導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇建筑施工企業(yè)安全管理體系，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

【關(guān)鍵詞】建筑工程；安全建設(shè)；成本管理

隨著建筑體制改革的不斷深化，同時(shí)當(dāng)前建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，建筑建設(shè)施工企業(yè)的安全生產(chǎn)工作不斷出現(xiàn)新情況和新問(wèn)題。同時(shí)安全與成本是相互作用的，安全管理好了，企業(yè)成本也會(huì)降低。而如果建筑企業(yè)營(yíng)利能力和調(diào)控能力差、財(cái)務(wù)管理水平低、經(jīng)營(yíng)狀況急劇惡化，也會(huì)間接導(dǎo)致建筑企業(yè)出現(xiàn)安全事故。本文為此具體探討了建筑施工企業(yè)建立成本安全管理體系的重要性與措施。

1　建筑施工企業(yè)建立成本安全管理體系的重要性

我們知道，建筑企業(yè)屬于勞動(dòng)密集型企業(yè)，勞動(dòng)力素質(zhì)參差不齊，呈多元化趨勢(shì)。而建筑企業(yè)產(chǎn)品具有體積大投資大、地點(diǎn)固定、單件性等特點(diǎn)，其生產(chǎn)具有生產(chǎn)周期長(zhǎng)、露天高空作業(yè)多、流動(dòng)性強(qiáng)、人員安排復(fù)雜、生產(chǎn)技術(shù)多樣性等特點(diǎn)，為此容易發(fā)生安全事故。企業(yè)成本安全管理是指企業(yè)在日常的經(jīng)營(yíng)中，通過(guò)對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)、衡量和分析，并以最小的成本達(dá)到最大安全保障的管理辦法。

2　建筑施工企業(yè)建立成本安全管理體系的建立措施

2.1　提高安全施工的自控意識(shí)

建筑施工現(xiàn)場(chǎng)情況復(fù)雜、工種交叉作業(yè)多、施工周期長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)可變因素多，搞好文明施工是減少各種施工污染的最有效的方法，是建筑施工企業(yè)適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理的最基本要求，也是提高工程質(zhì)量和降低工程造價(jià)的一項(xiàng)具體措施。安全施工時(shí)建筑建設(shè)施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理水平的綜合體現(xiàn)，必須全方面貫穿于整個(gè)施工過(guò)程，只有這樣才能提高建設(shè)施工隊(duì)伍的技術(shù)水平和職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，以及施工企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。但在實(shí)際的建筑工程施工過(guò)程中，員工違反勞動(dòng)紀(jì)律和違反規(guī)章制度現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生且得不到有效控制，是企業(yè)尤其是基層單位安全管理的難點(diǎn)之一。很大一部分是僥幸心理與自控意識(shí)不強(qiáng)所致，因此針對(duì)此施工中應(yīng)以嚴(yán)格管理，是各級(jí)組織和有關(guān)部門現(xiàn)階段的工作重點(diǎn)。應(yīng)不失時(shí)機(jī)地開(kāi)展有針對(duì)性的安全教育活動(dòng)和制定行之有效的防范措施。要加強(qiáng)職工反習(xí)慣性違章教育。開(kāi)展多種形式安全宣傳教育活動(dòng)，要使職工認(rèn)識(shí)到習(xí)慣性違章，違章指揮是造成人身傷害事故和誤操作的主要原因。并堅(jiān)持“違章必究，從嚴(yán)治電，獎(jiǎng)懲結(jié)合”的原則，對(duì)反違章行為以及發(fā)現(xiàn)異常，避免事故的有功人員，予以獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違章行為予以批評(píng)并予以罰款。

2.2　建立項(xiàng)目安全管理體系

在建筑工程基礎(chǔ)施工階段，首先要建立安全文明施工組織機(jī)構(gòu)，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為中心、安全員為主牽頭、以各個(gè)工程處和職能部門負(fù)責(zé)人為成員的現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工領(lǐng)導(dǎo)班子，其中包括各工程技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、質(zhì)檢員。其次要建立健全安全施工的各項(xiàng)管理制度，如在各個(gè)工程處建立個(gè)人崗位責(zé)任制、獎(jiǎng)懲辦法、監(jiān)察制度等，從思想上、技術(shù)上重視起來(lái)，切實(shí)提高現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工的質(zhì)量和水平。在此基礎(chǔ)上必須根據(jù)施工進(jìn)度制定出安全的階段性目標(biāo)。如各種機(jī)械的安全使用性，土方開(kāi)挖后運(yùn)、堆放的要求，機(jī)械噪聲的控制等都必須制定出切實(shí)可行的管理目標(biāo)。二是加強(qiáng)對(duì)分包單位的資質(zhì)審查。督促總承包單位加強(qiáng)對(duì)分包隊(duì)伍的管理。嚴(yán)格控制承包單位不得將主體工程進(jìn)行分包。杜絕分包工程的再分包，防止無(wú)資質(zhì)隊(duì)伍以勞務(wù)分包的形式參與工程建設(shè)。督促承包單位建立健全分包管理辦法，嚴(yán)禁以包代管、以罰代管等不規(guī)范行為。

2.3　實(shí)行目標(biāo)安全責(zé)任管理

目標(biāo)管理是有體系地使問(wèn)題明確，并做出深思和決定，它是確認(rèn)問(wèn)題、防止問(wèn)題的方法和手段。它的最終目標(biāo)是行動(dòng)決定，是成果本身。而責(zé)任管理是確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的保障。為確保責(zé)任落到實(shí)處，企業(yè)必須建立一套運(yùn)轉(zhuǎn)有效的責(zé)任目標(biāo)履行狀況的考核辦法和獎(jiǎng)懲辦法。通過(guò)考核績(jī)效，完善機(jī)制。通過(guò)獎(jiǎng)懲，確保責(zé)任落實(shí)。無(wú)獎(jiǎng)懲的考核將失去存在的意義，目標(biāo)責(zé)任的落實(shí)也將變成空話。同時(shí)通過(guò)考核，不斷消除安全保證體系中的管理缺陷，使體系得到持續(xù)改進(jìn)，真正做到事事有人干、事事有人管、事事有標(biāo)準(zhǔn)、事事有考核。其次是目標(biāo)設(shè)定要真實(shí)、具體，目標(biāo)責(zé)任管理的首要任務(wù)便是找出組織中的明確目標(biāo)。

2.4　強(qiáng)化安全標(biāo)準(zhǔn)化管理

安全標(biāo)準(zhǔn)化管理就是將標(biāo)準(zhǔn)化工作引入和延伸到安全工作中來(lái)，促使企業(yè)自覺(jué)貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)，將這些內(nèi)容細(xì)化，依據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)制定本企業(yè)安全生產(chǎn)方面的規(guī)章制度，并在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作的全過(guò)程、全方位、全員、全天候地貫徹實(shí)施，持續(xù)改進(jìn)，使企業(yè)的人、機(jī)、環(huán)始終處于和諧和保持在最好的安全狀態(tài)下運(yùn)行，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。在這里，我們重點(diǎn)探討安全設(shè)施的標(biāo)準(zhǔn)化。安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化，包括安全防護(hù)措施標(biāo)準(zhǔn)化和安全宣教設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化兩部分。其中，對(duì)用于安全防護(hù)的設(shè)施，如欄桿、蓋板、水平安全繩、密目網(wǎng)、腳手架的搭設(shè)及腳手板的鋪設(shè)，速差保護(hù)器、標(biāo)準(zhǔn)工具箱、配電箱、絕緣手套及防觸電用具等，凡是需采購(gòu)的物品，嚴(yán)格按照國(guó)家的有關(guān)安全防護(hù)用品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行采購(gòu)；凡是需要加工的，按照“有邊必有欄，有口必有蓋”做法，要求統(tǒng)一出圖，按統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)制作和涂色。對(duì)用于宣傳教育的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)施，如安全措施提示牌、事故警示牌、安全事故回顧長(zhǎng)廊等，按統(tǒng)一的規(guī)劃，大小和規(guī)格進(jìn)行制作。

2.5　建立施工安全評(píng)價(jià)制度

篇2

關(guān)鍵詞：建筑施工；施工管理；科學(xué)體系

中圖分類號(hào)：TU7 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)號(hào)：A 文章編號(hào)：2306-1499（2013）06-（頁(yè)碼）-頁(yè)數(shù)

建筑業(yè)是高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)之一，為了深入推行全員安全管理，保護(hù)職工在建筑施工或生產(chǎn)中的安全與健康、預(yù)防事故和職業(yè)危害、搞好安全生產(chǎn)和文明施工、減少職工傷亡，施工企業(yè)應(yīng)該建立起嚴(yán)密、協(xié)調(diào)、有效而科學(xué)的安全管理體系。

1.建立安全管理體系的重要性

體系又叫系統(tǒng)，是由兩個(gè)以上有機(jī)聯(lián)系、相互作用的要素所組成，具有特定結(jié)構(gòu)和功能的有機(jī)整體。例如，建筑施工企業(yè)本身就是一個(gè)體系。建筑安全管理體系是施工企業(yè)以保證施工安全為目標(biāo)，運(yùn)用系統(tǒng)的概念和方法，把安全管理的各階段、各環(huán)節(jié)和各職能部門的安全職能組織起來(lái)，形成一個(gè)既有明確的任務(wù)、職責(zé)和權(quán)限，又能互相協(xié)調(diào)、互相促進(jìn)的有機(jī)整體。建筑施工企業(yè)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)說(shuō)明：建立和健全安全管理體系，是加強(qiáng)和實(shí)現(xiàn)全員安全管理的組織保證。一個(gè)建筑企業(yè)，除工程隊(duì)外，還有機(jī)械隊(duì)、加工廠、汽車運(yùn)輸隊(duì)、后勤供應(yīng)等部門，必須建立安全管理體系，同時(shí)把施工作業(yè)隊(duì)、服務(wù)性的專業(yè)分隊(duì)包括在內(nèi)，形成一個(gè)安全系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)：工程局、工程處、施工隊(duì)建立起安全管理組織；搞好群眾性的安全管理活動(dòng)，實(shí)行科學(xué)管理與民主管理相結(jié)合、自查與互查相結(jié)合的方法；有一套嚴(yán)格的安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求，有一套科學(xué)的調(diào)查處理事故程序、完善的規(guī)章制度和嚴(yán)格的勞動(dòng)紀(jì)律；有賞罰嚴(yán)明的獎(jiǎng)懲條例和相關(guān)制度。安全管理體系的作用在于從組織上、制度上保證企業(yè)的安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。通過(guò)建立安全管理體系，可以把全體職工組織起來(lái)，明確各部門、各環(huán)節(jié)的安全管理職能，使安全工作制度化、經(jīng)?；行У乇ＷC施工生產(chǎn)安全地進(jìn)行；可以把企業(yè)各環(huán)節(jié)的安全管理工作聯(lián)系起來(lái)，使企業(yè)安全施工有堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；可以把企業(yè)內(nèi)的安全信息相互溝通起來(lái)，使企業(yè)安全管理活動(dòng)上下銜接、左右協(xié)調(diào)，綜合處理，迅速發(fā)現(xiàn)事故隱患，并及時(shí)得到處理。所以建立和健全安全管理體系，是實(shí)行全員安全管理的重要標(biāo)志。

2.安全管理體系的內(nèi)容

根據(jù)系統(tǒng)論的基本理論和系統(tǒng)構(gòu)建的思路，建筑施工企業(yè)的安全管理體系理應(yīng)包括如下內(nèi)容：

2.1有明確的安全方針、安全目標(biāo)和安全計(jì)劃

安全方針是施工企業(yè)每個(gè)職工在開(kāi)展安全管理活動(dòng)中必須遵守和依從的行動(dòng)指南。安全目標(biāo)是企業(yè)根據(jù)安全方針的要求，在一定時(shí)期內(nèi)開(kāi)展安全工作所要達(dá)到的預(yù)期效果。安全計(jì)劃是制定實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)的具體計(jì)劃和措施。每個(gè)建筑施工企業(yè)的安全管理體系必須有明確的安全方針、安全目標(biāo)、安全計(jì)劃，才能把各個(gè)部門、各個(gè)環(huán)節(jié)的安全管理工作組織起來(lái)，充分發(fā)揮各方面的力量，使安全管理體系協(xié)調(diào)而正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

2.2建立嚴(yán)格的安全生產(chǎn)責(zé)任制

安全管理工作是一項(xiàng)綜合性工作，涉及面廣，單靠一個(gè)部門、一部分人去抓很難奏效。為此，必須明確規(guī)定企業(yè)職能部門、各級(jí)人員在安全管理工作中所承擔(dān)的職責(zé)、任務(wù)和權(quán)限。做到安全工作事事有人管，層層有人抓，檢查有依據(jù)，評(píng)比有標(biāo)準(zhǔn)，建立一套以安全生產(chǎn)責(zé)任制為主要內(nèi)容的考核獎(jiǎng)懲辦法和具有安全否決權(quán)的評(píng)比管理制度。

2.3設(shè)立專職安全管理機(jī)構(gòu)

為使安全管理體系卓有成效地運(yùn)轉(zhuǎn)，建筑施工企業(yè)各部門的安全職能充分發(fā)揮作用，就應(yīng)建立一個(gè)負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、檢查、督促工作的綜合部門，作為安全管理體系的組織保證。安全管理機(jī)構(gòu)在開(kāi)展安全管理體系活動(dòng)中的主要作用是：安全管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置，由建筑施工企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模、施工性質(zhì)、生產(chǎn)技術(shù)特點(diǎn)、生產(chǎn)組織形式所決定。工程局、工程處設(shè)安全生產(chǎn)委員會(huì)，施工隊(duì)設(shè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，班組設(shè)安全員。它是企業(yè)安全生產(chǎn)工作的綜合、決策機(jī)構(gòu)，是協(xié)助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行安全決策和協(xié)調(diào)的參謀，同時(shí)又對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)、職工的勞動(dòng)安全與健康、勞動(dòng)作業(yè)條件的改善發(fā)揮監(jiān)督檢查作用。具體來(lái)講，做到以下幾點(diǎn)：1）統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)安全管理體系的活動(dòng)，幫助和推動(dòng)各方面的安全管理工作，提高安全管理活動(dòng)的計(jì)劃性，把安全管理體系各方面的活動(dòng)納入計(jì)劃軌道；2）對(duì)各部門的安全職能和承擔(dān)的安全任務(wù)，進(jìn)行經(jīng)常的檢查和監(jiān)督；3）統(tǒng)一組織安全管理信息的收集和傳遞，并使之充分而有效地發(fā)揮作用；4）掌握安全管理體系的動(dòng)態(tài)，積極組織新的協(xié)調(diào)和平衡，提高安全管理體系的功能。

2.4 建立高效而靈敏的安全管理信息系統(tǒng)

勞動(dòng)安全衛(wèi)生信息是開(kāi)展安全管理活動(dòng)的依據(jù)。要使安全管理體系正常運(yùn)轉(zhuǎn)，必須建立一個(gè)高效、靈敏的企業(yè)內(nèi)部的信息系統(tǒng)，規(guī)范各種安全信息的傳遞方法和程序，在企業(yè)內(nèi)形成暢通無(wú)阻的信息網(wǎng)，應(yīng)準(zhǔn)確、及時(shí)地搜集各種安全衛(wèi)生信息，并設(shè)專人負(fù)責(zé)處理。

2.5 開(kāi)展群眾性的安全管理活動(dòng)

安全管理體系應(yīng)建立在保證建筑安全施工和保護(hù)員工勞動(dòng)安全衛(wèi)生的基礎(chǔ)上，因此，必須在建筑施工生產(chǎn)的各環(huán)節(jié)，經(jīng)常性地開(kāi)展各種形式的群眾性安全管理宣傳教育活動(dòng)，例如，百日安全無(wú)事故活動(dòng)、班組事故為零活動(dòng)等。

2.6 實(shí)行安全管理程序化和管理業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化

安全管理流程程序化就是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中安全管理工作經(jīng)過(guò)分析，使安全管理業(yè)務(wù)工作過(guò)程合理化，并固定下來(lái)，用圖表、文字表示出來(lái)。安全管理業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化就是將企業(yè)中行之有效的安全管理措施和辦法制訂成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，納入規(guī)章制度貫徹執(zhí)行。建筑施工企業(yè)通過(guò)實(shí)現(xiàn)安全管理流程程序化和標(biāo)準(zhǔn)化，就可使安全管理工作條理化、規(guī)范化，避免職責(zé)不清，相互脫節(jié)，相互推諉等管理過(guò)程中常見(jiàn)的弊病。所以，它是安全管理體系的重要內(nèi)容，又是建立安全管理體系的一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作。

2.7 組織外部協(xié)作單位的安全保證活動(dòng)

建筑施工企業(yè)所需的機(jī)械設(shè)備、安全防護(hù)用品等是影響施工安全的重要因素。安全性能良好的機(jī)械設(shè)備、安全防護(hù)用品等，是保證企業(yè)安全生產(chǎn)的必要條件，要求制造廠家或租賃單位所提供的機(jī)械設(shè)備、防護(hù)用品必須安全可靠。這就關(guān)系到外部協(xié)作單位對(duì)建筑施工企業(yè)在安全生產(chǎn)條件和生產(chǎn)技術(shù)方面的安全性、可靠性的保證。這是建立和健全企業(yè)安全管理體系不可缺少的內(nèi)容。

3.建立施工企業(yè)安全管理體系的路徑

成功經(jīng)驗(yàn)表明，建筑施工企業(yè)建立安全管理體系，首先應(yīng)有明確的指導(dǎo)思想，即安全是施工企業(yè)發(fā)展的永恒追求的主題。必須克服在安全問(wèn)題上的短期行為、僥幸心理和事故難免的思想；對(duì)安全問(wèn)題要常抓不懈、居安思危、有備無(wú)患、堅(jiān)定信心，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針；依靠企業(yè)全體人員的共同努力；企業(yè)法人代表負(fù)責(zé)，親自抓安全；對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行安全評(píng)價(jià)與審核；加強(qiáng)施工事故的預(yù)防與不安全因素的控制及加速安全信息的傳遞；有計(jì)劃、有步驟地把外協(xié)單位所提供的產(chǎn)品、零部件和勞務(wù)等的安全需求，納入本企業(yè)安全管理體系中；不斷健全與完善安全管理體系。建立安全管理體系的具體作法，要從企業(yè)的實(shí)際情況出發(fā)，選擇合適的方式，可把整個(gè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)作為一個(gè)大系統(tǒng)，再直接著手建立其安全生產(chǎn)的安全管理體系，也可把工程項(xiàng)目作為對(duì)象建立項(xiàng)目安全管理體系。

篇3

Abstract： The safety cost of construction enterprises is gradually drawing more attention and effectively improving the safety cost management has become an important part of modern construction enterprise management. Only by constantly improving safety production cost management level can the construction enterprise's production efficiency and economic benefits be improved.

關(guān)鍵詞： 建筑企業(yè)；施工；安全成本

Key words： construction enterprise；construction；safety cost

中圖分類號(hào)：F275.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1006-4311（2013）36-0187-02

0 引言

建筑行業(yè)的高速發(fā)展和激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)大大提高了建筑施工企業(yè)的成本控制意識(shí)，建筑施工企業(yè)的成本核算不僅表現(xiàn)為人工、材料、機(jī)械等直接成本的核算，安全成本也逐漸被建筑施工企業(yè)所重視?！鞍踩谝?，預(yù)防為主”是企業(yè)安全管理的根本方針，有限降低生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，防止安全事故發(fā)生保障生命和財(cái)產(chǎn)安全是企業(yè)安全管理的主要目標(biāo)。有效提高安全成本管理水平已成為現(xiàn)代建筑企業(yè)管理的重要內(nèi)容。

1 安全成本的基本內(nèi)容

安全成本就是企業(yè)為了保證其財(cái)產(chǎn)物資、職工和社會(huì)的安全，這樣能夠避免企業(yè)事故發(fā)生率，為了防止或減輕職業(yè)病危害而進(jìn)行的安全培訓(xùn)、安全管理等各種費(fèi)用支出。主要包括兩個(gè)方面，即保證性安全成本和損失性安全成本兩個(gè)方面。

1.1 保證性安全成本主要包括為了提高安全生產(chǎn)水平所支出的安全工程費(fèi)用和安全預(yù)防費(fèi)用等兩個(gè)方面。

①安全工程費(fèi)用。安全工程費(fèi)用是為構(gòu)筑安裝安全工程、設(shè)施以及購(gòu)置安全監(jiān)測(cè)設(shè)備、儀表等支出的費(fèi)用。其經(jīng)濟(jì)目的就是為實(shí)現(xiàn)一定的安全生產(chǎn)水平而提供基礎(chǔ)條件。它是一種固定成本，包括增加產(chǎn)品安全性能采購(gòu)的原材料、半成品和其他材料、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)、環(huán)保安全衛(wèi)生設(shè)施折舊費(fèi)和修理費(fèi)等。

②安全預(yù)防費(fèi)用。安全預(yù)防費(fèi)用是指為運(yùn)營(yíng)安全工程的設(shè)施，進(jìn)行安全管理和監(jiān)督，安全培訓(xùn)和教育而支出的費(fèi)用。其經(jīng)濟(jì)目的就是防止安全問(wèn)題的產(chǎn)生，使保證性安全措施發(fā)揮應(yīng)有的效能。這是一種可變成本，它包括安全教育及培訓(xùn)費(fèi)、辦公費(fèi)、安全獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)、安全工作差旅費(fèi)及會(huì)務(wù)費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)用、警衛(wèi)消除費(fèi)、其他預(yù)防費(fèi)用等。

1.2 損失性安全成本是指因安全問(wèn)題影響生產(chǎn)（或安全水平不能滿足生產(chǎn)需要），以及安全問(wèn)題本身而產(chǎn)生的損失，也可以稱之為事故成本，它包括企業(yè)內(nèi)部損失成本和企業(yè)外部損失成本兩部分。

①企業(yè)內(nèi)部損失成本。企業(yè)內(nèi)部損失是指由于安全問(wèn)題使企業(yè)內(nèi)部引起的停工損失和安全事故本身造成的損失。企業(yè)內(nèi)部損失成本又可分為直接損失成本和間接損失成本兩類。直接損失成本包括物資報(bào)廢損失、物資丟失損失、撫恤費(fèi)、醫(yī)護(hù)費(fèi)、罰款支出及檢修費(fèi)用、事故分析處理費(fèi)用、固定資產(chǎn)損失價(jià)值、流動(dòng)資產(chǎn)損失價(jià)值，現(xiàn)場(chǎng)搶救費(fèi)、清理費(fèi)、補(bǔ)助及救濟(jì)費(fèi)用，其他事故費(fèi)用。間接損失成本包括停工停產(chǎn)損失、工作損失價(jià)值、資源損失價(jià)值、出來(lái)環(huán)境污染的費(fèi)用、補(bǔ)充新職工的培訓(xùn)費(fèi)用等。

②企業(yè)外部損失成本。企業(yè)外部損失是指由安全問(wèn)題引起的發(fā)生在企業(yè)外部的損失和影響。包括因事故造成的施工現(xiàn)場(chǎng)外的環(huán)境污染、人員傷亡、公共設(shè)施的損壞等的賠償額。此外還有企業(yè)的聲譽(yù)等無(wú)形資產(chǎn)的損失成本。

保證性安全成本越高，安全工程、措施、管理防范越完善，安全問(wèn)題越少，損失性安全成本越低。否則，保證性安全成本越低，損失性安全成本越高。事故費(fèi)用是事故發(fā)生后必須支付的被動(dòng)投入；而預(yù)防費(fèi)用是防止事故發(fā)生的主動(dòng)投入，企業(yè)的安全成本投入應(yīng)以預(yù)防費(fèi)用為主。

2 建筑企業(yè)安全成本管理的原則

①加強(qiáng)教育培訓(xùn)、加大安全宣傳力度；②多部門配合，以安全管理部門為主，財(cái)務(wù)、行政、技術(shù)部門配合；③建立健全安全管理體系，建立施工安全管理與情報(bào)系統(tǒng)，準(zhǔn)確、迅速地掌握安全方面的一手信息；④落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任到人；⑤以定量分析為主，定性分析為輔。通過(guò)量化分析，有效提高成本分析的水平，做好安全成本的預(yù)測(cè)、統(tǒng)計(jì)、考核，定期分析安全成本的投入及變化情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)。

3 建筑企業(yè)安全成本管理的影響因素

安全成本的支出是保證企業(yè)安全生產(chǎn)的基本支出。合理安排和管理建筑安全成本的重點(diǎn)，是在保障安全生產(chǎn)的前提下，以最小的安全成本來(lái)獲得最大的安全生產(chǎn)效益。

當(dāng)保證性安全成本降低，則發(fā)生安全事故的可能性會(huì)增大，損失性成本會(huì)急劇上升。節(jié)約的保證性安全成本可能遠(yuǎn)不能彌補(bǔ)安全事故帶來(lái)的損失。反之，如果只追求損失性成本最小，施工現(xiàn)場(chǎng)無(wú)任何安全隱患，保證性安全成本會(huì)大幅增加，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益會(huì)大幅減少。因此，建筑企業(yè)在考慮安全成本時(shí)，應(yīng)結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，綜合考慮保證性成本和損失性成本的支出，尋找最適合本企業(yè)實(shí)際情況的支出點(diǎn)。在確定兩者關(guān)系時(shí)，應(yīng)考慮以下因素：

①合理制定企業(yè)的安全生產(chǎn)目標(biāo)。以國(guó)家和行業(yè)的安全管理要求為基本出發(fā)點(diǎn)，結(jié)合企業(yè)自身的設(shè)備設(shè)施、管理制度、人員素質(zhì)等因素，制定適宜本企業(yè)的安全生產(chǎn)目標(biāo)。造成保證性成本過(guò)高，影響企業(yè)效益。

②通過(guò)企業(yè)的規(guī)章制度和企業(yè)文化來(lái)提高作業(yè)人員對(duì)施工安全的重視程度，制定合理的管理方案或程序文件的實(shí)施，降低事故發(fā)生的幾率。

③加強(qiáng)安全教育，準(zhǔn)確識(shí)別和確定重大危險(xiǎn)源，杜絕群死群傷的重大事故發(fā)生，有效降低損失性成本。在安全評(píng)價(jià)基礎(chǔ)上，制定切實(shí)可行、行之有效、切合實(shí)際的應(yīng)急預(yù)案，以指導(dǎo)應(yīng)急人員的日常培訓(xùn)與演習(xí)，保證各種應(yīng)急資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)，防止因行動(dòng)組織不力或現(xiàn)場(chǎng)救援工作的混亂而延誤事故應(yīng)急響應(yīng)，實(shí)現(xiàn)降低人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失的目的。

④建立質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系，實(shí)現(xiàn)整合型質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系，減小審核成本，降低鑒定成本。同時(shí)實(shí)現(xiàn)整合型質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系，可避免因不同管理體系而產(chǎn)生的指揮混亂，同時(shí)減少重復(fù)工作量。從而降低安全管理成本。結(jié)合《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》，分析企業(yè)在不同階段的安全成本指數(shù)，如安全成本占工程成本比例、占施工企業(yè)總產(chǎn)值比例、施工企業(yè)工程利潤(rùn)比例及萬(wàn)人死亡率、百萬(wàn)平方米死亡人、億元產(chǎn)值事故損失變化而引起的安全成本變化量，找出安全成本與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的合理關(guān)系。

⑤明確建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度，對(duì)違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律、違反操作規(guī)程的行為進(jìn)行負(fù)強(qiáng)化，對(duì)遵章守紀(jì)、敢于提出安全管理合理化建議、勤于消除事故隱患的行為進(jìn)行正強(qiáng)化，加強(qiáng)對(duì)責(zé)任事故賠償力度，加大對(duì)事故責(zé)任者的處罰力度，增強(qiáng)操作人員與管理人員的安全生產(chǎn)意識(shí)，避免無(wú)謂的由于人為失誤而導(dǎo)致?lián)p失成本的增加，而使安全成本增加。

4 結(jié)論

在建筑行業(yè)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重要目標(biāo)就是安全生產(chǎn)，企業(yè)管理人員需要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安全成本的重視，這樣才能促進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。只有提高安全成本的管理水平，才能合理協(xié)調(diào)保證性成本和損失性成本之間的關(guān)系，就需要提高安全生產(chǎn)成本管理，避免安全事故發(fā)生，以此來(lái)降低因事故造成的內(nèi)部損失和外部損失，來(lái)提高建筑企業(yè)的生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)：

[1]樊俊南，林小萍.論建筑施工安全成本及優(yōu)化控制[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè)，2008（07）.

篇4

關(guān)鍵詞：建筑施工工程 安全生產(chǎn)

中圖分類號(hào)： TU7 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

建筑施工工程安全生產(chǎn)是工程建設(shè)的底線，關(guān)系到人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。加強(qiáng)建筑施工工程安全產(chǎn)管理不容松懈。

一、我國(guó)建筑工程安全存在問(wèn)題

1.安全管理制度缺位

在建筑行業(yè)中，一些施工企業(yè)沒(méi)有完整的安全管理組織機(jī)構(gòu)，專職安全員形同虛設(shè)，平時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)根本看不到，只有應(yīng)付上級(jí)檢查時(shí)才拉出人來(lái)充當(dāng)。安全生產(chǎn)管理制度無(wú)法落實(shí)，安全生產(chǎn)沒(méi)有切實(shí)根本的保障。而一些安全管理組織機(jī)構(gòu)比較健全的施工企業(yè)，雖然有安全管理制度，但往往是“貼在墻上、掛在嘴上，不能落到行動(dòng)上”，在施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度很難落實(shí)。并且當(dāng)施工的進(jìn)度、質(zhì)量、效益、安全幾方面發(fā)生沖突時(shí)，往往忽視安全生產(chǎn)，注重的只是進(jìn)度和效益。

2．安全管理基礎(chǔ)薄弱

安全管理基礎(chǔ)薄弱主要表現(xiàn)在：一是建筑安全技術(shù)研究工作比較薄弱，解決建筑安全生產(chǎn)關(guān)鍵性技術(shù)問(wèn)題的工作相對(duì)滯后。二是與發(fā)科達(dá)國(guó)家相比，我國(guó)安全防護(hù)技術(shù)、防護(hù)用具和機(jī)械設(shè)備還相當(dāng)落后．標(biāo)準(zhǔn)化、定型化和工業(yè)化的程度很低；三是建筑施工企業(yè)安全管理人員和施工隊(duì)伍素質(zhì)普遍偏低。

二、職業(yè)健康安全管理體系在建筑施工中的應(yīng)用

作為一個(gè)建筑施工企業(yè)，關(guān)鍵是在項(xiàng)目上如何很好的去實(shí)施，使體系得以保持。

1．組織機(jī)構(gòu)及安全管理機(jī)構(gòu)

項(xiàng)目部應(yīng)由公司負(fù)責(zé)各職能部門人員的組成方案；項(xiàng)目部設(shè)置了安全部配備了電氣、土建、架子等工種安全專職管理人員，按照責(zé)任劃分分片進(jìn)行安全管理。各施工隊(duì)設(shè)置專職安全員，負(fù)責(zé)各自區(qū)域的安全管理工作。

2.組織策劃

項(xiàng)目工程開(kāi)工后，根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)所確定的施工方法、使用的機(jī)械設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境，項(xiàng)目部由安全部負(fù)責(zé)按照各專業(yè)隊(duì)的施工項(xiàng)目進(jìn)行了危險(xiǎn)源調(diào)查，對(duì)調(diào)查結(jié)果進(jìn)行匯總，在公司《危險(xiǎn)源清單》的基礎(chǔ)上，對(duì)新增的危險(xiǎn)源進(jìn)行補(bǔ)充，由安全部負(fù)責(zé)形成該項(xiàng)目的《危險(xiǎn)源清單》。為了使各項(xiàng)措施得以有效實(shí)施，項(xiàng)目部在實(shí)施和運(yùn)行方面主要從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：（1）安全教育與培訓(xùn)；（2）作業(yè)人員職業(yè)健康管理；（3）機(jī)械設(shè)備的安全控制；（4）單位工程、分部工程危險(xiǎn)源在方案編制時(shí)的識(shí)別及交底；（5）防火安全控制；（6）現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境文明施工控制；（7）與重大危險(xiǎn)源有關(guān)的作業(yè)活動(dòng)的過(guò)程旁站制，如腳手架的搭設(shè)與拆除、吊裝作業(yè)等作業(yè)項(xiàng)目。

3.監(jiān)督檢查

工程項(xiàng)目部由生產(chǎn)經(jīng)理帶隊(duì)對(duì)整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)源控制情況進(jìn)行檢查；施工隊(duì)每月由隊(duì)長(zhǎng)帶隊(duì)對(duì)本隊(duì)施工區(qū)域所存在的危險(xiǎn)源控制情況進(jìn)行檢查，對(duì)新發(fā)現(xiàn)的危險(xiǎn)源及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充，并制定相應(yīng)的措施。

事故的發(fā)生絕大多數(shù)都來(lái)自于違章，項(xiàng)目部制定了安全獎(jiǎng)罰的規(guī)定，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的違章現(xiàn)象按照規(guī)定進(jìn)行處理。根據(jù)管理方案所確定的啟動(dòng)日期和完成日期，安全部負(fù)責(zé)按照方案的實(shí)施進(jìn)程進(jìn)行檢查。

4.運(yùn)行效果

通過(guò)職業(yè)健康安全管理體系的實(shí)施，首先體現(xiàn)了依法管理，各項(xiàng)管理得以有序的開(kāi)展；同時(shí)安全職責(zé)在各職能部門更加明確，并得到了有效的落實(shí)：項(xiàng)目部從開(kāi)工到現(xiàn)在未發(fā)生重傷以上人身傷亡事故，無(wú)機(jī)械設(shè)備、火災(zāi)事故；安全管現(xiàn)處于可控受控狀態(tài)，實(shí)施效果明顯，成效突出。

三、建筑企業(yè)在施工過(guò)程中應(yīng)注意的環(huán)節(jié)

建筑施工企業(yè)在項(xiàng)目工程施工管理過(guò)程中，有不同的專業(yè)分包單位和各種材料、半成品供應(yīng)商，以及勞務(wù)合作等諸多相關(guān)單位。一個(gè)建筑施工企業(yè)實(shí)施職業(yè)健康安全管理體系，就會(huì)以點(diǎn)帶面，拉動(dòng)一大片各類企業(yè)的安全管理工作不斷向前發(fā)展。

由于建筑企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)變化頻繁、流動(dòng)性大。又由于承包項(xiàng)目的不同，其生產(chǎn)工藝和方法也是多樣的，且規(guī)律性較差。因此，建筑企業(yè)在實(shí)施職業(yè)健康安全管理體系時(shí)，應(yīng)特別注意根據(jù)客觀狀況的變化，及時(shí)對(duì)危害辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制過(guò)程進(jìn)行評(píng)審，并注意在發(fā)生變化前采取適當(dāng)?shù)念A(yù)防性措施。

篇5

建筑施工安全管理工作的有效進(jìn)行，更需要相關(guān)管理制度來(lái)制約，以避免施工管理混亂，保障建筑施工的安全生產(chǎn)。但目前許多施工單位就算制定了相關(guān)的安全管理制度，卻只是走個(gè)形式，無(wú)法落實(shí)到位，以至于施工組織和調(diào)度工作缺乏合理性，現(xiàn)場(chǎng)管理隨意性太大，安全生產(chǎn)根本就沒(méi)有一定的保障。另外，建筑施工的安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)不完善，監(jiān)督執(zhí)法人員工作不積極，不能主動(dòng)對(duì)施工單位的安全技術(shù)方案進(jìn)行審查、核對(duì)；有些監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)也不高，沒(méi)有及時(shí)檢查出存在的安全隱患，發(fā)現(xiàn)安全事故后，也沒(méi)能采取有效措施進(jìn)行整改或排除；且施工方未實(shí)行安全責(zé)任制，一旦出現(xiàn)安全事故時(shí)，不是極力隱瞞就是互相推卸責(zé)任，致使各種安全事故無(wú)法得到有效解決。

2針對(duì)城市建筑施工安全管理問(wèn)題所采取的對(duì)策

為了預(yù)防安全事故的發(fā)生，確保城市建筑施工安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行，施工企業(yè)應(yīng)針對(duì)安全生產(chǎn)中存在的各種問(wèn)題，采取相應(yīng)的安全管理對(duì)策，提高企業(yè)安全管理水平。具體措施主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面：

2.1建立健全施工安全管理體系建立

健全施工安全管理體系是提高施工企業(yè)安全管理水平，保證安全生產(chǎn)的重要組成部分。施工企業(yè)應(yīng)結(jié)合城市建筑和工程項(xiàng)目的具體情況，制定安全管理計(jì)劃，充分發(fā)揮各部門的力量，加強(qiáng)安全管理體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。安全生產(chǎn)責(zé)任制是安全管理的核心，是保障安全生產(chǎn)的重要手段。企業(yè)應(yīng)實(shí)行安全管理程序化和管理業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化，明確企業(yè)各部門、各級(jí)人員在安全管理工作中所承擔(dān)的職責(zé)和權(quán)限，切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，避免造成職責(zé)不清、相互脫節(jié)、相互推諉等管理過(guò)程中常見(jiàn)問(wèn)題的出現(xiàn)。另外，為使企業(yè)各部門的安全職能得到充分發(fā)揮，需建立一個(gè)負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、檢查、督促工作的綜合部門，配備專職安全生產(chǎn)管理人員，做好安全檢查工作。安全管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置由建筑施工企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模、施工性質(zhì)、生產(chǎn)技術(shù)特點(diǎn)、生產(chǎn)組織形式所決定。專職安全生產(chǎn)管理人員負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)報(bào)告；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)違章指揮、違章操作的，應(yīng)當(dāng)立即制止。

2.2加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)，提高安全安全意識(shí)

安全教育和培訓(xùn)是安全生產(chǎn)過(guò)程中的重要環(huán)節(jié)。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》和《建筑法》的有關(guān)規(guī)定，建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立健全勞動(dòng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，加強(qiáng)對(duì)施工操作人員的三級(jí)安全教育和培訓(xùn)，保證操作人員具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí)，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能，對(duì)未經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的人員，不得上崗作業(yè)，真正做到先培訓(xùn)后上崗，以提高操作人員的安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)；對(duì)于特種作業(yè)人員，必須按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓(xùn)，取得特種作業(yè)操作資格證書，方可上崗作業(yè)。同時(shí)，也要在施工過(guò)程中運(yùn)用多樣化的形式，如桂林市現(xiàn)已采用安全活動(dòng)日、安全技術(shù)交流、事故現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、安全衛(wèi)生展覽、安全教育宣傳欄、橫幅標(biāo)語(yǔ)、宣傳畫、安全操作規(guī)程牌等，對(duì)操作人員進(jìn)行經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育，在教育的過(guò)程中，必須確保教育內(nèi)容的針對(duì)性，特別是對(duì)操作人員的不安全行為、物的不安全狀態(tài)以及作業(yè)環(huán)境的不安全因素等內(nèi)容的教育，必要時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)對(duì)比教育，加深人員對(duì)教育內(nèi)容的印象，提高安全隱患危害性的認(rèn)識(shí)，真正到達(dá)安全生產(chǎn)教育的目的。

2.3加強(qiáng)政府部門的安全監(jiān)管力度

要避免或減少建筑施工危險(xiǎn)事故的發(fā)生，必須要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的監(jiān)管力度，堅(jiān)持以建設(shè)單位為第一責(zé)任人的原則，從政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)方向入手，嚴(yán)格遵循國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)管的相關(guān)法律、法規(guī)政策，并結(jié)合桂林市的自身建設(shè)情況，來(lái)強(qiáng)化施工單位、監(jiān)理單位的安全管理工作，控制施工現(xiàn)場(chǎng)的重大安全隱患，確保城市建筑施工安全監(jiān)管工作的有效執(zhí)行。近日桂林市住建局的《桂林市建筑工程文明施工導(dǎo)則》（暫行規(guī)定）中明確指出：施工單位負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的具體管理責(zé)任，而市質(zhì)量安全監(jiān)督站將深入施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展日常巡查和定期檢查，對(duì)存在問(wèn)題的建筑企業(yè)、建筑工地，將堅(jiān)決要求停工整改；情節(jié)嚴(yán)重的，將予以暫停招投標(biāo)資格1~3個(gè)月的處罰。建筑施工工程在建設(shè)單位自身實(shí)行安全生產(chǎn)的前提下，再切實(shí)加強(qiáng)政府部門的安全監(jiān)管力度，有利于規(guī)范建筑市場(chǎng)的準(zhǔn)入制度，完善安全生產(chǎn)監(jiān)管體系，明確各部門、各人員的監(jiān)管職責(zé)，營(yíng)造一個(gè)良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

3結(jié)語(yǔ)

篇6

關(guān)鍵字：安全管理；問(wèn)題；措施

1 引言

目前我國(guó)的房屋建筑行業(yè)仍然保持了較快的增長(zhǎng)速度，雖然政府在積極的推行從緊的貨幣政策和穩(wěn)健的財(cái)政政策，但是基于GDP增長(zhǎng)對(duì)建筑工程的依賴性較大，房屋建筑工程的這一發(fā)展趨勢(shì)在短時(shí)間內(nèi)不會(huì)改變。隨著我國(guó)市場(chǎng)化經(jīng)濟(jì)的不斷深入，建筑市場(chǎng)也在逐步的開(kāi)放。越來(lái)越多的資金和企業(yè)加入到建筑行業(yè)領(lǐng)域。近年來(lái)在房屋建筑工程領(lǐng)域也暴露出來(lái)了一些安全管理的問(wèn)題。建筑工程的安全管理的好壞直接關(guān)系到了房屋的質(zhì)量，直接影響到施工單位甚至整個(gè)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)保障人民的生命財(cái)產(chǎn)安全顯得更為重要。如果安全管理工作做得不到位將會(huì)給個(gè)人和國(guó)家都造成巨大的浪費(fèi)。所以必須對(duì)目前在房屋建筑安全管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行深刻的反思，找出原因。廣泛吸收社會(huì)各界的意見(jiàn)，積極尋求解決這一問(wèn)題的對(duì)策和方法，對(duì)房屋建筑工程執(zhí)行科學(xué)合理并且嚴(yán)格的安全管理。來(lái)避免和減少安全事故的發(fā)生。為建筑行業(yè)的發(fā)展提供一個(gè)良性的環(huán)境。

2 房屋建筑工程安全管理存在的問(wèn)題

2.1 沒(méi)有建立健全的建筑市場(chǎng)安全管理體系

從現(xiàn)階段我國(guó)的建筑行業(yè)的發(fā)展形勢(shì)來(lái)看，建筑行業(yè)基本上實(shí)現(xiàn)了從總承包企業(yè)到專業(yè)分包企業(yè)再到勞務(wù)企業(yè)這種格局。但是在這種格局條件下仍然存在著一定的矛盾。各式各樣的資金進(jìn)入到房屋建筑工程領(lǐng)域給建筑行業(yè)的管理造成了一定的不便。在部分房屋建筑工程項(xiàng)目中存在暗箱操作問(wèn)題，一些企業(yè)違反規(guī)定要求違法分包或者是進(jìn)行非法轉(zhuǎn)包。導(dǎo)致一部分缺乏資質(zhì)、建筑施工質(zhì)量差的小的施工企業(yè)進(jìn)入到建筑領(lǐng)域。這些小建筑企業(yè)普遍存在著偷工減料和使用不合格產(chǎn)品的現(xiàn)象，在安全管理方面意識(shí)淡薄。只盲目的追求縮短施工工期。給安全管理造成了很大的隱患，一旦發(fā)生安全管理問(wèn)題，就會(huì)造成很嚴(yán)重的后果。

2.2 政府安全管理部門監(jiān)管失位

長(zhǎng)久以來(lái)政府在安全監(jiān)督方面沒(méi)有真正的做多位，特別是縣級(jí)以下監(jiān)管部門在安全管理環(huán)節(jié)大多流于形式。在監(jiān)管方面過(guò)分注重進(jìn)行大檢查和標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收工作。安全監(jiān)督部門只是對(duì)檢查的那段時(shí)間發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行處理。但是這種辦法很難做到以點(diǎn)帶面。在檢查工作完成之后，建筑施工單位的安全管理工作可能會(huì)得到一段時(shí)間的重視。但是時(shí)間一長(zhǎng)，安全管理的意識(shí)又會(huì)松懈。另外一方面，安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)在自身建設(shè)方面對(duì)自己的定位一直沒(méi)有明確。這在一定的程度上也限制了政府安全監(jiān)督部分的建設(shè)，使得在人員配備和制度制定上出現(xiàn)不足，難以跟上現(xiàn)階段的房屋工程建設(shè)的需求。目前在政策和法律法規(guī)的制度上還沒(méi)形成一個(gè)完整的體系。導(dǎo)致在處理一些施工企業(yè)的安全管理問(wèn)題上找不到明確的依據(jù)進(jìn)行處理。

2.3 房屋建筑施工企業(yè)存僥幸心理

在房屋建筑的施工過(guò)程中，部分施工單位社會(huì)責(zé)任感不強(qiáng)。明知道如果發(fā)生安全事故會(huì)造成嚴(yán)重的后果，但是就是抱著僥幸的心理繼續(xù)進(jìn)行。施工單位過(guò)分的追求企業(yè)的利益，忽略了在安全管理方面的投入。甚至認(rèn)為這部分投入不會(huì)產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益。正是這種僥幸心理的存在造成了施工單位在安全管理方面的麻痹大意，根本不花精力、時(shí)間和財(cái)力在安全管理方面。這種情況如果任其發(fā)展下去極易導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。

2.4 施工現(xiàn)場(chǎng)的責(zé)任落實(shí)不到位

房屋建筑工程從設(shè)計(jì)之初到建成投入使用，整個(gè)過(guò)程中涉及到方方面面的單位和個(gè)人。這就導(dǎo)致一種安全監(jiān)管滯后的現(xiàn)象存在。在各個(gè)環(huán)節(jié)需要進(jìn)行安全管理的單位或者個(gè)人沒(méi)有及時(shí)的跟進(jìn)。造成了一定時(shí)間內(nèi)安全管理的空白。各個(gè)部門在安全管理方面的責(zé)任沒(méi)有明確。特別是在房屋建設(shè)項(xiàng)目的招投標(biāo)環(huán)節(jié)，這種現(xiàn)象顯得尤為突出。施工單位在項(xiàng)目分包的過(guò)程中把關(guān)不嚴(yán)，使得一些沒(méi)有資質(zhì)的施工企業(yè)混入進(jìn)來(lái)。監(jiān)理單位沒(méi)有真正的履行其職責(zé)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患沒(méi)有及時(shí)的通知施工單位進(jìn)行改進(jìn)。

2.5 施工人員缺乏自我保護(hù)的意識(shí)

目前，在工程建設(shè)領(lǐng)域參與施工的主力是農(nóng)民工。目前農(nóng)民工的素質(zhì)參差不齊是一個(gè)普遍現(xiàn)象。他們自我保護(hù)的意識(shí)薄弱，不按施工要求進(jìn)行施工。違章作業(yè)可能會(huì)導(dǎo)致嚴(yán)重的后果。這主要是在房屋建筑項(xiàng)目在施工人員進(jìn)場(chǎng)之前沒(méi)有對(duì)施工人員進(jìn)行必要的安全培訓(xùn)。對(duì)危險(xiǎn)崗位的施工人員的安全教育往往走個(gè)過(guò)場(chǎng)，使得培訓(xùn)的效果不能很好的凸顯出來(lái)。

3 加強(qiáng)安全管理的措施

3.1 完善建筑市場(chǎng)的安全管理體系

加強(qiáng)建筑市場(chǎng)的分包管理，制定完善的政策法規(guī)，對(duì)建筑企業(yè)的分包資質(zhì)進(jìn)行有效的監(jiān)管。如果發(fā)現(xiàn)違規(guī)分包的現(xiàn)象要進(jìn)行嚴(yán)肅的處理，絕不姑息。施工企業(yè)要結(jié)合工程實(shí)際，在各個(gè)工程分包單位中推進(jìn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化制度，督促其建立行之有效的安全管理體系，做到有章可循。在工程建設(shè)的過(guò)程中要層層細(xì)分，做到責(zé)任明確。

3.2 加強(qiáng)建設(shè)單位的市場(chǎng)準(zhǔn)入管理

在建筑企業(yè)的資格審查，特備是招投標(biāo)的過(guò)程中要對(duì)企業(yè)資質(zhì)嚴(yán)格把關(guān)，特別要重視企業(yè)的安全管理制度是否健全。要鼓勵(lì)和敦促建筑施工企業(yè)在安全管理方面的資金投入，建立一個(gè)長(zhǎng)效的機(jī)制，來(lái)不斷的促進(jìn)施工單位在安全管理方面的進(jìn)步和發(fā)展。對(duì)那些在安全管理方面做得不到位的企業(yè)要與其劃清明確的界限。堅(jiān)決不與這部分企業(yè)共同的進(jìn)行房屋建筑工程的施工。政府安全監(jiān)管單位可以設(shè)立“黑名單”制度，對(duì)安全管理不到位的企業(yè)在資格審查和招投標(biāo)過(guò)程中實(shí)行一票否決制。

3.3 加強(qiáng)建設(shè)施工企業(yè)自身的安全管理體系建設(shè)

建筑施工企業(yè)是實(shí)際工程的實(shí)施者，只要建立完善的安全管理體系才會(huì)保障整個(gè)施工過(guò)程的安全。做好現(xiàn)場(chǎng)的施工安全管理可以最大程度上的保證施工人員的安全和施工設(shè)備的安全。政府主管部門要在施工企業(yè)制定安全管理體系的過(guò)程中積極的介入進(jìn)來(lái)進(jìn)行指導(dǎo)。使施工企業(yè)做到自我約束和自我管理，不斷完善自身的安全管理體制。采用先進(jìn)的生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)設(shè)備，淘汰掉落后的存在安全隱患的設(shè)備。建筑施工單位要及時(shí)的與設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位做好溝通工作，對(duì)存在的安全隱患要及時(shí)的進(jìn)行處理。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)安全保障的各個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)部位要進(jìn)行全面的安全保障。將安全事故的發(fā)生幾率降低到最小。要在企業(yè)的施工過(guò)程中及時(shí)的進(jìn)行安全隱患的排查，做好自查自糾。

3.4 加大安全教育的宣傳力度

施工單位和政府安全管理部門要承擔(dān)起進(jìn)行安全教育的責(zé)任。特別是對(duì)農(nóng)民工兄弟的安全教育。由于現(xiàn)在的勞務(wù)市場(chǎng)流動(dòng)性比較大，在整個(gè)的施工過(guò)程中不斷的有人員的進(jìn)出。這在某種程度上也降低了企業(yè)在安全教育宣傳方面的積極性。一部分企業(yè)僅僅是為了應(yīng)付上面的檢查而進(jìn)行有限的安全宣傳。所以必須要求企業(yè)將安全教育時(shí)刻放到一個(gè)重要的位置，必須對(duì)新進(jìn)人員進(jìn)行必要的安全宣傳，進(jìn)行有效的考核，合格之后才能進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。同時(shí)在施工現(xiàn)場(chǎng)也設(shè)置安全教育的宣傳標(biāo)語(yǔ)，時(shí)刻提醒安全生產(chǎn)的重要性。

結(jié)語(yǔ)

安全生產(chǎn)關(guān)系到了人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)安全，關(guān)系到了國(guó)家的長(zhǎng)治久安。房屋建筑工程的安全管理涉及到方方面面，政府安全監(jiān)管部門要和施工單位共同努力保障整個(gè)房屋建筑過(guò)程的施工安全。用科學(xué)合理的方式方法來(lái)指導(dǎo)安全管理，堅(jiān)決杜絕不安全因素的存在，為房屋建筑領(lǐng)域創(chuàng)造一個(gè)安全文明的環(huán)境，盡最大可能來(lái)促進(jìn)我國(guó)房屋建筑行業(yè)保持一個(gè)良性發(fā)展的軌道。

參考文獻(xiàn)：

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[3] 徐成云,嚴(yán)德顯.淺析建筑工程安全管理[J].銅業(yè)工程,2008.

篇7

【關(guān)鍵詞】 本質(zhì)安全 安全生產(chǎn) 安全管理 安全生產(chǎn)理念

1 前言

目前，“以人為本”已成為全社會(huì)的共識(shí)，社會(huì)對(duì)安全生產(chǎn)提出愈來(lái)愈高的要求。建筑企業(yè)的安全管理模式、管理體制和管理機(jī)制如何與新形勢(shì)相適應(yīng)，提升企業(yè)整體安全管理水平，應(yīng)是當(dāng)前企業(yè)急需解決的問(wèn)題。安全生產(chǎn)是確保工期、質(zhì)量、效益的重要基礎(chǔ)和前提條件，是企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)的“入場(chǎng)券”。建筑業(yè)是安全生產(chǎn)的重點(diǎn)行業(yè)，許多施工企業(yè)點(diǎn)多線長(zhǎng)，工地分散，條件艱苦，存在諸多不安全因素，稍有疏忽，就可能釀成大禍，給國(guó)家和職工的生命財(cái)產(chǎn)造成巨大損失。安全管理是項(xiàng)目管理最重要的工作之一，只有將安全目標(biāo)納入項(xiàng)目綜合決策的優(yōu)先序列和重要議事日程，才能保證項(xiàng)目為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境效益的統(tǒng)一采取強(qiáng)有力的管理行為。每年的安全生產(chǎn)事故居高不下，給企業(yè)管理者和安全管理從業(yè)人員帶來(lái)諸多壓力和考驗(yàn)，對(duì)于建筑企業(yè)而言，減少和消除引發(fā)事故的隱患苗頭，是有效降低事故發(fā)生率的控制手段，然而我們企業(yè)在投入大量人力、物力、財(cái)力去保證安全生產(chǎn)的同時(shí)，并沒(méi)有認(rèn)真思考我們是否真正做到了本質(zhì)化安全管理。

2 本質(zhì)安全管理概述

本質(zhì)安全管理體系是一套以危險(xiǎn)源辨識(shí)為基礎(chǔ)，以風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控為核心，以管理人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)為重點(diǎn)，以切斷事故發(fā)生的因果鏈為手段，經(jīng)過(guò)多周期的不斷循環(huán)建設(shè)，通過(guò)閉環(huán)管理，逐漸完善提高的全面、系統(tǒng)、可持續(xù)改進(jìn)的現(xiàn)代安全管理體系?，F(xiàn)代安全管理以消除人的不安全行為為中心，其重要特征是強(qiáng)調(diào)以人為核心的安全管理，把安全管理的重點(diǎn)放在激勵(lì)職工的士氣和發(fā)揮其能動(dòng)作用方面。把保障職工生命安全當(dāng)作預(yù)防事故的首要任務(wù)，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)職工的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性，讓職工人人參與安全管理。

3 本質(zhì)安全管理措施

施工安全無(wú)小事，是建設(shè)主管機(jī)構(gòu)和各建筑施工企業(yè)的頭等大事，而建筑施工無(wú)事故，也是貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)要求的最好體現(xiàn)，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)本質(zhì)化安全管理的最終目的。當(dāng)前重要的是提高認(rèn)識(shí)，明確指導(dǎo)思想和奮斗目標(biāo)；完善政策，大力推進(jìn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作；強(qiáng)化管理，落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任；完善制度，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理；加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，形成齊抓共管的合力。建筑施工安全生產(chǎn)及文明施工的工作，應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)、完善、理順和解決以下幾項(xiàng)工作和問(wèn)題。

3.1 在科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)下，樹立“以人為本”的安全生產(chǎn)理念

建筑施工安全生產(chǎn)事關(guān)政治穩(wěn)定、社會(huì)安定和人民安居樂(lè)業(yè)，是維持建筑事業(yè)持續(xù)、健康和穩(wěn)定發(fā)展的重要保證和基礎(chǔ)，也是建筑施工企業(yè)的生命和效益。建設(shè)主管機(jī)構(gòu)和施工單位應(yīng)統(tǒng)一思想——施工安全無(wú)小事，始終把施工安全生產(chǎn)工作放在最重要的位置，作為最主要工作來(lái)抓。當(dāng)前，要繼續(xù)學(xué)習(xí)宣傳貫徹《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》，進(jìn)一步提高建筑施工安全生產(chǎn)及文明施工意識(shí)，增強(qiáng)做好建筑施工安全生產(chǎn)及文明施工工作的自覺(jué)性和責(zé)任感。切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確施工安全生產(chǎn)職責(zé)，強(qiáng)化施工安全生產(chǎn)管理，切實(shí)提高施工安全生產(chǎn)管理水平和施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)文明施工水平，確保安全，關(guān)愛(ài)生命。

3.2 改革實(shí)施安全生產(chǎn)及文明施工專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的?？顚Ｓ弥贫?，落實(shí)建設(shè)工程意外傷害保險(xiǎn)制度

通過(guò)行政手段，單列工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)及文明施工專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，獨(dú)立于招投標(biāo)之外，設(shè)立獨(dú)立資金賬戶，在報(bào)建時(shí)統(tǒng)一收取，并通過(guò)施工安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)，視其各階段施工安全評(píng)價(jià)的達(dá)標(biāo)情況，分階段撥付，確保專項(xiàng)費(fèi)用的正常實(shí)施使用，避免違規(guī)挪用或不投入；實(shí)施建設(shè)工程意外傷害保險(xiǎn)制度，將項(xiàng)目參保安全保險(xiǎn)，作為施工安全受監(jiān)和工程開(kāi)工的必備條件，并視項(xiàng)目的施工安全生產(chǎn)及文明施工達(dá)標(biāo)度，給予靈活上下浮動(dòng)投保，充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目經(jīng)理抓好安全生產(chǎn)及文明施工的自覺(jué)性、主動(dòng)性和積極性。

3.3 根治建筑行業(yè)“高位癱瘓”的施工管理模式

對(duì)建筑施工安全生產(chǎn)，進(jìn)行逐級(jí)管理，避免越級(jí)管理，做到級(jí)級(jí)有責(zé)任，級(jí)級(jí)負(fù)責(zé)，級(jí)級(jí)抓落實(shí)，充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，抓好施工安全生產(chǎn)；發(fā)揮相關(guān)職能部門作用，落實(shí)各自應(yīng)負(fù)的職責(zé)，管好施工安全生產(chǎn)，從而能更好地貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)建筑施工安全的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和各省市安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定文件，一級(jí)管緊一級(jí)，級(jí)級(jí)時(shí)刻專注嚴(yán)管，避免政令不通，上緊下松的被動(dòng)局面。

3.4 加大施工企業(yè)安全生產(chǎn)科技進(jìn)步的投入

發(fā)展信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，建立施工安全生產(chǎn)及文明施工不良行為公布制度和檔案庫(kù)。依法進(jìn)行行政處罰，確保規(guī)范行為的良性循環(huán)、良性發(fā)展，懲治厄制不良行為；嚴(yán)格企業(yè)安全施工資質(zhì)和個(gè)人執(zhí)業(yè)資格條件，建立施工企業(yè)安全生產(chǎn)條件評(píng)價(jià)制度，把施工企業(yè)安全評(píng)價(jià)實(shí)績(jī)與企業(yè)招投標(biāo)準(zhǔn)入管理、項(xiàng)目施工許可證辦理、企業(yè)資質(zhì)年審、企業(yè)資質(zhì)晉升管理和企業(yè)評(píng)優(yōu)相結(jié)合；加大施工企業(yè)安全生產(chǎn)科技進(jìn)步的投入，結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際，大力推廣安全適用、先進(jìn)可靠的生產(chǎn)工藝和技術(shù)裝備，及時(shí)淘汰落后的生產(chǎn)工藝和設(shè)備。同時(shí)，以規(guī)章制度為基礎(chǔ)、以科技進(jìn)步為動(dòng)力，全面提高施工企業(yè)安全生產(chǎn)能力和水平。

4 結(jié)語(yǔ)

作為建筑施工安全管理的各個(gè)相關(guān)主體，應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到施工安全工作任重道遠(yuǎn)，不是一時(shí)一刻的工作，是一項(xiàng)長(zhǎng)期的職責(zé)和使命，應(yīng)高度重視安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理工作，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)。安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理工作要有計(jì)劃、有布置、有措施、有重點(diǎn)、有檢查、有落實(shí)，順序漸進(jìn)，切不可急功近利，應(yīng)求實(shí)效，持之以恒，從而使建筑施工安全生產(chǎn)更規(guī)范、更標(biāo)準(zhǔn)、更安全和更文明，進(jìn)而從根本上實(shí)現(xiàn)本質(zhì)化安全管理目標(biāo)，為施工人員提供保障，為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，推動(dòng)整個(gè)建筑行業(yè)安全和諧穩(wěn)定向前發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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篇8

關(guān)鍵字：建筑工程施工管理 問(wèn)題研究

中圖分類號(hào)：TU198文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

建筑業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè),就業(yè)容量大,產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高,全社會(huì)50%以上的固定資產(chǎn)投資要通過(guò)建筑業(yè)才能形成新的生產(chǎn)能力或使用價(jià)值,建筑業(yè)增加值約占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值7%。建筑業(yè)的技術(shù)進(jìn)步和節(jié)地、節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材水平,在很大程度上影響著我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變和國(guó)民經(jīng)濟(jì)整體發(fā)展的速度與質(zhì)量。成功的項(xiàng)目管理,能促進(jìn)項(xiàng)目和企業(yè),能推動(dòng)建筑市場(chǎng)的不斷進(jìn)步,與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新，本人在項(xiàng)目的實(shí)踐中不斷探索總結(jié),最終探索出一條施工項(xiàng)目管理的成功之路。

1.建筑工程施工管理的重要性

1.1管理工作的好壞,很大程度上決定了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益、企業(yè)信譽(yù)乃至企業(yè)存亡的問(wèn)題。

建筑工程施工必須具備一定的技術(shù)條件和技術(shù)裝備,而這些技術(shù)條件和技術(shù)裝備需要企業(yè)的技術(shù)力量和技術(shù)工作組織管理水平來(lái)支撐和實(shí)施。

1.2隨著建筑業(yè)的發(fā)展,新工藝、新技術(shù)、新材料、新裝備不斷出現(xiàn)。同時(shí)承擔(dān)的新工程可能結(jié)構(gòu)更復(fù)雜,功能更特殊,裝修更新穎,從而促使生產(chǎn)技術(shù)水平不斷提高； 技術(shù)裝備越先進(jìn),技術(shù)管理要求越高,這也使得施工管理更顯重要。

1.3建筑施工的特殊性。

建筑的類型、樣式繁多,規(guī)模要求各不相同,施工作業(yè)受天氣影響較大,而復(fù)雜的多工種交叉施工、多項(xiàng)技術(shù)綜合應(yīng)用、工序搭接較多, 在這些生產(chǎn)過(guò)程中都需要加強(qiáng)管理,進(jìn)而保證施工正常有序地進(jìn)行,以便達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量要求、使用功能要求和降低建筑成本要求的目標(biāo)。

2.施工管理中存在的問(wèn)題

2.1安全問(wèn)題。

雖然總是從不同角度強(qiáng)調(diào)安全的重要性,但在有的施工現(xiàn)場(chǎng),不同程度地存在著安全隱患。主要體現(xiàn)在以下幾方面:

（1）建筑施工安全生產(chǎn)體系和建筑施工安全生產(chǎn)責(zé)任制不健全。

建筑施工安全生產(chǎn)體系形同虛設(shè),安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)名存實(shí)亡,工作無(wú)從開(kāi)展。建筑施工安全生產(chǎn)責(zé)任制未能認(rèn)真落實(shí)和對(duì)各自的職責(zé)負(fù)責(zé),經(jīng)濟(jì)承包合同未能體現(xiàn)從施工企業(yè)- 項(xiàng)目部- 班組- 施工作業(yè)人員,逐級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)指標(biāo)。

（2）高位癱瘓的脫節(jié)管理模式。

激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)迫使相當(dāng)部分建筑施工企業(yè)實(shí)際喪失了自和控制權(quán),被動(dòng)地依附項(xiàng)目承建人,僅收取管理費(fèi),從而被迫違心聽(tīng)從和放任于項(xiàng)目承建人,項(xiàng)目承建人又把工程進(jìn)行層層轉(zhuǎn)包或分包,從而造成部分建筑施工現(xiàn)場(chǎng),未能很好貫徹落實(shí)有關(guān)建筑施工安全文件,造成政令不通和建筑施工現(xiàn)場(chǎng)失控的被動(dòng)局面。

（3）建筑施工企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)及文明施工工作重視不夠。

在管理工作中,未能將施工的安全管理工作擺到應(yīng)有位置,未能真正認(rèn)識(shí)到建筑施工安全生產(chǎn)責(zé)任重大。國(guó)家有關(guān)建筑的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和省級(jí)下發(fā)的建筑施工安全生產(chǎn)文件,不能及時(shí)傳達(dá)貫徹和落實(shí)到每一個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng),安全施工監(jiān)管薄弱,檢查、處罰不到位。

（4）安全經(jīng)費(fèi)投入不足,安全設(shè)施、設(shè)備、用品、用具等配備不到位。

由于建設(shè)資金不到位,墊資,不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)或者違法分包,轉(zhuǎn)包等因素,使部分施工現(xiàn)場(chǎng)無(wú)腳手架及安全網(wǎng)等設(shè)施,存在嚴(yán)重的安全隱患。

2.2質(zhì)量問(wèn)題。

（1）建筑施工企業(yè)的內(nèi)部管理存在問(wèn)題。

建筑施工企業(yè)如管理職責(zé)不落實(shí),資源配置不充分。對(duì)分承包隊(duì)伍的評(píng)價(jià)選擇和管理不能滿足實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的需要，對(duì)勞務(wù)分承包隊(duì)伍的評(píng)價(jià)大多只停留在其所持證件的驗(yàn)證,忽視對(duì)其實(shí)際質(zhì)量保證能力的評(píng)價(jià)、考察。

（2）政府監(jiān)管不到位,竣工驗(yàn)收把關(guān)不嚴(yán)。

有些工程違反法定建設(shè)程序,未辦理相應(yīng)手續(xù)就盲目開(kāi)工建設(shè);有些工程層層轉(zhuǎn)包,企業(yè)資質(zhì)審查不嚴(yán);有些工程施工圖紙未經(jīng)審查即開(kāi)始施工,邊施工邊設(shè)計(jì),盲目追求施工進(jìn)度,留下很多質(zhì)量隱患。

（3）建材產(chǎn)品的質(zhì)量問(wèn)題也直接影響到工程的質(zhì)量。

近年來(lái),部分建材價(jià)格持續(xù)上漲,受工程成本和預(yù)算結(jié)算方式的影響,一些施工企業(yè)只能靠自身的努力來(lái)消化漲價(jià)成本,因此,不同程度地存在著偷工減料、以次充好等現(xiàn)象。

2.3成本控制問(wèn)題。

成本控制存在于整個(gè)項(xiàng)目的各個(gè)環(huán)節(jié),而各環(huán)節(jié)或多或少存在一定的問(wèn)題,具體如下:

(1)投標(biāo)環(huán)節(jié)存在的問(wèn)題

由于受外部環(huán)境的影響和企業(yè)內(nèi)部管理水平的制約,投標(biāo)環(huán)節(jié)主要存在以下兩方面的問(wèn)題:

1）建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,投標(biāo)報(bào)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)加??；

2）投標(biāo)費(fèi)用難以控制。

(2)項(xiàng)目評(píng)估環(huán)節(jié)存在的問(wèn)題。

企業(yè)對(duì)中標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估,目的是通過(guò)評(píng)估編制該項(xiàng)目的目標(biāo)責(zé)任成本預(yù)算, 測(cè)算項(xiàng)目效益指標(biāo),然后根據(jù)評(píng)估結(jié)果簽訂項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任合同,明確利潤(rùn)指標(biāo)及其他經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。評(píng)估中存在的問(wèn)題主要有:項(xiàng)目評(píng)估依據(jù)不統(tǒng)一;項(xiàng)目評(píng)估思路與方法隨意性強(qiáng);為了提高項(xiàng)目評(píng)估效益指標(biāo),有意壓低應(yīng)上交費(fèi)用,變相降低項(xiàng)目應(yīng)承擔(dān)的勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)等政策性費(fèi)用,違反國(guó)家政策,侵害國(guó)家和職工的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。

(3)施工生產(chǎn)環(huán)節(jié)存在的問(wèn)題。

目前,一些企業(yè)在施工過(guò)程中主要存在以下三方面問(wèn)題:

1）項(xiàng)目成本核算基礎(chǔ)工作薄弱；

2）成本管理流于形式,制度約束不到位；

3）全員成本意識(shí)差。

3.優(yōu)化建筑工程施工管理的有效措施

3.1加強(qiáng)施工安全管理，杜絕安全事故的發(fā)生。

建筑工程的施工安全是其施工管理工作的重中之重，因此相關(guān)管理和技術(shù)人員應(yīng)該引起足夠的重視。對(duì)于建筑工程的施工安全管理對(duì)策是多方面的，主要包括加強(qiáng)對(duì)施工安全管理意識(shí)的重視，安全管理體系的建立和完善，安全教育培訓(xùn)工作的組織和開(kāi)展等。

（1）建立健全施工安全管理體系。

建筑施工企業(yè)在施工過(guò)程中一定要建立健全相關(guān)的安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全檢查制度、安全技術(shù)措施交底制度、安全教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)工作例會(huì)制度、安全獎(jiǎng)懲制度、用工管理制度等各項(xiàng)規(guī)章制度，分清明確各級(jí)管理和技術(shù)人員的安全管理職責(zé)，從而做到有章可循、違章必究。

（2）堅(jiān)持“安全第一”的安全管理方針。

人是建筑工程施工安全管理的主體，人的生命是最為可貴的，一個(gè)建筑工程的施工安全關(guān)系到每一個(gè)管理、技術(shù)和操作人員的生命安全，因此在每一個(gè)建筑工程的施工過(guò)程中都要堅(jiān)持以人為本的原則。（3）做好現(xiàn)場(chǎng)管理人員和從業(yè)人員的安全教育與培訓(xùn)。

隨著建筑工程結(jié)構(gòu)復(fù)雜程度的提高，以及一些新材料、新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用，建筑工程施工的機(jī)械化與自動(dòng)化程度也越來(lái)越高，這就使得建筑施工企業(yè)必須對(duì)相關(guān)管理、技術(shù)和操作人員，適時(shí)適地的開(kāi)展各種安全教育和培訓(xùn)工作，增長(zhǎng)他們的安全生產(chǎn)知識(shí)，加強(qiáng)其自我行為的約束，提其自我防護(hù)能力。

3.2建立健全建筑工程的質(zhì)量管理體系。

建立和完善建筑工程的質(zhì)量管理體系建設(shè)，是保證工程質(zhì)量的一個(gè)有效措施。建筑工程質(zhì)量管理體系的建設(shè)，需要政府職能部門、建筑企業(yè)以及施工單位相互監(jiān)督、各盡其責(zé)。

（1）施工企業(yè)改善管理方式，建立健全質(zhì)量管理責(zé)任制。

建筑工程的施工企業(yè)一定要改善傳統(tǒng)的管理方式，建立健全完善的質(zhì)量管理制度，使得各個(gè)部門或人員的結(jié)構(gòu)安排合理，功能職責(zé)明確。做好各項(xiàng)工程的考核與評(píng)價(jià)，對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)異者予以獎(jiǎng)勵(lì)，違章者進(jìn)行處罰。

（2）政府職能部門和建設(shè)單位做好建筑工程質(zhì)量的監(jiān)督。

政府職能部門和建設(shè)單位對(duì)于建筑工程質(zhì)量的監(jiān)督要嚴(yán)格和及時(shí)，通過(guò)開(kāi)展不定期的抽查與檢查工作，監(jiān)督和管理建筑工程施工過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。

3.3加強(qiáng)成本控制，避免資本浪費(fèi)。

建筑工程施工企業(yè)要想獲得較高的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)，就一定要做好建筑工程成本的控制。在投標(biāo)環(huán)節(jié)過(guò)程中認(rèn)真分析各項(xiàng)評(píng)估依據(jù)，科學(xué)合理報(bào)價(jià)；工程施工過(guò)程中做好工程成本的管理和預(yù)算，完善項(xiàng)目?jī)?nèi)部的管理和控制，及時(shí)做好成本的分析與檢查，對(duì)于成本管理中的一些不規(guī)范行為，要認(rèn)真分析并提出糾正措施和改進(jìn)意見(jiàn)，避免企業(yè)遭受更大的經(jīng)濟(jì)損失。

結(jié)束語(yǔ)：

建筑工程的施工管理是一項(xiàng)綜合性的系統(tǒng)工程，它貫穿于整個(gè)建筑工程生產(chǎn)的全過(guò)程，關(guān)系到建筑工程項(xiàng)目各個(gè)職能部門的切身安全和利益。所有相關(guān)管理和作業(yè)人員必須把工程安全、工程質(zhì)量和成本控制放在極端重要的位置，充分利用自己的長(zhǎng)處，采取科學(xué)的方法嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)管理措施與制度。

參考文獻(xiàn)：

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[2]付紅星;;淺論建筑工程項(xiàng)目施工管理的創(chuàng)新[J];華章;2010年26期.

[3]董小坤.建筑工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理與控制[J]工程與建設(shè),1010,(04).

[4]花艷利;;淺談建筑工程施工技術(shù)管理[J];民營(yíng)科技;2011年02期.

篇9

[關(guān)鍵詞]事故危險(xiǎn)源辨識(shí)職業(yè)健康安全管理體系

中圖分類號(hào)：TU714 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

事故指發(fā)生在生產(chǎn)過(guò)程中，違背人們意愿且又失去控制的事件。具體到生產(chǎn)活動(dòng)中，事故總是要構(gòu)成人體傷害或造成財(cái)產(chǎn)損失的。雖然，人們并不希望發(fā)生任何事故，但是，事故卻總是在人們對(duì)危險(xiǎn)因素控制不力，危險(xiǎn)趨勢(shì)不可遏制后而突然發(fā)生。

從事施工生產(chǎn)活動(dòng)，隨時(shí)隨地都會(huì)遇到、接觸、克服多方面的危險(xiǎn)因素。一旦對(duì)危險(xiǎn)因素失控，必將導(dǎo)致事故，為了預(yù)防事故的發(fā)生，就必須對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行識(shí)別，然后進(jìn)行安全評(píng)價(jià)，針對(duì)危險(xiǎn)源等級(jí)提出安全整改措施，防止事故的發(fā)生。

1 危險(xiǎn)源辨識(shí)的意義

危險(xiǎn)源是職業(yè)健康安全管理體系（簡(jiǎn)稱OHSMS）的核心問(wèn)題，組織建立與運(yùn)行OHSMS的目的是實(shí)現(xiàn)事故預(yù)防，危險(xiǎn)源是導(dǎo)致事故的根源，所以危險(xiǎn)源是整個(gè)OHSMS的核心問(wèn)題。危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)控制是OHSMS建立的基礎(chǔ)，OHSMS運(yùn)行的主線是風(fēng)險(xiǎn)控制，而基礎(chǔ)是危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，為了控制風(fēng)險(xiǎn)，首先對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)所有活動(dòng)中存在的危險(xiǎn)源加以辨識(shí)，然后進(jìn)行危險(xiǎn)等級(jí)評(píng)價(jià)，制定目標(biāo)和管理方案。

2危險(xiǎn)源的分類

為了便于進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)和分析，首先應(yīng)對(duì)危險(xiǎn)因素與危害因素進(jìn)行分類。

參照事故類別和職業(yè)病類別進(jìn)行分類，共分為10類：

2.1物體打擊: 是指失控物體的慣性力造成人身傷亡事故。如落物、滾石、錘擊、碎裂、砸傷和造成的傷害，不包括機(jī)械設(shè)備、車輛、起重機(jī)械、坍塌、爆炸引發(fā)的物體打擊；

2.2車輛傷害: 是指本企業(yè)機(jī)動(dòng)車輛引起的機(jī)械傷害事故。如機(jī)動(dòng)車在行駛中的擠、壓、撞車或傾覆等事故，在行駛中上下車引起的事故，以及車輛掛鉤、交通事故；

2.3機(jī)械傷害: 是指機(jī)械設(shè)備與工具引起的絞、碾、碰、割、戳、切等傷害。如手或身體被卷入，手或其他部位被刀具碰傷，被轉(zhuǎn)動(dòng)的機(jī)具纏壓住等。不包括車輛、起重機(jī)械引起的傷害；

2.4起重傷害: 是指從事各種起重作業(yè)時(shí)引起的機(jī)械傷害事故。不包括觸電、檢修時(shí)制動(dòng)失靈引起的傷害，上下駕駛室時(shí)引起的墜落；

2.5觸電: 指電流流經(jīng)人身，造成生理傷害的事故，包括雷擊傷亡事故；

2.6 灼燙: 是指火焰燒傷、高溫物體燙傷物理灼傷不包括電灼傷和火災(zāi)引起的燒傷；

2.7火災(zāi)；指造成人員傷亡的企業(yè)火災(zāi)事故，不包括非企業(yè)原因造成的火災(zāi)；

2.8高處墜落：是指在高處作業(yè)中發(fā)生墜落造成的傷亡事故，包括腳手架、平臺(tái)、陡壁施工等高于地面和墜落，也包括由地面墜入坑、洞、溝、升降口、漏斗等情況，不包括觸電墜落事故；

2.9施工季節(jié)溫度和環(huán)境的變化：高溫低溫下施工人員疲勞施工。

2.10其他傷害：凡不屬于上述傷害的事故均稱為其他傷害。如扭傷、跌傷、凍傷、釘子扎傷等。

3危險(xiǎn)源辨識(shí)內(nèi)容：

3.1工作環(huán)境：包括周圍環(huán)境、工程地質(zhì)、地形、自然災(zāi)害、氣象條件、資源交通、搶險(xiǎn)救災(zāi)支持條件等；

3.2平面布局：功能分區(qū)（生產(chǎn)、管理、輔助生產(chǎn)、生活區(qū)）；高溫、有害物質(zhì)、噪聲、輻射、易燃、易爆、危險(xiǎn)品設(shè)施布置；建筑物、構(gòu)筑物布置；風(fēng)向、安全距離、衛(wèi)生防護(hù)距離等；

3.3運(yùn)輸路線：施工便道、各施工作業(yè)區(qū)、作業(yè)面、作業(yè)點(diǎn)的貫通道路以及與外界聯(lián)系的交通路線等；

3.4施工工序：物資特性（毒性、腐蝕性、燃爆性）溫度、壓力、速度、作業(yè)及控制條件、事故及失控狀態(tài)；

3.5施工機(jī)具、設(shè)備：高溫、低溫、腐蝕、高壓、振動(dòng)、關(guān)鍵部位的備用設(shè)備、控制、操作、檢修和故障、失誤時(shí)的緊急異常情況；機(jī)械設(shè)備的運(yùn)動(dòng)部件和工件、操作條件、檢修作業(yè)、誤運(yùn)轉(zhuǎn)和誤操作；電氣設(shè)備的斷電、觸電、火災(zāi)、爆炸、誤運(yùn)轉(zhuǎn)和誤操作，靜電、雷電；

3.6危險(xiǎn)性較大設(shè)備和高處作業(yè)設(shè)備：如提升、起重設(shè)備、碼頭等；

3.7有害作業(yè)部位：粉塵、毒物、噪聲、振動(dòng)、輻射、高溫、低溫等；

3.8各種設(shè)施：管理設(shè)施（指揮機(jī)關(guān)等）、事故應(yīng)急搶救設(shè)施（醫(yī)院衛(wèi)生所等）、輔助生產(chǎn)、生活設(shè)施等；

3.9勞動(dòng)組織生理、心理因素和人機(jī)工程學(xué)因素等。

4 危險(xiǎn)源辨識(shí)方法

4.1按工序進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)

施工生產(chǎn)項(xiàng)目是按分項(xiàng)，分部工程進(jìn)行施工的，在對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)中采取從施工準(zhǔn)備到工程竣工的全過(guò)程進(jìn)行危險(xiǎn)源的辨識(shí)，對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行全過(guò)程的排查，以便在施工策劃時(shí)就提出控制管理方案和措施，能充分體現(xiàn)預(yù)防為主的方針，如一個(gè)橋梁工程，可以從施工準(zhǔn)備，臨時(shí)工程，施工用電、基礎(chǔ)工程、墩臺(tái)工程、預(yù)制梁、架梁、橋面鋪裝，附屬工程等的大的過(guò)程入手，再將每個(gè)具體的過(guò)程再細(xì)分工序，如基礎(chǔ)施工中的開(kāi)挖，模板支架的加工和安裝，鋼筋的加工和安裝，混凝土的拌制運(yùn)輸澆筑，機(jī)械的使用等具體的工序中查找危險(xiǎn)源，這樣才能全面地排查隱患。

4.2從建筑業(yè)的五大傷害入手辨識(shí)危險(xiǎn)源

建筑施工現(xiàn)場(chǎng)復(fù)雜又變換不定，在有限的場(chǎng)所集中了大量的作業(yè)工人，建筑材料、機(jī)械設(shè)備，這樣就存在較多的不安全因素，容易導(dǎo)致多種傷亡事故的發(fā)生。根據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計(jì)的結(jié)果，建筑施工企業(yè)在施工中的高處墜落、物體打擊、觸電事故、機(jī)械傷害、坍塌事故是建筑施工企業(yè)的五大傷害事故。

高處墜落：由于建筑施工隨著生產(chǎn)的進(jìn)行，建筑物向高處發(fā)展，從而高空作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)較多，因此，高處墜落事故是主要的事故，占事故發(fā)生總數(shù)的35%——40%，多發(fā)生在洞口，臨邊處作業(yè)，腳手架、模板、龍門架等作業(yè)中。

觸電事故：建筑施工離不開(kāi)電力，電動(dòng)機(jī)具和電器照明等。觸電事故占建筑施工事故的18%——20%。

物體打擊：建筑工程由于受到工期的約束，在施工中必然安排部分或全面的交叉作業(yè)，因此物體打擊是建筑施工中的常見(jiàn)事故，占事故發(fā)生總數(shù)的12%——15%。

機(jī)械傷害：主要指垂直運(yùn)輸機(jī)械或機(jī)具，鋼筋加工，混凝土拌合、木材加工等機(jī)械設(shè)備對(duì)操作者的傷害。這類事故占事故總數(shù)的10%左右，是建筑業(yè)的第四類事故。

坍塌事故：在土石方開(kāi)挖，基礎(chǔ)工程，隧道工程的施工中容易造成坍塌事故。坍塌事故占事故總數(shù)的5%左右。

建筑施工中的五大傷害是建筑施工企業(yè)安全控制的重點(diǎn)。當(dāng)然，施工的項(xiàng)目不同，項(xiàng)目本身還具有特點(diǎn)，比如調(diào)查法、安全檢查表辨識(shí)法等等，辨識(shí)也應(yīng)對(duì)實(shí)際的項(xiàng)目進(jìn)行具體的分析和辨識(shí)。

如何對(duì)安全隱患進(jìn)行排查和控制，即對(duì)危險(xiǎn)源的辨識(shí)，是做好職業(yè)健康安全工作的重點(diǎn)，也是實(shí)施GB/T 28001《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》基礎(chǔ)和關(guān)鍵。職業(yè)健康安全事故發(fā)生的根本原因是對(duì)危險(xiǎn)源的失控，在危險(xiǎn)源辨識(shí)過(guò)程中，全面、準(zhǔn)確識(shí)別危險(xiǎn)源，是實(shí)現(xiàn)控制事故的關(guān)鍵和基礎(chǔ)，明確危險(xiǎn)源的基本概念和掌握基本的辨識(shí)方法是實(shí)施職業(yè)健康安全管理體系的第一步，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行評(píng)價(jià)和制定管理方案，以及在運(yùn)行中進(jìn)行有效的控制，方能確保做到安全施工生產(chǎn)。

參考文獻(xiàn)

[1]《建筑安全管理研究的現(xiàn)狀與展望[J]》 安全與環(huán)境學(xué)報(bào)

篇10

目前，我國(guó)建筑業(yè)的危險(xiǎn)性，僅次于交通、煤礦等高危險(xiǎn)的行業(yè)。眾多起事故，都源于建筑工程施工安全管理的失誤。所以，施工現(xiàn)場(chǎng)安全問(wèn)題，不斷的引起我們建筑施工管理者的重視，把安全管理放在建筑工程施工的重中之重，對(duì)其高度重視。建筑施工安全，直接關(guān)系到建筑施工人員的生命安全。所以，要對(duì)施工過(guò)程，施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全問(wèn)題仔細(xì)研究，并且認(rèn)真分析、探討，制定出有效的安全管理方案，達(dá)到將建施工事故降至最低點(diǎn)。

關(guān)鍵詞:安全;施工現(xiàn)場(chǎng);管理;培訓(xùn)教育

Abstract:

At present, China's construction of the risks, second only to the traffic, coal mine etc dangerous industry. Numerous accident, originates from the construction safety management mistakes. So, on-site safety problems, and the constant cause we construction management attention, the safety management in the top priority of the construction of the high attention. Construction safety, directly related to the life safety of construction personnel. So, to the construction process, construction site safety problems existing careful research and analysis, and the serious, make the effective safety management plan to meet the construction accident will be built to bottom out.

Keywords: security; Construction site; Management; Training education

中圖分類號(hào)：TU714文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

目前，我國(guó)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的安全問(wèn)題非常嚴(yán)竣，其安全施工基礎(chǔ)比較差，安全保障機(jī)制和安全保障體系不健全，責(zé)任不明確，制度不完善。施工安全問(wèn)題，對(duì)施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和我國(guó)社會(huì)的影響都很大，施工安全問(wèn)題對(duì)我國(guó)社會(huì)的穩(wěn)定也很重要。因此，我國(guó)建筑施工企業(yè)一定要加強(qiáng)安全管理。

一、我國(guó)建筑施工安全管理的現(xiàn)狀

1.我國(guó)大多數(shù)的建筑企業(yè)中，工程建筑工地的施工工作人員，都是臨時(shí)聘請(qǐng)的當(dāng)?shù)剞r(nóng)民工人，施工方和工程承包商所簽訂的，單項(xiàng)工程承包合同。所以，工程施工隊(duì)的臨時(shí)農(nóng)民工人的素質(zhì)普遍都比較差，并不能適應(yīng)嚴(yán)格的規(guī)章制度與安全施工管理的要求。我國(guó)的農(nóng)民施工工人在安全施工工作中普遍表現(xiàn)為：遇到問(wèn)題時(shí)不能及時(shí)果斷地處理較復(fù)雜的專業(yè)技術(shù)的問(wèn)題，技術(shù)素質(zhì)與專業(yè)水平較差，安全施工意識(shí)淡薄、安全操作不規(guī)范，欠缺專業(yè)技能培訓(xùn)，專業(yè)技能低下等。安全管理與維護(hù)的管理人員少，水平差，素質(zhì)低，根本達(dá)不到安全施工管理的要求。目前，我國(guó)建筑企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，而對(duì)于施工安全與管理的專業(yè)技術(shù)水平，顯然現(xiàn)代化工程安全施工與管理并不完善。

2．我國(guó)建筑施工企業(yè)的安全管理組織機(jī)構(gòu)大都不健全，建筑施工企業(yè)的安全管理制度一般都不會(huì)有效的實(shí)施。建筑施工安全管理機(jī)構(gòu)是指工程施工的各項(xiàng)安全施工的制度的具體執(zhí)行者，并對(duì)安全施工負(fù)有職責(zé)。然而，我國(guó)較小規(guī)模的一些建筑施工企業(yè)中，安全管理組機(jī)構(gòu)比較缺乏，專職安全管理人員較少，基本上都是有名無(wú)實(shí)。這一切都導(dǎo)致施工工地的安全施工管理制度無(wú)法實(shí)施，工程建筑施工安全管理秩序混亂，所以，安全施工沒(méi)有了切實(shí)的保證。此外，在安全管理方面，有些建筑施工企業(yè)只為追求利潤(rùn)，只看到暫時(shí)的利益，所以，在建筑施工中，只看著效益與進(jìn)度。對(duì)于安全技術(shù)措施不完善，更有甚者，就連必要的建筑施工的安全防護(hù)措施和安全防護(hù)用品都省了，不能做的科學(xué)安全的建筑施工，只是一味單方面的考慮利潤(rùn)最大化，最終導(dǎo)致了建筑施工企業(yè)忽視生產(chǎn)安全。3.建筑施工市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，供求關(guān)系失衡造成了建筑施工市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不合理。作為建筑施工企業(yè)，大多的想法是，盡量節(jié)約成本來(lái)達(dá)到利潤(rùn)的最大化。所以，建筑施工企業(yè)并不是特別在意建筑施工中的安全方面因素。當(dāng)在面對(duì)利益的誘惑下，更有一些大的建筑施工企業(yè)甚至還與小的建筑施工企業(yè)交換建筑材料和安全設(shè)施的方式來(lái)?yè)Q取現(xiàn)金，出售本企業(yè)的施工安全設(shè)備和建筑材料，讓資質(zhì)低的小企業(yè)以他們大的建筑施工企業(yè)的身份去競(jìng)爭(zhēng)、投標(biāo)。運(yùn)用一些不規(guī)范甚至不擇手段的違法的行為來(lái)獲取利潤(rùn)，長(zhǎng)此以往，將會(huì)造成施工安全管理的工作發(fā)展滯后，同時(shí)也影響了正常建筑企業(yè)的施工安全管理，助長(zhǎng)了腐敗行為。

二、對(duì)于建筑施工企業(yè)要求加強(qiáng)建筑施工中的安全操作

1.使用前，一定要檢查機(jī)械設(shè)備、作業(yè)環(huán)境、照明設(shè)施等，并試用一下符合安全要求。

2.機(jī)械正運(yùn)行中若是遇到臨時(shí)停電時(shí)，應(yīng)立即切斷電源。電路故障務(wù)必請(qǐng)專業(yè)電工維修，嚴(yán)禁自行接、拆、修電氣設(shè)備。收工時(shí)應(yīng)按正規(guī)操作順序，停機(jī)、拉閘、鎖好閘箱門，清理作業(yè)場(chǎng)所。

3.鋼筋操作人員一定要熟悉鋼筋機(jī)械的性能、用途和構(gòu)造。并應(yīng)按照調(diào)整、清潔、緊固、、防腐的要求來(lái)進(jìn)行維修和保養(yǎng)。

4.腳手架上，鋼筋絕對(duì)不可以集中碼放，必須現(xiàn)用現(xiàn)運(yùn)送。

5.操作人員工作時(shí)務(wù)必理好衣角，扣好衣扣，扎緊袖口，嚴(yán)禁戴手套。（女工必須配戴工作帽，將頭發(fā)挽入帽內(nèi)，不得外露。）

6.使用機(jī)器的皮帶輪、明齒輪等高速運(yùn)轉(zhuǎn)部分，一定要有防護(hù)板或防護(hù)罩等防護(hù)措施。

7.電動(dòng)機(jī)電閘箱，務(wù)必按規(guī)定裝有漏電保護(hù)器，并應(yīng)及時(shí)檢驗(yàn)是否靈敏有效。

8.收工時(shí)，用工具鋼筋頭、將鐵屑清除，嚴(yán)禁用嘴吹或用手擦抹。切好的半成品、鋼材務(wù)必按規(guī)格碼放整齊。

三、施工安全管理的策略

1.強(qiáng)化建筑施工安全管理制度 建筑施工的安全管理，是一項(xiàng)以建筑施工現(xiàn)場(chǎng)來(lái)作為管理的內(nèi)容，而建設(shè)施工的企業(yè)則要樹立安全的建筑施工意識(shí)，并完善和健全的安全施工管理的安全保障體系和制度。根據(jù)建筑施工企業(yè)的工程實(shí)際情況與要求創(chuàng)建一套施工的安全管理體系，并針對(duì)建筑施工的工程的各項(xiàng)正規(guī)操作和施工安全等來(lái)進(jìn)行監(jiān)督與管理，建筑施工工程安全管理工作者，要認(rèn)真負(fù)責(zé)，具有責(zé)任心，對(duì)安全的施工、專業(yè)操作都要具有非常豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

2.完善工程安全施工監(jiān)督與檢查 當(dāng)今我國(guó)在建立安全施工管理體系的過(guò)程之中，要增強(qiáng)對(duì)各個(gè)建筑施工企業(yè)的安全設(shè)備與安全體系的抽查力度，并督促各個(gè)建筑施工企業(yè)要及時(shí)來(lái)解決安全的隱患問(wèn)題等，把可以導(dǎo)致建筑工程施工安全事故要扼殺在搖籃里。對(duì)建筑施工的工程量大、工程范圍廣，對(duì)于建筑工程安全施工要以宏觀監(jiān)控的方式來(lái)進(jìn)行監(jiān)督管理。

3.實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理責(zé)任制 建筑施工的企業(yè)，要跟承包建筑施工項(xiàng)目管理者簽訂建筑施工與安全管理的責(zé)任委托書，并簽訂施工安全管理的責(zé)任合同。再跟實(shí)際的施工工作人員簽訂安全的建筑施工合同。以此來(lái)保障安全施工與管理的責(zé)任分解，并可以逐層地落實(shí)，把責(zé)任分配到個(gè)人。此外，還要常常研究其他的工程安全施工模式，并且對(duì)有利的方式方法都要有所的借鑒，研究并總結(jié)吸取教訓(xùn)，以此來(lái)預(yù)測(cè)處將要出現(xiàn)的建筑施工安全隱患，并及時(shí)的處理，將建筑施工過(guò)程之中的危險(xiǎn)性降到最低。

4．風(fēng)險(xiǎn)控制

在施工的進(jìn)展過(guò)程之中，要收集、分析與風(fēng)險(xiǎn)的各種相關(guān)信息。要及時(shí)預(yù)測(cè)可能將會(huì)發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)，要對(duì)其進(jìn)行監(jiān)控并且提出預(yù)警。同時(shí)，還要安全的監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)跟蹤才是有效進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制的可行性方法。

5．提高個(gè)人的素質(zhì)

對(duì)于工作人員進(jìn)行安全操作技術(shù)的培訓(xùn)和質(zhì)量安全的教育，增強(qiáng)個(gè)人的安全防范意識(shí)和責(zé)任感。并不斷地提高整體的安全質(zhì)量與安全施工管理水平，以此來(lái)保障各個(gè)崗位都配備合格的安全監(jiān)督工作人員，以此來(lái)避免人為的失誤，從而來(lái)增強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理的能力。

結(jié)語(yǔ)； 建筑施工的安全管理是重要的工程，關(guān)系到施工工人的生命安全，應(yīng)引起建筑施工方高度重視。建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管的理工作，要多部門的協(xié)調(diào)配合來(lái)完成，運(yùn)用科學(xué)的安全管理方法，對(duì)其進(jìn)行安全管理，深入分析研究，仔細(xì)的研究建筑施工安全中的管理經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，將優(yōu)良的建筑施工安全管理方式方法廣泛的應(yīng)用和推廣。按照積累的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，制定出適合自己建筑施工安全管理的有效措施，按制定的建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行施工，只要保證安全管理，才會(huì)保正質(zhì)量做好安全施工任務(wù)。

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