導(dǎo)語：如何才能寫好一篇國際直接投資方式，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

【關(guān)鍵詞】跨國直接投資 收購 綠地投資 合資

國際化經(jīng)營的企業(yè)在確定為什么（Why）要開展跨國直接投資（Foreign Direct Investment，以下簡稱FDI）之后，就需制定相應(yīng)的國際化戰(zhàn)略：向哪個市場（Where）FDI以及如何（How）開展FDI，其中如何開展FDI又包括選擇什么樣（What）的產(chǎn)業(yè)以及采用哪種（Which）方式。由此可見，F(xiàn)DI方式的選擇是企業(yè)國際化戰(zhàn)略決策的重要組成部分，全面分析FDI方式具有重要的理論與現(xiàn)實意義。

一、FDI方式選擇的研究維度

FDI方式的選擇作為企業(yè)國際化經(jīng)營的重要戰(zhàn)略決策，理論界的研究主要從兩個維度展開（Barkema&Vermeulen，1998）：一是跨國公司選擇何種途徑建立海外子公司，即采用跨國收購（Acquisition）的方式還是綠地投資（Green-field Investment）的方式（Herrmann&Data，2006）；二是在海外子公司中選擇何種股權(quán)比例，即采用全資還是合資的方式（Anderson&Gatignon，1986）。

大多數(shù)研究者都是將以上兩個維度割裂開來進(jìn)行研究，即使有學(xué)者將跨國收購、綠地投資以及合資方式選擇作為一個議題（Woodcock et al，1994；Anand&Kogut，1997），也是基本上將收購、綠地投資視為全資方式。這種研究現(xiàn)狀一方面引起了理論視角的混淆，另一方面也與現(xiàn)實情況不符合，因為企業(yè)在國外開展跨國收購或者綠地投資時，很多公司只是收購目標(biāo)企業(yè)部分股權(quán)或者同本土企業(yè)合作共同出資新建企業(yè)。實際上這兩個維度是統(tǒng)一決策的兩個方面，兩者在程序上存在遞進(jìn)關(guān)系：先決定采用何種途徑在海外建立子公司，再選擇在子公司的股權(quán)。各階段FDI方式之間的關(guān)系如圖1所示。

二、FDI方式的內(nèi)涵

FDI作為一種重要的國際市場進(jìn)入方式（Entry Model），一直以來都沒有一個比較全面的定義，其主要原因是企業(yè)國際化進(jìn)入方式的研究在20世紀(jì)80年代才起步。美國沃頓商學(xué)院教授Root在研究出口、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、FDI三種國際化進(jìn)入方式選擇時，正式提出了國際化進(jìn)入方式的概念，認(rèn)為進(jìn)入方式是指跨國公司的產(chǎn)品、技術(shù)、人力資源、管理以及其他資源進(jìn)入國外的制度安排（Root，1984）。在該研究中，以在國外建立企業(yè)制度為目的的FDI方式只是作為國際化進(jìn)入方式中的一種，后來的研究者對FDI的具體方式進(jìn)行了更為深入的研究。Anderson從海外子公司股權(quán)選擇的角度出發(fā)，認(rèn)為FDI方式是一種便于企業(yè)控制海外企業(yè)經(jīng)營的治理模式（Anderson&Gatignon，1986），依據(jù)對海外子公司控制程度的大小，跨國公司可以選擇全資、合資以及契約方式開展跨國經(jīng)營。而Hill基于海外子公司建立途徑選擇的視角，認(rèn)為FDI方式是跨國公司在國外組織企業(yè)經(jīng)營的形式（Hill et al，1990），跨國公司可以采用收購本土企業(yè)的方式組織經(jīng)營，也可以在東道國新建企業(yè)開拓市場。

無論是海外子公司的建立途徑選擇，還是股權(quán)比例選擇，研究的對象都屬于FDI方式的選擇，但以上各方的定義均難以包容其他人的研究?；谝陨戏治?，本文認(rèn)為FDI方式是指企業(yè)的人力資源、管理、資本以及其他資源進(jìn)入國外的一種投資安排。通過該定義，第一，排除了產(chǎn)成品出口的方式，因為跨國移動的生產(chǎn)要素僅限于跨國公司的人力、技術(shù)、管理、資本以及其他資源。第二，研究對象針對的是投資行為，不包括跨國特可經(jīng)營、技術(shù)轉(zhuǎn)讓等契約方式。第三，F(xiàn)DI方式是一種投資安排，這種投資安排包括選擇收購還是綠地投資的方式建立海外子公司，以及選擇采用合資還是全資的方式開展經(jīng)營。

三、FDI方式的比較

現(xiàn)實生活中，跨國公司有的通過收購東道國企業(yè)的方式建立子公司，有的則選擇在東道國新建。同樣，在海外子公司經(jīng)營控制方面，有的是跨國公司和本土合作伙伴共同經(jīng)營，而有的則由跨國公司獨家經(jīng)營。這種戰(zhàn)略選擇差異產(chǎn)生的根本原因是各FDI方式既有自己的優(yōu)勢，又存在一些難以克服的缺點。

1、海外子公司建立途徑分析

（1）跨國收購方式的優(yōu)點和缺點?？鐕召彿绞街饕哂幸韵乱恍﹥?yōu)點。一是可以增強(qiáng)跨國公司的市場力量。很多公司可能擁有核心競爭力，但卻由于規(guī)模不夠而限制了企業(yè)資源和能力的充分利用。為了能夠比競爭對手以更高的價格出售產(chǎn)品和服務(wù)或者以更低的成本提品和服務(wù)，跨國公司通過收購競爭對手、供應(yīng)商或者與該產(chǎn)業(yè)高度相關(guān)的業(yè)務(wù)，可以進(jìn)一步鞏固企業(yè)核心競爭力，獲得更強(qiáng)的市場控制能力。如2008年10月卡夫就通過收購達(dá)能的餅干業(yè)務(wù)，進(jìn)一步加強(qiáng)了自己在全球餅干市場的霸主地位。二是可以降低新產(chǎn)品研發(fā)的成本和風(fēng)險。企業(yè)通過自身的力量在內(nèi)部開發(fā)新產(chǎn)品并將其推向市場往往消耗大量的公司資源和時間成本，通過跨國收購的方式則可以直接獲得目標(biāo)企業(yè)的相關(guān)技術(shù)和生產(chǎn)設(shè)備，而且在投資之前就能對新產(chǎn)品未來的市場前景進(jìn)行預(yù)測。另外，收購其他企業(yè)已經(jīng)成型的產(chǎn)品，還可以避免研發(fā)投入失敗的風(fēng)險。三是可以降低產(chǎn)業(yè)多元化壁壘。為了培育新的經(jīng)濟(jì)增長點，企業(yè)往往需要向新的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域擴(kuò)張，而僅靠企業(yè)自身積累開發(fā)其不熟悉的新產(chǎn)品相對比較困難。但通過收購目標(biāo)產(chǎn)業(yè)中的相關(guān)企業(yè)，可以獲得企業(yè)發(fā)展所積累的技術(shù)、市場知識以及生產(chǎn)管理知識等，突破目標(biāo)產(chǎn)業(yè)的進(jìn)入壁壘。四是可以重構(gòu)跨國公司的競爭力范圍。如果企業(yè)的經(jīng)營狀況比較依賴某個市場，那么一旦該市場的競爭加劇，則會嚴(yán)重影響企業(yè)的財務(wù)經(jīng)營狀況。而通過跨國收購的方式實現(xiàn)區(qū)位多元化經(jīng)營戰(zhàn)略，可以降低企業(yè)對單一市場的依賴。五是可以加快在東道國市場布局。對于制造業(yè)來說，收購方式的重要特點是可以省掉建立新廠的時間，迅速在東道國形成生產(chǎn)、銷售的能力，滿足東道國的市場需求，更好地把握市場機(jī)遇。如中國洗滌用品市場的后來者聯(lián)合利華通過收購中國的傳統(tǒng)品牌上海白貓，利用白貓已有的品牌知名度和銷售渠道，市場份額很快接近先進(jìn)入中國的競爭對手寶潔。

但收購的方式也存在一些缺點。一是內(nèi)部難以整合。在收購目標(biāo)企業(yè)之后，跨國公司需要解決不同企業(yè)文化之間的融合、不同財務(wù)控制系統(tǒng)的連接以及被收購公司原有管理人員的處理等問題，整合難度可能是決定收購行為能否創(chuàng)造股東價值的唯一重要因素。二是依附資產(chǎn)的處置增加了收購的成本。在目標(biāo)企業(yè)中，投資者的目標(biāo)資產(chǎn)往往同不想要的資產(chǎn)（Unwanted-assets）混合在一起，這樣不僅會增加收購的成本，而且如果東道國資本市場的退出機(jī)制不完善，跨國公司還可能被迫卷入未經(jīng)規(guī)劃的產(chǎn)業(yè)。三是難以準(zhǔn)確評估目標(biāo)資產(chǎn)的真實價值。很多行業(yè)的收購失敗案例往往來源于收購之前價值評估不充分，要么高估了目標(biāo)資產(chǎn)的真實價值，要么低估了企業(yè)未來潛在經(jīng)營風(fēng)險。一項完整的跨國收購需要評估的方面涉及上千條內(nèi)容，包括評估目標(biāo)企業(yè)的財務(wù)問題、稅收問題以及員工隊伍的重新整合問題等。如TCL收購阿爾卡特手機(jī)業(yè)務(wù)之前沒有充分評估在歐盟裁員的成本，結(jié)果為處理冗員付出了沉重的代價。

（2）綠地投資方式的優(yōu)點和缺點。對于海外綠地投資方式來說，優(yōu)點與缺點同樣也是兼具。其優(yōu)點，一是投資者自己選擇工廠的地點和規(guī)模。綠地投資的方式可以讓投資者在東道國經(jīng)過周密的考察，選擇最適合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的生產(chǎn)地點及生產(chǎn)規(guī)模，掌控子公司的初始資本投入以及后續(xù)資本投入。二是投資者自己設(shè)計工藝流程、布局生產(chǎn)設(shè)備。能夠開展FDI的企業(yè)，一般離不開其內(nèi)部生產(chǎn)能力的支持，所以在海外新建工廠時，投資者可以按照自己熟悉的生產(chǎn)工序設(shè)計工藝流程、布局生產(chǎn)設(shè)備，降低設(shè)備調(diào)試運轉(zhuǎn)的成本。國內(nèi)的家電巨頭（如康佳、海信）在向其他發(fā)展中國家FDI時，大多采用綠地投資的方式，其原因就是為了在國外復(fù)制低成本生產(chǎn)能力的優(yōu)勢，更好地為企業(yè)全球化戰(zhàn)略服務(wù)。三是避免不必要的多元化。海外子公司的產(chǎn)能往往是跨國公司國內(nèi)生產(chǎn)能力的延伸，可以確保不會卷入自己不打算開展的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，進(jìn)一步做大做強(qiáng)主營業(yè)務(wù)。

但是綠地投資的方式存在建立時間較長的缺點，因為新建企業(yè)除了組織必要的資源外，還要選擇工廠地址、建廠房、安裝生產(chǎn)設(shè)備，并安排管理人員、技術(shù)人員以及招募生產(chǎn)線工人以及制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略等，要消耗企業(yè)大量的時間和精力。例如新建一個資本密集型工廠可能需要二三年的時間，這樣一旦國際市場變化較快，就可能出現(xiàn)新廠建成后，市場行情與建廠前的預(yù)期相差甚遠(yuǎn)的狀況，致使企業(yè)的投資目標(biāo)落空。同時，綠地投資的方式需要向海外配置更多的資源，加大了企業(yè)資產(chǎn)風(fēng)險暴露的程度。另外，在設(shè)立企業(yè)的過程中，可能會受到東道國政府法令的干擾。例如，在美國設(shè)立工廠要經(jīng)過EPA（有關(guān)工廠污染的問題）和OSHA（有關(guān)企業(yè)生產(chǎn)安全的問題）的嚴(yán)格檢查才能取得營業(yè)許可，而收購現(xiàn)存的企業(yè)則不會遇到這樣的問題。

2、海外子公司股權(quán)控制方式分析

（1）合資方式的優(yōu)點和缺點。合資方式的優(yōu)點主要體現(xiàn)在以下幾個方面。一是能夠獲得本土合作伙伴的互補性資源。這些資源不僅包括合作伙伴的資本投入，還可能涉及技術(shù)、人才、市場知識甚至營銷網(wǎng)絡(luò)等難以從外部市場直接獲得的隱性知識（Tacit knowledge）。二是降低在東道國的資產(chǎn)暴露風(fēng)險?？鐕就ㄟ^采用和東道國伙伴利益共享的經(jīng)營機(jī)制，出讓海外子公司的部分控制權(quán)，可以減少向海外配置資產(chǎn)的規(guī)模，從而降低資產(chǎn)在海外市場的暴露風(fēng)險。三是完善跨國公司全球化經(jīng)營戰(zhàn)略支持與服務(wù)體系。比如，同東道國合作伙伴合資之后，不僅可以利用合作者的采購渠道為跨國公司的其他子公司采購原材料、零部件等生產(chǎn)要素，還可以利用其營銷渠道銷售產(chǎn)品以及收集關(guān)于新技術(shù)和顧客偏好等方面的信息，為跨國公司在全球范圍內(nèi)調(diào)配資源創(chuàng)造條件。四是改善投資主體與東道國政府之間的公共關(guān)系。在很多發(fā)展中國家，東道國政府會出臺相關(guān)政策限制國外投資者進(jìn)入特定的產(chǎn)業(yè)。通過與本土企業(yè)合資，則可以規(guī)避政府的這些歧視性待遇。

國際合資方式的不足之處，一是難以避免合作方的機(jī)會主義行為。合資企業(yè)畢竟是潛在競爭對手之間的合作，企業(yè)的建立主要是為了各自的戰(zhàn)略需要或者解決一些暫時的困難。因此隨著經(jīng)營環(huán)境的變化和各自資源條件的改變，不同的投資主體之間為了自身利益最大化可能會陷入權(quán)力控制之爭，從而影響國際合資企業(yè)的存續(xù)期限。二是企業(yè)內(nèi)部難以協(xié)調(diào)。因為合資企業(yè)由多個投資主體共享產(chǎn)權(quán)，并進(jìn)行共同管理，但是由于各方的投資動機(jī)、經(jīng)營經(jīng)驗以及對企業(yè)未來的預(yù)期存在差異，導(dǎo)致在合資企業(yè)經(jīng)營過程中內(nèi)部難以協(xié)調(diào)統(tǒng)一，影響企業(yè)經(jīng)營的效率。三是國家文化背景差異阻礙合資企業(yè)內(nèi)部融合。對于國際合資企業(yè)而言，投資者具有不同的國家文化背景、社會價值觀，可能進(jìn)一步增加合資各方相互融合的難度。

（2）全資方式的優(yōu)點和缺點。對全資企業(yè)而言，跨國公司作為唯一的出資人，獨立承擔(dān)海外經(jīng)營的風(fēng)險和獲取收益，因此海外子公司的經(jīng)營協(xié)調(diào)相對簡單，產(chǎn)權(quán)也比較穩(wěn)定。另外，跨國公司通過全面控制海外子公司，可以更好地維護(hù)壟斷技術(shù)、經(jīng)營訣竅、商標(biāo)信譽等無形資產(chǎn)，降低機(jī)會主義成本。最后，全資企業(yè)的設(shè)立過程比較簡便。只要外部環(huán)境基本相同或相似，跨國公司就可以通過復(fù)制第一家成功企業(yè)的方式在東道國市場持續(xù)擴(kuò)張。這樣可以節(jié)約大量市場調(diào)研、企業(yè)規(guī)劃、廠房設(shè)計、人員配備等方面的成本，而不必同合作者進(jìn)行煩瑣的談判。如麥當(dāng)勞、肯德基采用這種發(fā)展模式在全球取得了巨大的成功。

當(dāng)然，通過全資的方式實現(xiàn)對海外子公司完全控制的同時，跨國公司必須向海外配置數(shù)量更多的資源，資產(chǎn)的質(zhì)量也要求更高，相應(yīng)地增加了企業(yè)暴露的風(fēng)險。另外，全資的方式很容易讓子公司成為母公司的附庸，導(dǎo)致子公司喪失獨立性，經(jīng)營機(jī)制陷入僵化，當(dāng)東道國市場經(jīng)營環(huán)境變化時，海外子公司難以作出快速的反應(yīng)。最后，全資的方式容易受到東道國政府的限制，資源性產(chǎn)業(yè)的跨國投資尤其如此。

四、小結(jié)

綜上所述，F(xiàn)DI方式作為企業(yè)人力資源、管理、資本以及其他資源進(jìn)入國外的一種投資安排，其戰(zhàn)略選擇過程一般是先確定以何種方式在國外建立子公司，再選擇海外子公司的股權(quán)比例。但無論是跨國收購與綠地投資之間的選擇，還是合資與全資之間的選擇，都面臨揚長避短的取舍。這樣就要求決策者以企業(yè)的整體戰(zhàn)略為指導(dǎo)，結(jié)合企業(yè)內(nèi)部資源及東道國的宏觀經(jīng)營環(huán)境，選擇適當(dāng)?shù)膽?zhàn)略決策，實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。

【參考文獻(xiàn)】

[1] Anderson，E. and Gatignon，.H. Model of foreign entry：a transaction cost analysis and propositions[J]. Journal of International Business Studies，1986（17）.

[2] Anand，J. and Kogut,B. Technological capabilities of countries， firm rivalry and foreign direct investment[J]. Journal of International Business Studies，1997（28）.

[3] Barkema，H.G. and Vermeulen，F(xiàn). International expansion through start-up or acquisition：a learning perspective[J]. Academy of Management Journal，1998（41）.

[5] Herrmann，P. and Data， D.K. Ceo experiences：effects on the choice of FDI entry mode[J]. Journal of Management Studies，2006（43）.

[6] Hill，Peter，W.L. and Kim，W.C. An eclectic theory of the choice of international entry mode[J]. Strategic Management Journal，1990（11）.

篇2

截至2007年底，中國累計對外直接投資總額1，179.1億美元。相對于發(fā)展中國家，由于中國對外直接投資的平均發(fā)展速度超過了許多發(fā)展中國家，存量處于比較高的水平。而與發(fā)達(dá)國家的對外投資相比，中國對外投資的流量處于較低水平，中國開展海外直接投資的實力還比較薄弱，海外投資企業(yè)數(shù)量、每年海外投資的金額與海外直接投資的累計總額都還比較小。而且，中國的海外投資大多數(shù)為中小型項目。在《財富》雜志公布的2008年全球企業(yè)500強(qiáng)中，僅有35家中國企業(yè)，且排名大多數(shù)位于下游。

二、中國對外直接投資的產(chǎn)業(yè)選擇戰(zhàn)略研究

1.以資源開發(fā)型產(chǎn)業(yè)作為突破口

我國現(xiàn)在還處于對外直接投資的起步階段，并且大多數(shù)發(fā)達(dá)國家都經(jīng)歷了從資源開發(fā)業(yè)—制造業(yè)—第三產(chǎn)業(yè)為主的發(fā)展過程。同時，由于國際投資環(huán)境日益改善，資源開采業(yè)對外投資的環(huán)境極為優(yōu)越。對于一些行業(yè)，如采礦業(yè)、林業(yè)、石油開采業(yè)，世界上一些國家資源的供大于求，我國企業(yè)應(yīng)該因地制宜的到國外去投資，開采、加工和運回國外的資源以滿足國內(nèi)需要。

2.以制造業(yè)和貿(mào)易替代為海外投資重點

對我國現(xiàn)階段的優(yōu)勢型對外直接投資而言，投資重點應(yīng)放在生產(chǎn)能力過剩、擁有成熟的適用技術(shù)或小規(guī)模生產(chǎn)技術(shù)的制造業(yè)上。同一些發(fā)展中國家相比，我國在紡織、食品、冶煉、化工、醫(yī)藥、電子等產(chǎn)業(yè)上形成了一定的比較優(yōu)勢。此外，我國還擁有大量成熟的適用技術(shù)，如家用電器、電子、輕型交通設(shè)備的制造技術(shù)、小規(guī)模生產(chǎn)技術(shù)，這些技術(shù)易于為他們所接受。

3.以第三產(chǎn)業(yè)和高技術(shù)產(chǎn)業(yè)為未來的重點發(fā)展方向

根據(jù)對外直接投資的產(chǎn)業(yè)選擇應(yīng)與國內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)高級化相一致的標(biāo)準(zhǔn)，中國對外直接投資的重點應(yīng)該是技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)。通過并購當(dāng)?shù)馗咝录夹g(shù)企業(yè)或與當(dāng)?shù)負(fù)碛懈咝录夹g(shù)的企業(yè)合資合作，可以直接獲取一般技術(shù)貿(mào)易和引進(jìn)外資所無法獲得的先進(jìn)技術(shù)，然后將技術(shù)傳播回國內(nèi)運用，從而加快國內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級的進(jìn)程。例如。聯(lián)想集團(tuán)收購IBM的PC事業(yè)部。

三、中國對外直接投資的區(qū)位選擇戰(zhàn)略

1.以發(fā)展中國家作為我國企業(yè)對外直接投資的主要區(qū)位選擇

我國地處亞洲，良好的合作關(guān)系以及相似的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、需求偏好等使得進(jìn)入障礙較??；中國的紡織、服裝、家電、機(jī)械等技術(shù)成熟且競爭激烈的邊際產(chǎn)業(yè)具有較強(qiáng)的比較優(yōu)勢；發(fā)展中國家和地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快，市場容量大，投資機(jī)會較多；還可以利用東道國享有的優(yōu)惠貿(mào)易條件，把產(chǎn)品銷往第三國。

2.有選擇地增加對發(fā)達(dá)國家的投資

美國、加拿大、西歐、澳大利亞及日本等發(fā)達(dá)國家是目前世界上對跨國投資者最具吸引力的地區(qū)。因為其擁有優(yōu)良的投資環(huán)境：經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平高，科技發(fā)達(dá)，基礎(chǔ)設(shè)施完善，社會穩(wěn)定，投資法律法規(guī)健全，金融市場發(fā)達(dá)，各類人才豐富，是對外直接投資的理想場所。對發(fā)達(dá)國家的對外直接投資可以獲取先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗，把掌握的高新技術(shù)反饋回國內(nèi)。

3.積極謹(jǐn)慎地發(fā)展對獨聯(lián)體和東歐國家的投資

這些國家正處在經(jīng)濟(jì)改革過程中，急需外國在那里進(jìn)行直接投資。這些國家擁有僅次于發(fā)達(dá)國家的工業(yè)基礎(chǔ)、民眾的教育和工人的技術(shù)水平，擁有豐富的自然資源和廣闊的市場，但是其產(chǎn)品出口能力較差，在國際市場上缺乏競爭力。而中國產(chǎn)品物美價廉，比歐美產(chǎn)品更適合于該地區(qū)的市場需求。

四、對外直接投資的主體選擇戰(zhàn)略

1.重點發(fā)展具有壟斷優(yōu)勢企業(yè)的對外直接投資

其直接的效果是創(chuàng)造經(jīng)營的中間產(chǎn)品的內(nèi)部市場，避免外部市場交易的風(fēng)險；使資金的轉(zhuǎn)移、稅賦的合理避逃有了通暢的渠道；同時降低了談判、詢價等交易成本；保證本企業(yè)的技術(shù)、技能等不外泄，以持續(xù)獲得利益。對資源尋求型的投資還可以保證母公司所需資源的穩(wěn)定來源。

2.大力發(fā)展具有經(jīng)營特色的中小型企業(yè)的對外直接投資

目前世界上的跨國公司大部分卻是以中小型企業(yè)為主，主要原因就是中小企業(yè)由于其擁有獨具特色的生產(chǎn)經(jīng)營優(yōu)勢。我國許多中小型企業(yè)都具備了對外直接投資的條件：勞動力成本低，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移產(chǎn)品的原材料等要素價格也比較低廉；產(chǎn)權(quán)關(guān)系明晰的基礎(chǔ)上形成了簡明高效率的組織結(jié)構(gòu)優(yōu)勢；擁有符合當(dāng)?shù)厥袌鲂枰膶嵱眉夹g(shù)。

3.促進(jìn)企業(yè)集群的對外直接投資

根據(jù)邁克爾•波特的競爭力理論，一個國家的成功是來自縱橫交錯的產(chǎn)業(yè)集群。國內(nèi)有大量的企業(yè)集群地，如寧波的服裝、北京中關(guān)村的電子產(chǎn)業(yè)等。充分利用“產(chǎn)業(yè)集群”的競爭優(yōu)勢開展對外直接投資，是我國對外直接投資主體選擇的重要戰(zhàn)略。從跨國公司成長的角度看，

企業(yè)集群可以作為一跨國公司成長發(fā)展過程中內(nèi)部化優(yōu)勢的一種替代。

五、中國對外直接投資方式的選擇戰(zhàn)略

1.根據(jù)跨國公司的投資目的制定投資方式的選擇戰(zhàn)略

中國企業(yè)對外直接投資的目的主要是尋求國外的自然資源和學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)和管理經(jīng)驗。自然尋求型企業(yè)對外直接投資方式應(yīng)以合資為主，有利于沖破對于自然資源開發(fā)的控制以及建立長期的合作關(guān)系；學(xué)習(xí)型企業(yè)對外直接投資應(yīng)以并購、合資為主。這種進(jìn)入方式能夠直接獲得先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗，利用東道國的人才資源培養(yǎng)自己的人才，掌握先進(jìn)技術(shù)，充分提高中國企業(yè)的跨國經(jīng)營能力。

2.根據(jù)中國的行業(yè)特性制定投資方式的選擇戰(zhàn)略

一些中國有優(yōu)勢的行業(yè)在進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的時候，中國跨國公司應(yīng)該以新建企業(yè)和合資進(jìn)入方式為主要進(jìn)入方式。現(xiàn)階段，電視機(jī)、電冰箱、洗衣機(jī)等家用電器制造業(yè)和機(jī)床、自行車、鐘表等機(jī)械加工業(yè)是中國技術(shù)方面比較成熟的，在對外直接投資中具有投資優(yōu)勢，這些行業(yè)投資市場主要是經(jīng)濟(jì)技術(shù)水平與中國接近的發(fā)展中國家和某些發(fā)達(dá)國家。

3.根據(jù)東道國的投資環(huán)境制定投資方式的選擇戰(zhàn)略對發(fā)展中國家的對外直接投資方式，應(yīng)以新建、合資為主，有利于發(fā)揮這兩種投資方式的優(yōu)點，避免并購、獨資的劣勢。選擇新建和合資方式可以節(jié)約外匯資金，有利于利用當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的市場開發(fā)優(yōu)勢盡快占領(lǐng)市場、彌補新建企業(yè)所需時間較長的不足，新建投資風(fēng)險相對較小，而且許多發(fā)展中國家對新建合資企業(yè)比較歡迎。

參考文獻(xiàn)：

[1]江小娟，杜玲.對外投資理論及其對中國的借鑒意義[J].經(jīng)濟(jì)研究參考，2002，（73）.

[2]陳波，榮飛瓊.中國對外直接投資的戰(zhàn)略選擇[J].統(tǒng)計研究，2008，08.

[3]冼國明，嚴(yán)兵.全球國際直接投資的發(fā)展趨勢與前景[J].國際經(jīng)濟(jì)合作，2007，（1）.

篇3

隨著當(dāng)前社會不斷發(fā)展中，各種管理制度的日益完善，經(jīng)濟(jì)體制在發(fā)展過程中受到各個因素的影響，各種經(jīng)濟(jì)危機(jī)不斷的涌現(xiàn)而出。國際直接投資的地區(qū)流向、產(chǎn)業(yè)流向、投資方式等將會如何變化是當(dāng)前人們探究的重點，更是當(dāng)前社會高速發(fā)展過程中其主要的發(fā)展趨勢和發(fā)展方向所在。其在發(fā)展中是利用當(dāng)前科學(xué)管理措施和技術(shù)方法對經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的各種相關(guān)因素進(jìn)行綜合的處理，提高我國的外匯儲備資源真正走出國門進(jìn)行跨國投資和發(fā)展的主要方式和措施是當(dāng)前社會發(fā)展的關(guān)鍵。

1. 國際直接投資新趨勢本文由收集整理

近幾年來，受世界經(jīng)濟(jì)持續(xù)繁榮，跨國企業(yè)和公司迅速的發(fā)展，是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展過程中的主要影響和制約因素，跨國公司迅速發(fā)展和經(jīng)濟(jì)全球化程度繼續(xù)加深使得當(dāng)前各個企業(yè)在發(fā)展過程中呈現(xiàn)出新的發(fā)展局勢。

1.1國際直接投資總量和主體持續(xù)增長

聯(lián)合國貿(mào)易和發(fā)展會議（unctad）的報告—《2007年世界投資報告—跨國公司、采掘業(yè)與發(fā)展》指出，2006年全球外國直接投資流入量連續(xù)第三年呈現(xiàn)增長趨勢，達(dá)到13060億美元，增長38%。這一數(shù)字接近2000年創(chuàng)造的14110億美元的歷史紀(jì)錄?？梢?，國際直接投資總量持續(xù)增長，投資主體也不斷增長，只是增長速度有所放緩。

1.2以發(fā)達(dá)國家為主流向發(fā)展中國家的直接投資將繼續(xù)增長

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和快速增長，當(dāng)前世界各種發(fā)展數(shù)據(jù)和發(fā)展形勢飛速應(yīng)用是當(dāng)前社會發(fā)展的關(guān)鍵，更是發(fā)展中國家企業(yè)進(jìn)行發(fā)展的良好契約和機(jī)會。發(fā)達(dá)國家、發(fā)展中國家和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型國家的外國直接投資流入量都出現(xiàn)增長。其中當(dāng)前發(fā)達(dá)國家企業(yè)增長在過去各個時代中都要快，而發(fā)展中國家在發(fā)展過程中各種發(fā)展模式和管理控制措施的不斷應(yīng)用是當(dāng)前發(fā)展的前提和關(guān)鍵。

1.3發(fā)展中經(jīng)濟(jì)體和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型體發(fā)展為國際直接投資來源地

《2007年世界投資報告》的相關(guān)數(shù)據(jù)報告表明來自發(fā)展中經(jīng)濟(jì)體和轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)體的企業(yè)越來越在國際上占有重要地位，它們通過對外直接投資，為母公司提供了新的發(fā)展機(jī)會。另外，來自發(fā)展中經(jīng)濟(jì)體和轉(zhuǎn)型期經(jīng)濟(jì)體對外直接投資的增長促進(jìn)了大規(guī)模的南-南直接投資流量，從而促進(jìn)了南南國家在投資領(lǐng)域的交流與合作。

1.4全球當(dāng)?shù)鼗?/p>

經(jīng)濟(jì)全球化和激烈的國際競爭，促進(jìn)了國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，跨國公司為提高全球競爭力，紛紛對外投資。而進(jìn)入21 世紀(jì)，當(dāng)?shù)鼗腿蚧粯幼兊迷絹碓街匾??？鐕Y本不僅在全球范圍內(nèi)實現(xiàn)一體化的生產(chǎn)活動，而且還要認(rèn)識東道國的具體特征 ，要考慮當(dāng)?shù)氐墓┙o能力、當(dāng)?shù)叵M者的偏好、政府規(guī)章制度等?？鐕Y本在當(dāng)?shù)鼗腿蚧g不斷地尋求平衡。

2. 我國的國際直接投資概述

2.1我國國際直接投資所取得的成就

我國改革開放的30年也是經(jīng)濟(jì)全球化加速發(fā)展的30年，隨著改革開放步伐的加快和企業(yè)實力的增強(qiáng)，我國企業(yè)跨國投資也蓬勃開展起來，成為主動參與全球化的重要力量。

有關(guān)人士在“第二屆中國企業(yè)跨國投資研討會”新聞會上指出，截至2007年底，我國企業(yè)對外直接投資（非金融類）累計達(dá)920.5億美元。如今，我國繁榮的經(jīng)濟(jì)和龐大的外匯儲備使得來自我國的資本正成為全球市場上的重要投資者，此前，我國資本已經(jīng)進(jìn)入了多個世界級的公司。在過去的一年里，我國在多元化投資方面已經(jīng)做出了很多努力，收購了摩根士丹利、黑石集團(tuán)等金融巨頭的部分股權(quán)。

2.2我國國際直接投資所面臨的問題

我國作為最大的發(fā)展中國家，在今后相當(dāng)長的一段時間內(nèi)，引進(jìn)外國直接投資仍是我國參與國際直接投資的主要方式。但同時也應(yīng)當(dāng)看到，在我國經(jīng)濟(jì)開放程度不斷提高、國際經(jīng)濟(jì)聯(lián)系日益增強(qiáng)的大背景下，積極擴(kuò)大對外直接投資規(guī)模，將對國民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展起到更為深遠(yuǎn)的促進(jìn)作用。從根本上說，一國的對外直接投資規(guī)模決定于其經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平。鄧寧的投資發(fā)展周期論對此做出了科學(xué)的解釋。我國目前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平還比較低，對外直接投資的規(guī)模不可能很大。除此之外，我國的對外直接投資仍處于穩(wěn)定低水平。另外，在國際直接投資問題上，我國仍然存在著體制上和資金上的障礙。

2.3適合我國國情的國際直接投資策略

政府的政策支持。這是一個資本高速流動、跨國公司競爭異常激烈的時代，面對這樣的競爭格局和發(fā)展趨勢，我國政府在政策上對跨國企業(yè)的支持對我國國際直接投資的發(fā)展至關(guān)重要。

企業(yè)的開拓進(jìn)取。在開展對外直接投資的過程中，我國企業(yè)不可避免地將會遇到一系列的策略選擇問題，如投資國別的選擇、投資所有權(quán)

形式的選擇等。許多我國企業(yè)對外直接投資失敗的重要原因就是在這些策略選擇上出現(xiàn)了失誤。因此，必須特別注意對外直接投資策略的選擇，主要包括以下幾方面。

3. 對我國國際直接投資的展望

21世紀(jì)的第一個十年是新世紀(jì)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展最重要的十年，2008-2010這三年更是對我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著舉足輕重的決定性意義。今后一段時間，我國企業(yè)的對外直接投資將呈現(xiàn)以下趨勢：

3.1行業(yè)選擇上將突出有利于我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的行業(yè)

首先，今后將加大對發(fā)達(dá)國家前瞻性高科技產(chǎn)業(yè)的學(xué)習(xí)型投資，這既是我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)高級化調(diào)整對先進(jìn)技術(shù)的現(xiàn)實需求，又是我國獲取發(fā)達(dá)國家先進(jìn)技術(shù)的最有效途徑。其次，對外投資于成熟技術(shù)的過剩產(chǎn)業(yè)，擴(kuò)大出口貿(mào)易量。

3.2地區(qū)分布日益多極化

發(fā)達(dá)國家仍是投資的重點地區(qū)，亞、非、拉等發(fā)展中國家由于其經(jīng)濟(jì)的普遍轉(zhuǎn)好、市場潛力巨大、優(yōu)惠的政策以及為我國企業(yè)相對優(yōu)勢的發(fā)揮提供了便利條件等因素，而被我國企業(yè)所看好。

3.3投資方式靈活多樣

隨著更多的企業(yè)走出國門，企業(yè)對投資方式的選擇將更加靈活多樣。除了繼續(xù)采取并購方式，縮短進(jìn)入進(jìn)程，盡快得到技術(shù)和市場。在投資于發(fā)達(dá)國家高新技術(shù)領(lǐng)域的大型企業(yè)時，我們更可能會嘗試以戰(zhàn)略聯(lián)盟的方式進(jìn)入，充分享用戰(zhàn)略聯(lián)盟形式帶來的好處。

篇4

【關(guān)鍵詞】河南??；利用外資；現(xiàn)狀

改革開放以來，我國巨大的市場空間吸引了外資的大量流入，外資的流入促進(jìn)了我國的技術(shù)進(jìn)步，對于我國經(jīng)濟(jì)的增長貢獻(xiàn)巨大。因此，如何更好地利用外資是加速經(jīng)濟(jì)建設(shè)、提升綜合競爭力的客觀要求[1]。近年來，河南省抓住歷史的機(jī)遇，積極引進(jìn)戰(zhàn)略投資者，拓寬吸收外資渠道，擴(kuò)大利用外資規(guī)模，努力提高引資的品質(zhì)和水準(zhǔn)，利用外資取得了長足發(fā)展。30年間，河南省由外商投資經(jīng)歷了從無到有、從小到大的一個過程，對經(jīng)濟(jì)的拉動作用逐步增強(qiáng)。

一、河南省利用外資的現(xiàn)狀

河南省利用外資的情況在逐年改善，利用外資總量逐年增長、利用外資的環(huán)境優(yōu)化，外商直接投資方式逐步向獨資經(jīng)營轉(zhuǎn)變、外資利用領(lǐng)域和外資來源地也在逐步擴(kuò)大。

（一）利用外資總量平穩(wěn)增長

從2001年底至今，河南省實際利用外資金額逐年增長.2010年外商投資企業(yè)實現(xiàn)進(jìn)出口值45.18億美元，占全省進(jìn)出口值的25.4%，比2005年提高了6.0個百分點；實現(xiàn)出口值25.56億美元，占全省出口值的24.3%，比2005年提高了7.7個百分點。[2]2009年，河南省全年新批準(zhǔn)投資企業(yè)274個，實際利用外資金額479858萬美元，比2008年增長了19%，實際利用外資總量呈逐年上述趨勢。2006-2010年期間，全省共簽訂合同2013個，比2001-2005年期間多了225個；2006-2010年合同利用外資累計249.47億美元，是2001-2005年合同利用外資額的2.2倍；實際利用外資累計199.84億美元，比2001-2005年增長了4.8倍。利用外資的快速增加，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，拓展了全省經(jīng)濟(jì)發(fā)展空間。

數(shù)據(jù)來源：《2010河南統(tǒng)計年鑒》和國家統(tǒng)計局網(wǎng)站。

（二）外商直接投資方式轉(zhuǎn)變

在改革開放初期，外商對我國和河南投資環(huán)境不熟悉，加之外商投資政策的不夠完善，外商直接投資更多采用的是合資經(jīng)營、合作經(jīng)營和獨資經(jīng)營等方式。隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，對外開放程度的擴(kuò)大，利用外資環(huán)境的逐步改善，外商直接投資方式逐步向獨資經(jīng)營轉(zhuǎn)變，獨資經(jīng)營成為外商直接投資的主要方式之一。2000年，合資經(jīng)營仍是外商直接投資在河南省的投資方式，占外商直接投資實際利用外資額的80.17%，合作經(jīng)營和獨資經(jīng)營的比重分別是11.57%和8.44%。從2000年至2010年，合資經(jīng)營和合作經(jīng)營所占比重逐年下降，而獨資經(jīng)營方式所占比重逐年上升。從表2中我們可以看出，2010年以獨資經(jīng)營形式實現(xiàn)的實際利用外資占全省實際利用外資的58.7%，分別比中外合資、中外合作以及外商投資股份制等經(jīng)營形式實現(xiàn)的利用外資比重高28.1、49.3和57.4個百分點，這些數(shù)據(jù)充分說明河南省外商直接投資方式發(fā)生了轉(zhuǎn)變，獨資經(jīng)營成為全省實際利用外資的主要方式。

數(shù)據(jù)來源：由《2010河南統(tǒng)計年鑒》和國家統(tǒng)計局網(wǎng)站資料整理而得。

（三）外資利用領(lǐng)域拓寬

外商在河南的投資，仍然是以第二產(chǎn)業(yè)為主，2010年，第二產(chǎn)業(yè)簽訂合同項目217個，合同利用外資額38.33億美元，實際利用外資額45.22億美元，占全省的比重分別為59.9%、66.3%和72.4%。但是相比較而言，第一產(chǎn)業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)利用外資的增長速度較快，2005年，三次產(chǎn)業(yè)合同利用外資比重為5.8:60.6:33.6，實際利用外資比重為1.8:74.5:23.7；到2010年，三次產(chǎn)業(yè)合同利用外資和實際利用外資的比重分別為7.9:66.3:25.8和3.9:72.4:23.7，第一產(chǎn)業(yè)利用外資比重明顯提高。[2]分行業(yè)來看，制造業(yè)是利用外資最多的行業(yè)，另外，外資還主要投向房地產(chǎn)、電力、交通等行業(yè)。金融、保險、旅行社、會計師事務(wù)所、法律事務(wù)所、咨詢、商業(yè)零售等服務(wù)貿(mào)易領(lǐng)域正在對外商投資開放。國際財團(tuán)、跨國公司來豫投資或洽談的大項目、基礎(chǔ)設(shè)施項目日益增多。

（四）外資來源地逐步擴(kuò)大

由于一定的地緣優(yōu)勢和人文傳統(tǒng)，我國港臺地區(qū)一直是河南省外商投資的主體。隨著對外開放程度的推進(jìn)，來自其他國家和地區(qū)的外商直接投資逐步增多。目前已有美國、泰國、新加坡、日本、德國、意大利、韓國等90多個國家和地區(qū)的客商投資河南。2009年，來自香港地區(qū)的資金仍占最大比重，合同利用外資的比例為57.3%。除了日本、新加坡、德國和美國等貿(mào)易往來大國和我國香港、臺灣地區(qū)之外，來自其他國家和地區(qū)的合同利用外資額為159848萬美元，比2002年的16939萬美元增加了近9倍。2010年底省統(tǒng)計局公布的最新數(shù)據(jù)顯示，目前，來河南投資的世界500強(qiáng)企業(yè)、國內(nèi)500強(qiáng)企業(yè)分別達(dá)到68家和128家。

二、對河南省利用外資問題的建議

雖然河南省利用外資的總量在逐年增加、利用外資的領(lǐng)域在逐年拓寬，但是政府在引導(dǎo)外商投資方面缺乏準(zhǔn)確和清晰的定位，外商在河南省的投資仍然集中在工業(yè)領(lǐng)域，河南省最具有資源優(yōu)勢的農(nóng)、林、牧、漁、采掘業(yè)等并沒有真正成為外商在河南省的投資熱點。河南省有豐富的農(nóng)產(chǎn)品資源，也有全國最大的食品生產(chǎn)加工基地，但是卻沒有充分利用和發(fā)揮這一優(yōu)勢。

針對目前的現(xiàn)狀，河南省要提高利用外資的水平，必須通過強(qiáng)化自身優(yōu)勢，改善外商投資結(jié)構(gòu)，加大多元化引資的力度，逐步改善投資環(huán)境等途徑來實現(xiàn)。

（一）利用優(yōu)勢，以點帶面

河南省的自然資源豐富，主要體現(xiàn)在：1.地理優(yōu)勢，能源蘊藏豐富，旅游資源豐富；2.河南是人口大省，勞動力資源豐富；3.市場優(yōu)勢，河南省因為人口眾多，所以其生活消費和生產(chǎn)消費的市場都非常龐大。河南省應(yīng)該充分利用這些豐富的資源優(yōu)勢，并且要將這些優(yōu)勢展示給投資方，采取優(yōu)惠的措施鼓勵外商增加在資源優(yōu)勢開發(fā)項目方面的投資，實施重點突破、以點帶面的發(fā)展戰(zhàn)略，通過發(fā)展重點產(chǎn)業(yè)、重點城市或地區(qū)，帶動整個河南省的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。比如區(qū)位優(yōu)勢明顯的鄭州、洛陽、焦作、新鄉(xiāng)、許昌、平頂山、開封、漯河、濟(jì)源等中原城市，有黑色金屬冶煉及壓延加工業(yè)、電力熱力的生產(chǎn)和供應(yīng)業(yè)等工業(yè)門類，可以作為全省利用外資的龍頭；對于農(nóng)業(yè)資源豐富的黃淮地區(qū)，可以重點發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品的深加工和精加工，借助外資加速農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)程；對于煤炭、有色金屬資源豐富的豫西豫西南地區(qū)，因為其工業(yè)有一定的基礎(chǔ)，可以重點發(fā)展其煤炭開采、有色金屬礦采選業(yè)和洗選業(yè)等產(chǎn)業(yè)；對于煤炭、油氣資源較豐富的豫北，應(yīng)重點發(fā)展石油和天然氣開采業(yè)、電力熱力的生產(chǎn)和供應(yīng)業(yè)等產(chǎn)業(yè)。[3]

（二）改善外商投資結(jié)構(gòu)

從上述實證分析可以看出，河南省第一產(chǎn)業(yè)利用外資比重過小，第二產(chǎn)業(yè)比重過大，第三產(chǎn)業(yè)利用外資略顯不足，而且結(jié)構(gòu)不合理，外商投資過于集中在房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，應(yīng)該加快信息、金融、中介、物流等服務(wù)業(yè)的發(fā)展，為外資進(jìn)入提供更廣闊的渠道。河南省應(yīng)該加大對外商投資的產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向力度，比如發(fā)展物流業(yè)可以以鄭州為中心，建設(shè)一批市場信息、倉儲配送、多式聯(lián)運、展示、交易等功能于一體的現(xiàn)代物流基地，把鄭州建設(shè)成全國重要的現(xiàn)代物流中心。

（三）多元化引資

外資來源地過于集中，會使河南省對外資來源地的依賴性增加，容易遭受政治風(fēng)險和匯率風(fēng)險，河南省應(yīng)該繼續(xù)擴(kuò)大外資來源地的廣度，加大在歐洲、北美洲等發(fā)達(dá)地區(qū)的招商力度，充分利用其豐富的資本優(yōu)勢，啟動基礎(chǔ)性項目的建設(shè)。[4]另外，積極開拓新的投資方式，在保留原有的中外合資、獨資、合作等傳統(tǒng)的外商投資方式時，繼續(xù)利用BOT和TOT方式進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，另外，積極采用新的投資方式，比如并購、境外發(fā)行股票等，可以通過股票等證券投資方式更多更好地吸引外資。

（四）投資環(huán)境

在市場競爭日益激烈的今天，投資環(huán)境和投資回報率是吸引外資的關(guān)鍵?，F(xiàn)階段河南省的投資環(huán)境和經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)相比還是存在著一定差距的，目前河南省的首要任務(wù)就是要創(chuàng)建一流的投資環(huán)境。根據(jù)河南的實際情況，河南省改善投資環(huán)境應(yīng)該重點從以下幾方面入手：首先，加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)比如能源、交通運輸、通訊等；其次，注重對外商投資企業(yè)的法律保護(hù)，維護(hù)外商投資企業(yè)的合法權(quán)益，不準(zhǔn)各地以各種形式進(jìn)行地方保護(hù)和行業(yè)壟斷，打擊假冒偽劣，保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)；第三，建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)的科技開發(fā)園區(qū)，發(fā)揮其在地方經(jīng)濟(jì)中的示范、輻射、帶動作用；最后，改革行政管理體制，提高各部門的辦事效率[5]。

總之，河南省在利用外資時，要做到既重數(shù)量，又重質(zhì)量，提高資源的使用效率，對那些有較強(qiáng)輻射和帶動作用的產(chǎn)業(yè)項目有重點地招商引資，同時充分利用閑置有效的資源，合理引導(dǎo)外商投資的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，的鼓勵外商采用新的投資方式，重視環(huán)境保護(hù)，重點引進(jìn)可持續(xù)發(fā)展能力強(qiáng)、前景好的外商投資項目。

參考文獻(xiàn)：

[1]王欣,趙進(jìn).江蘇省利用外國直接投資與經(jīng)濟(jì)增長經(jīng)驗研究[J].國際貿(mào)易問題,2007(1):71-76.

[2]中華人民共和國國家統(tǒng)計局網(wǎng)站,stats.省略/tjfx/dfxx/t20110217_402703859.htm.

[3]趙晉平.利用外資和中國經(jīng)濟(jì)增長[M].北京:人民出版社,2001:56.

[4]苗菱.河南省利用外資水平途徑探討[J],洛陽大學(xué)學(xué)報,2004(3):74-77.

篇5

關(guān)鍵詞：中小企業(yè)；對外直接投資；策略選擇

中圖分類號：F27文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：1672-3198（2008）09-0029-02

1 中小企業(yè)對外直接投資的主要特點

1.1 投資規(guī)模小

根據(jù)2003年底的數(shù)據(jù)計算，我國企業(yè)海外累計平均項目投資額為153萬美元，而大型跨國公司在中國投資項目的平均規(guī)模則達(dá)2528萬美元。

1.2 投資對象以發(fā)展中國家為主

據(jù)外經(jīng)貿(mào)部一項調(diào)查表明，中小企業(yè)對外直接投資比例中，非洲占32%，東南亞占20%，拉美地區(qū)18%，以下依次為中東9%、東歐9%、中亞8%及其他地區(qū)4%。

1.3 投資以開拓市場為主要目的

我國中小企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀決定了投資以開拓市場為主要目的，在許多產(chǎn)品國內(nèi)市場相對飽和的情況下，企業(yè)紛紛把眼光瞄向了國外。

1.4 投資方式以合資為主

由于國際化發(fā)展的經(jīng)驗相對缺乏，為了更好更快地適應(yīng)和開辟東道國市場，我國企業(yè)多采取合資方式。在目前的中小跨國公司中，有56.3%的企業(yè)選擇中方控股51%以上的合資方式，獨資的占29.1%，只有11.7%的企業(yè)中方占49%以下的股份。

2 我國中小企業(yè)對外投資中存在的問題

與發(fā)達(dá)國家和地區(qū)中小企業(yè)政策和經(jīng)營管理狀況相比，我國中小企業(yè)在對外投資中依然存在一些比較突出的問題。

2.1 市場調(diào)研不充分

由于自身信息獲取和加工處理能力較低，許多中小企業(yè)在開展海外投資前缺乏對目標(biāo)市場的準(zhǔn)確分析預(yù)測，沒有對目標(biāo)國政治穩(wěn)定性、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、匯率變動狀況、有關(guān)法律條文及風(fēng)土人情、工會力量、勞動力素質(zhì)等方面做充分的調(diào)研。

2.2 缺少優(yōu)秀的跨國經(jīng)營人才

我國大部分中小企業(yè)缺乏通曉國際商業(yè)慣例、法律，具有全球眼光的高級經(jīng)營管理人才，導(dǎo)致海外企業(yè)的經(jīng)營效益不佳。跨國經(jīng)營人才缺乏也與中小企業(yè)不夠注重企業(yè)的本土化有關(guān) 。

2.3 融資能力低下

中小企業(yè)規(guī)模小、實力弱，基本不具備依靠自有資金發(fā)展對外直接投資的實力。在國際上，中小企業(yè)對外直接投資的資金主要來源于本國的政策性金融機(jī)構(gòu)，例如美國建立的“出口援助中心”、日本的“中小企業(yè)金融公庫”等。而我國的金融體系還很不健全，銀行對企業(yè)的海外投資項目存在“惜貸”現(xiàn)象，中小企業(yè)要想獲得資金支持很難。

2.4 研發(fā)水平普遍較低

我國中小企業(yè)的技術(shù)水平普遍較低，即使在我國中小企業(yè)最發(fā)達(dá)的浙江和廣東兩省，大量中小企業(yè)依然在使用國外70-80年代的生產(chǎn)設(shè)備，許多中小企業(yè)也基本不具備研發(fā)的能力。國際上一般認(rèn)為，研究開發(fā)費用占銷售收入l%的企業(yè)難以生存，占2%的企業(yè)可以維持，占5%以上的企業(yè)才有競爭力。然而，我國中小企業(yè)研究開發(fā)經(jīng)費占銷售收入的平均比重為0.71%。

3 我國中小企業(yè)對外直接投資的戰(zhàn)略選擇

3.1 努力改進(jìn)對外直接投資的經(jīng)營管理

（1）做好投資風(fēng)險防范工作。

在進(jìn)行項目可行性研究時既要注意東道國當(dāng)前的市場容量、競爭態(tài)勢等必要因素，也要對中遠(yuǎn)期市場發(fā)展趨勢及匯率變化趨勢進(jìn)行分析，做到對歷史沿革、當(dāng)前現(xiàn)狀和未來前景了然于胸，做到靜態(tài)分析與動態(tài)分析的合理結(jié)合。

另外，作為投資主體的我國中小企業(yè)要遵守東道國法律規(guī)定，辦理符合東道國法律規(guī)定的手續(xù)，建立符合當(dāng)?shù)匾?guī)定的財務(wù)制度。采取與東道國企業(yè)合作的方式。對外投資的中小企業(yè)一定要與合作伙伴簽訂合營企業(yè)的合同和章程，以確保在出現(xiàn)利益糾紛時可以利用法律武器保護(hù)自身利益。

（2）積極拓寬融資渠道。

中小企業(yè)除了充分利用國內(nèi)資金外，還應(yīng)充分利用國際國內(nèi)中小企業(yè)國際市場開拓基金。為了促進(jìn)中小企業(yè)開拓國際市場，我國政府設(shè)立了“國際市場開拓基金”。同時，世界開發(fā)銀行、亞洲開發(fā)銀行和聯(lián)合國計劃開發(fā)署等國際機(jī)構(gòu)也在我國設(shè)立了促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展和對外直接投資的機(jī)構(gòu)，符合條件的中小企業(yè)應(yīng)盡可能的加以利用。

（3）加強(qiáng)我國中小企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新工作。

技術(shù)創(chuàng)新能力比較弱的企業(yè)，可以暫時采用引進(jìn)外部成果和模仿創(chuàng)新的模式縮小與國際技術(shù)水平的差距。有些企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力已經(jīng)具備良好的基礎(chǔ)，可以通過在海內(nèi)外設(shè)立研究開發(fā)機(jī)構(gòu)、與其它企業(yè)及科研院校合作開發(fā)等渠道進(jìn)行創(chuàng)新活動，與此同時，也要注意加強(qiáng)對自身知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)。

3.2 注重對外直接投資的區(qū)位選擇

（1）鞏固和擴(kuò)大對發(fā)展中國家的投資。

相對于大多數(shù)發(fā)展中國家，我國的一些工業(yè)產(chǎn)品如紡織、服裝、機(jī)電、家電等具有一定的競爭優(yōu)勢。另外，發(fā)展中東道國勞動力往往非常廉價，自然資源豐富，我國企業(yè)在這些國家可以獲得比較低廉的生產(chǎn)成本。

非洲和拉美國家是期待開拓的投資市場之一。加勒比地區(qū)在內(nèi)的拉美國家共有4億多人口，是經(jīng)濟(jì)十分活躍的發(fā)展中地區(qū)，其中一些國家如巴西、烏拉圭等，己經(jīng)進(jìn)入中等收入的國家的行列，這些國家和地區(qū)礦藏豐富，水產(chǎn)資源充沛。東南亞地區(qū)擁有大量人口，有相似的語言文化背景，且這一地區(qū)的華僑對中國傳統(tǒng)產(chǎn)品有比較強(qiáng)的偏好。這一地區(qū)已形成一個區(qū)域性經(jīng)濟(jì)合作組織，同時東盟和中國達(dá)成了建立自由貿(mào)易區(qū)的協(xié)議，與中國具有良好的政治和經(jīng)濟(jì)關(guān)系。

（2）積極開展對發(fā)達(dá)國家的投資。

中小企業(yè)應(yīng)有針對性的開展對發(fā)達(dá)國家的投資，針對發(fā)達(dá)國家消費需求多層次和多樣化的特點，中小企業(yè)可以專注于生產(chǎn)某種特色產(chǎn)品，以產(chǎn)品的新穎求生存。同時中小企業(yè)也要學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)和管理經(jīng)驗，借鑒發(fā)達(dá)國家完善的網(wǎng)絡(luò)體系和營銷方式。實際上，我國一些中小企業(yè)已經(jīng)在這些國家和地區(qū)（如美國的硅谷）設(shè)立了自己的研發(fā)中心，追蹤行業(yè)的前沿技術(shù)，提高企業(yè)的國際競爭能力。

（3）謹(jǐn)慎開展對轉(zhuǎn)型國家的投資。

轉(zhuǎn)型國家主要包括東歐、俄羅斯和其他一些獨聯(lián)體國家，這些國家長期同我國保持經(jīng)濟(jì)和文化上的往來，我國一些企業(yè)對這些國家的產(chǎn)業(yè)技術(shù)和社會環(huán)境有較為深入的了解。我國的一些消費品工業(yè)，如傳統(tǒng)的輕工、紡織、食品、新興的家電等具有比較優(yōu)勢。但是這些國家由于政治不穩(wěn)定，法律不健全和市場經(jīng)濟(jì)不完善可能會帶來的投資風(fēng)險?？癸L(fēng)險能力比較差的中小企業(yè)在這些國家進(jìn)行投資時要謹(jǐn)慎決策。

3.3 慎重做出對外直接投資的產(chǎn)業(yè)選擇

（1）以具備比較優(yōu)勢的制造業(yè)作為境外投資的突破點。

我國中小企業(yè)大多處于勞動密集型行業(yè)，可以依靠這些優(yōu)勢對那些國內(nèi)市場有限、勞動力眾多的發(fā)展中國家進(jìn)行投資。另外，在一些規(guī)模經(jīng)濟(jì)不顯著的行業(yè)，如食品、餐飲、華文出版等行業(yè)中，小型海外投資項目也具有一定比較優(yōu)勢。

（2）適當(dāng)擴(kuò)大對高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的投資。

近年來，中國的科技型中小企業(yè)發(fā)展迅速。許多科技型中小企業(yè)選擇在國外技術(shù)資源和智力資源密集的地區(qū)設(shè)立研究開發(fā)中心，充分利用發(fā)達(dá)國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的集聚效應(yīng)，提升產(chǎn)品的高技術(shù)含量。由于各國經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、技術(shù)層次有差異，中小企業(yè)境外投資產(chǎn)業(yè)選擇的重點均有所不同。一般地說，對發(fā)展中國家的投資產(chǎn)業(yè)選擇以制造業(yè)為主，向其提供適用技術(shù)；在發(fā)達(dá)國家，中小企業(yè)投資的產(chǎn)業(yè)選擇應(yīng)以高科技行業(yè)為主，旨在獲取其先進(jìn)技術(shù)，實現(xiàn)技術(shù)回流。

3.4 選擇適合企業(yè)特點的對外直接投資方式

（1）“跟隨式”對外直接投資。

我國一些實力雄厚、信譽度較高的企業(yè)尤其是其中的一些專業(yè)外貿(mào)公司，經(jīng)過多年的經(jīng)營之后已經(jīng)建立了較大的市場網(wǎng)絡(luò)。我國中小企業(yè)可以依托這些公司進(jìn)行跨國投資，填補其產(chǎn)品的缺口，滿足市場多樣化的需求，雙方優(yōu)勢互補。中小企業(yè)在此過程中減少了市場需求、原材料供應(yīng)等方面的市場調(diào)查，降低了海外投資的風(fēng)險，同時充分利用了大型企業(yè)和專業(yè)外貿(mào)公司的各方面的便利，產(chǎn)品的銷量有一定的保證。但這種投資方式會使中小企業(yè)對于大企業(yè)和專業(yè)外貿(mào)公司過分依賴，使中小企業(yè)缺乏獨立性。

（2）“市場先導(dǎo)式”對外直接投資。

所謂市場先導(dǎo)就是在國外設(shè)立以名、優(yōu)、特產(chǎn)品為主的商品專業(yè)市場，然后以這些市場為中心進(jìn)行直接投資，建立相關(guān)制造企業(yè)。近年來，浙江已在許多國家，特別是發(fā)展中國家開設(shè)了一系列專業(yè)市場，如海寧皮革城在莫斯科建立的“海寧皮革專業(yè)市場”，以溫州企業(yè)為主在巴西設(shè)立的“中華商城”，在馬來西亞設(shè)立的“中國商品貿(mào)易中心”，在南非設(shè)立的“中華門商業(yè)中心”，在阿聯(lián)酋設(shè)立的“中國產(chǎn)品交易中心”。以這些專業(yè)市場為中心，輻射和帶動一批中小企業(yè)進(jìn)行對外直接投資。這些中小企業(yè)可由行業(yè)的關(guān)鍵企業(yè)或政府有關(guān)部門牽頭，協(xié)調(diào)組織有關(guān)的銀行、供貨商、咨詢機(jī)構(gòu)和服務(wù)企業(yè)齊頭并進(jìn)，在東道國市場進(jìn)行全方位的“立體投資”。

（3）“集群式”對外直接投資。

中小企業(yè)集群是指同一產(chǎn)業(yè)的中小企業(yè)以及該產(chǎn)業(yè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)中小企業(yè)在有限的地理空間上的集聚。集群本身是一種共生的狀態(tài)，是一張無形的產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)。集群中的主導(dǎo)企業(yè)走出國門進(jìn)行對外直接投資，就會引導(dǎo)原來集群中的企業(yè)一起走出去，最終將整條產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)移到東道國，對于這其中的企業(yè)來說，企業(yè)經(jīng)營中的每一環(huán)節(jié)都有自己熟悉和適應(yīng)的伙伴。我國浙江的中小企業(yè)集群特征最為明顯，這也是浙江中小企業(yè)能夠蓬勃發(fā)展的一個重要原因。

（4）“獨立開拓式”對外直接投資。

這種方式適用于具有一定的國際化經(jīng)驗，具有較強(qiáng)的資源整合能力的中小企業(yè)，對企業(yè)的各方面要求較高。具有一定規(guī)模的中小企業(yè)，可以嘗試采用三外聯(lián)動的方式進(jìn)行國際化發(fā)展。三外聯(lián)動即一個企業(yè)既搞外貿(mào)生產(chǎn)，又辦合資企業(yè)，還到國外辦廠的生產(chǎn)和經(jīng)營方式。這較之單一外向型企業(yè)國際化程度高，市場信息靈敏，既可以利用外貿(mào)出口銷售，又可以利用自己生產(chǎn)的產(chǎn)品贏得利潤。這種方式的市場領(lǐng)先優(yōu)勢比較明顯，但這種投資方式也伴隨著比較大的投資風(fēng)險，建議中小企業(yè)謹(jǐn)慎采用這種投資方式。

參考文獻(xiàn)

［1］上官學(xué)進(jìn),胡鳳玲.論我國中小企業(yè)對外直接投資的可行性［J］.國際貿(mào)易問題，2003,(8).

篇6

關(guān)鍵詞：直接投資趨勢策略

當(dāng)今，亞洲金融危機(jī)仍然影響著一些國家和地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，日本經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷，次貸危機(jī)造成美國經(jīng)濟(jì)千瘡百孔的背景下，國際直接投資是否會持續(xù)20世紀(jì)80年代中期以來的輝煌？國際直接投資的地區(qū)流向、產(chǎn)業(yè)流向、投資方式等將會如何變化？國際直接投資在經(jīng)濟(jì)全球化程度越來越高的形勢下呈現(xiàn)出怎樣的新趨勢？2008年3月末，我國的外匯儲備余額為16822億美元，如何利用這些外匯儲備值得研究與探討。我國應(yīng)該怎樣合理有序地運用來之不易的外商直接投資，又應(yīng)該怎樣充分利用我國的外匯儲備資源真正走出國門進(jìn)行跨國直接投資顯得格外重要和緊迫。

面對這樣的新情況，我國應(yīng)該采取什么樣的措施趨利避害？對這些看似脈絡(luò)清晰，實則錯綜復(fù)雜的問題的回答和預(yù)測無疑有著十分重要的理論意義和現(xiàn)實意義。

國際直接投資新趨勢

近幾年來，受世界經(jīng)濟(jì)持續(xù)繁榮，跨國公司迅速發(fā)展和經(jīng)濟(jì)全球化程度繼續(xù)加深等因素的影響，跨國公司直接投資呈現(xiàn)出了繼往開來的新趨勢。

（一）國際直接投資總量和主體持續(xù)增長

聯(lián)合國貿(mào)易和發(fā)展會議（UNCTAD）的報告—《2007年世界投資報告—跨國公司、采掘業(yè)與發(fā)展》指出，2006年全球外國直接投資流入量連續(xù)第三年呈現(xiàn)增長趨勢，達(dá)到13060億美元，增長38%。這一數(shù)字接近2000年創(chuàng)造的14110億美元的歷史紀(jì)錄?？梢?，國際直接投資總量持續(xù)增長，投資主體也不斷增長，只是增長速度有所放緩。

（二）以發(fā)達(dá)國家為主流向發(fā)展中國家的直接投資將繼續(xù)增長

2007年的世界投資報告數(shù)據(jù)表明，發(fā)達(dá)國家、發(fā)展中國家和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型國家的外國直接投資流入量都出現(xiàn)增長。其中，發(fā)達(dá)國家增長45%，增幅遠(yuǎn)高于前兩年；發(fā)展中國家和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型國家的外資流入量都達(dá)到了歷史最高水平—分別為3790億美元和690億美元。但是，流向發(fā)展中國家的國際直接投資將會繼續(xù)增長，規(guī)模也將會有所擴(kuò)大。

（三）發(fā)展中經(jīng)濟(jì)體和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型體發(fā)展為國際直接投資來源地

《2007年世界投資報告》的相關(guān)數(shù)據(jù)報告表明來自發(fā)展中經(jīng)濟(jì)體和轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)體的企業(yè)越來越在國際上占有重要地位，它們通過對外直接投資，為母公司提供了新的發(fā)展機(jī)會。另外，來自發(fā)展中經(jīng)濟(jì)體和轉(zhuǎn)型期經(jīng)濟(jì)體對外直接投資的增長促進(jìn)了大規(guī)模的南-南直接投資流量，從而促進(jìn)了南南國家在投資領(lǐng)域的交流與合作。

（四）全球當(dāng)?shù)鼗?/p>

經(jīng)濟(jì)全球化和激烈的國際競爭，促進(jìn)了國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，跨國公司為提高全球競爭力，紛紛對外投資。而進(jìn)入21世紀(jì)，當(dāng)?shù)鼗腿蚧粯幼兊迷絹碓街匾?。跨國資本不僅在全球范圍內(nèi)實現(xiàn)一體化的生產(chǎn)活動，而且還要認(rèn)識東道國的具體特征,要考慮當(dāng)?shù)氐墓┙o能力、當(dāng)?shù)叵M者的偏好、政府規(guī)章制度等。跨國資本在當(dāng)?shù)鼗腿蚧g不斷地尋求平衡。

我國的國際直接投資概述

（一）我國國際直接投資所取得的成就

我國改革開放的30年也是經(jīng)濟(jì)全球化加速發(fā)展的30年，隨著改革開放步伐的加快和企業(yè)實力的增強(qiáng)，我國企業(yè)跨國投資也蓬勃開展起來，成為主動參與全球化的重要力量。

有關(guān)人士在“第二屆中國企業(yè)跨國投資研討會”新聞會上指出，截至2007年底，我國企業(yè)對外直接投資（非金融類）累計達(dá)920.5億美元。如今，我國繁榮的經(jīng)濟(jì)和龐大的外匯儲備使得來自我國的資本正成為全球市場上的重要投資者，此前，我國資本已經(jīng)進(jìn)入了多個世界級的公司。在過去的一年里，我國在多元化投資方面已經(jīng)做出了很多努力，收購了摩根士丹利、黑石集團(tuán)等金融巨頭的部分股權(quán)。

（二）我國國際直接投資所面臨的問題

我國作為最大的發(fā)展中國家，在今后相當(dāng)長的一段時間內(nèi)，引進(jìn)外國直接投資仍是我國參與國際直接投資的主要方式。但同時也應(yīng)當(dāng)看到，在我國經(jīng)濟(jì)開放程度不斷提高、國際經(jīng)濟(jì)聯(lián)系日益增強(qiáng)的大背景下，積極擴(kuò)大對外直接投資規(guī)模，將對國民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展起到更為深遠(yuǎn)的促進(jìn)作用。從根本上說，一國的對外直接投資規(guī)模決定于其經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平。鄧寧的投資發(fā)展周期論對此做出了科學(xué)的解釋。我國目前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平還比較低，對外直接投資的規(guī)模不可能很大。除此之外，我國的對外直接投資仍處于穩(wěn)定低水平。另外，在國際直接投資問題上，我國仍然存在著體制上和資金上的障礙。

（三）適合我國國情的國際直接投資策略

政府的政策支持。這是一個資本高速流動、跨國公司競爭異常激烈的時代，面對這樣的競爭格局和發(fā)展趨勢，我國政府在政策上對跨國企業(yè)的支持對我國國際直接投資的發(fā)展至關(guān)重要。

企業(yè)的開拓進(jìn)取。在開展對外直接投資的過程中，我國企業(yè)不可避免地將會遇到一系列的策略選擇問題，如投資國別的選擇、投資所有權(quán)形式的選擇等。許多我國企業(yè)對外直接投資失敗的重要原因就是在這些策略選擇上出現(xiàn)了失誤。因此，必須特別注意對外直接投資策略的選擇，主要包括以下幾方面。

區(qū)位是跨國公司從事國際直接投資所必須考慮的極為重要的因素。選擇國別或地區(qū)時應(yīng)遵循的總原則是加強(qiáng)國際直接投資的區(qū)域選擇,開拓發(fā)展中國家和周邊國家的投資市場。

最大化地利用發(fā)達(dá)國家技術(shù)集聚地的外溢效應(yīng)，實現(xiàn)“研發(fā)在外、應(yīng)用在內(nèi)”的發(fā)展戰(zhàn)略。我國經(jīng)濟(jì)經(jīng)過改革開放以來30多年的快速發(fā)展，資金、技術(shù)已發(fā)展到一定階段，這就需要從宏觀經(jīng)濟(jì)的角度來看待外資的涌入，需要逐步從承接轉(zhuǎn)移來的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變到從國際生產(chǎn)體系中引進(jìn)更多的先進(jìn)技術(shù)、管理經(jīng)驗。我國企業(yè)要想獲取技術(shù)這一產(chǎn)業(yè)競爭中最為關(guān)鍵的戰(zhàn)略要素，在強(qiáng)調(diào)“自主創(chuàng)新”、“科技強(qiáng)國”的同時，也應(yīng)當(dāng)積極主動“走出去”，開展以技術(shù)獲取為目的的對外直接投資，最大化利用發(fā)達(dá)國家技術(shù)集聚地的外溢效應(yīng)，將海外研發(fā)機(jī)構(gòu)的研究成果在國內(nèi)迅速轉(zhuǎn)化、投入生產(chǎn)，實現(xiàn)“研發(fā)在外、應(yīng)用在內(nèi)”的格局。

出資方式策略。境外投資企業(yè)有不少是拿外匯資金（貨幣資本）作為出資物的。其實，到境外辦企業(yè)不一定都拿資金去，拿機(jī)械設(shè)備、技術(shù)(專利、商標(biāo)或?qū)Ｓ屑夹g(shù))、管理折股投資都是可以的。我國企業(yè)在機(jī)械設(shè)備、技術(shù)和管理方面已經(jīng)具有一定的相對優(yōu)勢，應(yīng)鼓勵更多的企業(yè)利用這些優(yōu)勢從事境外投資。即使在對外直接投資中必須投入一定量的貨幣資本，也不一定都從國內(nèi)輸出，而是要盡可能從當(dāng)?shù)鼗驀H金融市場上籌集。

經(jīng)營當(dāng)?shù)鼗呗浴＝?jīng)營當(dāng)?shù)鼗址Q經(jīng)營屬地化或經(jīng)營本地化，是指對外直接投資企業(yè)以東道國獨立的企業(yè)法人身份，按照當(dāng)?shù)氐姆梢?guī)定和人文因素，以及國際上通行的企業(yè)管理慣例進(jìn)行企業(yè)的經(jīng)營和管理。對我國國際直接投資的展望

21世紀(jì)的第一個十年是新世紀(jì)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展最重要的十年，2008-2010這三年更是對我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著舉足輕重的決定性意義。今后一段時間，我國企業(yè)的對外直接投資將呈現(xiàn)以下趨勢：

（一）行業(yè)選擇上將突出有利于我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的行業(yè)

首先，今后將加大對發(fā)達(dá)國家前瞻性高科技產(chǎn)業(yè)的學(xué)習(xí)型投資，這既是我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)高級化調(diào)整對先進(jìn)技術(shù)的現(xiàn)實需求，又是我國獲取發(fā)達(dá)國家先進(jìn)技術(shù)的最有效途徑。其次，對外投資于成熟技術(shù)的過剩產(chǎn)業(yè)，擴(kuò)大出口貿(mào)易量。擴(kuò)大這些產(chǎn)業(yè)的投資不僅能優(yōu)化國內(nèi)生產(chǎn)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、促進(jìn)勞務(wù)和設(shè)備產(chǎn)品出口，而且能擴(kuò)大出口份額，為高科技產(chǎn)業(yè)的對外直接投資積累和提供外匯資金。

（二）地區(qū)分布日益多極化

發(fā)達(dá)國家仍是投資的重點地區(qū)，亞、非、拉等發(fā)展中國家由于其經(jīng)濟(jì)的普遍轉(zhuǎn)好、市場潛力巨大、優(yōu)惠的政策以及為我國企業(yè)相對優(yōu)勢的發(fā)揮提供了便利條件等因素，而被我國企業(yè)所看好。

（三）投資方式靈活多樣

隨著更多的企業(yè)走出國門，企業(yè)對投資方式的選擇將更加靈活多樣。除了繼續(xù)采取并購方式，縮短進(jìn)入進(jìn)程，盡快得到技術(shù)和市場。在投資于發(fā)達(dá)國家高新技術(shù)領(lǐng)域的大型企業(yè)時，我們更可能會嘗試以戰(zhàn)略聯(lián)盟的方式進(jìn)入，充分享用戰(zhàn)略聯(lián)盟形式帶來的好處。

在當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)中，各國企業(yè)開展跨國經(jīng)營已形成趨勢和潮流。面對21世紀(jì)，能否利用國外資源和市場在發(fā)展中國經(jīng)濟(jì)中取得新的突破，是關(guān)系到我國今后發(fā)展全局和前景的重大戰(zhàn)略問題。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)全球化和新經(jīng)濟(jì)發(fā)展所帶來的良好機(jī)遇下，在我國政府的大力支持與企業(yè)的共同努力下，我國對外直接投資將具有廣闊的發(fā)展前景。我國的對外直接投資必將推動國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量，在現(xiàn)代化目標(biāo)的實現(xiàn)和長期持續(xù)發(fā)展中發(fā)揮日益重要的作用。

參考文獻(xiàn)：

1.陳繼勇等.國際直接投資的新發(fā)展與外商對華直接投資研究.人民出版社，2004

2.盧進(jìn)勇，杜奇華，閆實強(qiáng).國際投資與跨國公司案例庫.對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)出版社，2005

3.李東陽.國際直接投資與經(jīng)濟(jì)發(fā)展.經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社，2002

4.王林生.跨國經(jīng)驗理論與實務(wù).對外教育出版社，1994

5.楊大楷，李增春，楊曄.中國企業(yè)對外直接投資研究.立信會計出版社，2006

6.蘇旭霞.國際直接投資自由化與中國外資政策.中國商務(wù)出版社，2004

篇7

面對這樣的新情況，我國應(yīng)該采取什么樣的措施趨利避害？對這些看似脈絡(luò)清晰，實則錯綜復(fù)雜的問題的回答和預(yù)測無疑有著十分重要的理論意義和現(xiàn)實意義。

國際直接投資新趨勢

近幾年來，受世界經(jīng)濟(jì)持續(xù)繁榮，跨國公司迅速發(fā)展和經(jīng)濟(jì)全球化程度繼續(xù)加深等因素的影響，跨國公司直接投資呈現(xiàn)出了繼往開來的新趨勢。

（一）國際直接投資總量和主體持續(xù)增長

聯(lián)合國貿(mào)易和發(fā)展會議（UNCTAD）的報告—《2007年世界投資報告—跨國公司、采掘業(yè)與發(fā)展》指出，2006年全球外國直接投資流入量連續(xù)第三年呈現(xiàn)增長趨勢，達(dá)到13060億美元，增長38%。這一數(shù)字接近2000年創(chuàng)造的14110億美元的歷史紀(jì)錄?？梢姡瑖H直接投資總量持續(xù)增長，投資主體也不斷增長，只是增長速度有所放緩。

（二）以發(fā)達(dá)國家為主流向發(fā)展中國家的直接投資將繼續(xù)增長

2007年的世界投資報告數(shù)據(jù)表明，發(fā)達(dá)國家、發(fā)展中國家和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型國家的外國直接投資流入量都出現(xiàn)增長。其中，發(fā)達(dá)國家增長45%，增幅遠(yuǎn)高于前兩年；發(fā)展中國家和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型國家的外資流入量都達(dá)到了歷史最高水平—分別為3790億美元和690億美元。但是，流向發(fā)展中國家的國際直接投資將會繼續(xù)增長，規(guī)模也將會有所擴(kuò)大。

（三）發(fā)展中經(jīng)濟(jì)體和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型體發(fā)展為國際直接投資來源地

《2007年世界投資報告》的相關(guān)數(shù)據(jù)報告表明來自發(fā)展中經(jīng)濟(jì)體和轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)體的企業(yè)越來越在國際上占有重要地位，它們通過對外直接投資，為母公司提供了新的發(fā)展機(jī)會。另外，來自發(fā)展中經(jīng)濟(jì)體和轉(zhuǎn)型期經(jīng)濟(jì)體對外直接投資的增長促進(jìn)了大規(guī)模的南-南直接投資流量，從而促進(jìn)了南南國家在投資領(lǐng)域的交流與合作。

（四）全球當(dāng)?shù)鼗?/p>

經(jīng)濟(jì)全球化和激烈的國際競爭，促進(jìn)了國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，跨國公司為提高全球競爭力，紛紛對外投資。而進(jìn)入21 世紀(jì)，當(dāng)?shù)鼗腿蚧粯幼兊迷絹碓街匾?。跨國資本不僅在全球范圍內(nèi)實現(xiàn)一體化的生產(chǎn)活動，而且還要認(rèn)識東道國的具體特征 ，要考慮當(dāng)?shù)氐墓┙o能力、當(dāng)?shù)叵M者的偏好、政府規(guī)章制度等?？鐕Y本在當(dāng)?shù)鼗腿蚧g不斷地尋求平衡。

我國的國際直接投資概述

（一）我國國際直接投資所取得的成就

我國改革開放的30年也是經(jīng)濟(jì)全球化加速發(fā)展的30年，隨著改革開放步伐的加快和企業(yè)實力的增強(qiáng)，我國企業(yè)跨國投資也蓬勃開展起來，成為主動參與全球化的重要力量。

有關(guān)人士在“第二屆中國企業(yè)跨國投資研討會”新聞會上指出，截至2007年底，我國企業(yè)對外直接投資（非金融類）累計達(dá)920.5億美元。如今，我國繁榮的經(jīng)濟(jì)和龐大的外匯儲備使得來自我國的資本正成為全球市場上的重要投資者，此前，我國資本已經(jīng)進(jìn)入了多個世界級的公司。在過去的一年里，我國在多元化投資方面已經(jīng)做出了很多努力，收購了摩根士丹利、黑石集團(tuán)等金融巨頭的部分股權(quán)。

（二）我國國際直接投資所面臨的問題

我國作為最大的發(fā)展中國家，在今后相當(dāng)長的一段時間內(nèi)，引進(jìn)外國直接投資仍是我國參與國際直接投資的主要方式。但同時也應(yīng)當(dāng)看到，在我國經(jīng)濟(jì)開放程度不斷提高、國際經(jīng)濟(jì)聯(lián)系日益增強(qiáng)的大背景下，積極擴(kuò)大對外直接投資規(guī)模，將對國民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展起到更為深遠(yuǎn)的促進(jìn)作用。從根本上說，一國的對外直接投資規(guī)模決定于其經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平。鄧寧的投資發(fā)展周期論對此做出了科學(xué)的解釋。我國目前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平還比較低，對外直接投資的規(guī)模不可能很大。除此之外，我國的對外直接投資仍處于穩(wěn)定低水平。另外，在國際直接投資問題上，我國仍然存在著體制上和資金上的障礙。 （三）適合我國國情的國際直接投資策略

政府的政策支持。這是一個資本高速流動、跨國公司競爭異常激烈的時代，面對這樣的競爭格局和發(fā)展趨勢，我國政府在政策上對跨國企業(yè)的支持對我國國際直接投資的發(fā)展至關(guān)重要。

企業(yè)的開拓進(jìn)取。在開展對外直接投資的過程中，我國企業(yè)不可避免地將會遇到一系列的策略選擇問題，如投資國別的選擇、投資所有權(quán)形式的選擇等。許多我國企業(yè)對外直接投資失敗的重要原因就是在這些策略選擇上出現(xiàn)了失誤。因此，必須特別注意對外直接投資策略的選擇，主要包括以下幾方面?！^(qū)位是跨國公司從事國際直接投資所必須考慮的極為重要的因素。選擇國別或地區(qū)時應(yīng)遵循的總原則是加強(qiáng)國際直接投資的區(qū)域選擇，開拓發(fā)展中國家和周邊國家的投資市場。

最大化地利用發(fā)達(dá)國家技術(shù)集聚地的外溢效應(yīng)，實現(xiàn)“研發(fā)在外、應(yīng)用在內(nèi)”的發(fā)展戰(zhàn)略。我國經(jīng)濟(jì)經(jīng)過改革開放以來30多年的快速發(fā)展，資金、技術(shù)已發(fā)展到一定階段，這就需要從宏觀經(jīng)濟(jì)的角度來看待外資的涌入，需要逐步從承接轉(zhuǎn)移來的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變到從國際生產(chǎn)體系中引進(jìn)更多的先進(jìn)技術(shù)、管理經(jīng)驗。我國企業(yè)要想獲取技術(shù)這一產(chǎn)業(yè)競爭中最為關(guān)鍵的戰(zhàn)略要素，在強(qiáng)調(diào)“自主創(chuàng)新”、“科技強(qiáng)國”的同時，也應(yīng)當(dāng)積極主動“走出去”，開展以技術(shù)獲取為目的的對外直接投資，最大化利用發(fā)達(dá)國家技術(shù)集聚地的外溢效應(yīng)，將海外研發(fā)機(jī)構(gòu)的研究成果在國內(nèi)迅速轉(zhuǎn)化、投入生產(chǎn)，實現(xiàn)“研發(fā)在外、應(yīng)用在內(nèi)”的格局。

出資方式策略。境外投資企業(yè)有不少是拿外匯資金（貨幣資本）作為出資物的。其實，到境外辦企業(yè)不一定都拿資金去，拿機(jī)械設(shè)備、技術(shù)(專利、商標(biāo)或?qū)Ｓ屑夹g(shù))、管理折股投資都是可以的。我國企業(yè)在機(jī)械設(shè)備、技術(shù)和管理方面已經(jīng)具有一定的相對優(yōu)勢，應(yīng)鼓勵更多的企業(yè)利用這些優(yōu)勢從事境外投資。即使在對外直接投資中必須投入一定量的貨幣資本，也不一定都從國內(nèi)輸出，而是要盡可能從當(dāng)?shù)鼗驀H金融市場上籌集。

經(jīng)營當(dāng)?shù)鼗呗?。?jīng)營當(dāng)?shù)鼗址Q經(jīng)營屬地化或經(jīng)營本地化，是指對外直接投資企業(yè)以東道國獨立的企業(yè)法人身份，按照當(dāng)?shù)氐姆梢?guī)定和人文因素，以及國際上通行的企業(yè)管理慣例進(jìn)行企業(yè)的經(jīng)營和管理。

對我國國際直接投資的展望

21世紀(jì)的第一個十年是新世紀(jì)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展最重要的十年，2008-2010這三年更是對我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著舉足輕重的決定性意義。今后一段時間，我國企業(yè)的對外直接投資將呈現(xiàn)以下趨勢：

（一）行業(yè)選擇上將突出有利于我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的行業(yè)

首先，今后將加大對發(fā)達(dá)國家前瞻性高科技產(chǎn)業(yè)的學(xué)習(xí)型投資，這既是我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)高級化調(diào)整對先進(jìn)技術(shù)的現(xiàn)實需求，又是我國獲取發(fā)達(dá)國家先進(jìn)技術(shù)的最有效途徑。其次，對外投資于成熟技術(shù)的過剩產(chǎn)業(yè)，擴(kuò)大出口貿(mào)易量。擴(kuò)大這些產(chǎn)業(yè)的投資不僅能優(yōu)化國內(nèi)生產(chǎn)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、促進(jìn)勞務(wù)和設(shè)備產(chǎn)品出口，而且能擴(kuò)大出口份額，為高科技產(chǎn)業(yè)的對外直接投資積累和提供外匯資金。

（二）地區(qū)分布日益多極化

發(fā)達(dá)國家仍是投資的重點地區(qū)，亞、非、拉等發(fā)展中國家由于其經(jīng)濟(jì)的普遍轉(zhuǎn)好、市場潛力巨大、優(yōu)惠的政策以及為我國企業(yè)相對優(yōu)勢的發(fā)揮提供了便利條件等因素，而被我國企業(yè)所看好。

（三）投資方式靈活多樣

隨著更多的企業(yè)走出國門，企業(yè)對投資方式的選擇將更加靈活多樣。除了繼續(xù)采取并購方式，縮短進(jìn)入進(jìn)程，盡快得到技術(shù)和市場。在投資于發(fā)達(dá)國家高新技術(shù)領(lǐng)域的大型企業(yè)時，我們更可能會嘗試以戰(zhàn)略聯(lián)盟的方式進(jìn)入，充分享用戰(zhàn)略聯(lián)盟形式帶來的好處。

在當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)中，各國企業(yè)開展跨國經(jīng)營已形成趨勢和潮流。面對21世紀(jì)，能否利用國外資源和市場在發(fā)展中國經(jīng)濟(jì)中取得新的突破，是關(guān)系到我國今后發(fā)展全局和前景的重大戰(zhàn)略問題。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)全球化和新經(jīng)濟(jì)發(fā)展所帶來的良好機(jī)遇下，在我國政府的大力支持與企業(yè)的共同努力下，我國對外直接投資將具有廣闊的發(fā)展前景。我國的對外直接投資必將推動國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量，在現(xiàn)代化目標(biāo)的實現(xiàn)和長期持續(xù)發(fā)展中發(fā)揮日益重要的作用。

參考文獻(xiàn)

1.陳繼勇等.國際直接投資的新發(fā)展與外商對華直接投資研究.人民出版社，2004

篇8

吳明革(1968－)。仫佬族。廣西忻城人，廣西民族大學(xué)管理學(xué)院工商管理教研室副主任,研究方向為國際企業(yè)管理。

摘要：從中國與東盟市場發(fā)展的相似性、互補性、東盟市場的內(nèi)部差異性與其具有的抗擊風(fēng)險能力等現(xiàn)狀和特點入手，運用國際企業(yè)經(jīng)營方式理論分析中國企業(yè)進(jìn)入東盟市場的經(jīng)營方式、并就如何選擇適合中國企業(yè)進(jìn)入東盟市場的經(jīng)營方式進(jìn)行初步探討。

關(guān)鍵詞：中國企業(yè)：東盟市場；經(jīng)營方式

中圖分類號：F752．1

文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A　文章編號：1002―0594(2006)05―0009―05　收稿日期：2006―04―04

一、東盟市場發(fā)展?fàn)顩r和特點

(一)中國與東盟的出口相似性與互補性共存

中國與東盟無論在出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)還是在出口市場結(jié)構(gòu)上都存在很高的相似性．并且這種相似性正在以較快的速度提高。這意味著中國企業(yè)與來自東盟企業(yè)的競爭越來越激烈與嚴(yán)峻。究其原因，中國與東盟在自然稟賦、生產(chǎn)傳統(tǒng)、技術(shù)水平、市場輻射、地理位置等方面均有相似之處，而近期及在未來相當(dāng)長的一段時期內(nèi)雙方都選擇以資源密集型或勞動密集型產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)出口產(chǎn)業(yè)，從而導(dǎo)致出口方式的相似性。中國與東盟存在貿(mào)易互補性，貿(mào)易互補會帶來市場容量的擴(kuò)大。根據(jù)中國－東盟經(jīng)濟(jì)合作專家組的研究分析，中國－東盟自由貿(mào)易區(qū)建成后，中國對東盟的出口將增加106億美元，增幅為55．1％，東盟對中國的出口將增加130億美元，增幅為48％。在中國與東盟合作中，互補性最強(qiáng)的應(yīng)當(dāng)是科學(xué)技術(shù)，東盟一些國家正處于工業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵階段，其產(chǎn)業(yè)升級提升和經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的科技因素至關(guān)重要，而中國的綜合科學(xué)技術(shù)水平具有很強(qiáng)的優(yōu)勢。從國與國之間的關(guān)系上看，這種貿(mào)易的互補性也是客觀存在的，比如，中越兩國的外貿(mào)總額相關(guān)系數(shù)為0．981，表明中國外貿(mào)發(fā)展與越南成正相關(guān)關(guān)系，說明兩國外貿(mào)是互補關(guān)系。

(二)東盟市場有利于中國企業(yè)對外投資和非股權(quán)安排

近年來，中國開始實施“走出去”戰(zhàn)略，鼓勵有實力和競爭力的企業(yè)到境外投資辦廠。中國與東盟簽署的框架協(xié)議不僅加強(qiáng)了雙方在貿(mào)易投資領(lǐng)域的合作，而且還為中國企業(yè)到東盟投資提供了制度保證。在透明度、股權(quán)限制、本地含量、出口業(yè)績等方面放松限制。還將為區(qū)域內(nèi)技術(shù)流動、資本流動和專業(yè)人才流動提供便利。在非股權(quán)安排方面，東盟市場呈現(xiàn)較快的增長需求，據(jù)亞洲開發(fā)銀行的估計，2003―2010年東盟市場年均經(jīng)濟(jì)增長速度將達(dá)到6％左右，這必將刺激和拉動?xùn)|盟各國對基礎(chǔ)設(shè)施和工程建設(shè)方面投資的增長，其中工程承包市場是東盟市場的一個重要特點．假設(shè)到2010年時．東盟市場工程承包的發(fā)包額占其建設(shè)支出的比重上升35％，那么，屆時東盟市場工程承包的實際規(guī)模將達(dá)到497億美元。對于中國企業(yè)而言。這是一個值得去重點經(jīng)營的大市場。

(三)東盟市場內(nèi)部存在明顯的差異性

東盟各國在經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、發(fā)展層次和對外貿(mào)易關(guān)系上存在巨大的差異。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平方面，新興的工業(yè)化國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平比較高，比如，新加坡、文萊、馬來西亞、泰國等。其中新加坡GDP856億美元、人均GDP已經(jīng)達(dá)到30060美元，文萊GDP70億美元、人均GDP達(dá)到17581萬美元，馬來西亞GDP875億美元、人均GDP已經(jīng)達(dá)到3676美元，泰國GDPl22l億美元、人均GDP已經(jīng)達(dá)到2740美元；在世界上最不發(fā)達(dá)國家的行列中，有老撾、柬埔寨、越南等，這幾個國家人均GDP還不到400美元。人均GDP相差約70倍，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于歐盟內(nèi)部的16倍和北美自由貿(mào)易區(qū)內(nèi)部的30倍的差距水平。從發(fā)展層次方面，第一層次是新加坡、文萊，它們屬于高收入國家；第二層次是馬來西亞、泰國、菲律賓、印尼，它們屬于中等收入國家；第三層次是柬埔寨、老撾、越南、緬甸，它們屬于低收入國家。

(四)東盟市場具有一定的抗風(fēng)險能力

表現(xiàn)在東盟市場抗擊能源危機(jī)的承受能力逐漸增強(qiáng)。據(jù)亞行近期的《2004．年亞洲發(fā)展展望更新版》顯示，東盟各國目前承受油價上漲的能力比過去發(fā)生石油危機(jī)的時候要強(qiáng)，這主要是因為各國的外匯儲備水平較高，足以提供緩沖短期收支惡性失衡；大多數(shù)經(jīng)濟(jì)體的通貨膨脹都處于較低或中等水平。這為增長趨緩時宏觀政策調(diào)控提供了空間；雖然東盟對石油的依賴度仍較高，但近年來在逐漸降低；區(qū)域內(nèi)貿(mào)易的重要性不斷增強(qiáng)，從而增強(qiáng)了東盟對于全球經(jīng)濟(jì)趨緩的抵抗能力。但是近期世界油價的不斷上漲仍然給東盟經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來嚴(yán)重的阻礙，這也將使東盟各國有必要進(jìn)行中期到長期的結(jié)構(gòu)調(diào)整，應(yīng)當(dāng)考慮逐漸取消燃料補貼。采取措施鼓勵提高石油利用效率和減少浪費型消費，并對替代的可更新能源的發(fā)展和使用提供稅收優(yōu)惠。

二、進(jìn)入東盟市場的經(jīng)營方式

中國企業(yè)進(jìn)入東盟市場的原因可能是多方面的，從事經(jīng)營的具體方式也不是單一的。從企業(yè)經(jīng)營的角度概括來說，企業(yè)是為了自身生存發(fā)展和競爭的需要。企業(yè)的經(jīng)營活動或者是針對于市場，或者是針對于資源，這是兩個最主要的方面。其目的是獲得盈利。這種經(jīng)營的結(jié)果可以是增加企業(yè)產(chǎn)品的盈利水平，也可以是減少企業(yè)生產(chǎn)成本，有時則是兩種情況兼而有之。在具體經(jīng)營方式方面，不同類型的企業(yè)選擇了不同的經(jīng)營方式，即使是相同類型的企業(yè)也可能選擇不同的方式。對中國企業(yè)而言，進(jìn)入東盟市場選擇何種經(jīng)營方式無所謂對錯，只有好壞之別。這主要基于中國各企業(yè)在經(jīng)營戰(zhàn)略、發(fā)展方向、自身優(yōu)勢、市場因素等方面存在差別，這種差別會具體表現(xiàn)在技術(shù)、管理、營銷、生產(chǎn)規(guī)模、各項專門知識、對東盟市場環(huán)境的適應(yīng)、生產(chǎn)的區(qū)位配置和其它某些方面擁有比較利益。每種經(jīng)營方式都有其自身的特點，中國企業(yè)要想在東盟市場中取得良好的經(jīng)營效益，就必須認(rèn)真研究各種主觀和客觀條件，選擇合適的方式進(jìn)入東盟市場，從而在生產(chǎn)和經(jīng)營方面充分發(fā)揮企業(yè)的優(yōu)勢，尤其注意的是任何一種方式不是固定不變的，而應(yīng)該是隨著企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的變化，靈活運用。以利于企業(yè)的經(jīng)營。

(一)出口貿(mào)易

按商品和勞務(wù)移動的方向來看，出口貿(mào)易方式可以分為出口貿(mào)易、過境貿(mào)易、復(fù)出口貿(mào)易和凈出口貿(mào)易。不管商品和勞務(wù)的出口貿(mào)易以何種形式出現(xiàn)，它都是企業(yè)國際化經(jīng)營進(jìn)程中最初的經(jīng)營方式。中國企業(yè)進(jìn)入東盟市場展開國際化經(jīng)營才剛剛起步，有必要了解國際企業(yè)發(fā)展的一般過程。這一過程大致經(jīng)歷四個階段：首先，由于國際市場較狹小，出口業(yè)務(wù)較簡單，可以由現(xiàn)有國內(nèi)銷售部門兼辦；其次，隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展、貿(mào)易量的增長，需要設(shè)立一個獨立的部門專門負(fù)責(zé)國際貿(mào)易活動；再次，可能有必要在國內(nèi)設(shè)一家獨立出口銷售子公司：最后，隨著國際市場的擴(kuò)展，需要到境外設(shè)立若干分公司或子公司。這種貿(mào)易方式以多種方式表現(xiàn)出來，比如：現(xiàn)金貿(mào)易、易貨貿(mào)易、補償貿(mào)易、互換貿(mào)易和轉(zhuǎn)手貿(mào)易等。

勞務(wù)的國際貿(mào)易發(fā)展很快，在整個國際貿(mào)易中已

占據(jù)重要的地位。尤其是二戰(zhàn)以后。新的科學(xué)技術(shù)革命成為國際貿(mào)易發(fā)展的關(guān)鍵因素，發(fā)達(dá)國家的經(jīng)濟(jì)增長70％是依靠科學(xué)技術(shù)進(jìn)步實現(xiàn)的?？茖W(xué)技術(shù)的發(fā)展使國際貿(mào)易方式不斷發(fā)生變革。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展與需求的擴(kuò)大，計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、電視媒體和電話通信空前繁榮，經(jīng)濟(jì)信息的及時傳輸加強(qiáng)了世界市場的一體化、企業(yè)營銷的國際化。在貿(mào)易手段上。出現(xiàn)了電子商務(wù)，它成為“一場結(jié)構(gòu)性的商業(yè)革命”。新的科學(xué)技術(shù)革命蓬勃興起，不僅大大增加了勞務(wù)出口的種類，也極大地帶動了勞務(wù)國際貿(mào)易的發(fā)展。從目前及今后的發(fā)展趨勢來看，這種無形貿(mào)易大有后來居上、取代有形的商品貿(mào)易成為主要的國際貿(mào)易活動的趨勢。勞務(wù)的國際貿(mào)易涉及的內(nèi)容很多，主要的有通訊、運輸、銀行、保險、咨詢、技術(shù)授權(quán)、旅游等。

中國與東盟的貿(mào)易發(fā)展順利。自1990年以來，中國與東盟貿(mào)易額以年均約20％的速度遞增，東盟已連續(xù)11年成為中國第5大貿(mào)易伙伴，同時也是中國在發(fā)展中國家中最大的貿(mào)易伙伴。根據(jù)統(tǒng)計，2004年1―8月，中國與東盟的貿(mào)易額達(dá)到了656億美元，比去年同期增長了38％。按照這種發(fā)展勢頭，2004年雙邊貿(mào)易額有望突破1000億美元。

(二)投資

1．直接投資。對外直接投資主要是企業(yè)以資金、技術(shù)、設(shè)備、勞務(wù)等投資方式在國外開辦企業(yè)的投資活動。美國哈佛大學(xué)商學(xué)院教授劉易斯?威爾斯(Louis T．Wells)認(rèn)為發(fā)展中國家的企業(yè)對外直接投資的動因是發(fā)展中國家的企業(yè)大多數(shù)在去國外制造產(chǎn)品之前都致力于出口,只是當(dāng)已有的出口市場受到威脅時，它們才到國外去制造產(chǎn)品。不過，除此之外，它們的對外投資還有其他一些動因，比如：保護(hù)出口市場、謀求低成本、尋求廉價原材料等。這種投資的主要形式將仍是從工業(yè)化程度較高的國家流向工業(yè)化程度較低的國家。發(fā)展中國家的企業(yè)所擁有的可使用的優(yōu)勢很少適合于發(fā)達(dá)國家。小規(guī)模制造、以當(dāng)?shù)卦献鳛樘娲推渌愃萍夹g(shù)，對發(fā)展程度較低的國家很有用，因為那里的市場條件同這些母公司本國當(dāng)前普遍存在的條件接近。

英國經(jīng)濟(jì)學(xué)家拉奧在其著作《新跨國公司第三世界企業(yè)的發(fā)展》中指出，發(fā)展中國家的企業(yè)不僅能夠簡單地模仿先進(jìn)技術(shù),同時也能夠?qū)ν鈬夹g(shù)的局部環(huán)節(jié)進(jìn)行大幅度調(diào)整,這種技術(shù)地方化的過程，使發(fā)展中國家跨國公司具有競爭優(yōu)勢。拉奧認(rèn)為，即使第三世界國家跨國公司的技術(shù)特征表現(xiàn)為規(guī)模小、使用標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)和勞動密集型，但這種技術(shù)的形成卻包含著企業(yè)內(nèi)在的創(chuàng)新活動。拉奧還強(qiáng)調(diào)。企業(yè)的技術(shù)吸收過程是一種不可逆的創(chuàng)新活動，這種創(chuàng)新往往受當(dāng)?shù)氐纳a(chǎn)供給、需求條件和企業(yè)特有的學(xué)習(xí)活動的直接影響。發(fā)展中國家的企業(yè)在技術(shù)引進(jìn)的過程中，對外國技術(shù)的改進(jìn)、消化和吸收不是一種被動地模仿和復(fù)制，而是對技術(shù)的消化、改進(jìn)和創(chuàng)新。正是這種創(chuàng)新活動給企業(yè)帶來了新的競爭。

不管是威爾斯，還是拉奧的對外直接投資理論，都說明發(fā)展中國家對外直接投資的基本動因，或是出于爭奪國外市場的需要，或是為了獲得國外的資源，或是為了避開關(guān)稅和非關(guān)稅壁壘，或是出于獲得更高投資收益的考慮。近幾年來，直接投資呈現(xiàn)出迅猛發(fā)展的勢頭，并在形勢、結(jié)構(gòu)和流向上具有新的特點。而且發(fā)展中國家的企業(yè)紛紛展開對外直接投資，建立自己的國際企業(yè)，并從事資本輸出，其投資對象主要是其他發(fā)展中國家。

一般來說，直接投資方式的投資者不僅擁有對所投資的國外企業(yè)的所有權(quán)，而且擁有對國外企業(yè)經(jīng)營活動的控制權(quán)，能夠直接參加國外企業(yè)的管理。目前，對外直接投資較多地采用在國外開辦工商企業(yè)、開采資源、購買當(dāng)?shù)仄髽I(yè)，或與當(dāng)?shù)厮饺恕F(tuán)體、政府合資興辦企業(yè)等方式。比如：當(dāng)前中國企業(yè)在越南是以投資工業(yè)領(lǐng)域為主，投資方式以獨資項目居多：在泰國主要是生產(chǎn)加工類企業(yè)、貿(mào)易類公司、承包工程與勞務(wù)公司和服務(wù)類公司；在柬埔寨投資主要集中在森林開采及木材加工、電力、紡織、制衣、建筑材料、工程承包、農(nóng)業(yè)開發(fā)和家電組裝等領(lǐng)域；在老撾主要是加工制造、服務(wù)業(yè)、農(nóng)業(yè)等。

2．間接投資。中國企業(yè)對東盟各國展開間接投資就是在東盟證券市場上購買各種有價證券來進(jìn)行的對外間接投資活動。這種投資方式的投資者對所投資的企業(yè)沒有管理權(quán)，只能享有獲得相應(yīng)的股息和紅利的權(quán)利。它主要是購買被投資國發(fā)行的中長期政府債券或企業(yè)債券、各種公司股票以及各種票據(jù)、可交換的公司債券、定期貸款等所進(jìn)行的長期資本的跨國界流動，有時也包括通過貨幣、存款、匯票、商業(yè)票據(jù)、國庫券等形式進(jìn)行的短期資本的跨國界流動。

中國企業(yè)對東盟市場的投資，不管是直接投資還是間接投資，都呈現(xiàn)出投資形式日趨多樣化，經(jīng)營層次逐步提高。越來越多的企業(yè)開始采取跨國并購及股權(quán)置換等方式對外投資。2003年，我國企業(yè)以跨國并購方式對外投資8．34億美元，占當(dāng)年中方協(xié)議投資的40％。我國企業(yè)到境外購銷網(wǎng)絡(luò)、特許經(jīng)營權(quán)、建立研發(fā)中心的投資也日益增多。

(三)非股權(quán)安排

非股權(quán)安排是在20世紀(jì)60年代起開始發(fā)展起來的，目前已在國際經(jīng)營活動中具有極為重要的意義。在國際經(jīng)營活動中，技術(shù)授權(quán)協(xié)議和其他協(xié)議安排正在被更多的企業(yè)接受，這類協(xié)議安排本身一般都不涉及經(jīng)營資本的投入，而是通過簽訂合同或協(xié)議，從事工程承包、管理及技術(shù)咨詢等經(jīng)營活動。東盟各國也利用這種方式來引進(jìn)外資和技術(shù)，同時防止國外投資者通過股權(quán)控制來控制本國的企業(yè)和資源。中國企業(yè)作為進(jìn)入東盟市場的投資者采用這種非股權(quán)安排的經(jīng)營方式可能是出于對經(jīng)營風(fēng)險的考慮，或是對東盟各國政策的反應(yīng)。非股權(quán)安排的主要方式包括生產(chǎn)合同、工程項目合同、交鑰匙工程合同、管理合同、國際分包合同、勞務(wù)輸出合同等。非股權(quán)安排既不同于出口方式，也不同于直接和間接投資方式。它可以使企業(yè)在不擁有股權(quán)的情況下從事國外企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營活動，建立起較長期的合作關(guān)系，同時也可以擁有某種程度的控制權(quán)，從這個角度看，它是直接投資方式的一種補充或替代方式。與進(jìn)出口貿(mào)易相比，非股權(quán)安排具有無形的特點。因此往往又被稱為無形的商務(wù)活動。企業(yè)在這類活動中或多或少地使用自己的資產(chǎn)(如商標(biāo)、專利)、技術(shù)(如專利、訣竅)和人員(如管理合同、交鑰匙工程)卷入了商務(wù)活動，企業(yè)獲得回報的時間明顯變長，風(fēng)險也自然增加。例如，假如資產(chǎn)轉(zhuǎn)移的所在國不注意對知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，使生產(chǎn)技術(shù)、訣竅，甚至商標(biāo)不正當(dāng)?shù)財U(kuò)散，就可能造成競爭對手的增加，市場的混亂，終究可能失去市場。

中國企業(yè)采用非股權(quán)安排的方式進(jìn)入東盟市場往往基于該市場中某國的主客觀環(huán)境因素。這種因素可以理解為，或者是由于東盟某國要求的國有化程度太高的原因；或者是東盟某國市場規(guī)模較小，不足以進(jìn)行直接投資，企業(yè)無法取得它所要達(dá)到的規(guī)模經(jīng)濟(jì)；或者是東盟某國缺乏有效的投入(如數(shù)量不足或價格不合理)；或者是東盟某國的勞工環(huán)境或是當(dāng)?shù)馗偁帡l件減少了對直接投資和出口的吸引力。

在某些情況下非股權(quán)安排成了唯一可以進(jìn)入東盟市場某國的方式，比如，東盟某國可能禁止外來直接投資而且還嚴(yán)格控制某些外國產(chǎn)品的進(jìn)口。在這種情況下利用出口和投資的方式顯得非常困難，而非股權(quán)安排方式往往是受到當(dāng)?shù)貧g迎的一種替代方式。它既可以使東盟某國得到外來資產(chǎn)、技術(shù)和人員，又可免于受外來經(jīng)濟(jì)的控制和沖擊。

總的來說，中國企業(yè)進(jìn)入東盟市場時一定要在研究該市場發(fā)展?fàn)顩r、企業(yè)內(nèi)部條件和經(jīng)營目標(biāo)的基礎(chǔ)上。選擇恰當(dāng)?shù)慕?jīng)營方式開展商務(wù)活動。下表簡要總結(jié)三種經(jīng)營方式的特點。以幫助中國企業(yè)在進(jìn)入東盟市場時有所裨益。

三、影響經(jīng)營方式選擇的因素

中國企業(yè)了解和把握了東盟市場發(fā)展的狀況和進(jìn)入東盟市場的主要經(jīng)營方式后，在選擇經(jīng)營方式時還應(yīng)當(dāng)考慮對其影響的主要因素。

(一)法律

影響中國企業(yè)進(jìn)人東盟市場經(jīng)營方式選擇最重要的因素是東盟各國所制定的法律。正如中國企業(yè)在國內(nèi)開展經(jīng)營活動必須遵守中國的法律一樣，在東盟各國開展經(jīng)營活動也必須遵守所在國的法律法規(guī)。比如，近期越南決定提高關(guān)稅，以限制化肥進(jìn)口數(shù)量；近年來越南陶瓷和電風(fēng)扇生產(chǎn)發(fā)展過快，越南已開始控制進(jìn)口和生產(chǎn)；老撾投資法規(guī)定，外國投資者的投資在合資企業(yè)的全部注冊資本中所占的比例不得低于30％，這就直接影響到了企業(yè)能否獨資或控股經(jīng)營。

(二)成本

中國企業(yè)在選擇經(jīng)營方式時應(yīng)當(dāng)注意到固定成本因素的影響。擴(kuò)大經(jīng)營帶來的效果很明顯的表現(xiàn)是降低了單位產(chǎn)品的固定成本，這時中國企業(yè)可以通過合理的經(jīng)營方式來保持產(chǎn)品的合理成本。比如，對于小筆訂貨，或企業(yè)的生產(chǎn)能力已經(jīng)達(dá)到飽和時，那么選擇非股權(quán)安排就顯得更為合算：對于大批量訂貨，企業(yè)的生產(chǎn)能力有余時，則選擇投資方式就更為經(jīng)濟(jì)。

(三)風(fēng)險

中國企業(yè)進(jìn)入東盟市場應(yīng)當(dāng)根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營能力、東盟市場經(jīng)濟(jì)活動的性質(zhì)與活動風(fēng)險的種類來選擇經(jīng)營方式。從宏觀來看，風(fēng)險來自政治、經(jīng)濟(jì)、文化、法律、地理等，從可操作的角度來說，可以把風(fēng)險量化成由沒收、外匯管制、內(nèi)戰(zhàn)及匯率波動等因素構(gòu)成，通過量化工作可以測算出東盟某國的風(fēng)險數(shù)，再依據(jù)風(fēng)險數(shù)的高低來選擇經(jīng)營方式。在三種經(jīng)營方式中投資方式的風(fēng)險程度最高，同時收益也是最高，如果某一個中國企業(yè)國際經(jīng)營的經(jīng)驗豐富，又為了追求最大的收益，那么投資方式將是首選。

(四)競爭

在企業(yè)擁有獨特的、別人難以模仿的資源時，企業(yè)在生產(chǎn)和經(jīng)營過程中就擁有了競爭優(yōu)勢，也就可以充分地選擇各種合適的經(jīng)營方式。如果東盟某國具有優(yōu)于中國的政策、地理或其他因素時。中國企業(yè)應(yīng)當(dāng)采用投資的經(jīng)營方式在該國進(jìn)行生產(chǎn)和經(jīng)營活動。直接利用當(dāng)?shù)氐挠欣麠l件。越南水產(chǎn)品資源豐富，年產(chǎn)量近200萬噸，但加工能力有限，對水產(chǎn)次品利用率低。中國企業(yè)可考慮在越南投資辦廠，利用當(dāng)?shù)氐乃a(chǎn)次品進(jìn)行加工，產(chǎn)品返銷國內(nèi)。如果東盟某國不具有優(yōu)于中國的政策、地理或其他因素時，中國企業(yè)應(yīng)當(dāng)采用在本國生產(chǎn)，通過出口經(jīng)營方式進(jìn)入東盟市場。

(五)控制

經(jīng)營方式不同。企業(yè)對國外資產(chǎn)的控制力也不同，經(jīng)營活動所帶來的收益也不同。例如，選擇直接投資方式，雖然風(fēng)險較大，但是企業(yè)對資產(chǎn)的控制力強(qiáng)，可以更好地控制國外企業(yè)的經(jīng)營活動，從而得到更多的收益。當(dāng)然，隨著企業(yè)對資產(chǎn)控制力的減弱，企業(yè)的控制權(quán)與收益都會相應(yīng)地減少。

除了以上因素之外。中國企業(yè)在選擇經(jīng)營方式上。還應(yīng)當(dāng)注意國際經(jīng)營的經(jīng)驗、產(chǎn)品的復(fù)雜性、市場的相似性與經(jīng)營過程的連續(xù)性等等。中國企業(yè)在選擇進(jìn)入東盟市場的經(jīng)營方式時必須綜合地考慮以上因素．從而做出最滿意的選擇。

四、結(jié)論

篇9

【關(guān)鍵詞】對外直接投資 風(fēng)險類型 風(fēng)險原因 風(fēng)險對策

一、中國企業(yè)對外直接投資的現(xiàn)狀分析

二十世紀(jì)末以來，我國主動參與國際經(jīng)濟(jì)活動，鼓勵對外直接投資。近年，國企對外直接投資的規(guī)模變大，投資領(lǐng)域變寬。中國對外直接投資凈額及外來直接投資金額有所增長。

（一）中國企業(yè)對外直接投資的主體

中國對外直接投資主體主要特點是：

1.多元化是中國對外直接投資者的格局。國企占境內(nèi)投資者的比重下降，國企境內(nèi)投資者數(shù)量也有所下降。

2.投資主體行業(yè)分布中，制造業(yè)占投資主體數(shù)大部分，批發(fā)零售業(yè)為其次，其余是商務(wù)服務(wù)業(yè)、建筑業(yè)、農(nóng)林牧漁業(yè)等。

（二）中國企業(yè)對外直接投資的形式

中國對外直接投資方式有以現(xiàn)匯出資、以國外貸款出資、以國內(nèi)實物出資、以國內(nèi)專利技術(shù)出資等方式。與東道國或第三國舉辦的合資與合作企業(yè)占中國對外投資企業(yè)所有權(quán)結(jié)構(gòu)中絕大部分。中企對外直接投資方式有收購、跨國兼并、參股及股權(quán)置換。

二、中國企業(yè)對外直接投資風(fēng)險成因分析

隨著我國企業(yè)對外直接投資活動的發(fā)展，對外投資給我國企業(yè)面臨更大的投資風(fēng)險主要有：

（一）政治風(fēng)險和成因

資本主義國家是我國企業(yè)對外直接投資的主要東道國。因政治制度不同，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，許多國家覺得受到威脅，限制中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展。政治風(fēng)險一般是因東道國政局的變動與戰(zhàn)爭、東道國制裁與保護(hù)主義政策及東道國國有化風(fēng)險。

（二）外匯風(fēng)險和成因

外匯風(fēng)險是指因匯率變動使企業(yè)常面臨海外投資資金的流動、成本和收益的不確定性。其成因一是世界主要發(fā)達(dá)國家實行浮動匯率制，各國國際投資行為介入。二是東道國金融穩(wěn)定性不高，貨幣易貶值。三是我國企業(yè)在對外投資從事匯兌時，對全球的金融形式與發(fā)展分析與評估不足，使我國匯兌損失。

（三）管理風(fēng)險和成因

管理風(fēng)險是指因企業(yè)對外直接投資時，其管理環(huán)節(jié)的不確定性使企業(yè)的投資收益有風(fēng)險。我國對外直接投資時，管理風(fēng)險成因有：一是我國企業(yè)保持穩(wěn)定。市場競爭日益激烈，要適應(yīng)和生存必須變革和創(chuàng)新。二是東道國的會計制度與我國有差別。中國境外投資企業(yè)財務(wù)披露與信息公開存在不足，易使融資或股東利益分配有困難。三是因跨國企業(yè)人力資源主體的構(gòu)成多元化。西方實行獨立決斷和個人負(fù)責(zé)，中國國企實行集體決策。四是因中國企業(yè)對外直接投資時，常不注意各國家間文化差異。不利于國內(nèi)母公司和海外公司相互溝通協(xié)調(diào)，不能及時對變化作出調(diào)整。

（四）經(jīng)營風(fēng)險和成因

經(jīng)營風(fēng)險是指因為企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中因決策上的失誤而造成經(jīng)濟(jì)損失的可能。經(jīng)營風(fēng)險成因是國際市場環(huán)境變化的影響和企業(yè)內(nèi)部在投資過程中控制、決策、模式選擇等經(jīng)營策略的運用不得到而帶來的影響。

（五）技術(shù)風(fēng)險和成因

中國海外投資企業(yè)的技術(shù)水平與發(fā)達(dá)國家企業(yè)的差距不小，主要因為：中國許多企業(yè)在海外投資活動中，面臨的行業(yè)或特定技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)都與東道國會有較大差別。且發(fā)達(dá)國家與發(fā)展中國家相比對知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)較完善。因知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識落后，不能有效監(jiān)控可能會損失，技術(shù)本身的特性也會給企業(yè)帶來風(fēng)險。

（六）法律風(fēng)險和成因

因為世界各國的政治制度等不同，發(fā)展戰(zhàn)略和技術(shù)政策不同，對待外資的立法也不同。法律風(fēng)險是指因法制原因給投資者造成損失的風(fēng)險。主要原因是中國對外直接投資政策體系和法律制度有缺陷，中國海外投資企業(yè)無序、盲目的競爭，使虧損較大，大量資金流出。且因法律的沖突與差異，我國企業(yè)不能認(rèn)清自己的經(jīng)濟(jì)行為觸犯了東道國的有關(guān)法律規(guī)定與否，使?jié)撛诘耐顿Y風(fēng)險增加。

三、中國對外直接投資風(fēng)險管理策略

（一）境外投資風(fēng)險的宏觀管理策略

1.制定和完善對外直接投資的國家干預(yù)戰(zhàn)略。保證對外直接投資戰(zhàn)略實施地長期穩(wěn)定。降低投資的宏觀風(fēng)險。

2.建立統(tǒng)一的對外直接投資管理機(jī)構(gòu)，實行有效的管理方法防范管理風(fēng)險。為從事對外直接投資行政管理事務(wù)必須建立統(tǒng)一的管理機(jī)構(gòu)，可建一個具有政府和私人兩種身份的機(jī)構(gòu)。作為政府機(jī)構(gòu)，按照政府政策制定方針，運作政府提供的保險儲備金。作為法人，以自己的名義、控訴，出面解決糾紛，這樣可更好的向東道國索賠。

3.健全和完善鼓勵性的海外投資傾斜政策。中國企業(yè)必須了解東道國各方面信息，選擇正確的投資區(qū)域和投資項目，合理確定投資規(guī)模才能防范經(jīng)營風(fēng)險。同時中國要培訓(xùn)有關(guān)技術(shù)人員、幫助進(jìn)行技術(shù)研究和開發(fā)，提高海外投資企業(yè)的技術(shù)水平，降低技術(shù)風(fēng)險和經(jīng)營風(fēng)險。

4.健全對外直接投資的法律體系。制定一部有中國特色且與國際接軌的法律，使我國的對外投資有法可依。

（二）中國境外企業(yè)風(fēng)險管理對策

1.投資前期的預(yù)防措施。一要認(rèn)真選擇東道國，明確發(fā)展戰(zhàn)略和市場定位，做好風(fēng)險評估。二是企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險防范。三要建立對外直接投資的全面風(fēng)險管理體系。四是采用有效的靈活性投資方式，使投資經(jīng)營活動的適應(yīng)性與競爭力更強(qiáng)。

2.企業(yè)經(jīng)營過程中的避險措施。一要實施經(jīng)營戰(zhàn)略的多角化。這樣可降低風(fēng)險且有利于創(chuàng)造我國國際品牌。雖會增加成本，但能較好的防范非系統(tǒng)性風(fēng)險。二是舉債于當(dāng)?shù)亍臇|道國籌措資金用于周轉(zhuǎn)、應(yīng)急、再投資等可規(guī)避風(fēng)險，可減少損失，降低外匯風(fēng)險。三要控制關(guān)鍵技術(shù)，掌握市場信息，預(yù)測市場變化。這樣可使我國對外投資企業(yè)及時掌握信息，避開市場風(fēng)險，爭取收益。四要全面提高對外投資主體的綜合素質(zhì)和競爭能力。

3.采用以下措施可以盡可能的減少企業(yè)在投資運用中可能出現(xiàn)的風(fēng)險。一是要選擇適當(dāng)?shù)膸欧N。盡量選擇“硬幣”或“軟幣”（“硬幣”是匯率呈上升趨勢的，“軟幣”是拋出匯率呈下降趨勢的）；不能準(zhǔn)確判斷匯率波動時，選擇多種貨幣，分散匯率波動的風(fēng)險，減小損失。二是要擴(kuò)展貨幣來源。我國企業(yè)應(yīng)籌措多種不同的貨幣，避免因一種貨幣的匯率波動便導(dǎo)致我國企業(yè)資金、財政狀況受到影響。三是搞清企業(yè)的投資情況和環(huán)境，正確的劃分投資資金以及企業(yè)留用資金。合理配置資金資源，保證資金的順利流通使經(jīng)營管理更好地進(jìn)行，實現(xiàn)預(yù)期的財務(wù)成果。

參考文獻(xiàn)

[1]田澤.后危機(jī)時代我國企業(yè)對外直接投資風(fēng)險與對策[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)探討，2010，（10）:51-55.

[2]涂玉龍，吳斌.淺析中國企業(yè)對外直接投資風(fēng)險管理問題[J].致富時代（下半月），2011，（6）:142.

篇10

一、問題的提出

近年來，中印兩國在吸引外資方面的競爭與潛力已成為國內(nèi)外研究的焦點之一，相形之下，對兩國的對外直接投資卻鮮有關(guān)注。事實上，中印兩國的對外直接投資不僅悄然起步，而且呈迅速發(fā)展之勢。一方面，從對外直接投資的流量來看，除受2002－2003年全球FDI流量滑坡的影響而有所下降外，兩國對外直接投資額均大幅上漲，取得了令人矚目的成就：1995年中國對外直接投資額僅1.06億美元，到2006年已達(dá)到161.3億美元，10多年間增長了152倍；而印度的對外直接投資額在1995－2006年期間也從0.38億美元迅速擴(kuò)大到65億美元，增長了171倍。另一方面，作為對外直接投資的載體，中印兩國的跨國公司數(shù)量在過去10年間分別增長了805％和809％，而同期發(fā)達(dá)國家跨國公司的增長率僅為47％。值得注意的是，中印兩國的對外直接投資不僅在規(guī)模上擴(kuò)展迅速，而且在主體選擇、行業(yè)重點、地區(qū)格局、方式選取和投資績效等方面也形成了不同的特點和競爭優(yōu)勢，并對國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生了不同的影響。因此，對兩國對外直接投資的特點及其經(jīng)濟(jì)效應(yīng)進(jìn)行比較，借鑒印度近年來在對外直接投資方面的成功經(jīng)驗，對我國具有較強(qiáng)的現(xiàn)實意義。

二、中印對外直接投資的特征比較

(一)投資主體類型

中國的對外直接投資主體多為具有雄厚實力的大型國有跨國公司，所有權(quán)形式呈現(xiàn)出濃厚的政府干預(yù)成分，在金融服務(wù)、船運、能源等行業(yè)，這種現(xiàn)象尤為突出。近年來，隨著有限責(zé)任公司和私營企業(yè)在我國對外投資領(lǐng)域的日趨活躍，國有企業(yè)所占比重開始下降，但仍然沒有改變其主體地位的特征。據(jù)商務(wù)部統(tǒng)計，國有企業(yè)約占全國對外直接投資近5成；其次是民營企業(yè)，大約占近3成；外商投資企業(yè)增速顯著，已占有1成的比例。

與中國相比，印度的私營經(jīng)濟(jì)較為成熟，私營企業(yè)實力較強(qiáng)，目前已有36個工業(yè)家族年產(chǎn)值在10億美元以上，不僅成為印度對外直接投資的主體，而且產(chǎn)生了以塔塔(Tata)、安巴尼(Ambani)等為代表的一批頗具國際競爭力的私營企業(yè)。除了造就出一批可與歐美發(fā)達(dá)國家相競爭的大型跨國公司以外，印度中小企業(yè)也在對外直接投資中扮演著日益重要的角色。尤其在軟件服務(wù)業(yè)，這一點更是體現(xiàn)得淋漓盡致。據(jù)統(tǒng)計，2002年印度軟件業(yè)的中小企業(yè)對外直接投資額占其對外直接投資存量的47％，足見其國際化程度之高和競爭力之強(qiáng)。

(二)投資規(guī)模

中國對外直接投資始于1979年，雖然起步較晚，但其規(guī)模增長迅猛。20世紀(jì)80年代，中國對外直接投資存量年均僅為4億美元，到90年代增長為23億美元，截止到2006年底其累計額已達(dá)到733.3億美元。據(jù)專家預(yù)測，到2010年，我國對外直接投資有望達(dá)到700－1000億美元的年輸出規(guī)模。與之相似，1996年印度的對外直接投資存量只有6億美元，但截止到2006年已增加到152億美元，甚至在2007－2008年度有望超越同期吸引外資的規(guī)模。

一方面，無論是從存量指標(biāo)，還是從流量指標(biāo)來看，印度的對外直接投資規(guī)模均與中國相差懸殊，這與兩國經(jīng)濟(jì)實力的差距密切相關(guān)。另一方面，兩國在投資規(guī)模方面也體現(xiàn)出許多相似之處。其一，對外直接投資與吸引外資之比偏低。2006年中國吸引外資與對外投資的比例為1:0.26，印度為1:0.43，雖然已經(jīng)達(dá)到了發(fā)展中國家的平均水平(一般為1:0.3左右)，但仍遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于同期發(fā)達(dá)國家水平(一般為1:1.3左右)。其二，對外直接投資存量占其GDP比重較低。以2006年為例，中國的這一比重僅為2.77％，印度為1.50％，不僅低于世界25％左右的平均水平，而且距離發(fā)展中國家13％的平均水平也相去甚遠(yuǎn)。以上兩點均表明，兩國對外投資的總體規(guī)模仍然偏小，與兩國作為引資大國的地位很不相稱，其上升空間十分巨大。

(三)投資區(qū)位選擇

英國經(jīng)濟(jì)學(xué)家坎特韋爾和托倫蒂諾(1990)在技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)升級理論中提出，發(fā)展中國家對外直接投資的地理分布是隨著時間的推移而逐漸變化的，一般遵循以下發(fā)展順序：周邊國家一其他發(fā)展中國家一發(fā)達(dá)國家。中印兩國對外直接投資的區(qū)位分布情況再次驗證了這一理論。

目前，中國的對外直接投資企業(yè)已遍布全球163個國家和地區(qū)。從存量上看，中國對外直接投資大部分集中在亞洲的發(fā)展中國家和地區(qū)，對發(fā)達(dá)國家的投資比例較小。據(jù)商務(wù)部統(tǒng)計，2006年上半年，中國對外直接投資的區(qū)位按占比排列依次為：亞洲、拉丁美洲、歐洲、非洲、北美洲和大洋洲。其中，對亞洲和拉丁美洲的投資額分別占對外直接投資總額的66％和23％。

與中國類似，印度的對外直接投資也集中在周邊發(fā)展中國家和地區(qū)，如越南、泰國、馬來西亞等。但與此同時，憑借高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展所積累的技術(shù)知識優(yōu)勢及其獨特的英語語言優(yōu)勢，印度對歐美等發(fā)達(dá)國家的直接投資日益活躍。印度信息服務(wù)公司CRISL的調(diào)查研究顯示，2005－2006年度印度跨國公司對美投資額高居首位，達(dá)10.5億美元，且主要集中在IT服務(wù)業(yè)和制藥業(yè)，緊跟其后的是傳統(tǒng)對外投資強(qiáng)國英國(8.15億美元)和比利時(7.99億美元)。這些數(shù)據(jù)既顯示出印度企業(yè)加快對歐美地區(qū)進(jìn)行投資布局的決心，也表明印度企業(yè)希冀在此過程中迅速完成“小魚變大魚”的戰(zhàn)略考慮。例如，2006年印度鋼鐵業(yè)龍頭老大塔塔集團(tuán)通過收購歐洲第二鋼鐵公司康力斯(Corus)集團(tuán)，一舉成為全球第六大鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)，便被視為展示印度企業(yè)實力的經(jīng)典之作。

(四)投資行業(yè)分布

中國的對外直接投資范圍從最初的外貿(mào)，逐步擴(kuò)展到紡織業(yè)、商務(wù)服務(wù)業(yè)、批發(fā)零售業(yè)等諸多領(lǐng)域。據(jù)《2005年中國對外直接投資統(tǒng)計公報》，我國對外投資存量中各行業(yè)所占比重依次是商務(wù)服務(wù)業(yè)(28.9％)，批發(fā)和零售業(yè)(20％)，采礦業(yè)(15.1％)，交通運輸業(yè)(12.4％)，制造業(yè)(10％)和其他行業(yè)(23.6％)。值得一提的是，隨著近年來國內(nèi)能源需求的擴(kuò)大，中國采礦業(yè)對外直接投資發(fā)展極為迅速，已超過制造業(yè)成為對外投資的第一大產(chǎn)業(yè)。據(jù)有關(guān)資料顯示，2006年上半年中國對外直接投資主要集中在采礦、商務(wù)服務(wù)和制造行業(yè)，對這些行業(yè)的投資額占全部投資額的44％、32％和10％。

印度對外直接投資主要是為其制造業(yè)及成熟行業(yè)的產(chǎn)品在發(fā)達(dá)國家尋求市場，因而主要集中在醫(yī)療設(shè)備、教育、自動化、紡織業(yè)、制藥業(yè)等行業(yè)。近年來，印度服務(wù)業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)對外直接投資迅速發(fā)展，據(jù)統(tǒng)計資料顯示，2005年制藥業(yè)在印度對外投資行業(yè)比重中居首位，投資額達(dá)15.8億美元，其后依次是銀行業(yè)和IT業(yè)，投資額分別為11.8億美元、7.86億美元。與之相對應(yīng)，印度的大型跨國公司大多分布在此類行業(yè)，軟件和信息服務(wù)業(yè)也因此成為印度經(jīng)濟(jì)中最有活力的成分。

中印兩國對外投資行業(yè)的構(gòu)成不同，不僅反映了其資源稟賦的差異和國內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的不同，而且反映了其競爭優(yōu)勢的差異，即中國跨國公司主要在生產(chǎn)加工方面具有競爭優(yōu)勢；印度跨國公司主要傾向于擁有專門知識和技術(shù)、生產(chǎn)加工方面的競爭優(yōu)勢，其在第二、三產(chǎn)業(yè)(尤其是IT服務(wù)業(yè))較強(qiáng)的國際競爭力不能不引起我們的重視和反思。

(五)投資方式選取

按照海外企業(yè)的不同建立方式，對外直接投資可分為綠地投資和跨國并購兩種。近年來我國企業(yè)跨國并購發(fā)展迅速。據(jù)商務(wù)部統(tǒng)計，2002年，中國企業(yè)采用并購方式所進(jìn)行的對外投資額度僅有2億美元，至2006年已達(dá)到47.4億美元。盡管如此，目前中國企業(yè)的并購額仍僅占FDI總額的10％左右，距離世界發(fā)達(dá)國家70％－80％的并購比例相差甚遠(yuǎn)；而且，并購成功的幾乎全都是資源領(lǐng)域的粗放型并購。

相比之下，印度企業(yè)的跨國并購在近年來增長得更快，技術(shù)含量也更高，已成為印度對外直接投資的重要方式。據(jù)格蘭特桑頓公司的研究，1996－1999年間，印度企業(yè)的跨國并購交易累計只有60宗，而2006年一年就達(dá)到了266宗，金額為153億美元，名列世界境外收購排行榜的第5位，僅次于西班牙、美國、德國和澳大利亞，足見印度企業(yè)跨國并購增長之快。據(jù)預(yù)測，印度企業(yè)海外并購的浪潮還將持續(xù)至少3－5年時間，這代表著“一種結(jié)構(gòu)性變化，而不是一次性現(xiàn)象”。印度并購規(guī)模不僅較之中國已毫不遜色，而且成功率非常高。在這個過程中，印度中小企業(yè)表現(xiàn)得非常活躍，這一點對于我國方興未艾的并購來說，確有不少可供學(xué)習(xí)之處。

(六)投資績效趨勢

根據(jù)聯(lián)合國貿(mào)發(fā)會議，F(xiàn)DI績效指數(shù)(Per-formance Index of FDI)是指一國或地區(qū)的FDI在世界所占份額與其GDP在全世界所占份額之比，它反映了推動一國對外直接投資發(fā)展的兩種因素：所有權(quán)優(yōu)勢與區(qū)位優(yōu)勢。這是衡量一國對外直接投資績效的主要指標(biāo)。中國對外直接投資績效指數(shù)自2001－2003年躍至世界第58名后，轉(zhuǎn)而呈現(xiàn)出下降趨勢，近年來逐漸回升，但2005年僅列67位，投資績效仍然偏低。同時，由于投資主體多為效率低下的國有企業(yè)，投資行業(yè)的技術(shù)含量和產(chǎn)品附加值較低，導(dǎo)致中國海外投資企業(yè)國際競爭力不強(qiáng)。據(jù)調(diào)查顯示，我國近三分之一的海外投資企業(yè)陷于虧損或處于停業(yè)狀態(tài)，投資收益不高。

雖然印度的對外直接投資績效指數(shù)同樣較低，但是自20世紀(jì)90年代末開始，印度的對外直接投資績效指數(shù)不僅增長更為迅速，從1998－2000年度的91位上升到2003－2005年度的68位，而且從未出現(xiàn)過下滑現(xiàn)象，中印投資績效的差距幾乎不復(fù)存在。究其原因，主要是印度本土私營企業(yè)在吸收和改進(jìn)技術(shù)的過程中，技術(shù)、組織管理等所有權(quán)優(yōu)勢逐步加強(qiáng)，其跨國公司在國際市場上競爭實力日益增強(qiáng)，特別是軟件業(yè)等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)投資的經(jīng)濟(jì)附加值、利潤率較高，大大提高了印度海外投資的績效與收益。

三、中印對外直接投資的效應(yīng)比較

中印兩國在對外直接投資領(lǐng)域中的不同特點，同樣也體現(xiàn)在其對宏觀經(jīng)濟(jì)的影響方面，即兩國的對外直接投資在擴(kuò)大國內(nèi)生產(chǎn)能力、引領(lǐng)技術(shù)進(jìn)步、增加就業(yè)機(jī)會等方面均呈現(xiàn)出相似的機(jī)會和不同的結(jié)果。本文采用最小二乘回歸法對中印對外直接投資(FDI)存在的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)進(jìn)行了檢驗和比較，所用數(shù)據(jù)為1982－2005年間相關(guān)數(shù)據(jù)的對數(shù)值。其中，對經(jīng)濟(jì)增長、出口、就業(yè)的影響分別用GDP、出口額(EX)和年末就業(yè)人數(shù)(EM)指標(biāo)來表示，下標(biāo)1和2分別表示中國和印度。FDI數(shù)據(jù)均來自聯(lián)合國貿(mào)發(fā)會議FDI數(shù)據(jù)庫，中國GDP、就業(yè)、出口數(shù)據(jù)均來自歷年《中國統(tǒng)計年鑒》，印度相關(guān)數(shù)據(jù)源自世界銀行官方網(wǎng)站。以下實證均運用Eviews5.0軟件完成。

(一)對促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長的影響

本文采用最小二乘回歸法檢驗了中印對外直接投資(FDI)對兩國GDP的影響。實證研究發(fā)現(xiàn)GDP與FDI間存在正相關(guān)關(guān)系且相關(guān)性較高，表明兩國的對外直接投資對其經(jīng)濟(jì)增長產(chǎn)生了較大的影響。檢驗結(jié)果如下：

LNGDP1=7.426+0.502LNFDI；

(25.59)　(5.02)F值＝25.22　R2＝0.57　相關(guān)系數(shù)r＝0.75

LNGDP2＝8.529+0.151LNFDI2

(237.07)　(10.49)F值＝110.04　R2＝0.85　相關(guān)系數(shù)r＝0.92

由回歸結(jié)果可以看出，中印兩國對外直接投資每增加1個百分點，GDP將分別增長0.502和0.151個百分點。可見，兩國對外直接投資對經(jīng)濟(jì)增長的促進(jìn)作用均比較小。這是因為，作為新興對外直接投資主體的中印兩國，無論流量還是存量，F(xiàn)DI規(guī)模均較小，因此經(jīng)濟(jì)效應(yīng)也是有限的。但是相比之下，中國對外直接投資規(guī)模遠(yuǎn)高于印度，因此其對國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長的促進(jìn)作用更大。

(二)對帶動出口貿(mào)易的影響

國外許多實證研究驗證了對外直接投資和母國出口之間的互補關(guān)系，而當(dāng)海外投資以開拓海外市場而不是降低成本為主要目的時，這種關(guān)系尤為明顯。由于中印兩國現(xiàn)階段的對外直接投資均以尋求海外市場和擴(kuò)大出口為目的，因此我們預(yù)計其可以帶來一定的貿(mào)易創(chuàng)造效應(yīng)。我們采用兩國數(shù)據(jù)及最小二乘回歸法，檢驗了中印對外直接投資對兩國出口額的影響，結(jié)果如下：

LNEX1＝5.02+0.735LNFDI1

(12.11)　(5.14)F值＝26.44　R2＝0.58　相關(guān)系數(shù)r＝0.76

LNEX2＝5.974+0.29LNFDI2

(15.75)　(131.85)F值＝248.0 R2＝0.93　相關(guān)系數(shù)r＝0.96

可以看出，模型擬合較好，F(xiàn)DI變量通過1％水平上的顯著性檢驗，中印FDI對兩國出口額的影響系數(shù)分別為0.735和0.294。與印度相比，中國對外直接投資在促進(jìn)出口的效果方面顯然更

勝一籌。究其原因，首先，現(xiàn)階段我國從事對外投資的企業(yè)多為服務(wù)貿(mào)易型企業(yè)，在促進(jìn)國內(nèi)產(chǎn)品出口方面發(fā)揮了舉足輕重的作用；其次，通過資源開發(fā)型與生產(chǎn)加工型對外直接投資，在很大程度上帶動了相關(guān)材料、機(jī)器設(shè)備和服務(wù)的出口；最后，通過對英屬維爾京群島、開曼群島等避稅地的投資，繞過了各種貿(mào)易壁壘，擴(kuò)大了產(chǎn)品出口。

(三)對促進(jìn)國內(nèi)就業(yè)的影響

到目前為止，有關(guān)對外直接投資就業(yè)效應(yīng)的實證研究多以發(fā)達(dá)國家為實例，結(jié)論是對外直接投資的就業(yè)邊際效應(yīng)為略優(yōu)或中性，而對低成本、中等收入國家的研究結(jié)論則是對外直接投資與其國內(nèi)就業(yè)呈正相關(guān)關(guān)系，這一點也同樣適用于中印兩國。本文采用中印兩國數(shù)據(jù)檢驗結(jié)果如下：

LNEM1＝10.75+0.116LNFDI1

(186.28) (5.87)F值＝34.53 R1＝0.65　相關(guān)系數(shù)r＝0.81

LNEM2＝8.20+0.06LNFDI2

(322.19) (6.17)F值＝38.11　R2＝0.67　相關(guān)系數(shù)r＝0.82

可見，兩國對外直接投資對國內(nèi)就業(yè)產(chǎn)生了正面影響。這是因為，在較長時期內(nèi)，中印兩國勞動力資源豐富、勞動力成本低廉的比較優(yōu)勢都不會改變，這就決定了兩國企業(yè)在跨國經(jīng)營中會充分利用這一優(yōu)勢，創(chuàng)造出較多的就業(yè)機(jī)會。但是，由于兩國對外直接投資的行業(yè)結(jié)構(gòu)各不相同，就業(yè)創(chuàng)造效應(yīng)因而也存在一定的差異。具體來說，中國對外直接投資每增加1個百分點，就業(yè)人數(shù)增長0.116個百分點，遠(yuǎn)高于印度(0.06)。這是因為，我國對外投資的領(lǐng)域主要集中在國內(nèi)生產(chǎn)規(guī)模大、核心技術(shù)相對穩(wěn)定、產(chǎn)品質(zhì)量可靠、勞動相對密集的比較優(yōu)勢行業(yè)，這些行業(yè)由于具有較長的產(chǎn)業(yè)鏈和更大的產(chǎn)業(yè)溢出效應(yīng)，從而可以創(chuàng)造更多的就業(yè)機(jī)會。相反，印度對外直接投資以軟件生產(chǎn)為基點，產(chǎn)業(yè)鏈相當(dāng)短，產(chǎn)業(yè)溢出效應(yīng)也較小，因此印度的軟件生產(chǎn)只創(chuàng)造了有限的就業(yè)機(jī)會，并且還造成了“軟件新貴”與普通勞動者之間收入分配上的巨大鴻溝。

(四)對企業(yè)技術(shù)進(jìn)步的影響

長期以來，吸引外商投資被認(rèn)為是發(fā)展中國家獲取先進(jìn)技術(shù)的渠道之一，對國內(nèi)技術(shù)進(jìn)步發(fā)揮了重要作用。實際上，中印兩國技術(shù)的引進(jìn)與吸收在一定程度上也可以通過對外直接投資來實現(xiàn)。這是因為，一方面發(fā)達(dá)國家為了防止技術(shù)擴(kuò)散，維持壟斷利潤，只是將其國內(nèi)已標(biāo)準(zhǔn)化或淘汰的技術(shù)轉(zhuǎn)移至中國、印度等發(fā)展中國家；另一方面，在東道國市場面臨的地理、文化等經(jīng)營劣勢，刺激了中印兩國的跨國公司為了確保在競爭中處于優(yōu)勢地位，不得不加快核心技術(shù)的研發(fā)，推進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步。但是相比之下，由于印度在發(fā)達(dá)國家的對外直接投資較多，使得印度企業(yè)更有可能獲取發(fā)達(dá)國家的先進(jìn)技術(shù)與管理經(jīng)驗，以提升印度國內(nèi)企業(yè)的技術(shù)水平和創(chuàng)新能力。例如，印度制藥業(yè)的崛起就主要得益于其國內(nèi)制藥企業(yè)(如Dr.Reddy、Ranbaxy和Wockhardt等公司)對發(fā)達(dá)國家實施大規(guī)模并購等對外直接投資活動。通過對發(fā)達(dá)國家對外直接投資，印度制藥業(yè)不僅完成了原始積累，而且在仿制過程中不斷提高總體創(chuàng)新水平，使得印度制藥業(yè)的科研開發(fā)已同步于世界領(lǐng)先水平。2006年世界經(jīng)濟(jì)論壇(WEF)主要根據(jù)技術(shù)革新指標(biāo)的國家競爭力評估報告表明，中國的排名從2005年的48位下降至54位，而印度的排名從45位上升至43位?？梢?，印度對發(fā)達(dá)國家對外直接投資的做法是值得我們借鑒的，應(yīng)該引起我國對海外投資行業(yè)和區(qū)位的進(jìn)一步考慮和選擇。

四、相關(guān)的啟示與政策建議

通過以上的比較可以看出，盡管中印兩國在對外直接投資方面各有優(yōu)劣，各有特色，形成了不同的競爭優(yōu)勢，但是印度在對外投資的主體培養(yǎng)、產(chǎn)業(yè)重點、區(qū)位選擇、方式選取等方面的確積累了一些成功經(jīng)驗和做法，值得我們重視和反思，并采取相關(guān)措施加以解決。

1、在對外直接投資主體方面，加快制定、完善與對外直接投資有關(guān)的法律法規(guī)，實施稅收優(yōu)惠政策，放寬企業(yè)投資領(lǐng)域、融資信貸方面的限制，為企業(yè)海外投資提供信息服務(wù)等，從而鼓勵國內(nèi)中小企業(yè)和民營企業(yè)拓展對外直接投資活動。

2、在對外直接投資區(qū)位方面，在增強(qiáng)自身實力的基礎(chǔ)上，促進(jìn)企業(yè)的“技術(shù)尋求型”對外直接投資，擴(kuò)大對發(fā)達(dá)國家的投資規(guī)模。鼓勵我國一些具備實力和條件的企業(yè)，積極到發(fā)達(dá)國家舉辦合資企業(yè)、設(shè)立研發(fā)中心和購并擁有核心技術(shù)的國外企業(yè)等，學(xué)習(xí)和吸收世界先進(jìn)技術(shù)與管理經(jīng)驗，增強(qiáng)我國的技術(shù)實力。

3、在對外直接投資行業(yè)方面，推進(jìn)第三產(chǎn)業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的對外直接投資，促進(jìn)我國國內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和對外投資結(jié)構(gòu)的升級；同時，要突破印度產(chǎn)業(yè)溢出效應(yīng)不高的局限性，鼓勵前后向聯(lián)系較強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)部門的對外直接投資，如石油加工、家用電器、機(jī)械制造等，充分發(fā)揮其對國內(nèi)相關(guān)產(chǎn)業(yè)成長的波及效應(yīng)和就業(yè)創(chuàng)造效應(yīng)。