導語：如何才能寫好一篇工程質(zhì)量管理控制，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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員工的職業(yè)素質(zhì)在建筑工程質(zhì)量管理中是必不可少的影響因素。需要對其進行職業(yè)道德、思想紀律等方面的教育。而管理者也需要提高自身的素質(zhì)這是保證工程質(zhì)量管理的重點。施工管理者、施工人員、班組長的管理知識及施工技術(shù)都必須要符合工程質(zhì)量的要求。對員工進行專業(yè)技術(shù)培訓，提高其勞動技能水平。施工管理者在上崗前需要接受崗位培訓，既要熟悉施工工藝，還要經(jīng)過考核，持證上崗。集中培訓工程技術(shù)員，讓他們了解新規(guī)范、法律法規(guī)，特別是對工程建設標準中的強制性條文，一定要認真學習。而施工管理者則需要進行施工交底，季節(jié)性施工交底，讓他們對工程管理了如指掌。針對勞務隊員則要實施進場前的安全培訓、文明施工培訓、管理宣傳動員。還要對特殊工種人員進行作業(yè)培訓，要經(jīng)過合格的證書考取才能上崗。還有就是要建立規(guī)范的崗位責任制，強化現(xiàn)場人員的質(zhì)量意識。對不同工作崗位人員的職責進行明確，使其熟悉崗位工作內(nèi)容、責任、質(zhì)量等，嚴格執(zhí)行并保證施工作業(yè)能按時按質(zhì)開展。利用競爭及獎懲機制來提升工程施工管理中相關人員的業(yè)務能力、職業(yè)素養(yǎng)、遵紀守法意識等，利用競爭與獎懲機制來確保建筑工程的質(zhì)量，控制好用人關，達到以人促進質(zhì)量提升的目標。

2材料管理控制

加強建筑材料、構(gòu)配件、采購訂貨控制。建筑工程建設需要依靠建筑材料，這也是工程質(zhì)量的基礎。需要在源頭上嚴把建筑材料質(zhì)量關，對材料、構(gòu)配件、采購訂貨進行有效控制，選擇信譽好的生產(chǎn)廠家，以招標采購的方式采購大型材料設備。承包單位需要對原材料、構(gòu)配件、半成品等進行采購，而且訂貨前需要給監(jiān)理工程師進行申報，審核通過以后才能采購。［1］對于瓷磚之類的材料要基本保證一次性備足，以防止分批采購中出現(xiàn)質(zhì)量問題?？刂坪貌牧习徇\、存放，在保管過程中，要是方法運用不合理就會使得材料質(zhì)量受到影響，或者是報廢。要按照材料特性選擇適合的搬運根據(jù)、保護措施，存放在適宜的地方，并標識材料情況，以確保存放質(zhì)量。對于進場的材料設備必須嚴格檢驗。要查看其產(chǎn)品合格證、質(zhì)量保證書，而且需要和設計規(guī)范相符，否則不能進入施工現(xiàn)場，那些要復檢的材料也只有復檢通過之后才能使用。工程材料一定要符合建筑質(zhì)量標準，而且有商檢部簽發(fā)的合格證。實施限額領料制度，收發(fā)料具的手續(xù)必須完整。如果超過了限額，要辦理手續(xù)并闡述超用原因，得到批準以后再領用。使用材料時，應該要派材料員去監(jiān)督，使用完以后必須清理，不能隨意亂放。材料使用中的余料一定有要回收，將鋼筋、混凝土等回收到指定的地方。

3機械設備管理控制

對于采購要在源頭上控制。建筑施工單位在機械設備與配件采購過程中，必須要完善相關的采購制度，對供貨廠家進行擇優(yōu)選擇，所采購回來的建筑機械設備必須要有生產(chǎn)制造許可證、產(chǎn)品合格證、產(chǎn)品使用說明書。而國家禁止采購、租賃的或者淘汰的機械設備不能購置。對于那些不符合安全技術(shù)標準規(guī)定的機械設備也不能采購、租賃。完善機械設備進場制度。當設備進場時，需要對機械設備的名稱、型號、數(shù)量、技術(shù)標準、設備情況等進行現(xiàn)場核查，以便于機械設備在投入生產(chǎn)作業(yè)以后，其性能、數(shù)量、設備狀態(tài)都能夠符合正常施工標準。有的設備有著特殊的安全要求，當進場以后，一定要經(jīng)過鑒定，而且符合相關部門所要求的歸檔，且手續(xù)完整，才能進行使用。當設備經(jīng)過安裝、檢驗合格以后，一定要先調(diào)試，試壓、試運轉(zhuǎn)，讓配套投產(chǎn)的設備可以正常運作。設備操作人員需要持崗上證，嚴格遵守“三定”制度。［2］對于那些特種作業(yè)人員，比如起重信號工、垂直運輸機械作業(yè)員、安裝拆卸工等等，需要有特種作業(yè)操作資格證書才能上崗進行作業(yè)。必須要準時人機固定的原則，根據(jù)定機、定崗、定人的“三定制度”來進行操作。對機械設備要建檔，并進行日常維修保養(yǎng)。對機械設備的原始技術(shù)資料、運作時間、交接驗收憑證、事故記錄以及別的資料進行認真保存，由專門的人進行保管。定期檢查機械設備，做好記錄，如果有質(zhì)量問題必須要立馬維修，以免機器鼓掌影響工作質(zhì)量。根據(jù)說明書來保養(yǎng)、檢修設備，做好保管、存儲工作，以維護養(yǎng)護為主，輔之以維修，讓設備時刻保持正確運轉(zhuǎn)狀態(tài)。另外，還要以完善的機械使用制度來確保施工機械的科學利用。實行交接班制度，交接完成以后才開始工作。與機械作業(yè)輔助人員進行密切配合，形成良好的配合關系。施工作業(yè)人員需要根據(jù)安全施工強制標準及規(guī)章制度、操作流程來使用機械。

4施工方法控制

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關鍵詞：建筑工程；質(zhì)量管理；控制措施

中圖分類號：TU761文獻標識碼： A 文章編號：

一、我國建筑施工質(zhì)量管理方面存在的主要問題

1、施工技術(shù)水平與管理水平相對落后

施工技術(shù)和管理包含施工方案的確定、施工組織設計、施工技術(shù)的實施以及施工工藝的控制，在具體實踐中，應密切結(jié)合施工工程的實際情況，一方面要技術(shù)可行，能夠解決施工難題，另一方面要有利于保證質(zhì)量、加快進度、經(jīng)濟合理，降低整個施工成本。從目前來看，由于很多施工企業(yè)的管理體系不健全，對長遠建設缺乏統(tǒng)籌規(guī)劃，制度落實缺乏足夠的執(zhí)行力，造成企業(yè)缺少監(jiān)控與必要的指導工作，對各工程項目管理出現(xiàn)脫節(jié)現(xiàn)象，并且無法采用新技術(shù)和新方法付諸于施工管理中。

2、專業(yè)人才資源缺乏

相關資料表明，我國從上世紀五六十年代開始到改革開放初期，很多施工企業(yè)的工程施工全部是由本公司職工完成，在改革開放后，由于施工項目逐漸增多，施工企業(yè)由此開始對外招聘一些農(nóng)民工來完成一些技術(shù)性強的工作，當施工企業(yè)的老一代技術(shù)工人退休后，人員技術(shù)水平整體下滑，施工中的體力勞動部分往往都承包給了農(nóng)民工，人力資源上出現(xiàn)了青黃不接的狀況。歸納起來，一是表現(xiàn)在技術(shù)水平結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)以及素質(zhì)結(jié)構(gòu)的不合理；二是表現(xiàn)為公司從上到下缺乏對人力資源的重視力度。此外，由于施工企業(yè)門檻較低，在競爭加劇的前提下，私營老板掛靠大企業(yè)的現(xiàn)象較為嚴重，中小企業(yè)的生存狀況步履維艱，從而使企業(yè)為了節(jié)約開支，就相應減少了員工培訓，從而在人力資源方面形成惡性循環(huán)。

3、施工設備相對落后，材料管理比較混亂

從機械設備的角度來看，機械設備的好壞在運行過程中對工程質(zhì)量起到極其重要的作用，是整個施工過程的重要組成部分。從目前的行業(yè)整體來看，機械設備落后以及不配套的現(xiàn)狀，給施工質(zhì)量的管理和控制帶來很大的影響。具體而言，很多企業(yè)由于缺乏對遠景規(guī)劃與經(jīng)營積累的注重力度，一旦行業(yè)周期從旺季轉(zhuǎn)入淡季時，就容易形成資金缺乏，繼而形成設備更新遲緩，生產(chǎn)力也就隨之逐漸落后。 再從材料管理的角度來看，材料管理包括對施工原材料、施工半成品和成品以及構(gòu)配件等的管理和控制，具體包括如下工作：一是嚴格對施工材料開展檢查驗收工作，并通過建立管理臺帳來保證合理使用；二是為了避免混料和將不合格的原材料使用到工程上，要對施工材料進行收、發(fā)、儲、運等各環(huán)節(jié)的成套技術(shù)管理；三是要對庫存要求較高的材料遵循“先進先出”的原則，同時不斷提高工地臨時倉儲的防水、防潮能力。結(jié)合實際情況來看，由于施工工程受成本和所在地域環(huán)境的影響較大，材料的選用也由此受到很大的影響，并且，很多工地材料管理不善，材料亂堆亂放現(xiàn)象隨處可見，從而從施工前期就影響了整個工程質(zhì)量。

4、綜合環(huán)境掌控能力低下

總體而言，很多環(huán)境因素都會影響工程質(zhì)量，一是工程管理環(huán)境，如質(zhì)量管理制度、質(zhì)量保證體系等；二是有工程技術(shù)環(huán)境，如工程地質(zhì)、氣象和水文等；三是勞動環(huán)境，如施工場所、工作空間等。復雜而多變是環(huán)境因素對工程質(zhì)量產(chǎn)生影響的主要特點。例如，從氣象條件的角度來看，主要表現(xiàn)為溫濕度的變化，無論是刮風下雨、還是嚴寒酷暑，都會對工程質(zhì)量產(chǎn)生直接影響。再如，施工的前一工序往往可視為后一工序的環(huán)境，同理了，前一分部工程往往也就是后一分部工程的環(huán)境。如果某項施工工程所處區(qū)域內(nèi)地質(zhì)與水文差異大，不良地質(zhì)多，或者雨季對施工過程的影響較大，都會給整個施工質(zhì)量帶來不利的影響。

二、建筑工程質(zhì)量管理控制措施

針對上述問題和相關的影響因素，為了提高建筑工程質(zhì)量水平主要從以下幾方面采取必要的控制措施。

1、建筑工程項目質(zhì)量控制必須實施動態(tài)控制

建筑工程項目質(zhì)量控制是建筑工程項目管理工作的一部分，而建筑工程項目管理是建筑工程項目過程和管理過程的有機結(jié)合，建筑工程項目管理和質(zhì)量控制隨時間、地點、客觀條件、人的因素、物的因素的發(fā)展而變化的，因此，建筑工程項目質(zhì)量控制必須是動態(tài)的控制。是指從空間上的有關工程建設的每一個部分、每一個子項目，直至每一個設備零件、材料單件，每一項工作、技術(shù)和業(yè)務，都要保證工程質(zhì)量標準，才能確保建筑工程質(zhì)量達到預期的水平。

2、持以預防為主的原則

建筑工程質(zhì)量控制應該是積極主動的，應事先對影響建筑工程質(zhì)量的各種因素加以控制，而不能是消極被動的，等出現(xiàn)質(zhì)量問題再進行處理。所以，要重點做好建筑工程質(zhì)量的事先控制和事中控制，以預防為主，加強過程和中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查和控制。

3、建立建筑工程質(zhì)量責任體系

在建筑工程項目建設中，參與建筑工程建設的各方，應根據(jù)國家頒布的《建設工程質(zhì)量管理條例》以及合同、協(xié)議以及有關文件的規(guī)定承擔相應的責任。

1）項目業(yè)主的質(zhì)量責任

項目業(yè)主要根據(jù)建筑工程特點和技術(shù)要求，按有關規(guī)定選擇相應資質(zhì)等級的勘察、設計和施工單位，在合同中必須有質(zhì)量條款，明確質(zhì)量責任，并真實、準確、齊全地提供與建筑工程有關的原始資料。凡建筑工程項目的勘察、設計、施工、監(jiān)理以及建筑工程建設有關重要設備材料等的采購，均實行招標，依法確定程序和方法，擇優(yōu)選定中標者。建筑工程項目業(yè)主對其自行選擇的設計、施工單位發(fā)生的質(zhì)量問題承擔相應責任。

2）勘察、設計單位的質(zhì)量責任

勘察、設計單位必須在其資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)承攬相應的勘察設計任務，不許承攬超越其資質(zhì)等級許可范圍以外的任務，不得將承攬的工程轉(zhuǎn)包或違法分包，也不得以任何形式用其他單位的名義承攬業(yè)務或允許其他單位或個人以本單位的名義承攬業(yè)務。

3）施工單位的質(zhì)量責任

施工單位必須在其資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)承攬相應的施工任務，不許承攬超越其資質(zhì)等級許可范圍以外的任務，不得將承接的工程轉(zhuǎn)包或違法分包，也不得以任何形式用其他單位的名義承接工程或允許其他單位或個人以本單位的名義承接工程。施工單位對所承包的建筑工程項目的施工質(zhì)量負責。應當建立健全質(zhì)量管理體系，落實質(zhì)量責任制，確定建筑工程項目的項目經(jīng)理、技術(shù)負責人和施工管理負責人。

4）工程監(jiān)理單位的質(zhì)量責任

工程監(jiān)理單位應按其資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)承擔工程監(jiān)理業(yè)務，不許超越資質(zhì)等級許可的范圍或以其他工程監(jiān)理單位的名義承擔工程監(jiān)理業(yè)務，不得轉(zhuǎn)讓監(jiān)理業(yè)務，不許其他單位或個人以本單位名義承擔工程監(jiān)理業(yè)務。工程監(jiān)理單位應依照法律、法規(guī)和有關技術(shù)標準和建設工程承包合同，與項目業(yè)主簽訂監(jiān)理合同，代表項目業(yè)主對建筑工程質(zhì)量實施監(jiān)理，并對建筑工程質(zhì)量承擔監(jiān)理責任。

綜上，工程質(zhì)量問題貫穿于土建工程的整個進程，我們必須從國家、社會、人民利益出發(fā)，遵循客觀規(guī)律，嚴格加強工程質(zhì)量控制與監(jiān)督，才能真正保證工程建設質(zhì)量的全面實現(xiàn)。

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關鍵詞：水利工程；施工質(zhì)量；質(zhì)量控制

        1  概述

        1.1 基本模式

主動控制與被動控制相結(jié)合模式，主要用于建設周期長、建設環(huán)境影響因素復雜的工程項目。通過動態(tài)的控制及時糾偏、調(diào)整措施，達到工程質(zhì)量控制的目標。主動控制是一種事先預控，被動控制是一種事后控制。工程建設過程中隨時可能會出現(xiàn)目標偏離的情況，對此采取被動控制及時制定預防措施，而此措施將成為主動控制的指導計劃。

        1.2 基本原則

堅持預防為主的原則。工程的建設要將隱患盡量消滅在萌芽狀態(tài)之中,因此必須加強事前控制,嚴格過程監(jiān)控。事先預控要貫穿工程的始終，從項目的審批、立項、設計、招投標、承包人的選擇及施工質(zhì)量控制等方面，都要充分考慮多種因素的影響，對項目的每個環(huán)節(jié)加強全過程監(jiān)控。堅持質(zhì)量第一的原則。中小型水利工程施工的規(guī)模雖然不大，但是項目內(nèi)容與大型工程相比基本一樣，施工的要求與標準并不會因此而降低。本著對國家、人民、社會負責的態(tài)度，必須堅持質(zhì)量第一的原則。堅持以人為控制核心。人是質(zhì)量的創(chuàng)造者，質(zhì)量控制必須“以人為核心”，把人作為質(zhì)量控制的動力，發(fā)揮人的積極性、創(chuàng)造性。要以人的工作質(zhì)量保工序質(zhì)量、保工程質(zhì)量。

        2  水利工程施工質(zhì)量控制存在的問題

我國中小型水利工程具有小而全、專業(yè)多、單項工程量小、單價低、投資少、工期短等特點，其質(zhì)量控制方面主要存在以下問題：項目管理水平差。項目部人員素質(zhì)不高，缺少高水平的管理人才，項目管理科學化決策少，相關的技術(shù)支持比較少，隨意性較大。中小型水利工程主要由地方籌資，采用地方單價都較低，加上資金到位情況比較差，是工程往往不能夠按照計劃進行，而一些地方矛盾也由于領導的重視不夠，在一定程度上嚴重影響了工程的施工進度。工程前期勘測設計不規(guī)范。個別水利工程建設項目的項目規(guī)劃書、可行性研究報告和初步設計文件,由于前期工作經(jīng)費不足,規(guī)劃只停留在已有資料的分析上,缺乏對環(huán)境、經(jīng)濟、社會水資源配置等方面的綜合分析,特別是缺乏較系統(tǒng)全面地滿足設計要求的地質(zhì)勘測資料,致使方案比選不力,新材料、新技術(shù)、新工藝的應用嚴重滯后,整個前期工作做的不夠扎實,直接影響到工程建設項目的評估、立項、進度和質(zhì)量等。監(jiān)理單位之間無序競爭比較嚴重。我國監(jiān)理單位的人員來自不同部門，監(jiān)理人員素質(zhì)良莠不齊。部分監(jiān)理人員缺乏相應的專業(yè)水準與職業(yè)道德，影響了監(jiān)理工作的正常開展。同時由于監(jiān)理人員素質(zhì)低下，管理水平有限，也導致監(jiān)理單位工作質(zhì)量下降，市場上無法形成有力的競爭優(yōu)勢。

        3  施工質(zhì)量控制方法研究

        3.1 人員的控制

加強人員資質(zhì)審查要求，明確必須持證上崗。工程建設一般要求領導者應具備較強的組織管理能力，一定的文化素質(zhì)，豐富的實踐經(jīng)驗。

項目經(jīng)理應從事工程建設多年有一定的經(jīng)驗，且具備相應工程要求的項目經(jīng)理證書。各專業(yè)技術(shù)工種，應具有本專業(yè)的資質(zhì)證書，有較豐富的專業(yè)知識和熟練的操作技能。監(jiān)理工程師應具備水利水電工程監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格。

加強對技術(shù)骨干及一線工人的技術(shù)培訓。在中小型水利工程的施工隊伍的構(gòu)成基本是以農(nóng)民工加包工頭的形式，絕大多數(shù)人沒有經(jīng)歷正規(guī)的專業(yè)技術(shù)教育，主要從事比較單一的施工內(nèi)容。

        3.2 材料的控制

對于工程中使用的材料、構(gòu)配件，承包人應按有關規(guī)定和施工合同約定進行檢驗，并應查驗材質(zhì)證明和產(chǎn)品合格證。材料、構(gòu)配件未經(jīng)檢驗，不得使用；經(jīng)檢驗不合格的材料、構(gòu)配件和工程設備，承包人應及時運離工地或做出相應處理。

明確質(zhì)量標準。合格的材料是工程質(zhì)量保證的基礎，對于施工中采用的原材料與半成品，必須明確其質(zhì)量標準及檢測要求。國家及部頒標準對中小型水利工程全部適用，在質(zhì)量控制過程中不能降低要求與標準。

       3.3 機械設備的控制

設備的選擇應本著因地制宜，因工程而宜的原則，按照技術(shù)先進、經(jīng)濟合理、性能可靠、使用安全、操作方便、維修方便的原則，使其具有工程的適應性。中小型水利工程的機械設備要考慮要現(xiàn)實情況，切合實際的配置機械設備。

舊施工設備進入工地前，承包人應提供該設備的使用和檢修記錄，以及具有設備鑒定資格的機構(gòu)出具的檢修合格證。經(jīng)監(jiān)理單位認可，方可進場。機械設備的使用操作應貫徹“人機固定”原則，實行定機定人定崗定位責任制的制度。

        3.4 工序質(zhì)量的控制

工序質(zhì)量即工序活動條件的質(zhì)量和工序活動效果的質(zhì)量。工序質(zhì)量的控制就是對工序活動條件的質(zhì)量控制和工序活動效果的控制，從而達到對整個施工過程的質(zhì)量控制。工序質(zhì)量控制是施工技術(shù)質(zhì)量職能的重要內(nèi)容，也是事中控制的重點。因此控制要點有：工序質(zhì)量控制目標及計劃。確立每道工序合格的標準，嚴格遵守國家相關法律法規(guī)。執(zhí)行每道工序驗收檢查制度，上道工序不合格不得進入下道工序的施工，對不合格工序堅決返工處理。關鍵工序。關鍵工序是指在工序控制中起主導地位的關鍵工序或根據(jù)歷史經(jīng)驗資料認為經(jīng)常發(fā)生質(zhì)量問題的工序。

        3.5 檢測的控制

一般的單元工程檢驗由承包人的質(zhì)檢部門進行,報監(jiān)理工程師簽證確認。重要部位的隱蔽工程、關鍵部位和關鍵工序的單元工程，承包人在自檢合格的基礎上報監(jiān)理單位，由項目法人組織施工、設計、監(jiān)理、地質(zhì)等部門聯(lián)合檢查。

        承包人與監(jiān)理單位都必須加強對施工過程中的材料工藝、混凝土配合比等檢查，建立相應的實驗室，并配備試驗設備、有資質(zhì)的試驗人員，對于小型水利工程考慮到工程成本，建議考慮由三方共同確定一個有資質(zhì)的試驗室作為工程檢測機構(gòu)，執(zhí)行與工程質(zhì)量有關的相關材料及半成品檢測。

        3.6 環(huán)境因素的控制

工程技術(shù)環(huán)境。工程地質(zhì)的處理是水工建筑物施工的質(zhì)量控制要點，不同的地質(zhì)狀況會對工程的施工方案及質(zhì)量的保證造成不同影響。如氣候的突變可能會對工程的施工進度計劃造成影響，有的甚至會嚴重威脅到工程質(zhì)量。勞動環(huán)境。施工場地的狹小會造成大型施工機械設備進場的困難，而不得不換用簡單的施工機械，則對工程質(zhì)量的保證也會造成影響。如在建筑物施工中由于進場道路的不暢與場地狹小，本可以施工商品混凝土進行混凝土灌注樁施工，而改用傳統(tǒng)的小推車加現(xiàn)場攪拌機的施工方法，則對工程質(zhì)量質(zhì)量也會造成不同影響。對環(huán)境因素產(chǎn)生的影響，要予以充分重視，根據(jù)工程特點及具體情況，靈活機動的進行動態(tài)控制，把影響減少到最小程度。施工環(huán)境。各種不同類型的環(huán)境都會對工程質(zhì)量造成一定的影響。外界環(huán)境的干擾因素也會對工程造成影響，如在不斷航的河道進行水下疏浚施工，則必須考慮來往船只的航行，安全合理的確定水下排泥管埋設的位置及深度。

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關鍵詞：建筑工程；質(zhì)量安全；環(huán)境質(zhì)量

中圖分類號：TV523 文獻標識碼：A 文章編號：2306-1499（2014）12-

在經(jīng)濟快速發(fā)展、科學技術(shù)不斷進步、建筑工程相關法律法規(guī)逐漸完善的背景下，建筑工程質(zhì)量安全管理水平也在慢慢提升?？墒琴|(zhì)量問題依然層出不窮，基本上每一天都會發(fā)生質(zhì)量事故，出現(xiàn)建筑工程質(zhì)量安全問題。為了可以徹底解決建筑工程質(zhì)量安全問題，一定要探索到質(zhì)量安全問題的主要來源，明確影響到建筑工程質(zhì)量安全的重要因素，才可以從根本上消除建筑工程質(zhì)量安全問題。

1.建筑工程質(zhì)量安全管理概述

建筑工程的施工即是建筑工程質(zhì)量的形成。其一般分布在建筑工程項目的決策和設計及施工等多個階段中。建筑工程主要包含各種各樣的工業(yè)建筑和民用建筑，在工程項目竣工之后，能夠完整及獨立地生成多種功能，還具有一定的生產(chǎn)能力或是應用價值[1]?？墒侨鄙儋|(zhì)量保障，因此這一系列特殊的建筑工程就缺少了應有的價值與存在的意義。建筑工程質(zhì)量監(jiān)督與監(jiān)理主要是對建筑工程質(zhì)量進行有效監(jiān)視，從而保證建筑工程質(zhì)量。在這樣的背景下，從事于建筑工程質(zhì)量監(jiān)督與監(jiān)理的相關工作人員一定要對建筑工程項目質(zhì)量形成及有關內(nèi)容有一定的了解、認識，只有這樣才可以在建筑工程質(zhì)量監(jiān)督和管理過程中抓住重點環(huán)節(jié)，熟練掌握質(zhì)量命脈，然后對癥下藥，從而在根本上消除建筑工程質(zhì)量安全問題。

質(zhì)量管理相關理論條件的限制有多方面。首先，在質(zhì)量檢驗理論方面，要依據(jù)業(yè)主想要的質(zhì)量目標，運用質(zhì)量檢驗方式對承包單位的施工質(zhì)量完成檢驗，檢測建筑工程質(zhì)量是否滿足相關質(zhì)量要求[2]。其次，質(zhì)量控制理論方面，一旦質(zhì)量檢驗只是在建筑工程項目竣工后進行把關，這樣質(zhì)量控制理論就一定要事前預防。另外，質(zhì)量控制理論的主要出發(fā)點是主要對建筑工程項目運用數(shù)理統(tǒng)計方式完成質(zhì)量統(tǒng)計，從而在根本上解決異常因素導致的質(zhì)量波動。這一系列都是運用控制圖來控制工序完成的。再次，質(zhì)量保證方面必須在質(zhì)量檢驗與質(zhì)量控制之下使建筑工程質(zhì)量滿足相關要求。而質(zhì)量保證的主要依據(jù)是對建筑工程質(zhì)量完成現(xiàn)實質(zhì)量評價，監(jiān)督站要對建筑工程質(zhì)量完成檢驗核定過后，給出現(xiàn)實質(zhì)量等級。最后，質(zhì)量監(jiān)督理論方面，建筑單位主要完成建筑項目的施工，根本目的是在保證工程質(zhì)量的基礎上獲得最大利益，一旦建筑單位在工程項目竣工之后質(zhì)量不能滿足相關要求，那么業(yè)主就會依據(jù)施工合同扣除建筑單位的施工費，可是此建筑工程已經(jīng)失去的應用價值。在這樣背景下，監(jiān)督站一定要運用行政、法律或是技術(shù)方式對建筑單位的偷工減料及粗制濫造等一系列現(xiàn)象進行嚴格制裁，從而保證建筑工程的質(zhì)量。

2.建筑環(huán)境和建筑工程項目質(zhì)量安全管理

建筑環(huán)境和建筑工程項目質(zhì)量安全管理是獨立進行的，給出的建筑工程項目質(zhì)量安全評價是片面和不完整的[3]。從各個部分來講，評價體系包含很多不確定的因素，其中定性因素相對較多，而定量因素比較少。選擇的評價方法主要有圖表法與規(guī)范法，但是缺少可靠性，工作效率也不高，無法實現(xiàn)資源的共享和數(shù)據(jù)遠距離傳輸，未實現(xiàn)自動化、信息化。

社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，推動了國內(nèi)城市建筑和村鎮(zhèn)建設及住宅建設等行業(yè)的發(fā)展，目前建筑行業(yè)已經(jīng)成為社會經(jīng)濟發(fā)展的主要產(chǎn)業(yè)之一。本文以“八五”階段作為案例，國內(nèi)建筑行業(yè)一共完成了建筑安全工作量為40972億元，占據(jù)同期固定資產(chǎn)的投資總額66.25%，實現(xiàn)建筑行業(yè)增產(chǎn)值為11547億元，占據(jù)我國的生產(chǎn)總值6.28%。已經(jīng)建成的各式各樣的建筑項目為24.19萬個，促使我國成功打入國際市場的主要產(chǎn)業(yè)部門。當前，因為許多建筑單位缺少對應的建筑工程管理能力，也不委托監(jiān)理企業(yè)對建筑工程完成有效的監(jiān)督與管理，部分建筑施工單位不依據(jù)標準和規(guī)范進行施工，再加上原材料質(zhì)量問題、政府監(jiān)督管理體制不完善等因素，導致建筑工程質(zhì)量安全問題始終得不到根治。根據(jù)以往某個年限的抽查統(tǒng)計表明，大致有20%的建筑工程項目不能滿足質(zhì)量要求。許多房屋倒塌和其他相關質(zhì)量問題時常發(fā)生。一旦這一系列問題不能及時進行解決，就會危及到人們的生命安全，在一定程度上給國家與人們的財產(chǎn)造成損失，同時損害政府及建筑企業(yè)的良好形象[4]。因為許多建筑單位沒有嚴格落實建安全生產(chǎn)相關責任制，大部分工作人員的素質(zhì)偏低、安全防護措施的經(jīng)費不足、工程安全監(jiān)督體制不完善等，造成工程安全事故經(jīng)常發(fā)生。依據(jù)統(tǒng)計，建筑行業(yè)每一年用為建筑工程質(zhì)量問題造成死亡僅僅次于礦山，在國內(nèi)各個行業(yè)中排在第二位，因此建筑安全生產(chǎn)面臨的形勢非常嚴峻。建筑單位一定要以安全第一和預防為主當作原則，強化建筑工程安全生產(chǎn)相關監(jiān)督與管理工作。建筑工程項目質(zhì)量安全監(jiān)督和管理是對參與建設的各個責任主體質(zhì)量安全的控制能力、效果，給予評價、監(jiān)督的部門。另外，監(jiān)督工作人員必須結(jié)合建筑工程項目的現(xiàn)實情況，嚴格依照國家規(guī)定進行施工，保證建筑工程項目的質(zhì)量。

3.建筑環(huán)境和建筑工程項目質(zhì)量安全管理評價系統(tǒng)

3.1原有的建筑工程項目質(zhì)量安全的控制系統(tǒng)

建筑行業(yè)已經(jīng)發(fā)展成為社會經(jīng)濟的主要支柱行業(yè)，所以強化建筑工程項目施工的監(jiān)督和管理，可以保證建筑行業(yè)的地位及作用，在推動社會經(jīng)濟可持續(xù)、健康發(fā)展方面有著深遠意義。建筑工程項目質(zhì)量安全的保障體系，直接影響著人們的生命與財產(chǎn)安全，關乎著國計民生，這也是建筑工程質(zhì)量安全的核心問題[5]。以前，政府是建筑工程項目質(zhì)量安全監(jiān)督和管理部門，主要是對建筑工程項目質(zhì)量安全的各個階段進行管理，例如在監(jiān)督住宅工程時一定要見到相關監(jiān)督質(zhì)量單位的驗收合格文件與等級文本等，才可以進行下一個階段的施工，而建筑工程項目的驗收也要依靠監(jiān)督企業(yè)的檢驗結(jié)果，建筑工程質(zhì)量監(jiān)督企業(yè)要轉(zhuǎn)變?yōu)楣こ添椖抠|(zhì)量的主要責任體，嚴格落實管理模式。

3.2現(xiàn)代建筑工程項目質(zhì)量安全的控制系統(tǒng)設計

在全球市場經(jīng)濟背景下，政府監(jiān)督和管理一定要從微觀管理方式轉(zhuǎn)變?yōu)楹暧^管理方式。因為建筑工程項目質(zhì)量安全的管理是政策性與技術(shù)性的相互結(jié)合管理方式，其中政策性管理主要是對各個參與建設的企業(yè)進行嚴格管理，施工單位一定要嚴格依據(jù)國家相關法律、法規(guī)及工程項目建設的強制性標準進行施工，確保建筑工程的應用安全、工程環(huán)境質(zhì)量。而技術(shù)管理主要依照相關規(guī)范、規(guī)程及標準建立具有可操作性的管理方式，并且嚴格落實強制性條文，運用現(xiàn)代化先進的檢測儀器完成建筑工程項目質(zhì)量抽檢，將地基基礎和主體結(jié)構(gòu)及建筑環(huán)境等相關重點環(huán)節(jié)當作主要監(jiān)管內(nèi)容，從而生成一個科學、公正及公平的管理體系。

3.3建筑工程項目質(zhì)量的安全評價系統(tǒng)

生活質(zhì)量水平的提升，使人們更為注重室內(nèi)生活與外在環(huán)境的質(zhì)量安全。新型建筑工程項目的驗收與評定標準系統(tǒng)中已經(jīng)引入了室內(nèi)的環(huán)境檢測與評定標準[6]?？墒菍κ覂?nèi)環(huán)境形成影響的主要是室外環(huán)境評價。總而言之，建筑工程的很多監(jiān)督和評價都存在一定問題。因此通過長時間的研究在MIS技術(shù)支持的基礎上，創(chuàng)建了建筑工程項目質(zhì)量的安全評價體系，如圖1所示。

圖1 廣義建筑工程項目質(zhì)量的安全評價體系

4.結(jié)束語

在網(wǎng)絡時代、數(shù)字化技術(shù)發(fā)展的環(huán)境下，運用在建筑工程質(zhì)量管理系統(tǒng)中運用計算機技術(shù)是必然選擇。所以，在MIS系統(tǒng)的設計原理基礎上，對城市建筑工程環(huán)境與建筑工程質(zhì)量完成監(jiān)督與評價，建立一套相對健全的建筑工程項目質(zhì)量安全的監(jiān)督管理信息體系，從而保證建筑物的整體質(zhì)量么，為人們提供一個舒適，安全的生活環(huán)境。

參考文獻

[1]侯學良，朱宏亮，關是，中國住宅建筑工程質(zhì)量問題的循證管理方法及其實證研究（1）――質(zhì)量問題的群因素分析[J]，土木建筑工程學報，2010，（7）.

[2]趙妙霞，賈九紅，鄭玉巧，工序控制方法中工序能力的分析[J]，甘肅工業(yè)大學學報，2013，（12）.

篇5

關鍵詞：質(zhì)量管理；控制；方法；培訓

中圖分類號：F253.3 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2013）06-00-01

一、質(zhì)量因素的控制

影響施工質(zhì)量的因素主要有五大方面，即4M1E，指：人（Man），機械（Machine）、材料（Material）、方法（Method）和環(huán)境（Environment）。事前對這五方面的因素嚴加控制，是保證工程質(zhì)量的關鍵。

工程施工質(zhì)量因素控制圖

1.人的控制

人，是指直接參與施工的組織者、指揮者和操作者。作為控制對象是要避免產(chǎn)生失誤；作為控制的動力，是要充分調(diào)動人的積極性，發(fā)揮人的主導作用。為此，除了加強政治思想教育、勞動紀律教育、職業(yè)道德教育、專業(yè)技術(shù)培訓，健全崗位責任制，公平合理地激勵勞動熱情以外，還需根據(jù)工程特點，從確保質(zhì)量出發(fā)，在人的技術(shù)水平、人的生理缺陷、人的心理行為、人的錯誤行為等方面來控制人的使用。

2.機械控制

機械控制包括施工機械設備、工具等的控制。根據(jù)不同工藝特點和技術(shù)要求，選用合適的機械設備，正確使用、管理和保養(yǎng)好機械設備。為此，要健全“人機固定”制度、“安全使用制度”、機械設備檢查制度等。確保機械設備處于最佳使用狀態(tài)。

3.材料的控制

材料控制包括原材料、成品、半成品、構(gòu)配件等的控制，主要是嚴格檢查驗收，正確合理地使用，建立管理臺賬，進行收、發(fā)、儲、運等各技術(shù)環(huán)節(jié)的技術(shù)管理，避免混用和將不合格材料使用到工程上。

4.方法控制

包括施工方案、施工工藝、施工組織設計、施工技術(shù)措施等的控制，使其結(jié)合工程實際、能夠解決施工難題、技術(shù)可行、經(jīng)濟合理，有利于保證質(zhì)量、加快速度、降低成本。

5.環(huán)境控制

影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素較多，如工程地質(zhì)、水文、氣象等；工程管理環(huán)境，如質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理制度等；勞動環(huán)境，如勞動組合、作業(yè)場所、工作面等。根據(jù)工程特點，對影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素，采取有效的措施嚴加控制。尤其是施工現(xiàn)場，要建立文明施工和文明生產(chǎn)的環(huán)境，保持材料設備存放有序，道路暢通，工作場所清潔整齊，施工程序井井有條，為確保質(zhì)量創(chuàng)造良好條件。

二、質(zhì)量控制的方法

1.制定質(zhì)量控制程序

制定合理的質(zhì)量控制程序，該程序可以有效地控制深化設計、材料采購、工程施工、交付使用等本工程的過程。工程施工過程中的質(zhì)量控制監(jiān)督程序、質(zhì)量關鍵控制程序、分部分項工程隱預檢的報送程序?qū)栏癜垂镜南嚓P規(guī)定。

2.樣板施工

為保證工程的施工質(zhì)量，統(tǒng)一施工作法，減少施工中的返工，預防和消除質(zhì)量通病，創(chuàng)出精品，對土建分項工程和所有裝修分項工程都必須先做施工樣板，實行樣板制、引路制。

3.材料采購

材料采購前先報送“樣本”，提供所有材料的樣品和測試所需的樣板，按要求標識和確認，如果結(jié)果不能滿足合同上的要求，則按照甲方的要求安排返工或采取其他的措施。

4.審核有關技術(shù)文件、報告或報表

具體審核內(nèi)容包括：審核有關技術(shù)資質(zhì)證明文件；審核施工方案、施工組織設計和技術(shù)措施；審核有關材料、半成品的質(zhì)量檢驗報告；審核反映工序質(zhì)量動態(tài)的統(tǒng)計資料或控制圖表；審核設計變更、修改圖紙和技術(shù)核定書；審核有關質(zhì)量問題的處理報告；審核有關應用新技術(shù)、新工藝、新設備、新材料的技術(shù)鑒定證書；審核有關工序交接檢查，分項分部工程質(zhì)量檢查報告；審核并簽署現(xiàn)場有關技術(shù)簽證、文件等。

5.實行質(zhì)量聯(lián)檢制度

實行質(zhì)量聯(lián)檢制度，定期組織各分包單位技術(shù)、質(zhì)量、材料、生產(chǎn)等管理人員及專業(yè)隊伍、勞務隊伍負責人檢查施工質(zhì)量，并召開質(zhì)量分析會，總結(jié)檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，制定糾正與預防措施，落實到人下發(fā)執(zhí)行，質(zhì)量人員跟蹤監(jiān)督檢查，填寫檢查表。

6.現(xiàn)場質(zhì)量檢查

（1）現(xiàn)場質(zhì)量檢查的內(nèi)容：開工前檢查；工序交接檢查；隱蔽工程檢查；停工后復工前的檢查；分項分部工程完工后，應經(jīng)檢查認可，簽署驗收記錄后，才許進行下一工程項目施工；成品保護檢查；現(xiàn)場巡視檢查。

（2）現(xiàn)場質(zhì)量檢查的方法：應該采用目測法、實測法和試驗法進行檢查。

三、工程材料、設備的控制

1.工程材料設備的報批和確認

工程材料設備的質(zhì)量直接涉及到工程質(zhì)量。除甲方指定的供應商外，對工程材料設備實行報批確認的辦法，其程序為：

（1）編制工程材料設備確認的報批文件。事先編制工程材料設備確認的報批文件，文件內(nèi)容包括：制造商（供應商）的名稱、產(chǎn)品名稱、型號規(guī)格數(shù)量、參照的技術(shù)說明、有關的施工詳圖、使用在本工程的特定位置以及主要的性能特性等。

（2）在收到報批文件后，提出預審意見，報甲方確認。

（3）報批手續(xù)完畢后，甲方、分包單位和監(jiān)理單位各執(zhí)一份，作為今后進場工程材料設備質(zhì)量檢驗的依據(jù)。

2.材料樣品的報批和確認

按照工程材料設備報批和確認的程序?qū)嵤┎牧蠘悠返膱笈痛_認。材料樣品報甲方、監(jiān)理單位、設計單位確認后，實施樣品留樣制度，為日后復核材料的質(zhì)量提供依據(jù)。

3.加強工程材料設備的進場驗證和校核

對于進場工程材料設備的質(zhì)量驗證和檢驗，制定了材料設備進場驗收的辦法，其程序是：

（1）工程材料設備進場后，由分包單位進行自檢并填寫總承包公司統(tǒng)一編制的《材料清單》和《材料驗收單》。

（2）總承包公司收到分包單位的資料后，在3天內(nèi)會同監(jiān)理單位前往驗收，需要取樣的，按規(guī)定將樣品送到總承包公司設置的工程材料陳列室。

（3）在材料驗收中實施《材料取樣標簽》，經(jīng)總承包公司和監(jiān)理單位驗收合格后，在《材料取樣標簽》上加蓋“取樣合格”章，然后當中貼在取樣實物上，作為今后對各分包單位進行材料驗收對照的依據(jù)。

（4）總承包公司會同監(jiān)理單位對現(xiàn)場材料設備進行全面的驗證檢驗，拒收與規(guī)定要求不符的材料設備，同時對相關的分包單位予以警告，確保使用或安裝設備和材料符合質(zhì)量規(guī)定的要求。

四、竣工驗收管理

1.總承包公司將根據(jù)整體進度安排，組織總承包公司及有關分包單位按計劃進行竣工驗收工作。各分包單位必須嚴格按照有關的質(zhì)量標準進行施工，確保達到制定的質(zhì)量目標。

2.工程竣工移交前，進行全面的清理準備工作，整個工程達到干凈、整潔，隨時可投入到使用中。

3.清除現(xiàn)場所有剩余的材料、雜物、垃圾等；拆除現(xiàn)場所有的臨時建筑物、構(gòu)筑物和臨時設施，并恢復地坪；清洗墻面、樓地面表面污物，清洗所有玻璃、瓷磚、石材、金屬面及裝飾面；修繕所有損壞件，清除所有污物，更換所有需更換的材料等；檢測、測試所有的門窗、抽屜等，以確保開啟自如，并為所有的五金件上油；檢測并確保所有的樓宇服務系統(tǒng)、設施和設備達到良好的運行狀態(tài)和效果；將所有的鑰匙貼上標簽并固定在鑰匙牌上，移交建設單位。

五、工種崗位技術(shù)培訓

1.施工中人的因素是關鍵，無論是從管理層到勞務層，其素質(zhì)責任心等的好壞將直接影響到本工程的施工質(zhì)量。故對于“人”的因素的質(zhì)量保證措施，主要從人員培訓、人員管理、人員評定來保證人員的素質(zhì)。

2.在進場前，我們將對所有的施工管理人員及施工勞務人員進行各種必要的培訓，關鍵的崗位必須持有效的上崗證書才能上崗。在管理層積極推廣計算機的廣泛應用，加強現(xiàn)代信息化的推廣；在勞務層，對一些重要崗位，必須進行再培訓，以達到更高的要求。

篇6

關鍵詞：水利工程；施工管理；質(zhì)量控制

中圖分類號：TV文獻標識碼： A

水利工程是關系到國家百年大計的重點工程，水利工程施工質(zhì)量同施工技術(shù)和施工管理有著必然的聯(lián)系。只有嚴格按照有關水利工程施工規(guī)范規(guī)定要求進行施工，才能打造出優(yōu)秀的水利工程作品，更好地發(fā)揮其功能作用服務于社會，服務于人類。

一、水利工程施工管理質(zhì)量控制存在的問題

對水利工程施工管理質(zhì)量控制的現(xiàn)狀，只有積極探尋質(zhì)量控制中的問題癥結(jié)才能解決問題，不斷提升施工管理的質(zhì)量水平。

1.質(zhì)量控制中的成本問題

成本問題表現(xiàn)在施工管理質(zhì)量控制的整個過程中，影響施工管理效益。由于水利工程所處的市場競爭比較大，水利工程建設的招投標工作競爭激烈，部分水利工程企業(yè)過于壓低投標價格，導致后期成本管理中，潛在諸多資金風險，多項水利工程施工內(nèi)容超出原有的預算標準。例如：某水利工程在施工成本方面，僅存于表面形式，沒有滲透到實際施工管理中，成本管理失控，管理部門統(tǒng)計，該工程有三項成本超出預算5%，降低了成本管理控制的能力，引發(fā)嚴重的成本風險。

2.質(zhì)量控制中的責任問題

水利工程大部分由政府出資建設，但是政府對施工管理并不熟悉，難以協(xié)調(diào)水利工程中的各項責任問題，影響施工管理的質(zhì)量。例如：某水利工程參建單位混淆管理責任，政府將工程管理交由參建單位，該工程在施工時，遇到給排水的責任問題，各個參建單位均沒有意識到該項責任的分配，增加了責任控制的負擔，無法達到質(zhì)量管理的標準，由于該工程忽視責任管理，在給排水施工中出現(xiàn)管理缺陷，影響給排水的整個項目，拖延了該水利工程的施工周期。

3.質(zhì)量控制中的安全問題

水利工程的施工現(xiàn)場比較復雜，潛在的安全隱患較多，制約施工管理的安全質(zhì)量。施工管理缺乏安全保障的原因主要有三點：(1)施工人員安全意識薄弱，施工中無法約束自身行為，自主能力偏低，特別是面對安全管理中的突況，缺乏安全控制的意識；(2)水利工程安全工作不到位，缺乏必要的安全標志，為施工管理的質(zhì)量控制埋下較大的安全隱患；(3)安全管理的資金不到位，缺乏安全管理的配置，無法在水利工程施工管理中起到預警或警示的作用。

4.質(zhì)量控制中的管理問題

水利工程施工管理的自身問題，影響質(zhì)量控制的效率，主要是因為水利工程企業(yè)不熟悉工程實際，缺乏管理與控制的力度，無法掌握水利工程施工管理的關鍵點。施工管理貫穿于水利工程的全過程中，部分工程企業(yè)淡化施工管理的途徑，偏離了水利工程的建設實際。

二、水利工程施工管理質(zhì)量控制的具體措施

1.優(yōu)化施工質(zhì)量管理體系

根據(jù)施工管理的適用范圍，水利工程施工質(zhì)量管理體系主要包括：工程質(zhì)量管理控制體系、質(zhì)量管理組織體系、質(zhì)量管理協(xié)調(diào)溝通體系、施工現(xiàn)場質(zhì)量管理目標體系等類型。因此，在施工質(zhì)量管理中，必須針對其中存在的問題，從而采取相應的預防對策。在施工各個階段中，制定合理的施工管理流程，采取可行性的管理計劃方案，明確各項施工設計與施工方式，從而加強技術(shù)、組織、經(jīng)濟等方面管理，明確水利工程施工建設方向。科學安排施工順序，明確各個工程崗位的工作任務，并落實現(xiàn)場巡查工作，及時發(fā)現(xiàn)與處理影響進度的關鍵因素，全方位掌握工程施工進度，完成各項協(xié)調(diào)工作，及時排除與處理施工中出現(xiàn)的各種問題。

2.切實提高工程質(zhì)量管理質(zhì)量

在實際的施工管理中，必須嚴格遵循項目法人制、招標投標機制、終生負責制等制度，使管理工作做到有章可循。在水利工程的建設中，嚴格執(zhí)行簽訂的內(nèi)容，進行科學的施工。在施工中完善內(nèi)部建設檢查系統(tǒng)，全方位檢查與管理各類設備及材料，確保良好的工程質(zhì)量。在正規(guī)廠家進行選擇采購設備及材料，落實各項水利工程施工的質(zhì)檢工作質(zhì)量，從根本上提高工程質(zhì)量管理質(zhì)量。在工程質(zhì)量控制中，關鍵在于加強隱蔽工程驗收程序的控制，落實各項技術(shù)交底工作，定期組織上崗人員進行崗前培訓，嚴格執(zhí)行持證上崗制度，依次做好工程質(zhì)量驗收工作，綜合評估水利工程質(zhì)量，并針對水利工程質(zhì)量存在安全隱患，從而提出可行性的修整建議，確保工程質(zhì)量驗收的合格。在管理中完善水利工程施工質(zhì)量管理制度，將工程質(zhì)量管理貫穿于整個水利工程施工中，在管理中明確各個管理部門的工作責任與義務，建立協(xié)調(diào)配合的工作制度，充分調(diào)動施工人員的工作積極性，保證水利工程的質(zhì)量。

3.科技為先的管理方式

水利施工工程管理現(xiàn)代化發(fā)展，是水利工程發(fā)展過程中的必然，也是現(xiàn)代化科技技術(shù)和設備對于水利工程施工管理體系所帶來的推動效果，進而需要持續(xù)不斷的對于管理工作所涉及到的科技含量進行提升。必須通過實施科學管理，全面提高施工工程管理的現(xiàn)代化水平，最大限度地發(fā)揮施工工程效益。

4.加強安全管理

加強安全管理是應對水利工程安全問題的必然要求。為增強安全管理實效，應著重做好以下幾項工作：首先，要建立健全安全管理體系。建立和完善施工現(xiàn)場安全監(jiān)督體制以及相應的安全生產(chǎn)責任制，將相關責任落實到個人，以制度形式來加強安全施工和安全管理。其次，要切實加強安全教育培訓。安全教育培訓應當貫穿于水利工程施工的全過程，通過培訓來培養(yǎng)員工的安全觀念、增加員工的安全知識、提高員工的安全技能，為安全管理提供可靠的保障。再次，要加大場地安全檢查力度。

5.加強成本控制

成本管理是水利工程管理的重要環(huán)節(jié)，而成本控制又是成本管理的核心內(nèi)容。因此，在實踐中，要加強成本控制，提高成本管理水平。首先，要從企業(yè)實際出發(fā)，合理編制施工成本定額，為項目評估提供可靠依據(jù)。其次，要明確該水利工程項目的特點及管理需求，并將其作為成本考核的客觀依據(jù)。再次，要建立和完善項目內(nèi)控機制，加大項目成本管理工作的監(jiān)督和檢查力度。最后，要努力實現(xiàn)成本管理的動態(tài)化和常規(guī)化，及時糾正或改進管理中出現(xiàn)的不規(guī)范行為，以減少不必要的損失。

6.在整個水利工程施工過程中對材料質(zhì)量進行控制

由于水利工程施工周期長，施工過程受自然環(huán)境影響比較大。在施工過程中要按照相關標準對施工材料進行儲存。在施工前期要對施工材料進行嚴格的抽樣檢查，以確保施工材料的性能符合施工要求。在施工過程中如果發(fā)現(xiàn)施工材料不符合施工質(zhì)量要求，要及時和相關負責人溝通，盡快更換施工材料，確保在施工材料上不出現(xiàn)質(zhì)量問題。

7.加強對施工人員的管理

加強對水利工程施工人員的管理，提升施工人員的整體素質(zhì)，是確保水利工程施工質(zhì)量的關鍵。這里所講的素質(zhì)，不僅包括施工人員的施工技能素質(zhì)，也包含施工人員的思想道德素質(zhì)。施工技能素質(zhì)是指施工單位要在施工前組織施工人員認真學習施工技術(shù)培訓工作，尤其是施工過程中關鍵環(huán)節(jié)的技術(shù)要點和難點問題，更應給以高度的重視，使每一位施工人員都能牢固掌握施工操作技術(shù)；對施工人員的思想道德素質(zhì)教育培訓也是提升施工質(zhì)量水平的關鍵性工作，只有施工人員整體思想道德素質(zhì)提高，施工單位才能有凝聚力，才能盡職盡責，嚴格要求自己，按照施工技術(shù)操作規(guī)范要求進行施工，才能避免違規(guī)操作施工現(xiàn)象的發(fā)生。進而推動水利工程施工的順利進行。

綜上所述，水利工程的發(fā)展對我國經(jīng)濟社會的發(fā)展具有非常大的意義，在水利工程發(fā)展過程中要對其質(zhì)量以及安全問題進行重視，這樣才能更好地促進經(jīng)濟建設。水利工程的發(fā)展受到水利工程管理的直接影響，因此，一定要對水利工程管理中存在的問題進行解決，找到相應的解決措施。

參考文獻：

[1]梁世康.淺談水利工程施工管理的質(zhì)量控制[J].科技創(chuàng)業(yè)家,2013,21:17.

篇7

【關鍵詞】工程質(zhì)量管理；問題；控制對策

工程建設的順利實施不僅要考慮到工程的施工進度，更要保證工程的質(zhì)量安全。工程的質(zhì)量安全直接關系到工程建設中施工人員的生命健康安全，影響著工程企業(yè)效益的獲得。在工程建設的實際工作中，要從工程施工的整個環(huán)節(jié)進行控制，包括工程的招投標環(huán)節(jié)、工程的組織設計環(huán)節(jié)、工程施工環(huán)節(jié)以及工程竣工環(huán)節(jié)等，嚴格控制工程的質(zhì)量安全，加大對工程質(zhì)量管理的監(jiān)督檢查力度，從根本上推動工程質(zhì)量管理水平的進步發(fā)展。

一、現(xiàn)階段工程質(zhì)量管理控制中存在的主要問題

（一）工程質(zhì)量管理方法不合理

在工程建設的實際工作中，工程質(zhì)量管理方法不合理導致工程質(zhì)量不合格的現(xiàn)象時有發(fā)生。對于工程施工期間的技術(shù)數(shù)據(jù)以及出現(xiàn)的工程問題，工程管理人員缺乏重視，沒有在全面分析的基礎上進行研究，而是通過粗淺直觀的方式甚至是根據(jù)自身的實踐經(jīng)驗來判斷問題的原因，缺乏科學數(shù)據(jù)的指導[1]。這種情況下，雖然一定程度上問題能夠得到解決，但是從長遠角度來看，不利于工程建設的施工管理。在某些問題判斷中會存在誤差，導致工程質(zhì)量安全無法保障。應減少工程質(zhì)量管理人員的感性思維，學會采用理性的思維方式來對待工程管理中的每一個問題。

（二）工程質(zhì)量管理控制的工作人員質(zhì)量管理意識不強

工程施工過程中，工作人員對質(zhì)量管理的意識淡薄，沒有意識到質(zhì)量安全對整個工程建設的重要影響。首先，工程材料采購過程中，部分采購人員不按照一定的采購標準進行材料采購工作，對材料的價格以及質(zhì)量不能嚴格把控，甚至部分采購人員自身道德素質(zhì)不高，從中，用較高的價格采購質(zhì)量較差的建筑材料。材料配比中，不按照配比比例來進行，增加配比材料種類甚至減少材料種類，導致建筑材料質(zhì)量無法保證，不利于整個工程質(zhì)量安全管理。其次，工程施工環(huán)節(jié)，施工流程與操作規(guī)范不按照施工計劃進行，工程施工人員忽視施工圖紙的作用，按照自己意愿隨意更改設計圖紙，對工程質(zhì)量造成很大的安全隱患。

（三）工程質(zhì)量管理控制的檢查監(jiān)督力度不強

工程建設中的質(zhì)量安全工作是一項系統(tǒng)性工作，需要工程建設各部門協(xié)力合作，應加強質(zhì)量安全的監(jiān)管力度。部分工程建設監(jiān)管部門工作不到位，工作期間存在不負責現(xiàn)象。對工程機械設備以及施工材料的質(zhì)量檢測，存在應付心理，沒有進行嚴格監(jiān)督管理，機械設備的使用年限以及維修保養(yǎng)情況不能及時追蹤，導致工程施工的機械設備使用壽命縮短，建筑原材料不符合建筑工程要求，為以后工程施工工作埋下安全隱患?；蛘邔こ淌┕ぶ械膯栴}能夠及時指出，但是不能定期復審，使工程監(jiān)管工作流于形式，沒有實際作用。

（四）工程質(zhì)量管理控制沒有完善的管理制度保障

隨著我國工程建設的快速發(fā)展，工程項目的規(guī)模越來越壯大，工程質(zhì)量管理體制機制卻跟不上發(fā)展步伐，仍然使用傳統(tǒng)的工程質(zhì)量管理制度。陳舊的工程質(zhì)量管理制度在一定程度上帶有計劃經(jīng)濟的管理模式，不能適應現(xiàn)代化工程質(zhì)量管理[2]。對于目前工程質(zhì)量管理中出現(xiàn)的部分問題，傳統(tǒng)管理制度沒有科學合理的處理標準，阻礙了工程質(zhì)量管理控制水平的提高，管理方法較為封閉，給工程質(zhì)量監(jiān)督管理帶來一定壓力。

二、工程質(zhì)量管理控制的科學化對策

（一）建立健全工程質(zhì)量管理控制制度

工程質(zhì)量管理工作中，要建立健全工程質(zhì)量管理制度，做到有章可循。工程質(zhì)量管理要從客觀全面的角度出發(fā)，保證工程質(zhì)量監(jiān)管工作的公平公正，引進先進工程質(zhì)量管理理念，運行先進的管理手段加強管理。工程質(zhì)量管理人員要在符合國家法律法規(guī)的要求下，盡快建立一整套科學規(guī)范的工程管理制度，保證工程施工人員日常行為規(guī)范符合標準要求。對工程質(zhì)量管理進行宏觀調(diào)控，完善工程建設中的基礎配套設施，用制度規(guī)范工程質(zhì)量安全，制定質(zhì)量安全責任追蹤制度。工程建設中的各項工作要逐步細化，將責任分配到個人，并要求工程建設的項目負責人簽字，若出現(xiàn)工程質(zhì)量問題，直接追究負責人責任，增強工程施工人員的責任意識，刺激他們的工作積極性與主動性。建立健全一整套獎罰制度，對表現(xiàn)良好的施工人員給予一定的經(jīng)濟獎勵，相反，工作表現(xiàn)差，工程施工過程中，經(jīng)常出現(xiàn)質(zhì)量問題的施工人員，要對其進行嚴肅處理。嚴格控制工程建設中的、嚴重失職行為，及時追究責任，保證工程建設的質(zhì)量安全。

（二）加強工程質(zhì)量管理控制隊伍建設，降低質(zhì)量風險

工程質(zhì)量安全關系到整個工程建設的利益，要強化工程建設的風險管理。將工程質(zhì)量管理貫徹到每一個施工環(huán)節(jié)，在一定程度上降低工程建設的事故率，減少工程事故給工程企業(yè)帶來的巨大損失，提高工程建設的安全系數(shù)，保證工程企業(yè)的經(jīng)濟利益。加強工程質(zhì)量管理人員的安全意識，從管理技巧上對其進行培訓教育，可以通過專家講座的形式進行主題培訓，增強管理人員的工程監(jiān)督管理技巧。對工程施工人員加強宣傳，增強工程的質(zhì)量安全意識，通過施工現(xiàn)場張貼宣傳標語以及分發(fā)宣傳手冊的方式來促進學習[3]。同時要提高他們的道德素質(zhì)以及心理素質(zhì)在內(nèi)的綜合素質(zhì)，工程質(zhì)量管理人員要進行人性化管理，定期與施工人員進行溝通交流，關心施工人員生活中的問題，增強他們的歸屬感與責任意識，并對其提出的問題及時解決，充分發(fā)揮工程施工人員的工作積極性。在工程建設條件允許的情況下，可以適當提高工程建設管理人員以及施工人員的福利待遇，從根本上刺激他們的工作熱情，增強他們的工作責任心，從根本上確保工程質(zhì)量管理。

（三）加大工程質(zhì)量管理控制的監(jiān)督力度

工程質(zhì)量管理要重視監(jiān)督環(huán)節(jié)，在工程承包環(huán)節(jié)，嚴格考察施工單位的施工資質(zhì)，全面分析施工技術(shù)是否符合工程建設的標準技術(shù)要求。工程建設的招投標工作要在符合我國法律法規(guī)要求以及法律流程的條件下進行，保證整個工程招投標工作的公平公正。工程質(zhì)量監(jiān)理單位的選擇要嚴格查看監(jiān)理等級，保證監(jiān)理單位的監(jiān)理資格。在工程建設的設計環(huán)節(jié)也要遵循一定的設計原則，進行實地勘察保證設計數(shù)據(jù)信息的準確性、真實性，在全面分析合理研究的基礎上進行圖紙設計工作。將責任分配到各個設計人員與技術(shù)人員的實際工作中，若出現(xiàn)任何質(zhì)量問題，嚴格追究責任。工程質(zhì)量安全的監(jiān)理單位，首先要有一定的任職資格，保證從業(yè)證書的真實性，掌握必要的專業(yè)技術(shù)知識，監(jiān)理方法與技巧，明確自身的責任義務。

結(jié)語：

工程質(zhì)量是整個工程建設的關鍵性組成部分，關系到工程建設的發(fā)展大局。工程質(zhì)量的好壞直接影響到廣大人民群眾的生命財產(chǎn)安全，不僅是經(jīng)濟問題，更是社會問題。工程質(zhì)量管理人員要加強質(zhì)量管理的緊迫感，建立健全工程質(zhì)量管理制度，用先進的管理理念與管理措施，確保工程質(zhì)量管理水平不斷提升。

參考文獻：

[1]唐杰.建筑施工工程質(zhì)量管理與控制分析[J].江西建材，2014，21：292-293.

篇8

關鍵字：土木工程；施工；質(zhì)量管理

隨著土木工程規(guī)模的逐漸擴大，其施工質(zhì)量管理控制也越來越得到人們的重視。但是在實際施工中難免會出現(xiàn)一定的施工質(zhì)量問題，對整個工程質(zhì)量產(chǎn)生影響。因此必須要從多個方面對土木施工中存在的問題分析，以促進土木施工質(zhì)量的提高。

一、土木工程施工中的常見問題

土木工程的質(zhì)量受著很多方面的影響，其中就包含了土木工程所使用的材料、土木工程的施工技術(shù)、以及土木工程的設計等各方面的原因，施工人員的素質(zhì)和施工的工期也會對土木工程的質(zhì)量產(chǎn)生一定的影響，而土木工程的質(zhì)量又影響著整體工程的其他方面上的質(zhì)量問題，這種由土木工程的質(zhì)量引起的各種工程中的問題是具有復雜性的，而且影響的因素也具有復雜性，所以就對建筑工程和土木工程質(zhì)量的危害和問題進行了增加。這些問題中包括了土木工程的設計圖對工程的結(jié)構(gòu)沒有進行明晰的確定，施工方案沒有進行明確，早進行施工時，又不按照設計圖進行施工還偷工減料，這些都造成了土木工程質(zhì)量不合格和建筑工程的質(zhì)量不合格，根據(jù)這些原因我們進行分析得出，對于同一種質(zhì)量上的問題，它的影響因素有很多種，而且具有很大的不同之處。

二、土木工程施工質(zhì)量問題的發(fā)生原因

1、施工材料不合格

①施工鋼材要不是廢品收購站的一些生銹鋼材，要不是一些小型煉鐵廠生產(chǎn)的不合格鋼材，其質(zhì)量完全不能夠?qū)ζ涫┕ひ鬂M足。如果在建筑工程施工過程中，對這些不合格鋼材進行應用，必定會導致工程頂層負荷和承載力無法達到其預期目標，而出現(xiàn)墻體變形或者斷筋等質(zhì)量問題；②沙子中的雜質(zhì)含量過大，在實際施工過程中，往往會出現(xiàn)趕進度和省錢等各種要求，那么在這種情況下就會使用一些價格低廉的沙子，這種沙子之中的石粉含量非常大，再加上有的時候會不對其進行篩漏而直接投入到施工中去，沙子中的泥土含量過度也就會對混凝土的強度產(chǎn)生影響，在對其實施打壓過程中也就容易發(fā)生樁基位移情況。如果在建筑頂層對這些混凝土進行使用，就會出現(xiàn)開裂等現(xiàn)象；③水泥強度沒有達到要求。在2008年我國對明令禁止在建筑施工中應用某些水泥，但是一部分施工企業(yè)為了省錢，依照對這些水泥進行使用。這些水泥因為不能夠?qū)ζ浣ㄖ|(zhì)量需求滿足，甚至在使用一個月之后就會導致出現(xiàn)各種質(zhì)量問題，因此國家禁止企業(yè)生產(chǎn)這些水泥，以免給人們和國家?guī)硪欢ǖ呢敭a(chǎn)損失。

2、施工人員的技術(shù)亟待進一步的提高

在土木工程施工中，其施工人員大部分都是農(nóng)村人員，文化水平比較低，甚至其中一部分都是小學文化程度，大部分施工人員均沒有國家建筑相關考試的資格證書，也就是目前典型的知識水平低的農(nóng)民工。

3、缺乏完善的管理制度

在進行土木工程的施工中對施工進行的治理不完善，在進行施工中對于施工的治理來說具有很少的人員，治理工作做的不到位，導致一些要使用的材料發(fā)生質(zhì)量上的問題，比如說水泥、鋼筋，在對施工進行治理的過程中因為工作的不到位導致水泥受潮或者是存放的時間過長，使水泥的性能發(fā)生改變；如果鋼筋淋了雨生銹，這就會嚴重的影響到水泥砂漿結(jié)合等。

三、土木工程施工質(zhì)量管理控制的有效策略

針對上面存在的問題，可以從施工材料、施工技術(shù)、施工人員、施工檢查以及施工監(jiān)督等方面，以此提高土木工程施工項目質(zhì)量管理，確保工程的順利完工?？偨Y(jié)分析其具體的施工質(zhì)量管理控制策略包括有：

1、對土木工程的工程質(zhì)量進行預控

專門組成一支高素質(zhì)項目管理部門，依照其施工過程中的具體情況，可以依照施工人員的施工經(jīng)驗以及協(xié)調(diào)能力，選取一部分人員組成質(zhì)量管理部門，也可以在一些相同或類同項目施工人員中選取一部分，這些人員需要對整個項目施工項目進行跟進審查，以確保整個施工質(zhì)量能夠滿足其施工預期目標。

2、加強施工材料的質(zhì)量管理

對于施工過程中的施工材料也必須進行嚴格的質(zhì)量檢查，其中包括水泥、石子以及鋼筋等，只有在其檢驗合格之后才能夠進行使用。并且在具體的施工過程中，也需要進一步對其材料配置實施優(yōu)化，制定科學合理的裝飾施工、防水施工以及鋼筋焊接施工方案，具體針對性解決施工過程中可能會出現(xiàn)的質(zhì)量問題。同時也可以依照當?shù)氐臍夂驐l件，對于其施工方案具體質(zhì)量，以免天氣因素對工程施工質(zhì)量產(chǎn)生較大的影響。施工單位一定要對工序質(zhì)量控制機制予以不斷健全與完善，具體實施“二級三檢報驗制”工序控制，此為確保工程質(zhì)量的重要措施。其中，第一級是確保實現(xiàn)監(jiān)理目標，建議施工企業(yè)構(gòu)建施工隊復檢、班組初檢以及施工企業(yè)終檢等土木工程質(zhì)監(jiān)制度與質(zhì)檢機構(gòu)予以構(gòu)建；第二級是基于內(nèi)部合格的檢查，施工企業(yè)對“報驗申請單”進行填報，再由監(jiān)理工程師對申請單實施復驗，由業(yè)主對合格后的申請單進行終驗，確保合格的工序流至下一工序，保證每一工序都能滿足工程規(guī)范與設計要求。

3、提高施工人員的綜合素質(zhì)

加強施工人員的工程質(zhì)量安全意識。在實際施工過程中，如果沒有對整個施工項目實施有效管理，也就會導致出現(xiàn)各種施工安全事故，因此也就需要對施工人員的不安全施工行為加強管理和控制，加強施工人員的安全知識教育，同時也可以對其實施安全責任制，以此提高其安全意識。另外也要加強施工現(xiàn)場的安全檢察，對于可能會出現(xiàn)的不安全行為、狀態(tài)均需要立即實施糾正和制止，加強安全事故防范等。

4、加強施工監(jiān)督以及檢驗

首先，對項目施工中的各工序均需要進行相應的技術(shù)交底，盡早消除施工過程中可能會出現(xiàn)的質(zhì)量問題，把握好施工技術(shù)和施工質(zhì)量關，在完成一道工序之后必須要相關部門檢查確保無質(zhì)量問題之后，才能夠進行下一道工序施工。技術(shù)是工程施工項目的一個難關，通常會出現(xiàn)一些施工技術(shù)通病，為了能夠?qū)ζ涫┕べ|(zhì)量保證，必須要實施有效的施工組織設計，并對其實施相應的安全質(zhì)量管理控制；其次，也需要不斷的對某些施工等級進行顯著提高，將一些現(xiàn)代化、程序化以及標準化工藝技術(shù)在現(xiàn)代施工中加強使用，以對土木施工質(zhì)量提高；最后，必須要有相關質(zhì)量監(jiān)督部門在工程投入使用之前對其實施相應的質(zhì)量監(jiān)督管理，一旦出現(xiàn)質(zhì)量不合格工程即無法投入到使用之中，同樣工程裝飾質(zhì)量和技術(shù)也需要相應的質(zhì)量監(jiān)督。

5、加強對周圍施工環(huán)境進行有效控制

在土木工程的施工中施工環(huán)境也有較大的影響作用，想要對施工質(zhì)量顯著提高也必須加強控制施工環(huán)境因素的影響。一方面施工人員要合理安排施工工序，減少施工污染的出現(xiàn)，保障其每一個施工工序均能夠?qū)Νh(huán)境保護要求想滿足，例如室溫和空氣潔凈度等。另一方面在具體施工過程中，也要很好的保護其施工材料，確保其施工材料不存在質(zhì)量問題和環(huán)境污染問題。

結(jié)語：

隨著現(xiàn)代工程建設的不斷發(fā)展，工程規(guī)模也會逐漸的擴大，土木工程項目作為工程建設中重要的組成部分，必須加強質(zhì)量管理。因此，必須對土木工程施工質(zhì)量管理辦法進行詳細的分析，以對施工進行預控，加強對施工材料的管理，提高施工人員的綜合素質(zhì)，加強質(zhì)量檢查以及監(jiān)督等，通過在這些方面進行質(zhì)量管理，能夠確保工程的順利完工，減小成本，提高經(jīng)濟效益，同時好保證工程的質(zhì)量。

參考文獻：

[1]孫蘇明.淺析土木工程施工質(zhì)量管理[J].建筑與文化，2013，（12）：136.

篇9

關鍵詞：建筑工程；質(zhì)量控制；管理

近年來，我國建筑事業(yè)飛速發(fā)展，人們對于建筑的追求不再局限于對居住環(huán)境的要求，建筑單位更應該注意建筑工程的質(zhì)量問題，保證建筑工程的可靠性、安全性與美觀性。然而在建筑行業(yè)的暴利之下，很多建筑單位不顧建筑工程的質(zhì)量，不管建筑使用者的生產(chǎn)財產(chǎn)安全，建造出不合格的建筑物，建筑工程的施工質(zhì)量得不到保證。下面就產(chǎn)生這種現(xiàn)象的原因進行分析。

一　建筑工程施工質(zhì)量出現(xiàn)問題的原因

（1）建筑工程市場不規(guī)范

我國的建筑工程市場還不夠規(guī)范，很多施工單位或企業(yè)為了爭取更多的工程項目，往往采取降低價格、縮短工期等不規(guī)范的行為辦法。在中標以后，進行施工建設時，施工單位或企業(yè)又為了達成建設目標，賺取更多的利潤而控制建筑成本，偷工減料、以次充好等問題就不斷出現(xiàn)。

（2）建筑施工與管理問題

建筑工程的施工過程中，施工問題和管理問題最容易出現(xiàn)。比如：在施工圖紙還沒有研究透徹，或者設計圖紙還未得到施工批準，為了趕進步就急忙盲目進行施工，造成施工問題。另外，由于我國的建筑工人大部分屬于農(nóng)民工，這些人沒有專業(yè)的施工技能也沒有進行專業(yè)的培訓，因此造成施工現(xiàn)場的很多管理難以實現(xiàn)。比如：由于管理人員的疏忽，導致水泥受潮，影響水泥的強度與性能；鋼筋生銹而沒有進行及時的處理，影響鋼筋的性能作用。

（3）建筑材料不合格

有些建筑單位或企業(yè)為了控制成本，追求更大的經(jīng)濟效益，而采購不合格的建筑材料，比如：受潮、結(jié)塊、過期的水泥；不符合力學性能標準的鋼筋等。在使用的過程中又不按照規(guī)范的操作步驟進行，比如：配合比例不正確的混凝土、砂石等。這些都會影響建筑的質(zhì)量，尤其是混凝土和鋼筋的質(zhì)量不過關，極容易影響建筑的整體質(zhì)量與安全可靠性。

二　建筑工程的施工質(zhì)量與管理控制策略

（1）建立健全完善的質(zhì)量管理監(jiān)督機制、實行目標責任制

建設單位、施工單位、社會監(jiān)理單位等應該聯(lián)合起來，建立健全的施工質(zhì)量管理監(jiān)督機制，監(jiān)督管理建筑工程的項目立項、招投標、施工設計、施工進行等各個環(huán)節(jié)，落實各項監(jiān)督制度能夠有效的進行建筑工程質(zhì)量的控制和管理，保證建筑工程的質(zhì)量。另外，建筑工程項目是一個系統(tǒng)的、龐大的工程，涉及的人員眾多，因此必須要職責分明、目標明確，將整個建筑工程項目視為一個系統(tǒng)工程進行控制管理，實行建筑工程項目目標責任制，保證完成工程項目的合同規(guī)定指標、實現(xiàn)對建筑工程項目的質(zhì)量控制與管理。

（2）加強對施工人員、管理人員的培訓，強化材料控制

由于我國的建筑工人基本都是農(nóng)民工，他們沒有經(jīng)過專業(yè)的培訓，對于很多施工技術(shù)都不是很了解，而是憑借自身的勞動經(jīng)驗進行作業(yè)，因此必須要對他們進行施工技能、專業(yè)知識培訓以及安全知識教育。另外，建筑工程施工包含很多方面的工種作業(yè)，比如：土建、水、電、暖、安裝等，交叉作業(yè)較多，需要各施工部門協(xié)作進行，因此管理難度較大。很多施工現(xiàn)場由于人手不足而疏于管理或管理人員不夠負責，導致施工現(xiàn)場混雜，延誤施工進步，影響施工質(zhì)量。要加強對管理人員的培訓，著重對交叉作業(yè)、施工材料、施工工序等進行管理。

要保證一項建筑工程的質(zhì)量，首先要確保建筑材料的安全可靠，建筑施工必須強化材料控制。第一，施工單位在進行材料選購之前，要先對施工材料的供應商進行資質(zhì)審核，同時審核其供應能力，確保該供應商的材料質(zhì)量以及供應能力能夠滿足施工質(zhì)量要求和數(shù)量需求。第二，施工單位在施工材料進入施工場地時也應加強檢查，確保進場的材料符合采購的要求。針對材料的存放問題也得注意，要根據(jù)材料的存放要求進行合理存放管理。第三，在施工用料前，要對施工材料進行最終檢驗，確保材料能夠滿足施工要求，保證建筑工程的施工質(zhì)量。

（3）加強對建筑施工全過程的管理控制

第一，設計階段。在進行建筑工程設計之前，要先對施工現(xiàn)場進行勘察與測量，全面分析有可能對建筑工程施工產(chǎn)生不良影響的因素，確保工程設計與工程建設的實際情況相符合，減少在施工過程中更改設計方案。工程設計要委托足夠資質(zhì)的設計單位進行，還要為委派專業(yè)的人員進行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)其中的不足，可及時更改設計方案，確保工程設計的質(zhì)量。設計完成以后，要安排專家進行設計審查，根據(jù)專家提出的審查意見進行完善、修改設計方案。第二，施工階段。對于施工階段的工程質(zhì)量管理一般都是委托社會監(jiān)理進行控制管理，監(jiān)理單位應根據(jù)合同要求對建筑施工的全過程進行全方位的監(jiān)理，控制整個施工過程的質(zhì)量安全，確保施工建設滿足質(zhì)量要求。具體的監(jiān)理方法有：落實檢驗方法、現(xiàn)場質(zhì)量檢驗、參與部分工程的驗收工作等。另外，監(jiān)理單位要與建設單位聯(lián)合進行定期或不定期的質(zhì)量檢查，比如：施工材料、施工技術(shù)、施工工序等各方面進行檢查。第三，竣工階段。建筑工程完成以后要進行及時的竣工驗收，這是對建筑工程質(zhì)量進行全面考核的重要環(huán)節(jié)。在進行驗收之前，建設單位要做好分戶驗收工作，對建筑工程進行全面的質(zhì)量檢測時要委托具備資質(zhì)的檢查單位進行，并聯(lián)合參與建設的各個單位進行驗收，一旦發(fā)現(xiàn)問題要進行及時處理。對于建筑工程質(zhì)量的等級評定，檢測單位要客觀、公正的進行，這樣才能真正反映出該建筑工程的真實質(zhì)量；如果發(fā)現(xiàn)問題，檢測單位應責令責任單位在限定時間內(nèi)完成改善，并進行善后檢測。

三　結(jié)束語

建筑工程施工質(zhì)量的管理與控制，不僅影響整個建筑工程的整體質(zhì)量，影響其使用壽命，影響施工單位的長遠發(fā)展與經(jīng)濟效益，還對建筑的直接使用者產(chǎn)生影響，對社會和諧、穩(wěn)定發(fā)展產(chǎn)生影響。因此，必須要注重對施工質(zhì)量的管理與控制，加強對施工質(zhì)量的管理與控制，確保建筑工程施工的質(zhì)量安全。

參考文獻：

篇10

關鍵詞：市政工程；質(zhì)量控制；方法策略

本文主要分析當前市政工程項目管理中質(zhì)量控制方面存在的問題，在此基礎上討論市政工程項目質(zhì)量管理控制的基本原則，以及有效的市政工程質(zhì)量管理控制方法。

1市政工程項目管理中質(zhì)量控制的主要問題

1.1質(zhì)量控制能力較差

隨著城市化進程的加快，我國市政基礎設施建設快速發(fā)展。由于市政工程的施工環(huán)境相對復雜，影響市政工程質(zhì)量因素日益增加，市政工程的質(zhì)量管理能力相較薄弱，造成了市政工程質(zhì)量管理不到位的問題。①很多市政工程企業(yè)從經(jīng)濟利益出發(fā)，忽略了市政工程的質(zhì)量管理，導致市政工程建設過中存在著質(zhì)量問題，不僅影響市政工程設施的使用，而且最終影響了經(jīng)濟利益的實現(xiàn)。②國家對市政工程的要求日益提高，市政工程的質(zhì)量標準不斷推陳出新，加上市政工程施工隊伍技術(shù)能力水平有限，影響了市政工作的質(zhì)量，導致市政工作質(zhì)量不合格問題。③市政工程工期要求緊張，有限的施工力量導致工期與施工質(zhì)量之間無法保持平衡，因為過于追求速度導致質(zhì)量管理不到位問題。④市政工程項目管理人員質(zhì)量意識不足，沒能嚴格執(zhí)行相關的工作制度，導致市政工程監(jiān)控不嚴格，從而影響了市政工作的質(zhì)量。

1.2施工人員素質(zhì)問題

施工人員素質(zhì)直接影響影響市政工程項目管理中質(zhì)量控制的成效，當前施工人員素質(zhì)不足導致是導致質(zhì)量問題的常見因素，做好市政工程質(zhì)量控制必須從人員問題入手。①政府對市政工程要求日益提高，加上現(xiàn)代工程建設隊伍中熟練成熟技術(shù)人工的短缺，使市政工程項目中管理人員和專業(yè)技術(shù)人員短缺問題較為嚴重，彌補市政工程中施工技術(shù)人員的不足問題已經(jīng)成為重點。②施工人員的素質(zhì)直接影響了施工技術(shù)的執(zhí)行程度。由于施工人員素質(zhì)的問題直接增加了工程管理的難度，同時也降低了市政工程的施工效率。③還有的市政工程項目管理中缺乏必要的激勵機制，無法調(diào)動發(fā)揮施工人員的主動積極性，導致市政工程項目中施工人員的積極性不足，因此不利于進行直接的質(zhì)量控制，影響了市政工程項目管理中質(zhì)量控制工作的成效。④還有些市政工程質(zhì)量管理制度不完善，沒能對施工技術(shù)人員形成必要的制度約束，導致施工技術(shù)人員操作隨意性較大，因此影響了工程質(zhì)量。

1.3工程監(jiān)控力量不足問題

提高市政工程項目的質(zhì)量，全面加強市政工程的監(jiān)管力度，必須發(fā)揮出多方面的合力，但是當前對市政工程監(jiān)管力量普遍不足，存在著市政工程監(jiān)督不力的問題。①缺乏完善的市政工程項目質(zhì)量監(jiān)督管理體系，往往只依靠施工現(xiàn)場的管理人員進行監(jiān)督，沒能發(fā)揮出監(jiān)理部門和行政部門的監(jiān)督作用，沒能形成綜合性和多方制約的科學化的監(jiān)督管理體系。②現(xiàn)有市政工程質(zhì)量管理技術(shù)落后，市政工程項目管理的方法不足，不能針對工程的重點環(huán)節(jié)和重點內(nèi)容使用有效的方式進行監(jiān)管，無法發(fā)揮信息化設施設備的監(jiān)督管理作用，突出表現(xiàn)為沒有充分運用工程數(shù)據(jù)信息進行監(jiān)管，監(jiān)管工作僅憑經(jīng)驗開展監(jiān)管工作的問題。

2市政工程項目管理中質(zhì)量控制的基本原則

2.1發(fā)揮項目經(jīng)理的積極作用

為了做好市政工程項目質(zhì)量控制工作，必須發(fā)揮出項目經(jīng)理的重要作用，項目經(jīng)理作為授權(quán)的法人代表，必須起到對市政工程項目的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用，積極控制市政工程項目的進展情況，合理把握市政工程項目的進展程度，全面實現(xiàn)質(zhì)量控制和進度控制。①由項目經(jīng)理會同技術(shù)人員分析市政工程質(zhì)量管理的重難點環(huán)節(jié)，圍繞著市政工程進展情況找出有效的質(zhì)量控制措施。②形成完善的市政工程進展反饋機制，充分搜集市政工程項目的基本信息，圍繞著細節(jié)做好具體的質(zhì)量控制工作。③提供高質(zhì)量開展市政工程的條件，做好相關的材料、技術(shù)人員、熟練技術(shù)工人的管理工作，為市政工程的正常運行提供必要條件，保證市政工程項目的合理運行，實現(xiàn)有效控制工程質(zhì)量目標。

2.2形成質(zhì)量控制分工協(xié)作體系

為了做好市政工程質(zhì)量控制工作，必須就市政工程質(zhì)量控制制訂完善的分工協(xié)作體系，從宏觀與微觀上發(fā)揮所有人員的合力，充分解決市政工程項目進行中的質(zhì)量問題。①完善市政工程項目質(zhì)量控制的制度體系，從宏觀上把握市政工程項目控制的大方向，發(fā)揮項目部、管理部、技術(shù)部等部門的具體作用。②形成市政工程項目施工的具體標準，圍繞著市政工程施工的具體要求和實際情況，采用客觀有效的操作標準來指導施工實踐，實現(xiàn)對所有管理和施工人員的全面約束。③發(fā)揮監(jiān)督機制的作用，形成多方共同關注市政工程質(zhì)量的機制，充分運用監(jiān)理方和行政部門的監(jiān)督，達到有效控制市政工程質(zhì)量的目的。④由事后控制向事前控制方向轉(zhuǎn)移，充分運用信息技術(shù)對工程數(shù)據(jù)進行采集，依靠現(xiàn)代信息技術(shù)，實現(xiàn)對市政工程的全面監(jiān)管。

2.3完善項目質(zhì)量控制的要求

市政工程項目管理中的質(zhì)量控制必須明確控制主體與客體，在清晰目標的指導下，根據(jù)項目工程的實際情況，使用有效的市政工程項目管理控制方法。①組織形成以技術(shù)人員為主體的市政工程項目質(zhì)量控制主體，由技術(shù)人員做好具體的項目監(jiān)督檢查工作，保證提供有效的技術(shù)支持。②明確項目控制的總體目標和各工程段的具體管理目標，實現(xiàn)工程質(zhì)量管理目標的層層嵌套，最終按照項目工程的計劃達到全面質(zhì)量管理目的。③保證市政工程項目按照既定的工程建設標準實施，保證以預防性的手段對項目工程的施工進行技術(shù)糾偏，切實防止出現(xiàn)嚴重的質(zhì)量隱患和質(zhì)量安全問題，保證市政工程問題處于可控范圍內(nèi)。

3市政工程項目管理中質(zhì)量控制的具體措施

3.1構(gòu)建項目質(zhì)量控制的具體構(gòu)架

市政工程項目管理的質(zhì)量控制工作必須建立起完善的質(zhì)量控制構(gòu)架體系，特別是在當前分段負責的工程體制之下，就必須形成層層保障施工質(zhì)量的管理體系。①由市政工程的決策部門授權(quán)施工部門、監(jiān)理部門、行政部門共同組成質(zhì)量管理機構(gòu)。②由中層技術(shù)人員做為質(zhì)量控制的主體，圍繞著施工前的準備，施工過程中的監(jiān)督和施工后的驗收進行層層把關，形成傳導式的施工管理體系，做到全面控制市政工程項目的質(zhì)量控制。③重視邀請第三方參與市政工程的質(zhì)量控制，建立起獨立于現(xiàn)有工程質(zhì)量管理體系的第三方監(jiān)督評審機制，對市政工程的進展情況進行全面分析，給出預判性和實地檢驗后的意見建議，從而進行獨立的市政工程監(jiān)管，保證市政工程質(zhì)量監(jiān)管的有效性。例如，深圳市深南大道工程項目中，深圳市政工程總公司成立了完善的道路工程監(jiān)督體系，形成了多方參與的監(jiān)督管理體制，并且對具體的每個標段進行實時監(jiān)督，最終保證該工程項目的順利實施。

3.2從細節(jié)上進行具體的質(zhì)量控制

落實市政工程質(zhì)量管理控制制度，履行技術(shù)人員的質(zhì)量控制責任和施行監(jiān)督約束機制，都必須從細節(jié)著眼，圍繞著市政工程的施工實踐進行深入控制。①把握市政工程項目中的所有細節(jié)要素，從人員、物料、機械設備等方面進行全面管理，保證施工的每個環(huán)節(jié)都達到質(zhì)量控制標準要求。②提高市政工程質(zhì)量管理控制的專業(yè)性和先進性，注重以信息化的技術(shù)設備對市政工程的質(zhì)量管理控制進行全面深入分析，力求在數(shù)據(jù)信息采集的基礎上實現(xiàn)科學全面的進行質(zhì)量控制管理。③從施工工序角度進行管理，加強對施工質(zhì)量的嚴格控制，做好關鍵環(huán)節(jié)的差缺補漏，保證市政工程正常開展，使施工質(zhì)量得到有效保障。例如，深圳市政總公司負責的塘明路工程，全面加強了施工細節(jié)管理，運用現(xiàn)代先進的BIM技術(shù)，對路段工程數(shù)據(jù)信息進行全面分析，在此基礎上深刻把握施工要點，并最終獲得廣東省優(yōu)良樣板工程獎項。

4結(jié)論

質(zhì)量控制在市政工程項目管理中日益占用重要地位，只有從市政工程的實際需要出發(fā)，嚴格控制市政工程的所有因素，才能達到有效保證市政工程質(zhì)量的目標，從而在質(zhì)量控制的基礎上全面提高市政工程的施工效率。

作者:葉潤生 單位:深圳市坪山區(qū)坪山街道辦事處市政服務中心

參考文獻

[1]田廣.淺析市政工程管理過程中的質(zhì)量控制[J].建材與裝飾，2014（22）：45~46.