導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)模式，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

商業(yè)模式，就其最基本的意義而言是指做生意的方法，是一個(gè)公司賴以生存的模式，一種能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)收益的模式。同時(shí)也是一種包含了一系列要素及其關(guān)系的綜合性概念，用以闡明從事業(yè)務(wù)運(yùn)作的具體方法和途徑。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展與完善，對(duì)物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式創(chuàng)新的研究越來(lái)越有必要。有關(guān)物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的研究數(shù)量不多，主要集中在商業(yè)模式的類型上，代表性的研究包括：從服務(wù)提供主體和方式角度出發(fā)，中國(guó)電子商務(wù)中心提出了物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的系統(tǒng)集成商主導(dǎo)、運(yùn)營(yíng)商提供網(wǎng)絡(luò)連接、運(yùn)營(yíng)商提供數(shù)據(jù)流量、運(yùn)營(yíng)商為客戶開(kāi)發(fā)相關(guān)服務(wù)和運(yùn)營(yíng)商提供定制服務(wù)五大類商業(yè)模式。周曉瓊（2010）根據(jù)中國(guó)移動(dòng)現(xiàn)有業(yè)務(wù)發(fā)展總結(jié)了七種物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式，即企業(yè)投資自建型、企業(yè)自建運(yùn)營(yíng)型、定位平臺(tái)型、免費(fèi)開(kāi)放型、全租賃傭金型、運(yùn)營(yíng)商系統(tǒng)集成型、運(yùn)營(yíng)商與系統(tǒng)集成商合作型、運(yùn)營(yíng)商產(chǎn)品庫(kù)型模式。通過(guò)對(duì)AT＆T、Verizon、韓國(guó)SK電訊、中國(guó)移動(dòng)等中外運(yùn)營(yíng)商運(yùn)作商業(yè)模式的研究和分析，張?jiān)葡迹?010）、陶冶（2010）等總結(jié)出通道型、合作型、自營(yíng)型、定制型等幾種類型的物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式。其中，通道型和合作型模式由于由電信運(yùn)營(yíng)商和系統(tǒng)集成商配合完成，是目前使用最多的模式。而自營(yíng)型和定制型模式，由于受開(kāi)發(fā)、應(yīng)用成本較高、風(fēng)險(xiǎn)較大的限制，目前實(shí)際應(yīng)用還較少。李卓賢（2011）通過(guò)對(duì)現(xiàn)有物聯(lián)網(wǎng)模式的分析總結(jié)，認(rèn)為目前中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式主要有通道服務(wù)、平臺(tái)運(yùn)營(yíng)、應(yīng)用服務(wù)、合作開(kāi)發(fā)推廣和產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟五種模式，其中前三種模式主要是以運(yùn)營(yíng)商為主體，為企業(yè)客戶或大眾開(kāi)發(fā)并提供相關(guān)的服務(wù)；后兩種模式則是從產(chǎn)業(yè)鏈的角度，通過(guò)運(yùn)營(yíng)商與系統(tǒng)集成商以及客戶合作，建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，實(shí)現(xiàn)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上不同利益主體的共贏。針對(duì)于物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展中存在的問(wèn)題，中國(guó)學(xué)者提出了諸多的看法，2011年在無(wú)錫舉行的中國(guó)國(guó)際物聯(lián)網(wǎng)大會(huì)暨博覽會(huì)上，與會(huì)專家就指出，從整體上看物聯(lián)網(wǎng)思維發(fā)展仍處于概念導(dǎo)入和產(chǎn)業(yè)鏈形成的初級(jí)階段，產(chǎn)業(yè)的核心技術(shù)仍未突破，應(yīng)用需求層次偏低，商業(yè)模式不夠清晰，各地在建設(shè)上還存在重復(fù)投入、無(wú)序發(fā)展的問(wèn)題。袁（2011）曾經(jīng)提出物聯(lián)網(wǎng)中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨主要障礙包括統(tǒng)籌規(guī)劃和“頂層設(shè)計(jì)”缺乏、物聯(lián)網(wǎng)核心關(guān)鍵技術(shù)缺失，產(chǎn)業(yè)?；瘧?yīng)用不足、產(chǎn)業(yè)鏈不完備，商業(yè)模式不成熟。丁學(xué)君（2011）指出標(biāo)準(zhǔn)體系問(wèn)題、行業(yè)融合問(wèn)題、商業(yè)模式的完善與創(chuàng)新問(wèn)題和隱私及安全問(wèn)題是中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展亟待解決的關(guān)鍵問(wèn)題。相關(guān)研究還有：溫良（2012）認(rèn)為，中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展存在的問(wèn)題有在安全與隱私上存在威脅、缺乏統(tǒng)一完整的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、商業(yè)模式不成熟、關(guān)鍵技術(shù)亟待突破、能耗及污染比較嚴(yán)重。范鵬飛、王波和黃衛(wèi)東（2011）指出當(dāng)前中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨以下三大問(wèn)題：一是行業(yè)壁壘，行業(yè)參與度不夠和行業(yè)資源開(kāi)放度不高；二是沒(méi)有形成產(chǎn)業(yè)鏈，規(guī)?；瘏f(xié)同化比較少；三是物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)相對(duì)孤立，網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)缺乏有效控制?？傮w來(lái)說(shuō)，國(guó)內(nèi)對(duì)于物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展問(wèn)題的探究都是基于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的角度，而對(duì)于物聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的選擇的研究還不完善，需進(jìn)一步的探討。

二、中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式存在的問(wèn)題

盡管中國(guó)在物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)已經(jīng)取得了一定的成果，但真正要迎接物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，還有一段曲折的路要走，物聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式還有諸多的不適應(yīng)。

1.規(guī)模與成本之間的矛盾。目前，物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的最大問(wèn)題在于行業(yè)應(yīng)用缺失，商業(yè)模式過(guò)于零散化。中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用水平還比較低，雖然有了一些基礎(chǔ)運(yùn)用，但是市場(chǎng)需求還是小規(guī)模的、低層次的，不能有效地在物聯(lián)網(wǎng)上、下游各產(chǎn)業(yè)鏈得到廣泛的應(yīng)用，最終導(dǎo)致在一定程度上影響物聯(lián)網(wǎng)的規(guī)?；?。隨著物聯(lián)網(wǎng)的不斷推廣，其應(yīng)用范圍逐步擴(kuò)大到各個(gè)行業(yè)、各個(gè)領(lǐng)域。各行各業(yè)的應(yīng)用特點(diǎn)和用戶需求不同，沒(méi)有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，導(dǎo)致物聯(lián)網(wǎng)不能形規(guī)?；S之而來(lái)的后果就是物聯(lián)網(wǎng)開(kāi)發(fā)、集成、部署和維護(hù)的成本較高。而小規(guī)模的應(yīng)用表現(xiàn)不了物聯(lián)網(wǎng)“物聯(lián)”的大的意義，也不能形成多方力量共同推動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)健康發(fā)展的組織機(jī)制，這樣無(wú)疑是不利于物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展的。物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程中中小型企業(yè)占比例較大，實(shí)力較強(qiáng)的龍頭骨干企業(yè)較為缺乏，不利于形成龍頭企業(yè)的示范效應(yīng)，也不利于企業(yè)之間的協(xié)作，導(dǎo)致了整個(gè)物聯(lián)網(wǎng)無(wú)法形規(guī)模效應(yīng)，成本較高。同時(shí)，物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)成不夠完善，上游企業(yè)規(guī)模較小，在數(shù)量上不能滿足物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的需求。而部分中下游產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展較為成熟，已躋身國(guó)際先進(jìn)行列，這就使得物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)不能形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)，也不能形成整合的商業(yè)模式，制約了物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

2.商業(yè)模式不清晰?，F(xiàn)階段，物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展處于成長(zhǎng)的初級(jí)階段，還存在許多的問(wèn)題。而物聯(lián)網(wǎng)作為新興產(chǎn)業(yè)，其商業(yè)模式還有很多不穩(wěn)定、不完備的情況存在，商業(yè)模式不清晰已成為制約物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一大重要因素。由于中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)推進(jìn)速度過(guò)快，缺少一個(gè)明確統(tǒng)籌規(guī)劃的發(fā)展藍(lán)圖，導(dǎo)致現(xiàn)行物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展完全處于自發(fā)的狀態(tài)，不同地區(qū)、不同企業(yè)各自為戰(zhàn)。整個(gè)行業(yè)缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，沒(méi)有形成高效、清晰的商業(yè)模式，使得物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展無(wú)序且盲目，各方資源共享不足，導(dǎo)致資源嚴(yán)重浪費(fèi)，研究成本過(guò)高，這樣非常不利于物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展。與此同時(shí)，物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)十分復(fù)雜，涉及終端制造商、應(yīng)用開(kāi)發(fā)商、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商、最終用戶等諸多環(huán)節(jié)，各環(huán)節(jié)利益分配困難，若缺少清晰的商業(yè)模式則難以實(shí)現(xiàn)共贏，進(jìn)而導(dǎo)致商業(yè)模式的不可持續(xù)。因此，商業(yè)模式的不斷完善、創(chuàng)新和多元化就成為推進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)永續(xù)發(fā)展的持久動(dòng)力。

3.物聯(lián)網(wǎng)的融資問(wèn)題成為其商業(yè)模式的關(guān)鍵問(wèn)題。筆者認(rèn)為，如果把商業(yè)模式簡(jiǎn)單的說(shuō)成一種賺錢(qián)的方式，那么，物聯(lián)網(wǎng)的資金來(lái)源———融資，就是可以賺錢(qián)的基礎(chǔ)。近些年來(lái)，物聯(lián)網(wǎng)的融資問(wèn)題，似乎并沒(méi)有得到像物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展過(guò)程中的其他問(wèn)題的廣泛關(guān)注，因?yàn)?，物?lián)網(wǎng)發(fā)展的大部分資金都來(lái)自于同一個(gè)主體，也就是我們的政府。物聯(lián)網(wǎng)作為新興的產(chǎn)業(yè)，其爆炸式的發(fā)展引起了諸多的爭(zhēng)議，過(guò)快的發(fā)展和需求讓人喜憂參半。以此同時(shí)，物聯(lián)網(wǎng)未來(lái)發(fā)展情況的多變，資金需求數(shù)量的龐大以及收益的回收期過(guò)長(zhǎng)，讓物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)融資沒(méi)那么容易。國(guó)家成了物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的所有者，形成了物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)融資對(duì)象單一，融資主體的不活躍，不能充分調(diào)動(dòng)市場(chǎng)在行業(yè)發(fā)展的作用。（本文來(lái)自于《經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊》雜志?！督?jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊》雜志簡(jiǎn)介詳見(jiàn)）

三、改進(jìn)措施

當(dāng)今是一個(gè)商業(yè)模式創(chuàng)新的時(shí)代，一個(gè)產(chǎn)業(yè)能夠長(zhǎng)期持續(xù)的發(fā)展，不僅要看其在現(xiàn)實(shí)中的應(yīng)用前景，更要看其所采用的突破傳統(tǒng)思維的商業(yè)發(fā)展模式。

1.促進(jìn)合作與共贏。物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)在整個(gè)發(fā)展鏈條中，各業(yè)務(wù)主體在資金、管理、技術(shù)等方面的優(yōu)勢(shì)不盡相同，為了實(shí)現(xiàn)利益的最大化，就要促進(jìn)業(yè)務(wù)各方的充分合作。物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)要鼓勵(lì)價(jià)值鏈中各主體發(fā)揮優(yōu)勢(shì)作用，減小成本的支出，實(shí)現(xiàn)最大程度的增值，提升商業(yè)模式系統(tǒng)的集成度和動(dòng)態(tài)平衡，降低業(yè)務(wù)各方參與的成本，使以互聯(lián)網(wǎng)為依托的產(chǎn)品和服務(wù)實(shí)現(xiàn)收益的增長(zhǎng)。只有集各方之力才能夠使中國(guó)的物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，才能使物聯(lián)網(wǎng)真正擁有長(zhǎng)效、可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力，最終達(dá)到共贏。

2.政府支持。政府在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中具有導(dǎo)向作用，政府政策方針的制定和實(shí)行對(duì)新興企業(yè)的發(fā)展尤其重要。物聯(lián)網(wǎng)作為當(dāng)今社會(huì)的新寵，其發(fā)展除了需要強(qiáng)大的市場(chǎng)需求和充足的資源配置外，更需要政府對(duì)其的扶持、引導(dǎo)和優(yōu)勢(shì)平臺(tái)的提供，這樣才會(huì)使物聯(lián)網(wǎng)在市場(chǎng)上擁有競(jìng)爭(zhēng)力。此外，還要健全物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境。通過(guò)寬松的市場(chǎng)準(zhǔn)入政策、優(yōu)惠的稅收政策和價(jià)格政策，引導(dǎo)國(guó)內(nèi)各種形式的資本向物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)傾斜，打破行業(yè)壁壘，鼓勵(lì)跨行業(yè)投資，引導(dǎo)民間資本，實(shí)現(xiàn)物聯(lián)網(wǎng)融資的多樣性，進(jìn)而發(fā)展更有效的商業(yè)模式。

3.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化。物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化是克服物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展障礙和降低成本的關(guān)鍵。物聯(lián)網(wǎng)雖然是世界信息產(chǎn)業(yè)的第三次革命性浪潮，但其發(fā)展仍處于初級(jí)階段，中國(guó)應(yīng)盡快研發(fā)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)并加快試點(diǎn)應(yīng)用。無(wú)錫以其信息資源的集聚優(yōu)勢(shì)，作為江蘇省物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的科技示范基地得到優(yōu)先、重點(diǎn)支持，成為了中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的先導(dǎo)城市。無(wú)錫物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展某種程度上反映了中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展水平，在物聯(lián)網(wǎng)的科技創(chuàng)新方面更應(yīng)該起示范作用，要首先攻克技術(shù)難題，提高創(chuàng)新水平，更可以建立物聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)業(yè)孵化基地，專門(mén)用于物聯(lián)網(wǎng)的研發(fā)和應(yīng)用，最終形成大規(guī)模的產(chǎn)業(yè)化，從而降低物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的成本，解決成本與規(guī)模之間的矛盾，提高物聯(lián)網(wǎng)的盈利水平，發(fā)展有效的盈利模式，推進(jìn)商業(yè)模式的發(fā)展。

4.建立更廣泛的合作聯(lián)盟。針對(duì)無(wú)錫這樣的物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)先發(fā)展的代表，如何轉(zhuǎn)變?yōu)轭I(lǐng)跑的新一輪發(fā)展的核心優(yōu)勢(shì)，還需開(kāi)創(chuàng)更多的選擇。無(wú)錫要充分利用一切可以利用的資源優(yōu)勢(shì)，在江蘇的眾多優(yōu)秀的高校中建立更廣泛的合作聯(lián)盟。高校是人才培養(yǎng)的主要陣地，為物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的創(chuàng)新提供了更多的可能，促進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)學(xué)研的緊密聯(lián)系，提高產(chǎn)學(xué)研的層次，擴(kuò)大產(chǎn)學(xué)研的規(guī)模，打造更大的發(fā)展平臺(tái)。通過(guò)與高校的合作，可以加快物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展創(chuàng)新，推動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)的全面發(fā)展。

篇2

【關(guān)鍵詞】物聯(lián)網(wǎng) 快遞行業(yè) 盈利模式

【中圖分類號(hào)】G71 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【文章編號(hào)】2095-3089（2016）06-0208-02

近年來(lái)，隨著電子商務(wù)的快速發(fā)展，物流快遞行業(yè)也步入高速發(fā)展期，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日漸加劇，特別是價(jià)格戰(zhàn)和人力成本上升讓行業(yè)進(jìn)入了微利時(shí)代。隨著快遞業(yè)進(jìn)入微利時(shí)代，行業(yè)未來(lái)的調(diào)整與動(dòng)蕩將不可避免，行業(yè)利潤(rùn)還將進(jìn)一步下跌，因此行業(yè)亟待升級(jí)。2014年國(guó)務(wù)院印發(fā)《物流業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》，并制定出臺(tái)了促進(jìn)物流業(yè)健康發(fā)展的政策措施，把大力發(fā)展物流業(yè)，特別是快遞行業(yè)納入了應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)的計(jì)劃，并且上升到了國(guó)家戰(zhàn)略層面。然而，我國(guó)物流快遞業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施、管理水平和技術(shù)水平落后，盈利能力不足，物流快遞行業(yè)專業(yè)化程度較低，致使物流服務(wù)整體效益低下、盈利模式不合理等現(xiàn)狀。本文分析了基于物聯(lián)網(wǎng)的我國(guó)物流快遞行業(yè)盈利模式的變化，希望能為物聯(lián)網(wǎng)下的我國(guó)物流快遞行業(yè)的發(fā)展提出參考。

一、我國(guó)物流快遞行業(yè)盈利模式現(xiàn)狀

1.我國(guó)物流快遞業(yè)狀況

我國(guó)物流快遞行業(yè)起步較晚，但是由于近階段國(guó)務(wù)院先后出臺(tái)了大力發(fā)展物流快遞業(yè)的文件，物流快遞業(yè)得到了前所未有的發(fā)展。到2012年12月底，我國(guó)目前有快遞企業(yè)3934家，物流快遞業(yè)從業(yè)人員34.2萬(wàn)人。其中，國(guó)家控股的快遞企業(yè)占了近72.4%，外商投資快遞企業(yè)占了32.6% 。但由于我國(guó)快遞行業(yè)歷史較短，絕大多數(shù)快遞企業(yè)成立不足十年，盈利模式單一，服務(wù)功能不健全，不能即時(shí)滿足客戶多樣化需求。從盈利模式來(lái)看，大型、集團(tuán)型物流快遞企業(yè)數(shù)量較少，中小型快遞企業(yè)占76.8%以上，很多快遞企業(yè)缺乏精通有關(guān)業(yè)務(wù)的專業(yè)人才。

2.我國(guó)快遞物流市場(chǎng)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

我國(guó)物流快遞業(yè)的發(fā)展得到了各級(jí)政府的高度重視。目前，全國(guó)已有36個(gè)大中城市做出了有關(guān)物流快遞業(yè)發(fā)展的中長(zhǎng)期規(guī)劃。國(guó)家也把物流項(xiàng)目列入國(guó)債項(xiàng)目之中，中國(guó)財(cái)政部開(kāi)始研究支持物流業(yè)發(fā)展的稅收政策。此外，國(guó)際采購(gòu)與供應(yīng)集團(tuán)、跨國(guó)物流快遞企業(yè)正在迅速涌入我國(guó)的物流市場(chǎng)大門(mén)。中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)統(tǒng)計(jì)，目前國(guó)際上已有52家大型零售商業(yè)跨國(guó)采購(gòu)集團(tuán)當(dāng)中，有2/3的企業(yè)進(jìn)入我國(guó)物流市場(chǎng)，在我國(guó)的采購(gòu)金額已達(dá)到240多億美元。預(yù)計(jì)到2018年，中國(guó)物流市場(chǎng)將達(dá)到13475億元，每年保持22.4%的增長(zhǎng)速度；快遞市場(chǎng)目前的規(guī)模是204億元，增長(zhǎng)率35%以上；中國(guó)物流快遞業(yè)將在2020年底向外資全面開(kāi)放。

3.我國(guó)物流快遞行業(yè)盈利模式的困境

目前我國(guó)物流快遞行業(yè)面臨著成本壓力過(guò)大，盈利空間縮小，盈利能力不足等問(wèn)題。據(jù)中國(guó)物流采購(gòu)與聯(lián)合會(huì)有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，在我國(guó)從1996年開(kāi)始的近20年的服務(wù)貿(mào)易逆差中，運(yùn)輸業(yè)的逆差是最大的。由于燃油、動(dòng)力價(jià)格等持續(xù)上漲，物流快遞企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本加大。原有的物流基礎(chǔ)設(shè)施資源還處于分散的節(jié)能狀態(tài)，沒(méi)有形成整合的網(wǎng)絡(luò)體系，運(yùn)營(yíng)成本居高不下，因此物流服務(wù)的價(jià)格難以適度提高，盈利能力不足。大多數(shù)的物流快遞企業(yè)的技術(shù)裝備和管理手段比較落后，物流服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和信息網(wǎng)絡(luò)不夠健全，導(dǎo)致快遞費(fèi)用較高。目前很多快遞企業(yè)已經(jīng)應(yīng)用了信息管理系統(tǒng)，如WMS、TMS、GPS/GIS、EDI等信息技術(shù)，但是并沒(méi)有充分發(fā)揮這些信息系統(tǒng)的作用。致使快遞企業(yè)不能對(duì)客戶的反應(yīng)做出及時(shí)處理，造成客戶的滿意度查，盈利能力低下，從而嚴(yán)重影響了我國(guó)物流快遞業(yè)的整體發(fā)展。

二、物聯(lián)網(wǎng)對(duì)我國(guó)快遞物流企業(yè)盈利模式的影響

現(xiàn)階段，產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)追蹤、過(guò)程可視化管理網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用于物聯(lián)網(wǎng)中。我國(guó)的物聯(lián)網(wǎng)剛剛起步，處于不斷探索和發(fā)展的階段。從我國(guó)的物流基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)、信息網(wǎng)絡(luò)都將會(huì)發(fā)展巨大的改變。

1.物聯(lián)網(wǎng)對(duì)物流基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)的影響

隨著IT技術(shù)的廣泛應(yīng)用，物聯(lián)網(wǎng)能夠?qū)ξ锪鞴ぷ魅藛T、設(shè)施設(shè)備實(shí)施即時(shí)的管理和控制，從而提高設(shè)備資源的利用率和生產(chǎn)使用率?，F(xiàn)階段物流快遞企業(yè)廣泛應(yīng)用RFID技術(shù)手段，對(duì)設(shè)備的生產(chǎn)運(yùn)作實(shí)行跟蹤管理。例如，將RFID標(biāo)簽附著在一輛正在生產(chǎn)中的汽車(chē)，廠方便可以追蹤此車(chē)在生產(chǎn)線上的進(jìn)度。射頻識(shí)別的身份識(shí)別卡可以使員工得以快速開(kāi)展業(yè)務(wù)。

2.物聯(lián)網(wǎng)對(duì)物流組織網(wǎng)絡(luò)的影響

物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在物流功能的各個(gè)環(huán)節(jié)的應(yīng)用從整體上促進(jìn)了組織網(wǎng)絡(luò)的內(nèi)部以及物流組織網(wǎng)絡(luò)之間的相互作用機(jī)制，從而推動(dòng)整個(gè)物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。在物聯(lián)網(wǎng)的影響下，物流組織網(wǎng)絡(luò)也將向著更加高效、更加協(xié)同的有機(jī)物流組織網(wǎng)絡(luò)的方向演化。物聯(lián)網(wǎng)也會(huì)有助于優(yōu)化物流產(chǎn)業(yè)布局，建立高效的組織網(wǎng)絡(luò)，促使網(wǎng)絡(luò)之間的合作和協(xié)調(diào)。

3.物聯(lián)網(wǎng)對(duì)信息網(wǎng)絡(luò)的影響

由于信息傳遞帶來(lái)的滯后性帶來(lái)了物流企業(yè)利潤(rùn)降低。供應(yīng)鏈管理中的蝴蝶效應(yīng)導(dǎo)致的信息不對(duì)稱為企業(yè)造成了嚴(yán)重的損失。通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)整個(gè)平臺(tái)，產(chǎn)品的信息能夠?qū)崿F(xiàn)共享。如何能夠?qū)崿F(xiàn)信息的高度共享，物聯(lián)網(wǎng)發(fā)揮了重要的作用。實(shí)現(xiàn)物流的信息化、智能化、網(wǎng)絡(luò)化整合是物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的目標(biāo)。所以通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)可以實(shí)現(xiàn)物流鏈的快速反應(yīng)和高速運(yùn)轉(zhuǎn)。

三、基于物聯(lián)網(wǎng)的物流快遞企業(yè)盈利模式

1.加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)，擴(kuò)大品牌知名度

快遞行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)主要表現(xiàn)在網(wǎng)點(diǎn)、服務(wù)和品牌三個(gè)方面。中國(guó)郵政（EMS）、宅急送、天地快運(yùn)等大品牌的快遞企業(yè)目前還僅僅局限于單一速遞模式（點(diǎn)對(duì)點(diǎn)、戶對(duì)戶），特別是一些私營(yíng)個(gè)體快遞公司，服務(wù)范圍更窄。出現(xiàn)這種現(xiàn)象主要是由于認(rèn)識(shí)上的差距。國(guó)際快遞公司在中國(guó)設(shè)置的網(wǎng)點(diǎn)大多位于業(yè)務(wù)量較大或能夠盈利的地區(qū)。DHL、TNT、UPS、FedEx等分公司已開(kāi)始從沿海深向內(nèi)地，從一級(jí)城市向二級(jí)城市擴(kuò)展。

2.應(yīng)用先進(jìn)的信息技術(shù)提升業(yè)務(wù)操作能力

將先進(jìn)的物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用到快遞業(yè)務(wù)操作和服務(wù)中，是國(guó)際快遞公司奪取成功的又一要素。 UPS在廣州建成的聯(lián)合快遞中心里，采用了當(dāng)今世界最先進(jìn)的操作系統(tǒng)，貨物可以全部自動(dòng)分揀、直接裝載、就地上機(jī)，大大降低了貨機(jī)的等待時(shí)間，使貨運(yùn)周期縮短了近一倍。

3.針對(duì)跨國(guó)公司業(yè)務(wù)特點(diǎn)提供供應(yīng)鏈解決方案

隨著經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)的發(fā)展，企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境發(fā)生著巨大的變化。如果快遞企業(yè)要想盈利，就必須為對(duì)顧客及市場(chǎng)的變化做出及時(shí)反應(yīng)，將優(yōu)勢(shì)資源集中于供應(yīng)鏈的核心環(huán)節(jié)，將其他非核心的業(yè)務(wù)外包，降低產(chǎn)品成本，減少庫(kù)存。

4.采用分公司的運(yùn)營(yíng)管理模式

公司直接管理的運(yùn)作實(shí)體，設(shè)有市場(chǎng)，銷(xiāo)售，客戶服務(wù)，作業(yè)，財(cái)務(wù)等所有業(yè)務(wù)部門(mén)，充分運(yùn)用國(guó)際管理方法，實(shí)行嚴(yán)格的全球統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，并定期接受全球總部嚴(yán)格的審計(jì)和考核，以提高中國(guó)快遞服務(wù)的質(zhì)量。保證了統(tǒng)一的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，也使得公司更加接近客戶和市場(chǎng)。

總之，在物聯(lián)網(wǎng)的平臺(tái)上，物流快遞企業(yè)可以更加全方面建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)、信息網(wǎng)絡(luò)和組織網(wǎng)絡(luò)，形成高效的物流運(yùn)轉(zhuǎn)模式，提高資源利用率和盈利水平。

參考文獻(xiàn)：

[1]中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究（2010）.中國(guó)電子商務(wù)研究中心，2010.

篇3

其中，“U”包含了面向成長(zhǎng)型企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用平臺(tái)U8+V12、面向多組織企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用平臺(tái)U9V3.0，它們幫助企業(yè)完成互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的精細(xì)化管理，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部業(yè)務(wù)與外部業(yè)務(wù)的緊密連接。

“S”包含了全新上線的企業(yè)社會(huì)化應(yīng)用平臺(tái)企業(yè)空間V1.5、企業(yè)微信營(yíng)銷(xiāo)管理平臺(tái)企業(yè)微信V1.0和企業(yè)社會(huì)化商業(yè)數(shù)據(jù)服務(wù)云鴿V2.0。這三大企業(yè)級(jí)社會(huì)化應(yīng)用，不僅能幫助企業(yè)建立以人為中心的社化交管理與社區(qū)化運(yùn)營(yíng)模式，還能實(shí)現(xiàn)企業(yè)應(yīng)用與騰訊微信大平臺(tái)的無(wú)縫對(duì)接、幫助企業(yè)有效管理與協(xié)同運(yùn)營(yíng)多個(gè)微信賬號(hào)，更能充分連接各種社會(huì)化公共數(shù)據(jù)資源，挖掘出有效數(shù)據(jù)資產(chǎn)。

“M”包含了數(shù)十個(gè)全新上線的U8+V12.0與U9V3.0面向不同角色及移動(dòng)應(yīng)用場(chǎng)景的移動(dòng)應(yīng)用系列產(chǎn)品UU移動(dòng)工作臺(tái)，覆蓋企業(yè)移動(dòng)IM、移動(dòng)報(bào)銷(xiāo)、移動(dòng)審批、移動(dòng)考勤、移動(dòng)銷(xiāo)售、移動(dòng)CRM、移動(dòng)OA、移動(dòng)薪資、移動(dòng)下單、移動(dòng)出貨等方方面面，并將企業(yè)級(jí)實(shí)時(shí)通訊與企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)合。

“A”是指用友優(yōu)普企業(yè)大數(shù)據(jù)分析平臺(tái)――用友B A，它是集多系統(tǒng)數(shù)據(jù)中心、分析中心、控制中心、體驗(yàn)中心于一體的全方位商業(yè)分析系統(tǒng)，能夠幫助企業(yè)迅速搭建一套完善的決策分析體系，輔助管理決策，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)有效運(yùn)營(yíng)。

“C”不僅包含用友優(yōu)普自身營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)、實(shí)施等業(yè)務(wù)通過(guò)官網(wǎng)、社區(qū)、微信等平臺(tái)為企業(yè)提供高效、安全的云服務(wù)，還包含面向企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的OPEN API、SaaS應(yīng)用服務(wù)、商業(yè)數(shù)據(jù)服務(wù)、ERP云托管服務(wù)等全新云服務(wù)內(nèi)容與模式。”

用友優(yōu)普總裁向奇漢表示，通過(guò)USMAC企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用模式，用友優(yōu)普將在幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)全面的精細(xì)化管理和建立完整的經(jīng)營(yíng)管理數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上，進(jìn)一步幫助企業(yè)獲得更廣泛的上下游數(shù)據(jù)、社會(huì)化數(shù)據(jù)和物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)，從而打通企業(yè)內(nèi)、外信息與業(yè)務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同和社會(huì)化商業(yè)。

第十一屆中國(guó)國(guó)際物流節(jié)將于連云港舉辦

中國(guó)國(guó)際物流節(jié)組委會(huì)、中國(guó)（連云港）絲綢之路國(guó)際物流博覽會(huì)組委會(huì)聯(lián)合日前在北京宣布將于10月21～23日在連云港聯(lián)袂舉辦，主題為：“搶抓絲綢之路新機(jī)遇，搭建物流合作大平臺(tái)”。為配合國(guó)家“一路一帶”戰(zhàn)略建設(shè)，推動(dòng)沿線、沿海各省市物流業(yè)水平提升，構(gòu)建物流區(qū)域合作與發(fā)展新模式，第十一屆中國(guó)國(guó)際物流節(jié)今年將移師陸上絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶與海上絲綢之路的交匯節(jié)點(diǎn)――江蘇省連云港市，并與連云港市“中國(guó)（連云港）絲綢之路國(guó)際物流博覽會(huì)”合并舉辦。推介、招標(biāo)、采購(gòu)、對(duì)接、洽談將成為本屆活動(dòng)的主流。

本次大會(huì)除匯聚中國(guó)國(guó)際運(yùn)輸與物流博覽會(huì)、物流全球論壇、中國(guó)城市物流大會(huì)、中國(guó)物流科技大會(huì)、中國(guó)物流投融資大會(huì)等物流節(jié)核心內(nèi)容外，還將結(jié)合主題及連云港特色，舉辦港航交流會(huì)、東中西物流合作與發(fā)展策略分析會(huì)、物流業(yè)與制造業(yè)聯(lián)動(dòng)發(fā)展大會(huì)、冷鏈物流大會(huì)、物流園區(qū)發(fā)展論壇等專題會(huì)議。本屆盛會(huì)展示面積將達(dá)到三萬(wàn)平方米，分為城市物流、物流企業(yè)、港口與航運(yùn)服務(wù)、設(shè)備與技術(shù)、東方橋頭堡建設(shè)成就等五大展區(qū)，涵蓋城市、物流企業(yè)、物流園區(qū)、投融資、制造業(yè)、商貿(mào)企業(yè)、教育科研、培訓(xùn)咨詢等各類參展商；二十多項(xiàng)品牌活動(dòng)和專題會(huì)議，內(nèi)容涉及物流各方面、各領(lǐng)域，是業(yè)界了解前沿趨勢(shì)和展示最新成果的良機(jī)。

持續(xù)創(chuàng)新的惠普關(guān)鍵業(yè)務(wù)服務(wù)器

Gartner的調(diào)查表明，在新型產(chǎn)品和大數(shù)據(jù)部署上的數(shù)據(jù)中心硬件支出將在2014年達(dá)到94 億美元。

在于近日舉行的“IT新型態(tài)――惠普基礎(chǔ)設(shè)施新品會(huì)”上，中國(guó)惠普副總裁、企業(yè)集團(tuán)關(guān)鍵業(yè)務(wù)服務(wù)器系統(tǒng)事業(yè)部總經(jīng)理樊瀛爆料，惠普關(guān)鍵業(yè)務(wù)服務(wù)器領(lǐng)域中旗艦機(jī)DragonHawk將在不久后向中國(guó)客戶。他介紹，DragonHawk是迄今為止業(yè)界最強(qiáng)大的關(guān)鍵業(yè)務(wù)X86系統(tǒng)，目前擁有16個(gè)CPU，240核計(jì)算能力，未來(lái)可以擴(kuò)展到32個(gè)CPU至少480核的計(jì)算能力。同時(shí)，DragonHawk支持主流的Linux系統(tǒng)，支持主流的虛擬化軟件，包括了微軟的產(chǎn)品。DragonHawk也搭載了特殊的技術(shù)服務(wù)，希望這款產(chǎn)品可以改寫(xiě)關(guān)鍵業(yè)務(wù)X86在關(guān)鍵業(yè)務(wù)計(jì)算領(lǐng)域的篇章。

在此前的介紹中，樊瀛強(qiáng)調(diào)，惠普是唯一一家既在現(xiàn)有的關(guān)鍵業(yè)務(wù)平臺(tái)上持續(xù)投入并不斷創(chuàng)新，同時(shí)又在新的關(guān)鍵業(yè)務(wù)X86上引領(lǐng)市場(chǎng)的廠商。其服務(wù)器是根據(jù)用戶的特定需求、特殊定制的服務(wù)器家族，有針對(duì)主流應(yīng)用，針對(duì)大數(shù)據(jù)、高性能計(jì)算、大規(guī)模web服務(wù)，也有針對(duì)虛擬化和云的服務(wù)器家族。同時(shí)也有面向關(guān)鍵業(yè)務(wù)的高可用服務(wù)器平臺(tái)。奧德賽計(jì)劃是惠普在關(guān)鍵業(yè)務(wù)計(jì)算領(lǐng)域長(zhǎng)期發(fā)展的戰(zhàn)略。一方面體現(xiàn)惠普在現(xiàn)有的關(guān)鍵業(yè)務(wù)領(lǐng)域持續(xù)投入，不斷創(chuàng)新。另一方面是在最新的X86架構(gòu)關(guān)鍵業(yè)務(wù)領(lǐng)域率先突破、引領(lǐng)市場(chǎng)變革?；萜障Ｍㄟ^(guò)奧德賽計(jì)劃能夠給用戶自主決定關(guān)鍵業(yè)務(wù)平臺(tái)的機(jī)會(huì)，也希望通過(guò)奧德賽計(jì)劃重新定義關(guān)鍵業(yè)務(wù)計(jì)算領(lǐng)域的未來(lái)。

I B M移動(dòng)戰(zhàn)略助力企業(yè)獲取轉(zhuǎn)型新優(yōu)勢(shì)

近日，IBM公司針對(duì)自身的企業(yè)移動(dòng)戰(zhàn)略從技術(shù)、服務(wù)、生態(tài)圈建設(shè)等維度闡釋了IBM如何為企業(yè)提供移動(dòng)能力。IBM大中華區(qū)移動(dòng)互聯(lián)總經(jīng)理金筠表示：“身處移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代，IBM匯集了企業(yè)移動(dòng)業(yè)務(wù)所需的技術(shù)與服務(wù)能力，并通過(guò)攜手合作伙伴建設(shè)和諧生態(tài)圈，滿足包括來(lái)自客戶、員工和合作伙伴在內(nèi)的移動(dòng)業(yè)務(wù)需求，達(dá)到拓展企業(yè)在移動(dòng)領(lǐng)域業(yè)務(wù)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)?！?/p>

IBM一直致力于通過(guò)以企業(yè)移動(dòng)解決方案IBM MobileFirst（移動(dòng)先行）為核心的移動(dòng)戰(zhàn)略，為各行各業(yè)在移動(dòng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域提供持久發(fā)展的智慧動(dòng)力。一方面，IBM移動(dòng)解決方案組合提供了一個(gè)應(yīng)用和數(shù)據(jù)平臺(tái)的所需的關(guān)鍵元素，包括企業(yè)所需的管理、安全和分析能力。除了滿足移動(dòng)特有的需求，這一組合還提供社交和云服務(wù)的快速整合，并幫助保障和管理戰(zhàn)略業(yè)務(wù)流程的后端技術(shù)。IBM中國(guó)開(kāi)發(fā)實(shí)驗(yàn)室開(kāi)發(fā)總監(jiān)黃省江指出：“IBM MobileFirst集分析和應(yīng)用開(kāi)發(fā)軟件于一體，融合了以云為基礎(chǔ)的服務(wù)和頂級(jí)的移動(dòng)技術(shù)，有助于企業(yè)合理規(guī)劃和實(shí)施從員工移動(dòng)設(shè)備管理，到基于新業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)型的移動(dòng)商務(wù)應(yīng)用的開(kāi)發(fā)。

針對(duì)企業(yè)的移動(dòng)業(yè)務(wù)需求與挑戰(zhàn)，IBM的咨詢顧問(wèn)為其提供不同的領(lǐng)域?qū)ｉL(zhǎng)，最終為企業(yè)帶來(lái)實(shí)際的商業(yè)價(jià)值。IBM全球企業(yè)咨詢服務(wù)部合伙人、IBM應(yīng)用創(chuàng)新服務(wù)團(tuán)隊(duì)資深項(xiàng)目總監(jiān)和咨詢總監(jiān)連昕表示：“憑借業(yè)務(wù)上的前瞻性與領(lǐng)先的技術(shù)專長(zhǎng)，IBM可為客戶提供符合自身移動(dòng)信息化發(fā)展的解決方案。作為行業(yè)解決方案專家，IBM還在銀行、物流運(yùn)輸、制造業(yè)、電信和消費(fèi)品等廣泛的行業(yè)領(lǐng)域中擁有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，幫助企業(yè)在移動(dòng)世界中迅速建立移動(dòng)策略、設(shè)計(jì)并實(shí)施移動(dòng)項(xiàng)目。” 而對(duì)于IBM技術(shù)支持服務(wù)部門(mén)而言，在幫助行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)開(kāi)啟移動(dòng)信息化之旅之時(shí)，IBM則通過(guò)提供高質(zhì)量的IT支持服務(wù)，如在優(yōu)化移動(dòng)基礎(chǔ)架構(gòu)、安全管理和運(yùn)維管理，成為眾多企業(yè)搶占移動(dòng)先機(jī)值得信賴的IT服務(wù)伙伴。

Apollo 6000/8000組合征戰(zhàn)高性能計(jì)算機(jī)市場(chǎng)

作為散熱媒介，液體的制冷效率是空氣的1000倍，這為高性能計(jì)算提供了更好的條件。然而，液冷技術(shù)的設(shè)計(jì)復(fù)雜性以及損毀風(fēng)險(xiǎn)讓企業(yè)對(duì)昂貴的高性能計(jì)算系統(tǒng)望而卻步。如今，惠普通過(guò)采用全新的專利技術(shù)解決了這些問(wèn)題。

惠普 Apollo 6000系統(tǒng)采用先進(jìn)的風(fēng)冷服務(wù)器機(jī)架設(shè)計(jì)、外置電源架和惠普 Advanced Power Manager，每個(gè)機(jī)架可安裝最多160臺(tái)服務(wù)器。與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的刀片解決方案相比，這些服務(wù)器可以在更少的空間內(nèi)提供更高的性能和效率，同時(shí)能耗降低46%，總體運(yùn)營(yíng)支出也得到降低?；萜?Apollo 8000系統(tǒng)是世界上第一個(gè)100%液冷超級(jí)計(jì)算機(jī)，擁有內(nèi)置的硬件保護(hù)技術(shù)。這個(gè)系統(tǒng)采用每機(jī)架最多144個(gè)服務(wù)器的可擴(kuò)展機(jī)架設(shè)計(jì)，每機(jī)架的浮點(diǎn)運(yùn)算次數(shù)是風(fēng)冷設(shè)計(jì)的四倍，其高能效設(shè)計(jì)還可幫助企業(yè)的數(shù)據(jù)中心每年減排高達(dá)3800噸的碳氧化合物廢氣。此外，客戶還可以回收利用系統(tǒng)散熱產(chǎn)生的熱水作為設(shè)施的熱源。

Pivotal尋求大數(shù)據(jù)技術(shù)創(chuàng)新

隨著基于Hadoop的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)需求的急劇增加，傳統(tǒng)軟件使用模式成了企業(yè)在大數(shù)據(jù)時(shí)代取得成功的巨大障礙，這種模式成本非常高。

Pivotal大數(shù)據(jù)套件的出現(xiàn)填補(bǔ)了市場(chǎng)上亟待填補(bǔ)的一個(gè)空白。針對(duì)備受矚目的定價(jià)策略，Pivotal大中國(guó)區(qū)總經(jīng)理劉偉光解釋，通過(guò)對(duì)定價(jià)方式、技術(shù)架構(gòu)主要的描述上可以看到，整個(gè)大數(shù)據(jù)套件不但滿足技術(shù)上的需求，同時(shí)也滿足客戶在采購(gòu)、維護(hù)、管理等主要的需求。這種新的商業(yè)模式讓企業(yè)使用時(shí)無(wú)需去購(gòu)買(mǎi)多種計(jì)量單位的產(chǎn)品，同時(shí)又能夠從容應(yīng)對(duì)未來(lái)可能去做的或者要規(guī)劃的數(shù)據(jù)需求，用最好的產(chǎn)品來(lái)應(yīng)對(duì)需求。通過(guò)產(chǎn)品之間的聯(lián)動(dòng)和互動(dòng)，實(shí)現(xiàn)構(gòu)建企業(yè)真正完整的大數(shù)據(jù)勢(shì)頭。再具體一點(diǎn)說(shuō)，Pivotal大數(shù)據(jù)套件以按需使用的定價(jià)模式，提供了一個(gè)全面的數(shù)據(jù)產(chǎn)品組合，可幫助企業(yè)利用數(shù)據(jù)爆炸性增長(zhǎng)帶來(lái)的商機(jī)。這就使企業(yè)能夠隨時(shí)在一個(gè)套件內(nèi)，靈活地將投資從一種技術(shù)轉(zhuǎn)移到另一種技術(shù)。

說(shuō)到技術(shù)，不得不強(qiáng)調(diào)的是，Pivotal大數(shù)據(jù)套件采用了一套先進(jìn)的企業(yè)級(jí)技術(shù)，全面支持Apache Hadoop和HDFS。通過(guò)計(jì)算累計(jì)合同最低價(jià)值的方式，Pivotal將無(wú)限制地提供Pivotal HD，包括支持，而且不收取額外費(fèi)用。Pivotal HD是目前最先進(jìn)的Apache Hadoop版本。這就使客戶有機(jī)會(huì)在一個(gè)套件中，任意組合使用Pivotal HD和世界級(jí)的Pivotal大數(shù)據(jù)/快數(shù)據(jù)產(chǎn)品。

世紀(jì)互聯(lián)收購(gòu)第一線集團(tuán)虛擬專用網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)單元

第一線集團(tuán)日前宣布世紀(jì)互聯(lián)數(shù)據(jù)中心有限公司將收購(gòu)其旗下Dermot Holdings Limited及其子公司（Dermot Entities）運(yùn)營(yíng)的虛擬專用網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)單元將獲收購(gòu)。收購(gòu)?fù)瓿珊螅珼ermot Entities管理團(tuán)隊(duì)未來(lái)最少兩年將繼續(xù)留任并積極參與Dermot Entities的日常管理工作。此外，第一線集團(tuán)將保留數(shù)據(jù)中心及聯(lián)絡(luò)中心業(yè)務(wù)單元。

第一線集團(tuán)創(chuàng)辦人及行政總裁文立表示：“與世紀(jì)互聯(lián)攜手將有助于集團(tuán)大中華區(qū)的高質(zhì)量企業(yè)級(jí)別VPN服務(wù)創(chuàng)造協(xié)同效應(yīng)。憑借世紀(jì)互聯(lián)在中國(guó)的數(shù)據(jù)中心、云計(jì)算及內(nèi)容分發(fā)方面的優(yōu)勢(shì)，預(yù)期將在市場(chǎng)上推出一系列移動(dòng)云網(wǎng)絡(luò)服務(wù)組合，讓企業(yè)客戶享有獨(dú)特、卓越及多元化體驗(yàn)?！笔兰o(jì)互聯(lián)董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官陳升表示：“Dermot Entities的VPN業(yè)務(wù)具有獨(dú)特的網(wǎng)絡(luò)覆蓋范圍，以及提供連接亞洲主要城市最優(yōu)質(zhì)的全面管理網(wǎng)絡(luò)。此外，其擅長(zhǎng)帶領(lǐng)區(qū)內(nèi)發(fā)展，并成功建立市場(chǎng)主導(dǎo)地位，吸引逾2000個(gè)客戶，其中包括全球最大企業(yè)及運(yùn)營(yíng)商客戶。我們相信由于越來(lái)越多企業(yè)尋求可靠、安全及高度訂制的企業(yè)級(jí)云服務(wù)，此次收購(gòu)將成為我們整體云市場(chǎng)策略不可或缺的部份。”

下一代網(wǎng)絡(luò)威脅關(guān)注萬(wàn)物互聯(lián)

篇4

一、社區(qū)O2O的現(xiàn)狀

在互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)平臺(tái)風(fēng)口、“飛天豬”明星效應(yīng)渲染下，大批互聯(lián)網(wǎng)巨頭、草根創(chuàng)業(yè)者、物業(yè)企業(yè)等紛紛試水社區(qū)O2O。讓人大跌眼鏡的是，這個(gè)曾被看做是有望成為下一個(gè)超萬(wàn)億級(jí)市場(chǎng)的“綠洲”，僅僅兩年多時(shí)間，曾經(jīng)夸下海口要占領(lǐng)這一市場(chǎng)的企業(yè)卻紛紛倒下、逃離。縱觀當(dāng)前社區(qū)O2O市場(chǎng)，大致以三種形式存在。

第一種，財(cái)大氣粗、跑馬圈地的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。這些企業(yè)搭建平臺(tái)，跑馬圈地，主要通過(guò)廣告、社區(qū)的高成本地推、向物業(yè)企業(yè)購(gòu)買(mǎi)資源等來(lái)增加平臺(tái)的用戶量，快速形成平臺(tái)化效應(yīng)。然而事與愿違，平臺(tái)用戶大多成為“僵尸”用戶。究其原因有三：其一，簡(jiǎn)單的線下服務(wù)搬到線上，是一種商務(wù)形式的移植，而沒(méi)有促進(jìn)物業(yè)服務(wù)質(zhì)量提高，更沒(méi)有商務(wù)模式的創(chuàng)新；其二，利用物業(yè)企業(yè)掌握的業(yè)主資源優(yōu)勢(shì)，迅速將業(yè)主引導(dǎo)上平臺(tái)，開(kāi)展其他電子商務(wù)活動(dòng)，收益與物業(yè)企業(yè)無(wú)關(guān)，其本質(zhì)是 “利用”物業(yè)企業(yè)，干著過(guò)河拆橋的勾當(dāng)，反過(guò)來(lái)卻被物業(yè)企業(yè)先把橋拆了；其三，急于求成，玩“燒錢(qián)”的游戲，對(duì)業(yè)主的電商習(xí)慣培養(yǎng)、用戶服務(wù)體驗(yàn)失去耐性，導(dǎo)致錢(qián)燒完，平臺(tái)亦死的悲慘結(jié)局。

第二種，以小搏大、小心嘗試的草根創(chuàng)業(yè)者。草根創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)意新穎，激情高昂，但擺在面前的主要問(wèn)題是：資金有限、資源有限、技術(shù)有限。尤其到落地層面存在很多難以逾越的困難，一般的創(chuàng)業(yè)者優(yōu)選與物業(yè)合作，因?yàn)槲飿I(yè)企業(yè)有直接面對(duì)用戶的有利資源，而合作模式基本上都是利益分成。但大部分物業(yè)企業(yè)還沒(méi)有超前的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營(yíng)思維，只看重眼前的利益，所以與物業(yè)企業(yè)合作共贏的推廣落地模式也舉步維艱，但繞過(guò)物業(yè)進(jìn)行強(qiáng)力地推，又難忍成本之痛。

第三種，“別人吃肉，我想喝湯”的物業(yè)模仿者。全國(guó)一片電子商務(wù)浪濤之聲，敏銳的物業(yè)企業(yè)紛紛效仿，都希望成為電子商務(wù)的弄潮兒。這種物業(yè)企業(yè)自己搭建社區(qū)O2O技術(shù)平臺(tái)，也分為兩種情況：其一，大型的物業(yè)企業(yè)組建研發(fā)團(tuán)隊(duì)，自主研發(fā)社區(qū)O2O平臺(tái)，依托自身管理分布在全國(guó)各地的千余個(gè)樓盤(pán)，大力推進(jìn)社區(qū)O2O服務(wù)模式。這種模式看似有技術(shù)、社區(qū)依托等優(yōu)勢(shì)，其實(shí)分布在全國(guó)各地物業(yè)小區(qū)周邊資源的整合難度不亞于上述草根創(chuàng)業(yè)模式，同時(shí)還會(huì)引起周邊同行的競(jìng)爭(zhēng)性排斥，因此運(yùn)行起來(lái)也非常艱難，最終其依托自身物業(yè)項(xiàng)目的社區(qū)O2O平臺(tái)，只能退守成基于互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)部管理系統(tǒng)。其二，部分中小型物業(yè)企業(yè)，因自身無(wú)技術(shù)支撐，委托第三方制作微信應(yīng)用或APP應(yīng)用試水社區(qū)O2O，結(jié)果均因技術(shù)、周邊資源、運(yùn)維等原因無(wú)疾而終。

綜上，目前國(guó)內(nèi)社區(qū)O2O還處在一個(gè)試錯(cuò)階段，沒(méi)有一個(gè)成熟的模式，還在探索中發(fā)展。

二、物業(yè)企業(yè)做社區(qū)O2O的必要性與可行性

第一是拓展服務(wù)項(xiàng)目，提升服務(wù)品質(zhì)的需要。物業(yè)企業(yè)生命的基礎(chǔ)是能為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，然而大多數(shù)物業(yè)企業(yè)為節(jié)省成本，減少服務(wù)人員數(shù)量，放松服務(wù)人員的質(zhì)量管控，導(dǎo)致服務(wù)項(xiàng)目少、服務(wù)質(zhì)量差、服務(wù)意識(shí)淡薄。要從根本上解決這些問(wèn)題，必須引進(jìn)現(xiàn)代化的管理理念，利用先進(jìn)的管理工具。通過(guò)社區(qū)O2O，可以規(guī)范管理，提高服務(wù)質(zhì)量，引入周邊的服務(wù)體系，彌補(bǔ)物業(yè)企業(yè)本身直接服務(wù)的不足，為創(chuàng)造和諧的社區(qū)業(yè)主關(guān)系奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

第二是拓寬經(jīng)營(yíng)渠道，開(kāi)創(chuàng)盈利空間的需要。當(dāng)今全國(guó)大部分地區(qū)單一、低廉的物業(yè)費(fèi)幾乎不可能支撐物業(yè)企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，高質(zhì)量的服務(wù)又從何而談。在這種情況下，物業(yè)企業(yè)必須開(kāi)拓創(chuàng)新，完全可以在社區(qū)引進(jìn)O2O模式，從事小區(qū)的電子商務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，合理、合法拓寬企業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍，提升盈利能力，為高品質(zhì)的物業(yè)服務(wù)提供保障。

物業(yè)企業(yè)從事社區(qū)O2O有著得天獨(dú)厚的條件。第一，近水樓臺(tái)，地推成本低廉；第二，唇齒相依，需求了解透徹。物業(yè)企業(yè)對(duì)本社區(qū)業(yè)主剛性的、高附加值的等一切需求了如指掌，完全可以量身定做社區(qū)O2O，做到成本最低、利潤(rùn)最大。

三、創(chuàng)新模式，擁抱社區(qū)O2O

物業(yè)企業(yè)依托自身管理的物業(yè)小區(qū)開(kāi)展社區(qū)O2O經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，盡管有一定的優(yōu)勢(shì)，但也存在互聯(lián)網(wǎng)思維、技術(shù)保障等多方面困難。從下面四個(gè)方面入手，將會(huì)大幅提高社區(qū)O2O的成功率。

1.解放思想，擁抱社區(qū)互聯(lián)網(wǎng)

物業(yè)企業(yè)畢竟是從傳統(tǒng)行業(yè)出來(lái)，不具備互聯(lián)網(wǎng)思維，不掌握互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)作的規(guī)律，這就需要去學(xué)習(xí)，去接納。同時(shí)，基于互聯(lián)網(wǎng)的社區(qū)O2O是開(kāi)放的、高效的，與當(dāng)下物業(yè)社區(qū)封閉式管理是相矛盾的，物業(yè)企業(yè)要擁抱互聯(lián)網(wǎng)，就必須做到管理透明和開(kāi)放。然而，自我革新必然會(huì)觸及一部分自身利益，這需要物業(yè)企業(yè)解放思想，為長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，舍棄眼前小利，用互聯(lián)網(wǎng)思維開(kāi)創(chuàng)物業(yè)管理服務(wù)新模式。

2.就位角色，深耕社區(qū)服務(wù)

在物業(yè)這個(gè)半封閉，近似壟斷的行業(yè)，少數(shù)物業(yè)企業(yè)固守“占地為王，我的地盤(pán)我做主”的偏見(jiàn)，以不擇手段的盈利為目的。如私收停車(chē)費(fèi)、私設(shè)廣告牌、限制網(wǎng)絡(luò)服務(wù)商為業(yè)主鋪設(shè)網(wǎng)線，甚至連送水、送氣的都被阻止在小區(qū)門(mén)外。作為物業(yè)企業(yè)，要嚴(yán)格自律，以服務(wù)好業(yè)主為己任，緊緊圍繞“服務(wù)”來(lái)定位自身角色，履行服務(wù)職責(zé)，深挖業(yè)主的服務(wù)需求，持續(xù)提升服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量。與此同時(shí)，整合社區(qū)周邊的服務(wù)資源，比如家政、洗衣、修理等，將之有序引入社區(qū)，彌補(bǔ)物業(yè)服務(wù)在深度和廣度上的不足，為業(yè)主提供全方位、立體型服務(wù)。

3.依托平臺(tái)，提高技術(shù)保障

物業(yè)企業(yè)做社區(qū)O2O，自建或者委托第三方定制微信、APP或者其他平臺(tái)的方式不可取。主要原因是：其一，物業(yè)企業(yè)本身是微利性的，要組建、管理和維持高端技術(shù)團(tuán)隊(duì)的運(yùn)轉(zhuǎn)，成本非常高，一般中小型企業(yè)無(wú)法承受。其二，根據(jù)自管小區(qū)定制的O2O平臺(tái)，本身就固化著封閉的基因，沒(méi)有開(kāi)放性，無(wú)法進(jìn)行充分的資源共享，不易形成大規(guī)模的社區(qū)O2O運(yùn)營(yíng)生態(tài)，同時(shí)后期的升級(jí)維護(hù)也存在諸多困難。鑒于此，選擇第三方專業(yè)公司運(yùn)營(yíng)SAAS模式的共享平臺(tái)是最優(yōu)方案，這種平臺(tái)的技術(shù)支撐和運(yùn)行維護(hù)全由平臺(tái)提供方負(fù)責(zé)，物業(yè)企業(yè)只管使用即可，規(guī)避了平臺(tái)開(kāi)發(fā)和運(yùn)行技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，降低了物業(yè)企業(yè)的運(yùn)維成本。同時(shí)，SAAS架構(gòu)的平臺(tái)，向海量的企業(yè)提供多元化服務(wù)，能有效解決平臺(tái)資源孤立性問(wèn)題，具有廣泛的共享拓展空間，為快速建立社區(qū)O2O資源生態(tài)圈提供保障。

4.提升管理，適應(yīng)電商模式

篇5

關(guān)鍵詞：物聯(lián)網(wǎng)專業(yè);實(shí)踐教學(xué);教學(xué)模式

中圖分類號(hào)：G642.41 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1674-9324（2015）35-0150-03

一、概述

物聯(lián)網(wǎng)在當(dāng)今社會(huì)已成為一個(gè)熱點(diǎn)話題，它正不斷應(yīng)用到我們的生活中。物聯(lián)網(wǎng)是指通過(guò)裝置在物體上的各種傳感設(shè)備，如射頻識(shí)別RFID裝置、紅外感應(yīng)器、全球定位系統(tǒng)GPS、激光掃描器等，按照約定的協(xié)議，通過(guò)相應(yīng)的接口把物體與互聯(lián)網(wǎng)相連，進(jìn)行信息交換和通信，以實(shí)現(xiàn)智能化識(shí)別、定位、跟蹤、監(jiān)控和管理的一種巨型網(wǎng)絡(luò)[1，2]。2010年，教育部開(kāi)始將物聯(lián)網(wǎng)、傳感器網(wǎng)絡(luò)作為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)相關(guān)專業(yè)的重點(diǎn)，鼓勵(lì)各大高校申報(bào)相關(guān)專業(yè)。作為培養(yǎng)市場(chǎng)所需人才的高校來(lái)說(shuō)，物聯(lián)網(wǎng)專業(yè)實(shí)踐教學(xué)顯得尤為重要，建設(shè)物聯(lián)網(wǎng)實(shí)驗(yàn)室也成為當(dāng)務(wù)之急。高等院校物聯(lián)網(wǎng)專業(yè)應(yīng)該注重培養(yǎng)具有物聯(lián)網(wǎng)專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)和具有較強(qiáng)的物聯(lián)網(wǎng)專業(yè)實(shí)踐能力的全方位人才[3，4]，這就要求高等院校在物聯(lián)網(wǎng)實(shí)踐教學(xué)方面建立和完善適應(yīng)于學(xué)生發(fā)展的實(shí)踐教學(xué)體系。

二、物聯(lián)網(wǎng)體系結(jié)構(gòu)和關(guān)鍵技術(shù)

根據(jù)研究，按照自底向上的方法，物聯(lián)網(wǎng)體系結(jié)構(gòu)從技術(shù)和功能角度可以分為三層，即感知層、網(wǎng)絡(luò)層和應(yīng)用層。其結(jié)構(gòu)框圖如圖1所示。

感知層主要是前端信息采集以及控制終端，要求能夠全面感知物理世界的各種信息，由各種傳感器以及傳感器網(wǎng)絡(luò)組成，是物聯(lián)網(wǎng)信息的源頭。用于物聯(lián)網(wǎng)信息感知的傳感器主要有溫濕度傳感器、氣體傳感器、水質(zhì)傳感器等。它利用射頻識(shí)別（RFID）器件、嵌入式設(shè)備、無(wú)線傳感網(wǎng)等全面感知物體的各種信息，具有節(jié)點(diǎn)數(shù)量多、成本低等特點(diǎn)[5]?？梢?jiàn)，感知層是物聯(lián)網(wǎng)體系結(jié)構(gòu)的底層技術(shù)，是物聯(lián)網(wǎng)關(guān)鍵技術(shù)之一。

網(wǎng)絡(luò)層由光載無(wú)線交換系統(tǒng)（主要包括光載無(wú)線交換機(jī)、遠(yuǎn)端射頻單元、模擬光纖、WIFI設(shè)備服務(wù)器和以太網(wǎng)交換機(jī)）和其他網(wǎng)絡(luò)設(shè)備共同組成，是各種信息與互聯(lián)網(wǎng)的融合、傳輸和接入層，是基于TCP/IP協(xié)議的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)[6]。

應(yīng)用層的主要作用是支持物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用系統(tǒng)中各類平臺(tái)技術(shù)的運(yùn)行，這些技術(shù)包括物聯(lián)網(wǎng)信息存儲(chǔ)技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)信息共享和交互技術(shù)以及各行業(yè)末端網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用技術(shù)等，主要實(shí)現(xiàn)物聯(lián)網(wǎng)與行業(yè)技術(shù)的深度融合和無(wú)處不在的智能化功能[7]。應(yīng)用層是由后臺(tái)數(shù)據(jù)中心、遠(yuǎn)程客戶端以及裝載在其中的各種應(yīng)用程序共同組成的，實(shí)現(xiàn)對(duì)前端信息和控制終端的管理和應(yīng)用。

這三個(gè)層次基本涵蓋了物聯(lián)網(wǎng)主要的核心知識(shí)和應(yīng)用范圍，為物聯(lián)網(wǎng)專業(yè)的教學(xué)指出了明確的方向。

三、物聯(lián)網(wǎng)專業(yè)實(shí)踐教學(xué)典型解決方案

我國(guó)高校開(kāi)設(shè)物聯(lián)網(wǎng)專業(yè)是近五年的事，由于整個(gè)專業(yè)起步比較晚，相對(duì)來(lái)說(shuō)，實(shí)踐教學(xué)環(huán)境的配備更遲一步，不管是各大高校還是服務(wù)于高校的企業(yè)單位，對(duì)該專業(yè)的實(shí)踐教學(xué)配套設(shè)施都還處于起步階段。如何定位高校的物聯(lián)網(wǎng)專業(yè)教學(xué)，如何確定相應(yīng)的實(shí)踐教學(xué)模式，對(duì)此，本文進(jìn)行了相關(guān)分析和總結(jié)。

（一）體驗(yàn)實(shí)踐的廣泛感知模式

物聯(lián)網(wǎng)專業(yè)本身與電子、通信、計(jì)算機(jī)領(lǐng)域密切相關(guān)，但它也應(yīng)該有自己明顯的特性。據(jù)了解，各大高校的物聯(lián)網(wǎng)專業(yè)基本都設(shè)置在計(jì)算機(jī)學(xué)院或信息學(xué)院，如何把物聯(lián)網(wǎng)專業(yè)與同學(xué)院其他專業(yè)區(qū)分開(kāi)來(lái)？基于物聯(lián)網(wǎng)專業(yè)具有很強(qiáng)的工程實(shí)踐特性，一些大學(xué)從實(shí)踐環(huán)節(jié)入手，針對(duì)物聯(lián)網(wǎng)實(shí)驗(yàn)教學(xué)環(huán)節(jié)和專業(yè)實(shí)驗(yàn)內(nèi)容給出了解決方案。該方案認(rèn)為實(shí)驗(yàn)室建設(shè)應(yīng)該重視基本應(yīng)用開(kāi)發(fā)能力的培養(yǎng)、應(yīng)該建立寬泛的可操作環(huán)境，讓學(xué)生在實(shí)驗(yàn)時(shí)有可選性，鼓勵(lì)創(chuàng)新精神，從而培養(yǎng)學(xué)生對(duì)實(shí)際物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用項(xiàng)目的整體把握能力。

方案中指出，對(duì)物聯(lián)網(wǎng)專業(yè)實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)應(yīng)該從專業(yè)認(rèn)識(shí)、畢業(yè)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)實(shí)習(xí)、競(jìng)賽活動(dòng)等方面進(jìn)行改進(jìn)。據(jù)調(diào)查，新生的專業(yè)認(rèn)識(shí)一般是統(tǒng)一參觀專業(yè)實(shí)驗(yàn)室或某個(gè)網(wǎng)絡(luò)公司或以講座形式向?qū)W生展示專業(yè)的發(fā)展，使學(xué)生獲得對(duì)自己專業(yè)的初步認(rèn)識(shí)。新的解決方案是建立特定行業(yè)物聯(lián)網(wǎng)“綜合演示實(shí)訓(xùn)中心”，通過(guò)參觀該實(shí)訓(xùn)中心，讓學(xué)生從整體上認(rèn)識(shí)物聯(lián)網(wǎng)專業(yè)及其應(yīng)用場(chǎng)合，從而增加學(xué)生對(duì)專業(yè)的理解，激發(fā)學(xué)生對(duì)專業(yè)的興趣。生產(chǎn)實(shí)習(xí)方面，通常是帶領(lǐng)學(xué)生到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行參觀實(shí)習(xí)。由于物聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)新興行業(yè)，可供學(xué)生進(jìn)行參觀實(shí)習(xí)的工業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)比較少，因此需要重新制定物聯(lián)網(wǎng)專業(yè)實(shí)習(xí)解決方案。經(jīng)調(diào)研發(fā)現(xiàn)，建立“物聯(lián)網(wǎng)綜合演示實(shí)訓(xùn)中心”供學(xué)生感性體驗(yàn)，或者利用學(xué)校與企業(yè)聯(lián)合共建的物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)示范基地以及學(xué)校自建的實(shí)訓(xùn)中心是比較有效的方案。專業(yè)基礎(chǔ)學(xué)習(xí)，應(yīng)做到學(xué)與做同行。為滿足多樣化需求，應(yīng)完善豐富專業(yè)基礎(chǔ)教學(xué)實(shí)驗(yàn)室，從而豐富課程設(shè)計(jì)的綜合實(shí)驗(yàn)內(nèi)容。如果教師時(shí)間緊，可以采用第三方提供的產(chǎn)品方案。通過(guò)學(xué)科競(jìng)賽，讓學(xué)生可以在創(chuàng)新、理論付諸實(shí)踐、團(tuán)隊(duì)合作三個(gè)方面促進(jìn)增長(zhǎng)。

在高校物聯(lián)網(wǎng)專業(yè)實(shí)驗(yàn)內(nèi)容拓展方面，方案給出了三步走策略：綜合演示實(shí)訓(xùn)類、應(yīng)用實(shí)訓(xùn)類以及基礎(chǔ)教學(xué)實(shí)驗(yàn)類。對(duì)于綜合演示實(shí)訓(xùn)類，針對(duì)高校的行業(yè)特點(diǎn)，建立其相應(yīng)的應(yīng)用型實(shí)訓(xùn)中心，比如智能家居系統(tǒng)、智能門(mén)禁系統(tǒng)、智能安防系統(tǒng)等，提供專業(yè)認(rèn)識(shí)、科技創(chuàng)新、科研、畢業(yè)設(shè)計(jì)等內(nèi)容。對(duì)于應(yīng)用實(shí)訓(xùn)類，構(gòu)建通用典型的物聯(lián)網(wǎng)小型系統(tǒng)以及中規(guī)模應(yīng)用系統(tǒng)，比如智能停車(chē)管理實(shí)訓(xùn)室、智能農(nóng)業(yè)實(shí)訓(xùn)室等，提供專業(yè)認(rèn)識(shí)、課程設(shè)計(jì)、科技競(jìng)賽及創(chuàng)新相關(guān)的實(shí)驗(yàn)服務(wù)。對(duì)于基礎(chǔ)教學(xué)實(shí)驗(yàn)類，進(jìn)行專業(yè)基礎(chǔ)、課程設(shè)計(jì)等專業(yè)基本能力培養(yǎng)，比如傳感器、單片機(jī)、FPGA實(shí)驗(yàn)室等。

（二）精品案例教學(xué)模式

對(duì)于概念和應(yīng)用寬泛的物聯(lián)網(wǎng)專業(yè)來(lái)說(shuō)，與其面面俱到廣而不精，不如采用精品案例教學(xué)模式。學(xué)校結(jié)合自身的長(zhǎng)處，選擇適合自己的培養(yǎng)方向，這不僅可以充分利用現(xiàn)有資源，更能體現(xiàn)針對(duì)性，且學(xué)生容易入門(mén)。為此，一些企業(yè)隨之打造了類似產(chǎn)品，以求能夠通過(guò)某個(gè)具體精品案例，把物聯(lián)網(wǎng)的三層結(jié)構(gòu)體現(xiàn)得淋漓盡致，在追求精品的同時(shí)，不失整體的實(shí)踐教學(xué)模式。

方案中，物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用領(lǐng)域教學(xué)選取了典型的案例――智能家居，其結(jié)構(gòu)框圖如圖2所示。智能家居融合自動(dòng)化控制系統(tǒng)、無(wú)線通信技術(shù)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和傳感器技術(shù)于一體，形成智能化、網(wǎng)絡(luò)化的家居控制系統(tǒng)，將家中的各種設(shè)備（如照明系統(tǒng)、音視頻設(shè)備、窗簾控制、安防系統(tǒng)、空調(diào)控制、數(shù)字影院系統(tǒng)等）通過(guò)家庭網(wǎng)絡(luò)連接到一起，從而實(shí)現(xiàn)全方位的信息交互，保持信息交流暢通，環(huán)保節(jié)能，節(jié)約資金，增強(qiáng)家居安全。智能家居系統(tǒng)可提供的實(shí)驗(yàn)為智能移動(dòng)視頻監(jiān)控實(shí)驗(yàn)、智能門(mén)禁實(shí)驗(yàn)、智能電燈控制實(shí)驗(yàn)、智能窗簾控制實(shí)驗(yàn)、家居環(huán)境參數(shù)采集實(shí)驗(yàn)，通過(guò)這些實(shí)驗(yàn)，可以使學(xué)生更好地鍛煉動(dòng)手能力。

方案通過(guò)智能家居系統(tǒng)引出物聯(lián)網(wǎng)關(guān)鍵技術(shù)，該技術(shù)主要分為物聯(lián)網(wǎng)傳感技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)接入教育、物聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等。物聯(lián)網(wǎng)傳感技術(shù)可提供多款CPU，例如8051核CPU、cortex m3核CPU和FPGA等，使學(xué)生能夠?qū)W習(xí)不同復(fù)雜度、不同成本的CPU連接傳感器進(jìn)行信號(hào)采集的流程。物聯(lián)網(wǎng)傳感技術(shù)還可以提供多款傳感器。物聯(lián)網(wǎng)傳感技術(shù)實(shí)驗(yàn)的核心思想是提供一套可以更換CPU芯片的、能夠連接多種傳感器的試驗(yàn)教學(xué)裝置，目的是讓學(xué)生能夠?qū)W習(xí)各種傳感器的應(yīng)用，包括傳感器信息采集、傳感器信號(hào)分析和接口電路設(shè)計(jì)。其優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)是提供一套能夠使用不同類型CPU實(shí)現(xiàn)傳感器信息采集與處理的實(shí)踐教學(xué)裝置，提供多種傳感器應(yīng)用，包括聲音、電磁、溫度、濕度、氣體、紅外、光照、機(jī)械動(dòng)作等多種感知信號(hào)。提供多樣的傳感器接口，包括模擬接口、數(shù)字接口和開(kāi)關(guān)量接口。物聯(lián)網(wǎng)接入技術(shù)的核心思想是提供這樣一套實(shí)驗(yàn)裝置：在完成無(wú)線網(wǎng)絡(luò)管理和射頻識(shí)別信息處理的同時(shí)，可以將數(shù)據(jù)通過(guò)不同網(wǎng)絡(luò)路徑傳輸?shù)骄W(wǎng)絡(luò)中心，目的是讓學(xué)生掌握WIFI、GPRS、3G網(wǎng)絡(luò)組成，信息傳輸過(guò)程中的關(guān)鍵性參數(shù)配置，傳輸性能分析等內(nèi)容。物聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)核心思想是提供一套能夠涵蓋物聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)層關(guān)鍵性技術(shù)，即軟交換技術(shù)和IPv6技術(shù)的實(shí)踐教學(xué)裝置和教學(xué)資源，使學(xué)生能夠掌握主流的網(wǎng)絡(luò)信息交換技術(shù)。

（三）二次研發(fā)實(shí)踐模式

對(duì)于體系比較龐大、涉及知識(shí)比較繁多的物聯(lián)網(wǎng)專業(yè)來(lái)說(shuō)，讓學(xué)生親自動(dòng)手實(shí)踐從底層到頂層完整走一遍的思路或許是一條學(xué)習(xí)捷徑。二次研發(fā)教學(xué)模式即讓學(xué)生在現(xiàn)有實(shí)驗(yàn)箱的基礎(chǔ)上完成個(gè)性設(shè)置和修改部分功能模塊的方式體驗(yàn)物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)的工作流程，從而學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)。一些公司推出了二次開(kāi)發(fā)實(shí)驗(yàn)平臺(tái)，如基于WSN（Wireless Sensor Network）的物聯(lián)網(wǎng)解決方案體系架構(gòu)ATOS平臺(tái)，該平臺(tái)框架如圖3所示。ATOS物聯(lián)網(wǎng)開(kāi)發(fā)平臺(tái)采用一套設(shè)備兩套協(xié)議的方式，這兩套協(xié)議包括標(biāo)準(zhǔn)的Zigbee協(xié)議和基于TinyOS的開(kāi)源自主協(xié)議。TOS系統(tǒng)采用開(kāi)源TinyOS操作系統(tǒng)，向用戶公開(kāi)了路由協(xié)議和上層軟件源代碼，用戶可以根據(jù)各種應(yīng)用需求對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行二次開(kāi)發(fā)，包括傳感器設(shè)置，數(shù)據(jù)采集、存儲(chǔ)、訪問(wèn)等環(huán)節(jié)均提供二次開(kāi)發(fā)接口，用戶可以修改和設(shè)計(jì)自己所關(guān)注的部分，從而實(shí)現(xiàn)應(yīng)用系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)工作。這給高校初學(xué)物聯(lián)網(wǎng)的學(xué)生提供了簡(jiǎn)單易行的軟硬件開(kāi)發(fā)機(jī)會(huì)。

ATOS平臺(tái)主要設(shè)計(jì)了傳感器數(shù)據(jù)采集、基站數(shù)據(jù)匯聚、網(wǎng)關(guān)對(duì)外發(fā)送、采集系統(tǒng)解析以及遠(yuǎn)程服務(wù)器數(shù)據(jù)接收和存儲(chǔ)等功能，它從整體上為物聯(lián)網(wǎng)專業(yè)的學(xué)生提供了從傳感數(shù)據(jù)到終端用戶的各個(gè)流程，讓實(shí)踐過(guò)的學(xué)生能夠徹底理解物聯(lián)網(wǎng)從底層到應(yīng)用層再到終端的基本架構(gòu)。

該方案不同于其他實(shí)訓(xùn)模式，傳統(tǒng)的實(shí)訓(xùn)模式多為“現(xiàn)場(chǎng)觀摩為主、基本不予參與”，在本方案中，學(xué)生可以根據(jù)系統(tǒng)提供的二次開(kāi)發(fā)平臺(tái)，重現(xiàn)上述具備的所有功能，或根據(jù)自己的需求改寫(xiě)新的控制邏輯，因此具備較好的學(xué)習(xí)參與度。另外，該方案還可采用硬件組態(tài)的設(shè)計(jì)模式，根據(jù)不同的需求選配不同模塊組建自己的試驗(yàn)平臺(tái)，以適應(yīng)實(shí)驗(yàn)教學(xué)的需要。而且，系統(tǒng)中絕大部分設(shè)備和器件，如傳感器、氣動(dòng)部件等，都是工業(yè)現(xiàn)場(chǎng)使用的標(biāo)準(zhǔn)工業(yè)級(jí)元件，學(xué)生如同實(shí)踐在一個(gè)真實(shí)生產(chǎn)的過(guò)程中，能夠?qū)W到真正實(shí)用的專業(yè)知識(shí)和操作技能。

另外，ATOS平臺(tái)中的實(shí)訓(xùn)定位功能，也能更好地全面地鍛煉物聯(lián)網(wǎng)專業(yè)的學(xué)生。該功能體現(xiàn)為室內(nèi)人員精確定位技術(shù)的演示與測(cè)試，它采用基站定位技術(shù)，即利用已知基站來(lái)定位移動(dòng)點(diǎn)的位置，在對(duì)信息進(jìn)行收集與統(tǒng)計(jì)之后，實(shí)現(xiàn)軌跡與區(qū)域的實(shí)時(shí)定位等功能。與傳統(tǒng)的RFID刷卡式人員定位不同，它可靈活地實(shí)現(xiàn)人員隨時(shí)隨地定位。

四、總結(jié)

物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的興起，為高校學(xué)生提供了廣闊的就業(yè)前景。物聯(lián)網(wǎng)專業(yè)所涉及的硬件、軟件及網(wǎng)絡(luò)大多是現(xiàn)有技術(shù)的綜合應(yīng)用，因此，物聯(lián)網(wǎng)專業(yè)是工程實(shí)踐性較強(qiáng)的學(xué)科，若要培養(yǎng)出理論知識(shí)與動(dòng)手能力于一身的綜合型人才，就需要高校制定出一套完善的物聯(lián)網(wǎng)實(shí)踐教學(xué)體系。由于物聯(lián)網(wǎng)的提出本身涉及多門(mén)學(xué)科，故其課程體系具有一定的交叉性和動(dòng)態(tài)發(fā)展特性，因此，物聯(lián)網(wǎng)專業(yè)實(shí)踐教學(xué)面臨新模式的挑戰(zhàn)，這也給各高校根據(jù)自身優(yōu)勢(shì)摸索出新專業(yè)辦學(xué)特色提供了良好機(jī)遇。

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篇6

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)；茶葉企業(yè)；電子商務(wù)；效率

“新零售”的概念在現(xiàn)如今的互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域風(fēng)生水起，“新零售”電商模式強(qiáng)調(diào)純電商已經(jīng)走向滅亡，這種死亡的警告更多的是針對(duì)那些僅僅依靠線上起家的品牌，如三只松鼠、全棉時(shí)代等，傳統(tǒng)企業(yè)只有將線上和線下結(jié)合，才能尋求新的突破。對(duì)于茶葉企業(yè)來(lái)說(shuō)，事實(shí)上只要其從事電子商務(wù)，本質(zhì)上就是一種“新零售”，因?yàn)椴枞~企業(yè)本身就是線下茶葉零售的主力，其重新借助互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)疆破土，就是一種從線下走向線上的過(guò)程，然后再線下線上充分融合。那么在這個(gè)過(guò)程中存在的最多問(wèn)題就是這個(gè)線下和線上融合是否有問(wèn)題，融合的過(guò)程是否也產(chǎn)生了新的浪費(fèi)，還有就是到底是線上多一些還是線下多一些。

1茶葉企業(yè)應(yīng)該注重線下線上結(jié)合的零售電子商務(wù)模式

“新零售”的電子商務(wù)模式是未來(lái)電子商務(wù)的主流，對(duì)于傳統(tǒng)的茶葉企業(yè)來(lái)說(shuō)，其在一定程度上更加適合“新零售”。首先其有產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，對(duì)于茶葉企業(yè)來(lái)說(shuō)，很多是自產(chǎn)自銷(xiāo)的，所以不存在渠道問(wèn)題；其次，由于其自產(chǎn)自銷(xiāo)，那么成本必然是非常低的；最后是其茶葉生產(chǎn)和加工的技術(shù)有沉淀。那么這些傳統(tǒng)的茶葉企業(yè)轉(zhuǎn)戰(zhàn)“新零售”，是非常恰當(dāng)且合適的。但是，對(duì)于茶葉企業(yè)來(lái)說(shuō)，到底花更多的精力在線上還是線下，是其需要權(quán)衡取舍的問(wèn)題。筆者認(rèn)為，對(duì)于茶葉企業(yè)來(lái)說(shuō)，線上是方向，是最終要完成的目標(biāo)，而所謂的線上與線下結(jié)合是一種動(dòng)態(tài)的平衡過(guò)程。對(duì)于一個(gè)初進(jìn)入電商領(lǐng)域的茶葉企業(yè)來(lái)說(shuō)，其必然線下銷(xiāo)售占主要的，但是，其開(kāi)辟的線上模式因?yàn)椴恍枰饨?，也省去了不少物流和倉(cāng)儲(chǔ)成本，所以相比較線上會(huì)更具有成本優(yōu)勢(shì)。那么對(duì)于一個(gè)這樣的茶葉企業(yè)來(lái)說(shuō)，其做法就是應(yīng)該引導(dǎo)線下的消費(fèi)者進(jìn)行線上購(gòu)物，比如一些季節(jié)性的很強(qiáng)的茶葉，原來(lái)顧客預(yù)訂都是通過(guò)線下，那么茶葉企業(yè)就可以引導(dǎo)這些顧客在線上進(jìn)行預(yù)訂，茶葉生產(chǎn)出來(lái)之后將其直接郵遞給消費(fèi)者，并不需要其再到門(mén)店領(lǐng)取，那些并不著急拿到茶葉的消費(fèi)者，可以給予其適當(dāng)?shù)膬?yōu)惠，引導(dǎo)其線上買(mǎi)單。亞馬遜是一個(gè)純粹的電商購(gòu)物平臺(tái)，在最近一兩年，亞馬遜開(kāi)辟了一種新的購(gòu)物模式—“AmazonGo”，這種購(gòu)物新模式，消費(fèi)者只需要進(jìn)入到亞馬遜的線下商店中，挑選自己喜歡的商品，掃碼就可以將其加入線上的購(gòu)物車(chē)，點(diǎn)擊購(gòu)買(mǎi)就可以線上購(gòu)買(mǎi)，然后亞馬遜用快遞給顧客配送。在亞馬遜的線下門(mén)店中不會(huì)存在一個(gè)店員，也沒(méi)有柜臺(tái)、無(wú)需排隊(duì)。這種新的購(gòu)物模式，其核心就是線下的門(mén)店是一種體驗(yàn)店，店里的商品都是樣品，顧客可以像原來(lái)一樣接觸和體驗(yàn)到商品，而購(gòu)買(mǎi)則是通過(guò)線上。對(duì)于茶葉這種消費(fèi)品來(lái)說(shuō)，顧客重復(fù)購(gòu)買(mǎi)的情況很多，就更有必要讓顧客養(yǎng)成線上消費(fèi)的習(xí)慣，第一次購(gòu)買(mǎi)之后，二次購(gòu)買(mǎi)以及后續(xù)的購(gòu)買(mǎi)都可以通過(guò)線上，這樣不僅節(jié)省顧客的時(shí)間，也可以節(jié)省茶葉企業(yè)的成本。所以，總的來(lái)說(shuō)，線上購(gòu)物是茶葉企業(yè)最終的一個(gè)方向，最終茶葉企業(yè)也可能會(huì)變成線下全是體驗(yàn)，所有的購(gòu)物都變成線上那樣?；ヂ?lián)網(wǎng)的發(fā)展是沒(méi)有辦法預(yù)估的，可能這樣的情況在10年后實(shí)現(xiàn)，但是，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)來(lái)說(shuō)，真的有可能5年之后就成為現(xiàn)實(shí)。

2茶葉企業(yè)應(yīng)該著手構(gòu)建獨(dú)立的線上交易網(wǎng)站

互聯(lián)網(wǎng)線上購(gòu)物的實(shí)質(zhì)是效率的提升，效率提升之后必然成本降低，那么銷(xiāo)售價(jià)格就會(huì)降低，這對(duì)于銷(xiāo)售者和消費(fèi)者來(lái)說(shuō)都是有利的。國(guó)內(nèi)人線上購(gòu)物的習(xí)慣和國(guó)外有不少差距，在國(guó)內(nèi)，淘系（淘寶、天貓、天貓超市、天貓國(guó)際、聚劃算）線上購(gòu)物平臺(tái)市場(chǎng)占有率接近95%，而在國(guó)外，世界排名第一的線上購(gòu)物平臺(tái)亞馬遜市場(chǎng)占有率也僅有50%左右，這是因?yàn)楹芏辔鞣绞澜绲拇笃放贫加凶约旱莫?dú)立的線上網(wǎng)站，后來(lái)這些品牌同樣在自己的官網(wǎng)上開(kāi)辟了購(gòu)物模塊，于是很多知名度較高的品牌消費(fèi)者都習(xí)慣于去品牌的官網(wǎng)購(gòu)買(mǎi)，其好處是購(gòu)買(mǎi)的商品能夠保證正品，其次是售后服務(wù)相對(duì)方便。但是中國(guó)在互聯(lián)網(wǎng)崛起之前，由于缺乏比較知名的品牌，而品牌商在之前也沒(méi)有注意到自己的公司網(wǎng)站的重要性，很多中國(guó)比較大的公司網(wǎng)站常年缺乏管理和運(yùn)營(yíng)，以至于人流量很多，自然人們選擇購(gòu)物就去第三方的購(gòu)物平臺(tái)上了。在國(guó)內(nèi)，在大的購(gòu)物平臺(tái)發(fā)展到一定程度之后，就存在很多假貨，加上平臺(tái)的流量分發(fā)機(jī)制越來(lái)越分散。對(duì)于茶葉企業(yè)來(lái)說(shuō)，很少有非常知名的品牌，那么第三方線上流量分發(fā)給自己的就很少，同時(shí)第三方平臺(tái)購(gòu)物相較于自己的品牌的官網(wǎng)的購(gòu)物其風(fēng)險(xiǎn)將會(huì)加大，所以獨(dú)立的線上購(gòu)物網(wǎng)站將成為未來(lái)一些中國(guó)品牌公司的大勢(shì)所趨，而對(duì)茶葉企業(yè)來(lái)說(shuō)，同樣適用。

3結(jié)束語(yǔ)

通過(guò)上文的分析，我們看到，在“新零售”模式大行其道的今天，茶葉企業(yè)需要順勢(shì)而為，首先要積極地尋求開(kāi)拓自己的線上市場(chǎng)，其次要讓自己的線下渠道和線上充分的融合，只有這樣才能在滿足消費(fèi)者體驗(yàn)的基礎(chǔ)上降低流通環(huán)節(jié)的成本。茶葉企業(yè)在線上拓展的時(shí)候，要注意經(jīng)營(yíng)自己的獨(dú)立線上網(wǎng)站，獨(dú)立的線上網(wǎng)站不僅是企業(yè)消費(fèi)者購(gòu)物的地方，也是企業(yè)獨(dú)立展示自己的舞臺(tái)，當(dāng)?shù)谌浇o予自己的展示機(jī)會(huì)越來(lái)越少的時(shí)候，自己就需要去創(chuàng)造這種機(jī)會(huì)。

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篇7

關(guān)鍵詞：物聯(lián)網(wǎng)；商業(yè)模式；車(chē)聯(lián)網(wǎng)；碎片化需求

什么是物聯(lián)網(wǎng)？對(duì)于一個(gè)剛剛成立的公司，時(shí)間就是生命，效率就是金錢(qián)，我要談的是商業(yè)模式。物聯(lián)網(wǎng)既不是云，也不是物，更現(xiàn)實(shí)的是把物聯(lián)網(wǎng)真正做成商業(yè)模式，真正賺錢(qián)。

大家看到我們的物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，有很多交通、煤炭、生產(chǎn)落地運(yùn)營(yíng)。但是，怎么實(shí)現(xiàn)幾何的物聯(lián)網(wǎng)規(guī)模，物聯(lián)網(wǎng)還在摸索和研究的階段，怎么迸發(fā)出它的價(jià)值，需要大家共同的努力。

在傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)里，大家都知道，傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)是我給你什么，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是我讓你更方便，物聯(lián)網(wǎng)是我?guī)湍憬鉀Q什么問(wèn)題。物聯(lián)網(wǎng)的方向一定是我?guī)湍憬鉀Q什么問(wèn)題。

用戶的需求和相關(guān)者的利益同等重要。前幾天在一個(gè)雜志上非常偶然地發(fā)現(xiàn)沃頓商學(xué)院一個(gè)教授說(shuō)，商業(yè)模式應(yīng)具備的四大因素：創(chuàng)新、鎖定、互補(bǔ)、效率。我們的創(chuàng)新是什么，我們物聯(lián)網(wǎng)鎖定的是什么，我們?yōu)槭裁匆パa(bǔ),而效率是什么?以面從四個(gè)方面跟大家分享一下。

目前導(dǎo)航屏幕是最具備產(chǎn)業(yè)規(guī)模的未聯(lián)網(wǎng)屏幕之一。如今，車(chē)聯(lián)網(wǎng)蘊(yùn)含著巨大的商業(yè)價(jià)值，國(guó)內(nèi)存量汽車(chē)一億臺(tái)未聯(lián)網(wǎng)，每年新增1 000萬(wàn)輛未聯(lián)網(wǎng)汽車(chē)，如何落地車(chē)聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)價(jià)值呢？

因此,商業(yè)模式的第一個(gè)因素創(chuàng)新，就是引入變革性的內(nèi)容、結(jié)構(gòu)和治理。比如導(dǎo)航屏幕，3G聯(lián)網(wǎng)以后，滿足車(chē)主用車(chē)、管車(chē)、車(chē)生活需求。所以在車(chē)聯(lián)網(wǎng)的平臺(tái)應(yīng)考慮如何引入多個(gè)服務(wù)商，建立細(xì)分服務(wù)的專業(yè)服務(wù)商結(jié)構(gòu)體系。用戶需求得到了滿足，用戶等相關(guān)者利益都得到滿足，合適的時(shí)間、合適的地點(diǎn)，用戶需求轉(zhuǎn)化為商戶利益，產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)者利益滿足。

商戶利益和用戶利益得到滿足以后，如何維護(hù)、平衡利益相關(guān)者的關(guān)系，并且讓利益可持續(xù)的獲得。這就是教授說(shuō)的第二個(gè)問(wèn)題鎖定。

鎖定能維護(hù)利益相關(guān)者關(guān)系。一定要仔細(xì)分析我們所在的細(xì)分行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈的分布情況，在這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條有多少既得利益體。我經(jīng)常分析我們的車(chē)聯(lián)網(wǎng)的定位，我自己做了這個(gè)圖，有內(nèi)容提供商，有網(wǎng)絡(luò)提供商，還必須有一個(gè)終端，終端很重要，如何把這些服務(wù)落地到終端消費(fèi)者那，在這個(gè)里面每家都有既得利益。這個(gè)鎖定是大事，車(chē)聯(lián)網(wǎng)通過(guò)建立平臺(tái)，提供鎖定關(guān)系通道，分別是車(chē)主、制造商、渠道商，使三者都得到利益。這里為車(chē)主提供安全、娛樂(lè)的車(chē)生活。制造商從一次性生產(chǎn)銷(xiāo)售產(chǎn)品硬件到可持續(xù)性獲得服務(wù)分享。

第三，互補(bǔ)。如何互補(bǔ)？捆綁活動(dòng)創(chuàng)造更多價(jià)值。這句話非常生動(dòng)、貼切。中國(guó)互補(bǔ)的商業(yè)模式一定會(huì)讓大家盈利，所以我提出交叉互補(bǔ)。車(chē)主有這么多的需求，如何通過(guò)一個(gè)平臺(tái)交叉互補(bǔ)，讓我們的服務(wù)商、車(chē)主每年都要降低消費(fèi)空檔。車(chē)主的行為是產(chǎn)生最大價(jià)值的個(gè)體，而服務(wù)商通過(guò)平臺(tái)交叉互補(bǔ)，不斷提高服務(wù)能力。引入更多的服務(wù)商，獲得車(chē)主剛性需求盈利。這個(gè)概念是非常重要的。

第四，效率，就是如何重組活動(dòng)以降低交易成本。試想一下，最早是騎馬送信，后來(lái)郵政送信，慢慢移動(dòng)送信，每一次的變革都是一個(gè)高效的轉(zhuǎn)變。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，是一個(gè)整體社會(huì)運(yùn)營(yíng)效率的提升，物聯(lián)網(wǎng)整個(gè)運(yùn)營(yíng)效率的提升變得非常重要。但是，如何整體提升效率呢？很重要的地方，車(chē)主的碎片化需求。大家都是車(chē)主，試想一下，突然撞車(chē)了，要報(bào)保險(xiǎn)。突然餓了，或者說(shuō)突然塞車(chē)了，突然爆胎了，等等。當(dāng)有這種突然需求的時(shí)候，是不是有服務(wù)商很快地介入。比如撞車(chē)了，是不是可以一鍵報(bào)保險(xiǎn)，包括是不是可以很快地到來(lái)，是不是可以拍下來(lái)你就可以走。如何滿足這種需求，甚至我做市場(chǎng)調(diào)研的時(shí)候，他們有很多時(shí)間浪費(fèi)掉，忙的時(shí)候忙死，閑的時(shí)候閑死，有什么可以疏導(dǎo)一下。比如說(shuō)有導(dǎo)航，說(shuō)這家店這個(gè)時(shí)間不收錢(qián)，那個(gè)時(shí)間收錢(qián)，你就可以很好地選擇，這個(gè)是非常關(guān)鍵的。滿足碎片化效需求，提升效率，創(chuàng)造價(jià)值。

最后一公里的效率，大家都知道互聯(lián)網(wǎng)里有一個(gè)O2O(業(yè)內(nèi)比較通用的解釋是，Online To Offline，也即將線下商務(wù)的機(jī)會(huì)與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合在了一起，讓互聯(lián)網(wǎng)成為線下交易的前臺(tái)。這樣線下服務(wù)就可以用線上來(lái)攬客，消費(fèi)者可以在線上來(lái)篩選服務(wù)，還有成交可以在線結(jié)算，很快達(dá)到規(guī)模。該模式最重要的特點(diǎn)是推廣效果可查，每筆交易可跟蹤)。如何快速滿足車(chē)主瞬間需求創(chuàng)造價(jià)值，最后一公里，我覺(jué)得物聯(lián)網(wǎng)在整個(gè)加速中要做的事，就是O2O。

綜上所述，可以總結(jié)成四句話：

第一，模式創(chuàng)新是基礎(chǔ)。任何一個(gè)理論，任何哥德巴赫猜想，一定是服務(wù)人類的，一定是服務(wù)各位商戶、用戶的。

第二，鎖定關(guān)系是保障。如在一個(gè)平臺(tái)上，如何維系各方的利益，如何讓車(chē)主覺(jué)得有用，如何使商戶覺(jué)得很好。

第三，互補(bǔ)交叉是方向。進(jìn)一步降低消費(fèi)者的消費(fèi)空檔，提升我們的服務(wù)指向，這才是核心，但是一定通過(guò)一個(gè)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)。

篇8

【關(guān)鍵詞】Android；教學(xué)改革；項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)

0 引言

1991年美國(guó)麻省理工學(xué)院的Kevin Ashton教授首次提出物聯(lián)網(wǎng)（Internet of Things， IoT）[1]概念。2009年1月，IBM提出“智慧地球”。2009年8月在無(wú)錫視察時(shí)提出“感知中國(guó)”，物聯(lián)網(wǎng)開(kāi)始在國(guó)內(nèi)得到廣泛關(guān)注和重視。物聯(lián)網(wǎng)是通過(guò)智能感知、識(shí)別技術(shù)與普適計(jì)算等通信感知技術(shù)，實(shí)現(xiàn)物品和物品之間的信息交換和通信，被稱為繼計(jì)算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)之后世界信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的第三次浪潮，并被列為國(guó)家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)大力支持發(fā)展。

為了響應(yīng)國(guó)家大力發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的號(hào)召，培養(yǎng)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)人才，教育部于2010年在全國(guó)35所高校批準(zhǔn)設(shè)置物聯(lián)網(wǎng)工程專業(yè)。物聯(lián)網(wǎng)工程專業(yè)[2]作為一門(mén)新設(shè)置專業(yè)，在培養(yǎng)方案、課程體系等方面仍不完善，需要對(duì)其進(jìn)行不斷改進(jìn)和研究。

Android[3]是于2007年1月1日由Google的基于Linux內(nèi)核的智能移動(dòng)設(shè)備操作系統(tǒng)。近年來(lái)，由于Android具有開(kāi)源、免費(fèi)的特點(diǎn)，吸引了越來(lái)越多的企業(yè)、機(jī)構(gòu)的廣泛關(guān)注，使得Android在國(guó)內(nèi)外得到了迅猛發(fā)展，其人才需求也急劇增長(zhǎng)。智能移動(dòng)終端作為物聯(lián)網(wǎng)的重要組成部分，在信息、信息獲取方面具有重要作用，而Android平臺(tái)是移動(dòng)終端廣泛采用的操作系統(tǒng)。為此，各大高校的物聯(lián)網(wǎng)工程專業(yè)紛紛開(kāi)設(shè)Android相關(guān)課程來(lái)滿足物聯(lián)網(wǎng)專業(yè)的人才培養(yǎng)目標(biāo)。

面向物聯(lián)網(wǎng)工程專業(yè)的Android開(kāi)發(fā)課程，其課程內(nèi)容并不完善，其教學(xué)方法還處在一個(gè)研究和實(shí)踐階段，因此如何結(jié)合物聯(lián)網(wǎng)工程專業(yè)的實(shí)際和Android課程特點(diǎn)來(lái)改進(jìn)教學(xué)模式、提高教學(xué)質(zhì)量，是一件迫在眉睫的事情。

1 Android程序設(shè)計(jì)課程的特點(diǎn)

1.1 新穎性

Android技術(shù)作為一個(gè)免費(fèi)、開(kāi)源的便攜設(shè)備操作系統(tǒng)，近年來(lái)得到了迅速發(fā)展，并占據(jù)了較大市場(chǎng)份額，市場(chǎng)對(duì)Android應(yīng)用開(kāi)發(fā)人員的需求也日益增加。針對(duì)這種需求，許多高校陸續(xù)開(kāi)設(shè)Android技術(shù)方面的課程，為社會(huì)提供Android人才。Android系統(tǒng)出現(xiàn)時(shí)間較短，且仍在更新發(fā)展之中，而物聯(lián)網(wǎng)專業(yè)也是一個(gè)新設(shè)置的專業(yè)。因此，面向物聯(lián)網(wǎng)專業(yè)的Android程序設(shè)計(jì)課程，是面向一個(gè)新專業(yè)開(kāi)設(shè)一個(gè)新課程，具有很強(qiáng)的新穎性。

1.2 前導(dǎo)課程多

Android程序設(shè)計(jì)課程是在已有技術(shù)的基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的，它所涉及到的基礎(chǔ)課程較多。首先，Android是基于Linux內(nèi)核的智能設(shè)備操作系統(tǒng)，Linux 操作系統(tǒng)是該課程的前導(dǎo)平臺(tái)基礎(chǔ)；其次，Android用戶界面、配置文件界面使用XML（可擴(kuò)展的標(biāo)記語(yǔ)言）語(yǔ)言進(jìn)行繪制，學(xué)生需要前期學(xué)習(xí)XML語(yǔ)言；再次，Android業(yè)務(wù)代碼使用Java語(yǔ)言編寫(xiě)，要求學(xué)生能夠熟悉Java語(yǔ)言及其開(kāi)發(fā)環(huán)境（Eclipse）；最后，Android平臺(tái)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)會(huì)用到數(shù)據(jù)庫(kù)網(wǎng)絡(luò)，通信會(huì)用到網(wǎng)絡(luò)編程，學(xué)生應(yīng)具備數(shù)據(jù)庫(kù)和網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)知識(shí)?？傮w來(lái)看，學(xué)習(xí)Android程序設(shè)計(jì)對(duì)學(xué)生的基礎(chǔ)要求較高，需要學(xué)生掌握的基礎(chǔ)技術(shù)較多。

1.3 開(kāi)課難度大

高校開(kāi)設(shè)Android程序設(shè)計(jì)課程的難度較大。

從課程自身出發(fā)：首先，從教師要求方面看，Android程序設(shè)計(jì)是一門(mén)新興課程，大多數(shù)老師沒(méi)有實(shí)際開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)，在授課時(shí)存在經(jīng)驗(yàn)不足的問(wèn)題；其次，從學(xué)生要求方面看，Android程序設(shè)計(jì)涉及到的基礎(chǔ)知識(shí)較多，對(duì)學(xué)生要求高，導(dǎo)致學(xué)生學(xué)習(xí)難度較大。

從課程與物聯(lián)網(wǎng)專業(yè)結(jié)合角度出發(fā)：物聯(lián)網(wǎng)專業(yè)是交叉學(xué)科，需要教師掌握多學(xué)科的知識(shí)，在講授Android程序設(shè)計(jì)時(shí)，需要結(jié)合Android在物聯(lián)網(wǎng)中的應(yīng)用背景進(jìn)行教學(xué)，提高教學(xué)的針對(duì)性，這對(duì)教師在Android開(kāi)放能力和物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用背景兩個(gè)方面的綜合素質(zhì)提出了更高的要求。

1.4 開(kāi)發(fā)環(huán)境搭建和配置復(fù)雜

任何應(yīng)用程序在建立之前都需要先搭建開(kāi)發(fā)環(huán)境。同樣，Android開(kāi)發(fā)環(huán)境的安裝與配置是開(kāi)發(fā)Android應(yīng)用程序的第一步，也是深入理解Android系統(tǒng)的一個(gè)良好途徑。

普通程序設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)直接在PC上運(yùn)行，較為簡(jiǎn)單。而Android程序設(shè)計(jì)的開(kāi)發(fā)，不僅需要程序編寫(xiě)環(huán)境，還需要搭建Android運(yùn)行模擬環(huán)境。具體Android開(kāi)發(fā)需要安裝Eclipse、ADT插件、JDK、SDK。安裝完成以后還要進(jìn)行適當(dāng)配置（環(huán)境變量配置、SDK的配置、模擬器的啟動(dòng)），其開(kāi)發(fā)環(huán)境搭建和配置較為復(fù)雜。

1.5 實(shí)踐性強(qiáng)

Android是第一個(gè)可以完全定制、免費(fèi)、開(kāi)放的移動(dòng)終端操作系統(tǒng)平臺(tái)。Android不僅能夠在智能手機(jī)中使用，還可以用在平板電腦、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)終端、上網(wǎng)筆記本、便攜式媒體播放器等電子設(shè)備上運(yùn)行。同時(shí)，物聯(lián)網(wǎng)工程專業(yè)是一門(mén)實(shí)踐性較強(qiáng)的專業(yè)，重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)生的物聯(lián)網(wǎng)工程實(shí)踐能力。由此來(lái)看，面向物聯(lián)網(wǎng)工程專業(yè)的Android程序設(shè)計(jì)是一門(mén)實(shí)踐性強(qiáng)，重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)生動(dòng)手實(shí)踐能力的課程。

2 “基于項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)”的教學(xué)模式改革

依據(jù)面向物聯(lián)網(wǎng)工程專業(yè)Android程序設(shè)計(jì)課程的特點(diǎn)，以及現(xiàn)有一些程序設(shè)計(jì)課程教學(xué)方法[4-5]，提出“基于項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)”的教學(xué)模式?；陧?xiàng)目驅(qū)動(dòng)的教學(xué)模式的基本原理如圖1所示?；陧?xiàng)目驅(qū)動(dòng)的教學(xué)模式分為基礎(chǔ)知識(shí)學(xué)習(xí)階段、項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)階段。基礎(chǔ)知識(shí)學(xué)習(xí)側(cè)重理論學(xué)習(xí)，而項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)側(cè)重實(shí)踐能力培養(yǎng)。

2.1 基礎(chǔ)知識(shí)學(xué)習(xí)階段

在學(xué)習(xí)基于Android平臺(tái)的智能手機(jī)軟件開(kāi)發(fā)技術(shù)之前，必須讓學(xué)生對(duì)Android平臺(tái)有宏觀上的認(rèn)知，主要采用教室課堂講授的方式進(jìn)行。

1）Android的發(fā)展歷史

Android作為一種新興技術(shù)，要讓學(xué)生們了解Android的發(fā)展歷程，以及現(xiàn)在的發(fā)展?fàn)顩r。采用播放視頻或圖片等方式，向?qū)W生展示Android的魅力，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。

2）Android的體系結(jié)構(gòu)

Android是基于Linux內(nèi)核的軟件平臺(tái)和操作系統(tǒng)，采用了軟件堆棧（Software Stack）的架構(gòu)，從下至上包括4個(gè)層次，如圖2所示。第一層是Linux內(nèi)核層，提供由操作系統(tǒng)內(nèi)核管理的底層功能，是硬件和其他軟件堆棧之間的一個(gè)抽象隔離層。第二層是中間件層，由函數(shù)庫(kù)和Android運(yùn)行時(shí)構(gòu)成。第三層是應(yīng)用框架層，提供了Android平臺(tái)基本的管理功能和組件重用機(jī)制。第四層是應(yīng)用程序?qū)樱峁┝艘恍┖诵牡挠糜贸绦?，包括郵件客戶端、瀏覽器、通訊錄等。

3）Android的特征

在內(nèi)存和進(jìn)程管理方面，Android具有自己的運(yùn)行時(shí)和虛擬機(jī)；在界面設(shè)計(jì)上，提供了豐富的界面控件；Android提供輕量級(jí)的進(jìn)程間通訊機(jī)制Intent，使用跨進(jìn)程組件通信和發(fā)送系統(tǒng)級(jí)廣播成為可能；Android提供了Service作為無(wú)用戶界面、長(zhǎng)時(shí)間后臺(tái)運(yùn)行的組件；Android支持高效、快速的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)方式；Android支持位置服務(wù)和地圖應(yīng)用；Android支持Widget插件；Android NDK支持使用本地代碼（C或C++）開(kāi)發(fā)應(yīng)用程序的部分核心模塊。

在學(xué)生具備以上基礎(chǔ)知識(shí)以后，再通過(guò)項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)階段，培養(yǎng)學(xué)生的智能手機(jī)軟件開(kāi)發(fā)能力。

2.2 項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)階段

項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)階段，主要采用“設(shè)定目標(biāo)――分解目標(biāo)――解決目標(biāo)――綜合訓(xùn)練”路線進(jìn)行，在實(shí)驗(yàn)室開(kāi)展，邊講解邊操作。

設(shè)定目標(biāo)：即項(xiàng)目選取，是尤為重要的環(huán)節(jié)，應(yīng)該遵循既要包含基本的教學(xué)知識(shí)點(diǎn)，又要難度適中，能調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性和主動(dòng)性，在教學(xué)中還要注重師生共同參與的原則進(jìn)行選取。下面就以“基于Android的微博客戶端設(shè)計(jì)”作為例子進(jìn)行介紹。

分解目標(biāo)：當(dāng)選定目標(biāo)之后，老師把完成的系統(tǒng)向?qū)W生展示，對(duì)整個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行詳細(xì)分解，把一個(gè)項(xiàng)目分解為多個(gè)子任務(wù)。把要實(shí)現(xiàn)整個(gè)界面的所有涉及的知識(shí)都一一列出。例如，登陸界面：1）界面布局；2）界面繪制；3）XML文件；4）Activity；5）給組件添加監(jiān)聽(tīng)事件。

解決目標(biāo)：目標(biāo)分解后，要考慮如何實(shí)現(xiàn)每個(gè)子任務(wù)。首先演示和講解開(kāi)發(fā)工具如何使用，在講解中適當(dāng)?shù)牧舫鰰r(shí)間讓學(xué)生自己搭建環(huán)境，并幫助學(xué)生解決環(huán)境搭建過(guò)程中遇到的問(wèn)題；接著，按順序講解每個(gè)子任務(wù)開(kāi)發(fā)中涉及到的關(guān)鍵知識(shí)點(diǎn)，并用代碼段舉例。比如，登陸界面涉及到“用戶名”的顯示，涉及到控件TextView，老師就講解TextView的用法，并給出TextView典型用法的代碼，讓學(xué)生掌握其編程方法。子任務(wù)所涉及到的知識(shí)講解完成后，回到子任務(wù)的目標(biāo)并實(shí)現(xiàn)。解決目標(biāo)階段，是核心階段。在該階段，將讓學(xué)生掌握Android開(kāi)發(fā)過(guò)程中的核心知識(shí)點(diǎn)。在每個(gè)學(xué)習(xí)階段，教師可以留一些小程序作為作業(yè)，加強(qiáng)學(xué)生對(duì)相關(guān)知識(shí)的掌握。

綜合訓(xùn)練：這個(gè)過(guò)程主要是對(duì)前三個(gè)過(guò)程的鞏固。老師再選定一個(gè)類似的題目，然后交由學(xué)生自主去完成，加強(qiáng)鞏固前面學(xué)習(xí)的知識(shí)。綜合訓(xùn)練最好集中進(jìn)行，并以此來(lái)考察學(xué)生的學(xué)習(xí)效果。

3 考核方式

Android程序設(shè)計(jì)是一門(mén)實(shí)踐性較強(qiáng)的課程，檢驗(yàn)教學(xué)效果的手段不應(yīng)單純是卷面成績(jī)，而應(yīng)考察學(xué)生能否將所學(xué)知識(shí)能夠靈活應(yīng)用到實(shí)際項(xiàng)目中，能否通過(guò)所學(xué)的知識(shí)解決實(shí)際問(wèn)題。在考核方式上，改變傳統(tǒng)的試卷考核方式，采用多元化的考試方式。學(xué)生成績(jī)由三部分組成，即平時(shí)成績(jī)、卷面成績(jī)和上機(jī)考試成績(jī)。平時(shí)成績(jī)主要是出勤、作業(yè)、平時(shí)的表現(xiàn)，占20%；卷面成績(jī)主要是對(duì)Android基礎(chǔ)知識(shí)的考察，占30%；上機(jī)考試主要是對(duì)Android程序設(shè)計(jì)能力的考察，以及平時(shí)在機(jī)房訓(xùn)練的成果的考察，占50%。通過(guò)改革考核方式，引導(dǎo)學(xué)生重視實(shí)踐操作，鍛煉和培養(yǎng)學(xué)生編程實(shí)踐能力。

4 總結(jié)

教學(xué)實(shí)踐表明，實(shí)施該教學(xué)方法后，Android程序設(shè)計(jì)課程收到了很好的教學(xué)效果，學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性、主動(dòng)性得到了提高，學(xué)生的動(dòng)手能力、綜合素質(zhì)得到了加強(qiáng)和鍛煉，達(dá)到了“教中做、做中學(xué)”的效果。當(dāng)然在教學(xué)過(guò)程中也發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題，如學(xué)生輕視理論知識(shí)學(xué)習(xí)等。這些都需要在以后的教學(xué)過(guò)程中認(rèn)真總結(jié)，把這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)更好應(yīng)用到以后的教學(xué)中，同時(shí)也為物聯(lián)網(wǎng)工程專業(yè)其他實(shí)踐性強(qiáng)的課程的教學(xué)改革提供借鑒。

【參考文獻(xiàn)】

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關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代；商業(yè)銀行；創(chuàng)新

一、商業(yè)銀行傳統(tǒng)服務(wù)模式的特點(diǎn)及優(yōu)勢(shì)

1、商業(yè)銀行的特點(diǎn)

商業(yè)銀行提供服務(wù)的方式、內(nèi)容和渠道是其服務(wù)模式。它有著自身所特有的特性，強(qiáng)大的物理網(wǎng)點(diǎn)是傳統(tǒng)商業(yè)銀行提供服務(wù)的重要方式，我國(guó)商業(yè)銀行獲得利潤(rùn)的主要途徑是存貸利率差。它的主要業(yè)務(wù)范圍包括獲取公眾、企業(yè)及機(jī)構(gòu)的存款、以及發(fā)放貸款、票據(jù)貼現(xiàn)和中間業(yè)務(wù)等。調(diào)控經(jīng)濟(jì)信用創(chuàng)造、信用中介、支付中介、金融服務(wù)是它的主要職能。信用貨幣體制下銀行有著舉足輕重的地位。

2、傳統(tǒng)商業(yè)銀行的優(yōu)勢(shì)

商業(yè)銀行龐大的物理機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)所形成的行業(yè)壁壘是新的金融服務(wù)提供商進(jìn)入時(shí)最大的不足，它被物理網(wǎng)點(diǎn)所存在的客戶積累、眾多的服務(wù)渠道以及深入人心的服務(wù)內(nèi)容所束縛。商業(yè)銀行在資金融通方面起著舉足輕重的地位。商業(yè)銀行本身所具有的存貸款業(yè)務(wù)和跨期融資使它產(chǎn)生了資金和貨幣放大效應(yīng)，其存款規(guī)模遠(yuǎn)遠(yuǎn)的低于融資規(guī)模，這點(diǎn)推動(dòng)和強(qiáng)化了貨幣在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的作用。

二、網(wǎng)絡(luò)時(shí)代對(duì)商業(yè)銀行服務(wù)模式的影響

1、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代新金融對(duì)商業(yè)銀行的影響

互聯(lián)網(wǎng)金融的興起使得傳統(tǒng)商業(yè)銀行在萬(wàn)分驚恐中展開(kāi)了行動(dòng)，手機(jī)銀行、網(wǎng)上銀行，電子商務(wù)領(lǐng)域的大力開(kāi)展和不斷提高業(yè)務(wù)體系，金融的互聯(lián)網(wǎng)化得到了迅速的提升。然而，互聯(lián)網(wǎng)金融由于它的虛擬性讓人們對(duì)它的信用與可靠度產(chǎn)生了懷疑。比如在風(fēng)險(xiǎn)控制、信息披露、監(jiān)管、賠付等方面所隱含的危機(jī)與未知?；ヂ?lián)網(wǎng)金融存在的不同之處—所依托的技術(shù)平臺(tái)、體制與機(jī)制、商業(yè)運(yùn)行模式等是商業(yè)銀行必須要從客戶角度出發(fā)的重要依據(jù)。簡(jiǎn)化用戶操作、保證賬戶安全與優(yōu)化完善營(yíng)銷(xiāo)方法、開(kāi)發(fā)金融產(chǎn)品、創(chuàng)新服務(wù)模式、提高風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控并舉。

2、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代新的金融特點(diǎn)對(duì)傳統(tǒng)商業(yè)銀行業(yè)務(wù)的影響

金融中介服務(wù)領(lǐng)域的深度重構(gòu)對(duì)金融中介產(chǎn)生了極其重要的影響。在網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的發(fā)展下放松了金融管制，在市場(chǎng)準(zhǔn)入、傳統(tǒng)的信息優(yōu)勢(shì)等領(lǐng)域創(chuàng)造了深層次的革新，在內(nèi)憂外患中金融領(lǐng)域發(fā)生了翻天覆地的變化。傳統(tǒng)商業(yè)銀行作為金融體系中最重要的參與者，在發(fā)達(dá)的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下傳統(tǒng)商業(yè)銀行的行為對(duì)其未來(lái)至關(guān)重要?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代銀行客戶數(shù)量的服務(wù)獲取渠道得到了提高。在已有的互聯(lián)網(wǎng)金融模式下，商業(yè)銀行龐大的物理網(wǎng)點(diǎn)的優(yōu)勢(shì)將會(huì)減弱，銀行目標(biāo)客戶群也隨之變動(dòng)，轉(zhuǎn)而尋求服務(wù)模式的多樣化、定制化服務(wù)，商業(yè)銀行的價(jià)值創(chuàng)造和實(shí)現(xiàn)方式也會(huì)發(fā)生變化?；ヂ?lián)網(wǎng)金融更加受到個(gè)人和小型企業(yè)的青睞。

3、網(wǎng)絡(luò)銀行服務(wù)模式創(chuàng)新的制約因素

商業(yè)銀行為了應(yīng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融的沖擊而進(jìn)行的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)大大的增加了它的成本投入，后期只能通過(guò)更多的用戶交易來(lái)獲取大數(shù)據(jù)從而降低成本?？扇缃窳?xí)慣暴利的銀行業(yè)不太能適應(yīng)電商的薄利。更沒(méi)有投入過(guò)多資源進(jìn)行電商運(yùn)營(yíng)從而引起互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)的匱乏并產(chǎn)生了客戶滿意度差、售后服務(wù)不完善等詬病。銀行缺乏互聯(lián)網(wǎng)思維是上述問(wèn)題產(chǎn)生的最根本的原因，并不僅僅是資源投入的問(wèn)題。讓商業(yè)銀行改變現(xiàn)有決策機(jī)制和體制、轉(zhuǎn)變態(tài)度和理念需要一定的過(guò)程。網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的相對(duì)落后使我國(guó)商業(yè)銀行存在著一些問(wèn)題。我國(guó)網(wǎng)上銀行用戶交易量并未達(dá)到一般國(guó)際上的最低標(biāo)準(zhǔn)，交易規(guī)模相對(duì)較小，銀行需要較高的網(wǎng)上銀行運(yùn)營(yíng)成本，使得網(wǎng)上銀行難以取得預(yù)期所能達(dá)到的規(guī)模效應(yīng)。而且網(wǎng)上銀行只具備吸收存款的能力并不具備發(fā)放貸款的功能，使得銀行的負(fù)債越來(lái)越多，銀行自身的盈利變少。

三、對(duì)于網(wǎng)絡(luò)時(shí)代商業(yè)銀行服務(wù)模式創(chuàng)新的建議

1、傳統(tǒng)的商業(yè)銀行要加強(qiáng)與第三方支付平臺(tái)合作

改進(jìn)原本的支付方式是商業(yè)銀行應(yīng)該進(jìn)行的舉措之一，積極加入電子支付的產(chǎn)業(yè)鏈，拓寬與客戶對(duì)接的直接渠道。根據(jù)第三方支付平臺(tái)資金劃撥及清算業(yè)務(wù)需要商業(yè)銀行來(lái)完成地先天優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)與第三方支付平臺(tái)的溝通，把第三方支付平臺(tái)作為自身服務(wù)觸角的延伸和補(bǔ)充，實(shí)現(xiàn)客戶資源共享和業(yè)務(wù)相對(duì)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，提高在線金融服務(wù)的能力。

2、加深與電子商務(wù)平臺(tái)的對(duì)接

傳統(tǒng)的商業(yè)銀行需要加深與電子商務(wù)平臺(tái)的對(duì)接，以此來(lái)延伸中小企業(yè)和個(gè)人的借款融資業(yè)務(wù)。商業(yè)銀行可以利用電子商務(wù)平臺(tái)上面小微企業(yè)的銷(xiāo)售、信用、信息等各項(xiàng)記錄發(fā)展吸收新的優(yōu)質(zhì)客戶，把融資服務(wù)提供給資信優(yōu)良的個(gè)人和小微企業(yè)，而且加大電子商務(wù)平臺(tái)對(duì)客戶的吸引力，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的擴(kuò)大和服務(wù)能力的提升。商業(yè)銀行應(yīng)該重新審視自己的互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢(shì)來(lái)應(yīng)對(duì)新的模式所帶來(lái)的危機(jī)，對(duì)自己的互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略部署進(jìn)行全新的定位。毫無(wú)疑問(wèn)，在新的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代傳統(tǒng)商業(yè)銀行需要加大科技投入，保障網(wǎng)絡(luò)安全，齊心協(xié)力健全體制，加大宣傳力度，引導(dǎo)消費(fèi)觀念的改變。

3、增加服務(wù)渠道吸引用戶

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關(guān)鍵詞：物聯(lián)網(wǎng) 培養(yǎng)模式 專業(yè)建設(shè) 課程體系

一、物聯(lián)網(wǎng)人才需求分析及崗位分析

物聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)業(yè)鏈主要包括芯片與技術(shù)提供商、應(yīng)用與軟件提供商、網(wǎng)絡(luò)提供商、系統(tǒng)集成商、運(yùn)營(yíng)及服務(wù)商和用戶六個(gè)環(huán)節(jié)。為了滿足這些產(chǎn)業(yè)鏈需要電子設(shè)備開(kāi)發(fā)人員、設(shè)備維護(hù)人員、傳感器設(shè)計(jì)及制造人員、系統(tǒng)集成人員、軟件技術(shù)開(kāi)發(fā)人員等。根據(jù)以上分析，結(jié)合高職學(xué)生的特點(diǎn)，確定了既滿足企業(yè)需要，又符合高職教學(xué)規(guī)律的物聯(lián)網(wǎng)就業(yè)崗位如下：

主要崗位：

物聯(lián)網(wǎng)終端設(shè)備操作技術(shù)員：主要負(fù)責(zé)設(shè)備的常規(guī)操作，物聯(lián)網(wǎng)終端設(shè)備生產(chǎn)、安裝、物聯(lián)網(wǎng)終端設(shè)備的調(diào)試、運(yùn)行與維護(hù)。

物聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建技術(shù)員：主要負(fù)責(zé)傳感網(wǎng)絡(luò)組建、調(diào)試。

物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)軟件程序員：主要負(fù)責(zé)信息系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)、管理客戶培訓(xùn)與技術(shù)支持。

物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)集成技術(shù)員：主要負(fù)責(zé)應(yīng)用系統(tǒng)實(shí)施及實(shí)施過(guò)程中的技術(shù)指導(dǎo)。

物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)管理員：主要負(fù)責(zé)物聯(lián)網(wǎng)硬件及軟件系統(tǒng)管理與維護(hù)。

二、知識(shí)、能力結(jié)構(gòu)

根據(jù)現(xiàn)行的有關(guān)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的國(guó)家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合對(duì)各企業(yè)所需要的物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用技術(shù)人員的職業(yè)崗位能力調(diào)研的結(jié)果，按職業(yè)能力要求對(duì)有關(guān)知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行了系統(tǒng)化整理后，同時(shí)考慮到學(xué)歷教育課程的人性化要求，得出本專業(yè)的知識(shí)結(jié)構(gòu)與能力結(jié)構(gòu)與要求。

（一）知識(shí)結(jié)構(gòu)

根據(jù)本專業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo)與人才規(guī)格，并結(jié)合高職學(xué)生的認(rèn)知規(guī)律，按照知識(shí)結(jié)構(gòu)整體性、遞進(jìn)性的原則將本專業(yè)的知識(shí)結(jié)構(gòu)劃分為基礎(chǔ)知識(shí)、專業(yè)知識(shí)和拓展知識(shí)三個(gè)層面，并明確了每個(gè)知識(shí)層面的具體要求，同時(shí)為了滿足高職院校培養(yǎng)高素質(zhì)技能型人才的標(biāo)準(zhǔn)，得出了適合高職院校實(shí)施的課程結(jié)構(gòu)。具體描述見(jiàn)表2。

（二）能力結(jié)構(gòu)

為了滿足企業(yè)對(duì)物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用技術(shù)人員“一專多能”的技能要求，將本專業(yè)技能結(jié)構(gòu)分為：一個(gè)核心職業(yè)技能和兩個(gè)輔助職業(yè)技能，并對(duì)每項(xiàng)技能提出了具體的要求，同時(shí)為了使本專業(yè)學(xué)生達(dá)到技能要求，特設(shè)置了相應(yīng)的教學(xué)課程。能力構(gòu)與要求具體描述見(jiàn)表3。

三、培養(yǎng)模式與課程體系

（一）專業(yè)人才培養(yǎng)模式

為了保障人才培養(yǎng)質(zhì)量達(dá)到培養(yǎng)目標(biāo)要求，并依據(jù)學(xué)生的認(rèn)知規(guī)律及高職學(xué)生的特點(diǎn)確定了本專業(yè)的培養(yǎng)模式是工學(xué)結(jié)合“4321”模式。 “4321”是指“四個(gè)階段、三個(gè)層次、兩個(gè)融合、一專多能”，具體說(shuō)明如下：

1、在整體課程組織上，本專業(yè)將課程體系分為“四個(gè)階段”

第一階段：基礎(chǔ)階段?；A(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí)。

第二階段：?jiǎn)雾?xiàng)階段。單項(xiàng)技術(shù)的學(xué)習(xí)。

第三階段：復(fù)合階段。復(fù)合技術(shù)的學(xué)習(xí)。

第四階段：應(yīng)用階段。綜合能力的訓(xùn)練。

2、在實(shí)訓(xùn)課程組織上，本專業(yè)將技能訓(xùn)練分為“三個(gè)層次”

校內(nèi)實(shí)訓(xùn)課程組織：

第一層次：課程實(shí)訓(xùn)。針對(duì)課程中完成某個(gè)單項(xiàng)任務(wù)或解決某一問(wèn)題所需的基本技能進(jìn)行訓(xùn)練。

第二層次：專項(xiàng)實(shí)訓(xùn)。針對(duì)完成一些任務(wù)組合所需的組合技能訓(xùn)練。

第三層次：綜合實(shí)訓(xùn)。突出本課程的綜合能力訓(xùn)練，職業(yè)能力培養(yǎng)，以達(dá)到職業(yè)目標(biāo)所必需的知識(shí)和能力。采用的形式是校內(nèi)綜合實(shí)訓(xùn)和頂崗實(shí)習(xí)。

校外實(shí)訓(xùn)課程組織：

第一層次：在企業(yè)進(jìn)行認(rèn)知性實(shí)習(xí)，由實(shí)習(xí)負(fù)責(zé)人（企業(yè)技術(shù)員或教師），介紹工作過(guò)程及講解技術(shù)應(yīng)用。

第二層次：在企業(yè)進(jìn)行參與式實(shí)習(xí)，由實(shí)習(xí)負(fù)責(zé)人（企業(yè)技術(shù)員或教師）安排工作任務(wù)。

第三層次：在企業(yè)進(jìn)行頂崗實(shí)習(xí)，由崗位負(fù)責(zé)人（企業(yè)負(fù)責(zé)人）按企業(yè)模式對(duì)學(xué)生進(jìn)行面試與招聘并擇優(yōu)錄取，安排工作崗位。

3、在教學(xué)內(nèi)容上，本專業(yè)采用“兩個(gè)融合”

第一個(gè)結(jié)合：課程標(biāo)準(zhǔn)和職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)相結(jié)合。圍繞職業(yè)素質(zhì)和能力的要求，選取組織課程內(nèi)容，為學(xué)生以后工作奠定良好基礎(chǔ)。

第二個(gè)結(jié)合：專任教師與技術(shù)專家融合。圍繞職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)能力的培養(yǎng)，學(xué)校企業(yè)行業(yè)三位一體，實(shí)現(xiàn)“走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)”：讓學(xué)生走出校門(mén)，到企業(yè)第一線去實(shí)地參觀學(xué)習(xí)，了解第一手信息，掌握第一手材料。并把相關(guān)專業(yè)的專家請(qǐng)到學(xué)校里來(lái)傳授經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)身說(shuō)法，傳授他們的成功經(jīng)驗(yàn)，使學(xué)生學(xué)到最實(shí)際的具有操作性的知識(shí)。

4、從能力結(jié)構(gòu)上，本專業(yè)采用“一專多能”

一專多能：一個(gè)核心技能伴隨多個(gè)輔助技能，這種技能結(jié)構(gòu)提高了學(xué)生的就業(yè)能力、拓展了學(xué)生的就業(yè)范圍，并從多方面滿足了企業(yè)用工的需要。

（二）課程體系構(gòu)建

課程體系設(shè)計(jì)來(lái)源于行業(yè)企業(yè)的職業(yè)能力要求，但為滿足可持續(xù)發(fā)展能力的要求還應(yīng)略高于職業(yè)能力的要求。按照職業(yè)養(yǎng)成規(guī)律從職業(yè)基本素質(zhì)、崗位能力要求兩方面著手構(gòu)建專業(yè)課程體系。從職業(yè)素質(zhì)中確定職業(yè)基礎(chǔ)課程，從崗位能力中確定職業(yè)技術(shù)課程和技術(shù)訓(xùn)練課程，并依據(jù)崗位的核心能力確定專業(yè)的核心課程，同時(shí)根據(jù)課程之間的聯(lián)系，確定本專業(yè)的課程體系結(jié)構(gòu)，如圖1所示。

四、小結(jié)