導語：如何才能寫好一篇水利水電工程施工組織設計，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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水利水電工程在近年來經濟發(fā)展的促進下無論是在規(guī)模上，還是在數量上都有了很大的發(fā)展。所以，就當下的水利水電工程的施工建設而言，如果沒有一個十分科學的、合理的投標文件中施工組織設計方案，那么對于工程的施工而言，是極為不利的。此外，就當下的水利水電工程的施工承包來說，如果沒有一個科學的投標文件中施工組織設計方案作為支撐，是不利于工程的競爭的。所以，一個合理的、科學的投標文件中施工組織設計方案不僅有利于施工單位在投標的過程中占有有利的競爭地位；另一方面，好的投標文件中施工組織設計更有利于實際的施工應用。因而，對于當下的水利水電工程來說，投標文件中施工組織設計方案有著不可忽視的重要性。

2施工組織設計主要內容的編寫范本

由上述可知，投標文件中施工組織設計的編寫對于水利水電工程的發(fā)展有著不可忽視的重要作用。然而，在實際的編寫過程中，卻存在著很多的問題，并且這些問題的存在直接影響了投標文件中施工組織設計的有效性。所以，加強投標文件中施工組織設計編寫的研究是十分有必要的。筆者在此對施工組織設計主要內容的編寫范本進行了一定的探索，希望能夠為提高投標文件中施工組織設計水平而做出一些貢獻。

2.1準備工作

好的開始是成功的一半，對于投標文件中施工組織設計的編寫來說，首先就要做好設計編寫前的準備。而要做好準備工作，就要對施工的現場進行多個方面的勘察，其勘察的主要目的就是收集比較精確的基本資料，包括施工所在地的地形、氣候情況、水文情況等，凡是投標文件中施工組織設計中需要的資料，都要盡可能的進行收集。

2.2投標文件中施工組織設計的編制內容

2.2.1編制依據

編制依據主要從以下幾個方面進行考慮，一是招標文件、預算定額、工程設計圖紙、工程承包合同、工程招投標文件、地質勘探報告、施工現場具體情況；二是依據國家現行技術標準，新工藝及施工驗收規(guī)范，工程質量評定標準及操作規(guī)程；三是依據建設部頒發(fā)的《建設工程施工現場管理規(guī)定》《建筑安全生產監(jiān)督管理規(guī)定》對建筑施工現場有關規(guī)定。

2.2.2工程概況

與其他建筑等工程一樣，水利水電工程的概況也主要是對所要進行的水利水電工程的規(guī)模、結構等進行詳細的說明。

2.2.3開工前必須完成的準備工作

首先，水利水電工程的施工現場必須要保持在三通一平的水平上；然后，水利水電工程中設計的相關技術要做好技術核查以及安全施工教育等工作；最后，對于整個工程中人員、物資以及施工技術中所需要的機械的調動，要做好相應的準備和調節(jié)。

2.3施工總體部署

該部分涉及的內容比較多，主要有施工項目管理目標、施工組織、施工規(guī)劃，每一個部分下還有許多細節(jié)需要設計人員進行詳細的說明。

2.4施工總進度計劃安排

施工中總進度安排在整個投標文件中施工組織設計中屬于最為重要的內容，是對水利水電工程其直接作用的一個部分。因此，對這一部分的編寫必要要根據水利水電工程自身的具體情況，對所有的施工項目，就時間問題上做出合理的安排。2.5擬投入的勞力和主要施工機械設備計劃擬投入勞力和主要施工機械直接關系著施工總進度是否能夠順利開展的一個重要部分。所以，必須就工程的具體情況，以及總進度的安排情況，對勞力以及施工機械做出比較科學的、合理的安排。水利水電工程投標文件中施工組織設計編寫的研究涉及的方面是很多的，而以上僅僅在只是筆者對于投標文件中施工組織設計編寫的幾個主要方面的研究，并且由于筆者對于投標文件中施工組織設計編寫研究能力有限，所以上述研究也比較淺顯。因而，僅僅憑借這些研究來促進投標文件中施工組織設計編寫水平的提高是遠遠不夠的。所以，水利水電領域的相關人士還要共同致力于這一課題的研究和探索。

3結語

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1復雜性。

水利水電工程通常情況下是由眾多的單項工程所組成，所以較為容易產生施工干擾，其與一般性的土木建筑工程相比，難度要大很多，并且容易受水文條件、地形條件以及地址條件的影響，具有一定的困難性和復雜性。

2針對性。

水利水電工程中的施工組織設計大多以單個工程為對象，因此具有較強的技術性和綜合性。其組織設計的內容需要滿足工程項目業(yè)主、設計以及監(jiān)理的共同要求，另一方面也必須合乎國家有關法律規(guī)定對于施工標準的規(guī)范要求。因此，水利水電工程的施工組織設計具有一定的針對性和適應性。

3動態(tài)性。

水利水電工程施工組織設計需要對施工工程總體進行統籌規(guī)劃，同時應充分重視對施工現場的組織和管理，因地制宜、因時制宜的選擇最優(yōu)的施工方案，所以水利水電工程施工組織設計在一定程度上具有動態(tài)管理性。

二、施工組織設計分析

1施工導流設計。

作為一個系統性問題，施工導流設計需要對施工建筑設計、施工總進度以及總布置的導流程序等問題進行綜合考慮，也同樣也會對壩址的選擇和水工建筑布局產生直接影響。除此之外，其還在一定程度上影響著施工總進度設計和工程預算設計。在進行水利水電工程施工導流設計時，首先需要對其與自然環(huán)境的適應程度作出考慮，特別是其與誰規(guī)律的適應程度。因為在通常情況相下，改變水規(guī)律要付出較大的代價，在某些情況下甚至無法對水規(guī)律作出改變，唯一可以選擇的是增強施工導流的適應性。因此，作為施工組織設計的主體環(huán)節(jié)，應對施工導流設計中的截流、封堵、攔洪及蓄水進行合理有效控制，并根據渠道自身水流規(guī)律，對工程施工程序進行合理安排，保證施工的順利進行。

2混凝土工程設計。

混凝土工程設計主要有建筑物預應力混凝土工程以及水流渠道混凝土工程，主干渠道的混凝土施工工程采用的是渠道襯砌的方式，進行現澆和部分預制。需要注意的是在渠道襯砌的過程中，注意對防水、防滲漏和防凍方面的控制，保持高水準的施工質量要求。在水利水電工程組織施工設計中，可以根據工程施工技術條件和施工規(guī)模的不同，通過集中設置混凝土生產系統的方式，對渠道和建筑施工進行混凝土供應。對于規(guī)模相對較大的建筑物來說，可以采取單設置獨立的混凝土生產系統對其進行混凝土的供應。

3施工工藝設計。

施工組織設計中的施工工藝設計主要包括施工順序、方法以及技術，其中施工技術作為施工工藝的重要組成部分，對其有重要的影響作用，只有在施工技術滿足技術性及經濟型要求時，才能開展下一步的施工工作。其研究的主體項目主要包含以下幾點：（1）現有條件下，如何對某個時段或期限內的施工工作量進行合理制定。（2）如何實現施工導流和施工順序、施工方法與施工順序的有效結合，從而確保建筑物施工的技術性。根據施工計劃中所需要的施工材料，進行水利水電工程的前期預算。在施工質量和施工效益得以有效保證的基礎上，進行合理的施工工藝組織設計和管理。

4施工進度設計。

施工進度設計的任務是為了對各項施工活動進行時間規(guī)劃，應保證施工進度依據施工方案和施工程序進行設計，并嚴格按照施工工期對項目時間做出計劃性的控制。施工進度包括編制施工依據、各個分項工程的施工順序、主要工程的工期控制以及關鍵施工工序的指標控制等內容。另一方面，在進行施工總進度編制時，應做到重點與非重點的兼顧，對于關鍵性的工程施工項目，應對施工人員及機械進行合理安排，保證施工的連續(xù)性及平衡性。對于臨時建設項目和主體工程項目而言，應依據工程特點首先列出主要施工項目并對其工程施工量進行計算，從而繪制出施工進度表并進行定期考察。

5施工布置。

施工布置是水利水電工程施工組織設計在投標階段的重要內容，主要可以根據項目施工工程的特點、施工規(guī)模以及施工條件，對水利水電工程施工期間所涉及到的交通運輸、倉庫運輸以及給排水管線進行平面化和程度化布置，從而保證施工工程合理有序進行。

三、施工組織設計間的相互關系

1施工進度與施工強度的關系。

在施工組織設計中，只有在對施工強度有一個充分把握的前提下，才能根據施工強度及制定出施工進度計劃，并在施工進度計劃的指導下進行施工強度的控制。通過施工強度和施工進度計劃的結合，繼而制定出合適的工程強度指標。

2施工方法與施工導流之間的關系。

對于施工導流控制程序的研究，需要有恰當的施工方法作為保障。施工方法選擇的正確性，會一定程度上對水利水電工程施工技術的選擇產生影響，所以應在施工導流控制程序的基礎上，制定出相對合理的施工制度。

3施工強度與現場布置的關系。

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【關鍵詞】施工組織設計；水利水電工程；造價控制

1引言

水利水電工程設計文件主要包括兩個部分，分別為施工組織設計以及工程造價，這兩個指標也是檢驗工程科學性、經濟性以及合理性的重要舉措。近些年來，隨著工程建設的順利發(fā)展，需通過合理的施工組織設計對工程造價進行管控，避免資金浪費。做好施工組織設計工作，加強成本管控，是確保工程建設質量并提高工程綜合效益的關鍵所在。

2施工組織設計以及工程造價概述

水利施工組織設計是水利工程設計內容的重要組成部分，也是工程投標以及簽訂承包合同的重要技術文件，是依據規(guī)劃設計的相關要求對工程現場進行合理規(guī)劃，在規(guī)定時間內完成項目各項工藝指導性文件的編制工作。施工組織設計主要包括四部分內容：①施工方法與技術組織措施，也就是施工方案；②施工進度計劃編制；③施工現場的平面布設；④人力物力資源的布設，并且為施工用水、用電以及運輸等問題提供解決對策。工程造價從施工角度來說，水利水電工程建設項目需要依據施工組織設計文件確定施工方案，選擇適宜的施工工藝，在完成建設任務產生的建設費用的總和。

3施工組織設計對工程造價的影響

水利水電工程是一個綜合性工程，建設規(guī)模較大，結構復雜，工程量較大，工程位置偏遠?，F場施工條件較差，易受外部環(huán)境的限制，為此，需做好造價控制工作，保證經濟效益。（1）施工方案對工程造價的影響。在水利水電工程造價控制工作中，基礎單價計算以及項目單價分析都必須將施工組織設計作為基礎，結合工程的實際情況，編制合理的施工方案，通過方案比選，保證方案的可行性。①材料費是工程成本的重要組成部分，在工程投資中占據的比例約為50%及以上，其中運雜費與工程地方的交通條件、運輸距離、運輸方式和選用的運輸工具密切相關[1]，為此需廣泛收集不同產地、不同廠家的材料價格，選擇適宜的運輸方式，計算運輸距離，對于不同供應方式下的材料價格進行比較分析，確定最為經濟的方案。②土石方、基礎處理工程單價計算過程中，因為水利工程的自然環(huán)境較為復雜，地質條件較差，巖石級別低等問題普遍存在，為此需在不同地質條件下進行單價分析。③混凝土運輸。水平運輸以及垂直運輸在運輸方式上運輸方案的合理性對于混凝土澆筑質量、進度、造價均有很大影響。所在，在確定混凝土運輸方案過程中，必須滿足現有工期要求，節(jié)省運輸費用，將混凝土運輸等影響因素納入考量范圍，對運輸方案進行科學評估。列入塔機、門機運輸使用的棧橋塔搭建費用等，汽車運輸的施工道路修建費用等。（2）施工進度加護對于工程造價的影響。施工進度計劃體現了各項施工活動的時間點，也是投資、勞動力使用、設備調度、物資供應的計劃編制的直接依據。若施工進度計劃不合理，就會造成人力、物力資源的浪費，工期滯后，也不利于工程建設質量以及施工安全的監(jiān)督管路。對此，正確編制施工進度計劃是保證各項工程以及建設項目可以保質保量如期完工的關鍵。水利工程建設規(guī)模較大，施工周期較長，在建設過程中工程變更較多，易引發(fā)造價變化。在編制計劃施工進度時需要依據工程的實際情況，對工程建設進行科學部署，合理安排施工時間，保證工程生產有序[2]。同時，需對工程投資資金、勞動力、設備資源、施工材料等進行合理規(guī)劃，在保證施工質量及安全的情況下，縮短工期，在工期逐漸趨于計劃時，施工成本就會有所降低。（3）施工總布置。施工總布置是施工組織設計的重要內容，與施工場內外交通、施工現場布設密切相關，具體包括施工輔助企業(yè)和其他生產輔助設備，如倉庫戰(zhàn)場、生活福利設施、供水水電通風系統等，需對各單位進行協調，對施工現場進行合理布設。水利工程施工總布置內容較多，專業(yè)多種多樣，且存在不確定性因素，其中，臨時工程占據比例最大。所以，在設計過程中，需要依據工程實際情況選擇輔助企業(yè)、倉庫、轉運站的位置，并確定適宜的道路標準、路面結構、場內外運輸、工廠、生活建筑、料場等，對施工現場布設內容進行合理分析，減少施工場地的占地面積，減少征地費用，將工程造價控制在允許范圍內。

4優(yōu)化施工組織設計，降低工程造價的策略

4.1熟悉造價定額，掌握工程實際資料

沒有完備的基礎資料，組織設計條款易偏離施工組織方向，因此需深入了解現場的相關情況，全面掌握勘測基礎資料，熟悉工程造價定額內容，確定施工方案。例如某生態(tài)發(fā)展示范區(qū)供水工程，管道類型較多，鋪設工作中的土方開挖量較大，在可行性研究階段，因為對于工程現場不熟悉，勘查資料匱乏，DN500球墨鑄鐵管的5km多范圍內均按照土方開挖單價進行計算。初步設計階段因為勘查資料較為全面，進行實地調查，管道鋪設范圍內因為開挖80cm以下均為石頭，在初步設計階段部分工程量必須按照石方爆破價格進行計算，這樣就造成管道投資可行性研究階段的費用增加。若不能提前了解造價定額，掌握現場勘查地質資料，易造成投資增加，也會造成決策失誤。

4.2加強對施工各項目的成本核算和科學管理

施工各項目的成本核算也是控制工程造價的重要舉措。若沒有對工程成本核算工作進行嚴格監(jiān)督，那么在施工過程中成本分析以及控制的價值就不能體現。因此，需加強施工各工序、各項目的成本核算以及管控工作。在進行核算時，需依據施工組織設計，鼓勵員工積極參與，將施工組織設計計算出的成本數量與實際成本進行比較，旨在控制造價，若差異較大，則需分析產生原因，加以控制[3]。同時，需協調相關部門進行處理，保證施工作業(yè)的有序實施，完后工期控制計劃，影響工程建設質量（工程造價與工期關系如圖1所示）。對于工程造價來說，成本的合理控制和準確核算至關重要，但是也只有在做好施工組織設計的前提下，才能更好的協調各方，做好造價管理和成本核算。

4.3優(yōu)化施工組織設計，合理控制造價

因為在水利水電工程施工中會發(fā)生多種突發(fā)狀況，而這些突發(fā)事件的發(fā)生若不及時控制則會影響施工進度，緊急處理也會增加成本。因此，在進行造價管理過程中，需要統籌規(guī)劃，結合以往施工經驗對可能會出現的突況進行合理推測，編制應急預案。在實際施工時也需依據施工情況對施工方案進行調整，建立動態(tài)管理系統，對工程建設進行跟蹤監(jiān)督，并將相關信息及時反饋給相關部門。另外，隨著科學信息技術的發(fā)函和進步，在管理中需積極應用信息技術提高管理效率與質量。例如，在管理工程中可引入云技術，對施工中產生的信息進行錄入、分類和集中管理，也具備自動化的應急解決功能，確保工程造價維持在合理的水平上。

5結束語

綜上所述，施工組織設計與工程造價之間具有重要的聯系，優(yōu)化施工組織設計成為其控制造價的重要途徑。在設計各階段施工方案都應圍繞質量、工期、成本三個方面進行方案比選，利用工程造價的數據來指導設計，采用最優(yōu)的設計方案節(jié)約人力、物力和財力，實現整個工程項目獲得最大的經濟效益。

參考文獻

[1]程廣力.施工組織設計對工程造價的影響分析[J].價值工程，2011，30（3）：51.

[2]翟建.施工組織設計對工程造價的影響分析[J].河南科技，2012，38（14）：13~14.

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一、施工組織設計的意義和作用

淺談水利水電工程中的施工組織設計呂杰楊秀娟施工組織設計是建設項目施工組織管理工作的核心和靈魂，是對工程建設項目在整個施工全過程中的構思設想和具體安排，目的是要使工程建設達到速度快、質量優(yōu)、效率高的目標，從而獲得最優(yōu)效果。水利水電工程施工是一項工序多、專業(yè)復雜、規(guī)模大、涉及面廣的社會化生產系統過程。如何進行整體的藍圖設計，如何把設計藍圖付諸實施，如何對工程建設過程進行科學的組織管理都需要我們進行深入的探討。

由于我國幅員遼闊，各地區(qū)自然條件差異很大，施工條件各不相同，工程樞紐建筑物布置形式千變萬化，因此形成不同的施工特性。工程建設過程中受水文氣象條件制約，施工季節(jié)性強；地形地質條件復雜，施工技術要求高；地處偏遠山區(qū)，交通運輸不便，其施工條件要比一般土木建筑工程困難得多。多年的工程實踐表明，施工組織設計是水利水電工程設計的重要組成部分，是編制工程投資估算、總概算及招標文件的主要依據，也是業(yè)主方控制工程投資的重要依據，是組織工程建設和施工管理的指導性文件。對正確選定壩址、壩型、樞紐布置、整體優(yōu)化設計方案、合理組織工程施工、保證工程質量、縮短建設周期、降低工程造價、提高工程效益等都有十分重要的作用。

二、水利水電工程施工組織設計的特點

水利水電工程是基本建設工程中一個非常重要的組成部分，而且規(guī)模都很大，有多種功能，由多種建筑物組成，具有結構復雜、涉及因素多、影響范圍廣、后果影響大、建設周期長、投資額大等特點，其中施工組織的復雜性是最為顯著的特點之一。水電工程由許多單項工程所組成，容易發(fā)生施工干擾，與一般土木建筑工程相比要困難得多。河流上修建的擋水建筑物，受水文、氣象、地形、地質等因素影響很大，增加了施工的復雜性和困難性。水電工程施工都在天然的河道上露天作業(yè)，受自然因素的影響和制約，也受材料供應、機械設備供應、資金的周轉和供應以及設計、施工等諸多因素的影響和制約。所以，其建筑物都是固定的，而施工中的物流、人流、資金流在時間和空間上具有多變性，這成為控制施工組織設計的條件之一。

施工組織設計是以單個工程為對象，具有很強的技術性和綜合性。施工組織設計的內容必須滿足工程項目業(yè)主、設計、監(jiān)理的要求，同時也必須符合國家有關法律、法規(guī)、標準及地方規(guī)范的要求。所以，針對性和適應性成為施工組織設計的特點。施工組織設計需要對工程總體進行統籌規(guī)劃，重視現場施工的組織和管理，因時因地選擇最優(yōu)的施工方案，所以動態(tài)性管理成為水電工程施工組織設計的特點之一。

三、水利水電工程施工組織設計的內容

水利水電工程施工組織設計是一個龐大的系統工程，是工程建設前的總體戰(zhàn)略部署。它的主要內容有：研究導流標準、導流方式、導流的擋水和泄水建筑物、截流和施工期度汛等；確定施工順序和施工總進度；選定對外交通的方式和路線；擬訂施工現場的總體布置；選擇原材料和半成品的產地、規(guī)格、數量和要求；估算能源、勞動力和高峰施工期的人數及材料用量等。根據工程施工組織設計階段的不同，施工組織設計可以分為兩類：一類是投標前的施工組織設計（簡稱標前設計），另一類是簽定工程承包合同后編制的施工組織設計（簡稱標后設計）。

標前設計的服務范圍是投標與簽約，編制時間為投標書編制前，編制者為經營管理層，追求的主要目標是中標和經濟效益，是規(guī)劃性文件；標后設計的服務范圍是施工準備至驗收，編制時間為簽約后開工前，編制者為項目管理層，追求的主要目標是施工效率和效益，是控制性、作業(yè)性文件。按施工組織設計的工程對象分類，可分為施工組織總設計，單項（單位）工程施工組織設計和分部工程施工組織設計。

四、結語

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關鍵詞：價值工程；水利水電工程；施工項目管理；應用

前言：水利水電工程一直是國家的重點項目，具有施工量大，施工單位龐雜，一次性特點。在施工過程時，施工項目周期長，施工管理工作復雜。為了保證水利水電工程的順利進行，提高施工企業(yè)的贏利水平、保證施工質量，必須對水利水電施工項目實現精細化管理，協調各施工企業(yè)分工協作。這就要求我們必須在以往的單純強調降低成本和只注重工程質量的管理技術中有所突破。

1.價值工程與水利水電工程施工項目管理

1.1水利水電工程施工項目管理

水利水電項目投資巨大、工作量龐大、施工工期長、影響范圍廣、涉及一定社會因素的復雜工程。具有一次性與單項性的特點，這也決定了每一項工程的不可復制性，要求我們具備一定的創(chuàng)造性，并承擔一定的風險。當前水利水電工程施工項目管理具有如下幾個特點[1]。

1.1.1復雜性

水利水電項目工程量龐大，就一個項目而言，可能就由很多個分部分項工程組成，跨越多個組織、單位。項目工作基本上沒有或是很少有以往的經驗可以借鑒，執(zhí)行過程中，設計變量多，包括人員、技術、組織、成本等等，其復雜性遠超一般的生產項目管理[2]。

1.1.2創(chuàng)新性

水利水電工程具有一次性的特點，可借鑒經驗少，要求我們總結其他類似工程的經驗和成果，結合現有科技成果，在此基礎上創(chuàng)造本次施工項目管理的方法。

1.1.3中心性

項目管理是以項目經理為中心的管理。由于水利水電工程具有投資大、工程量多、一次性特點，決定了工程需要承擔大極大的風險，只有統一調配統籌才能更好的管理涉及人力、設備、材料、技術、資金等多方面資源的應用，減小風險發(fā)生的概率。所以水利水電施工項目具有以項目經理為中心的管理模式特點。

1.1.4動態(tài)性

水利水電工程施工項目周期長、每一階段都有特定的任務目標，還要配合項目總體工程的進行，為了保證項目目標的順利實現，在項目管理中采用了動態(tài)控制的方法。階段性的檢查實際值與任務目標值的差距，糾正目標偏差，或制定新的任務計劃目標值，保證項目總體的順利進行。

1.2價值工程

價值工程也稱價值分析，起源于20世紀40年代的美國，由美國通用電氣公司工程師麥爾斯發(fā)現，在1947年發(fā)表的《價值分析》一文中首次提出。其后經過各國學者不斷完善與改進，已經形成一門單獨的、完整的可續(xù)理論。其研究內容是如何以最低的壽命周期成本，實現對象的必要功能，而致力于功能分析的一種有組織的技術經濟思想方法，和管理技術。價值工程以使用者的功能需求為出發(fā)點，對功能進行具體分析，系統的研究功能與成本之間的關系，努力提高各項成本在工程中發(fā)揮的價值，遵循具體問題具體分析、最大量收集成本信息和專業(yè)可靠的情報、量化各種成本的計算、以客戶為第一出發(fā)點等原則，打破現有的條條框框，具有獨創(chuàng)性、標準化等特點，與水利水電施工項目管理的目標不謀而合[3]。

2.價值工程在水利水電工程施工項目管理的應用

2.1價值工程對水利水電施工項目管理的重要性

2.1.1提高項目贏利水平

以往我們在施工項目管理中采用的成本管理、質量管理等具有很大的局限性，不能很好的把提高產品功能和降低成本有機結合起來，造成施工過程中無所適從的的狀態(tài)。價值管理對水利水電施工項目在地理條件、設計要求、施工結構進行計算，制定出既能節(jié)約成本又能提高質量的施工組織設計，提高了項目總體控制項目施工和組織的水平，也杜絕了一些施工過程中賬目不清、中飽私囊的行為[4]。

2.1.2協調施工目標間的矛盾

水利水電項目管理的主要任務是制定人員、材料、機械、資金和方法的運行機制，達成質量好、成本低、工期短這三大目標。然而，沒有系統進行量化方法的計算，很難處理這三大目標的關系。通過價值分析，可以協調這三大目標的沖突，保證三者的統籌兼顧、有效落實。

2.1.3利于組織管理

水利水電施工項目既是統一的總體施工項目，也分為爆破拆除、水工建筑物基礎處理、管道、無損測驗等若干小項目，不僅難以管理，配合不協調還會造成項目整體的損失。價值工程通過從價值、功能、壽命周期這三方面進行規(guī)劃，便于制定統一的組織管理方案，協調各種施工單位分工協作，有利于水利水電施工項目的總體管理。

此外，由于價值管理從客戶出發(fā)的原則，有助于充分考慮企業(yè)利益、用戶利益和環(huán)境效益等方面，極大地提高了工程的社會效益。

2.2價值工程在水利水電工程施工項目管理中的應用

水利水電工程施工項目主要涉及到施工組織設計、施工管理、施工材料選擇、施工機械設備管理這四方面，本文將對價值工程在這幾方面的運用出分析。

2.2.1價值分析與施工組織設計。

施工組織設計關系到控制工程造價、工期、人員組織等很多方面，是水利水電施工項目的基礎，對其進行價值分析有助于節(jié)約和控制項目成本、最大化發(fā)揮人員創(chuàng)造性、保證工期如期竣工等目標的實現。

針對水利水電施工項目獨有的特點，在編制施工組織設計前應該收集以下信息：1.施工現場資料：包括工程的性質、范圍及不同工程之間的關系、地質、交通、電力、水源等情況、工地附近住宿、料場開采條件、治安等情況；2.設計文件，其中包括：設計圖紙、施工文件、國家強制性規(guī)定和設計文件的相關規(guī)范；3.外部環(huán)境：氣候氣象、材料運輸力及儲存能力、當地風俗、環(huán)境及地方法規(guī)；4.價格資料：勞動力價格、生活物價、施工材料價格、施工設備租用及購買價格等；5.以往施工資料：包括1）同地域、同類型類似工程成本及施工流程；2）本企業(yè)其他類似工程成本及價格；3）其他工程中的最新技術等。收集完信息之后，我們要從工程項目的功能要求出發(fā)，圍繞項目的功用和指標要求，采用新的科技、科研成果，統籌臨建工程和施工輔企，合理制定施工方案、分配資源，制定出最大限度的利用環(huán)境資源，成本控制良好、質量達標、操作性強的施工組織設計。

2.2.2價值工程在施工管理中的應用

施工管理包括施工項目目標管理、分包方式選擇、項目組織機構選擇、內部分配方法選擇等，是項目施工日常管理，決定著施工項目管理的成敗。在施工管理中運用價值工程有提高項目決策率、提高項目管理效率、充分發(fā)揮員工主觀能動性等積極作用[4]。

根據現代企業(yè)管理研究理論，企業(yè)在施工過程中都存在著成本、質量、進度、服務、創(chuàng)新、學習等幾個戰(zhàn)略方面的考量。在施工管理中，為了更好的完成施工目標，通常都會對目標權重，也就是確立目標之間的關系，指導日常施工管理。通過確定企業(yè)戰(zhàn)略目標所處地位，根據個目標在企業(yè)戰(zhàn)略中的定位和具體任務，確定每個目標的功能指數，再根據功能指數的大小確定各項目標的權重。通過對這些數值的確定，計算個目標的現實成本，在保證基本項目功能的前提下，對各項目標做調整，以實現降低成本、保障施工良好運行的目的[5]。

2.2.3價值工程在材料選擇和設備管理中的應用

在水利水電施工項目中，材料要占整個工程成本的50-70%，關系到工程質量的好壞和造價的高低。對其進行價格工程可有效降低工程成本，并培養(yǎng)相關管理人員和技術人員的“成本觀念”。這主要是通過收集信息和研究來實現的。

施工機械設備直接關系到施工過程中的產能，通過分析施工設備和任務目標的關系，可以幫助我們選擇最合適的施工機械設備，有利于節(jié)省機械施工設備的投資，提高機械設備的投資效果。主要從采購、維修、更新、功能、與項目工程的適用度等幾方面考慮，使其達到安全、靈活、環(huán)保、節(jié)約等目的。

結語：價值工程在水利水電施工項目中的每一作用與應用方法都是一個大課題，本文就不一一贅述。當前在類似于水利水電等大型工程中，價值分析都是節(jié)約成本、統籌兼顧各項目、提高施工質量的有效手段，我們要不斷把他運用在更廣闊的領域中去，以達到我國項目工程全面升級的目標。

參考文獻：

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[3]付永春.價值工程在壩體堆石料開采中的應用[D].四川大學，2003.

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水利水電工程在我國經濟發(fā)展中占據著重要的位置，一直頗受人們重視，并且一旦水利水電工程發(fā)生問題那么必將產生嚴重的后果，因此，水利水電工程的質量必須得到一定的保障。

1水利水電工程施工質量影響因素

水利水電工程項目眾所周知都是比較巨大的，也是比較復雜的，這一點是由它功能的多樣性所決定的，因此，這也就決定了在水利水電工程施工中存在著眾多的影響水利水電工程施工質量的因素，概括起來一般主要包括以下五點：1）材料方面的影響，作為水利水電工程項目施工的物質保障，材料的質量問題尤為重要，質量不達標的材料即使在施工中如何科學的使用都無法控制水利水電工程的施工質量，是我們首先就要控制的一點；2）機械設備方面的影響，在水利水電工程的施工當中機械設備的使用是必不可少的一部分，機械設備的選用錯誤或者是在操作中出現失誤都會導致水利水電工程質量問題；3）施工設計和施工過程中的方法方面的影響，無論是在施工前的設計當中還是在施工過程中一些技術方法出現了問題都會影響到水利水電工程施工的質量；4）人員方面的因素，在具體的施工過程中，人的作用還是比較巨大的，不管是施工人員還是一些管理人員都和水利水電工程施工質量存在著密切的關系，直接或者間接的影響著水利水電工程的施工質量；5）環(huán)境方面的影響，水利水電工程的施工一般都是在一些環(huán)境比較特殊的地點，這種特殊的環(huán)境對于水利水電工程的施工就會產生很大的困擾，也就會造成水利水電工程施工的質量問題。

2水利水電工程質量管理中的問題及解決措施

2.1設計問題及處理措施

工程的總體質量達不到國際的或者是國內的行業(yè)標準，滿足不了防洪抗?jié)车鹊乃妼嶋H需要。一些徑流量比較大的江河堤防工程，大多存在有堤壩頂的高度不夠、堤體的斷面單弱、堤基有嚴重滲涌等問題。以1998年的洪水為例。在洪水期間，中下游的干堤共發(fā)現險情超過六千處，此數量是非常驚人的。當洪峰來臨時，每天險情就高達三百余處。洪水造成的生命財產損失非常大。目前，我國現有各類型大小水庫大壩數量接近十萬計。其中病險水庫的數量占有相當大的比例。這些水庫有的帶病運行，有的空庫運行，有的降低水位運行，嚴重影響到經濟與社會安全，一旦出事，損失是難以估量的。在進行水利工程施工組織設計時，要嚴格的執(zhí)行建設程序，嚴格的按照國家相關政策和法令的規(guī)定。在理論上，依據工程設計中的工程量，并與工程的實際情況進行結合，依照總進度來進行分部工程的網絡進度計劃，確定出每一個工程部位需要完成的時間，由此也可確定出需要投入的設備和人力等資源。在實際上，水利工程的管理部門要對工程的大中小項目的各種施工組織設計進行收集與分析，并進行管理、整理和歸納、等工作，幫助先進的施工組織設計能夠發(fā)揮出良好的效益，從而有效的減少編制人員的重復勞動，并對先進的經驗進行推廣。水利工程施工組織設計的內容要簡明扼要，突出目標，并與實際情況相結合，以求達到招標文件的要求，并滿足其需求，在施工組織設計中要突出自身的競爭力，體現出自身企業(yè)的信譽和實力。另外，水利工程施工組織設計要擴大范圍、加深深度，要對設計圖紙的經濟性與合理性等作出客觀的評估，從而實現設計與施工技術的一體化。

2.2水利水電工程的施工技術準備

通過工程施工前的技術準備工作可以對工程施工建設任務加以明確，為此生產前的準備工作則應對工程建設任務進行合理的分配與安排，對工程施工現場進行合理布置。要事先對工程施工現場的基礎設施進行保溫防護，例如需要對施工現場的供水管道做好保溫防護工作；需要確保施工場地的平整以及原材料運輸通道的暢通等。水利工程施工前的資源準備工作，根據工程施工的需要，進行冬季施工需要對冬季施工所必備的生產資料資源做好施工前的準備工作，例如需要對工程施工所需的外加劑與保溫材料進行選擇與準備；對施工工作人員所需要的保暖用品進行采購，要確保冬季施工所必備的各種生產資料的質量符合冬季施工的標準。

2.3工程質量監(jiān)管

施工質量問題從根本上關系到我國人民的生命財產安全問題，但是從我國水利水電工程的實際施工情況來看，存在著嚴重的質量問題。比如，施工材料質量良莠不齊，施工技術不到位，以及施工中對地形和自然環(huán)境的勘察不夠細致，這些因素都不同程度的造成了水利水電工程的使用問題。雖然多數建筑工程都提出保證優(yōu)質工程的口號，但是在實際工程操作和管理中，管理的不到位，造成了一系列的質量問題。面對這一問題，工程管理部門必須做出應有的措施，首先，從工程的管理部門出發(fā)，加強企業(yè)的監(jiān)管力度，引進高水平的管理人才，從水利水電工程建設的實際出發(fā)，制定行之有效的管理策略，同時，需要重點加強工程施工人員的整體素質，以人為本，才能從根本上確保工程的施工質量。企業(yè)可以定期對企業(yè)管理人員以及施工人員進行技術培訓，提高員工的整體素質，并通過一定的思想教育提升其責任感?？梢圆捎煤侠淼母偁帣C制和獎勵措施提高員工的積極性，使每個崗位人員真正認識到“質量是企業(yè)的發(fā)展的關鍵”。與此同時，企業(yè)需要定期引進新技術，對技術人員進行培訓，保證工程技術的與時俱進。

2.4 水利水電工程材料的質量問題及處理措施

水利水電工程施工過程中經常會遇到施工材料廉價，存在著嚴重的質量問題，從根本上來說，材料的質量是工程質量的根本，必須予以高度重視，首先，對于材料的進場必須進行嚴格的質量檢查，材料有正規(guī)廠家的質量檢驗證明才能允許進入施工現場，對于材料的訂貨工程管理部門需要與物業(yè)部門進行及時的溝通，了解材料市場，篩選出質優(yōu)價廉的產品。同時，在施工現場對材料的保存問題需要注意，施工中如遇材料出現質量問題，必須及時廢棄?？梢越柚鷥x器幫助材料的檢測，為了提高質量檢測水平，需購置必要的檢驗、測試儀器和設備，對工程所用材料和施工質量進行全面檢查或抽樣檢查。通過客觀有效的檢測獲得可靠數據之后增加質量監(jiān)控的說服力和威懾力，減少工程之間的糾紛和矛盾。

2.5 工程建設的程序控制存在問題及處理措施

水利水電工程大多數經濟收益很少，多為公益性的建設，所以，很多企業(yè)在中標后都本著工程過得去的原則進行建設，存在著不執(zhí)行基本建設程序甚至小辦理立項審批手續(xù)的現,以致完工后無法驗收，對整體工程質量無法評價，施工過程工藝作風比較粗糙，質量缺陷較多，對于這種管理問題企業(yè)可以采取相應的責任追究制，采用網絡的力量，監(jiān)督質量部門的職責，可以在各流域管理所進行合并辦公，實行定性監(jiān)管，明確固對對本管轄區(qū)內的水工程負有日常的管理職責。進行職責分組，使各個管理機構的職權得到最有效的發(fā)揮。對工程的員工進行定期的關于水法律、法規(guī)和管理業(yè)務培訓的講座，明確他們對本鄉(xiāng)鎮(zhèn)范圍內水工程運行負有檢查監(jiān)督職責，獎罰分明，對每個人的表現通過定期的考核進行獎懲。水利水電管理所作為縣級、鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利水電工程管理職能部門，側重在水工程維護修繕、檢查觀測、控制運行等技術方面加強督察?？h水土保持監(jiān)督所、水政監(jiān)察大隊作為全面執(zhí)法管理單位，依法對生產經營、開發(fā)建設活動中涉水事務進行監(jiān)督檢查,加強水法律、法規(guī)監(jiān)督實施。這樣各個層次、各個方面既明確分工，又相互協同,變一家管水為多方管水，合力同唱“一臺戲”。

2.6 技術管理

水利水電服務是國家性的，因此其工程特點也具有浩大、成本高、長期建設、集中管理、問題產生復雜多變、科技含量水平高、質量和完成時間要求嚴格等。對其技術管理要充分考慮到這些因素，提出一個嚴密、高效、全局化的管理方案。從而將設備、資金、人員、科技等投入后產生經濟效益和實用效果。此外，安全是工程持續(xù)實施的必要保證，對于安全不僅強調人員生命財產的安全更要強調對生態(tài)態(tài)度的安全，一些操作流程忽視自然環(huán)境承載力或缺乏必要的地質地理知識造成危害環(huán)境、工程失敗等實不可取。所以對人員的管理除了生產流程和生產技術的管理也要從頭腦方面提高自主決斷的思維，通過人才培訓，出外考察等方式加強人才素質。對人才選用忌諱水平差、急功近利的員工，上崗后要肯學愛學，積極提出好的想法和觀點為水利水電建設獻計獻策。不拘泥于維護管理現行機器和技術，還要不斷擴展眼界與時俱進，要勇于看到舊設備對于生產上的落后和缺點，努力改進創(chuàng)新，提高質量，將設備的安全性和質量放在第一位不斷提升其性能。鼓勵對外學習，正當先進性團體，并保持先進性。在設備檢修方面，除了傳統維修技藝需掌握更要了解新式的科學的方法。如網絡制圖，制作維修計劃，新老方式結合維修。提高維修效率。在平時使用時要注意愛護，了解機器使用和拆分的注意事項。定期檢查，聽聲音，看狀態(tài)，在儀表顯示方面、安全、技術層面，稍有不對及時修理。

結語

水利水電工程施工質量的提高，需要企業(yè)在人力、材料、機械、管理、方法等多方面加大投入，加快自身相關管理體系的建設，提高施工監(jiān)管力度和工程驗收力度，在每一個生產環(huán)節(jié)中，都要嚴密把關，及時發(fā)現問題及時解決問題，促使工程項目施工能夠做到質量優(yōu)、成本底、工期合理、效益好，提高質量控制水平。

參考文獻

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[2] 蔣冬玲.論水利水電工程施工質量問題及控制措施[J].現代裝飾理論，2011，（6）.

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關鍵字：水利水電 工程管理 組織

水利水電工程項目管理是施工企業(yè)效益的源泉、信譽的窗口，是水利施工企業(yè)一切管理工作的出發(fā)點和落腳點，是水利施工企業(yè)生存和發(fā)展的永恒主題。筆者通過水利水電工程施工管理經驗，認為要搞好項目管理，以合理的成本、工期達到優(yōu)良的工程質量，爭取效益的最大化，必須深入研究制約水利水電工程建設項目的深層次矛盾，并切實加以解決。

一、水利水電施工的組織問題

1.施工組織設計問題，對于水利水電工程實施的組織設計應包括施工方案、施工進度計劃、施工現場總布置、資源需求量及供應量等方面。但是在目前的一些水利水電的施工中往往缺乏具體的施工方案，一些施工單位為了趕進度，隨意壓縮工期，不按照施工方案施工，拿施工方案當作應付檢查的擺設，施工進度方面缺乏可行性研究階段編制輪廓性施工進度計劃，施工進度計劃的編制需要經過反復的修改調整后確定，然而一些單位為了節(jié)省時間，降低開支，隨意刪減施工總進度計劃的編制步驟，給水利水電施工帶來隱患。

2.征地補償和移民安置問題，近年來由于工程施工而強行征用百姓土地，征地補償不到位移民安置問題得不到解決的現象頻發(fā)。水利水電工程的實施本身就是為人民服務的，但是征地補償和移民安置問題處理不好，水利水電施工為城市建設服務的重大意義就得不到彰顯。

3.其他方面問題，在水里水電施工的組織設計中還存在施工成本估計不充分，施工成本控制不到位。施工環(huán)境因素考慮不充分等問題。

二、水利水電施工組織意見

對于水利水電施工要充分做好組織工作，控制施工的進度，做好施工總進度表，嚴格按照進度表施工，嚴防搶進度的現象產生，此外也要避免拖延進度的問題。節(jié)約利用土地，合理規(guī)劃工程占地，控制移民規(guī)模，堅持可持續(xù)發(fā)展，確保資源開發(fā)與生態(tài)環(huán)境保護相協調，因地制宜，統籌規(guī)劃。征地時切實尊重群眾的意見，杜絕搶占強拆的現象發(fā)生。要嚴格按照相關規(guī)定合理的進行征地補償，對有特殊情況和實際困難的群眾適當增加補償力度，防止低價征地的現象。對移民安置進行規(guī)劃，應當堅持以生產安置為主，遵循因地制宜、有利生產、方便生活、保護生態(tài)的原則，合理規(guī)劃移民安置點，有條件的地方，可以結合小城鎮(zhèn)建設進行。

三、水利水電工程施工項目管理的特點

1.工程時限進度，水利水電工程是一項耗時很長的建設項目，然而，時間一長必然會帶來很多變化，這些變化對于水利水電工程的施工管理都會造成影響。隨著時間的推移，項目在建設過程中很多矛盾會慢慢突出，例如，不同地區(qū)之間、上游與下游之間以及左右岸之間，這些地方由于地域環(huán)境不同，經濟狀況必然會存在差異，對于效益的分配不同地方也都會不斷提出新的要求，這些因素都是項目建設初期無法事先預知的，也給項目的實際建設或多或少帶來障礙。

2.施工周期，水利水電工程項目是建設周期很長的，在建設過程中，很可能項目所在的自然環(huán)境也會逐漸發(fā)生變化。很多環(huán)境因素對于水利水電工程的影響是很大的，例如氣象、水文以及地質條件等，不得不提的還有洪水的發(fā)生，有時候會發(fā)生超標準的洪水，這樣的狀況會直接讓工程進入停滯狀態(tài)，有時候這種狀態(tài)甚至能持續(xù)一年之久。

3.市場因素，市場因素也是對于水利水電工程能夠直接造成影響的因素，隨著項目的不斷進行，時間越長，市場環(huán)境變化越大，尤其是物價的上漲，這讓項目的成本也隨之提高，這也就造成了投資增長的局面，這方面因素對于水利水電工程施工管理的影響也是很大的。

四、加強水利水電工程項目施工管理措施

1.完善規(guī)章制度，制度的建設是水利水電工程施工管理的根本，也是其依據所在，想要加強水利水電工程項目的施工管理，首先要從完善相應的規(guī)章制度上著手。規(guī)章制度的建設首先需要為工作流程提供一套標準化制度，這不僅能夠從上到下約束各個層面人員的工作行為，也讓項目的施工管理更為合理化、規(guī)范化與高效化，是水利水電項目工程管理的前提所在。此外，現代化的管理制度應當形成輻射狀的管理網絡，對于相應的績效考核以及獎懲制度都要有明確說明，這樣才能實現對于項目的全過程管控，讓管控更為高效合理。

2.做好文化建設，文化建設是整個企業(yè)的靈魂所在，也是實現項目良性管理的重要措施，企業(yè)如果能夠形成一套完善的人性化的企業(yè)文化，并且為員工營造良好的企業(yè)氛圍，這對于推進整個項目的有效建設是有很大幫助的。文化建設最主要的是針對企業(yè)內的人，好的企業(yè)文化能夠吸納優(yōu)秀的人才，無論是承建方、施工方還是勘測設計單位，良好的企業(yè)氛圍能夠讓這些人更積極高效的為企業(yè)服務，這是項目管理的核心所在。

3.各職能部門間有效協作，水利水電工程施工項目不是依靠一方人員能夠完成的，項目的建設中需要不同的部門間共同協作才能完成，因此，各職能部門間的有效配合是項目施工管理的關鍵。建設單位要對于整個工程的進度及工程質量做良好的把控，并且時刻督促施工單位的工作進程；施工單位也需要盡職盡責，施工人員的專業(yè)能力及人員的素養(yǎng)對于項目的建設也有很大的影響因素；勘測設計單位是為整個項目規(guī)劃藍圖的，然而在前期的設計過程中也需要同建設單位間相互研討，這樣才能制定出一套切實可行的施工方案。各部門間只有做好有效的配合才能共同推進水利水電工程的施工建設。

水利水電建設工程項目管理有其自身的運行規(guī)律和特點，項目組織與管理工作質量的優(yōu)與劣，對于水利水電工程的經濟效益和社會效益起著舉足輕重的任務，從項目組織與管理的各個具體環(huán)節(jié)入手，抓住項目組織與管理存在的主要矛盾，采取相應的手段和措施，是提高水利水電工程項目組織與管理水平的重要手段和方法，也是加強內部管理，提高自身管理水平的重要途徑之一。

參考文獻：

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關鍵詞：水利水電；水工建筑物；土石壩；施工組織設計

隨著大型高效機具的采用及壩體防滲結構和材料的改進，當今國內外水利水電工程，土石壩被廣泛采用。其優(yōu)越性主要體現在以下幾方面：

1．可以就近取材，節(jié)省大量水泥、木材和鋼材，減少工地的外線運輸量。

2．能適應各種不同的地形、地質條件。

3．大容量、多功能、高效率施工機械的發(fā)展，提高了土石壩的施工質量，加快了施工進度，從而降低了工程造價。

4．高邊坡、地下工程結構、高速水流消能防沖等土石壩配套工程設計和施工技術的綜合發(fā)展對建筑土石壩十分有利。

5．由于巖土力學理論、試驗手段和計算技術的發(fā)展，提高了大壩分析計算的水平，進一步保障了大壩設計的安全可靠性。

土石壩工程的大壩設計理論現今已相當成熟，工程成功與否關鍵在于對筑壩材料的選擇及施工工藝，在工程設計階段，應對料場的選擇、上壩料特性及壓實標準、平倉及碾壓方法等作充分論證，對土石壩施工現狀及存在的問題提出處理辦法和合理化建議。

1． 料場規(guī)劃

土石壩施工中，料場的合理規(guī)劃和使用，是土石壩施工中的關鍵技術之一，它不僅關系到壩體的施工質量、工期和工程造價，甚至還會影響到周圍的農林業(yè)生產。施工組織設計時，應對各類料場作勘探和總體規(guī)劃、分期開采計劃。使各種壩料能有計劃、有次序地開采，以滿足壩體施工的要求。所選料場的物理性質應能滿足壩體設計的質量要求，可供開采量應不少于設計需要量的2 倍。在儲量集中的主要料區(qū)，布置大型開采設備，避免經常性的轉移；另應選定至少1個備用就近料場，作為壩體合龍以及搶筑攔洪高程用。在庫區(qū)料場的使用時間及程序上，應考慮施工期河水位的變化及施工導流使上游水位抬高的影響。供料規(guī)劃上要近料、上游易淹料先用；遠料，下游不淹料后用。含水量高料場夏季用；含水量低料場雨季用。施工強度高時利用近料，強度低時利用遠料，平衡運輸強度，避免窩工。對料場高程與相應的填筑部位，應選擇恰當，布置合理，有利于重車下坡。作到就近取料，低料低用，高料高用；避免上下游料過壩的交叉運輸，減少干擾。充分合理地利用開挖棄渣料，對降低工程造價和保證施工質量具有重要的意義。作到棄渣無隱患，不影響環(huán)保。在料場規(guī)劃中應考慮到挖、填各種壩料的綜合平衡，作好土石方的調度規(guī)劃，合理用料。減少料物堆存、倒運，作好料場的防洪、排水、防止料物污染和分離。不占或少占農業(yè)耕地，作到占地還地、占田還田。總之，料場的規(guī)劃和開采、供料方案的設計應根據工程所在地的實際情況盡量優(yōu)化調整，以取得最佳的技術經濟效果。

2．土石料開挖運輸

土石壩施工中，從料場的開挖、運輸，到壩面的平料和壓實等各項工序，都可由互相配套的工程機械來完成，構成“一條龍”式的施工工藝流程，即綜合機械化施工。在大中型土石壩，尤其在高土石壩中，實現綜合機械化施工，對提高施工技術水平，加快土石壩工程建設速度方面有著十分重要的意義。

2.1 開挖

開挖分為立面開挖、平面開挖。

2.2 運輸

壩料的運輸，是保證上壩強度的重要環(huán)節(jié)之一。運輸方案，主要具壩體結構布置特點、壩料性質、填筑強度、料場特性、運距遠近、可供選擇的機械型號等多種因素，綜合分析比較確定。土石壩施工中開挖運輸方案主要有以下幾種。

正向鏟開挖，自卸汽車運輸上壩；正向鏟開挖、膠帶機運輸；斗輪式挖掘機開挖，膠帶機運輸，轉自卸汽車上壩；采砂船開挖，有軌機車運輸，轉膠帶機（或自卸汽車）上壩。

3 . 土石料壓實

土石料的壓實，是土石壩施工質量的關鍵。維持土石壩自身穩(wěn)定的土料內部主力（粘結力和摩擦力）、土料的防滲性能等，都是隨土料密實度的增加而提高。

3.1 土石料壓實特性

土石料壓實特性，與土石料自身的性質，顆粒組成情況、級配特點、含水量大小以及壓實功能等有關。對于土壩而言，粘性土和非粘性土的壓實有顯著的差別。一般粘性土的粘結力較大，摩擦力較小，具有較大的壓縮性，但由于它的透水性小，排水困難，壓縮過程慢，所以很難達到固結壓實。而非粘性土則相反，它的粘結力小，摩擦力大，具有較小的壓縮性，但由于它的透水性大，排水容易，壓縮過程快，能很快達到壓實。另上料顆粒粗細也影響壓實效果。顆粒愈細，空隙比就愈大，含水量礦物分散度愈大，就愈不容易壓實。所以粘性土的壓實干表觀密度低于非粘性土的壓實干表觀密度。顆粒不均勻的砂礫料，比顆粒均勻的細砂可能達到的干表觀密度要大一些。

土料的含水量是影響壓實效果的重要因素之一。用原南京水利實驗處擊實儀（南實儀）對粘性土的擊實試驗，得到一組擊實次數、干表觀密度與含水量的關系曲線。非粘性土料的透水性大，排水容易，壓實過程快，能夠很快達到壓實，不存在最優(yōu)含水量，含水量不做專門控制這是非粘性土料與粘性土料壓實特性的根本區(qū)別。壓實功能大小，也影響著土料干表觀密度的大小，擊實次數增加，干表觀密度也隨之增大，而最優(yōu)含水量則隨之減小。說明同一種土料的最優(yōu)含水量和最大干表觀密度并不是一個恒定值，而是隨壓實功能的不同而異。一般來說，增加壓實功能可增加干表觀密度，這種特性，對于含水量較低（小于最優(yōu)含水量）的土料比對于含水量較高（大于最優(yōu)含水量）的土料更為顯著。

3.2 土石料的壓實標準

土石料壓實得越好，物理力學性能指標就越高，壩體填筑質量就越有保證。但土石料的過分壓實，不僅提高了壓實費用，而且會產生剪力破壞，反而達不到應有的技術經濟效果。可見對壩料的壓實應有一定的標準，由于壩料性質不同，因而壓實的標準也各異。

4. 壩體填筑

土石壩填筑必須嚴密組織，保證各工序的銜接，設計中通常采用分段流水作業(yè)。分段流水作業(yè)，是根據施工工序數目，將壩面分段，組織各工種的專業(yè)隊伍，依次進入各工段施工。進行流水作業(yè)，有利于施工隊伍技術水平的提高，保證施工過程中人、地和機具的充分利用，避免施工干擾，有利于壩面連續(xù)有序的施工。

4.1 卸料及平料

通常采用自卸汽車卸料，由推土機平鋪成要求的厚度。為配合碾壓施工，防滲體土料鋪筑應平行于壩軸線方向進行。

4.2 碾壓方法

壩面的填筑壓實，應按一定的次序進行，避免發(fā)生漏壓與超壓。防滲體土料的碾壓方向，應平行壩軸線方向進行，不得垂直于壩軸線方向碾壓，避免局部漏壓形成橫穿壩體的集中滲流帶。碾壓機械行駛的行與行之間必須重疊20～30cm 左右，以免產生漏壓。此外，壩料分區(qū)之間的邊界也容易成為漏壓的薄弱帶，必須特別注意要互相重疊碾壓。羊腳碾、氣胎碾可采用進退錯距法或轉圈套壓法兩種。

5. 雨季施工

土石壩防滲體土料，在雨季施工總的原則是“避開、適應和保護”。一般情況下應盡量避免在雨季進行土料施工；選擇對含水量不敏感的非粘性土料適應雨季施工，爭取小雨日施工，以增加施工天數；運輸道路也是雨季施工的關鍵之一。一般的泥結碎石路面，當遇雨水侵泡時，路面容易破壞，即使天晴壩面可復工，但因道路影響了運輸而不能即時復工，不少工程有過此教訓。所以應加強雨季路面維護和排水措施，在多雨地區(qū)的主要運輸道路，可考慮采用砼路面。

6. 冬季施工

寒冷地區(qū)，當日平均氣溫低于0°C 時，粘性土料按低溫季節(jié)施工。日平均氣溫低于-10°C 時，一般不宜填筑土料。冬季施工的主要問題在于土的凍結使土體強度增高，不易壓實，而凍土的融化卻使土體的強度和土坡的強度和土坡的穩(wěn)定性降低，處理不好，將使土體產生滲漏或塑流滑動。

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關鍵詞：水利水電工程；意義；項目管理；

中圖分類號：TV74 文獻標識碼：A

前言

水利水電工程項目具有受地質環(huán)境影響大、施工工程量大、施工現場偏遠、施工危險系數較高等特點。水利水電工程項目建設是一項十分龐大且復雜的系統工程，其投資大、建設周期長、風險較大，為了收到最佳的經濟和社會效益，這就要求對施工項目進行規(guī)范、科學地管理。

一、水利水電工程項目管理的意義 水利水電工程項目產品位置固定、型式多樣、結構復雜和體積龐大等基本特征，決定了水利工程施工具有生產周期長、資源使用的品種多、用量大、空間流動性高等特點。同時水利水電工程施工又具有以下特性：水利水電工程施工經常是在河流上進行，受自然條件的影響很大；水利水電工程多處于交通不便的偏遠山谷地區(qū)，建筑材料的采購運輸、機械設備的進出場費用高、價格波動大；水利水電工程需要反復比較論證和優(yōu)選施工方案，才能保證施工質量。另外更重要的一個方面是，水利水電工程施工過程中，必須十分重視施工安全。由此可見，水利水電工程施工對項目管理提出了更高的要求。企業(yè)必須培養(yǎng)和選派高素質的項目管理人才， 組建技術和管理實力強的項目部，優(yōu)化施工方案，嚴格控制成本，才能順利完成工程施工任務，實現項目管理的各項目標。

二、水利水電工程項目管理策略研究

1、工程成本管理

施工項目成本控制是施工項目工作質量的綜合反映，成本管理的好壞，直接關系到項目經理部能夠為企業(yè)創(chuàng)造利潤的多少。成本管理的直接表現為提高勞動效率，降低材料消耗，減少故障成本等，這些在相應施工要素或其他目標管理中均有所表現。由此可見，成本管理是項目管理的焦點。項目經理部在成本管理方面應從施工準備階段開始，以控制成本、降低費用為重點，認真研究施工組織設計，優(yōu)化施工方案，通過技術比較選擇技術上可行、經濟上合理的施工方案。同時根據成本目標編制成本計劃，并分解落實到各成本控制單元，降低固定成本，消滅非生產性損失，提高生產效率。 從費用構成方面考慮，首先降低材料費用。因為材料費用是建筑產品費用的最大組成部分，一般占總費用60%～70%。因此，加強材料管理是項目取得經濟效益的重要途徑之一。在采購材料時，除了要求材料質量符合設計標準外，降低材料價格也是關鍵因素。因此多聯系幾家供貨單位進行質量、價格比較，選擇既滿足質量要求，又使得價格較低且合理的單位供貨，并簽訂供貨承包合同。項目部材料主管部門做好材料的驗收、入庫、出庫臺帳記錄。項目部應定期或不定期地檢查、核算材料預算量和工程實際耗用量，并進行分析比較，及時找出原因，堵塞漏洞，控制施工成本。其次，降低機械使用費，合理安排使用機械，提高機械使用率和工作效率，杜絕機械閑置浪費。再次，嚴格控制人工費及其他管理費用支出，提高工人的勞動積極性，制定勞動責任制和合理的分配制度并與獎勵制度掛鉤，提高工人的勞動效率。

2、施工技術管理 水利水電工程施工技術水平實際而言是對企業(yè)實力的衡量。先進的工程施工技術能有效提高工程項目的施工進度，提高施工工程項目的質量，減少施工項目的建設成本，因此在具體的水利水電工程項目施工過程中應該對工程項目的施工工藝和施工技術進行深入細致研究。通過對施工圖紙的審查，實現嚴格的施工技術執(zhí)行模式。在掌握了水利水電工程項目的施工技術情形下，應對工程項目的施工隊伍和施工作業(yè)團隊進行技術交底，實現完善的技術了解模式。相關施工項目還應配備先進的測量儀器和實驗的檢測設備，從而實現對施工工程項目的仔細檢測和復查，確保施工工程符合工程項目的設計要求。同時在水利水電的施工過程中還應建立創(chuàng)新的施工技術設計并不斷加以優(yōu)化，通過對施工人員技術培訓實現創(chuàng)新的工程項目施工設計。

3、水利水電工程施工項目的質量管理 要認真抓好施工質量管理。施工中的質量管理涉及建設、監(jiān)理、設計、施工四方。建設單位是主體，具有協調其它各方對工程質量進行全面監(jiān)督檢查和管理的責任和權利。各方應積極配合，努力提高工程建設質量，創(chuàng)出優(yōu)質水利工程。具體說來，施工中應著重抓好以下一些環(huán)節(jié)：①編制施工組織計劃。制定施工技術規(guī)程，建設、監(jiān)理、設計、施工各方要根據國家有關施工規(guī)范，結合本工程特點和施工單位的實際情況等因素制定切實可行的施工組織設計和針對本工程的施工技術規(guī)程。②嚴格執(zhí)行工程監(jiān)理制。監(jiān)理是代表國家對工程質量進行監(jiān)控的，依法享有對工程質量進行監(jiān)控的權力。所以要樹立監(jiān)理人員的權威。施工單位在施工中違反施工程序或質量不合格，監(jiān)理有權責令其停工、返工。③成立由建設、監(jiān)理、設計、施工四方組成的質檢組織，由建設單位負總責。施工中要對工程分階段分部分按程序進行檢查驗收。施工單位所設專職質檢員，負責旅工自檢及施工文件的填寫和編制，并及時向質檢組織匯報質檢情況。每項工程及施工各階段都必須履行相應的手續(xù)，方可進入下一步工序。

4、施工中的環(huán)境管理 水利水電工程施工環(huán)境的管理，就是結合當地的具體情況，綜合考慮地質條件、氣候條件、人文環(huán)境等多方因素，建立高效、優(yōu)質的工程項目管理機構。要根據實地勘察結果，對施工總體目標進行合理調整，并與當地氣象部門建立良好關系，打造交流互動平臺，以及時收集相關信息，掌握天氣和季節(jié)的變化，避免暴雨、大雪、冰凍等季節(jié)性環(huán)境的突變對工程施工造成不利影響。如降水量大且不均、風大，沙塵多，寒暑變化劇烈等。水利水電工程在施工過程中，如果不對相關氣象資料及河流的汛情進行準確了解和整體把握，缺乏相應保障及應急措施，那么施工工程的質量將難以得到保障。

5、加強對合同的管理 水利水電施工企業(yè)面對的是整個市場，這就要求建筑企業(yè)要嚴格履行工程承包合同，通過按時、保質保量交工以及保證良好的信譽來提高企業(yè)的知名度。在管理過程中施工企業(yè)要按照工程項目合同條款所要求的工期、質量目標來組織施工生產?？偝邪髽I(yè)要與分包單位簽訂合同，合同中要明確指出總承包企業(yè)對整個工程負責，分包單位對總包企業(yè)負責，這樣可以有效的避免某些企業(yè)中存在的轉包工程現象以及分包工程以包代管現象的出現。另外，還要掌握工程索賠的方法和技巧，依靠合同來保護自身的利益，爭取在市場經濟中建立承包商自主經營的模式，實現從施工企業(yè)到承包商的轉變。

6、安全管理 工程項目的安全管理，就是在項目實施過程中，組織安全生產的全部管理活動。通過對項目實施安全狀態(tài)的控制，使人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)減少和消除，以保證項目工期、質量和費用等目標的實現。工程項目開工前應制定安全管理的基本原則: 即“誰主管，誰負責”、依靠群眾、依法管理、科學管理、綜合治理五項原則。設置專人進行專項管理，并做好日常安全巡視檢查工作。對施工項目存在安全隱患的部位應制定專項安全技術措施，并督促落實到位。定期排查施工現場是否存在重大危險源，制定重大危險源專項技術措施，并督促落實到位。定期對施工人員進行安全教育培訓，并在施工前進行安全交底。

結束語

水利水電工程是一個環(huán)節(jié)多、內容復雜、受地質條件和環(huán)境因素影響較大的系統工程。施工企業(yè)須重視施工過程中的各個環(huán)節(jié)，抓關鍵，重視細節(jié)，從而保障整個施工項目的順利、高效展開。必須加強施工質量、進度、成本和安全的管理，確保我國水利水電工程項目建設的順利開展。

參考文獻

[1] 伏喜軍,劉正波,周健.淺析水利水電工程施工的成本控制與質量控制[J].今日科苑，2009(8).

篇10

關鍵詞：施工質量 監(jiān)理質量控制

Abstract: in this paper, the supervision work in water conservancy and hydropower construction stage play a role of quality control, and puts forward the construction quality control each stage must be followed in principle.

Keywords: construction quality supervision quality control

中圖分類號： TV523 文獻標識碼：A文章編號：

要保證好的水利水電工程施工質量，必須嚴格按國家規(guī)定施工規(guī)范進行操作，必須嚴格按國家水利水電工程質量驗收規(guī)范對工程質量進行檢查驗收，嚴格按國家監(jiān)理規(guī)范進行指導施工。監(jiān)理工程師在監(jiān)理的時候應根據水利水電工程質量特點，做到主動控制。依據監(jiān)理規(guī)劃，在專業(yè)監(jiān)理細則編制過程中明確質量控制工作的事前、事中、事后控制要點，使各項工作順利開展。并總結水利水電施工過程中的工作經驗與施工技術，使得水利水電工程質量檢驗手段不斷提高，保證水利水電工程質量能夠跟上社會的發(fā)展。

1、水利水電施工階段控制意義

水利水電工程質量，直接關系人民財產與生命的安全。所以抓好工程質量是監(jiān)理工程師做好質量控制工作應遵循的基本原則。根據工程質量隱蔽性及終檢局限性，應重視對工程質量事前控制，嚴格監(jiān)督事中，防患于未然，這是保證工程質量的有效措施之一。在監(jiān)理過程中，督促檢查水利水電施工單位嚴格執(zhí)行國家現行規(guī)范、標準、規(guī)程，按照工程合同和設計圖紙要求組織施工。

2、水利水電工程施工前的控制

施工前的控制是為了實現質量計劃目標而進行科學合理的安排預控計劃。在實際施工中，應采取多種預控措施。主要控制措施有：

2.1 水利水電工程質量監(jiān)理目標的制定。在承擔水利水電工程質量監(jiān)理任務、進駐施工現場后，監(jiān)理工程師應依據項目的概況，針對工程特點，結合業(yè)主的要求，按照相關法律法規(guī)及水利水電工程質量驗收標準體系，編制詳細工程質量監(jiān)理目標，明確監(jiān)控目標與標準。工程監(jiān)理目標要充分反映水利水電工程特點，根據監(jiān)理目標擬定聽監(jiān)項目行之有效的技術措施、組織措施，在水利水電工程施工過程中，要嚴格按照監(jiān)理目標的要求，實施專業(yè)工程監(jiān)理，確保工程質量。

2.2 兩個制度的建立。施工工程工序質量監(jiān)控中人與材料因素的控制最為重要，控制難點就是面廣里大，不從制度上加以規(guī)范是難以達到預期控制效果的。監(jiān)理工作中的材料樣品如下:第一，樣品檔案庫的建立，即對于進場材料建立書面技術檔案及實物樣品檔案。第二，對進場材料按樣品檢查，達到標準接受，否則拒收。

2.3 組織措施。一方面，要制定監(jiān)理工作計劃，明確各專業(yè)監(jiān)理工程師的職責；組織各專業(yè)監(jiān)理工程師，認真審查有關的施工組織設計。另一方面，督促施工單位按已審批的施工組織方案中的質量保證體系進行落實，要明確項目組織機構，使水利水電工程質量控制機構和人員管理任務職責明確。監(jiān)理要密切注意施工單位自檢系統是否運行正常，定期檢查施工單位質保體系動作的實際效果，對不稱職的管理人員，要求施工單位進行撤換。

2.4 技術措施。督促施工單位嚴格按通過審批的施工組織方案進行施工。對施工中的關鍵工序或薄弱環(huán)節(jié)，要督促施工單位事前設置好質量控制點，指定專人負責，監(jiān)理要做好旁站監(jiān)督，確保工程質量。

3、水利水電施工中質量控制

3.1 施工現場質量控制監(jiān)理人員必須抓住重點環(huán)節(jié)，嚴格把關，主要是對原材料、構件、設備的質量認證與核驗，隱蔽工程及關鍵部位的質量跟蹤檢查與驗收，督促施工企業(yè)在各工序施工時，對操作人員進行技術及質量目標交底，督促施工企業(yè)各工序施工“三檢”制度落實，對未經施工企業(yè)自檢的工程或自檢不合格的分項工程不予驗收，樹立監(jiān)理人員權威，對工程質量達不到標準的生產工序和操作，有權加以停工處理。

3.2 原材料、試件、試塊的檢驗報告，是質量保證資料的重要組成部分，是反映水利水電工程質量的一個重要環(huán)節(jié)。監(jiān)理人員必須按照規(guī)范、標準對工程質量進行監(jiān)管與要求，認真做好工程中涉及結構安全的試件、試塊和材料的見證取樣，有效做到及時發(fā)現問題解決問題。對于一般原材料、半成品、構配件的質量應由專業(yè)監(jiān)理工程師檢查、確認，但是對于重要原材料、半成品、構配件的質量，總監(jiān)理工程師應親自參加并主持檢查、確認。

3.3 監(jiān)理資料是監(jiān)理工作質量的反映，從另一個側面反映了水利水電工程施工質量。因此監(jiān)理人員在要求施工單位的施工技術資料與施工進度同步的同時，一定要做到監(jiān)理資料與施工進度同步，并隨時真實地記錄現場監(jiān)理情況。只有這樣，監(jiān)理工作才能落到實處；總監(jiān)要定期或不定期地加強對監(jiān)理資料的檢查，以確保監(jiān)理資料的真實性和完整性。

4、加強水利水電工程質量驗收

在一個單位工程完工后或整個工程項目完成后，施工承包單位應先進行竣工自檢。自檢合格后，向項目監(jiān)理機構提交《工程竣工報驗單》，總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師、建設、施工等單位有關人員對施工單位工程進行預驗。針對檢查過程中存在的質量問題做到及時發(fā)出整改通知單，整改通知單中應明確內容、部位、要求及整改完成時間。施工單位全部整改后，寫出整改報告，等待預驗合格后，報建設單位。監(jiān)理工程師對施工單位準備交付的交工資料等申報材料進行審查，若所提交的驗收文件、資料不全或不符的應該指令承包單位補充、核實、改正，要求真實、完整，符合檔案整理要求。監(jiān)理應參加建設單位統一組織的工程竣工驗收工作。實地查驗水利水電工程質量，接受政府質監(jiān)部門對監(jiān)理工作評價，最后在竣工的驗收報告上簽署意見。

參考文獻：