算的方式,可調(diào)整材料價格的執(zhí)行依據(jù)及調(diào)整范圍。如建筑工程材料價格調(diào)整執(zhí)行該省工程造價管理信息,只調(diào)整當年算數(shù)平均價格水平與編制預算價格±5%以上部分。

明確材料設(shè)備的供應方式,招標人提供設(shè)備材料清單及承包人自主采購的材料設(shè)備范圍,招標人提供設(shè)備部分不得計取利潤和稅金。

明確投標人所報的單項價格在合同執(zhí)行過程中是固定不變的,不得以任何理由予以變更。

5.5對招標人在項目實施過程中提出成本控制建議

建議招標人由施工管理和成本控制專業(yè)人員組成合同談判小組,充分完善合同條款;選擇技術(shù)實力較高、資質(zhì)等級較高設(shè)計單位進行設(shè)計,在設(shè)計中盡量減少設(shè)計錯誤帶來的設(shè)計變更及工程簽證,將費率招標對工程造價影響降至最小;在項目開始時就確定審計單位,與審計單位積極溝通過程中成本控制的具體措施;建設(shè)單位設(shè)置專職專業(yè)的對計價規(guī)則理解透徹的成本控制管理人員常駐現(xiàn)場。

6 結(jié)論

通過對費率招標適用范圍及風險對策進行分析與探討,在項目建設(shè)中應重視工程前期工作,盡量減少設(shè)計滯后和盲目搶工期而采用費率招標的情況。在簽訂合同中詳細約定雙方權(quán)力與責任,約定對材料價格上漲等風險因素分擔。采用費率招標建設(shè)單位承擔的風險較大,因此在招標過程中盡量減少建設(shè)單位造價控制風險,達到雙方共贏。

參考文獻:

[1]來金燕.淺談工程項目的費率招標[J].企業(yè)文化,2011(3),155.

篇9

關(guān)鍵詞:計量管理、風險控制

Abstract: in this paper the basic content of management of measurement of the basis, the article discusses the bidding documents, contracts and construction drawings, change and project completion settlement and factors may to the contractor on the risks of metrology management, and in the light of all kinds of risk factors the evasion of the corresponding preventive measures, the engineering cost control for the contractor has important guiding significance.

Keywords: measurement management, risk control

中圖分類號:X820.4文獻標識碼:A 文章編號:

一、概述

現(xiàn)行《公路工程標準施工招標文件》(2009年版)第四章合同條款及格式第一節(jié)之第17條,對計量工作做了明確的規(guī)定。目前,國內(nèi)公開招標的高速公路項目都執(zhí)行該通用條款或稍作修改后以合同專用條款的形式加以執(zhí)行,基本保證了工程計量及時、準確,促進了建設(shè)資金的合理支付和有效使用。目前各大中型建設(shè)工程的計量管理主要圍繞著工程量清單計價模式進行的,這給投標單位提供了一個平等的機會,體現(xiàn)了量價分離,有利于實現(xiàn)工程風險的合理分擔,即由招標人(業(yè)主)承擔工程量清單中“量”的風險,投標人(承包商)承擔投標報價中“價”的風險。計量管理工作是承包商項目管理的重要組成部分之一,尤其是實現(xiàn)項目由完成任務型向經(jīng)營效益型轉(zhuǎn)變的一個重要環(huán)節(jié),它是承包商進度控制、質(zhì)量控制以及費用支付的需要,因此,研究承包商的風險來源以及防范措施,對提高項目管理水平、增加企業(yè)經(jīng)濟效益有著非常重要的意義。

二、承包商計量管理的內(nèi)容

工程施工生產(chǎn)需要占用大量的資金,而承包商無法也不愿墊付如此大的資金,因此要進行月進度款的計量與支付。

1、計量范圍:

《公路工程標準施工招標文件》(2009年版)中明確規(guī)定工程量清單中開列的工程量是根據(jù)本工程的設(shè)計提供的估算工程量,不能作為承包人在履行合同義務中應予完成的實際和準備的工程量,實際工程量必須在施工過程中實測才能獲得,因此計量范圍應為工程量清單及修訂的工程量清單的內(nèi)容和合同文件規(guī)定的各項費用的支付。

2、主要計量依據(jù):

(1)、工程量清單及說明

(2)、設(shè)計圖紙

(3)、工程變更令及修訂的工程量清單

(4)、合同條件

(5)、技術(shù)規(guī)范

(6)、檢驗申請批復單(質(zhì)量合格證書)

(7)、其他有關(guān)計量的補充協(xié)議

3、計量原則:

(1)、不符合合同文件要求的工程,不得計量

(2)、按合同文件所規(guī)定的方法、范圍、內(nèi)容、單位計量

(3)、按監(jiān)理工程師同意的計量方法計量

4、計量時監(jiān)理工程師審查的主要附件:

(1)、《中間計量表》

(2)、《檢驗申請批復單》及有關(guān)自檢材料

(3)、工程質(zhì)量檢驗評定表及有關(guān)的質(zhì)量評定意見

(4)、《工程變更令》

(5)、《中間交工證書》

5、工程計量的程序:

(1)、計量通知和申請:工程需要計量時,監(jiān)理工程師審查承包商提出的計量申請或向承包商發(fā)出計量通知。

(2)、審查有關(guān)文件資料:監(jiān)理工程師檢查承包商為計量準備的有關(guān)資料,發(fā)現(xiàn)問題或資料不全,退還承包商,暫無法進行計量。

(3)、填寫中間計量表:承包商必須清楚真實的填寫計量結(jié)果,對監(jiān)理工程師提出的異議,應進一步檢查計量記錄。

6、計量方式:

(1)、實地測量與實地勘測。如交通安全設(shè)施中的鋼護欄工程,因其種類多樣,而且大部分是連續(xù)布設(shè),但清單單價一般不盡相同,因此在計量前需要實地測量和勘查,按照種類統(tǒng)計長度。

(2)、按圖紙計算。對于標志等多數(shù)成套工程,一般在成套安裝完成后可按圖紙計算工程量。

(3)根據(jù)現(xiàn)場記錄計量。

7、計量規(guī)則和計量方法:

計量規(guī)則和方法主要在技術(shù)規(guī)范的有關(guān)內(nèi)容和工程量清單的前言中明確給予規(guī)定,在進行計量時必須遵守其要求。并且在不同的合同中,這些計量規(guī)則和計量方法會有差別,因此,計量時必須嚴格按本合同計量細則的規(guī)定進行計量,不能按習慣方法,因為有些工作細目不直接出現(xiàn)在工程量清單中,而作為承包人應做的附屬工程隱含其中。這就要求承包商在施工中盡可能完整地完成相應的全部工程,這樣有利于工程計量及工程成本核算。對于計量項目繁多的大項目,為了準確無誤地完成各項計量,應建立工程計量臺帳,將各項計量分類、分項,避免重計、錯計、漏計,而給單位造成無謂的損失,同時,也可為計劃與進度控制管理提供準確而明顯的數(shù)據(jù)。

三、承包商在計量管理過程的風險控制

影響承包商在計量管理過程的因素有:招標文件、合同、施工圖紙、變更以及竣工結(jié)算等??梢哉f承包商在計量管理的風險控制涉及到項目管理的全過程,承包商樹立正確的風險管理理念是很重要的,它對工程項目的順利實施以及對項目成本進行有效的管理和控制都有很重要的現(xiàn)實意義。下面簡單談一談承包商在計量管理過程中各因素可能對其產(chǎn)生的風險及其防范措施。

招標文件對承包商計量管理的風險及防范措施

為預防招標文件給承包商投標文件的編制帶來的風險,應認真研究招標文件及補遺書等材料,同時結(jié)合工程的實際情況,對于可能產(chǎn)生歧義的文字,應主動以書面方式要求招標人對招標文件中的內(nèi)容作必要的澄清或者補正。部分承包商負責投標的部門和負責計量管理的部門并不是同一個,因此在投標時缺少有效信息溝通,對招標文件的理解存在偏差,中標后就可能造成與計量管理的脫節(jié)。為此,可以讓計量管理人員一同參與對招標文件的分析過程,或邀請有關(guān)專家進行咨詢論證,確保對招標文件的理解清晰、透徹,最大程度的減少對今后計量管理的影響,

合同對承包商計量管理的風險及防范措施

要想規(guī)避合同引起的風險,承包商可以采取以下措施:第一,建筑施工合同宜采用單價合同。單價合同即工程結(jié)算時,承包商所報的綜合單價在合同規(guī)定風險范圍內(nèi)不予調(diào)整,工程量按實際調(diào)整的一種計價方式。采用單價合同才能真正體現(xiàn)工程風險的合理分擔,即招標人要承擔工程量清單中“量”的風險,投標人要承擔投標報價中“價”的風險。第二,承包商在與業(yè)主簽訂合同時,要正確預測施工過程中可能出現(xiàn)變化的合同條款,盡最大努力要求業(yè)主明確、量化這些條件發(fā)生變化時的價格調(diào)整方法。對招標文件和施工圖紙中不明確、不具體的工程內(nèi)容,在協(xié)議條款中要求業(yè)主確定定價的方法或原則,以減少施工中的扯皮事件。

施工圖紙對承包商計量管理的風險及防范措施

為了預防施工圖紙設(shè)計質(zhì)量給承包商計量管理帶來的風險,承包商可以考慮采取以下措施:一是組織相關(guān)技術(shù)人員或?qū)<?,依?jù)招標文件和合同,結(jié)合現(xiàn)場實際情況對施工圖紙的內(nèi)容進行重新審核,對重點部位可進行二次設(shè)計,測算所有工程量,與工程量清單數(shù)量進行核對。對圖紙計算工程量超出清單工程量的部分做好詳細記錄,并在施工過程中及時與監(jiān)理工程師溝通。若出現(xiàn)清單上無該項目但圖紙上有的工程部位及內(nèi)容,要仔細研究招標文件及合同,在施工過程中按照業(yè)主統(tǒng)一下發(fā)的表格形式作好申報資料,并及時和監(jiān)理工程師溝通,做好變更、洽商或施工簽證工作,以保證計量依據(jù)的準確性。二是結(jié)合工程量清單及施工圖紙建立施工圖臺帳,把每個細目名稱的內(nèi)容分到各個分部、分項工程中去,具體到每一段、每一個樁號上,在臺帳中設(shè)置應計量數(shù)量、已計量數(shù)量等項目,充分發(fā)揮圖紙對于計量工作的作用。

變更對承包商計量管理的風險及防范

工程變更是承包商計量管理遇到的主要風險,它貫穿于整個施工管理過程中,同時也是承包商增加工程費用的突破點,因此,承包商必須充分理解典型變更的內(nèi)容及其范圍,規(guī)范變更、索賠等各種簽證手續(xù),降低其在計量管理中的風險。工程變更有以下兩種情況:

(1)、實體變更:即變更項目構(gòu)成了工程實體,并作為永久性工程保留下來,表現(xiàn)形式為清單外的增量和增項。這種變更一般都會有業(yè)主書面簽署的變更令或設(shè)計出具的施工圖。(2)、非實體變更:即隨著工程完工便拆除的臨時工程,以及合同條款或計劃之外的趕工、誤工和文明施工費用的增加。這種變更多為上級或業(yè)主的口頭指令,沒有正式的批準文件。

在規(guī)避變更引起的風險時,如果發(fā)生實體變更,索賠較易處理,但承包商要履行好索賠程序,業(yè)主一經(jīng)發(fā)出變更指令或施工現(xiàn)場一經(jīng)發(fā)生工程洽商,要在有效時期內(nèi)積極配合監(jiān)理、業(yè)主和設(shè)計出具施工圖。實體變更發(fā)生后,承包商應及時提出索賠申請,其中增量部分套用清單內(nèi)有相同項目的清單單價,增項部分套用清單內(nèi)有類似項目的參考清單單價或按照市場水平提出申報單價,對于與業(yè)主有爭議的單價,承包商應積極與其進行洽商或談判,確保實體變更項目能夠順利計量支付。

當業(yè)主通過口頭方式下達變更指令時,承包商應在規(guī)定的時間內(nèi)發(fā)出書面信函要求業(yè)主對其口頭指令予以確認,但得到確認的難度較大,特別是對于已經(jīng)施工的變更項目,得到確認更是難上加難,所以承包商應盡量從技術(shù)角度分析變更的原因,爭取得到確認和計量支付。當由于工程變更導致趕工、誤工以及文明施工費用增加時,承包商應及時計算索賠金額,并在規(guī)定的時間內(nèi)向業(yè)主提出索賠申請,保證承包商在各個環(huán)節(jié)上符合合同要求。工程變更項目是否能夠索賠成功,索賠資料的收集致關(guān)重要。為了增加索賠成功的機會,索賠的理由一定要正確,即工程變更的發(fā)生是由于非承包商原因?qū)е碌?;索賠的證據(jù)一定要詳細,即能夠說明問題的會議紀要、工程洽商、設(shè)計意見、現(xiàn)場確認單、現(xiàn)場照片、各種影像資料、購置發(fā)票等資料都要與索賠申請一并提供給業(yè)主。承包商一次提出多個變更事件的索賠時,變更的分類要非常明確,變更資料的層次要非常清晰,避免因人為因素造成索賠的失敗。工程變更索賠的風險是貫穿整個計量過程的,承包商應對其實施從投標到竣工的全過程管理,并力爭將所有工程變更的索賠解決在施工過程之中,確保索賠的時效性。

竣工結(jié)算對承包商計量管理的風險及防范

工程項目竣工結(jié)算是確定工程項目實際造價的最后階段,工程的結(jié)算價格由中標價加調(diào)整價格之和構(gòu)成。中標價格在招標階段通過價格競爭產(chǎn)生,調(diào)整價格的確定主要通過合同約定或雙方協(xié)商確定。在結(jié)算階段的主要任務就是根據(jù)施工合同、設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證等文件,對工程項目的造價進行核定。因而承包商竣工結(jié)算階段對計量管理面臨的主要風險是:核算實際完成的工程量、處理合同價格的調(diào)整等出現(xiàn)的錯誤或偏差。

風險防范措施:第一,組織專業(yè)人員或聘請工程造價咨詢中介機構(gòu)對所有涉及變更的工程單價進行單價分析,核算整個工程造價;第二,嚴格查驗竣工結(jié)算的各種資料,如設(shè)計變更是否有設(shè)計單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位的蓋章,簽證的手續(xù)是否齊全,竣工圖紙與實際情況是否一致,工程量的計算是否準確等;第三,嚴格按合同辦事,注意搜集招標文件、投標文件、來往函件等有利證據(jù)作為變更單價的依據(jù)。

四、結(jié)論

建設(shè)項目中計量管理的風險幾乎是不可避免的,計量管理是否成功直接影響著工程項目的實際工期和最終成本。作為承包商在投標階段就應意識到風險的存在,而且這些風險在合同履行期間繼續(xù)存在,承包商可能遇到的風險很多,有些在合同條款中是明確列出的,而有些則是隱含的,所以一個有經(jīng)驗的承包商,在投標前就應熟悉所有的招標條款,最大限度地預見可能遇到的風險,只有這樣,才能進行全方面、全過程的工程成本控制,取得社會效益和經(jīng)濟效益雙豐收。

參考文獻:

[1]舒翔,王維多.《卓有成效的公路工程計量支付管理》,人民交通出版社,2006

[2]鄔曉光. 《公路工程建設(shè)項目計量與支付手冊》,人民交通出版社,2005

[3]沈建明 項目風險管理[M].北京:機械工業(yè)出版社,2003

篇10

樁基工程施工合同范文1

發(fā)包方(甲方):

承包方(乙方):

依照《中華人民共和國合同法》和《中華人民拷和國建筑法》及國家對基本建設(shè)管理的規(guī)定,遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則,結(jié)合本工程具體情況,經(jīng)雙方協(xié)商一致,現(xiàn)就明確相互權(quán)利、義務關(guān)系達成如下條款,以茲共同遵守。

第一條 工程概況

1、工程名稱:

2、工程地點:

第二條 承包方式:

第三條 承包范圍:第四條 合面價款

1、本合同中,樁型為,砼強度等級為,樁基固定單價 元,米,該單價已綜合考慮商品砼充盈系數(shù)和稅金、3米以內(nèi)空樁費、機械設(shè)備一次進出場費、機械設(shè)備場區(qū)內(nèi)移機費等。

2、工程量:本工程為 樁,共 根,樁總長 米;該工程量為圖紙設(shè)計工程量,在設(shè)計工程量不變更的情況下,該合同為固定總價合同,除合同中工程總施工費用:有效進尺費用: 元+空樁費用 元。

4、工程造價:本工程合同總造價: 元,大寫:人民幣 元整。

5、水電費用:本工程所需水電費用由乙方自行承擔。

第五條 合同工期

1、本工程總工期為年日起至月 日結(jié)束。

2、設(shè)備迸場后,由于甲原因(如地下障礙物、停電、夜間不讓施工)不能正常施工時,經(jīng)甲方和監(jiān)理簽證確認后,竣工日期可相應順延(僅順延工期,無其他任何經(jīng)濟索賠)。

第六條 工程款支付方式

1、樁基工程完成總工程量的50%,支付至該部分工程量對應合同價款的70%;

2、樁基工程全部完工并提交完整工程資料后付至合同總價款的80%;

3、經(jīng)檢測合格并出具報告后一個月內(nèi)付至結(jié)算總價款的95%;

4、質(zhì)保金為結(jié)算總價款的 5 %,質(zhì)保期一年,自工程檢測合格之日起計算,質(zhì)保期內(nèi)無質(zhì)量問題,期滿后一個月內(nèi)無息退還a

5、每次支付工程款時,、乙方需提供全額正規(guī)工程發(fā)票,否則甲方有權(quán)拒絕付款直至乙方提供合格發(fā)票時止。

第七條 工程結(jié)算

1、如果施工過程中未發(fā)生甲方設(shè)汁變更,則合同工程量按照圖紙設(shè)計工程量計算。

2、因甲方設(shè)計變更造成的工程量增減,增減部分的工程款按照甲方實際核實的工程量和合同單價據(jù)實調(diào)整。

3、結(jié)算價格調(diào)整方法:

(1)合同固定單價已綜合考慮3米以內(nèi)的空樁贊用,實際施工空樁長度超過3米的,超過部分的空樁按 進行結(jié)算。

(2)如因甲方變更,導致乙方機械設(shè)備二次進場移機的,每臺次增加10000元。

4、工程結(jié)算時,乙方必須如實提供經(jīng)監(jiān)理、甲方現(xiàn)場負責人簽認的打樁記錄、實際施工時間和打樁前的場地標高以及工程驗收單,否則,甲方有權(quán)不予結(jié)算直至其提供完整結(jié)算資料時止。

第八條 雙方權(quán)利和義務

(一)甲方權(quán)利和義務

1.甲方向乙方提供下列圖紙、資料:

施工現(xiàn)場工程地質(zhì)勘察資料、設(shè)計技術(shù)資料、總平面圖各一份,工程樁位施工圖兩份,并保證資料準確。

2、按照合同要求支付工程款。

3、組織設(shè)計單位和乙方進行圖紙會審。向乙方進行設(shè)計交底,及時簽發(fā)交底會議紀要。

4、提供施工放線用坐標控制點和標高水準點,并以書面形式交給乙方,并進行現(xiàn)場校驗,待復核無誤后,簽證存檔。

5 負責施工現(xiàn)場與外界連接道路的暢通,滿足施工運輸?shù)男枰?/p>

6、負責施工現(xiàn)場的三通一平工作,負責地下障礙物的處理及周邊其他關(guān)系的協(xié)調(diào)處理,為乙方的正常施工創(chuàng)造條件。

7、甲方負責乙方施工期間的一切影響正常工作的各種阻工因素,創(chuàng)造良好施工環(huán)境,確保乙方正常施工。

8、甲方應遵守雙方達成共識的工程款撥付方式。保障到位,確保工作又快又好開展。

9、甲方應負責補償因甲方原因造成的誤工,而影響乙方的利益。損失雙方協(xié)商而定。(因天氣、地震等不可預料以及正常監(jiān)理規(guī)范引起的誤工不計)

10、如遇特殊情況需變更的,甲方有提前告知的義務,以便乙方作好配合現(xiàn)場工作的準備。

11、甲方委派 (聯(lián)系電話: )為甲方駐工地代表,負責合同履行,對工程質(zhì)量、進度進行監(jiān)督檢查,辦理驗收、變更、登記手續(xù)和其他事宜。但涉及工程變更、工期順延、進度款的支付、工程結(jié)算等需要經(jīng)甲方另行審核確認后方為有效。

(二)乙方權(quán)利和義務

1、乙方項目經(jīng)理 ,身份證號 ,聯(lián)系電話 。乙方項目經(jīng)理代表乙方履行合同,按照甲方要求參加相關(guān)施工協(xié)調(diào)會、例會,全權(quán)負責工程項目的管理以及與甲方、政府、周邊其他關(guān)系的協(xié)調(diào)處理。工程款的支付、甲方對違約金的扣除等與合同履行有關(guān)的文件、紀要須乙方項目經(jīng)理簽字有效。

2、按甲方要求配備樁基施工機械設(shè)備,確保按期完成合同范圍內(nèi)工作量。

3、負責施工現(xiàn)場軸線及樁位的測量放線.工作。

4、按規(guī)范和設(shè)計要求完成本工程的施工任務。

5、嚴格按照施工圖紙施工:確保施工的工程滿足質(zhì)量要求,并按合同規(guī)定的時間如期完工和交付。

6、各種相關(guān)資料于完工后 日歷天內(nèi)整理完畢,提交甲方 份。

7、制訂安全施工保證措施,保證施工期間安全、文明施工,負責組織施工機械、人員安全進退場,施工過程中出現(xiàn)的一切安全事故均由乙方承擔經(jīng)濟責任及法律責任。

8、服從甲方管理,如發(fā)生不服從甲方正常管理而造成的糾紛或經(jīng)濟損失,乙方負全部責任。

9、開工前 日向甲方提交施工組織設(shè)計。

10、機械進出場費及工地臨時設(shè)施費、材料保管費及施工中產(chǎn)生的其他費用已綜合計入合同單價內(nèi)。施工材料丟失所造成的損失由乙方自行承擔。

11、乙方應認真做好工作期間的機械、用電、消防等一切安全生產(chǎn)工作, 因設(shè)備運轉(zhuǎn)工作期問以及其他乙方原因造成的安全方面損失,由乙方自行 承擔。甲方概不負責。

12、乙方應積極配合監(jiān)理、現(xiàn)場技術(shù)人員,有做好現(xiàn)場試塊送檢、資料 記錄、日志等資料填報工作。

13、乙方應樹立高度負責的質(zhì)量意識,認真按相關(guān)規(guī)范工作,確保滿足 相關(guān)質(zhì)量要求,質(zhì)量達標以最終檢測方的評訂結(jié)果為準。對予未達標的工 作面,z.方除重新補正外,還應賠償甲方進度、材料不良影響造成的損失。

14、工程全部完工后,乙方應及時退場,從施工現(xiàn)場清除并運出設(shè)備、材料、生活、施工垃圾和各種臨建設(shè)施(不包括打樁所出土的清理),保持工程現(xiàn)場的清潔,不得影響甲方進行下一步施工,否則,甲方有權(quán)委托第三方清理,發(fā)生的費用由乙方承擔。

15、配合甲方的樁基檢測工作。

16、施工過程中因噪音擾民等產(chǎn)生的一切費用(含相關(guān)部門的手續(xù)辦理及費用)由乙方承擔。

17、積極配合甲方協(xié)調(diào)周邊關(guān)系。

第九條 關(guān)于工期的約定

乙方必須嚴格按照合同第五條相關(guān)約定按期開工和完工,因乙方自身原因造成工期延誤的,工期每延期一天向甲方支付違約金: 元,并承擔由此給甲方造成的損失。

第十條 關(guān)于工程質(zhì)量及驗收的約定

1、乙方應認真按照國家、地方頒發(fā)的施工驗收規(guī)范、本工程設(shè)計圖紙要求進行施工,并接受甲方代表或委派人員的檢查、檢驗,承擔自身原因?qū)е碌姆倒ば薷馁M用。

2、如對工程質(zhì)量有爭議時,由專業(yè)部門認定,認定費用及因此造成的損失由責任方承擔。

3、隱蔽工程要經(jīng)監(jiān)理單位驗收合格并簽章,辦理工序驗收手續(xù)。

第十一條 關(guān)于安全文明施工的約定

1、乙方必須按照國家現(xiàn)行安全文明施工規(guī)范規(guī)定及工程建設(shè)強制性標準組織施工,并承擔由此引起的各類安全事_故責任及其費用,如因此造成工期延誤,則工期延誤的責任由乙方承擔。

2、乙方施工前必須進行安全技術(shù)交底,保證安全用電,安全防護,負責對進場施工機械及工器具進行檢測,確保機械、工器具及其他設(shè)備的安全,否則乙方賠償給甲方造成的損失。

3、乙方必須對工人進行三級安全教育且每周不少于兩次安全知識培訓。

4、乙方必須安排持有執(zhí)業(yè)或從業(yè)資格證書的專職安全管理人員進行施工安全管理工作。

5、乙方在動力設(shè)備、輸電線路、地下管道、易燃易爆地段以及臨街交通要道附近施工時,應在開工前向甲方及監(jiān)理單位提交安全防護措施方案,經(jīng)甲方及監(jiān)理單位書面認可后方可實施;防護措施費由乙方承擔。

6、因乙方違反安全操作規(guī)程導致工程損害或給甲方、第三方造成的損失,均由乙方承擔責任及費用,且工期不予順延。

7、乙方施工過程中所發(fā)生的安全傷亡事故,由乙方負全部責任并承擔由此產(chǎn)生的費用,且工期不予順延。

8、乙方應隨時接受甲方對工程質(zhì)量、安全文明施工進行的監(jiān)督檢查,因乙方施工質(zhì)量問題、安全文明不達標造成工期延誤及損失的,由乙方承擔全部責任及其費用。

第十二條 關(guān)于材料供應的約定

1、乙方根據(jù)合同條款約定,按照設(shè)計和規(guī)范的要求采購工程需要的材料,并提品合格證明。在材料到貨后2小時內(nèi)通知甲方驗收。對不合格或與合同規(guī)定不符的產(chǎn)品或材料,甲方有權(quán)拒絕驗收,乙方應按甲方要求的時間運出施工現(xiàn)場,重新采購符合要求的產(chǎn)品或材料,承擔由此產(chǎn)生的費用,工期不予延期。

2、乙方用于工程中的原材料必須滿足工程質(zhì)量要求,對于要求復檢的材料,應現(xiàn)場按規(guī)定批次取樣,并送入方指定實驗室進行實驗。

第十三條 違約責任

1、乙方必須嚴格按照國家頒發(fā)的現(xiàn)行的設(shè)計、施工驗收規(guī)范及工程設(shè)計圖紙的要求進行施工,工程質(zhì)量必須達到國家和地方的質(zhì)量檢驗評定標準,并按照規(guī)定進行質(zhì)量驗收和評定。否則,乙方應自費修理、重做直至合格為止。造成工程延期的,按本合同條款承擔工程延期違約責任,給甲方造成損失的:乙方應予以賠償。

2、乙方施工的樁長誤差應在規(guī)范規(guī)定之內(nèi),如經(jīng)過檢測后,發(fā)現(xiàn)樁基施工質(zhì)量不合格、實際樁長與設(shè)計樁長偏差超出規(guī)范要求時,乙方負全部責任,并承擔由此產(chǎn)生的所有費用以及給甲方造成的損失。

3、乙方對因訂立和履行本合同獲得的甲方的圖紙。資料等具有保密義務,未經(jīng)甲方事先書面同意,不得以任何方式和理由向第三方披露或以其他方式予以公開。該保密義務不因本合同的無效、終止或解除而終止。

4、甲方應在開工前 3 天將施工所需圖紙、資料提供給乙方,若甲方不能按時提供而造成工程延誤時,工期相應順延,無其他任何經(jīng)濟索賠。

5、合同履約期間,乙方施工人員發(fā)生偷盜等違法事件時,每發(fā)生一次,乙方向甲方交納違約金 元,且由此給甲方造成的損失和所有法律責任由乙方承擔。

6、如乙方不能按期完成合同約定的承包內(nèi)容,甲方有權(quán)解除本合同,并將乙方承包范圍內(nèi)的工程另行分包,所產(chǎn)生的后果及一切費用均由乙方負責。

第十四條 履約保證金

1、乙方自愿交納本工程履約保證金:¥ 元,大寫:人民幣 圓整。

2、乙方須在合同生效后7個工作日內(nèi)足額繳納履約保證金,否則甲方有權(quán)拒絕支付工程款。

3、工程全部完工,經(jīng)樁基檢測合格并出具報告后,乙方且無其他違約責任,甲方無息退還乙方履約保證金。

4、合同履約期間,甲方有權(quán)根據(jù)乙方違約輕重,除按相關(guān)違約條款執(zhí)行外,扣除部分或沒收乙方交納的履約保證金。

第十五條 爭議或糾紛處理

本合同在履行期間,雙方發(fā)生爭議時,在不影響工程進度的前提下,雙方可采取協(xié)商解決或請有關(guān)部門進行調(diào)解,協(xié)商調(diào)解不成時,應向合同簽訂地人民法院提訟。

第十六 條其他

1、本合同項下一方致另一方的通知均應以書面形式發(fā)出,如以面呈方式遞交,則送交當時視為送達;如以傳真方式送交,則以發(fā)出方傳真機顯示通知業(yè)已發(fā)送后24小時后視為送達;如以掛與郵寄方式送交,則以郵寄方按照本合同簽字頁載明的聯(lián)系地址寄出后視為送達。如一方變更聯(lián)系地址,應當在變更前七日內(nèi)通知對方,否則視為投有變更。如收到變更通知前發(fā)出通知,則該通知仍有效。

2、本合同一式 份,甲方執(zhí) 份,乙方執(zhí) 汾,具有同等法律效力;本合同自雙方法定代表人或委托人簽字并蓋公章(或合同專用章)后生效。

3、本合同未盡事宜,由雙方協(xié)商,簽訂補充|辦議,補充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。

甲方(蓋章):__________________ 乙方:_________________________

代表人(簽字):________________ 身份證號碼:____________________

_________年________月_______日 _________年________月_______日

樁基工程施工合同范文2

發(fā)包方(甲方):

承包方(乙方):

根據(jù)《中華人民共和國合同法》和《中華人民共和國建筑法》,結(jié)合本工程具體情況,經(jīng)雙方協(xié)商達成如下協(xié)議:

第一條 工程概況

1、 工程名稱:平陸縣西街初中遷建項目一標段

2、 工程地點:平陸縣西韓窯村,砥柱廣場北側(cè)。

3、 工程內(nèi)容:載體樁施工

4、 工程范圍:圖紙范圍內(nèi)樁基工程

第二條 承包方、合同價款及支付方法

1、 承包方式:機械成孔,甲方提供水、電、扎絲、焊條、鋼筋、混凝土,其余機械設(shè)備、材料、人工由乙方負責。

2、 合同價款:

按實際施工樁數(shù),以 65 元/米按有效樁長進行結(jié)算。

3、 合同價款支付方式

(1) 工程進度款:1#、2#、3#樓按每棟樓載體樁完成后,付每一棟樓載體樁合同價的50%,1#、2#、3#樓載體樁全部完工后付至合同總價的70%,載荷試驗完成合格后付至合同總價的90%,剩余10%竣工驗收后一個月內(nèi)付清。

(2) 合同價款的調(diào)整:合同價款簽訂后,任何一方不得擅自改變,但發(fā)生下列情況之一時,合同價款按實際情況進行增

1)甲、乙雙方代表確認的工程量增減;

2)甲方代表確認的設(shè)計變更或工程洽商;

第三條 工期

施工現(xiàn)場達到三通一平,基坑開挖至標高,具備開工條件后,以監(jiān)理書面簽署的開工令日期為開工日期。有效工期為日歷天,雨天除外。

第四條 工程質(zhì)量

乙方嚴格按照國家有關(guān)規(guī)定、樁基施工驗收規(guī)范及工程設(shè)計圖紙要求進行施工,質(zhì)量達到合格。

第五條 甲方的權(quán)利和義務

1、 甲方應向乙方提供樁基施工所需的圖紙、勘察報告、測量成果等有關(guān)資料負責放線、乙方人員配合。

2、 甲方負責在開工前施工現(xiàn)場達到三通一平,水、電接入施工現(xiàn)場相應位置,保證滿足施工期間的需要。

3、 甲方委托樁基檢測試驗、材料試驗、水電費、稅收并承擔相關(guān)費用,協(xié)調(diào)處理好周邊關(guān)系,保證施工正常進行。

4、 對乙方施工過程進行質(zhì)量安全的監(jiān)督和檢查。

5、 甲方負責放主軸線,乙方負責放線施工。

6、 嚴格按合同約定及時支付工程款項。

第六條 乙方的權(quán)力和義務

1、 乙方在施工前認真熟悉施工圖紙,并按圖紙要求進行放線

2、 嚴格按照國家有關(guān)規(guī)定、規(guī)范施工,接受甲方與監(jiān)理的監(jiān)督和檢查,服從甲方的現(xiàn)場管理;

3、 保證施工機械正常工作;

4、 乙方按有關(guān)規(guī)定采取嚴格的安全防護措施,承擔由于自身安全措施不力造成事故的責任和因此而發(fā)生的費用。

5、 負責載體樁施工資料的現(xiàn)場記錄、收集、整理、負責建設(shè)單位、監(jiān)理單位的簽字蓋章。并按照山西省地方標準20xx裝訂,裝訂完成后交付給甲方。

第七條 雙方施工現(xiàn)場代表

本工程甲方指派同志、乙方指派同志為現(xiàn)場代表,共同解決施工中的有關(guān)問題,行使合同約定的權(quán)力、履行合同約定的義務。

第八條 違約責任

甲乙雙方應嚴格履行各自合同條款,保證合同順利履行。如任何一方發(fā)生使合同無法履行的行為,應承擔對方的經(jīng)濟損失。

第九條 本合同履行過程中根據(jù)合同發(fā)生的會議紀要、簽證、各種通知文件、委托、證書等書面形式資料均應作為合同條款的補充內(nèi)容,與合同條款具有同等效力。甲乙雙方認真履行合同,雙方發(fā)生糾紛應友好協(xié)商解決,若解決不成,可向項目所在地人民法院訴訟。

第十條 本合同一式兩份,甲、乙雙方各執(zhí)壹份,具有同等效力。

甲方(公章):_________ 乙方(公章):_________

法定代表人(簽字):_________ 法定代表人(簽字):_________

_________年____月____日 _________年____月____日

樁基工程施工合同范文3

工程發(fā)包方:(甲方)

工程承包方:(乙方)

為保證 工程順利施工,雙方根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及相關(guān)法律、法規(guī)經(jīng)協(xié)商達成以下協(xié)議條款:

一、 工程概況

工程名稱:

工程地點:

工程內(nèi)容:

二、 工程承包范圍

承包范圍:

三、 合同工期

1、工程施工日期 年 月 日機械進場。

2、打試樁結(jié)束時間 月 日。

3、正式施工全部工期為 天有效工作日,正式施工為 年 月 日,正式施工日期有提前或退后業(yè)主提前 天通知承包方。

4、因雨天、停水、停電、設(shè)備變更、群眾阻礙、地下障礙物及不可抗拒的自然因素影響則工期順延。(發(fā)包簽證為準)。

5、試樁檢測時間不包括在有效工作日內(nèi)。

四、質(zhì)量標準

1、工程質(zhì)量標準:

2、承包方施工的管樁必須達到一、二類標準。不得出現(xiàn)三、四類樁。

五、合同價款

合同總價:施工費用約 元( 元),管樁材料費用約 元( 元),結(jié)束后按實調(diào)整。

六、雙方權(quán)利和義務

(一)發(fā)包方的權(quán)利和義務

1、施工現(xiàn)場三通一平(路通、水通、電通電源至施工現(xiàn)場100米內(nèi)、施工現(xiàn)場平整),由發(fā)包方在機械設(shè)備進場前3日內(nèi)完成,并能滿足樁機運輸車輛正常通行,提供地下管網(wǎng)平面圖并負責清理現(xiàn)場障礙物(便道位置由乙方指定,甲方負責實施)。

2、負責在開工前3日提供施工圖,場地地質(zhì)勘探報告各二份,并組織圖紙會審,形成書面紀要。

3、負責協(xié)調(diào)建筑物主軸線的定位,確定現(xiàn)場水準點和坐標控制點。

4、負責管樁的及時供應且運至樁機施工地點的30米范圍內(nèi)。

5、有權(quán)監(jiān)管承包方施工過程中的一切生產(chǎn)活動,但不得強行干涉或違背可觀規(guī)律去亂指揮,否則造成一切安全生產(chǎn)質(zhì)量事故由發(fā)包方承擔。

6、有義務協(xié)調(diào)解決施工現(xiàn)場四鄰關(guān)系。

(二)承包方的權(quán)利和義務

1、按照國家驗收規(guī)范完成工程樁基設(shè)計圖紙及相關(guān)變更內(nèi)部內(nèi)容。

2、提交承包方有效的資質(zhì)文件。

3、做好開工前的各項準備工作,包括場內(nèi)定位放線,設(shè)備進場并調(diào)試完畢做好施工人員的組成工作。

4、編制施工組織設(shè)計,提交開工報告于開工前報業(yè)主或監(jiān)理,經(jīng)審批后方可正式開工。

5、現(xiàn)場施工必須按照設(shè)計圖紙、國家規(guī)范及安全操作規(guī)程,按章操作。

6、應對施工人員進行安全教育后再上崗,做好文明施工,確保無安全質(zhì)量事故。

七、工程量確認

1、工程量計算辦法:

(1)樁長度計算方法:按設(shè)計圖紙及相關(guān)設(shè)計變更有效樁長以延長米計算。

(2)施工綜合單價:PHC600(130)AB: 元∕米綜合單價中包括機械進出場費、壓樁費、截樁費、電費、自然地面至樁頂變更間的送樁費等,如設(shè)計樁長有變更價格另定。

(3)材料單價:PHC600(130)AB: 元∕米

2、工程樁檢測合格,甲方在接到?jīng)Q算報告30天內(nèi),按圖紙核定已完工程量。若發(fā)包人在收到承包人決算報告30天內(nèi)未進行計量或以各種理由不計量,則從第31天起報告中開列的工程量即視為被確認,作為工程價款支付依據(jù)。

3、決算審核,承包人必須派專人配合,如無人配合審計,中途缺席超過2天,甲方直接審計或事務所審計,結(jié)果仍然有效。

八、工程款的支付

針對樁基工程的特殊性雙方約定:

1、施工至 付至工程量的 %。

2、施工結(jié)束后付總價款的 %。

3、樁基檢測結(jié)束后質(zhì)量齊全已完工程量的 %。

4、樁基工程資料提交主體封頂付至合同額的 %。

5、材料費用款到發(fā)貨,合同簽訂后付材料費用的20%。

九、竣工驗收

1、樁基竣工驗收由甲方組織。

2、乙方負責提交三套完整的樁基技術(shù)資料在驗收后15天內(nèi)提交給發(fā)包方。

3、工程未經(jīng)驗收若發(fā)包方自行上部施工,出現(xiàn)一切問題由發(fā)包方負責。

十、違約、索賠和爭議

(一)違約

1、發(fā)包人違約;

1)發(fā)包人不按時支付工程款,導致施工無法進行時;

2)發(fā)包人無正當理由不支付工程竣工結(jié)算價款;

3)發(fā)包人不履行合同義務或不按合同履行義務的其他情況,發(fā)包人承擔違約責任,賠償因其違約給承包人造成的直接經(jīng)濟損失,順延的工期,并支付違約金。

4)因發(fā)包人原因造成承包人停工,由此造成承包方樁機臺班停置費按1000元/天計算。

2、承包人違約

1)承包人不能按協(xié)議所約定的工期或監(jiān)理工程師(業(yè)主)同意順延的工期內(nèi)完成。

2)因承包人施工質(zhì)量達不到協(xié)議書約定的質(zhì)量標準。

3)承包人不履行合同內(nèi)義務的其他情況等,則承包人賠償因其違約給發(fā)包人造成的一切損失。

4)開始正式打樁后,發(fā)包方發(fā)現(xiàn)承包方不能滿足經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理審批的工期要求(合同天數(shù)),發(fā)包方有權(quán)另加工程隊伍,承包方不得阻撓。

(二)索賠

1、當一方向另一方提出索賠時,要有正當?shù)乃髻r理由,且有索賠事件發(fā)生的有效證件;

2、當一方向另一方提出索賠要在索賠事件發(fā)生后28天內(nèi)送交報告,受理方要在28天內(nèi)予以回復,否則視為該索賠已認可。

(三)爭議

雙方約定,在履行合同過程中或未盡事宜發(fā)生爭議時,在協(xié)商未果的情況下,可直接向工程所在地人民法院提訟。

十一、有關(guān)事項

1、為保證工程能順利實施,發(fā)包方委派同志為工地代表,承包方委派為工地代表,隨時協(xié)調(diào)處理工程施工中的一切事項。

2、本合同自簽訂之日起生效,工程款結(jié)清后自行廢止。

3、本合同條款與國家、省、市有關(guān)法律相抵觸時,一律以國家、省、市法律法規(guī)為準。

十二、其它

1、合同價款中含第一次試樁檢測期間的機械停滯周期為15天,超過此期間停滯費用另計。

2、如因第一次試樁結(jié)果未能滿足設(shè)計要求,再次要求打試樁,機械停滯費臺班按投標報價所報費再行結(jié)算。兩種規(guī)格一種試樁合格不計停滯費,兩種都不合格按2000元/天/臺。

3、如需引孔或增加其它的技術(shù)施工措施所造成的費用另行協(xié)商結(jié)算。

4、按照合同工期,乙方每提前或延期一天,甲方予以獎勵或處罰2000元/天。因付款不及時造成工期延誤,按機械停滯臺班補償。

5、合同簽訂后,若乙方無正當理由機械設(shè)備不進場或甲方無故拒絕乙方進場施工,則違約方賠償另一方10000元整。至合同簽訂后2天內(nèi)。

6、甲方要滿足本合同簽訂幢樓樁基工程連續(xù)施工,如果中途停滯時間超過一周,甲方補償乙方一周以外每天停滯費2000元/天,需要臨時樁機退場,甲方補貼進退場費陸萬元/次。

7、合同中未盡之處,以現(xiàn)場實際進行簽證。

甲方(公章):_________ 乙方(公章):_________