導(dǎo)語：如何才能寫好一篇市場(chǎng)調(diào)研實(shí)踐報(bào)告，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

實(shí)踐時(shí)間：10年1月27日—2月5日

實(shí)踐活動(dòng)：紅旗煤業(yè)有限責(zé)任公司市場(chǎng)概況調(diào)研

實(shí)踐目的：

第一、勤工儉學(xué)；

第二、豐富假期生活；

第三、鍛煉自己與人交往的能力，增加社會(huì)經(jīng)驗(yàn)實(shí)踐經(jīng)歷及收獲；

通過父母的介紹,今年寒假一開始,我就很榮幸的來到了位于大峪溝鎮(zhèn)的紅旗煤業(yè)有限責(zé)任公司進(jìn)行我的寒假實(shí)踐工作,這是一個(gè)非常難得的機(jī)會(huì)。

通過上網(wǎng)調(diào)查資料，知道了該公司位于310國道鞏義段邊，屬鞏義市大峪溝鎮(zhèn)管轄，建于1980年，是國有大企業(yè), 主要產(chǎn)品為中灰、特低硫、高灰熔點(diǎn)、粉狀無煙煤，年煤炭產(chǎn)量達(dá)80多萬噸。產(chǎn)品可作動(dòng)力和民用燃料煤，遠(yuǎn)銷江蘇、湖北、湖南、山東、安徽等十多個(gè)省市。

企業(yè)改制以來，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)一致，奮力拼搏，各項(xiàng)工作健康開展。幾年來，先后獲得 “中國優(yōu)秀企業(yè)”、河南省“特級(jí)資信企業(yè)”、“鄭州市標(biāo)兵級(jí)軍民共建文明單位”、“全國普法先進(jìn)單位”，多年業(yè)先后獲得國家、省、市授予的各種榮譽(yù)達(dá)200多項(xiàng)。

實(shí)踐的第一個(gè)星期主要是對(duì)該公司的基本情況作一個(gè)系統(tǒng)的調(diào)查。

大峪溝鎮(zhèn)的紅旗煤業(yè)有限責(zé)任公司主要是以煤炭的原始采集為主,該公司擁有總資產(chǎn)2.82億元，企業(yè)總占地面積339.9萬平方米，井田面積36平方公里，主要產(chǎn)品為一1煤（無煙炭煤）和二1煤（無煙粉煤）兩種，礦區(qū)已探明兩煤儲(chǔ)量為1.5億多噸，經(jīng)過40多年的開采，截止目前兩煤剩余儲(chǔ)量1.1億多噸，可采量6865萬噸，其中一1煤儲(chǔ)量360萬噸，可采量300萬噸；二1煤儲(chǔ)量1.06億噸，可采量6535萬噸。

本公司配套建有一條12.5公里長(zhǎng)的鐵路專用線和能一次整列編組發(fā)運(yùn)的塔式跨線煤倉等基礎(chǔ)設(shè)施，下轄炭煤礦和紅旗公司兩個(gè)生產(chǎn)礦，生產(chǎn)能力150萬噸/年，分別開采煤一1和二1煤。本公司在鞏義市區(qū)中心建有一座21層三星級(jí)貝克大酒店，該酒店是鞏義市檔次最高，服務(wù)項(xiàng)目最全的對(duì)外接待窗口。另外，該公司下轄有年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)水泥10萬噸的豫興水泥公司。

通過對(duì)該公司基本情況的了解,知道了該公司的生產(chǎn)能力在全省都處在先進(jìn)行列,并且這種優(yōu)勢(shì)還會(huì)進(jìn)一步加深,其中公司生產(chǎn)部的老王同志的一番話更是讓我對(duì)該公司的前景感到欣喜——“現(xiàn)在已經(jīng)探測(cè)到地下煤炭的儲(chǔ)量是非常巨大的,舉個(gè)例子來說,到了我孫子的孫子的時(shí)候,煤炭還沒有開采完.”

接下來的幾個(gè)星期我就對(duì)該公司的市場(chǎng)運(yùn)營情況和他們的服務(wù)宗旨做了調(diào)查。

該公司兩煤均為中灰、高熔點(diǎn)無煙煤，市場(chǎng)銷售情況基本正常，其中

一1煤發(fā)熱量5700-7000大卡/千克，是水泥廠、化肥廠、耐火材料廠、燒石灰等行業(yè)的理想用煤，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷江蘇、湖北、山東、安徽等十多個(gè)省。

二1煤系民用煤，發(fā)熱量達(dá)5500大卡/千克以上，主要用于電廠、水泥廠和部分民用，產(chǎn)品銷向遍及全國十多個(gè)省。

該公司的經(jīng)營宗旨是：“質(zhì)量第一，用戶至上，靈活營銷，共同發(fā)展”。

在煤炭銷售中保證做到：

1、滿足用戶對(duì)煤炭品種、質(zhì)量的要求；

2、所售煤炭計(jì)量準(zhǔn)確，價(jià)格合理；

3、及時(shí)征求用戶意見，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

真心的希望他們能嚴(yán)格著手質(zhì)量關(guān),做好安全生產(chǎn).最后我再向他們提一些建議:

篇2

為了改造、提升玉林城區(qū)各大專業(yè)市場(chǎng)，重塑玉林商貿(mào)形象，促進(jìn)玉林商貿(mào)業(yè)進(jìn)一步繁榮發(fā)展，根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的部署，由區(qū)建設(shè)局牽頭，工商、稅務(wù)派員參與組成建材市場(chǎng)調(diào)研工作組，于11月25日27日對(duì)玉林市建材市場(chǎng)進(jìn)行了專項(xiàng)調(diào)研。調(diào)研以走訪、實(shí)地考察等形成進(jìn)行。兩天來調(diào)研組分別走訪了玉州區(qū)國家稅務(wù)局第三分局、玉州區(qū)地方稅務(wù)局第三所、玉州區(qū)工商局環(huán)北工商所、玉林市市場(chǎng)開發(fā)服務(wù)中心環(huán)北市場(chǎng)服務(wù)部、以及搪瓷瓷磚、衛(wèi)生潔具、建筑鋼材、水暖器材等業(yè)主各十戶，實(shí)地考察了玉林市建材市場(chǎng)?，F(xiàn)將調(diào)研情況匯報(bào)如下：

一、 市場(chǎng)的基本情況

xx市建材市場(chǎng)，原名玉林建材家具市場(chǎng)，由xx市市場(chǎng)開發(fā)服務(wù)中心于一九九五年五月投資興建，并負(fù)責(zé)管理。市場(chǎng)是集建筑材料、摩托車銷售于一體的大型綜合性市場(chǎng)，是玉林市人民政府規(guī)劃建設(shè)的重點(diǎn)項(xiàng)目之一。

市場(chǎng)位于xx市一環(huán)北路中段地理位置優(yōu)越，交通便利，南、北能便捷通達(dá)廣州、湛江、茂名、海南、北海和南寧、柳州、桂林、貴港、梧州等地，進(jìn)入市區(qū)乘坐15路公交車可直接到達(dá)。

綜合市場(chǎng)總占地面積10萬平方米，其中建材市場(chǎng)部分約6萬平方米，摩托車市場(chǎng)部分約4萬方米。建材市場(chǎng)有圍墻包圍，呈封閉式，內(nèi)部道路寬暢，建設(shè)和安裝有衛(wèi)生保潔、倉儲(chǔ)保管、金融、通訊、消防等一流的配套設(shè)施，聘請(qǐng)有治安保衛(wèi)、運(yùn)輸裝卸隊(duì)，大小貨車24小時(shí)可以裝卸貨物，服務(wù)周到，治安狀況良好。

市場(chǎng)建筑面積29108平方米(包括：商住面積4020平方米，倉庫面積3060平方米，經(jīng)營面積22028平方米)，共有門店500間。市場(chǎng)最初為經(jīng)營副食、五金、舊貨、獸藥等行業(yè)的綜合性市場(chǎng)，到一九九六年最終發(fā)展成為專業(yè)性的建材市場(chǎng)。市場(chǎng)開業(yè)之初，已有廣東、福建、浙江、南寧、柳州、貴港、欽州、北流等省市的經(jīng)營戶180多戶進(jìn)場(chǎng)經(jīng)營，雖有的經(jīng)營業(yè)主在中途轉(zhuǎn)手，但門店出租率始終保持在99%以上。

經(jīng)調(diào)查，建材市場(chǎng)目前鋪面利用率達(dá)99%以上，銷售量基本能滿足玉林附城地區(qū)的居民需要，但由于其面積有限，規(guī)模小、檔次低，周邊缺乏擴(kuò)展空間，進(jìn)一步發(fā)展?jié)摿τ邢蕖?/p>

二、市場(chǎng)當(dāng)前存在的主要問題

經(jīng)全面調(diào)查了解發(fā)現(xiàn)建材市場(chǎng)在建設(shè)和管理中存在四個(gè)方面的突出問題：

(一)地理位置已不相適應(yīng)城市發(fā)展要求。

市場(chǎng)建成之初，其地理位置尚屬城郊。隨著二環(huán)路的建成以及城區(qū)的擴(kuò)展，目前市場(chǎng)已進(jìn)入市區(qū)之中。承載建材商品的重(大)型貨運(yùn)車輛將不再適宜進(jìn)出市區(qū)內(nèi)的市場(chǎng)，在市區(qū)內(nèi)設(shè)置建材市場(chǎng)，一方面對(duì)其自身發(fā)展是一個(gè)限制，另一方面影響到城區(qū)居民的正常生活，影響到城市的品位和檔次。

(二)市場(chǎng)發(fā)展定位不夠高，不適應(yīng)當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。

作為中南地區(qū)的商貿(mào)集散地，玉林有著悠久的商貿(mào)歷史和較好的商業(yè)發(fā)展前景。而建材市場(chǎng)的建立和發(fā)展，由于認(rèn)識(shí)上的局限性，其發(fā)展戰(zhàn)略定位不是很高。表現(xiàn)在二個(gè)方面：一是市場(chǎng)建設(shè)檔次不高，大部分建材經(jīng)銷商雖能夠歸行入市，但是經(jīng)營方式仍停留在攤位式經(jīng)營，商品以低、劣居多;二是市場(chǎng)銷售覆蓋面不廣，目前市場(chǎng)上的商品多銷在本地，及周邊一些縣城，知名度低，輻射范圍不廣，銷售量有限，影響力低下。

(三)政策法規(guī)配套跟不上，進(jìn)一步發(fā)展受阻。

表現(xiàn)為：一是行政引導(dǎo)不力，造致了市場(chǎng)分散。當(dāng)前玉林市區(qū)內(nèi)還有很多建筑材料店鋪未能歸行入市。如公園路上的建筑涂料店和其它各種裝修材料店，工業(yè)品市場(chǎng)附近的管材店和燈飾店，清寧路上的鋁合金(不銹鋼)窗(門)店等等。市場(chǎng)的分散既不利于市場(chǎng)的管理，也不利于市場(chǎng)的良性發(fā)展，更不利于市場(chǎng)品位的提升。二是征費(fèi)政策過緊，各種征費(fèi)過高。行內(nèi)業(yè)主普遍反映，本市場(chǎng)與廣東的佛山、東莞、順德、珠海、湛江、茂名以及區(qū)內(nèi)百色、欽州等地的同類市場(chǎng)相比，同類征費(fèi)偏高，這無疑會(huì)打擊業(yè)主的投資信心，很大程度上阻礙了市場(chǎng)的進(jìn)一步發(fā)展。

(四)市場(chǎng)設(shè)施不配套，服務(wù)質(zhì)量不高。

主要表現(xiàn)在：一是門店(貨位)面積大小不一，不合適。業(yè)主普遍反映是小戶不夠用，大戶用不完。二是鋼材貨位場(chǎng)地沒有硬化，場(chǎng)地沆洼不平，積水疏排不暢，雨天一身泥，晴天一身灰。三是無地磅設(shè)施。四是倉儲(chǔ)設(shè)施不配套，倉庫容量遠(yuǎn)不能滿足業(yè)主的需要。五是缺乏對(duì)裝運(yùn)隊(duì)的有效管理。六是生活設(shè)施不配套。

三、建議

根據(jù)當(dāng)前建材行業(yè)的發(fā)展形勢(shì)以及我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要，調(diào)查組結(jié)合調(diào)查到的情況認(rèn)為必須重新建設(shè)我市建材市場(chǎng)，這是因?yàn)椋?/p>

1、鑒于當(dāng)前二環(huán)路的建成、城區(qū)的擴(kuò)展，現(xiàn)在的建材市場(chǎng)已進(jìn)入了市區(qū)之中，承載建材貨物的重(大)型車輛將不能再在市區(qū)內(nèi)自由進(jìn)出市場(chǎng)以及現(xiàn)有的建材市場(chǎng)離鐵路和公路交通要道太遠(yuǎn)，運(yùn)輸不方便。

2、現(xiàn)有建材場(chǎng)建設(shè)的不規(guī)范、不集中，倉儲(chǔ)保管、生活辦公設(shè)施不配套，遠(yuǎn)不能滿足業(yè)主的需求。

3、經(jīng)營戶在市場(chǎng)內(nèi)切割瓷磚和切割鐵制管材時(shí)的噪聲污染和塵粉污染超標(biāo)，嚴(yán)重影響了城區(qū)居民的正常生活。

4、目前現(xiàn)有的建材市場(chǎng)銷售狀況已飽和，規(guī)模小、檔次低，周邊缺乏發(fā)展空間，已不適應(yīng)當(dāng)前城市建設(shè)速猛發(fā)展的需求。

因此現(xiàn)有的建材市場(chǎng)已不宜再繼續(xù)留在鬧市區(qū)中，必須重新選址，整體搬遷。

(一)建設(shè)新的建材市場(chǎng)應(yīng)該考慮的幾個(gè)問題

1、市場(chǎng)定位。新建市場(chǎng)應(yīng)按照立足現(xiàn)在，著眼未來的要求，建設(shè)成為玉林城區(qū)范圍內(nèi)唯一的綜合性建材經(jīng)營地，成為專門、集中、門類廣泛、品種齊全、管理統(tǒng)一、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的專業(yè)市場(chǎng)，成為憑借玉林傳統(tǒng)的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，充分展現(xiàn)嶺南商貿(mào)都會(huì)魅力，有品位、上檔次、有影響力的專業(yè)建材市場(chǎng);進(jìn)一步建設(shè)成為兩廣及中南地區(qū)以建筑材料為主，集展示、交易、信息、倉儲(chǔ)、服務(wù)為一體的建材貿(mào)易集散中心。

2、新建市場(chǎng)選址。建議選擇設(shè)置在二環(huán)路北流路口至秀水收費(fèi)站之間路段的北側(cè)或在苗園路石子嶺附近。主要是因?yàn)榻ú漠a(chǎn)品多屬體重量大產(chǎn)品，對(duì)運(yùn)輸條件要求較高，而該地段鐵路和公路運(yùn)輸交通方便，空地較多，便于建設(shè)和使用，同時(shí)也可拉動(dòng)該地段的經(jīng)濟(jì)繁榮和勞動(dòng)就業(yè)。此外，新建市場(chǎng)近鄰的新體育館，對(duì)今后組織開展商品會(huì)展活動(dòng)也相當(dāng)有利。

3、建設(shè)規(guī)模。新建材市場(chǎng)占地15萬平方米，其中營業(yè)面積4.5萬平方米，倉庫面積3萬平方米，營業(yè)門店設(shè)計(jì)為二層，上面為辦公室、住房，下層為經(jīng)營門店，倉庫設(shè)計(jì)為單層。新市場(chǎng)經(jīng)營門店為1500個(gè)，年銷售額為5億元人民幣，產(chǎn)品主要銷往桂南及粵西地區(qū)。

4、新建市場(chǎng)投資。新市場(chǎng)預(yù)計(jì)總投資4500萬元，其中置地費(fèi)用約1100萬元，建筑費(fèi)用約3400萬元，建設(shè)資金可由市場(chǎng)服務(wù)中心獨(dú)立投資興建，也可通過招商引資，實(shí)行股分制進(jìn)行經(jīng)營。

(二)建設(shè)新的建材市場(chǎng)政府應(yīng)加強(qiáng)宏觀調(diào)控

1、加強(qiáng)協(xié)調(diào)，組建市場(chǎng)管理體制。主要由市政府牽頭，協(xié)調(diào)規(guī)劃、建設(shè)、市政、工商、稅務(wù)、玉州區(qū)政府以及市場(chǎng)服務(wù)中心等部門，組建市場(chǎng)建設(shè)管理委員會(huì)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)建設(shè)總體規(guī)劃和建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)內(nèi)外關(guān)系的協(xié)調(diào)和管理。

篇3

目 錄

第一章 堿式碳酸鉛簡(jiǎn)介及相關(guān)技術(shù)指標(biāo)

一、堿式碳酸鉛產(chǎn)品概述

二、堿式碳酸鉛理化性質(zhì)

三、堿式碳酸鉛的包裝、運(yùn)輸、貯存相關(guān)規(guī)定

四、堿式碳酸鉛的用途及應(yīng)用領(lǐng)域

第二章 中國堿式碳酸鉛市場(chǎng)發(fā)展關(guān)鍵因素分析

一、堿式碳酸鉛市場(chǎng)規(guī)模分析（XX年度）

二、堿式碳酸鉛市場(chǎng)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手構(gòu)成

三、堿式碳酸鉛市場(chǎng)政治、經(jīng)濟(jì)、法律、技術(shù)環(huán)境分析

四、堿式碳酸鉛市場(chǎng)發(fā)展驅(qū)動(dòng)因素分析

五、XX年全球金融危機(jī)對(duì)堿式碳酸鉛行業(yè)發(fā)展影響分析

1. 對(duì)堿式碳酸鉛行業(yè)本身影響分析

2. 對(duì)堿式碳酸鉛上下游產(chǎn)業(yè)影響分析

3. 對(duì)堿式碳酸鉛價(jià)格影響分析

第三章 全球堿式碳酸鉛市場(chǎng)分析(XX年度為主)

一、堿式碳酸鉛全球主要區(qū)域市場(chǎng)分析

二、堿式碳酸鉛主要消費(fèi)市場(chǎng)分析

三、堿式碳酸鉛主要供給地區(qū)分析

四、堿式碳酸鉛全球市場(chǎng)發(fā)展特點(diǎn)及趨勢(shì)預(yù)測(cè)

第四章 堿式碳酸鉛生產(chǎn)工藝及技術(shù)路徑分析

一、堿式碳酸鉛質(zhì)量指標(biāo)

二、堿式碳酸鉛各種生產(chǎn)方法及利弊對(duì)比分析

三、國內(nèi)外堿式碳酸鉛生產(chǎn)工藝及技術(shù)趨勢(shì)

1. 國外主流生產(chǎn)工藝介紹

2. 國內(nèi)主流生產(chǎn)工藝介紹

3. 國內(nèi)外生產(chǎn)工藝對(duì)比分析

四、國內(nèi)外堿式碳酸鉛最新技術(shù)研發(fā)及應(yīng)用情況

五、主要生產(chǎn)設(shè)備情況介紹

第五章 XX-XX年中國堿式碳酸鉛市場(chǎng)行情分析及發(fā)展預(yù)測(cè)

一、XX年國內(nèi)堿式碳酸鉛市場(chǎng)發(fā)展回顧分析

二、 堿式碳酸鉛市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析

三、XX-XX年堿式碳酸鉛產(chǎn)量分析及預(yù)測(cè)

四、XX-XX年堿式碳酸鉛需求量分析及預(yù)測(cè)

五、XX-XX年堿式碳酸鉛進(jìn)出口狀況分析

六、XX-XX年中國堿式碳酸鉛價(jià)格研究

1. 堿式碳酸鉛產(chǎn)品價(jià)格變化趨勢(shì)

2. 堿式碳酸鉛產(chǎn)品價(jià)格影響因素分析

七、堿式碳酸鉛主要下游消費(fèi)領(lǐng)域構(gòu)成分析

1. 堿式碳酸鉛用途介紹

2. 下游消費(fèi)領(lǐng)域分析

3. 下游產(chǎn)業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)

4. 市場(chǎng)需求結(jié)構(gòu)及份額構(gòu)成

第六章 國內(nèi)外主要生產(chǎn)企業(yè)標(biāo)桿分析

一、業(yè)內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)基本情況介紹

二、主要廠家生產(chǎn)規(guī)模及工藝

三、主要廠家經(jīng)營財(cái)務(wù)指標(biāo)分析

四、國內(nèi)外產(chǎn)量及供需格局走勢(shì)分析

第七章 國內(nèi)在建及擬建項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)分析

一、主要項(xiàng)目分布情況

二、主要項(xiàng)目投產(chǎn)時(shí)間

三、新建項(xiàng)目對(duì)堿式碳酸鉛行業(yè)產(chǎn)能影響分析

第八章 本報(bào)告主要研究結(jié)論及市場(chǎng)判斷

一、對(duì)堿式碳酸鉛市場(chǎng)行情的主要判斷及結(jié)論

二、對(duì)堿式碳酸鉛產(chǎn)品主要生產(chǎn)技術(shù)及工藝流程分析判斷

三、對(duì)堿式碳酸鉛市場(chǎng)容量及供需格局的預(yù)測(cè)結(jié)論

第九章 西杰優(yōu)盛獨(dú)家策略建議

一、堿式碳酸鉛技術(shù)開發(fā)注意要點(diǎn)及應(yīng)對(duì)策略

二、堿式碳酸鉛項(xiàng)目投資注意要點(diǎn)及應(yīng)對(duì)策略

三、堿式碳酸鉛行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈延伸策略

四、堿式碳酸鉛產(chǎn)品市場(chǎng)及銷售策略建議

五、XX年堿式碳酸鉛企業(yè)應(yīng)對(duì)金融風(fēng)暴策略建議

圖表目錄

圖表：堿式碳酸鉛技術(shù)指標(biāo)

圖表：堿式碳酸鉛理化性質(zhì)一覽圖

圖表：堿式碳酸鉛生產(chǎn)工藝流程圖

圖表：堿式碳酸鉛下游需求領(lǐng)域構(gòu)成圖

圖表：XX年堿式碳酸鉛市場(chǎng)規(guī)模分析

圖表：堿式碳酸鉛市場(chǎng)發(fā)展驅(qū)動(dòng)因素構(gòu)成圖

圖表：XX年金融危機(jī)對(duì)堿式碳酸鉛影響圖示

圖表：堿式碳酸鉛全球市場(chǎng)構(gòu)成圖

圖表：堿式碳酸鉛主要生產(chǎn)工藝及技術(shù)對(duì)比

圖表：XX-XX年堿式碳酸鉛產(chǎn)量分析及預(yù)測(cè)

圖表：XX-XX年堿式碳酸鉛需求量分析及預(yù)測(cè)

圖表：XX年堿式碳酸鉛產(chǎn)品進(jìn)出口情況

圖表：XX-XX年中國堿式碳酸鉛產(chǎn)品價(jià)格走勢(shì)

篇4

*在20多年前開辟了國內(nèi)技術(shù)市場(chǎng)工作的先河，陸續(xù)成立了國家、省、市技術(shù)市場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)和大量中介服務(wù)單位。技術(shù)市場(chǎng)工作是科技工作的一個(gè)重要組成部分，是科技成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的橋梁和紐帶，是科技成果產(chǎn)業(yè)化的延伸和繼續(xù)，是提升科技競(jìng)爭(zhēng)力中最具發(fā)展?jié)摿Φ牟糠?，是各類市?chǎng)中最活躍的市場(chǎng)。

現(xiàn)就技術(shù)市場(chǎng)的主要任務(wù)和措施做如下探討：

一、進(jìn)一步完善技術(shù)市場(chǎng)法制環(huán)境和加強(qiáng)監(jiān)管力度，建立健全各類科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)，提高交易能力和中介服務(wù)能力

科技部將20*年確立為科技中介機(jī)構(gòu)建設(shè)年，并提出5年內(nèi)健全我國科技中介服務(wù)體系的目標(biāo)。決定把提高各類科技中介機(jī)構(gòu)質(zhì)量放在突出位置，著力培育一批在能力建設(shè)、制度規(guī)范和網(wǎng)絡(luò)化協(xié)作等方面能夠發(fā)揮示范帶動(dòng)作用的骨干科技中介機(jī)構(gòu)；建立并推行“行政決策咨詢”制度，實(shí)行重大事項(xiàng)決策、重大項(xiàng)目論證和重要工作部署依靠中介機(jī)構(gòu)完善管理和服務(wù)。目前科技部正積極研究規(guī)范科技中介機(jī)構(gòu)發(fā)展的政策法規(guī)體系，啟動(dòng)有關(guān)條例的制定工作。

各級(jí)政府應(yīng)切實(shí)把發(fā)展科技放在經(jīng)濟(jì)建設(shè)的先導(dǎo)地位，并當(dāng)作一項(xiàng)重要的戰(zhàn)略性任務(wù)。進(jìn)一步完善技術(shù)市場(chǎng)的法律、法規(guī)和規(guī)章的制定，盡力給足優(yōu)惠政策，優(yōu)化技術(shù)市場(chǎng)的法制環(huán)境。遼陽市最近以政府令出臺(tái)了“遼陽市技術(shù)市場(chǎng)管理辦法”，以規(guī)范遼陽的技術(shù)市場(chǎng)秩序。

各級(jí)政府要營造既了解國內(nèi)外技術(shù)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)動(dòng)態(tài)，又了解本地的實(shí)際情況；既懂政策、業(yè)務(wù)，又懂管理的團(tuán)隊(duì)。做好技術(shù)市場(chǎng)的監(jiān)管工作。

遼陽技術(shù)市場(chǎng)管理辦公室擬建立各行各業(yè)（包括經(jīng)濟(jì)、管理、金融等）副高職稱以上科技、管理人員專家?guī)欤瑸檎卮髴?zhàn)略規(guī)劃、重大事項(xiàng)確定、重大項(xiàng)目論證和重大工作部署提供決策咨詢服務(wù)。省內(nèi)各市都應(yīng)當(dāng)建立專家?guī)觳⒙?lián)網(wǎng)。

技術(shù)市場(chǎng)要根據(jù)政府的國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃編制技術(shù)市場(chǎng)的年度計(jì)劃和中長(zhǎng)期規(guī)劃。

完善健全各類科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)。要強(qiáng)化對(duì)技術(shù)市場(chǎng)從業(yè)人員進(jìn)行必要的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，從而提高素質(zhì)和水平，增強(qiáng)技術(shù)市場(chǎng)的交易能力和中介服務(wù)能力，使之成為創(chuàng)新體系的有力支撐，成為提高科技創(chuàng)新能力的重要力量。

二、圍繞“振興遼寧老工業(yè)基地”，構(gòu)建以*為中心的遼寧中部城市經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略規(guī)劃，理清六城市科技資源狀況、產(chǎn)業(yè)布局與產(chǎn)業(yè)整合、發(fā)展模式、功能定位和發(fā)展目標(biāo)

遼寧把鋼鐵、石化、汽車和電子信息作為“十五”期間的四大支柱產(chǎn)業(yè)。在“十五”規(guī)劃十五大類重點(diǎn)產(chǎn)品中，明確把計(jì)算機(jī)及外部設(shè)備、彩電及數(shù)字視音頻產(chǎn)品、軟件這三大類作為重點(diǎn)發(fā)展的拳頭產(chǎn)品。

各地區(qū)要根據(jù)各自的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)統(tǒng)籌規(guī)劃，整合資源，優(yōu)化布局，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，配合遼寧省的支柱產(chǎn)業(yè)和重點(diǎn)發(fā)展的拳頭產(chǎn)品，確定各自的優(yōu)勢(shì)所在，找準(zhǔn)自己的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，特別是要抓住重大的拳頭產(chǎn)品，抓好重大項(xiàng)目，做大做強(qiáng)一批集團(tuán)和企業(yè)。

配合遼寧中部城市區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，遼陽的策略是北打*牌（即接受中心城市*的輻射，為機(jī)電裝備制造業(yè)配套），南打鞍山、本溪牌（即配合鞍山、本溪聯(lián)手發(fā)展冶金及金屬加工），內(nèi)打特色牌，做強(qiáng)做大化工、化纖、塑料三行業(yè)以及農(nóng)副產(chǎn)品深加工、冶金加工、裝備制造四大支柱產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展精細(xì)化工、生物制藥、新材料、電子信息等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。

技術(shù)市場(chǎng)工作要牢牢抓住經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，配合好政府中心工作，一切為中心工作服務(wù)。近日，遼陽市政府舉行了由市重點(diǎn)項(xiàng)目辦公室和市科技局共同主辦的項(xiàng)目信息會(huì)，經(jīng)過篩選和論證，的重點(diǎn)項(xiàng)目有化工、化纖、塑料58項(xiàng)，冶金及金屬加工15項(xiàng)，機(jī)電及裝備制造業(yè)11項(xiàng)，農(nóng)副產(chǎn)品深加工等16項(xiàng)，共計(jì)100項(xiàng)，投資金額絕大部分為500萬元以上，最高達(dá)10億元。遼陽今年要抓好2000萬元以上的50個(gè)市級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，為了強(qiáng)化項(xiàng)目招商，積極主動(dòng)與域外客商接觸，通過項(xiàng)目吸引資金，實(shí)現(xiàn)招商引資新突破，遼陽技術(shù)市場(chǎng)辦已將上述100個(gè)項(xiàng)目在“中國技術(shù)聯(lián)播”遼陽專頁上網(wǎng)。

三、加強(qiáng)多層次的技術(shù)市場(chǎng)體系建設(shè)，有效利用國際科技資源，促進(jìn)國際間技術(shù)貿(mào)易

*技術(shù)市場(chǎng)20多年前開創(chuàng)了我國技術(shù)市場(chǎng)的先河，20*年又創(chuàng)佳績(jī)：技術(shù)成交額達(dá)30.39億元，其中2341項(xiàng)（成交額13.06億元）被*市及遼寧省吸納；1667項(xiàng)（成交額17.02億元）輸出遼寧省外，對(duì)國內(nèi)形成很強(qiáng)的輻射作用。同時(shí)，國際間技術(shù)交易、技術(shù)出口大幅度增加。2002年、20*年國外購買*技術(shù)120項(xiàng)，總成交額達(dá)2.42億元，是“九五”期間總和的8倍。加強(qiáng)了國際間技術(shù)交易。并且也為有效利用國際科技資源開辟了渠道。與奧地利建立一個(gè)技術(shù)交流交易的渠道和平臺(tái)。加強(qiáng)了與聯(lián)合國亞太技術(shù)轉(zhuǎn)移中心、美國技術(shù)轉(zhuǎn)移中心、日本技術(shù)交易所等相關(guān)機(jī)構(gòu)的聯(lián)系，使*的技術(shù)交易向國際化邁進(jìn)。建立起有效利用國際科技資源的渠道，加速高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。

*技術(shù)產(chǎn)權(quán)交易中心是遼寧省與*市共同組建的，將全省科技資源整合在一個(gè)統(tǒng)一的平臺(tái)上進(jìn)行交易，架起了科技與資本結(jié)合的橋梁，實(shí)現(xiàn)技術(shù)與資本對(duì)接，是技術(shù)資本化的一種創(chuàng)新形式，是技術(shù)市場(chǎng)功能的延伸。通過技術(shù)市場(chǎng)、產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)和資本市場(chǎng)的有機(jī)結(jié)合，創(chuàng)建權(quán)益性的資本市場(chǎng)，對(duì)技術(shù)成果轉(zhuǎn)化和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化具有十分重要的意義。

以全國常設(shè)技術(shù)市場(chǎng)之一的*為中心，牽動(dòng)、輻射帶動(dòng)周邊城市的技術(shù)市場(chǎng)。統(tǒng)籌規(guī)劃，整合資源，優(yōu)化布局，資源共享。遼陽技術(shù)市場(chǎng)接受中心城市*技術(shù)市場(chǎng)的輻射，與之主動(dòng)接軌。

構(gòu)筑可促進(jìn)技術(shù)大流通的網(wǎng)上技術(shù)交易市場(chǎng)?！爸袊夹g(shù)聯(lián)播”是科技部根據(jù)“十五”計(jì)劃綱要所建立的全國網(wǎng)上技術(shù)市場(chǎng)。各地級(jí)以上市有一個(gè)專頁，我們應(yīng)當(dāng)充分利用這一機(jī)遇，共同辦好“中國技術(shù)聯(lián)播”，目前有的市尚未加盟。同時(shí)現(xiàn)有一些區(qū)域性技術(shù)市場(chǎng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和工作體系應(yīng)當(dāng)整合資源，融入到“中國技術(shù)聯(lián)播”大系統(tǒng)中，實(shí)現(xiàn)全國技術(shù)市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)資源共享。同時(shí)也可實(shí)現(xiàn)全球范圍的國際間技術(shù)交流與合作。

四、創(chuàng)建技術(shù)、人才、資本等要素市場(chǎng)有機(jī)結(jié)合的運(yùn)行機(jī)制

跳出“項(xiàng)目科委”小圈子，謀化科技發(fā)展的大文章，科技部門要當(dāng)好“科教興市”大合唱的領(lǐng)唱，“科教興市”才不只是一句口號(hào)。技術(shù)市場(chǎng)是科技工作的重要組成部分，技術(shù)市場(chǎng)也要在技術(shù)、人才、資本對(duì)接中當(dāng)好領(lǐng)唱，才能有利于技術(shù)、人才、資本等要素有機(jī)結(jié)合的運(yùn)行機(jī)制的建立。同時(shí)需要有關(guān)職能部門協(xié)同作戰(zhàn)，共同努力。

1.技術(shù)市場(chǎng)要辦好各種形式、各個(gè)層面的技術(shù)交易活動(dòng)，緊緊圍繞遼陽市經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，加強(qiáng)和科研機(jī)構(gòu)、高等院校聯(lián)合與協(xié)作，針對(duì)支柱產(chǎn)業(yè)及高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)篩選，引進(jìn)好技術(shù)項(xiàng)目。同時(shí)要辦好“中國技術(shù)聯(lián)播”遼陽專頁的信息工作，使之融入到全國技術(shù)市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)的大系統(tǒng)中，打開面向世界的合作渠道，在全球范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)成果轉(zhuǎn)化、招商引資和人才引進(jìn)。同時(shí)也通過“中國技術(shù)聯(lián)播”和各種渠道引進(jìn)全國的技術(shù)信息為遼陽市的項(xiàng)目建設(shè)年服務(wù)。

2.通過各種形式和渠道協(xié)調(diào)、撮合金融機(jī)構(gòu)、投資機(jī)構(gòu)、風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)、投資單位、民間資本、國外資本與技術(shù)對(duì)接。

摸清遼陽市民間資本情況，廣泛深入開展調(diào)查研究，積極引導(dǎo)一批具有一定資本的非科技企業(yè)向科技企業(yè)轉(zhuǎn)化，向高新技術(shù)企業(yè)轉(zhuǎn)化，這也是一些有遠(yuǎn)見的企業(yè)家的愿望。

加強(qiáng)科技投資咨詢服務(wù)體系的建設(shè)，積極引進(jìn)和建立投資質(zhì)詢、投資顧問、科技評(píng)估等中介機(jī)構(gòu)。這些機(jī)構(gòu)以專業(yè)知識(shí)、專門技能為基礎(chǔ)，與各類創(chuàng)新主體和要素市場(chǎng)建立緊密聯(lián)系，為科技創(chuàng)新活動(dòng)提供重要的支撐，在有效降低創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)、加速科技成果產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程中發(fā)揮著不可代替的關(guān)鍵作用。這些機(jī)構(gòu)對(duì)于提高創(chuàng)新能力，加速培育高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)具有十分重要的戰(zhàn)略意義。

3.強(qiáng)力打造高新技術(shù)人才信息交流市場(chǎng)。鑒于人力資源的開發(fā)與有效利用已經(jīng)成為高科技產(chǎn)業(yè)乃至整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的決定性因素，要努力開展多層面一系列人才信息交流活動(dòng)，搭建高科技人才信息交流的平臺(tái)。遼寧省中部6城市技術(shù)市場(chǎng)應(yīng)建立高科技人才專家?guī)?，形成?lián)網(wǎng)，同時(shí)與人才市場(chǎng)密切合作，形成各種層面人才資源，為政府和企業(yè)提供創(chuàng)新決策與管理咨詢等專業(yè)化服務(wù)。政府要制定能吸引高科技人才流入本地的優(yōu)惠政策，為高新技術(shù)成果產(chǎn)業(yè)化提供強(qiáng)有力的人才資源支持。

篇5

為了改造、提升玉林城區(qū)各大專業(yè)市場(chǎng)，重塑玉林商貿(mào)形象，促進(jìn)玉林商貿(mào)業(yè)進(jìn)一步繁榮發(fā)展，根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的部署，由區(qū)建設(shè)局牽頭，工商、稅務(wù)派員參與組成建材市場(chǎng)調(diào)研工作組，于×月×日—日對(duì)玉林市建材市場(chǎng)進(jìn)行了專項(xiàng)調(diào)研。調(diào)研以走訪、實(shí)地考察等形成進(jìn)行。兩天來調(diào)研組分別走訪了玉州區(qū)國家稅務(wù)局第三分局、玉州區(qū)地方稅務(wù)局第三所、玉州區(qū)工商局環(huán)北工商所、玉林市市場(chǎng)開發(fā)服務(wù)中心環(huán)北市場(chǎng)服務(wù)部、以及搪瓷瓷磚、衛(wèi)生潔具、建筑鋼材、水暖器材等業(yè)主各十戶，實(shí)地考察了玉林市建材市場(chǎng)。現(xiàn)將調(diào)研情況匯報(bào)如下：

一、市場(chǎng)的基本情況

玉林市建材市場(chǎng)，原名玉林建材家具市場(chǎng)，由玉林市市場(chǎng)開發(fā)服務(wù)中心于一九九五年五月投資興建，并負(fù)責(zé)管理。市場(chǎng)是集建筑材料、摩托車銷售于一體的大型綜合性市場(chǎng)，是玉林市人民政府規(guī)劃建設(shè)的重點(diǎn)項(xiàng)目之一。

市場(chǎng)位于玉林市一環(huán)北路中段（一環(huán)北路號(hào)），地理位置優(yōu)越，交通便利，南、北能便捷通達(dá)廣州、湛江、茂名、海南、北海和南寧、柳州、桂林、貴港、梧州等地，進(jìn)入市區(qū)乘坐路公交車可直接到達(dá)。

綜合市場(chǎng)總占地面積萬平方米，其中建材市場(chǎng)部分約萬平方米，摩托車市場(chǎng)部分約萬方米。建材市場(chǎng)有圍墻包圍，呈封閉式，內(nèi)部道路寬暢，建設(shè)和安裝有衛(wèi)生保潔、倉儲(chǔ)保管、金融、通訊、消防等一流的配套設(shè)施，聘請(qǐng)有治安保衛(wèi)、運(yùn)輸裝卸隊(duì)，大小貨車小時(shí)可以裝卸貨物，服務(wù)周到，治安狀況良好。

市場(chǎng)建筑面積平方米（包括：商住面積平方米，倉庫面積平方米，經(jīng)營面積平方米），共有門店間。市場(chǎng)最初為經(jīng)營副食、五金、舊貨、獸藥等行業(yè)的綜合性市場(chǎng)，到一九九六年最終發(fā)展成為專業(yè)性的建材市場(chǎng)。市場(chǎng)開業(yè)之初，已有廣東、福建、浙江、南寧、柳州、貴港、欽州、北流等省市的經(jīng)營戶多戶進(jìn)場(chǎng)經(jīng)營，雖有的經(jīng)營業(yè)主在中途轉(zhuǎn)手，但門店出租率始終保持在以上。市場(chǎng)經(jīng)營的產(chǎn)品主要有產(chǎn)于廣東佛山等地的塘瓷瓷磚、水暖器材、衛(wèi)生潔具、廚具、五金制品、防盜門、建筑涂料、石材，和產(chǎn)于柳州、江西萍鄉(xiāng)、貴州水城、云南昆明等地的建筑鋼材等，共有上千個(gè)品種，商品門類廣泛，品種齊全。商品的銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋整個(gè)玉林市，部分的商品銷售還輻射附近的地區(qū)，如貴港、桂平、岑溪、合浦、浦北、靈山等縣市。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前市場(chǎng)的日客流量在人以上，年成交額約達(dá)億元，年上繳稅金萬元，其它征費(fèi)約多萬元。

經(jīng)調(diào)查，建材市場(chǎng)目前鋪面利用率達(dá)以上，銷售量基本能滿足玉林附城地區(qū)的居民需要，但由于其面積有限，規(guī)模小、檔次低，周邊缺乏擴(kuò)展空間，進(jìn)一步發(fā)展?jié)摿τ邢蕖?/p>

二、市場(chǎng)當(dāng)前存在的主要問題

經(jīng)全面調(diào)查了解發(fā)現(xiàn)建材市場(chǎng)在建設(shè)和管理中存在四個(gè)方面的突出問題：

（一）市場(chǎng)發(fā)展定位不夠高，不適應(yīng)當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。作為中南地區(qū)的商貿(mào)集散地，玉林有著悠久的商貿(mào)歷史和較好的商業(yè)發(fā)展前景。而建材市場(chǎng)的建立和發(fā)展，由于認(rèn)識(shí)上的局限性，其發(fā)展戰(zhàn)略定位不是很高。表現(xiàn)在二個(gè)方面：一是市場(chǎng)建設(shè)檔次不高，大部分建材經(jīng)銷商雖能夠歸行入市，但是經(jīng)營方式仍停留在攤位式經(jīng)營，商品以低、劣居多；二是市場(chǎng)銷售覆蓋面不廣，目前市場(chǎng)上的商品多銷在本地，及周邊一些縣城，知名度低，輻射范圍不廣，銷售量有限，影響力低下。

（二）政策法規(guī)配套跟不上，進(jìn)一步發(fā)展受阻。表現(xiàn)為：一是行政引導(dǎo)不力，造致了市場(chǎng)分散。當(dāng)前玉林市區(qū)內(nèi)還有很多建筑材料店鋪未能歸行入市。如公園路上的建筑涂料店和其它各種裝修材料店，工業(yè)品市場(chǎng)附近的管材店和燈飾店，清寧路上的鋁合金（不銹鋼）窗（門）店等等。市場(chǎng)的分散既不利于市場(chǎng)的管理，也不利于市場(chǎng)的良性發(fā)展，更不利于市場(chǎng)品位的提升。二是征費(fèi)政策過緊，各種征費(fèi)過高。行內(nèi)業(yè)主普遍反映，本市場(chǎng)與廣東的佛山、東莞、順德、珠海、湛江、茂名以及區(qū)內(nèi)百色、欽州等地的同類市場(chǎng)相比，同類征費(fèi)偏高，這無疑會(huì)打擊業(yè)主的投資信心，很大程度上阻礙了市場(chǎng)的進(jìn)一步發(fā)展。

（三）市場(chǎng)設(shè)施不配套，服務(wù)質(zhì)量不高。主要表現(xiàn)在：一是門店（貨位）面積大小不一，不合適。業(yè)主普遍反映是小戶不夠用，大戶用不完。二是鋼材貨位場(chǎng)地沒有硬化，場(chǎng)地沆洼不平，積水疏排不暢，雨天一身泥，晴天一身灰。三是無地磅設(shè)施。四是倉儲(chǔ)設(shè)施不配套，倉庫容量遠(yuǎn)不能滿足業(yè)主的需要。五是缺乏對(duì)裝運(yùn)隊(duì)的有效管理。六是生活設(shè)施不配套。

（四）地理位置已不相適應(yīng)城市發(fā)展要求。市場(chǎng)建成之初，其地理位置尚屬城郊。隨著二環(huán)路的建成以及城區(qū)的擴(kuò)展，目前市場(chǎng)已進(jìn)入市區(qū)之中。承載建材商品的重（大）型貨運(yùn)車輛將不再適宜進(jìn)出市區(qū)內(nèi)的市場(chǎng)，在市區(qū)內(nèi)設(shè)置建材市場(chǎng)，一方面對(duì)其自身發(fā)展是一個(gè)限制，另一方面影響到城區(qū)居民的正常生活，影響到城市的品位和檔次。

三、建議

根據(jù)當(dāng)前建材行業(yè)的發(fā)展形勢(shì)以及我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要，調(diào)查組結(jié)合調(diào)查到的情況認(rèn)為必須重新建設(shè)我市建材市場(chǎng)，這是因?yàn)椋?/p>

⒈鑒于當(dāng)前二環(huán)路的建成、城區(qū)的擴(kuò)展，現(xiàn)在的建材市場(chǎng)已進(jìn)入了市區(qū)之中，承載建材貨物的重（大）型車輛將不能再在市區(qū)內(nèi)自由進(jìn)出市場(chǎng)以及現(xiàn)有的建材市場(chǎng)離鐵路和公路交通要道太遠(yuǎn)，運(yùn)輸不方便。

⒉現(xiàn)有建材場(chǎng)建設(shè)的不規(guī)范、不集中，倉儲(chǔ)保管、生活辦公設(shè)施不配套，遠(yuǎn)不能滿足業(yè)主的需求。

⒊經(jīng)營戶在市場(chǎng)內(nèi)切割瓷磚和切割鐵制管材時(shí)的噪聲污染和塵粉污染超標(biāo)，嚴(yán)重影響了城區(qū)居民的正常生活。

⒋目前現(xiàn)有的建材市場(chǎng)銷售狀況已飽和，規(guī)模小、檔次低，周邊缺乏發(fā)展空間，已不適應(yīng)當(dāng)前城市建設(shè)速猛發(fā)展的需求。

因此現(xiàn)有的建材市場(chǎng)已不宜再繼續(xù)留在鬧市區(qū)中，必須重新選址，整體搬遷。

（一）建設(shè)新的建材市場(chǎng)應(yīng)該考慮的幾個(gè)問題

⒈市場(chǎng)定位。新建市場(chǎng)應(yīng)按照立足現(xiàn)在，著眼未來的要求，建設(shè)成為玉林城區(qū)范圍內(nèi)唯一的綜合性建材經(jīng)營地，成為專門、集中、門類廣泛、品種齊全、管理統(tǒng)一、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的專業(yè)市場(chǎng)，成為憑借玉林傳統(tǒng)的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，充分展現(xiàn)嶺南商貿(mào)都會(huì)魅力，有品位、上檔次、有影響力的專業(yè)建材市場(chǎng)；進(jìn)一步建設(shè)成為兩廣及中南地區(qū)以建筑材料為主，集展示、交易、信息、倉儲(chǔ)、服務(wù)為一體的建材貿(mào)易集散中心。

⒉新建市場(chǎng)選址。建議選擇設(shè)置在二環(huán)路北流路口至秀水收費(fèi)站之間路段的北側(cè)或在苗園路石子嶺附近。主要是因?yàn)榻ú漠a(chǎn)品多屬體重量大產(chǎn)品，對(duì)運(yùn)輸條件要求較高，而該地段鐵路和公路運(yùn)輸交通方便，空地較多，便于建設(shè)和使用，同時(shí)也可拉動(dòng)該地段的經(jīng)濟(jì)繁榮和勞動(dòng)就業(yè)。此外，新建市場(chǎng)近鄰的新體育館，對(duì)今后組織開展商品會(huì)展活動(dòng)也相當(dāng)有利。

⒊建設(shè)規(guī)模。新建材市場(chǎng)占地萬平方米，其中營業(yè)面積萬平方米，倉庫面積萬平方米，營業(yè)門店設(shè)計(jì)為二層，上面為辦公室、住房，下層為經(jīng)營門店，倉庫設(shè)計(jì)為單層。新市場(chǎng)經(jīng)營門店為個(gè)，年銷售額為億元人民幣，產(chǎn)品主要銷往桂南及粵西地區(qū)。

⒋新建市場(chǎng)投資。新市場(chǎng)預(yù)計(jì)總投資萬元，其中置地費(fèi)用約萬元，建筑費(fèi)用約萬元，建設(shè)資金可由市場(chǎng)服務(wù)中心獨(dú)立投資興建，也可通過招商引資，實(shí)行股分制進(jìn)行經(jīng)營。

⒌市場(chǎng)的管理和經(jīng)營。市場(chǎng)的管理既可保持原有模式，繼續(xù)由市場(chǎng)服務(wù)部負(fù)責(zé)，或是實(shí)行股份制，由股東董事會(huì)負(fù)責(zé)實(shí)施經(jīng)營管理。經(jīng)營方式采取先進(jìn)的敞開式、超市式經(jīng)營，里面經(jīng)營商品齊全，基礎(chǔ)設(shè)施配套齊備，實(shí)現(xiàn)“一站式”采購，提供細(xì)致周到的售后服務(wù)。

（三）建設(shè)新的建材市場(chǎng)政府應(yīng)加強(qiáng)宏觀調(diào)控

⒈加強(qiáng)協(xié)調(diào)，組建市場(chǎng)管理體制。主要由市政府牽頭，協(xié)調(diào)規(guī)劃、建設(shè)、市政、工商、稅務(wù)、玉州區(qū)政府以及市場(chǎng)服務(wù)中心等部門，組建市場(chǎng)建設(shè)管理委員會(huì)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)建設(shè)總體規(guī)劃和建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)內(nèi)外關(guān)系的協(xié)調(diào)和管理。

篇6

一、 全區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)基本情況

全區(qū)登記在冊(cè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)20家，無證農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)（臨時(shí)便民交易場(chǎng)所）32家，總計(jì)52家，分布在全區(qū)各街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)。其中省級(jí)文明示范市場(chǎng)10家，四星級(jí)文明規(guī)范市場(chǎng)1家，二星級(jí)文明規(guī)范市場(chǎng)3家，一星級(jí)文明規(guī)范市場(chǎng)2家。形成了大中小相結(jié)合，多層次、多品種和多種運(yùn)行方式并存的交易市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)，為搞活流通，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)，繁榮市場(chǎng)，振興經(jīng)濟(jì)和方便群眾生活等發(fā)揮了積極的作用。區(qū)政府及有關(guān)部門在農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)方面做了大量工作。20__年全省農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造提升現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在黃巖召開，王建滿副省長(zhǎng)高度肯定了黃巖農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造提升工作成效。

一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任分工。區(qū)里專門成立了農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造提升領(lǐng)導(dǎo)小組，主動(dòng)將市場(chǎng)改造提升與“多城同創(chuàng)”等政府中心工作對(duì)接。在具體職責(zé)分配上，工商部門制定農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造提升標(biāo)準(zhǔn)、市場(chǎng)攤位租賃合同示范文本，指導(dǎo)市場(chǎng)制定經(jīng)營戶準(zhǔn)則及其他管理制度。發(fā)改部門參與市場(chǎng)建設(shè)規(guī)劃的編制，負(fù)責(zé)對(duì)市場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行審批或備案，參與項(xiàng)目的綜合驗(yàn)收，對(duì)市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行監(jiān)管。財(cái)政部門負(fù)責(zé)安排市場(chǎng)補(bǔ)貼資金和獎(jiǎng)勵(lì)資金的預(yù)算，并及時(shí)足額到位。國土部門審核新建、改建、擴(kuò)建市場(chǎng)用地方案。建設(shè)規(guī)劃部門負(fù)責(zé)審核新建、改建、擴(kuò)建市場(chǎng)的選址和建設(shè)方案。公安消防部門負(fù)責(zé)市場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目的消防設(shè)計(jì)審核，參與建設(shè)項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收。城市管理行政執(zhí)法部門要加大對(duì)馬路市場(chǎng)和流動(dòng)攤販取締力度。其他部門按照各自職責(zé)，依法對(duì)市場(chǎng)活動(dòng)實(shí)施監(jiān)督管理。

二是制定政策，支持提升發(fā)展。20__年，黃巖區(qū)政府出臺(tái)了《關(guān)于促進(jìn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)提升發(fā)展的若干意見》，制訂了區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)提升發(fā)展三年行動(dòng)計(jì)劃。20__年，區(qū)政府印發(fā)了《黃巖區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造提升工作補(bǔ)助獎(jiǎng)勵(lì)辦法的通知》，加大獎(jiǎng)補(bǔ)的力度，對(duì)規(guī)定時(shí)間內(nèi)通過省文明示范市場(chǎng)驗(yàn)收的市場(chǎng)給予每家20萬元獎(jiǎng)勵(lì)，并明確了新建類（遷建類）、改造類市場(chǎng)每平方米補(bǔ)助250元、180元以及儀器設(shè)備的補(bǔ)助金額。為確保城區(qū)中心菜市場(chǎng)改造重點(diǎn)工程順利推進(jìn)，區(qū)財(cái)政預(yù)支經(jīng)費(fèi)400萬元用于中心菜市場(chǎng)改造提升。同時(shí)，財(cái)政、國土、建設(shè)、規(guī)劃、行政執(zhí)法、消防、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）等部門密切配合，落實(shí)相應(yīng)政策，幫助解決了市場(chǎng)建設(shè)中遇到的大量困難。

三是因地制宜，推進(jìn)改造升級(jí)。根據(jù)各個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)位置、功能、人流量等特點(diǎn)，實(shí)行“一場(chǎng)一策”，量身制定了具體的整治措施和目標(biāo)任務(wù)。嚴(yán)格對(duì)照“地不濕、無異味、菜安全、價(jià)公道、計(jì)量準(zhǔn)、可休息”和“價(jià)公示、可追溯、聯(lián)成網(wǎng)”的創(chuàng)建要求，對(duì)即將改造的市場(chǎng)進(jìn)行合理布局，科學(xué)規(guī)劃設(shè)計(jì)攤位結(jié)構(gòu)。為確保順利完成改造任務(wù)，注重設(shè)計(jì)、招標(biāo)、土建、信息化等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，合理倒排工期，全力提升進(jìn)度。同時(shí)，實(shí)行上下互動(dòng)機(jī)制，區(qū)農(nóng)提辦、各責(zé)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、市場(chǎng)舉辦者和區(qū)工商分局安排專門聯(lián) 系人，實(shí)行改造提升工作進(jìn)度月報(bào)制，及時(shí)反饋問題和困難，并第一時(shí)間解決。

四是嚴(yán)格管理，保障規(guī)范安全。一是自“多城同創(chuàng)”活動(dòng)啟動(dòng)以來，全面開展市場(chǎng)整治“鐵腕行動(dòng)”，對(duì)經(jīng)營戶占道經(jīng)營、亂堆亂放、保潔不到位等問題及消費(fèi)者違章停車、亂扔垃圾等不文明現(xiàn)象進(jìn)行集中整治，截至目前，已組織1000余人次集中整治農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)30余家。二是創(chuàng)新推行“業(yè)務(wù)指導(dǎo)員制”，全區(qū)每家農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)均配備一名工商干部擔(dān)任工商業(yè)務(wù)指導(dǎo)員，每日至少一次實(shí)地巡查指導(dǎo)，三是以獎(jiǎng)罰金形式優(yōu)化市場(chǎng)進(jìn)出機(jī)制。對(duì)固定攤位經(jīng)營戶采取“獎(jiǎng)罰金”，由市場(chǎng)成立考核小組，若違規(guī)視情節(jié)按不同金額從保證金中扣除罰金；如經(jīng)營戶全年無違規(guī)行為，市場(chǎng)年底對(duì)其予以獎(jiǎng)勵(lì)。四是開展各項(xiàng)食品安全專項(xiàng)行動(dòng)。開展市場(chǎng)食品檢測(cè)，形成了以商品質(zhì)量檢測(cè)為中心、市場(chǎng)巡查為紐帶、經(jīng)營者自檢為基礎(chǔ)、消費(fèi)者送檢為補(bǔ)充、工商部門抽檢為保障的市場(chǎng)食品質(zhì)量監(jiān)督體系，指導(dǎo)12個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建立檢測(cè)點(diǎn)。

二、 存在的主要問題

隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展，人民群眾對(duì)生活水平要求越來越高，農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的發(fā)展水平與人民群眾日益增長(zhǎng)的物質(zhì)需求不適應(yīng)，主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面。

（一）農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)城鄉(xiāng)發(fā)展不平衡。城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)分布不夠合理。由于缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃、合理的布局，存在舊住宅小區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)多而亂，新建小區(qū)未建配套設(shè)施的現(xiàn)象。人口密度大的舊城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)周圍形成自發(fā)的馬路市場(chǎng)，嚴(yán)重影響交通和城市文明形象。村鎮(zhèn)及城郊結(jié)合部農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施比較薄弱，臨時(shí)疏導(dǎo)點(diǎn)多為大棚式市場(chǎng)，場(chǎng)內(nèi)除攤位外幾乎沒有其它設(shè)施，排污能力差，經(jīng)營、購物環(huán)境差，吸引不了人氣，而所在/，！/的村集體不愿意投入大量資金進(jìn)行改造。

（二）農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理有待進(jìn)一步規(guī)范。仍然無證的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，場(chǎng)內(nèi)管理、硬件設(shè)施與創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市存在一定距離。目前，市場(chǎng)管理中心沒有市場(chǎng)外部管理的職能，而有外部管理職能的一些部門管理不夠到位，造成農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)外停車位缺乏、流動(dòng)攤販堵塞交通等現(xiàn)象。一些較小的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)內(nèi)部衛(wèi)生較差，地面多水易滑，存在環(huán)境臟、亂、差現(xiàn)象。部分群眾反映一些熟食和農(nóng)產(chǎn)品存在質(zhì)量問題，需有關(guān)部門加強(qiáng)日常巡查檢測(cè)和重點(diǎn)抽查。

（三）經(jīng)營者和管理者素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。經(jīng)營者的素質(zhì)和受教育程度普遍偏低，缺乏市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)意識(shí)，缺乏服務(wù)意識(shí)，沒有完善的服務(wù)理念。個(gè)別經(jīng)營者文明衛(wèi)生意識(shí)較差。管理者還停留在收收稅費(fèi)、租金的較低級(jí)的管理層面，不能立足于根據(jù)市場(chǎng)需求而對(duì)集市進(jìn)行適時(shí)改造和完善的層面。

三、 下階段工作建議

農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)是一項(xiàng)牽扯面廣、較為復(fù)雜的工程，建議政府將市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與改造工作列入重要議事日程，作為為民辦實(shí)事的重要工作來抓落實(shí)。

（一）加強(qiáng)統(tǒng)籌規(guī)劃，引導(dǎo)市場(chǎng)合理布局。為建立健全全區(qū)市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)和流通體系，按照“控制總量，盤活存量，調(diào)整增量，改造與新建相統(tǒng)籌，業(yè)態(tài)升級(jí)與優(yōu)化相結(jié)合”的總體思路，認(rèn)真抓好規(guī)劃布局，從源頭上為農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)預(yù)留足夠的空間。通過規(guī)劃的編制，改善農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的空間布局，統(tǒng)籌考慮農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的服務(wù)半徑、區(qū)域輻射及配套設(shè)施等因素。在做好存量農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)盤活、調(diào)整、改造工作的同時(shí)，重點(diǎn)做好老城區(qū)的網(wǎng)點(diǎn)補(bǔ)充和新發(fā)展城區(qū)的網(wǎng)點(diǎn)擴(kuò)展工作，以解決部分地區(qū)設(shè)點(diǎn)不足的問題。新建市場(chǎng)則要按照規(guī)范化市場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)，適當(dāng)超前，立足長(zhǎng)遠(yuǎn)。

（二）加大投入，多渠道籌集市場(chǎng)建設(shè)資金。農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)是項(xiàng)不以盈利為目的公益性事業(yè)，是服務(wù)于群眾生活的菜籃子工程，需要政府的高度重視和大力支持。建議政府加大扶持力度，逐年投資建設(shè)一批新的市場(chǎng)，方便群眾生活，每年給市場(chǎng)安排適當(dāng)?shù)木S修經(jīng)費(fèi)預(yù)算。另外，在用地、稅費(fèi)等方面，政府也應(yīng)給予最大限度的優(yōu)惠。農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的建設(shè)是城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的一部分，既要加大財(cái)政資金投入，又要鼓勵(lì)民間融資，爭(zhēng)取銀信部門支持，形成共同開發(fā)格局。鼓勵(lì)社會(huì)各方面采取自籌、集資、借款、貸款、股份、外資等多種形式、多種渠道籌集建設(shè)資金，大力興建市場(chǎng)，促進(jìn)市場(chǎng)又好、又快發(fā)展。

篇7

近年來，紙品印刷廠一直致力于提高產(chǎn)品的質(zhì)量，擴(kuò)大經(jīng)營范圍，不斷提升質(zhì)量管理水平。近年來，它建立健全I(xiàn)SO質(zhì)量認(rèn)證體系，從原材料進(jìn)廠到半成品、成品都嚴(yán)格按照ISO標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢測(cè)。公司擁有完善的檢測(cè)設(shè)備。經(jīng)十多年的奮斗，公司積累了雄厚的技術(shù)實(shí)力，擁有一批高水平技術(shù)人員。

二、企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中存在的困難

與我鎮(zhèn)其他一些企業(yè)相比,紙品印刷廠在金融危機(jī)的中表現(xiàn)不俗，盡管出現(xiàn)暫時(shí)的困難，產(chǎn)值總量與去年相比，利潤(rùn)有所下降，但沒有“傷及筋骨”，總體上好的生產(chǎn)態(tài)勢(shì)，并沒有出現(xiàn)關(guān)閉、裁員、減薪等現(xiàn)象，但也難免存在一些問題和困難。

第一，企業(yè)在經(jīng)營中存在的困難

一是金融危機(jī)沖擊導(dǎo)致市場(chǎng)萎縮。受全球金融危機(jī)的沖擊，紙品印刷行業(yè)景氣持續(xù)向下，造紙行業(yè)景氣度下滑，銷售價(jià)格下降，由于連續(xù)幾個(gè)月出口下滑，用于出口產(chǎn)品外包裝的包裝紙銷售不暢。紙品印刷廠依托港臺(tái)，輻射海外，業(yè)務(wù)呈外向型的特點(diǎn)，業(yè)務(wù)訂單多來自固定的歐美消費(fèi)市場(chǎng)的客戶，所以當(dāng)金融危機(jī)產(chǎn)生時(shí)，該廠一度訂單短缺。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營跟著“風(fēng)吹草動(dòng)”，造成企業(yè)的投資收益大幅減少，業(yè)績(jī)?cè)斐奢^大壓力。

二是人工操作為主導(dǎo)致效率較低。紙品印刷廠的自動(dòng)化水平相對(duì)較低，屬于主要是勞動(dòng)密集型生產(chǎn)，產(chǎn)品的質(zhì)量和生產(chǎn)率很大程度依賴于工人的個(gè)人速度，因?yàn)樵搹S是做印刷的，絕大部分都是人工操作，而自動(dòng)化僅處在個(gè)別部門，所以他們的分工好象不是很明確。但是各個(gè)環(huán)節(jié)都有相應(yīng)的任務(wù)，一環(huán)扣一環(huán)，就象鏈條，如果某個(gè)環(huán)節(jié)工作出現(xiàn)問題，就會(huì)影響其他環(huán)節(jié)的工作，從而導(dǎo)致某些工作環(huán)節(jié)效率較低。

三是勞動(dòng)成本上升導(dǎo)致利潤(rùn)減少。在這次金融危機(jī)中，該企業(yè)在接受客戶報(bào)價(jià)時(shí)，在價(jià)格上接受了苛刻的條件。而與此同時(shí)，一直受工價(jià)所困，受工價(jià)所累，沒有找到一個(gè)雙贏的方案。車間手工不夠，工人非常難招，苦于找不到合適的人才，給企業(yè)控制成本帶來難題。勞動(dòng)成本不斷上升，勞動(dòng)力成本增加愈是增加了企業(yè)的負(fù)擔(dān)，尤其對(duì)于印刷包裝業(yè)這樣典型的勞動(dòng)密集型企業(yè)來說，成本增加的沖擊尤其的明顯。微利時(shí)代的印刷市場(chǎng)，很多印刷企業(yè)都不愿提高印刷價(jià)格，把原材料上漲引起的成本增加轉(zhuǎn)嫁給客戶，以減輕或消除成本上漲給企業(yè)造成的不利影響，從中我們可以看出勞動(dòng)成本增加對(duì)目前印刷企業(yè)帶來的巨大影響。

四是政策扶持不力導(dǎo)致環(huán)境不優(yōu)。在金融危機(jī)面前，很多企業(yè)的生存與發(fā)展面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。為幫扶企業(yè)順利度過“經(jīng)濟(jì)寒冬”，地方部門迅速行動(dòng)，積極幫扶，采取非常有力的幫扶措施，盡最大努力幫助印刷企業(yè)渡過難關(guān)。但在稅收以及各項(xiàng)事業(yè)收費(fèi)上沒有特殊的優(yōu)惠政策，在進(jìn)一步優(yōu)化融資環(huán)境上也沒有采取更加有效的辦法，尤其是對(duì)勞動(dòng)密集型企業(yè)的扶持力度下調(diào)，使該企業(yè)雪上加霜。

第二，村民車間工人在生產(chǎn)中遇到的困難

一是上班時(shí)間長(zhǎng)短企業(yè)說了算。有的工人每天都上班十幾個(gè)小時(shí)，一個(gè)月沒有一天休息，加班時(shí)間很長(zhǎng)。按國家勞動(dòng)法規(guī)定，勞動(dòng)者每星期工作不超過40個(gè)小時(shí)，每晚加班不超過3個(gè)小時(shí)，每月累計(jì)加班不超過36個(gè)小時(shí)，這樣算來違反了勞動(dòng)法相關(guān)規(guī)定。時(shí)間長(zhǎng)了，工人都不愿意免費(fèi)的義務(wù)勞動(dòng)，情緒很大。

二是干活做多做少收入沒差別。工資不按計(jì)件拿，導(dǎo)致不干活的剝削干活的，就是干的少的剝削干的多的，不干活的剝削干活的，甚至工資低的干得多，干得好，工資高的干得少，干得差。我廠凡是1958年進(jìn)廠代表性很廣泛，但由于沒有發(fā)動(dòng)群眾提案少的工資一分不少，所以干得多的也沒有積極性了。

三是職工干好干壞沒有積極性。我感到，在企業(yè)看來，員工只是一個(gè)雇傭者，我出錢，你干活，天經(jīng)地義，互不相關(guān)。管理者在一般員工面前缺乏平等意識(shí)，不給予員工關(guān)懷、理解等，而是對(duì)員工不屑一顧，沒有企業(yè)人性化管理理念。同時(shí)很多工人表示，企業(yè)效益也不是很好，工資趕不上物價(jià)上漲，大家都覺得已經(jīng)沒有什么積極性了。有些工人在對(duì)待工作的態(tài)度上采取一種超然的態(tài)度，“給我多少工資，就干多少活”，“不是自己份內(nèi)事情一律不干”，“事情能推就推，做多錯(cuò)多”。

三、幾點(diǎn)思考和建議

(一)企業(yè)要大步伐開拓市場(chǎng)

雖然金融危機(jī)打亂了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序，給企業(yè)造成了危害，但是包裝印刷企業(yè)必須直面現(xiàn)色彩，正視困難，研究已經(jīng)變化了的市場(chǎng)形勢(shì)，從中找到有利于企業(yè)發(fā)展的元素，重新規(guī)劃、設(shè)計(jì)企業(yè)的下一步行動(dòng)。要調(diào)整心態(tài)，堅(jiān)定信心，發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢(shì)，永不言敗比什么都重要。印刷業(yè)的歷史已綿長(zhǎng)悠久，只要有商品存在，就會(huì)有包裝印刷的存在，就需要精美的包裝裝潢印刷。包裝印刷在全球都是發(fā)展最快，效益最好的一個(gè)行業(yè)，而且哪個(gè)國家的經(jīng)濟(jì)越發(fā)達(dá)，它的包裝工業(yè)和包裝印刷業(yè)也就越發(fā)達(dá)。同時(shí)作為加工服務(wù)行業(yè)，它的風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較低。作為印刷企業(yè)，要堅(jiān)定發(fā)展的信心，努力提高企業(yè)知名度、產(chǎn)品檔次及產(chǎn)品質(zhì)量，積極開拓國內(nèi)外市場(chǎng)，在當(dāng)前金融危機(jī)的影響仍然持續(xù)的情況下，可以加大國內(nèi)市場(chǎng)的開發(fā)進(jìn)度，在經(jīng)歷了這場(chǎng)國際金融危機(jī)的暴風(fēng)雨以后，企業(yè)必將展現(xiàn)出一個(gè)嶄新的發(fā)展局面。

(二)企業(yè)要集約化經(jīng)營企業(yè)

這次的經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)于中國的印刷市場(chǎng)來是場(chǎng)嚴(yán)峻的考驗(yàn)，但同時(shí)也蘊(yùn)含著無限的機(jī)遇。從自身業(yè)務(wù)發(fā)展及新技術(shù)的應(yīng)用提高自身抵抗力，安全度過寒冬期。印刷企業(yè)必須以優(yōu)化管理為目標(biāo)，全力推進(jìn)人財(cái)物集約化管理，引領(lǐng)企業(yè)由松散型、粗放型管理向集約化發(fā)展變革。要實(shí)施精細(xì)管理、系統(tǒng)控制，有效地降低印刷成本。在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的環(huán)境，高質(zhì)量的產(chǎn)品就是生命，是生存的前提。要提高產(chǎn)品質(zhì)量和檔次，要將技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)形成核心競(jìng)爭(zhēng)能力和獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要途徑,發(fā)揮其在應(yīng)對(duì)國際金融危機(jī)中具有特殊作用。此外，只有先進(jìn)的經(jīng)營管理理念、優(yōu)秀管理人才和技術(shù)人才，才能使得印刷企業(yè)通過激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)在經(jīng)營管理方面、在服務(wù)意識(shí)與水平上均處于國內(nèi)領(lǐng)先地位。

(三)企業(yè)要人性化管理職工

管理是企業(yè)永恒的話題,不斷開拓企業(yè)管理的新領(lǐng)域、新境界是企業(yè)管理的本質(zhì)特征和現(xiàn)實(shí)要求。其中加強(qiáng)對(duì)員工的管理，對(duì)于勞動(dòng)密集型企業(yè)來說意義重大。激勵(lì)是提高企業(yè)工作效率的一個(gè)重要途徑；激勵(lì)是持續(xù)激發(fā)人的動(dòng)機(jī)的心理過程；激勵(lì)用于管理，就會(huì)調(diào)動(dòng)員工的積極性。因此，企業(yè)要樹立“以人為本”的經(jīng)營理念。注重企業(yè)文化建設(shè)，實(shí)行人性化管理，培養(yǎng)和形成學(xué)習(xí)型企業(yè)和創(chuàng)新型組織。制定較為完善的企業(yè)生產(chǎn)安全計(jì)劃并正確實(shí)施和改進(jìn)，注重工作環(huán)境提升來促進(jìn)質(zhì)量改善的環(huán)境。建立良好的信用記錄和友善的勞資關(guān)系，加強(qiáng)印刷人才的培育。要實(shí)施情感化管理，其核心是激發(fā)職工的積極性，消除職工的消極情感，要充分發(fā)揮情感在管理中的效能，充分開發(fā)被管理者的潛能，激發(fā)其內(nèi)在動(dòng)力，信任、尊重、關(guān)心員工。要實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的雙贏，最大限度控制經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，降低人力資源成本，在危機(jī)中尋找機(jī)會(huì)，避免諸如加班費(fèi)、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金或者賠償金等常見的勞動(dòng)爭(zhēng)議，提高企業(yè)的凝聚力和員工的士氣。職工要積極配合工廠經(jīng)營，公司整體的業(yè)務(wù)水平提高了，才能開創(chuàng)出良好的業(yè)績(jī)，廣大職工才有好收益。

(四)政府要高效率服務(wù)企業(yè)

篇8

1 事件發(fā)生經(jīng)過

1.1 學(xué)校一般情況 該學(xué)校位于國營建平縣熱水畜牧農(nóng)場(chǎng)本街，為一所小學(xué)生寄宿制學(xué)校，分東西兩區(qū)上課、就餐和住宿，共有學(xué)生851人，其中東區(qū)有1~6年級(jí)學(xué)生449人，全部住宿；西區(qū)有1~6年級(jí)學(xué)生402人，130人住宿。兩個(gè)學(xué)區(qū)分別獨(dú)立設(shè)學(xué)生食堂、宿舍，學(xué)生分別在本學(xué)區(qū)就餐、住宿。兩區(qū)學(xué)生食堂、宿舍由學(xué)校統(tǒng)一負(fù)責(zé)管理，此次發(fā)病的均為東區(qū)學(xué)生。

1.2 學(xué)生中毒情況 2007年9月13日~9月15日，該校學(xué)生陸續(xù)出現(xiàn)以發(fā)熱、頭痛、腹痛、腹瀉為主的臨床癥狀。首發(fā)病例為該校三年二班學(xué)生張大吉，男，10歲，于13日18：10出現(xiàn)頭痛、發(fā)熱(38℃)癥狀到校附近診所就診，于當(dāng)晚23：30出現(xiàn)腹瀉癥狀。以后陸續(xù)又有87名學(xué)生出現(xiàn)頭痛、發(fā)熱、嘔吐、腹痛、腹瀉等癥狀到診所就診。經(jīng)給予抗菌及對(duì)癥治療后，1~4 d內(nèi)全部康復(fù)上課。

2 流行病學(xué)調(diào)查

2.1 發(fā)病時(shí)間分布 病人發(fā)病時(shí)間主要集中在9月13日~15日，學(xué)生的罹患率為20％，其中，13日發(fā)病26人，占29.6％(26／88)，14日發(fā)病56人，占63.6％(56／88)，15日發(fā)病6人，占6.8％(6／88)，此后無新發(fā)病例出現(xiàn)。

2.2 班級(jí)發(fā)病分布 全校6個(gè)年級(jí)均有發(fā)病。其中，一年級(jí)發(fā)病率為17.8％(18／101)，二年級(jí)發(fā)病率為25％(19／76)，三年級(jí)發(fā)病率為26.7％(24／90)，四年級(jí)發(fā)病率為20.5％(9／44)，五年級(jí)發(fā)病率為13.8％(13／94)，六年級(jí)發(fā)病率為11.4％(5／44)。

2.3 性別發(fā)病分布 該校男生298人，發(fā)病58人，發(fā)病率為19.5％，女生151人，發(fā)病30人，發(fā)病率為19.9％。

2.4 住宿發(fā)病分布 該校共分五個(gè)宿舍，其中，女生2個(gè)舍，男生3個(gè)舍。女一舍發(fā)病率為22.5％(16／71)；女二舍發(fā)病率為13.6％(11／81)；男一舍發(fā)病率為16.3％(16／98)；男二舍發(fā)病率為20.6％(20／97)；男三舍發(fā)病率為20.6％(21／102)。

2.5 共同進(jìn)食史 學(xué)生和老師在發(fā)病前72 h內(nèi)均在學(xué)校食堂就餐，且進(jìn)食了相同的食物，老師無發(fā)病。據(jù)個(gè)案調(diào)查表記載被調(diào)查的315名學(xué)生中，有249名學(xué)生有喝生水的習(xí)慣，占79.0％；調(diào)查發(fā)病的44名學(xué)生中，喝生水的41人，占93.2％；喝露天貯水桶生水的有7人，占16％。教師無人喝生水。學(xué)生停止飲用生水后，發(fā)病迅速停止。

3 現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生學(xué)調(diào)查

3.1 經(jīng)對(duì)學(xué)校食堂監(jiān)督檢查，其基本條件和衛(wèi)生設(shè)施基本符合衛(wèi)生許可證的發(fā)放條件。食堂從業(yè)人員姜某、孫某無健康證明，17日健康體檢后合格；副食加工間與燒火間的門無防蠅設(shè)施，加工間內(nèi)每視野有5只蒼蠅。食品留樣冰箱存放在教師餐廳，學(xué)生餐廳與教師餐廳之間無直接相通的門，留樣食品要從學(xué)生餐廳露天端到教師餐廳。

3.2 該校的飲用水由鄉(xiāng)市政水水源地(西崗村防氟井水)和學(xué)校自備水井兩種方式供水。由于鄉(xiāng)市政供水水量不足，經(jīng)常間斷性供水，為保證師生用水，學(xué)校在東西兩院各建一口自備水井，鄉(xiāng)市政水水源地和學(xué)校自備水井均無水質(zhì)凈化消毒設(shè)施。東院自備井井口用鐵蓋加鎖防護(hù)，內(nèi)有兩條輸水管道，一條通向食堂，一條通向據(jù)井口10 m處的露天、無蓋的鐵皮貯水桶內(nèi)，供學(xué)生洗漱用。對(duì)此鐵皮桶未設(shè)專人進(jìn)行管理。

4 臨床表現(xiàn)

88例患者中，最早發(fā)病時(shí)間是13日18∶10，最晚發(fā)病是15日18:00。主要以發(fā)熱、腹瀉、腹痛、嘔吐、頭痛為主，其中發(fā)熱(37.5~39℃)69例，腹瀉28例，腹痛15例，嘔吐13例，頭痛6例。85例癥狀較輕，1~2 d痊愈，3例癥狀較重，3~4 d痊愈。

5 實(shí)驗(yàn)室檢查

采集9月12、13、14日的15份留樣食品、鄉(xiāng)市政水水源地及其末梢水(學(xué)校學(xué)生宿舍)水樣2份、學(xué)校自備水源井及其末梢水水樣6份、患者糞便2份，送檢。15份留樣食品均未檢出致病菌；鄉(xiāng)市政水水源地及其末梢水總大腸菌群分別為5 mPN/100 ml 和 2 mPN/100 ml(標(biāo)準(zhǔn)為不得檢出)；學(xué)校自備水井6份水樣除鐵皮貯水桶出口水水質(zhì)總大腸菌群>1600 MPN/100 ml，菌落總數(shù)720 CFU/ml(標(biāo)準(zhǔn)為

6 結(jié)論

根據(jù)流行病學(xué)調(diào)查、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生學(xué)調(diào)查、患者的臨床表現(xiàn)以及實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)結(jié)果，判定這是一起由于學(xué)生飲用不潔水引發(fā)的群體性急性胃腸炎事件。

7 討論

7.1 學(xué)校雖然提倡并要求學(xué)生喝開水，但全校有學(xué)生449人，只在各班教室設(shè)有1個(gè)暖瓶和1個(gè)水壺；每個(gè)寢室設(shè)有2個(gè)暖瓶；在食堂設(shè)有1個(gè)50公斤的開水壺。食堂和宿舍只能在規(guī)定的時(shí)間才能入內(nèi)，供學(xué)生飲用開水的器具不足。建議學(xué)校加強(qiáng)管理，為學(xué)生提供充足的飲水器具，使每名學(xué)生都能喝上開水。

篇9

這個(gè)年紀(jì)的我們也許從未踏進(jìn)過職業(yè)介紹所的大門，但通過這次的寒假實(shí)踐，使我更深一層地認(rèn)識(shí)了勞務(wù)介紹所，它涉及方方面的業(yè)務(wù)，在這工作緊缺的時(shí)候，它的真正價(jià)值得以體現(xiàn)，它為無數(shù)失業(yè)者提供工作的機(jī)會(huì)，無論是應(yīng)屆的畢業(yè)生，還是下崗的人群，在勞務(wù)介紹所你都可以看到他們的身影。它要求對(duì)招聘單位負(fù)責(zé)，對(duì)應(yīng)聘者負(fù)責(zé)，為招聘單位提供他們所需的人才，也要為應(yīng)聘者提供他們得以施展才華的機(jī)會(huì)，所以，勞務(wù)公司所起的總用非常重大。

還記得第一天來到勞務(wù)公司，負(fù)責(zé)人為我安排了一個(gè)接待登記的工作，起先我認(rèn)為這是一份非常簡(jiǎn)單的工作，但當(dāng)求職者紛紛來到時(shí)，真的嚇了我一跳。首先映入眼簾的是無數(shù)的人頭，本以為求職者不會(huì)很多，因?yàn)檫@家勞務(wù)公司不是很大，但沒想到來求職的人卻非常多，大家都抱著不放過任何一個(gè)機(jī)會(huì)的心態(tài)，希望早日找到一份工作，可見目前求職市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是多么的激烈。

要完成著一份工作，首先我要讓求職者求一份個(gè)人信息登記表，里面包括他們的個(gè)人信息、求職意向與一些附注信息。在他們填完登記表格之后，我會(huì)仔細(xì)核對(duì)一些他們的信息，例如聯(lián)系電話等，因?yàn)槿绻泻线m他們的工作機(jī)會(huì)，我要能夠聯(lián)系得到他們，盡量為他們爭(zhēng)取到來之不易的機(jī)會(huì)。其次就是處理招聘單位所需招聘職員的要求，當(dāng)有這樣的招聘信息時(shí)，我們要把這些信息記錄下來并謄寫在正規(guī)的招聘信息紙上，貼于整個(gè)大堂的醒目位置，方便求職者查看。然后我會(huì)根據(jù)他們的求職意向，在我手頭已有的工作機(jī)會(huì)中尋找有沒有符合他們意向的工作，然后和那位求職者協(xié)商，如果他愿意去嘗試這個(gè)機(jī)會(huì)的話，我要把這份工作的面試地點(diǎn)和聯(lián)系人告訴他，方便他聯(lián)系；如果他不愿意從事這類的工作，我會(huì)盡量在幫他注意這樣的面試機(jī)會(huì)。最后就是一天的整理工作，我要把一天的求職者的信息與招聘單位招聘的要求輸入電腦，進(jìn)行存檔。

在這個(gè)過程中，我發(fā)現(xiàn)這樣一些問題：有的求職者在填表時(shí)會(huì)寫他愿意從事某一類的職業(yè)，但往往我根據(jù)他們的要求介紹相應(yīng)的面試機(jī)會(huì)給他們時(shí)，他們往往會(huì)表示他們不愿意從事此項(xiàng)工作。從這個(gè)現(xiàn)象，我們不難看出這些求職者對(duì)于自己所想從事的職位并沒有一個(gè)明確的定義。其實(shí)現(xiàn)在的我們和這批求職者很像，我們對(duì)未來要從事的職業(yè)沒有明確的定位，定了目標(biāo)之后，往往是朝訂夕改，我想在這個(gè)時(shí)候，樹立一個(gè)明確的目標(biāo)的與規(guī)劃是非常重要的。

在工作的過程中，我碰到過一些比較難纏的求職者，他們一天沒找著合適的工作就一直纏著你介紹別的工作給他們。我分析了一下，概括起來可以歸咎為兩個(gè)方面的原因：

（1）首先是求職者自身的原因。作為一家職業(yè)中介公司，它在為人介紹工作時(shí)，會(huì)要求求職者交納一定的費(fèi)用成為其會(huì)員，才會(huì)為求職者詳細(xì)介紹工作的內(nèi)容，所以，當(dāng)我們介紹給他們的工作屢次不能從事的話，他們會(huì)認(rèn)為，我出了錢你就一定得為我服務(wù)到家，幫我找到合適的工作。其實(shí)，作為一個(gè)服務(wù)性行業(yè)的員工，盡心盡力為客人服務(wù)是我們的宗旨，但是作為失業(yè)已久的下崗人員或還未找到工作的求職者，他們這樣的的心情是可以理解的，他們有的是家里的頂梁柱，有的為了生計(jì)在外奔波，想像一下兩年后的我們，也許到時(shí)我們的情緒會(huì)比他們還要來的激動(dòng)······

（2）其次是招聘單位與中介所職員的問題。在與招聘單位進(jìn)行招聘工作內(nèi)容的溝通時(shí)，招聘單位只是簡(jiǎn)單的介紹一下，很多的細(xì)節(jié)問題沒有具體的提到，而工作人員只能根據(jù)這些簡(jiǎn)單的信息推薦求職者前去應(yīng)聘，而往往等到求職者去面試時(shí)，招聘人員往往不是很滿意求職者的條件，求職者對(duì)面試者的態(tài)度也非常的不滿意。我想這是一個(gè)雙向的問題，需要彼此更好的溝通，才能解決。

在這次的學(xué)習(xí)過程中，我還注意到了這樣一類現(xiàn)象，有的人現(xiàn)在已經(jīng)在從事一份工作，但他還是來到職業(yè)中介所進(jìn)行求職，就其一下，無不是為了找份既輕松收入要高的工作，一旦他們找到這樣的機(jī)會(huì)，就是發(fā)生想在社會(huì)上很流行的一個(gè)現(xiàn)象--跳槽。俗語說“干一行愛一行”，對(duì)于他們的行為，我們不能說他們不熱愛自己的職業(yè)，也不能說他們不安于現(xiàn)狀，我只能說，我尊重他們的選擇，他們這樣做也許是為了使自己的家庭生活更富裕，有的是為了更好的實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值，我想每個(gè)人都有自己的追求，尊重他們的選擇是我們最好的行為方式。

篇10

關(guān)鍵詞：慢性結(jié)腸炎；健康教育；調(diào)查報(bào)告

文章編號(hào)：1008-6919（2007）03-0085-02

中圖分類號(hào):R494

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：B

【臨床護(hù)理】

健康教育是通過信息傳播和行為干預(yù)，幫助個(gè)體和群體掌握衛(wèi)生保健知識(shí)，樹立健康觀念，自愿采納有利于健康行為和生活方式的教育活動(dòng)與過程。隨著以病人為中心的整體護(hù)理模式的開展，健康教育已成為護(hù)理工作的重要內(nèi)容，開展專病專護(hù)是提高健康教育水平，提高護(hù)理工作的科技含量，體現(xiàn)護(hù)理人員知識(shí)價(jià)值，其最終目的是幫助人們建立健康行為，達(dá)到最佳健康狀況，對(duì)臨床各種診療起到增效作用[1]。為了促使健康教育工作更深入地開展，我院根據(jù)病人的具體情況，組織科研小組經(jīng)過研究、討論，完善和修改健康教育的方法和措施，自制調(diào)查問卷，于2006年9月至10月對(duì)72例慢性結(jié)腸炎病人進(jìn)行了調(diào)查，收到了滿意的效果，現(xiàn)報(bào)告如下。

1 資料與方法

1.1 健康教育調(diào)查對(duì)象 本院結(jié)腸炎專科收治病人72例，其中男38例、女34例，年齡25~76歲，文化程度：大專及以上29例，中學(xué)31例，小學(xué)10例，文盲2例，第一次問卷調(diào)查72例，復(fù)問卷調(diào)查72例，有效回收率100%。

1.2 調(diào)查內(nèi)容 在查閱有關(guān)文獻(xiàn)并進(jìn)行專家咨詢的基礎(chǔ)上列出調(diào)查提綱，經(jīng)小組人員討論一致認(rèn)可，主要內(nèi)容：從疾病病因,診斷，病情變化，治療方法及注意事項(xiàng)，各種必要的檢查，合并癥的處理，疾病的轉(zhuǎn)歸，預(yù)防，護(hù)理知識(shí)，飲食指導(dǎo)，休息，情緒對(duì)健康的影響等知識(shí)測(cè)試。

1.3 調(diào)查方法 根據(jù)病人文化程度分開進(jìn)行調(diào)查?；颊咦≡旱牡谝惶旌偷谝粋€(gè)療程結(jié)束前一天，進(jìn)行問卷答題和實(shí)施有目的、有計(jì)劃的健康教育，第二個(gè)療程開始時(shí)評(píng)估。入院時(shí)建立健康教育檔案，被調(diào)查者按設(shè)計(jì)的內(nèi)容逐項(xiàng)回答。

1.3.1 初中以上文化水平的病人，征得同意后自行填寫或指導(dǎo)填寫。

1.3.2 文化水平低的口頭回答，由病人自己選擇答案，專職護(hù)士負(fù)責(zé)。

1.3.3 電話隨訪。

1.4 根據(jù)病人不同的需求進(jìn)行有計(jì)劃、有組織、有系統(tǒng)的健康教育。

1.5 根據(jù)病人的問卷結(jié)果判斷：①知識(shí)掌握程度?；卮鹫_為全面了解，基本正確為一般了解，不正確為未了解。②滿意度。好為滿意，一般為基本滿意，差為不滿意。

1.6 統(tǒng)計(jì)學(xué)方法：所得數(shù)據(jù)采用x2檢驗(yàn)。

2 結(jié)果

2.1 健康教育前后對(duì)疾病知識(shí)掌握情況比較見表1。

2.2 健康教育前后病人對(duì)護(hù)理工作滿意度比較見表2。

3 討論

慢性結(jié)腸炎一般病情較長(zhǎng)、癥狀持續(xù)或反復(fù)發(fā)作，患者往往四處求醫(yī)，治療效果不佳，而病人多為中年，正是年富力強(qiáng)、工作的黃金時(shí)代，由于疾病的纏擾，使工作生活受到很大的影響，認(rèn)為治愈無望，害怕或懷疑癌變，對(duì)治療喪失信心，加上氣流彌散結(jié)腸導(dǎo)入療法是一種新的治療方法，插入導(dǎo)管長(zhǎng)達(dá)35cm，所采取的亦與往不同，開展有針對(duì)性、有計(jì)劃性、系統(tǒng)性的健康教育也就特別重要。對(duì)病人普及健康知識(shí)，提高認(rèn)知水平，針對(duì)性糾正病人不良的行為方式，重點(diǎn)體現(xiàn)在“知、信、行”三個(gè)方面。根據(jù)知、信、行理論，行為改變是健康教育的核心和目標(biāo)，為達(dá)到行為改變，必須有知作為基礎(chǔ)；有信作為動(dòng)力[2]。

3.1 知識(shí)是對(duì)疾病的發(fā)生發(fā)展治療護(hù)理預(yù)防保健等的認(rèn)知，通過問卷答題，了解病人對(duì)健康與疾病知識(shí)的學(xué)習(xí)需求。評(píng)估的結(jié)果作為健康教育的方向，針對(duì)不同的文化程度及家屬的支持配合，專人負(fù)責(zé)，由淺到深，循序漸進(jìn)地宣教。入院時(shí)首先確定病人及家屬的需求，建立目標(biāo)，選擇方法。住院時(shí)根據(jù)病人的年齡、性別、文化程度的不同傳授基本知識(shí)，危險(xiǎn)因素，主要并發(fā)癥及其危害性，用藥的注意事項(xiàng)，建立健康的生活方式等，有所側(cè)重地進(jìn)行。出院教育：讓病人了解恢復(fù)情況，重點(diǎn)介紹醫(yī)治效果，現(xiàn)階段的治療方法，堅(jiān)持治療的重要性，建立健康的生活方式。表1調(diào)查結(jié)果示：健教后患者對(duì)用藥知識(shí)、相關(guān)知識(shí)、生活知識(shí)能較好地掌握，提示健教后病人對(duì)疾病知識(shí)掌握情況明顯高于健教前(P

3.2 信是幫助病人樹立正確的信念和積極的態(tài)度。通過健康教育，密切與病人交流，與病人進(jìn)行有效溝通可以增進(jìn)醫(yī)護(hù)人員之間的相互滿意關(guān)系，并使得醫(yī)護(hù)工作取得最佳效果[3]。表2結(jié)果顯示：健教后病人對(duì)護(hù)理工作滿意度明顯高于健教前，說明健康教育可以促進(jìn)護(hù)患關(guān)系良好發(fā)展，從而建立一種相互信任的關(guān)系。只有取得病人的信任，才能幫助病人樹立正確的信念和積極的態(tài)度。

3.3 行是幫助病人改變不健康行為和不良的生活習(xí)慣，建立起健康的行為和生活方式，積極配合治療護(hù)理，達(dá)到健康教育的目的。從調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，絕大部分病人還是非常希望得到醫(yī)護(hù)人員的指導(dǎo)。

3.4 建立良好的社會(huì)支持幫助系統(tǒng)由于慢性結(jié)腸炎是一種反復(fù)發(fā)作性疾病，病情發(fā)作時(shí)不分時(shí)間和場(chǎng)合，病人也不能有意控制，另一方面在工作、生活中受到一定的限制。家庭、社會(huì)應(yīng)關(guān)愛病人，幫助和支持做好工作和創(chuàng)建良好的生活環(huán)境，培養(yǎng)和提高病人的治療信心和積極的情感。

為了將健康教育引向深入有效的方向發(fā)展，教育者必須增強(qiáng)健康教育的觀念，拓展健康教育的知識(shí)，掌握心理學(xué)、康復(fù)醫(yī)學(xué)及護(hù)理；改進(jìn)健康教育形式，提高健康教育效果，不斷提高自身素質(zhì)，為全人類健康事業(yè)作出貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)

1 董津芳.醫(yī)院健康教育研究的意義與方向[J].護(hù)理雜志,1998,15(2):48.