導(dǎo)語：如何才能寫好一篇醫(yī)院情況匯報(bào)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

醫(yī)院黨支部于2003年10月建立，現(xiàn)有黨員14名(其中預(yù)備黨員1名)，考察對(duì)象3名，入黨積極分子4名。黨支部本著有作為才能有地位的思想，積極融入醫(yī)院的醫(yī)療活動(dòng)之中，為醫(yī)院的發(fā)展出謀獻(xiàn)策，黨支部工作得到了醫(yī)院董事會(huì)的大力支持?，F(xiàn)將我院黨支部的主要做法匯報(bào)如下：

一、積極參與醫(yī)院重大決策，為醫(yī)院健康發(fā)展護(hù)航

我院在研究發(fā)展策略時(shí)，黨支部積極參與，獻(xiàn)言獻(xiàn)策，提建設(shè)性意見和建議。如2006年，##市民營醫(yī)院發(fā)展遇到了較大困難，主要是因?yàn)橐恍┟駹I醫(yī)院醫(yī)療廣告滿天飛，一些廣告有虛假之詞，欺騙了群眾，并有亂檢查、亂收費(fèi)之嫌，在群眾中產(chǎn)生不良的影響，民營醫(yī)院在社會(huì)上公信力低下、產(chǎn)生信任危機(jī)。面對(duì)民營醫(yī)院信任危機(jī)，院黨支部認(rèn)為誠信是立人之本，也是立院之本，不誠信經(jīng)營就會(huì)失去群眾的信任，就會(huì)失去社會(huì)的公信力，那么民營醫(yī)院的生存也有困難，更別談發(fā)展。同時(shí)，##市公立醫(yī)院綜合實(shí)力都比民營醫(yī)院強(qiáng)，民營醫(yī)院如果沒有專科特色就難以生存。于是積極向董事會(huì)提出民營醫(yī)院的發(fā)展策略，即“誠信醫(yī)院、?？婆d院”。針對(duì)我院地處甬臺(tái)溫高速公路出口處，機(jī)場大道的北邊，周邊是##市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、扶貧開發(fā)區(qū)，還有濱海工業(yè)園區(qū)，有幾千家企業(yè)，30多萬員工，交通傷和工傷的患者較多的特點(diǎn)，向醫(yī)院建議大力加強(qiáng)骨傷科建設(shè)，把骨傷科做大做強(qiáng)，醫(yī)院既有專科特色，又有患者，醫(yī)院就能持續(xù)健康發(fā)展。醫(yī)院董事會(huì)采納了黨支部的建設(shè)，堅(jiān)持“誠信立院、專科興院”的文秘雜燴網(wǎng)發(fā)展戰(zhàn)略，使醫(yī)院得到持續(xù)快速的發(fā)展。

二、開展“黨員示范崗”主題活動(dòng)，為黨員發(fā)揮作用提供平臺(tái)

無論公立醫(yī)院或民營醫(yī)院都是以病人為中心，以醫(yī)療質(zhì)量為核心，做到優(yōu)質(zhì)醫(yī)療、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，方能贏得群眾的信任，只有醫(yī)院信譽(yù)度高了，患者就會(huì)慕名而來，醫(yī)院就會(huì)持續(xù)健康發(fā)展。為此院黨支部在醫(yī)院中開展了“黨員示范崗”主題活動(dòng)，充分發(fā)揮黨員在醫(yī)院中的先鋒模范作用，提出有困難找黨員的服務(wù)口號(hào)，黨員亮牌服務(wù)，贏得了群眾的好評(píng)。如老黨員王鴻嫻，原是遼寧省人民醫(yī)院兒科主任醫(yī)師，治療兒科的常見病、多發(fā)病和疑難病有豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)，退休之后應(yīng)聘到##醫(yī)院工作，擔(dān)任兒科主任，她以自己的實(shí)際行動(dòng)贏得了醫(yī)院董事會(huì)和群眾信任，成為醫(yī)院學(xué)科帶頭人。又如黨員余云云，原是婦產(chǎn)科一名普通護(hù)士，因?yàn)楣ぷ鞒錾院筇崛螢槭滞饪谱o(hù)士長，在護(hù)士長崗位上敢抓敢管，手外科護(hù)理質(zhì)量有了較快的提升，獲得了院長的好評(píng)，現(xiàn)任醫(yī)教科主任助理。我院黨員立足本職工作，起到了先鋒模范作用，至今已有8名黨員分別擔(dān)任院級(jí)和科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，成為醫(yī)院管理和醫(yī)療工作中的骨干。

三、積極開展公益活動(dòng)，為社會(huì)盡一份責(zé)任

汶川大地震后，院黨支部就倡議，組織自愿醫(yī)療隊(duì)，赴四川抗震救災(zāi)，最后醫(yī)院選派業(yè)務(wù)副院長陳善亮帶領(lǐng)護(hù)理部主任李云霞、骨科醫(yī)生吳明生、手術(shù)室護(hù)士邱永貞等4人赴四川綿陽參加搶救治療傷病員，于5月17日抵達(dá)綿陽，冒著生命危險(xiǎn)，搶救治療傷病員，受到當(dāng)?shù)匦l(wèi)生部門和群眾的好評(píng)。2009年院黨支部和龍灣區(qū)科協(xié)聯(lián)合開展“院前急救科普知識(shí)進(jìn)車間”活動(dòng)，指派醫(yī)生到江南集團(tuán)、五洲集團(tuán)、金帝鞋業(yè)有限公司等32家企業(yè)傳授急救知識(shí)，培訓(xùn)衛(wèi)生員162人，并免費(fèi)為32家企業(yè)配備了急救箱。在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中，我院黨支部組織6名醫(yī)務(wù)人員到龍灣區(qū)海城街道東溪村開展義診活動(dòng)，就診達(dá)200多人，免費(fèi)發(fā)放3000多元藥品，受到東溪村黨支部和村民的好評(píng)。2009年10月份，院黨支部在##市社會(huì)福利院開設(shè)愛心病房，由黨員余云云帶隊(duì)，黨員周鵬負(fù)責(zé)后勤工作，共收治社會(huì)福利院行動(dòng)不便或智力障礙的患者11人，并為社會(huì)福利院護(hù)理人員進(jìn)行健康講座，收到社會(huì)福利院領(lǐng)導(dǎo)和職工的好評(píng)。

篇2

安全責(zé)任重于泰山！安全的現(xiàn)代意義在于它伴隨著人類的穩(wěn)定、繁榮、發(fā)展和進(jìn)步，安全是人民生存和發(fā)展最基本的條件，“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”就是以實(shí)際行動(dòng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐“三個(gè)代表”的重要思想，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的安全責(zé)任意識(shí)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀，構(gòu)建和諧社會(huì)。在醫(yī)療行業(yè)安全生產(chǎn)主要體現(xiàn)在醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全方面，安全生產(chǎn)關(guān)系到職工、患者生命和醫(yī)院財(cái)產(chǎn)的安全等多方面，還關(guān)系到醫(yī)院改革發(fā)展和穩(wěn)定的大局。加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，是醫(yī)院管理的基本任務(wù)。

“安全發(fā)展，國泰民安”！這是今年我區(qū)第十六次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的主題，是黨的十六屆五中全會(huì)第一次提出了安全發(fā)展的具體體現(xiàn)。我院按照區(qū)衛(wèi)生局xxx號(hào)的文件精神，開展了我院的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，現(xiàn)將活動(dòng)情況匯報(bào)如下：

1、在醫(yī)院內(nèi)張貼“安全生產(chǎn)月”宣傳畫。

2、組織全院職工學(xué)習(xí)了安全常識(shí)，發(fā)放了學(xué)習(xí)資料，并作了問卷調(diào)查。

3、召開了“安全第一，預(yù)防為主”的專題會(huì)議，繼續(xù)強(qiáng)調(diào)了嚴(yán)格按照年初制定的“2006年綜合治理安全生產(chǎn)工作計(jì)劃”執(zhí)行，并號(hào)召全體職工提出關(guān)于安全方面的合理化建議。

篇3

一、修醫(yī)德，所謂“德不近佛者，不可以為醫(yī)；才不近仙者，不可以為醫(yī)”的古訓(xùn)來高度慨括當(dāng)一個(gè)醫(yī)生的標(biāo)準(zhǔn)，需德才兼?zhèn)洌摇搬t(yī)德”是第一位的。廣大醫(yī)療衛(wèi)生工作者要對(duì)照良好的醫(yī)德標(biāo)準(zhǔn)，各醫(yī)療機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)對(duì)醫(yī)德規(guī)范的監(jiān)督和考評(píng)，按照考評(píng)結(jié)果實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

1、繼續(xù)狠抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育工作，思想是行動(dòng)的指南，有什么樣的思想就有什么樣的行動(dòng)。

2、深入患者中間調(diào)查研究，切實(shí)解決患者急需解決的問題。調(diào)查研究是我黨一貫的優(yōu)良傳統(tǒng)，沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和醫(yī)療服務(wù)的好壞只有病人最有發(fā)言權(quán)。為此我院專門成立調(diào)研小組，對(duì)各個(gè)科室患者定期隨訪，隨時(shí)上報(bào)調(diào)研結(jié)果。經(jīng)過廣大職工的共同努力，使我院的三個(gè)滿意度均達(dá)95%以上，拉近了醫(yī)患關(guān)系，得到了患者的好評(píng)。

3、狠抓當(dāng)今社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)“紅包”問題。我們一方面引導(dǎo)和鼓勵(lì)絕大多數(shù)醫(yī)護(hù)人員保持高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，另一方面對(duì)個(gè)別違背職業(yè)道德的醫(yī)務(wù)人員采取嚴(yán)厲的高壓政策。由于加強(qiáng)了職工的思想教育和完整配套的獎(jiǎng)罰制度，使退“紅包”在我院蔚然成風(fēng)。

4、嚴(yán)禁亂收費(fèi)、亂計(jì)費(fèi)、開“搭車藥”和藥品做臨床。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作的重點(diǎn)仍然是治理亂收費(fèi)，努力為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，從醫(yī)改以來，我院更是嚴(yán)格執(zhí)行國家基本藥物目錄，實(shí)行藥品零差率銷售，得到了廣大群眾的支持和認(rèn)可。

5、大力弘揚(yáng)“救死扶傷、愛心奉獻(xiàn)”精神。在全院廣大職工中倡導(dǎo)在看病中不論貧富貴賤都一視同仁，尤其要關(guān)愛困難群體和弱勢群體，真正體現(xiàn)社會(huì)主義大家庭的溫暖。由于我們精湛的醫(yī)術(shù)、合理的收費(fèi)和良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，使我院在周邊地區(qū)獲行了較高聲譽(yù)。

二、強(qiáng)醫(yī)能，要求醫(yī)務(wù)人員潛心鉆研醫(yī)療技術(shù)，提高專業(yè)技術(shù)水平，提升衛(wèi)生安全、保障群眾健康的綜合能力，以群眾滿意為目標(biāo)，以深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革為核心，以完善服務(wù)體系、加強(qiáng)規(guī)范化管理、強(qiáng)化學(xué)科建設(shè)和人才培養(yǎng)工作為重點(diǎn)，著力提升規(guī)范化管理水平和醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力，努力實(shí)現(xiàn)專業(yè)技能和綜合服務(wù)能力全面增強(qiáng)，更好地滿足人民群眾的健康需求。

正是因?yàn)槿绱宋以簩ｉT定制了基層衛(wèi)生技術(shù)人員全科醫(yī)學(xué)知識(shí)與技能培訓(xùn)教材、國家基本藥物處方集、國家基本藥物臨床應(yīng)用指南等基礎(chǔ)知識(shí)書籍，供各科室醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)，補(bǔ)充專業(yè)知識(shí)，充實(shí)自己。我院還制定了定期考核，將醫(yī)務(wù)人員專業(yè)知識(shí)考核納入季度考核之中，這樣不僅督促大家充實(shí)自己的知識(shí)，更為服務(wù)廣大群眾奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、鑄醫(yī)魂，有一種職業(yè)最為美麗，那就是醫(yī)者；有一首歌最為動(dòng)人，那就是醫(yī)德；有一道風(fēng)景最為絢麗，那就是醫(yī)魂。醫(yī)魂，崇高而厚重的詞，一種高于職業(yè)良心的堅(jiān)守和力量。縱觀歷史，從古至今，從華陀，扁鵲，張仲>:請(qǐng)記住我站域名/

篇4

進(jìn)入20__年，我院以“精細(xì)管理深化年”活動(dòng)為契機(jī)，以培育醫(yī)院文化，建樹“不求最大，只求更好”的管理理念為先導(dǎo)；以提高服務(wù)質(zhì)量，打造“雷厲風(fēng)行，精益求精”的工作作風(fēng)為重點(diǎn)；以規(guī)范醫(yī)療行為，提升職工素質(zhì)為根本；以增強(qiáng)競爭優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展為目的，按照礦關(guān)于實(shí)施“ORM”管理的有關(guān)文件要求，緊密結(jié)合醫(yī)院自身實(shí)際，精心研究，科學(xué)把握，注重實(shí)踐，凸現(xiàn)實(shí)效，有力推動(dòng)了醫(yī)院整體工作上水平、創(chuàng)局面。1—2月份實(shí)現(xiàn)收入120萬元，杜絕了醫(yī)療事故和醫(yī)療差錯(cuò)，醫(yī)院文明形象有了新的提升。我們的主要做法是：一、學(xué)習(xí)文件，領(lǐng)會(huì)精神，提高全院職工對(duì)實(shí)施“ORM”管理目的意義的認(rèn)識(shí)

認(rèn)識(shí)是行動(dòng)的先導(dǎo)。礦“精細(xì)管理深化年”動(dòng)員大會(huì)召開后，我們利用各種會(huì)議和政治理論學(xué)習(xí)日，認(rèn)真組織全院干部職工學(xué)習(xí)礦《關(guān)于開展“精細(xì)化管理深化年”活動(dòng)的安排意見》、《關(guān)于實(shí)施“ORM”管理打造質(zhì)量效益型礦井的意見》和有關(guān)文件精神，結(jié)合當(dāng)前醫(yī)院改革發(fā)展所面臨的形勢和任務(wù)，大講實(shí)施“ORM”管理重要性和必要性，大講實(shí)施“ORM”管理的對(duì)企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)意義，大講實(shí)施“ORM”管理對(duì)醫(yī)院管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新的重要作用，讓全體職工深刻領(lǐng)會(huì)實(shí)施“ORM”管理的深刻內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)。同時(shí)，我們從培育服務(wù)理念入手，印發(fā)了“ORM”管理相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)資料100余份，制作宣傳圖版25塊，強(qiáng)化宣傳，營造氛圍，引導(dǎo)職工正確認(rèn)識(shí)管理與質(zhì)量、管理與效益、管理與安全、管理與服務(wù)的關(guān)系。通過學(xué)習(xí)，真正使職工的思想統(tǒng)一到了醫(yī)院改革任務(wù)上，真正使職工的力量凝聚到了醫(yī)院發(fā)展穩(wěn)定的目標(biāo)上。

二、找準(zhǔn)力點(diǎn)，明確任務(wù)，大力實(shí)施目標(biāo)管理

“ORM”管理是我礦精細(xì)化管理的延伸和升華，是企業(yè)管理的創(chuàng)新，是一套系統(tǒng)、龐大、科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾眢w系，為把它植入醫(yī)院管理工作中去，產(chǎn)生明顯效果，在實(shí)施“ORM”管理過程中，我們堅(jiān)持了“五項(xiàng)原則”：即全員參與的原則；培養(yǎng)理念與規(guī)范行為相結(jié)合的原則；考核與獎(jiǎng)懲相結(jié)合的原則；管理與服務(wù)相統(tǒng)一的原則；聯(lián)系實(shí)際，注重實(shí)效的原則。

管理的目的是提高生產(chǎn)力、提升效益。醫(yī)院實(shí)施“ORM”管理，就是要圍繞著“質(zhì)量、安全、效益”醫(yī)院這一中心工作作文章。為此，我們確立了實(shí)施“ORM”管理的“六項(xiàng)目標(biāo)”：一是進(jìn)一步建立和完善各項(xiàng)管理制度和工作標(biāo)準(zhǔn)，形成事事有標(biāo)準(zhǔn)，處處講標(biāo)準(zhǔn)，人人用標(biāo)準(zhǔn)的工作局面；二是實(shí)施對(duì)每個(gè)人、每件事、每一天、每一處、每個(gè)環(huán)節(jié)的全面控制管理，達(dá)到“時(shí)時(shí)有監(jiān)控，處處有獎(jiǎng)懲”，“日事日結(jié)日高”的目的；三是安全實(shí)現(xiàn)零事故、零差錯(cuò)、零投訴，杜絕醫(yī)療糾紛；四是醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提高，患者滿意度達(dá)到95以上，各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)達(dá)到“一級(jí)甲等”醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)要求；五是職工思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、道德素質(zhì)、文明素質(zhì)、健康素質(zhì)進(jìn)一步提高，確保職工無違法、無違紀(jì)、無違章現(xiàn)象的發(fā)生；六是醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益水平、創(chuàng)收能和整體文明形象持續(xù)攀升，礦區(qū)職工的衛(wèi)生健康水平不斷提高。同時(shí)，我們將壓力層層傳遞，將目標(biāo)層層分解，落實(shí)到科室個(gè)人，使人人頭上有指標(biāo)，人人肩上有擔(dān)子，人人為醫(yī)院發(fā)展做貢獻(xiàn)。

三、量化標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化考核，大力實(shí)施“ABC三卡”管理

標(biāo)準(zhǔn)是衡量工作績效高低、服務(wù)質(zhì)量優(yōu)劣的尺子。首先，我們根據(jù)自身實(shí)際，制定了43個(gè)工種和崗位的崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，明確各自的工作量、工作質(zhì)量、材料消耗和“6S”行為養(yǎng)成。各科室根據(jù)自身的工作特點(diǎn)，制定了科室考核標(biāo)準(zhǔn)，使軟指標(biāo)硬化、硬指標(biāo)量化，形成剛性的定額，使之更趨于精細(xì)，更易于操作，并以此作為A卡考核標(biāo)準(zhǔn)。按照逐級(jí)管理的要求，醫(yī)院在以往考核制度的基礎(chǔ)上，按照全面精細(xì)的要求，分專業(yè)、分崗位、分工種進(jìn)行整理，然后找出標(biāo)準(zhǔn)不高、責(zé)任不明的制度進(jìn)行了修改完善，制訂了醫(yī)院“ORM”考核制度及對(duì)各科室的考核標(biāo)準(zhǔn)，作為B卡考核標(biāo)準(zhǔn)。形成人人有標(biāo)準(zhǔn)，事事有標(biāo)準(zhǔn)，時(shí)時(shí)有標(biāo)準(zhǔn)，處處有標(biāo)準(zhǔn)的管理體系。其次，將17項(xiàng)“ORM”管理的規(guī)范、制度匯編成冊(cè)，印制了《職工醫(yī)院“ORM”管理機(jī)制匯編》，下發(fā)職工，遵照?qǐng)?zhí)行。三是針對(duì)“ORM”管理標(biāo)準(zhǔn)要求高，工作要求細(xì)，責(zé)任要求嚴(yán)的實(shí)際，我們量化標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化責(zé)任，加強(qiáng)了對(duì)“ORM”考核工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立了“ORM”管理領(lǐng)導(dǎo)小組，院長、黨支部書記任組長，各科室負(fù)責(zé)人為成員，具體負(fù)責(zé)對(duì)每個(gè)科室的工作情況的檢查考核，同時(shí)，下設(shè)5個(gè)考核小組，3人為一小組，每一小組設(shè)組長1名，成員2名，按標(biāo)準(zhǔn)、按規(guī)定每天組織對(duì)B卡的考核。為了防止考核工作流于形式、走過場，我們明確了每一個(gè)考核小組的職責(zé)，區(qū)分不同專業(yè)，各有考核重點(diǎn)，并注意把職工的注意力吸引到提高服務(wù)質(zhì)量，改善服務(wù)態(tài)度上來。對(duì)每一名職工、每一天的考核由科室負(fù)責(zé)人具體組織實(shí)施?？己私Y(jié)果與三工并存、動(dòng)態(tài)轉(zhuǎn)換掛勾，與職工工資獎(jiǎng)金分配掛勾，與先進(jìn)科室、明星職工評(píng)比掛勾，激勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，形成有效的競爭激勵(lì)機(jī)制，極大激發(fā)和調(diào)動(dòng)了廣大干部職工工作的積極性和創(chuàng)造性。

四、規(guī)范行為，提升素質(zhì)，大力實(shí)施“6S”行為養(yǎng)成

“6S”行為養(yǎng)成，是提高職工素質(zhì)，提升醫(yī)院文明形象的重要措施和有效途徑。因此，我們將根據(jù)《楊村煤礦職工道德行為規(guī)范條例》、《楊村煤礦職工“6S”行為養(yǎng)成的實(shí)施細(xì)則》，按照22個(gè)要素，結(jié)合自身實(shí)際，制定了醫(yī)務(wù)人員“6S”行為規(guī)范49條具體標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，進(jìn)一步規(guī)范了崗位文明、行為文明和語言文明，杜絕了不文明現(xiàn)象的發(fā)生；進(jìn)一步強(qiáng)化了職工文明素質(zhì)的養(yǎng)成和“三德”、“三觀”的正確樹立，促進(jìn)了業(yè)務(wù)技術(shù)水平、服務(wù)質(zhì)量的不斷提高。

篇5

20__年3月27日

幾年來，在深化醫(yī)院改革的過程中，我院堅(jiān)持以“三個(gè)代表”和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持“以人為本、以病人為中心、以質(zhì)量為核心”的方針，重點(diǎn)加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，深化“滿意在衛(wèi)生”活動(dòng)，取得了一定的成效，受到了社會(huì)各界及廣大病人的好評(píng)。今年以來，特別是國家兩會(huì)期間，我院為解決人民群眾看病貴　就醫(yī)難問題，采取了許多有效措施，取得了可喜的成就，受到城鄉(xiāng)廣大人民群眾的廣泛贊譽(yù)，把我們做法簡單匯報(bào)如下：

一、狠抓行風(fēng)建設(shè)，為病人提供便捷的醫(yī)療環(huán)境

多年來，我們醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)我院的行風(fēng)建設(shè)都十分重視，在抓醫(yī)院業(yè)務(wù)建設(shè)的同時(shí)始終把行風(fēng)建設(shè)納入日程抓在手上，通過狠抓行風(fēng)建設(shè)使醫(yī)院的醫(yī)療業(yè)務(wù)質(zhì)量不斷提高，使醫(yī)院在社會(huì)上的信譽(yù)不斷增強(qiáng)。為病人提供了便捷的醫(yī)療環(huán)境，有力的解決了人民群眾看病貴，就醫(yī)難的問題。

1、倡導(dǎo)人文服務(wù)，樹立人性化醫(yī)療觀念。

我們醫(yī)院在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)上嚴(yán)抓嚴(yán)管，醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)行為得到了有效的規(guī)范，基本上杜絕了生、冷、硬、頂、吃、拿、卡、要等不良行為。醫(yī)院近年提出了人文化服務(wù)、人性化服務(wù)的更高要求。出臺(tái)了“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)宣言”，標(biāo)志著我院行風(fēng)工作自我要求的提高。去年6月按照上級(jí)要求，貫徹執(zhí)行了《首診醫(yī)生負(fù)責(zé)制》、《服務(wù)承諾制》、《無償代辦制》、《限時(shí)辦結(jié)制》、《否定報(bào)備制》和《責(zé)任追究制》等六項(xiàng)制度。近幾年滿意度調(diào)查患者的滿意度始終保持在95以上，去年綏化市衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)來我院暗訪，并與住院患者進(jìn)行了交流，對(duì)我院的行風(fēng)的服務(wù)質(zhì)量給予了很高的評(píng)價(jià)。

2、搞好集中整治，狠剎收“紅包”、拿回扣等不正之風(fēng)

幾年來，我們藥品采購和銷售上的不正之風(fēng)這一難點(diǎn)問題，當(dāng)做重點(diǎn)來抓，醫(yī)院成立了專門糾正藥品和醫(yī)療設(shè)備采購、銷售中不正之風(fēng)的領(lǐng)導(dǎo)組織，采取了藥品和醫(yī)療器械招標(biāo)采購和與所的藥品銷售商鑒定協(xié)議書及與所有醫(yī)生鑒定責(zé)任狀明確了不許在藥品銷售中拿回扣，明確規(guī)定銷售商發(fā)現(xiàn)一例立即退出醫(yī)院，醫(yī)生發(fā)現(xiàn)一例立即下崗處理。幾年來，我院從來未發(fā)現(xiàn)有藥品促銷問題。在我院徹底杜絕了藥品促銷中的下正之風(fēng)滋生的土壤，糾正了藥品促銷中的不正之風(fēng)。同時(shí)我們還狠剎了醫(yī)生吃請(qǐng)、收禮、收受“紅包”的不良現(xiàn)象。我們制定了醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德規(guī)范，明確了醫(yī)務(wù)人員無論在任何情況下都不準(zhǔn)吃請(qǐng)、收禮、收受“紅包”。發(fā)現(xiàn)此類問題，將對(duì)當(dāng)事人做下崗處理。經(jīng)過整頓醫(yī)院的行風(fēng)更加端正了，在全院杜絕了吃請(qǐng)、收禮、拿回扣、收紅包的現(xiàn)象。全心全意為病人服務(wù)的好人好事層出不窮。去年全年收到表揚(yáng)信上百封。在社會(huì)上贏得了良好的信譽(yù)。

3、多渠道增加便民措施，解決病人看病難問題

為了解決病人對(duì)醫(yī)院情況生疏，找醫(yī)生和科室有困難的問題。我院設(shè)立了專家情況介紹板和各科的點(diǎn)名服務(wù)臺(tái)，在兩個(gè)大廳設(shè)立了兩個(gè)導(dǎo)診臺(tái)，有專人為病人導(dǎo)診。為方便行動(dòng)不便的病人，我們還在大廳設(shè)有輪椅、擔(dān)架等服務(wù)設(shè)施。在全院重新設(shè)立了各種導(dǎo)診標(biāo)牌，給病人就診創(chuàng)造了便利的條件。為使急診病人能及時(shí)得到救治。我們與交警隊(duì)一起建立了交通事故急救綠色通道，重新裝備了救護(hù)車，配備了各種必備的急救設(shè)備，安排了跟車急救醫(yī)生。加強(qiáng)了急救中心的建設(shè)，設(shè)立了急診觀察床，即方便了病人又減輕了病人的負(fù)擔(dān)。我們還設(shè)立了扶貧門診和扶貧病房，給貧困病人就醫(yī)創(chuàng)造了便捷的條件。

二、控制藥品收入比例，讓利于民

我院在過去藥品采購全部采取招標(biāo)制的基礎(chǔ)上，果斷的采取了控制藥品收入比例，藥品順價(jià)銷售的辦法，降低藥品價(jià)格讓利于民。我們把醫(yī)院所有的藥品，無論國家規(guī)定的銷售價(jià)是多少，全部按規(guī)定采取在進(jìn)價(jià)的基礎(chǔ)上加價(jià)15的價(jià)格銷售，把過去醫(yī)院得的中間差價(jià)讓利于病人。這樣就使病人的藥費(fèi)在原來的基礎(chǔ)上有了大幅度的降低。同時(shí)我們進(jìn)一步加大了杜絕藥品促銷的工作力度。醫(yī)院重新與所有藥品供應(yīng)商簽訂杜絕藥品促銷的協(xié)議書，進(jìn)一步明確，如發(fā)現(xiàn)臨床促銷活動(dòng)立即中止供貨合同，出現(xiàn)的一切損失，由供藥商負(fù)責(zé)。鞏固了在我院杜絕藥品促銷活動(dòng)的好局面。

三、在二級(jí)醫(yī)院之間實(shí)行一單通，避免重復(fù)查檢

為了減輕病人做輔助檢查費(fèi)用過高的問題，我醫(yī)院采取了在二級(jí)醫(yī)院間和二級(jí)以上醫(yī)院，檢查單實(shí)行一單通制度，即在近期內(nèi)在其它二級(jí)醫(yī)院和二級(jí)以上醫(yī)院做的有醫(yī)療參考價(jià)值的輔助報(bào)告單，一律可在我醫(yī)院使用，不再給病人做重復(fù)的檢查。這個(gè)措施的實(shí)施，在不影響病人的診療的前提下，為病人減少了很多經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，深受病人的歡迎。

四、根據(jù)病情采取合適的治療措施，降低病人住院費(fèi)用

為有效解決經(jīng)濟(jì)困難病人住院治療問題。我們采取了病人入院由主任審查的辦法，控制病人入院的數(shù)量，除夜間急診入院的病人以外，白天入院的病人一律由科主任查房，確定治療方式。對(duì)能通院治療的給退院通院治療，對(duì)家住在鎮(zhèn)內(nèi)，住院治療經(jīng)濟(jì)上確實(shí)有困難，病情又允許的，由住院醫(yī)生給病人開設(shè)家庭病房，住院醫(yī)生每天到家查房治療。對(duì)病情危重和需要手術(shù)治療的病人收入院治療，并由科主任親自制定治療方案，嚴(yán)格控制病人支出，減輕病人的負(fù)擔(dān)。

五、規(guī)范抗生素的使用，遏止抗生素濫用

為規(guī)范抗生素使用 ，醫(yī)院規(guī)定門診醫(yī)生只能開具一定范圍和級(jí)別內(nèi)的抗生素處方，如超出級(jí)別，需由科主任親自審核，高級(jí)別的抗生素只限于住院部使用。推出“臨床藥師干預(yù)不合理處方”制度。藥劑科從住院、門診處方中隨機(jī)抽取處方，以世界衛(wèi)生組織（WHO）提出的限定日劑量等為依據(jù)，分析其用藥理合理性，并以期刊簡報(bào)的形式將監(jiān)督工作中發(fā)現(xiàn)的問題公布并進(jìn)行分析。有力的遏止了抗生素濫用的現(xiàn)象，有力的減輕了病人的負(fù)擔(dān)。

六、實(shí)行單病種限價(jià)，讓病人明白消費(fèi)

我院對(duì)一些診斷明確醫(yī)療費(fèi)用可以做出明確預(yù)算的單病種實(shí)行限價(jià)醫(yī)療。說白了就是看病“包干收費(fèi)”，一個(gè)疾病從診斷、治愈到出院最高的費(fèi)用，不伴有其他合并癥，就這一個(gè)疾病，醫(yī)院按照病種制定一個(gè)封頂價(jià)格，患者所有的治療費(fèi)用都包含在里面，超了醫(yī)院負(fù)責(zé)，節(jié)約了退給病人。在此費(fèi)額里，醫(yī)院則須履約將患者治愈。如單純性闌尾炎、無合并癥的疝氣、正常分娩等五個(gè)病種我們都實(shí)行了單病種限價(jià)。目前我們正在繼續(xù)進(jìn)行研究和核算將對(duì)更多的單病種進(jìn)行限價(jià)醫(yī)療，減輕病人的負(fù)擔(dān)，有效解決病人看病貴的問題。

七、推出“產(chǎn)后康復(fù)家庭護(hù)理”服務(wù)新模式。有效減少產(chǎn)婦醫(yī)療費(fèi)支出

我院對(duì)順產(chǎn)分娩且產(chǎn)后48小時(shí)沒有醫(yī)學(xué)指征的產(chǎn)婦，經(jīng)醫(yī)生同意可以提前出院，婦產(chǎn)科接生的主治醫(yī)生與產(chǎn)婦建立聯(lián)系制度，由主治醫(yī)生上門進(jìn)行產(chǎn)后訪視，“一對(duì)一”指導(dǎo)哺乳、嬰兒喂養(yǎng)護(hù)理和康復(fù)鍛煉、負(fù)責(zé)產(chǎn)婦拆線等內(nèi)容。這一措施加速了床位周轉(zhuǎn)，使我院包括剖腹產(chǎn)在內(nèi)產(chǎn)婦人均住院天數(shù)縮短到3.1天；人均節(jié)約費(fèi)用300~500元，大大減輕了低收入家庭住院分娩的負(fù)擔(dān)。

八、增設(shè)急診觀查床，做到有錢治病沒錢也救命

為了解決需要住院治療的急診病人無錢或者錢少不能住院而延誤治療時(shí)間的矛盾。我們擴(kuò)大了急診觀查室，在門診區(qū)增加了觀查床，對(duì)不需要到手術(shù)室做大手術(shù)的，在門診進(jìn)行縫合處置后，需要住院觀查的病人，由原來的收入院治療必為在門診觀查室進(jìn)行觀查治療，這樣就為病人減少了許多住院治療的費(fèi)用，為病人減輕了負(fù)擔(dān)。對(duì)于確實(shí)無錢，或公安部門，民政部門送來的無保戶等我們堅(jiān)持有錢治病，沒錢也救命的原則，由主治醫(yī)生因病施治，開方下藥，做必要的查檢，由院長或總值班簽字掛方，從來沒因沒錢而影響病人的治療。

九、發(fā)放扶貧卡，對(duì)低保戶醫(yī)療實(shí)行部分減免

為了滿足廣大農(nóng)村人口和城市貧困人口的醫(yī)療需求，醫(yī)院出臺(tái)了20余項(xiàng)便民利民舉措，正確處理醫(yī)院發(fā)展、醫(yī)院收入與解決“弱勢人群”看病難的關(guān)系。我們建立了扶貧門診、扶貧病房，先后在全市為低保戶發(fā)放了三千多張醫(yī)療優(yōu)惠卡，他們持卡醫(yī)療可以享受減免30輔助檢查費(fèi)的待遇。我們?yōu)楝F(xiàn)役軍人和軍隊(duì)職工發(fā)放了軍人醫(yī)療優(yōu)惠證，他們治病的輔助檢查和手術(shù)費(fèi)，處置費(fèi)等可以優(yōu)惠50。我們每年都要到全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行巡回醫(yī)療，為農(nóng)民送醫(yī)上門，免費(fèi)為他們治病，每年還為貧困農(nóng)村增送四萬元左右的藥品，為解決貧困農(nóng)民就醫(yī)難的問題做貢獻(xiàn)。真正使貧困病人得到了實(shí)惠。

十、擴(kuò)大醫(yī)療服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，實(shí)行市、鄉(xiāng)、村一體化醫(yī)療

篇6

下面我根據(jù)國家中醫(yī)藥管理局調(diào)研函內(nèi)容結(jié)合我院蒙醫(yī)藥工作開展情況，以及目前民族醫(yī)藥進(jìn)一步發(fā)展所面臨的困難、問題談一談自己浮淺的認(rèn)識(shí)、想法和建議，因自己分析問題能力有限，有不妥之處，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。 1、民族醫(yī)藥、醫(yī)療、教學(xué)、科研機(jī)構(gòu)基本情況：

我院（所）成立于1973年，當(dāng)時(shí)是吉林省唯一一所民族醫(yī)藥研究機(jī)構(gòu)。1980年興安盟復(fù)建，劃為內(nèi)蒙古后在全區(qū)民族醫(yī)藥研究機(jī)構(gòu)調(diào)整中因工作成績突出而唯一保留的旗縣級(jí)民族醫(yī)藥研究機(jī)構(gòu)。

現(xiàn)有職工126名，占地面積14400平米，建筑面積4200平米，固定資產(chǎn)600萬，其中醫(yī)療設(shè)備值370萬元。編制床位80張，實(shí)際開放60張。設(shè)有內(nèi)、外、婦、兒、口腔、眼科、五療、皮膚、骨傷、肛腸、急救中心等11個(gè)一級(jí)科室，4個(gè)療區(qū)和糖尿病、宮頸糜爛兩個(gè)重點(diǎn)專科。手術(shù)麻醉科、放射科、檢驗(yàn)科、功能檢查、藥劑科、制劑室、供應(yīng)室、預(yù)防保健科、醫(yī)?？频?個(gè)醫(yī)技輔助科室。院辦、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、總務(wù)科、財(cái)務(wù)科等5個(gè)職能科室。科室比較健全，管理比較規(guī)范，97年以較高的整體優(yōu)勢步入國家“二級(jí)乙等”醫(yī)院行列。

院（所）除開展11個(gè)一級(jí)科室醫(yī)療業(yè)務(wù)工作外，開展有心電、黑白B超、彩超、電子胃鏡、CT、全自動(dòng)生化、血球計(jì)數(shù)、尿十項(xiàng)分析和血液流變、r—放射免疫等檢測業(yè)務(wù)。院（所）年門診3萬人次，收住院患者1500例，其中手術(shù)患者570例；是我旗職工醫(yī)療保險(xiǎn)、人壽保險(xiǎn)定點(diǎn)醫(yī)院和低視力眼病康復(fù)中心，是內(nèi)蒙古民族大學(xué)蒙醫(yī)藥學(xué)院、內(nèi)蒙古民族醫(yī)藥專修學(xué)院、呼盟衛(wèi)校、興安盟殘疾人衛(wèi)校實(shí)習(xí)基地。

2、民族醫(yī)藥文獻(xiàn)整理情況

院（所）在民族醫(yī)藥文獻(xiàn)挖掘、整理、提高方面成績顯著。曾整理、翻譯、編著蒙漢對(duì)照和《蒙醫(yī)常用方劑選》、《斯日吉米格》、《蒙醫(yī)鄉(xiāng)村醫(yī)生手冊(cè)》、《寶音扎布肝病防治》、《長壽奧秘》等書，深受讀者的好評(píng)。

3、民族醫(yī)藥研究開發(fā)和生產(chǎn)經(jīng)營情況

院（所）擁有生產(chǎn)四個(gè)劑型，120余個(gè)品種蒙藥普通制劑室，年產(chǎn)量5000公斤以上，基本滿足本院（所）及全旗調(diào)劑使用。研究開發(fā)的治療婦女宮頸糜爛新蒙藥《尼哈其塔拉哈》、《呼和散》、《哈屯塔拉哈》獲得興安盟科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)和自治區(qū)科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)?！睹伤幹委熖悄虿　氛n題2004年盟科委立項(xiàng)，研制開發(fā)的新蒙藥《喜晶系列》投入臨床，治療糖尿病效果良好，受到患者好評(píng)。與此同時(shí)，《蒙藥治療高脂血癥》、《蒙藥治療骨質(zhì)增生》的新藥《雅順色音》、《琪寸格根》正在研制開發(fā)之中。

4、民族醫(yī)藥相關(guān)政策落實(shí)、制定情況及各級(jí)政府扶持和發(fā)展民族醫(yī)藥情況

隨著國家對(duì)中蒙醫(yī)藥工作的進(jìn)一步的重視，民族醫(yī)藥地位得到了明顯提高。如：我區(qū)出臺(tái)了《蒙醫(yī)、中醫(yī)條例》，對(duì)蒙、中藥事業(yè)發(fā)展提供了良好的政策環(huán)境。有了政策的傾斜我國、我區(qū)民族醫(yī)藥前景將是非常美好的也是令人鼓舞。狠抓落實(shí)，必定會(huì)大有作為。

5、民族醫(yī)藥相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范制定情況

應(yīng)該說蒙醫(yī)藥制劑基本規(guī)范，已經(jīng)有部頒和區(qū)頒標(biāo)準(zhǔn)，但可能有不少治療效果好的傳統(tǒng)方劑未列入標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)該補(bǔ)充。其它相應(yīng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)加緊制定完善。

6、發(fā)展民族醫(yī)藥存在的問題及做好民族醫(yī)藥工作的意見和建議

（1）困難和問題

中、蒙醫(yī)藥事業(yè)雖然有了長足的發(fā)展，但遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足廣大農(nóng)牧民用蒙醫(yī)藥看病就醫(yī)需求，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

①我國新時(shí)期衛(wèi)生工作方針明確指出：衛(wèi)生工作以農(nóng)村為重點(diǎn)，中西醫(yī)并重。民族醫(yī)學(xué)地位得到了提高。始終堅(jiān)持把衛(wèi)生工作重點(diǎn)放在了農(nóng)村牧區(qū)。也出臺(tái)了《蒙醫(yī)、中醫(yī)條例》，對(duì)民族醫(yī)藥的發(fā)展有了更加明確的規(guī)定。然而受地方經(jīng)濟(jì)制約，民族醫(yī)藥與現(xiàn)代醫(yī)學(xué)發(fā)展相比十分緩慢。

②在我們少數(shù)民族地區(qū)形式上是蒙、中、西醫(yī)同步發(fā)展，實(shí)際上趨于重視西醫(yī)，輕視中蒙醫(yī)。如偏重于綜合醫(yī)院投入，輕于?？漆t(yī)院建設(shè)；政府沒有把民族醫(yī)院建設(shè)納入預(yù)算內(nèi)管理（實(shí)際上即使納入預(yù)算內(nèi)管理，因?yàn)榈貐^(qū)貧困，也無法兌現(xiàn)），導(dǎo)致設(shè)施設(shè)備落后，使民族醫(yī)藥徘徊不前；在“非典”期間，中、蒙醫(yī)院積極參與發(fā)揮作用不亞于綜合醫(yī)院，但重視不夠。

③民族醫(yī)療機(jī)構(gòu)制劑生產(chǎn)條件落后，現(xiàn)仍基本處于原始生產(chǎn)階段。制劑技術(shù)改造困難重重。

④由于地方經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)，不能充分發(fā)揮和挖掘人才資源優(yōu)勢，不利于民族醫(yī)藥的研究和發(fā)展。

⑤對(duì)中蒙醫(yī)藥扶持力度不夠，中蒙醫(yī)院生存發(fā)展成為主要矛盾?？紤]生存無法發(fā)展，考慮發(fā)展生存成為問題。

（2）對(duì)策

在日益激烈的市場競爭中，中蒙醫(yī)院面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。如何順應(yīng)時(shí)代的要求，迎接新挑戰(zhàn)，鑄造優(yōu)勢，為人民健康提供高質(zhì)量的服務(wù)求得生存和發(fā)展是中蒙醫(yī)院特別關(guān)注和認(rèn)真研究思考的問題。

①醫(yī)療衛(wèi)生工作涉及到千家萬戶的切身利益。目前我們正處在衛(wèi)生改革與發(fā)展關(guān)鍵時(shí)期，要在醫(yī)院管理模式、運(yùn)行機(jī)制以及經(jīng)營理念方面都需要大膽創(chuàng)新，在深化改革中生存發(fā)展。

②強(qiáng)化管理意識(shí)。通過卓有成效的管理，中蒙醫(yī)事業(yè)在醫(yī)療衛(wèi)生工作中才能占有一席之地，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，構(gòu)筑最廣闊的舞臺(tái)。

③強(qiáng)化競爭意識(shí)。優(yōu)勝劣汰是市場競爭中的一個(gè)突出特點(diǎn)，如果沒有強(qiáng)烈的競爭意識(shí)、憂患意識(shí)就很難在市場競爭中保持優(yōu)勢。所以要審時(shí)度勢，與時(shí)俱進(jìn)，找準(zhǔn)中蒙醫(yī)藥事業(yè)的發(fā)展空間，練好內(nèi)功，形成優(yōu)勢，才能不斷增強(qiáng)競爭能力。

④強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)。創(chuàng)新是民族的靈魂，中蒙醫(yī)藥是祖國醫(yī)學(xué)的瑰寶，也是中蒙醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的源泉。我們要描準(zhǔn)市場，勇于標(biāo)新立異，營造良好的創(chuàng)新環(huán)境，用高科技含量、適用性強(qiáng)的新業(yè)務(wù)、新技術(shù)、新成果發(fā)展中蒙醫(yī)事業(yè)。

（3）建議

①中蒙醫(yī)醫(yī)療機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)薄弱。特別我們少數(shù)民族邊遠(yuǎn)、貧困旗尤為突出。國家應(yīng)當(dāng)給予傾斜政策，特別是要加大資金扶持力度，增加投入，改善條件，為更好的發(fā)揮中蒙藥作用創(chuàng)造良好條件鋪平道路。

②重視中蒙醫(yī)藥人才培養(yǎng)，確立全新的人才觀，為社會(huì)提供更多的中蒙醫(yī)藥人才資源，使中蒙醫(yī)藥事業(yè)能夠得到進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)光大，努力營造高精尖人才的環(huán)境。

③進(jìn)一步貫徹醫(yī)療衛(wèi)生工作重點(diǎn)放在農(nóng)村牧區(qū)政策。一是因?yàn)檗r(nóng)村牧區(qū)人口占我國人口絕大多數(shù)，而旗縣醫(yī)療機(jī)構(gòu)是農(nóng)村牧區(qū)醫(yī)療工作的中心。在我們民族地區(qū)廣大農(nóng)牧民十分信賴民族醫(yī)藥，因此加大民族醫(yī)療機(jī)構(gòu)的投入力度，是十分必要和非常迫切。二是旗縣級(jí)中蒙醫(yī)院各項(xiàng)收費(fèi)要比大醫(yī)院少的多，而在縣級(jí)醫(yī)院中，中蒙醫(yī)院收費(fèi)比綜合醫(yī)院還要少。近而能夠大大減輕廣大農(nóng)牧民醫(yī)療費(fèi)用負(fù)擔(dān)。因此中蒙醫(yī)院投入不應(yīng)低于綜合醫(yī)院投入，中蒙醫(yī)藥的投入不應(yīng)低于西醫(yī)藥的收入。版權(quán)所有

④中蒙醫(yī)院制劑生產(chǎn)是旗縣級(jí)中蒙醫(yī)院的發(fā)展支柱。目前旗縣級(jí)中蒙醫(yī)院制劑室正面臨GPP標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收的考驗(yàn)。中蒙藥制劑要達(dá)標(biāo)，靠醫(yī)院本身投入是很難做到的，這樣勢必將遭關(guān)、停、閉。這對(duì)掙扎在生存線上的旗縣級(jí)中蒙醫(yī)院來講無疑是雪上加霜。因此，盡快改善制劑生產(chǎn)條件，成為當(dāng)前中蒙醫(yī)院的一大難點(diǎn)問題。

篇7

一、高度重視,細(xì)化約談工作措施

根據(jù)質(zhì)疑約談工作的要求，結(jié)合我市實(shí)際情況，我局高度重視,積極做好各種準(zhǔn)備工作,為此次行動(dòng)的順利開展提供了有力的保障。主要采取了“四項(xiàng)措施”：一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視。從組織領(lǐng)導(dǎo)、檢查范圍、時(shí)間進(jìn)度、工作要求等方面進(jìn)行了全面部署，進(jìn)一步明確了責(zé)任,細(xì)化了分工，確保了質(zhì)疑約談工作的順利開展。二是注重收集信息。我局認(rèn)真分析了《房地產(chǎn)、專業(yè)市場質(zhì)疑約談工作指引》，收集相關(guān)行業(yè)的主要稅收政策法律法規(guī)以及應(yīng)該注意的一些主要問題，使質(zhì)疑約談工作做到有的放矢，以保證質(zhì)疑約談工作的質(zhì)量。三是加強(qiáng)溝通協(xié)作。與各區(qū)局加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),科學(xué)篩選名單，鎖定檢查對(duì)象,為企業(yè)自查自糾取得實(shí)效提供了前提條件。四是行動(dòng)迅速。確定目標(biāo)后，我局按照要求的程度，立即采取實(shí)際行動(dòng)，果斷開展約談工作。

二、制定計(jì)劃，扎實(shí)推進(jìn)約談工作

經(jīng)認(rèn)真考核，確定了120家納稅情況有疑點(diǎn)的企業(yè)作為質(zhì)疑約談對(duì)象后，我局制定了詳細(xì)的計(jì)劃和實(shí)施自查的方案，并逐戶通知企業(yè)召開質(zhì)疑約談會(huì)，共120家企業(yè)參加了質(zhì)疑約談會(huì)議。

6月16日，我局組織召開了全市房地產(chǎn)業(yè)、專業(yè)市場稅務(wù)質(zhì)疑約談工作會(huì)議。會(huì)議邀請(qǐng)了省稽查局朱偉馨科長、市稽查局袁蔚副局長以及其它有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到會(huì)指導(dǎo),并有關(guān)稅務(wù)質(zhì)疑約談工作提出要求,確保了此項(xiàng)工作有條不紊地開展，扎實(shí)有效地推進(jìn)。

會(huì)上，各各企業(yè)發(fā)了質(zhì)疑約談通知和稅收政策資料，省局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)納稅人進(jìn)行了納稅知識(shí)輔導(dǎo)，會(huì)議專題講解了房地產(chǎn)、專業(yè)市場的稅收法律、法規(guī)和政策，對(duì)所涉及的營業(yè)稅、土地使用稅、企業(yè)所得稅等稅種的稅收政策進(jìn)行了宣傳解釋，同時(shí)將自查的有關(guān)事項(xiàng)告知納稅人，向納稅人明確了自查自糾的范圍、內(nèi)容、以及改正措施，要求納稅人按期報(bào)送自查表和自查情況說明。會(huì)后，不少企業(yè)打來電話咨詢稅收政策，鑒于前期對(duì)行業(yè)稅收政策收集工作做好了充分準(zhǔn)備，工作人員很快就解決了納稅人提出的疑難問題，同時(shí)，督促企業(yè)進(jìn)行自查自糾，對(duì)自查自糾中發(fā)現(xiàn)的稅款以及涉稅問題及時(shí)責(zé)令企業(yè)補(bǔ)繳稅款和進(jìn)行整改。

三、明確目標(biāo)，約談工作取良好效果

我局在收回企業(yè)自查表后，立即組織人員進(jìn)行數(shù)據(jù)錄入，對(duì)有疑問的數(shù)據(jù)進(jìn)行確認(rèn)，并最后匯總，及時(shí)上報(bào)。截至目前，下發(fā)自查表份，收回份，自查業(yè)戶戶，自查有問題戶數(shù)戶，自查查補(bǔ)各稅費(fèi)合計(jì)萬元。

本次質(zhì)疑約談是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，深入開展專項(xiàng)檢查工作的重要一步，為今后對(duì)房地產(chǎn)、專業(yè)市場等行業(yè)的稅收重點(diǎn)核查和立案檢查打下基礎(chǔ)。此次約談工作的開展，有利于規(guī)范的納稅行為，保護(hù)企業(yè)的有效合理競爭，促進(jìn)社會(huì)、特別是房地產(chǎn)、專業(yè)市場行業(yè)和和諧發(fā)展，實(shí)現(xiàn)以查促管、以查促查的最終目的。

篇8

＊＊縣位于寧夏回族自治區(qū)東部，東經(jīng)106°30′—107°39′，北緯37°05′—38°10′，地處毛烏素沙漠南緣，屬鄂爾多斯臺(tái)地向黃土高原過渡地帶，境內(nèi)溝壑縱橫，梁洼相間，地形起伏不平。氣候干燥，降水稀少，風(fēng)大沙多，年降水量250毫米左右。全縣總土地面積7130平方公里，其中耕地164萬畝，天然草原面積835.4萬畝，其中可利用草原面積714.5萬畝，占全縣土地總面積的66.8。南部和中部的部分地區(qū)為干草原，中部和北部為荒漠化草原。全縣轄8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)15.3萬人，其中農(nóng)業(yè)人口12.5萬人，是一個(gè)以牧為主的農(nóng)林牧綜合的半農(nóng)半牧區(qū)?！。h是寧夏回族自治區(qū)唯一列入全國的牧業(yè)縣，草原畜牧業(yè)是全縣的支柱產(chǎn)業(yè)，但隨著社會(huì)的發(fā)展，人畜數(shù)量的增加，造成草原超載過牧，加之長期沿襲傳統(tǒng)粗放的經(jīng)營方式及濫采、濫墾、濫牧、濫伐等人為現(xiàn)象的破壞，天然草場得不到生息繁衍，使原本就脆弱的固沙植物遭到嚴(yán)重破壞，天然草場大面積退化、沙化，生態(tài)環(huán)境急劇惡化。近年來，國家在我縣實(shí)施“三西”“牧區(qū)開發(fā)示范”和“以工代賑”等項(xiàng)目，通過大規(guī)模的草原建設(shè)和行之有效的草原保護(hù)措施，促進(jìn)了全縣生態(tài)建設(shè)的快速發(fā)展，項(xiàng)目區(qū)植被得到有效恢復(fù)，部分地區(qū)實(shí)現(xiàn)沙漠化逆轉(zhuǎn)，生態(tài)環(huán)境有明顯改善，草原生態(tài)建設(shè)取得了可喜的成績。

截止20__年底，人工種草留床面積67.4萬畝，草原承包到戶或聯(lián)戶550萬畝，20__年11月全縣714.7萬畝草原全面實(shí)行禁牧，86萬只羊?qū)嵭猩犸暼︷B(yǎng)。通過綜合治理，林草覆蓋率由1991年底的11提高到現(xiàn)在的20，200多萬畝的沙化草原得到不同程度治理，50萬畝流動(dòng)沙丘固定，120萬畝退化草原恢復(fù)植被，生態(tài)環(huán)境逐步改善，促進(jìn)了全縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

二、主要做法及措施

（一）科學(xué)規(guī)劃，合法布局，綜合治理，大力進(jìn)行草原建設(shè)

＊＊縣認(rèn)真總結(jié)多年來草原生態(tài)建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，本著“統(tǒng)一規(guī)劃，集中連片，規(guī)模治理，因地制宜，多方籌資，協(xié)同共建”的原則，組織專業(yè)人員進(jìn)行全縣草場資源綜合調(diào)查、土壤普查和畜牧業(yè)區(qū)劃等工作，制定了綜合治理方案，采取生物措施和工程措施相結(jié)合的辦法，通過推行人工種草、劃管封育、圍欄補(bǔ)播改良草原，實(shí)行草原禁牧，舍飼圈養(yǎng)，調(diào)整土地利用結(jié)構(gòu)，合理開發(fā)地下水資源，加強(qiáng)小流域治理，控制人口增長等綜合措施，加快了治理速度，提高治理成效，特別是草原圍欄補(bǔ)播改良草原，促進(jìn)了大面積草場植被有效恢復(fù)，畜牧舍飼養(yǎng)殖技術(shù)的推廣，加快了羊只育肥出欄銷售，提高了畜牧業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，推動(dòng)了全縣草地生態(tài)畜牧業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

（二）健全機(jī)構(gòu)，加大執(zhí)法力度，依法保護(hù)草原

貫徹落實(shí)草原法和國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)草原保護(hù)建設(shè)的若干意見，加大草原執(zhí)法力度，建立健全草原監(jiān)理機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)草原監(jiān)理隊(duì)伍建設(shè)，嚴(yán)厲打擊破壞草原活動(dòng)。一是認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院和區(qū)政府《通知》精神，在區(qū)、市業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，會(huì)同公安、交通、工商等部門組成聯(lián)合查擋組，通過說服教育，遣散勸返，設(shè)卡堵截等方式有力打擊亂采濫挖甘草的不法行為，對(duì)恢復(fù)天然草原被，改善生態(tài)環(huán)境起到了積極的推動(dòng)作用。二是針對(duì)違法開荒，大面積破壞優(yōu)良草原的現(xiàn)象，積極組織草原執(zhí)法人員深入重點(diǎn)鄉(xiāng)村制止，責(zé)令對(duì)所開墾的荒地限期退耕還草。

（三）落實(shí)政策，健全機(jī)制，全面推行草原承包經(jīng)營責(zé)任制

為貫徹落實(shí)寧夏中部干旱帶生態(tài)建設(shè)會(huì)議和《自治區(qū)政府關(guān)于進(jìn)一步完善草原承包責(zé)任制的通知》精神，切實(shí)落實(shí)農(nóng)民草原的自主經(jīng)營權(quán)，我縣全面推行草原承包經(jīng)營責(zé)任制，堅(jiān)持“誰承包，誰建設(shè)，誰管理，誰受益”和承包經(jīng)營權(quán)50年不變的原則，極大地調(diào)動(dòng)了群眾建設(shè)和管護(hù)草原積極性。截止今年4月10日，全縣草原承包工作經(jīng)過組織領(lǐng)導(dǎo)、宣傳發(fā)動(dòng)、明確草原界線，制定實(shí)施方案，落實(shí)承包任務(wù)，開展承包內(nèi)業(yè)等6個(gè)階段的工作，將534萬畝草原承包到戶或聯(lián)戶，真正做到了面積準(zhǔn)、地塊清、標(biāo)記明、制度實(shí)、表冊(cè)齊、證件全。4月15日我縣草原承包工作通過自治區(qū)檢查驗(yàn)收。

（四）科學(xué)規(guī)劃，分區(qū)治理，加快退耕還草步伐

結(jié)合草原承包和草原禁牧工作的開展，制定退牧耕還草規(guī)劃，按照自然條件、生態(tài)特征和生態(tài)環(huán)境演替方向，將全縣劃分為風(fēng)沙干旱區(qū)、黃土丘陵干旱半干旱區(qū)和荒漠綠農(nóng)業(yè)區(qū)三種類型區(qū)域進(jìn)行治理，20__年—20__年退耕還草34萬畝，圍欄封育補(bǔ)播400萬畝，生態(tài)移民8000人。通過已墾草原退耕還草與天然草場退牧還草有機(jī)結(jié)合，以草興牧，強(qiáng)民富民，實(shí)現(xiàn)生態(tài)環(huán)境初步好轉(zhuǎn)，使全縣經(jīng)濟(jì)、社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展。

（五）典型引路、示范帶動(dòng)，積極培育生態(tài)建設(shè)典型

為充分調(diào)動(dòng)千家萬戶種草治沙的積極性，＊＊縣出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步完善草原承包經(jīng)營責(zé)任制的暫行規(guī)定》、《圍欄草場管理辦法》、《人工種草管理辦法》等一系列發(fā)展草業(yè)、治理生態(tài)環(huán)境的規(guī)定和辦法，建立國家、集體、個(gè)人共同投入的多元化投資機(jī)制，出臺(tái)了“誰承包，誰投入，誰管理，誰受益”的政策，采取公司加農(nóng)戶，大戶帶動(dòng)，聯(lián)戶行動(dòng)等多種形式，極大地調(diào)動(dòng)了群眾種草治沙的積極性，提高了治沙效益，涌現(xiàn)出許多種草養(yǎng)畜的典型示范戶。柳楊堡鄉(xiāng)楊寨子村農(nóng)民楊培榮種草治沙，圍欄補(bǔ)播草場1100畝，養(yǎng)羊90只，年收入3萬元。全縣共培育典型舍飼養(yǎng)殖示范戶302戶，同時(shí)以綠海苜蓿 產(chǎn)業(yè)有限公司為龍頭，積極發(fā)展草產(chǎn)業(yè)，逐步形成公司 基地 農(nóng)民的經(jīng)營格局，帶動(dòng)全縣草產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

（六）草原禁牧，舍飼養(yǎng)羊，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，生態(tài)改善，農(nóng)民增收“三贏”

在禁牧試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，我縣于20__年11月1日在全面實(shí)行草原禁牧。一是針對(duì)舍飼養(yǎng)殖中存在的問題上，縣上采取政府補(bǔ)一點(diǎn)，銀行貸一點(diǎn)，農(nóng)民籌一點(diǎn)的投資形式，結(jié)合草原生態(tài)建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施，加強(qiáng)畜牧基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，逐步解決群眾在舍飼圈棚，飼草料加工機(jī)械配備，羊畜飲水等方面存在的困難問題。二是加大畜牧科技培訓(xùn)服務(wù)力度，采取領(lǐng)導(dǎo)包片，技術(shù)人員包鄉(xiāng)、包村、包戶的辦法，深入村戶，大力推行普及草飼草料轉(zhuǎn)化，羊只“三高一快”育肥，暖棚養(yǎng)殖、人工種草、疫病防治等畜牧技術(shù)。通過技術(shù)培訓(xùn)，使粗放養(yǎng)殖逐步向科學(xué)飼喂的新型養(yǎng)殖轉(zhuǎn)變。三是結(jié)合退耕還草工程的實(shí)施，鼓勵(lì)群眾在退耕地內(nèi)間作苜蓿等優(yōu)質(zhì)牧草，以解決舍飼畜牧業(yè)的飼料短缺問題，切實(shí)減輕草場的壓力，促進(jìn)了草原、羊畜、生態(tài)的良性循環(huán)。

（七）生態(tài)移民，重點(diǎn)整治，建立綠色生態(tài)屏障

對(duì)生態(tài)環(huán)境惡化的地區(qū)實(shí)行生態(tài)移民，整體或大部分搬遷至揚(yáng)黃灌區(qū)，原居住地全部進(jìn)行生態(tài)建設(shè)。縣委、政府已決定利用3年時(shí)間將蘇步井鄉(xiāng)整個(gè)搬遷至揚(yáng)黃灌區(qū)，騰出55萬畝地搞生態(tài)建設(shè)，第一批搬遷的250戶農(nóng)戶已在城西灘建起了新居。其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)也都有不同數(shù)量的生態(tài)移民，騰出大面積的沙化和水土流失地進(jìn)行生態(tài)建設(shè)。全縣計(jì)劃生態(tài)移民4萬余人，騰出30萬畝耕地和150萬畝左右草原進(jìn)行生態(tài)建設(shè)，僅此一項(xiàng)就使全縣草原面積增加60萬畝，林草覆蓋率提高到40。

篇9

會(huì)議期間，政協(xié)委員、政協(xié)各參加單位和專門委員會(huì)，認(rèn)真貫徹大會(huì)指導(dǎo)思想，圍繞科學(xué)發(fā)展這個(gè)主題和加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式這條主線，積極運(yùn)用提案建言獻(xiàn)策。截至2012年3月8日下午2時(shí)，共提交提案6069件，比去年同期增加307件。提案委員會(huì)根據(jù)《中國人民全國委員會(huì)提案工作條例》，對(duì)全部提案進(jìn)行了審查。經(jīng)審查，立案5651件，作為委員來信轉(zhuǎn)送有關(guān)部門研究參考126件，與提案者協(xié)商后并案、撤案292件。在立案的提案中，委員提案5311件，派中央和全國工商聯(lián)提案300件，人民團(tuán)體、界別、小組、政協(xié)專門委員會(huì)提案40件。

總體來看，本次會(huì)議提案內(nèi)容豐富，所提建議針對(duì)性、可行性強(qiáng)，質(zhì)量進(jìn)一步提高。提案更加關(guān)注事關(guān)改革發(fā)展的綜合性全局性問題，關(guān)注事關(guān)人民群眾切身利益的實(shí)際問題，關(guān)注事關(guān)國家長治久安和社會(huì)和諧穩(wěn)定的突出問題，體現(xiàn)了委員們站在黨和國家事業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的高度，切實(shí)反映社會(huì)各界群眾意愿的責(zé)任感和使命感。

圍繞促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展，共提交提案2600余件。其中，涉及擴(kuò)大內(nèi)需、穩(wěn)定物價(jià)的提案264件。主要建議有：調(diào)整收入分配格局，增加中低收入者收入，建立工資正常增長機(jī)制，提高居民消費(fèi)能力。完善鼓勵(lì)居民消費(fèi)政策，改善消費(fèi)環(huán)境，積極發(fā)展網(wǎng)絡(luò)購物等新型消費(fèi)業(yè)態(tài)。加強(qiáng)城鄉(xiāng)流通體系建設(shè)，完善政府儲(chǔ)備和商業(yè)儲(chǔ)備體系，穩(wěn)定農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格，控制食品價(jià)格過快上漲。涉及“三農(nóng)”問題的提案236件。主要建議有：加強(qiáng)農(nóng)田水利建設(shè)，穩(wěn)定糧食種植面積，保障糧食安全。完善農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼政策，推動(dòng)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新，多渠道增加農(nóng)民收入。完善征地補(bǔ)償安置和農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)制度，加強(qiáng)農(nóng)村環(huán)境整治，深化農(nóng)村綜合改革和國有農(nóng)場、林場體制改革。涉及經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)的提案350件。主要建議有：優(yōu)化政策環(huán)境，發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)，營造實(shí)業(yè)致富的社會(huì)氛圍。落實(shí)并完善促進(jìn)小型微型企業(yè)和服務(wù)業(yè)發(fā)展的財(cái)稅、金融政策。發(fā)展新一代信息技術(shù)和高端裝備制造、生物醫(yī)藥等產(chǎn)業(yè)，加快智能電網(wǎng)、特高壓工程、云計(jì)算平臺(tái)建設(shè)。涉及節(jié)能減排和資源、環(huán)境保護(hù)的提案578件。主要建議有：理順能源價(jià)格體系，加快傳統(tǒng)能源清潔高效利用和新能源開發(fā)，建立稀土資源儲(chǔ)備制度。加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)，解決重金屬、飲用水源、大氣、土壤、海 洋污染等問題。發(fā)展低碳交通，支持綠色消費(fèi)。推進(jìn)草原生態(tài)建設(shè)，加強(qiáng)天然林和江河源、濕地、湖泊等重要生態(tài)功能區(qū)保護(hù)。涉及區(qū)域發(fā)展、扶貧開發(fā)的提案479件。主要建議有：加快制定實(shí)施與區(qū)域發(fā)展規(guī)劃和主體功能區(qū)規(guī)劃相配套的政策措施，推進(jìn)沿邊地區(qū)開發(fā)開放和中原經(jīng)濟(jì)區(qū)跨省域交流合作，加快革命老區(qū)、邊遠(yuǎn)地區(qū)和集中連片貧困地區(qū)的扶貧開發(fā)。制定和實(shí)施海洋發(fā)展戰(zhàn)略，加快海洋資源開發(fā)，維護(hù)國家和海洋權(quán)益。積極穩(wěn)妥推進(jìn)城鎮(zhèn)化，提升城鎮(zhèn)化質(zhì)量和水平。涉及財(cái)稅金融體制改革和多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展的提案599件。主要建議有：完善分稅制和轉(zhuǎn)移支付制度，提高財(cái)政資金使用效益，深化資源稅改革。規(guī)范發(fā)展小型金融機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)民間融資風(fēng)險(xiǎn)防控，建立現(xiàn)代農(nóng)村金融服務(wù)體系，擴(kuò)大人民幣在跨境貿(mào)易和投資中的使用。深化壟斷行業(yè)和國有企業(yè)改革，支持民間資本進(jìn)入鐵路、市政、金融、能源、社會(huì)事業(yè)等領(lǐng)域。

圍繞發(fā)展社會(huì)事業(yè)和改善民生，共提交提案1600余件。其中，涉及實(shí)施科教興國戰(zhàn)略的提案411件。主要建議有：理順科技宏觀管理體制，完善科技評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)勵(lì)制度，推動(dòng)基礎(chǔ)研究和前沿技術(shù)研究，促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化。切實(shí)落實(shí)財(cái)政性教育經(jīng)費(fèi)支出占國內(nèi)生產(chǎn)總值4%的目標(biāo)，加強(qiáng)教育經(jīng)費(fèi)使用監(jiān)管，推動(dòng)教育資源均衡配置。加快學(xué)前教育立法，著力解決擇校、入園等問題。合理調(diào)整農(nóng)村中小學(xué)布局，加強(qiáng)校車安全管理，規(guī)范高校考試招生政策。涉及促進(jìn)文化大發(fā)展大繁榮的提案288件。主要建議有：推進(jìn)社會(huì)主義核心價(jià)值體系、公民思想道德和誠信體系建設(shè)，弘揚(yáng)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，加強(qiáng)公益性和基層文化建設(shè)，構(gòu)建公共文化服務(wù)體系，推動(dòng)城鄉(xiāng)文化一體化發(fā)展。加強(qiáng)新農(nóng)村建設(shè)和城鎮(zhèn)化進(jìn)程中文物保護(hù)，發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)文化與科技融合，深入開展對(duì)外人文交流。涉及醫(yī)藥衛(wèi)生體育事業(yè)的提案402件。主要建議有：推進(jìn)公立醫(yī)院改革，健全全民醫(yī)保體系。完善基本藥物制度，加快中醫(yī)藥立法和民族醫(yī)藥研發(fā)，整治抗生素濫用。健全醫(yī)療糾紛第三方調(diào)解機(jī)制，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)校體育工作，規(guī)范全國綜合性體育賽事，推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展。涉及就業(yè)、住房、收入分配和社會(huì)保障的提案488件。主要建議有：加強(qiáng)政策引導(dǎo)、職業(yè)培訓(xùn)和公共服務(wù)，著力解決高校畢業(yè)生、農(nóng)民工和城鎮(zhèn)就業(yè)困難人員就業(yè)。嚴(yán)格執(zhí)行并逐步完善抑制房地產(chǎn)投機(jī)的政策措施，健全保障性住房建設(shè)、分配、管理、退出機(jī)制，促進(jìn)房價(jià)合理回歸。規(guī)范國有企業(yè)、金融機(jī)構(gòu)高管人員薪酬管理，增加企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金。加強(qiáng)城鄉(xiāng)低保和社會(huì)救助工作，關(guān)愛農(nóng)村留守兒童、婦女和老人，保障貧困殘疾人基本生活和就業(yè)權(quán)利。加快養(yǎng)老保險(xiǎn)接續(xù)、并軌和醫(yī)療保險(xiǎn)異地結(jié)算工作，完善多層次的社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系。

圍繞加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理、促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定，共提交提案1200余件。其中，涉及法律體系建設(shè)和廉政建設(shè)的提案441件。主要建議有：修改環(huán)境保護(hù)法，制定完善慈善事業(yè)、志愿者服務(wù)、公民救助他人行為、未成年人監(jiān)護(hù)、文物保護(hù)、生態(tài)補(bǔ)償?shù)确矫娴姆煞ㄒ?guī)。完善司法監(jiān)督，維護(hù)司法公正。深化行政審批制度改革，完善行政問責(zé)制，推進(jìn)依法行政和政務(wù)公開。繼續(xù)壓縮“三公”消費(fèi)，加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)防控，扎實(shí)推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)。涉及社會(huì)管理方面的提案427件。主要建議有：加強(qiáng)農(nóng)村社會(huì)基層組織建設(shè)，健全農(nóng)村社會(huì)矛盾協(xié)調(diào)化解機(jī)制。推進(jìn)社區(qū)建設(shè)，加強(qiáng)流動(dòng)人口服務(wù)管理，統(tǒng)籌研究解決農(nóng)民工融入城市問題。加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)信息安全管理，構(gòu)建覆蓋全社會(huì)的征信系統(tǒng)。健全突發(fā)事件應(yīng)急管理機(jī)制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管，防止重特大事故發(fā)生。涉及民族宗教、統(tǒng)一戰(zhàn)線與人民政協(xié)工作的提案266件。主要建議有：修訂《城市民族工作條例》，進(jìn)一步加大對(duì)人口較少民族發(fā)展的扶持力度、推進(jìn)興邊富民行動(dòng)，充分發(fā)揮宗教團(tuán)體、宗教界人士和信教群眾的積極作用。大力發(fā)展港澳工業(yè)、金融、貿(mào)易、旅游業(yè)，深化兩岸合作交流，加強(qiáng)海外華文教育。加強(qiáng)和改進(jìn)政協(xié)工作，切實(shí)發(fā)揮人民政協(xié)在黨和國家事業(yè)發(fā)展中協(xié)調(diào)關(guān)系、匯聚力量、建言獻(xiàn)策、服務(wù)大局的作用。

會(huì)議期間，提案委員會(huì)以“大力發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)，打牢經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ)”和“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)社會(huì)發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)民工融入城市”為主題，召開兩場提案辦理協(xié)商會(huì)，國家15個(gè)部委的負(fù)責(zé)同志與八個(gè)派中央和全國工商聯(lián)、部分政協(xié)委員共商解決問題的辦法。圍繞小微企業(yè)發(fā)展、社會(huì)信用體系建設(shè)、保障性住房建設(shè)、農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保障等方面的提案，報(bào)送《重要提案摘報(bào)》22期，在中國政協(xié)網(wǎng)和中國政協(xié)新聞網(wǎng)公開提案346件。

篇10

x實(shí)現(xiàn)公共資源交易“一網(wǎng)辦理”

所有進(jìn)場項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)了“不見面、網(wǎng)上辦”

今年以來，x市公共資源交易中心堅(jiān)持以服務(wù)保障公共資源交易工作為重心，通過建設(shè)和完善公共資源交易全流程電子化服務(wù)平臺(tái)，全力打造全市公共資源交易“一張網(wǎng)”，所有進(jìn)場項(xiàng)目全部實(shí)現(xiàn)了“不見面、網(wǎng)上辦”，完成了“六零”工作目標(biāo)，即市場主體“零跑腿”、投標(biāo)“零成本”、交易過程“零拖延”、交易數(shù)據(jù)“零丟失”、交易項(xiàng)目“零違法”、人為因素“零干擾”。今年x-xx月份，中心通過優(yōu)化公共資源配置，為市場主體節(jié)約各項(xiàng)費(fèi)用約xxxx余萬元。

不需要遞交紙質(zhì)資料，全部流程都在網(wǎng)上辦。作為本土企業(yè)，他們經(jīng)常參與x市信息化項(xiàng)目的投標(biāo)，以前為參與投標(biāo)成立了專門的標(biāo)書制作部，標(biāo)書編制、標(biāo)書打印、封裝、校版都需要專人負(fù)責(zé)，費(fèi)時(shí)費(fèi)力。今年以來，x市公共資源交易中心升級(jí)了x市公共資源交易平臺(tái)，交易項(xiàng)目從項(xiàng)目受理到中標(biāo)通知書發(fā)放全部實(shí)現(xiàn)“一網(wǎng)辦理”，市場主體實(shí)現(xiàn)“零跑腿”。

為深化“放管服”改革，優(yōu)化營商環(huán)境，x市公共資源交易中心經(jīng)過深入調(diào)查研究后，取消政府采購非招標(biāo)方式保證金及政府采購項(xiàng)目履約保證金的代收代退工作，企業(yè)資金得到有效釋放，企業(yè)投標(biāo)實(shí)現(xiàn)“零成本”。

另外，該中心進(jìn)一步修訂完善政府采購服務(wù)事項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和辦事指南，全面實(shí)行首問責(zé)任制等制度，在集中采購項(xiàng)目中，主動(dòng)對(duì)接、靠前服務(wù)，確保項(xiàng)目交易合法、優(yōu)質(zhì)高效實(shí)施。政府采購項(xiàng)目通過采取全流程電子化交易受理組織服務(wù)，進(jìn)入中心交易的采購周期由原來x到xx天縮短到x到xx天，實(shí)現(xiàn)交易過程“零拖延”，采購效率大幅度提升。

x市公共資源交易中心積極推進(jìn)進(jìn)場交易項(xiàng)目電子檔案管理工作，將項(xiàng)目進(jìn)場交易受理、招標(biāo)等與交易活動(dòng)有關(guān)的所有活動(dòng)記錄，整合在電子檔案中，永久保存。查詢?nèi)酥恍栎斎虢灰醉?xiàng)目關(guān)鍵詞，交易項(xiàng)目全程將直接展現(xiàn)出來，真正實(shí)現(xiàn)檔案管理的規(guī)范化、電子化，做到交易項(xiàng)目全程電子永久保存，實(shí)現(xiàn)“零丟失”。