導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)規(guī)劃，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

【關(guān)鍵詞】 電動(dòng)汽車(chē) 網(wǎng)絡(luò) 規(guī)劃

1 電動(dòng)汽車(chē)發(fā)展背景

我國(guó)目前純電動(dòng)汽車(chē)，其運(yùn)行的原理是單一由蓄電池供給電能驅(qū)動(dòng)的。其主要優(yōu)點(diǎn)是：首先是電能為二次能源，幾乎所有的能源包括風(fēng)能，水能、地?zé)崮艿榷伎梢赞D(zhuǎn)換為電能，使汽車(chē)向使用多種礦物能源發(fā)展；其次是電動(dòng)汽車(chē)機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)單，成本低，價(jià)格低廉。再次，電動(dòng)汽車(chē)基本實(shí)現(xiàn)“零排放”，有效緩解城市環(huán)境污染問(wèn)題。我們?cè)诳吹诫妱?dòng)車(chē)優(yōu)點(diǎn)的同時(shí)，也發(fā)現(xiàn)其缺點(diǎn)。它的缺點(diǎn)包括：電池壽命有限，行駛里程短等問(wèn)題，綜合來(lái)看，成本也是較高的。

從技術(shù)和資源方面來(lái)看，我國(guó)發(fā)展混合的動(dòng)力汽車(chē)和變速器等方面缺乏相關(guān)的技術(shù)，我國(guó)的稀土等資源擁有自己的優(yōu)勢(shì)，所以，綜合來(lái)看，純電動(dòng)汽車(chē)符合我國(guó)能源、資源的秉性，是我國(guó)新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要方向。

2 充換電網(wǎng)絡(luò)服務(wù)規(guī)劃原則與方案

考慮到電動(dòng)車(chē)未來(lái)的發(fā)展，加強(qiáng)電動(dòng)車(chē)充換電設(shè)施服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，構(gòu)建基于城市公共建筑的多級(jí)網(wǎng)絡(luò)體系，提升充換電服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)管理水平，以城市公共建筑為布點(diǎn)單元，利用先進(jìn)的現(xiàn)代物流業(yè)/服務(wù)業(yè)等資源建立服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，建設(shè)跨區(qū)域的城際網(wǎng)絡(luò)，以適應(yīng)各類(lèi)不同不同電動(dòng)汽車(chē)用戶的需要。

2.1 規(guī)劃需要堅(jiān)持的基本原則

（1）資源整合協(xié)調(diào)發(fā)展原則。充換電服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)是推動(dòng)電動(dòng)汽車(chē)發(fā)展的關(guān)鍵，大力發(fā)展新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈.充換電站不僅要實(shí)現(xiàn)與電動(dòng)汽車(chē)，電網(wǎng)的良好的互動(dòng)，還應(yīng)具備向電力營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，電池配送汽車(chē)銷(xiāo)售等增值服務(wù)延伸發(fā)展的功能，以達(dá)到資源整合的目的。

（2）適度超前的需求導(dǎo)向原則。通過(guò)分析電動(dòng)汽車(chē)的發(fā)展方向、數(shù)量預(yù)測(cè)、運(yùn)行區(qū)域等，建設(shè)規(guī)模及建設(shè)位置。充換電站建設(shè)屬于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，充換電站建設(shè)應(yīng)適度超前于電動(dòng)汽車(chē)的發(fā)展，以達(dá)到滿足需求，培育市場(chǎng)的目的。

2.2 充換電服務(wù)網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃設(shè)計(jì)及方案

（1）電動(dòng)汽車(chē)發(fā)展規(guī)劃預(yù)測(cè)。根據(jù)某市“十二五”發(fā)展規(guī)劃，2015年該市將達(dá)到23000量電動(dòng)汽車(chē)的保有量，并形成跨區(qū)域聯(lián)網(wǎng)；遠(yuǎn)景到2020年將達(dá)到10萬(wàn)輛汽車(chē)的保有量，規(guī)劃對(duì)電動(dòng)汽車(chē)保有量提供了三組預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)，如表1。

由于電動(dòng)汽車(chē)發(fā)展仍然存在不確定性，所以電動(dòng)汽車(chē)充換電網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃設(shè)計(jì)將采用中方案作為主要預(yù)測(cè)參數(shù)。

（2）電動(dòng)汽車(chē)充換電設(shè)施建設(shè)計(jì)劃。制定電動(dòng)汽車(chē)充換電站建設(shè)計(jì)劃主要考慮到電動(dòng)汽車(chē)換電需求增長(zhǎng)和電動(dòng)汽車(chē)充換電站服務(wù)能力的提升。結(jié)合交通區(qū)域劃分及交通量預(yù)測(cè)，進(jìn)而分配各片區(qū)域充換電設(shè)施需求，并且根據(jù)充換電設(shè)施的分布情況，對(duì)規(guī)劃范圍內(nèi)尚未有充換電設(shè)施尚未分布的區(qū)域重點(diǎn)考慮，并進(jìn)行充換電設(shè)施布點(diǎn)。其中，乘用車(chē)充換電站、商用車(chē)充換電站在規(guī)模預(yù)算時(shí)分別預(yù)算，在站點(diǎn)布局和建設(shè)中可以考慮到場(chǎng)地，需求等允許的條件下，建設(shè)大型綜合充換電站。

（3）充換電網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃配套銜接方案。電動(dòng)汽車(chē)發(fā)展形成一定規(guī)模后，電動(dòng)汽車(chē)電能消耗相應(yīng)增加，電能占終端能源的比例提升。電動(dòng)汽車(chē)運(yùn)營(yíng)模式選擇、充換電設(shè)施規(guī)劃布點(diǎn)，以及服務(wù)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)管理方式等均會(huì)城市電網(wǎng)帶來(lái)影響。因此，需要開(kāi)展電動(dòng)汽車(chē)對(duì)電網(wǎng)適應(yīng)性分析，采用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行監(jiān)控，并且研究電動(dòng)汽車(chē)發(fā)展規(guī)劃與地區(qū)電網(wǎng)規(guī)劃，城市配電網(wǎng)設(shè)計(jì)的銜接，盡可能減少對(duì)城市電網(wǎng)的影響。再次要進(jìn)行主干網(wǎng)架建設(shè)配套規(guī)劃。限制最大用電負(fù)荷，從理論上看，2013、2015年間因電動(dòng)汽車(chē)用電消耗帶來(lái)電網(wǎng)新增的符合，我們要進(jìn)行預(yù)測(cè)與規(guī)劃。

3 電動(dòng)汽車(chē)充換電服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)加快推進(jìn)的幾點(diǎn)建議

3.1 要進(jìn)一步為電動(dòng)汽車(chē)廣泛應(yīng)用營(yíng)造良好的政策環(huán)境

從城市公交車(chē)、出租車(chē)、環(huán)衛(wèi)車(chē)和企業(yè)商務(wù)車(chē)等入手，開(kāi)展電動(dòng)汽車(chē)試點(diǎn)推廣工作。對(duì)電動(dòng)汽車(chē)使用者，建議政府給予免征各種養(yǎng)路費(fèi)、車(chē)船使用稅等優(yōu)惠；對(duì)從事客運(yùn)業(yè)務(wù)的電動(dòng)汽車(chē)，適當(dāng)減免線路有償使用費(fèi)和運(yùn)輸管理費(fèi)等費(fèi)用。同時(shí)，在一定時(shí)期內(nèi)對(duì)充電設(shè)施和配套供電設(shè)施建設(shè)中涉及的相關(guān)行政性收費(fèi)予以減免，對(duì)充電設(shè)施運(yùn)營(yíng)許可、手續(xù)辦理、后期管理等給予政策支持，為電動(dòng)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的環(huán)境。

3.2 把電動(dòng)汽車(chē)智能充換電服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)納入城市建設(shè)總體規(guī)劃和土地利用規(guī)劃

在城市建設(shè)規(guī)劃中對(duì)充換電設(shè)施用地和電力線路走廊、電纜通道等做好規(guī)劃預(yù)留并予以保護(hù)，公共停車(chē)場(chǎng)預(yù)留充換電設(shè)施用地。對(duì)充換電站建設(shè)用地按公用事業(yè)劃撥用地辦理，并按充換電站設(shè)施建設(shè)投資額給予適當(dāng)補(bǔ)貼。為電動(dòng)汽車(chē)智能充換電服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項(xiàng)目開(kāi)辟綠色通道，在電動(dòng)汽車(chē)充換電設(shè)施建設(shè)過(guò)程中涉及的規(guī)劃選址、審批、地方民事等環(huán)節(jié)政府要給予大力支持，及時(shí)協(xié)調(diào)解決相關(guān)疑難問(wèn)題加快充換電網(wǎng)絡(luò)建設(shè)步伐。供電企業(yè)要充分發(fā)揮電網(wǎng)技術(shù)管理優(yōu)勢(shì)，為電動(dòng)汽車(chē)的推廣應(yīng)用提供全面的技術(shù)服務(wù)支撐。

3.3 充電服務(wù)網(wǎng)絡(luò)是充電設(shè)施發(fā)展的趨勢(shì)

充電設(shè)施將交流電能轉(zhuǎn)換為直流電能，為電動(dòng)汽車(chē)提供充電服務(wù)。充電服務(wù)用電需求特征可以分為三點(diǎn)。第一個(gè)是電動(dòng)汽車(chē)的用需求具有移動(dòng)性。與普通的電力用戶不同，電動(dòng)汽車(chē)可能停靠在多個(gè)不同的位置。傳統(tǒng)定點(diǎn)計(jì)費(fèi)服務(wù)方式可能不再適用，必須為電動(dòng)汽車(chē)用戶提供多點(diǎn)用電，多點(diǎn)計(jì)費(fèi)的服務(wù)。第二點(diǎn)，電動(dòng)汽車(chē)用電需求具有多樣性。不同種類(lèi)汽車(chē)用戶用電需求不同、對(duì)電能供給方式提出不同的需求，電能供給方式存在比較大的差異。第三點(diǎn)，電動(dòng)汽車(chē)用電需求具有可引導(dǎo)的特點(diǎn)?？傊プ∵@些特點(diǎn)完善城市智能充電服務(wù)網(wǎng)絡(luò)才能更好的推動(dòng)電動(dòng)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]康繼光，衛(wèi)振林，程丹明，等.電動(dòng)汽車(chē)充電模式與充電站建設(shè)研究[J].電力需求側(cè)管理，2009（5）：64-66.

篇2

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作匯報(bào)

今年以來(lái)，×社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作在區(qū)委、區(qū)政府、市衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，深入貫徹衛(wèi)生部等十部委《關(guān)于發(fā)展城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的若干意見(jiàn)》和市衛(wèi)生局《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)管理的意見(jiàn)》，認(rèn)真落實(shí)全市衛(wèi)生工作會(huì)議精神，始終堅(jiān)持以人為本全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀，把社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作作為執(zhí)政為民、建設(shè)和諧社會(huì)的具體實(shí)踐，提高了我區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的硬件水平、服務(wù)水平和管理水平?，F(xiàn)將社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作進(jìn)展情況匯報(bào)如下：

一、堅(jiān)持以人為本，把社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作作為民心工程來(lái)抓

科學(xué)調(diào)配醫(yī)療衛(wèi)生資源，優(yōu)化資源配置，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式，夯實(shí)基層衛(wèi)生組織，使之發(fā)揮最大效益，逐步構(gòu)建滿足人民群眾多種類(lèi)、多層次健康需求的社區(qū)衛(wèi)生組織網(wǎng)絡(luò)。年初，就把加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)做為20xx年的重要工作來(lái)抓，將社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作列入?yún)^(qū)政府20xx年工作計(jì)劃及“國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十一個(gè)五年規(guī)劃”，為了加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，區(qū)政府多次召開(kāi)政府常委會(huì)，研究部署社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作，有力地推動(dòng)了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的開(kāi)展。

二、精心規(guī)劃，逐步實(shí)現(xiàn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)化。

建立完善的衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)是推進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的首要任務(wù)。把社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作納入了區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃和全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展總體規(guī)劃，根據(jù)市城區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè)規(guī)劃的要求，調(diào)整了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)劃。

三、優(yōu)化服務(wù)，實(shí)現(xiàn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作親情化。

積極組織社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)開(kāi)展責(zé)任轄區(qū)內(nèi)的居民健康狀況調(diào)查，同時(shí)通過(guò)調(diào)查向居民說(shuō)明社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)所提供的服務(wù)功能，使其了解社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的政策，促進(jìn)了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)功能的完善。

四、嚴(yán)格監(jiān)督，強(qiáng)化措施，實(shí)現(xiàn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作規(guī)范化管理。

嚴(yán)格社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的設(shè)置審批，加大檢查督導(dǎo)力度，嚴(yán)格規(guī)范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的科室布局，確保了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的有序發(fā)展。各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)也多方籌措資金，積極完善內(nèi)部科室布局，逐步實(shí)現(xiàn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的規(guī)范化。

五、加強(qiáng)培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)社區(qū)衛(wèi)生人才隊(duì)伍專業(yè)化

始終堅(jiān)持以人為本的原則，積極配合有關(guān)部門(mén)，制訂專門(mén)培訓(xùn)規(guī)劃，加強(qiáng)對(duì)社區(qū)現(xiàn)有醫(yī)師和護(hù)士的培訓(xùn)，逐步建設(shè)一支以全科醫(yī)師為骨干的高素質(zhì)的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)隊(duì)伍。

總結(jié)回顧社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的工作，雖然在調(diào)整規(guī)劃、設(shè)置審批、規(guī)范管理、完善服務(wù)和提高質(zhì)量等方面做了大量工作，取得了一些成效，為人民群眾作出了一些貢獻(xiàn)，但與城市社區(qū)的發(fā)展還不相適應(yīng)，存在一些問(wèn)題和矛盾，有待于進(jìn)一步解決。一是部分社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的設(shè)施落后，設(shè)備陳舊，環(huán)境較差；二是社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)內(nèi)全科人才缺乏，服務(wù)項(xiàng)目少，服務(wù)領(lǐng)域狹窄的問(wèn)題；三是社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)有待進(jìn)一步健全。

針對(duì)上述矛盾和問(wèn)題，在下一步的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作中，我們將重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面工作：

1、加大督導(dǎo)檢查力度，進(jìn)一步完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)“六位一體”的功能。

2、合理配置衛(wèi)生資源，進(jìn)一步完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

3、加大社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)人員的培訓(xùn)，提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的整體水平。

篇3

按照《建德生態(tài)市建設(shè)規(guī)劃》(農(nóng)業(yè)部分)、《建德市生態(tài)農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)規(guī)劃》的要求,立足資源優(yōu)勢(shì),進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,在“特”字上下功夫,在“優(yōu)”字上做文章,調(diào)出質(zhì)量效益。以“2066工程”農(nóng)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)為調(diào)整重點(diǎn),以無(wú)害化、綠色化、有機(jī)化為調(diào)整方向,以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,穩(wěn)步推進(jìn)專業(yè)村建設(shè),加快形成一村一品、數(shù)村一品或一鄉(xiāng)一品,大力發(fā)展生態(tài)示范戶、示范村、示范鄉(xiāng)鎮(zhèn),逐步形成以生態(tài)家園小區(qū)、畜牧養(yǎng)殖小區(qū)、生態(tài)農(nóng)業(yè)小區(qū)、旅游觀光農(nóng)業(yè)小區(qū)建設(shè)為主的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)格局。

2推進(jìn)基地建設(shè)管理

目前,建德市的安全農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地建設(shè)已經(jīng)取得了階段性的發(fā)展成果。建德市的茶葉基地、柑桔基地、板栗基地、無(wú)公害蔬菜基地、蛋禽養(yǎng)殖基地已經(jīng)初具規(guī)模并開(kāi)始發(fā)揮效益。下一步,要堅(jiān)決克服和有效防止“重建設(shè)輕管理、重規(guī)模輕效益”的不良傾向,堅(jiān)持建設(shè)與管理并重,并把重點(diǎn)放到管理上。著重抓好茶葉、柑桔、板栗、蓮子草莓、無(wú)公害蔬菜等基地管理。明確任務(wù),責(zé)任到人;在政策、資金投入上給予適當(dāng)傾斜,使之成為有經(jīng)濟(jì)效益、有生態(tài)效益、有示范作用的樣板工程。

3推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),壯大龍頭企業(yè)

圍繞提升六大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),依托企業(yè)建基地,發(fā)展龍頭帶基地,形成與區(qū)域特色經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)的加工布局。依托現(xiàn)有的加工企業(yè),擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品加工規(guī)模,提升產(chǎn)品檔次,大力推進(jìn)綠色產(chǎn)品加工工業(yè),力爭(zhēng)在畜禽產(chǎn)品、有機(jī)茶、反季節(jié)蔬菜等大宗農(nóng)產(chǎn)品加工上有新突破,在精深加工上有新突破,在加工出口創(chuàng)匯上有新突破,突出建好綠色產(chǎn)業(yè)加工工業(yè)園。大力扶持和培育有機(jī)茶、無(wú)公害蔬菜、鮮蛋等加工型龍頭企業(yè),著力解決分散農(nóng)戶與產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)、規(guī)?；a(chǎn)的矛盾。幫助企業(yè)與農(nóng)戶對(duì)結(jié)、與市場(chǎng)對(duì)結(jié),并建立完善的經(jīng)營(yíng)誠(chéng)信機(jī)制。幫助企業(yè)與農(nóng)民正確應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化,共同抗御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),樹(shù)立“你發(fā)財(cái)我發(fā)展”的思想,實(shí)現(xiàn)雙贏目標(biāo)。鼓勵(lì)、支持科研院所、農(nóng)業(yè)科技推廣單位和科技人員與生產(chǎn)企業(yè)、基地和農(nóng)戶共同研制開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、新技術(shù),創(chuàng)辦科工貿(mào)、產(chǎn)加銷(xiāo)一體化的實(shí)體。鼓勵(lì)和支持龍頭企業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地開(kāi)展商標(biāo)注冊(cè),參加產(chǎn)品質(zhì)量評(píng)比和申報(bào)無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品及有機(jī)食品標(biāo)識(shí),創(chuàng)建精品名牌,通過(guò)多種形式宣傳和推介,打造一批知名品牌。

4推進(jìn)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新

近年來(lái),建德市農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度不斷加大,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐明顯加快,可以說(shuō),現(xiàn)在比以往任何時(shí)候都更需要領(lǐng)先科技提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平,農(nóng)民渴望科技,農(nóng)村呼喚科技。但計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下,遍布農(nóng)村的農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò),由于缺乏內(nèi)在動(dòng)力,與農(nóng)民利益嚴(yán)重脫節(jié),暴露出很大的局限性。建立和完善市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的農(nóng)業(yè)科技服務(wù)體系,讓科學(xué)技術(shù)走進(jìn)千家萬(wàn)戶。加強(qiáng)農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),改革現(xiàn)有農(nóng)技推廣服務(wù)體制,努力形成以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為紐帶,以村組為基礎(chǔ),干群結(jié)合的農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò);加強(qiáng)農(nóng)技隊(duì)伍建設(shè),發(fā)揮農(nóng)村科技致富帶頭人的作用,積極開(kāi)展農(nóng)民應(yīng)用技術(shù)培訓(xùn),提高農(nóng)民接受和使用新技術(shù)的能力,倡導(dǎo)農(nóng)技人員送技術(shù)下鄉(xiāng),在農(nóng)村的廣闊天地中發(fā)揮作用;抓好農(nóng)業(yè)科技推廣,積極同有關(guān)農(nóng)業(yè)科研院所建立各種“產(chǎn)、學(xué)、研”基地,在培養(yǎng)農(nóng)業(yè)科技人才的同時(shí),促進(jìn)農(nóng)科教的有機(jī)結(jié)合,重點(diǎn)抓好各類(lèi)高效種養(yǎng)模式的應(yīng)用,重點(diǎn)推廣生物工程、設(shè)施農(nóng)業(yè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)信息高新技術(shù)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要配合農(nóng)業(yè)、科技等部門(mén),引導(dǎo)農(nóng)民逐步樹(shù)立科技意識(shí),學(xué)習(xí)科技、依靠科技、運(yùn)用科技脫貧致富。

5推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售服務(wù)體系建設(shè)

引導(dǎo)農(nóng)民按市場(chǎng)需求進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整,必須加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)流通體系建設(shè)。一是加強(qiáng)產(chǎn)地批發(fā)市場(chǎng)建設(shè),特別是要建好讓老百姓看得見(jiàn)、摸得著的有形市場(chǎng),二是抓好流通隊(duì)伍建設(shè)。在繼續(xù)發(fā)揮以農(nóng)民為主體,政府積極支持的民間中介組織,多渠道搞活農(nóng)產(chǎn)品流通。特別要引導(dǎo)組建營(yíng)銷(xiāo)型的聯(lián)合體,開(kāi)展對(duì)外農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)。三是加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè),及時(shí)、準(zhǔn)確地向農(nóng)民提供供求信息、價(jià)格信息以及氣象氣候信息和市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析。

篇4

關(guān)鍵詞：電動(dòng)汽車(chē) 充電基礎(chǔ)設(shè)施 建設(shè) 政策

中圖分類(lèi)號(hào)：TM92 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1672-3791（2016）10（b）-0023-02

隨著電動(dòng)汽車(chē)技術(shù)的逐步發(fā)展和完善，充電基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，根據(jù)國(guó)家能源局電力司初步統(tǒng)計(jì)，截止2016年6月底，全國(guó)已經(jīng)建成公共充電樁8.1萬(wàn)個(gè)，比去年底增長(zhǎng)65%；隨車(chē)建成的私人充電樁超過(guò)5萬(wàn)個(gè)，比去年底增長(zhǎng)約12%。1～6月份全國(guó)新能源汽車(chē)充電量超過(guò)6億千瓦時(shí)，替代燃油20萬(wàn)噸，電動(dòng)汽車(chē)的發(fā)展對(duì)能源結(jié)構(gòu)調(diào)整和城市環(huán)境的改善貢獻(xiàn)較明顯，同時(shí)社會(huì)用電量也將出現(xiàn)新的增長(zhǎng)方式。各地企業(yè)參與充電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)運(yùn)營(yíng)的積極性較高，截止目前參與其中的相關(guān)企業(yè)已超過(guò)600家。

根據(jù)發(fā)改委《電動(dòng)汽車(chē)充電基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展指南（2015―2020年）》我國(guó)充電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)發(fā)展的目標(biāo)是“到2020年，建成集中充換電站1.2萬(wàn)座，分散充電樁480萬(wàn)個(gè)”，由此可見(jiàn)充電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)將進(jìn)入高速發(fā)展期，市場(chǎng)前景十分廣闊，但是在充電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)過(guò)程中，扶持政策落地、建設(shè)投資和設(shè)施運(yùn)營(yíng)等方面也凸顯了許多問(wèn)題。

1 充電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相關(guān)扶持政策

2015年下半年國(guó)家密集出臺(tái)了充電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的相關(guān)扶持政策：《關(guān)于加快電動(dòng)汽車(chē)充電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》 《電動(dòng)汽車(chē)充電基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展指南（2015―2020）》和《住房城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于加強(qiáng)城市電動(dòng)汽車(chē)充電設(shè)施規(guī)劃建設(shè)工作的通知》。說(shuō)明我國(guó)在充電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上堅(jiān)定地走“以政策鼓勵(lì)，積極引導(dǎo)”路線[1]，尤其是在《關(guān)于“十三五”新能源汽車(chē)充電基礎(chǔ)設(shè)施獎(jiǎng)勵(lì)政策及加強(qiáng)新能源汽車(chē)推廣應(yīng)用的通知》中明確指出了各省應(yīng)在2016年4月底前將充電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)運(yùn)營(yíng)管理辦法上報(bào)財(cái)政部、科技部、工信部、發(fā)改委以及能源局備案，否則將不能享受中央財(cái)政的充電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)補(bǔ)貼。截止到2016年6月份，已經(jīng)有8個(gè)省16個(gè)地市出臺(tái)了與此相關(guān)的政策，其他省市政策仍在陸續(xù)出臺(tái)。

國(guó)家和地方相關(guān)鼓勵(lì)扶持政策的相繼出臺(tái)，進(jìn)一步刺激了電動(dòng)汽車(chē)的推廣和充換電設(shè)施的建設(shè)。

2 電動(dòng)汽車(chē)充換電設(shè)施建設(shè)面臨的困境

2.1 充電難問(wèn)題

“充電難”問(wèn)題突出，目前公共充電樁仍然十分稀缺，還遠(yuǎn)不夠完善。但私人充電樁的安裝未被列入住宅建設(shè)硬性配套，多數(shù)住宅小區(qū)都因?yàn)樯婕鞍踩⒇?zé)任及管理等諸多問(wèn)題阻撓建設(shè)，導(dǎo)致充電被卡在“最后一公里”。充電樁建設(shè)問(wèn)題是電動(dòng)汽車(chē)推廣的“牛鼻子”，充電不便和用戶體驗(yàn)差是電動(dòng)汽車(chē)推廣不暢的最大瓶頸。

2.2 建設(shè)收益問(wèn)題

電動(dòng)汽車(chē)發(fā)展目標(biāo)宏大，需要巨量的資金支持。作為電動(dòng)汽車(chē)行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，國(guó)家電網(wǎng)早在2006年就開(kāi)始在部分城市進(jìn)行充電站試點(diǎn)建設(shè)，目前，國(guó)家電網(wǎng)正在加快與各級(jí)地方政府合作，加快充電站的建設(shè)進(jìn)度，同時(shí)也在停車(chē)場(chǎng)、住宅區(qū)等地方建立大量充電樁。此外，中石油、中海油等大型能源公司也紛紛開(kāi)始建設(shè)各自的電動(dòng)汽車(chē)充電站 ，但是已建成的充電設(shè)施多數(shù)利用率不高，前期投入難以收回，而這樣的局面一時(shí)難以打破[2]，導(dǎo)致了追求商業(yè)利益的社會(huì)資本望而卻步。

2.3 政策落地問(wèn)題

國(guó)家雖出臺(tái)了許多充電設(shè)施建設(shè)的優(yōu)惠政策，但各地響應(yīng)明顯滯后，并沒(méi)有制定出相關(guān)簡(jiǎn)化流程、鼓勵(lì)制度和詳盡的可執(zhí)行方法以便政策落地。因此具體到各地，充電設(shè)施建設(shè)投資門(mén)檻仍然較高，投資者仍有很大顧慮，這阻礙了社會(huì)資金的進(jìn)入。另外當(dāng)前對(duì)充電設(shè)施發(fā)展仍然存在認(rèn)識(shí)不統(tǒng)一、配套政策不完善、協(xié)調(diào)推進(jìn)難度大及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范不健全等問(wèn)題。

2.4 與市政規(guī)劃的協(xié)調(diào)問(wèn)題

電動(dòng)汽車(chē)充換電設(shè)施的發(fā)展規(guī)劃與土地、電力、小區(qū)、公共停車(chē)場(chǎng)等市政問(wèn)題密切相關(guān)[6]，某些方面可能與現(xiàn)有城市規(guī)劃或相關(guān)行業(yè)規(guī)劃有沖突，因此協(xié)調(diào)好兩者之間的利益，出臺(tái)科學(xué)的充換電設(shè)施建設(shè)發(fā)展規(guī)劃，也是充換電設(shè)施建設(shè)面臨的難題。

3 問(wèn)題解決辦法與建議

3.1 充電設(shè)施的布局

根據(jù)4部委聯(lián)合下發(fā)的《通知》，按“適度超前”原則，供電企業(yè)要結(jié)合老舊小區(qū)改造，積極推進(jìn)現(xiàn)有居民區(qū)停車(chē)位的電氣化改造，確保滿足居民區(qū)充電基礎(chǔ)設(shè)施用電需求。對(duì)公共停車(chē)位，應(yīng)結(jié)合小區(qū)實(shí)際情況及電動(dòng)車(chē)用戶的充電需求，開(kāi)展配套供電設(shè)施改造，合理配置供電容量。新建居民區(qū)停車(chē)位配套供電設(shè)施建設(shè)應(yīng)與主體建筑同步設(shè)計(jì)、同步施工，結(jié)合實(shí)際條件，建設(shè)占地少、成本低、見(jiàn)效快的機(jī)械式與立體式停車(chē)充電一體化設(shè)施[3]。

隨著充電網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，充分利用網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)技術(shù)，建立公共充電網(wǎng)絡(luò)使用客戶端，精確、及時(shí)定位各充電站使用情況，服務(wù)于電動(dòng)汽車(chē)客戶。

3.2 投資放開(kāi)

吸引社會(huì)資金參與公共充電網(wǎng)建設(shè)，以“誰(shuí)投資誰(shuí)收益”原則，降低投資門(mén)檻。并要根據(jù)國(guó)家優(yōu)惠政策制定出臺(tái)符合本地發(fā)展的執(zhí)行辦法，政府給予綠色通道，加速布局充電網(wǎng)絡(luò)。充電基礎(chǔ)設(shè)施的初始階段的建設(shè)離不開(kāi)國(guó)家政策的“驅(qū)趕”，但是經(jīng)濟(jì)利益的“驅(qū)動(dòng)”才是更有效的出路。只有充電網(wǎng)絡(luò)建設(shè)達(dá)到一定的規(guī)模，消費(fèi)者才能消除顧慮，積極性才能被調(diào)動(dòng)起來(lái)，充電設(shè)施運(yùn)營(yíng)效益才能提高，由此形成良性循環(huán)。

3.3 政策層面

（1）目前家已出臺(tái)諸多優(yōu)惠政策，各地應(yīng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，把政策真正落地，提升投資者的投資積極性和消費(fèi)者的信心。同時(shí)應(yīng)進(jìn)一步完善相關(guān)政策體系，促進(jìn)新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

（2）充電設(shè)施網(wǎng)絡(luò)的規(guī)劃布局，與市政規(guī)劃和電網(wǎng)規(guī)劃是緊密相關(guān)的。所以科學(xué)合理、兼顧各方利益的充換電設(shè)施網(wǎng)絡(luò)布局規(guī)劃至關(guān)重要，政府部門(mén)應(yīng)集思廣益，在充分論證后出臺(tái)實(shí)施。

4 結(jié)語(yǔ)

電動(dòng)汽車(chē)發(fā)展是緩解我國(guó)環(huán)境壓力和石油能源壓力的重要出路，國(guó)家雖出臺(tái)了許多利好政策，但現(xiàn)階段阻礙電動(dòng)汽車(chē)發(fā)展的瓶頸仍是充換電設(shè)施網(wǎng)絡(luò)發(fā)展慢與不夠完善的問(wèn)題，而“充電難”又影響了消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)電動(dòng)汽車(chē)的意愿，導(dǎo)致建成的充電設(shè)施利用率不高、收益低，進(jìn)而又影響投資者的投資積極性，由此形成惡性循環(huán)。將現(xiàn)階段國(guó)家扶持政策落地，吸引社會(huì)資金參與，出臺(tái)科學(xué)的充換電網(wǎng)絡(luò)布局規(guī)劃，破解受困“充電最后一公里”問(wèn)題是當(dāng)前突出而需要亟待解決的問(wèn)題。

參考文獻(xiàn)

[1] 田博.電動(dòng)汽車(chē)及其充換電服務(wù)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展相關(guān)政策研究[J].能源技術(shù)經(jīng)濟(jì)，2012，24（3）：23-27.

篇5

【關(guān)鍵詞】武進(jìn)區(qū)；農(nóng)村；信息化建設(shè)

一、武進(jìn)區(qū)農(nóng)村信息化建設(shè)現(xiàn)狀分析

（一）武進(jìn)區(qū)信息化建設(shè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介

武進(jìn)區(qū)很早就重視本地的信息化建設(shè)，早在2004年武進(jìn)區(qū)就編制了《武進(jìn)區(qū)信息化建設(shè)規(guī)劃（2004～2010）》

2004年武進(jìn)信息基礎(chǔ)設(shè)施和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)以武進(jìn)電信公共信息網(wǎng)、武進(jìn)有線電視網(wǎng)兩大網(wǎng)絡(luò)為核心，以移動(dòng)網(wǎng)、聯(lián)通網(wǎng)為補(bǔ)充的寬帶城域網(wǎng)已基本建成。

近幾年，隨著武進(jìn)區(qū)新農(nóng)村的建設(shè)和率先實(shí)現(xiàn)基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化目標(biāo)的提出，武進(jìn)區(qū)農(nóng)村信息化建設(shè)迅速發(fā)展。農(nóng)村“新三通”（行政村通光纜，自然村通寬帶、通有線電視）和農(nóng)村綜合信息服務(wù)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)全覆蓋；全面整合涉農(nóng)信息資源，形成了農(nóng)村信息化管理、農(nóng)業(yè)信息化服務(wù)、廉政信息化監(jiān)督相互融合、共同促進(jìn)的有益局面；各類(lèi)農(nóng)業(yè)信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)不斷延伸，為農(nóng)民送上多渠道多領(lǐng)域的實(shí)用信息；本土農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)快速發(fā)展，“萬(wàn)家鮮”和“淘常州”作為其中杰出代表，受到老百姓的關(guān)注和喜愛(ài)；加緊建設(shè)肉菜質(zhì)量安全追溯體系，為消費(fèi)者實(shí)時(shí)提供所購(gòu)食品生產(chǎn)、流通、銷(xiāo)售的重要信息。

為加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式、率先實(shí)現(xiàn)基本現(xiàn)代化，武進(jìn)區(qū)委、區(qū)政府提出在“十二五”期間建設(shè)“智慧武進(jìn)”的戰(zhàn)略決策，“智慧武進(jìn)”是武進(jìn)建設(shè)的發(fā)展源泉和前進(jìn)動(dòng)力。通過(guò)幾年的努力，“智慧武進(jìn)”的建設(shè)取得了長(zhǎng)足的發(fā)展，而立足于“智慧武進(jìn)”的武進(jìn)農(nóng)村信息化建設(shè)在近幾年的建設(shè)下，武進(jìn)區(qū)逐步建設(shè)了武進(jìn)區(qū)“三合一”網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，農(nóng)村綜合信息服務(wù)平臺(tái)、“三資三化”建設(shè)、農(nóng)業(yè)信息服務(wù)平臺(tái)、農(nóng)產(chǎn)品交易平臺(tái)、花木市場(chǎng)交易信息服務(wù)中心、企業(yè)信息化“SaaS”公共服務(wù)平臺(tái)等服務(wù)于農(nóng)村的信息化平臺(tái)。

（二）武進(jìn)區(qū)農(nóng)村信息化建設(shè)中存在的問(wèn)題

1. 農(nóng)村信息化建設(shè)政府支持不夠

最近幾年，雖然武進(jìn)區(qū)在農(nóng)村信息化方面有所重視，在財(cái)政上也有所投入，但是其投入的力度對(duì)比工業(yè)和服務(wù)業(yè)上的投入來(lái)說(shuō)還是有巨大的差距。早在2004年武進(jìn)區(qū)已經(jīng)有了《武進(jìn)區(qū)信息化建設(shè)規(guī)劃（2004～2010）》，但是針對(duì)農(nóng)村信息化建設(shè)的規(guī)劃至今仍舊沒(méi)有出臺(tái)，這就造成武進(jìn)區(qū)的農(nóng)村信息化建設(shè)是被動(dòng)的前進(jìn)，完全依靠上級(jí)部門(mén)的要求來(lái)建設(shè)。

近幾年來(lái)，武進(jìn)區(qū)政府開(kāi)始大力對(duì)農(nóng)村信息化投入，武進(jìn)區(qū)“三合一”網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，農(nóng)村綜合信息服務(wù)平臺(tái)、“三資三化”建設(shè)、農(nóng)業(yè)信息服務(wù)平臺(tái)等農(nóng)村信息化平臺(tái)相繼投入使用，且內(nèi)容日益豐富，但是不能掩蓋這些平臺(tái)提供的信息分散不統(tǒng)一、信息數(shù)量少、信息不容易查詢等一系列問(wèn)題。

2.農(nóng)村信息化建設(shè)資金投入不足導(dǎo)致設(shè)施和技術(shù)落后

最近幾年，武進(jìn)區(qū)農(nóng)村信息化網(wǎng)絡(luò)發(fā)展速度較快，但是由于覆蓋全區(qū)的農(nóng)村信息化服務(wù)體系尚未完全建設(shè)完，尤其是在武進(jìn)區(qū)西北的幾個(gè)鎮(zhèn)、村，在信息化建設(shè)的資金投入方面，尤其是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入方面與其他先進(jìn)地區(qū)和國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家還存在著非常大的差距?！白詈笠还铩眴?wèn)題長(zhǎng)期存在，農(nóng)村信息化基礎(chǔ)設(shè)施主要包括廣播電視網(wǎng)絡(luò)、固定電話網(wǎng)絡(luò)、移動(dòng)電話網(wǎng)絡(luò)、計(jì)算機(jī)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)等在內(nèi)的信息網(wǎng)絡(luò)以及信息化技術(shù)設(shè)備。雖然最近幾年武進(jìn)區(qū)加大了對(duì)農(nóng)村信息化基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)投入力度，但是與武進(jìn)城區(qū)相比仍舊存在的相當(dāng)大的差距，通過(guò)“村村通”工程的開(kāi)展，武進(jìn)區(qū)農(nóng)村電話普及率和廣播電視覆蓋了都接近了100%，但是農(nóng)村的互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的普及率還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于城區(qū)水平，特別是一些農(nóng)村困難戶，一些子女住在城區(qū)的老年村民等對(duì)互聯(lián)網(wǎng)仍舊是一知半解。武進(jìn)區(qū)農(nóng)村地區(qū)的信息基礎(chǔ)設(shè)施落后，由于基層政府的財(cái)力不足，無(wú)法保障和支持基層農(nóng)村信息化的大量資金投入，像光釬入戶等高速上網(wǎng)手段等在“最后一公里”無(wú)法連接到村民家，導(dǎo)致農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的帶寬還很低。

3.農(nóng)村信息化人才嚴(yán)重缺乏

“截至2012年12月底，農(nóng)村網(wǎng)民規(guī)模達(dá)到1.56億，比上年增加1987萬(wàn)，增長(zhǎng)14.6%，與2011年的8.9%相比，增速有所加快。截至2012年12月底，農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)普及率達(dá)到23.7%，較上年提升3.5個(gè)百分點(diǎn)，與城鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)普及率（59.1%）仍有較大差距，相差35.4個(gè)百分點(diǎn)?！?農(nóng)村農(nóng)民的網(wǎng)民雖然增加很快，但是普及率僅僅只有23.7%，而且隨著農(nóng)村青壯年不愿留在農(nóng)村，使得留在農(nóng)村的人普遍年齡較大，對(duì)于新鮮事物互聯(lián)網(wǎng)的接受能力比較差。因此，互聯(lián)網(wǎng)對(duì)于普通老年農(nóng)民來(lái)說(shuō)新鮮的事物，并沒(méi)能得到足夠重視，沒(méi)有接觸過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的大齡農(nóng)民很少體驗(yàn)到信息化帶來(lái)的變革。

農(nóng)村信息化需要大量的青壯年來(lái)投入技術(shù)開(kāi)發(fā)和建立信息化體系。然而年輕的有文化的有激情的青年在考入大學(xué)跳出農(nóng)村后，都不愿再回到農(nóng)村創(chuàng)業(yè)，而留在農(nóng)村的年輕人的文化技術(shù)水平往往都不高。從而忽視了農(nóng)產(chǎn)品信息化所帶來(lái)的商機(jī)。

二、武進(jìn)區(qū)農(nóng)村信息化建設(shè)存在問(wèn)題的原因分析

武進(jìn)區(qū)的農(nóng)村信息化建設(shè)是隨著武進(jìn)區(qū)的經(jīng)濟(jì)的逐步發(fā)展和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的逐步提升而逐漸發(fā)展起來(lái)的。因此，武進(jìn)區(qū)農(nóng)村信息化建設(shè)必然受到本地的社會(huì)、科技、經(jīng)濟(jì)、人才、制度等多方面因素的影響。下面就影響武進(jìn)區(qū)農(nóng)村信息化建設(shè)中存在的各種問(wèn)題因素進(jìn)行分析。

篇6

2011年以來(lái)，我社在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全縣“十二五” 規(guī)劃發(fā)展目標(biāo)，結(jié)合供銷(xiāo)社實(shí)際，積極發(fā)展社有企業(yè)，盤(pán)活存量資產(chǎn)，完善基層網(wǎng)絡(luò)，增強(qiáng)服務(wù)效能，在發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作社，大力實(shí)施“新網(wǎng)工程”建設(shè)，培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)龍頭企業(yè)等各項(xiàng)工作中取得了較好的成績(jī)。

（一）狠抓社有企業(yè)發(fā)展，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)運(yùn)行良好。2011年以來(lái)，全系統(tǒng)努力開(kāi)拓經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，加強(qiáng)社有資產(chǎn)管理，一批新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)脫穎而出，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定增長(zhǎng)，2011—2015年超額完成縣委、縣政府下達(dá)目標(biāo)任務(wù)。五年全縣供銷(xiāo)社系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)總額28億元，比“十一五” 末 增長(zhǎng)11.2%，完成縣委縣政府下達(dá)目標(biāo)任務(wù)的106%，其中商品銷(xiāo)售總額完成17億元，同比增長(zhǎng)13.2%，完成目標(biāo)的112%；完成農(nóng)副產(chǎn)品購(gòu)進(jìn)2.6億元,增長(zhǎng)11.3%，完成目標(biāo)的109%；社有企業(yè)匯總實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)228萬(wàn)元，增長(zhǎng)32%，完成目標(biāo)的107%各。各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均提前兩個(gè)月完成目標(biāo)任務(wù)。

（二）狠抓農(nóng)資供應(yīng)服務(wù)，確保全縣發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)需要。一是認(rèn)真作好農(nóng)資市場(chǎng)供求情況的調(diào)查。每年縣社組織人員對(duì)全曇農(nóng)資市場(chǎng)供需情況進(jìn)行全面調(diào)查，摸清情況，及時(shí)提出應(yīng)對(duì)措施。同時(shí)，加強(qiáng)與生產(chǎn)企業(yè)的銜接，積極落實(shí)貨源，為全縣發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)備足了農(nóng)資商品。二是規(guī)范農(nóng)資經(jīng)營(yíng)，著力打造供銷(xiāo)社農(nóng)資“放心店”和連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)終端。積極配合工商等有關(guān)部門(mén)，加強(qiáng)農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)管，讓農(nóng)民在供銷(xiāo)社的農(nóng)資便民店里買(mǎi)到安全放心、質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的農(nóng)資商品。三是積極維護(hù)農(nóng)資市場(chǎng)秩序。全縣各級(jí)農(nóng)資經(jīng)銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)資經(jīng)營(yíng)政策，明碼標(biāo)價(jià)，敞開(kāi)供應(yīng)，為穩(wěn)定物價(jià)，維護(hù)市場(chǎng)秩序，減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)發(fā)揮了積極作用。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2011—2015年，全縣供銷(xiāo)社系統(tǒng)供應(yīng)各種化肥達(dá)到31萬(wàn)噸，供應(yīng)農(nóng)藥900噸，農(nóng)地膜176噸，保證了全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)對(duì)農(nóng)資的需要，充分發(fā)揮了供銷(xiāo)社農(nóng)資市場(chǎng)主渠道的作用。

（三）狠抓“新網(wǎng)工程”建設(shè)，夯實(shí)為農(nóng)服務(wù)基礎(chǔ)。充分利用中央財(cái)政扶持供銷(xiāo)社發(fā)展“新網(wǎng)工程”的有關(guān)政策，積極主動(dòng)做好項(xiàng)目篩選、儲(chǔ)備和申報(bào)工作，并采取多元化投入方式改造農(nóng)村傳統(tǒng)流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，著力構(gòu)建農(nóng)資經(jīng)營(yíng)、農(nóng)副產(chǎn)品購(gòu)銷(xiāo)、日用消費(fèi)品經(jīng)營(yíng)和再生資源回收利用“四大網(wǎng)絡(luò)”，為服務(wù)“三農(nóng)”搭建好平臺(tái)。全縣供銷(xiāo)社系統(tǒng)已發(fā)展農(nóng)村流通經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)近680個(gè)，使供銷(xiāo)合作社在農(nóng)村現(xiàn)代流通中的主導(dǎo)作用明顯增強(qiáng)。

（四）狠抓農(nóng)村專合組織發(fā)展，提高農(nóng)民的組織化程度。一是大力發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織。我們圍繞全縣主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和地方性特色產(chǎn)品生產(chǎn)，積極引領(lǐng)有能力的組織和個(gè)人，按照“發(fā)展、規(guī)范、提升”的要求，狠抓了農(nóng)村專業(yè)合作社的規(guī)范發(fā)展，取得了較好成效。目前全縣供銷(xiāo)社系統(tǒng)規(guī)范發(fā)展專業(yè)合作社30個(gè)，專業(yè)合作社入社農(nóng)民社員3100個(gè)，帶動(dòng)農(nóng)戶4289戶。二是大力發(fā)展農(nóng)村綜合服務(wù)社。全縣供銷(xiāo)社結(jié)合當(dāng)?shù)攸h委政府新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃，在新農(nóng)村重點(diǎn)村聯(lián)合村、支“兩委”，采取多元化投入方式組建村級(jí)綜合服務(wù)社，大力推行“一村一社（綜合服務(wù)社），一社兩店（農(nóng)資及日用消費(fèi)品經(jīng)營(yíng)農(nóng)家店）”為農(nóng)服務(wù)經(jīng)營(yíng)模式，從解決農(nóng)民急需的服務(wù)入手，安排經(jīng)營(yíng)服務(wù)內(nèi)容和項(xiàng)目，以經(jīng)營(yíng)支持和帶動(dòng)公益，并積極引入連鎖經(jīng)營(yíng)方式，完善服務(wù)功能，提高為農(nóng)服務(wù)水平，目前，全縣供銷(xiāo)社系統(tǒng)累計(jì)發(fā)展農(nóng)村綜合服務(wù)社56個(gè)。

（五）狠抓農(nóng)產(chǎn)品流通體系建設(shè)，強(qiáng)力推進(jìn)鮮活農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)對(duì)接試點(diǎn)工作。為貫徹《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于加強(qiáng)鮮活農(nóng)產(chǎn)品流通體系建設(shè)的意見(jiàn)》（〔2011〕59號(hào)）文件精神，落實(shí)商務(wù)部等七部委和供銷(xiāo)總社關(guān)于搞活農(nóng)產(chǎn)品流通電視電話會(huì)議的工作部署，載止目前已建立農(nóng)產(chǎn)品直銷(xiāo)門(mén)市一個(gè)，進(jìn)超市3個(gè)。

（六）狠抓城鄉(xiāng)再生資源回收體系建設(shè)，推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。按照省、市. 縣黨委政府要求，我們把建立農(nóng)村生活垃圾“村收集、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）運(yùn)輸、縣處理機(jī)制”作為工作重點(diǎn)來(lái)抓。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，科學(xué)規(guī)劃試點(diǎn)，務(wù)求工作實(shí)效，取得了初步成效。全縣已改造鄉(xiāng)級(jí)具有儲(chǔ)存、交易、分揀、集散、初加工功能的再生資源集散中心，新建或改造鄉(xiāng)鎮(zhèn)回收站17個(gè)，新建或改造村級(jí)回收點(diǎn)111個(gè)（含流動(dòng)回收點(diǎn)），農(nóng)村可利用垃圾基本得到回收。

認(rèn)真貫徹落實(shí)十和中央關(guān)于供銷(xiāo)社體制改革精神，按縣委、縣政府的工作部署，堅(jiān)持一個(gè)宗旨：為農(nóng)服務(wù)的辦社宗旨；狠抓一條主線：穩(wěn)定與改革發(fā)展主線；堅(jiān)持兩手抓：一手抓直屬單位改革發(fā)展，一手抓對(duì)全縣供銷(xiāo)社系統(tǒng)的行業(yè)管理、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)性與公益性協(xié)調(diào)發(fā)展、共同提高；突出五個(gè)重點(diǎn)：大力推進(jìn)“新網(wǎng)工程”建設(shè)、積極實(shí)施項(xiàng)目興社戰(zhàn)略、加快發(fā)展農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織、加強(qiáng)供銷(xiāo)社基層組織建設(shè)、著力打造農(nóng)副產(chǎn)品外銷(xiāo)平臺(tái)。力爭(zhēng)到“十三五”末，全縣供銷(xiāo)系統(tǒng)銷(xiāo)售收入達(dá)到30億元以上。社有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)模增長(zhǎng)，供銷(xiāo)社服務(wù)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、搞活城鄉(xiāng)市場(chǎng)的能力明顯增強(qiáng)。成為農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)的骨干力量，農(nóng)民專業(yè)合作社的帶動(dòng)力量，為我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)現(xiàn)做出更大的貢獻(xiàn)。

（一）全力推進(jìn)“新網(wǎng)工程”建設(shè)

進(jìn)一步加快農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)、日用消費(fèi)品連鎖網(wǎng)絡(luò)、農(nóng)副產(chǎn)品市場(chǎng)購(gòu)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)、再生資源回收利用網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。到“十三五”末，全系統(tǒng)在現(xiàn)有

基礎(chǔ)上再培育和發(fā)展各類(lèi)連鎖經(jīng)營(yíng)龍頭企業(yè)5家，創(chuàng)立和塑造7個(gè)以上縣域連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)品牌和8個(gè)配送中心；新建各類(lèi)連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)1000個(gè)，改造各類(lèi)連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)800個(gè)，總數(shù)達(dá)到1500個(gè)以上，網(wǎng)絡(luò)覆蓋全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)，各類(lèi)網(wǎng)點(diǎn)或經(jīng)營(yíng)服務(wù)延伸至90%的行政村，形成貫通城鄉(xiāng)、便捷高效、綜合服務(wù)的現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)體系。（二）做大做強(qiáng)社有企業(yè)

通過(guò)改革、重組，形成一批具有較強(qiáng)實(shí)力和帶動(dòng)作用的龍頭企業(yè)和企業(yè)集團(tuán)。按照“建一個(gè)市場(chǎng)，帶動(dòng)一片產(chǎn)業(yè)，富裕一方群眾”的目標(biāo)，力爭(zhēng)使年銷(xiāo)售額突破6億元，聯(lián)合區(qū)內(nèi)外生產(chǎn)、流通、科研等不同類(lèi)型和領(lǐng)域的企業(yè)和單位，開(kāi)展跨地區(qū)、跨行業(yè)銷(xiāo)售、加工。圍繞農(nóng)資、再生資源.煙花爆竹倉(cāng)儲(chǔ)銷(xiāo)售等板塊的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，使年銷(xiāo)售收入達(dá)5-6億元以上。

（三）大力實(shí)施項(xiàng)目興社戰(zhàn)略

堅(jiān)定不移地實(shí)施項(xiàng)目興社戰(zhàn)略，大力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，不斷提高項(xiàng)目工作水平。到“十三五”末，全縣培育1－2個(gè)年銷(xiāo)售額過(guò)億元的龍頭企業(yè)。

（四）構(gòu)筑為農(nóng)服務(wù)體系

1、大力發(fā)展農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織。圍繞當(dāng)?shù)靥厣a(chǎn)業(yè),加快農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展步伐,提高發(fā)展質(zhì)量,增強(qiáng)帶動(dòng)能力。按照“龍頭企業(yè)+專業(yè)合作社+基地+農(nóng)戶”的經(jīng)營(yíng)模式,壯大一批經(jīng)營(yíng)機(jī)制活、帶動(dòng)能力強(qiáng)的龍頭企業(yè)，培育一批管理規(guī)范、產(chǎn)品特色突出的專業(yè)合作社，發(fā)展一批優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地，形成一批品牌化農(nóng)副產(chǎn)品，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)與加工企業(yè)、批發(fā)市場(chǎng)和連鎖超市等網(wǎng)絡(luò)的有效對(duì)接。到“十三五”末，發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社總數(shù)達(dá)90個(gè)以上，村級(jí)綜合服務(wù)社80個(gè)，輻射帶動(dòng)農(nóng)戶1.8萬(wàn)余戶。

2、完善行業(yè)協(xié)會(huì)服務(wù)。加強(qiáng)供銷(xiāo)社系統(tǒng)行業(yè)協(xié)會(huì)建設(shè)，增強(qiáng)協(xié)會(huì)服務(wù)功能，強(qiáng)化行業(yè)自律，反映行業(yè)訴求，推動(dòng)行業(yè)誠(chéng)信建設(shè)，不斷提升行業(yè)協(xié)會(huì)的影響力。每年發(fā)展1個(gè)涉農(nóng)專業(yè)經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì)，使各類(lèi)協(xié)會(huì)的總數(shù)達(dá)到15個(gè)以上。使協(xié)會(huì)真正成為行業(yè)的代言人，政府的好幫手。

3、實(shí)施人才培訓(xùn)工程。大力開(kāi)展人才培訓(xùn)?！笆濉逼陂g，年培訓(xùn)農(nóng)民500人次以上，年培訓(xùn)職工200人次以上，到“十三五”末，完成培訓(xùn)各類(lèi)人才200人次以上，使我縣供銷(xiāo)社系統(tǒng)技能型人才所占比例達(dá)到10％，適應(yīng)供銷(xiāo)社發(fā)展的各類(lèi)人才結(jié)構(gòu)趨于合理，職工隊(duì)伍素質(zhì)明顯提高，各類(lèi)人才基本滿足為農(nóng)服務(wù)需要。

（五）加強(qiáng)供銷(xiāo)社基層組織建設(shè)

適應(yīng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展新形勢(shì)新任務(wù)，按照“改造自我、服務(wù)農(nóng)民”的總要求，以密切與農(nóng)民利益聯(lián)系為核心，以基層組織改造、組織體系建設(shè)、服務(wù)規(guī)?；?、流通現(xiàn)代化為重點(diǎn)，創(chuàng)新組織體系和服務(wù)機(jī)制，形成為農(nóng)服務(wù)有力、組織體系健全、經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)勁、體制機(jī)制完善的供銷(xiāo)合作社發(fā)展新格局，把供銷(xiāo)合作社打造成為農(nóng)民生產(chǎn)生活服務(wù)的生力軍和綜合平臺(tái)。加強(qiáng)對(duì)系統(tǒng)的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、服務(wù)。每年縣供銷(xiāo)社選擇1-2個(gè)專業(yè)合作社進(jìn)行重點(diǎn)支持，力爭(zhēng)經(jīng)過(guò)5年的時(shí)間，使專業(yè)合作社迅速發(fā)展壯大。加快恢復(fù)、改造和新建專業(yè)合作社。經(jīng)營(yíng)服務(wù)覆蓋全縣90%以上的村。

（六）著力打造農(nóng)副產(chǎn)品外銷(xiāo)平臺(tái)

1、加快供銷(xiāo)社現(xiàn)代物流體系建設(shè)。整合供銷(xiāo)社企業(yè)現(xiàn)有倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施，大力實(shí)施招商引資，建成布局科學(xué)、特色突出、面向社會(huì)服務(wù)的倉(cāng)儲(chǔ)—運(yùn)輸—經(jīng)營(yíng)一體化的現(xiàn)代物流企業(yè),培育新的支柱型產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

2、著力構(gòu)建農(nóng)副產(chǎn)品外銷(xiāo)平臺(tái)。按照政府推動(dòng)、市場(chǎng)運(yùn)作、政策引導(dǎo)、多元投資的原則，進(jìn)一步加快農(nóng)副產(chǎn)品市場(chǎng)體系建設(shè)，完善網(wǎng)點(diǎn)設(shè)施，發(fā)展現(xiàn)代流通方式，建立便民、利民的流通網(wǎng)絡(luò)。到“十三五”末，每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建成1-2個(gè)品種的農(nóng)副產(chǎn)品購(gòu)銷(xiāo)型或加工型經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò),使全縣供銷(xiāo)社系統(tǒng)農(nóng)副產(chǎn)品購(gòu)銷(xiāo)額達(dá)2億元以上。

四.主要困難和問(wèn)題

篇7

關(guān)鍵詞：智慧校園；評(píng)價(jià)指標(biāo)；建設(shè)規(guī)劃

“十三五”期間，江蘇省職業(yè)學(xué)校智慧校園建設(shè)全面展開(kāi)。按照學(xué)校發(fā)展要求和江蘇教育廳《江蘇省職業(yè)學(xué)校智慧校園建設(shè)水平評(píng)價(jià)指標(biāo)》細(xì)則，對(duì)照各項(xiàng)指標(biāo)與南通衛(wèi)生高等職業(yè)技術(shù)學(xué)校信息化建設(shè)情況進(jìn)行了對(duì)比、自評(píng)，探索智慧校園建設(shè)規(guī)劃。

一、江蘇省職業(yè)學(xué)校智慧校園建設(shè)水平評(píng)價(jià)辦法

江蘇省職業(yè)學(xué)校智慧校園建設(shè)水平評(píng)價(jià)項(xiàng)目共分師生發(fā)展、應(yīng)用服務(wù)、數(shù)字資源、基礎(chǔ)設(shè)施、組織保障五個(gè)部分。評(píng)價(jià)指標(biāo)共28大類(lèi)170小項(xiàng)，評(píng)價(jià)總分值300分，達(dá)標(biāo)分值240分。

二、我校教育信息化發(fā)展現(xiàn)狀分析

1.硬件建設(shè)

目前，我校以新校建設(shè)為契機(jī)，建成了覆蓋全?；A(chǔ)網(wǎng)絡(luò)，擁有萬(wàn)兆主干、千兆匯聚、百兆到桌面的校園計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)以及安防監(jiān)控系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、校園廣播系統(tǒng)、水控電控系統(tǒng)。教學(xué)用計(jì)算機(jī)教室8間、電子閱覽室4間；多媒體教室126套；智能錄播教室二套；網(wǎng)管中心存儲(chǔ)、服務(wù)器、防火墻、網(wǎng)絡(luò)督察等保障設(shè)備齊全。

2.軟件建設(shè)

我校近幾年先后建設(shè)了校園一卡通系統(tǒng)、數(shù)字校園綜合管理OA系統(tǒng)、圖書(shū)管理系統(tǒng)、金蝶財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)、銀聯(lián)系統(tǒng)、人事管理系統(tǒng)、教務(wù)管理系統(tǒng)、固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)、食堂收費(fèi)系統(tǒng)、數(shù)字圖書(shū)館系統(tǒng)、校園網(wǎng)站、安防系統(tǒng)、消防報(bào)警系統(tǒng)、水控電控系統(tǒng)、樓控系統(tǒng)等。

3.師生利用信息化的情況

多年來(lái)，通過(guò)各項(xiàng)培訓(xùn)，我校廣大教師基本能熟練應(yīng)用多媒體教室開(kāi)展教學(xué)活動(dòng)，能利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行信息檢索、信息查詢、信息、上傳教學(xué)文件等。部分教師能夠制作質(zhì)量較高的多媒體課件，建設(shè)題庫(kù)等。不足之處：一是開(kāi)展網(wǎng)上教學(xué)、集體備課、信息技術(shù)與課程整合等能力不足；二是視頻、音頻信息處理能力有限；三是教學(xué)信息資源建設(shè)意愿和能力不強(qiáng)。

三、我校教育信息化發(fā)展存在的問(wèn)題

“十二五”期間，學(xué)校以新校區(qū)建設(shè)為契機(jī)，以“打基礎(chǔ)、建平臺(tái)、抓應(yīng)用、促發(fā)展”為方針，推進(jìn)學(xué)校信息化建設(shè)，取得了一些成績(jī)，但也存在問(wèn)題，目前亟待解決的有以下幾點(diǎn)。

1.重硬輕軟，利用率不高

我校教育信息化硬件設(shè)施配備的同時(shí)，統(tǒng)一的管理還不到位，采用的服務(wù)外包方式后服務(wù)還不夠及時(shí)；現(xiàn)有的硬件利用率不夠高、軟件應(yīng)用不充分。

2.教育信息化資源建設(shè)滯后

各級(jí)各類(lèi)學(xué)校和其他教育機(jī)構(gòu)的信息資源沒(méi)有充分共享。應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)推廣滯后，特別是教學(xué)資源建設(shè)、師生應(yīng)用方面相對(duì)滯后。

3.師生信息素養(yǎng)不夠高

學(xué)校師生信息化應(yīng)用水平不高，信息處專業(yè)技術(shù)人員數(shù)量不足，雖然近幾年參加校內(nèi)外培訓(xùn)較多，但由于人員數(shù)量有限，仍然不能滿足學(xué)校教學(xué)、服務(wù)、信息化建設(shè)的需要。

四、江蘇省職業(yè)學(xué)校智慧校園建設(shè)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系和我校自評(píng)分

1.師生發(fā)展

評(píng)價(jià)指標(biāo)包括學(xué)生發(fā)展（15分）、評(píng)價(jià)細(xì)則13條、自評(píng)得分8分；教師發(fā)展（15分）、評(píng)價(jià)細(xì)則13條、自評(píng)得分8.5分；校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力（10分）、評(píng)價(jià)細(xì)則12條、自評(píng)得分7分。

2.應(yīng)用服務(wù)

評(píng)價(jià)指標(biāo)包括應(yīng)用服務(wù)融合（30分）、評(píng)價(jià)細(xì)則13條、自評(píng)得分17分；其他略。

3.數(shù)字資源

評(píng)價(jià)指標(biāo)包括數(shù)字場(chǎng)館資源 （7分）、評(píng)價(jià)細(xì)則3條、自評(píng)得分0分；其他略。

4.基礎(chǔ)設(shè)施

評(píng)價(jià)指標(biāo)包括校園網(wǎng)絡(luò)（13分）、評(píng)價(jià)細(xì)則12條、自評(píng)得分10.6分；其他略。

5.組織保障

機(jī)構(gòu)隊(duì)伍（8分）、評(píng)價(jià)細(xì)則4條、自評(píng)得分5分；其他略。

五、達(dá)標(biāo)建設(shè)所需時(shí)間

根據(jù)自評(píng)情況，目前，我校信息化建設(shè)自評(píng)分為138分，距離合格分?jǐn)?shù)240分還有一定差距，在資金有保證的情況下，完成江蘇省職業(yè)學(xué)校智慧校園建設(shè)大部分指標(biāo)可在1～2年內(nèi)完成，有關(guān)物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目等的完成時(shí)間約需3年。

六、 建設(shè)基本原則

智慧校園建設(shè)應(yīng)堅(jiān)持的基本原則：一是要統(tǒng)籌規(guī)劃，必須堅(jiān)持“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一管理”；二是分步實(shí)施，從軟硬件、教育信息資源、課程、人員隊(duì)伍等多方面分步實(shí)施、逐項(xiàng)推進(jìn)；三是以應(yīng)用驅(qū)動(dòng)，堅(jiān)持需求主導(dǎo)，應(yīng)用為主。重點(diǎn)推進(jìn)教育應(yīng)用系統(tǒng)和教學(xué)信息資源庫(kù)、學(xué)校信息資源庫(kù)和數(shù)據(jù)中心的建設(shè)，盡快發(fā)揮作用。

七、發(fā)展目標(biāo)

1.總體發(fā)展目標(biāo)

“十三五”期間，學(xué)校信息化建設(shè)將圍繞“教學(xué)信息化、管理信息化”，突出“師生參與教學(xué)應(yīng)用、全員體驗(yàn)智能管理”的理念，以數(shù)據(jù)中心建設(shè)和教育資源平臺(tái)建設(shè)為重點(diǎn)，以推動(dòng)教育信息化系統(tǒng)應(yīng)用為核心，以規(guī)章制度和信息化人才隊(duì)伍建設(shè)為保障，推進(jìn)全校教育信息化發(fā)展進(jìn)程和實(shí)現(xiàn)智慧校園建設(shè)目標(biāo)。

2.具體建設(shè)目標(biāo)

（1）在學(xué)校信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組的帶領(lǐng)下，積極推進(jìn)有利于提高廣大師生信息素養(yǎng)的培訓(xùn)與教育。

（2）完善校園基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和網(wǎng)絡(luò)安全建設(shè)。

（3）啟動(dòng)全校統(tǒng)一的信息化標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，統(tǒng)一身份認(rèn)證系統(tǒng)及數(shù)據(jù)交換共享平臺(tái)建設(shè)，建設(shè)個(gè)人信息門(mén)戶平臺(tái)，完善OA系統(tǒng)；完善校園“一卡通”系統(tǒng)建設(shè)，實(shí)施數(shù)據(jù)分析及決策支持系統(tǒng)建設(shè)。

（4） 推進(jìn)教學(xué)資源建設(shè)，豐富數(shù)字圖書(shū)館資源，完善數(shù)據(jù)中心虛擬化擴(kuò)展及云平臺(tái)建設(shè)。

（5）建立數(shù)據(jù)中心，實(shí)現(xiàn)全校網(wǎng)絡(luò)行政管理、網(wǎng)上教育管理、教學(xué)、科研、實(shí)訓(xùn)等信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，提供數(shù)據(jù)服務(wù)、基礎(chǔ)信息和管理載體，以信息化促進(jìn)學(xué)校建設(shè)現(xiàn)代化。

（6）加強(qiáng)消防、安防、食堂消費(fèi)、后勤服務(wù)等信息化建設(shè)，促進(jìn)學(xué)校綜合管理水平的提高。

（7）提高師生信息化素養(yǎng)，加強(qiáng)信息化人才隊(duì)伍建設(shè)和人才引進(jìn)的同時(shí)，積極開(kāi)展信息化講座、培訓(xùn)、師生互動(dòng)等活動(dòng)。

（8）根據(jù)學(xué)校升格發(fā)展需要，逐步完善規(guī)章制度、經(jīng)費(fèi)預(yù)算和使用制度、運(yùn)維管理辦法等，形成信息化建設(shè)和應(yīng)用保障機(jī)制。

八、實(shí)施計(jì)劃

1.完善數(shù)字校園建設(shè)（2016年）

積極推進(jìn)有利于提高廣大師生信息素養(yǎng)的培訓(xùn)與教育，形成良好的校園氛圍；優(yōu)化學(xué)校綜合管理系統(tǒng)，推進(jìn)OA系統(tǒng)的應(yīng)用；完善校園“一卡通”系統(tǒng)功能；推進(jìn)教學(xué)資源庫(kù)建設(shè)。

2.數(shù)據(jù)中心建設(shè)（2017年）

加強(qiáng)信息化人才隊(duì)伍建設(shè)，完善教學(xué)資源庫(kù)建設(shè)，推進(jìn)數(shù)據(jù)中心建設(shè)、物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)。逐步完善規(guī)章制度、經(jīng)費(fèi)預(yù)算和使用制度、運(yùn)維管理辦法等，形成信息化建設(shè)和應(yīng)用保障機(jī)制。

3.努力實(shí)現(xiàn)智慧校園建設(shè)（2018年）

逐步落實(shí)各應(yīng)用系統(tǒng)，通過(guò)調(diào)試、培訓(xùn)、運(yùn)行推廣各應(yīng)用系統(tǒng)。

4.完善智慧校園建設(shè)（2019年～2020年）

智慧校園建設(shè)沒(méi)有終點(diǎn)，學(xué)校將根據(jù)信息時(shí)代的發(fā)展變化不斷完善智慧校園的建設(shè)。

九、 政策保障與措施

1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

由學(xué)校教育信息化領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、總體規(guī)劃我校信息化建設(shè)工作。

2.完善管理制度

根據(jù)信息化重點(diǎn)任務(wù)和重點(diǎn)工程的需要，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，確保任務(wù)和項(xiàng)目落到實(shí)處；逐步在管理部門(mén)建立信息主管制度，完善信息化工作渠道，建立健全信息化工作目標(biāo)責(zé)任體系，加大對(duì)教育信息化工作的考核力度，并建立信息安全的監(jiān)管制度，保障信息系統(tǒng)的安全運(yùn)行。

3.注重隊(duì)伍建設(shè)

加大教育信息化管理隊(duì)伍、教師團(tuán)隊(duì)、服務(wù)隊(duì)伍的建設(shè)力度，為教育信息化建設(shè)提供人力資源保障。

4.建立激勵(lì)機(jī)制

加強(qiáng)對(duì)教育信息化進(jìn)程的檢查和指導(dǎo)，并建立評(píng)估體系，將教育信息化工作納入督導(dǎo)評(píng)估范圍。積極組織教育信息技術(shù)應(yīng)用與教學(xué)觀摩展評(píng)、教學(xué)軟件征集評(píng)比等活動(dòng)。

篇8

關(guān)鍵詞：電動(dòng)汽車(chē)；能源；現(xiàn)狀；發(fā)展

中圖分類(lèi)號(hào)：U469文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

引言

電動(dòng)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)是快速發(fā)展中的新興產(chǎn)業(yè)，國(guó)內(nèi)外的發(fā)展程度不同;產(chǎn)業(yè)發(fā)展尚不成熟、不規(guī)范，技術(shù)在不斷求改進(jìn)和突破，相關(guān)政策也在調(diào)整中。

1、我國(guó)電動(dòng)汽車(chē)能源供給設(shè)施的主要類(lèi)型介紹

1.1、交流充電樁

交流充電樁是一種使用標(biāo)準(zhǔn)的充電接口,同時(shí)采用傳導(dǎo)方式為配置車(chē)載充電機(jī)的電動(dòng)汽車(chē)提供以電能為能源供給方式的裝置,該裝置通常具有監(jiān)控、計(jì)費(fèi)、通信及安全防護(hù)等功能,除此之外,還具有人際操作功能。交流充電樁對(duì)車(chē)輛進(jìn)行充電的方式主要有兩種分類(lèi)方式,若按照安裝方式分類(lèi)可以分為立式和壁掛式,按照充電接口的數(shù)量又可以分為一樁一充和一樁兩充等類(lèi)型。

交流充電樁具有如下特點(diǎn)：一是體積輕巧,安裝方便,使用簡(jiǎn)單,價(jià)格低廉,可以在各種類(lèi)型的充電設(shè)施中被廣泛應(yīng)用,還能夠被安裝在停車(chē)場(chǎng)所及公司內(nèi)部等公共區(qū)域中為人們提供方便；二是由于它只能進(jìn)行慢速充電,因此對(duì)電池的壽命影響不大。但是與此同時(shí),其充電時(shí)間也相對(duì)增加了,通常情況下,充滿電需要6~8個(gè)小時(shí),對(duì)車(chē)輛的使用效率具有一定的影響。

1.2、充電站

充電站是由三臺(tái)以上電動(dòng)汽車(chē)充電設(shè)備所構(gòu)成的,且其中至少應(yīng)包括一臺(tái)非車(chē)載充電設(shè)備。其作用是為電動(dòng)汽車(chē)進(jìn)行充電,除此之外,還能直接對(duì)車(chē)載充電設(shè)備及蓄電池進(jìn)行充電。充電站是固定在地面上,將電網(wǎng)交流電能轉(zhuǎn)變?yōu)橹绷麟娔?使用傳導(dǎo)方式為電動(dòng)汽車(chē)充電設(shè)備進(jìn)行充電的大型專業(yè)裝置。

充電站根據(jù)車(chē)輛的不同需求,分為快充式充電站和慢充式充電站兩種,可以為商務(wù)用車(chē)、小型汽車(chē)、特種車(chē)等等提供不同的服務(wù)。充電站通常設(shè)置在人口較為密集的居民區(qū)及商業(yè)區(qū)附近的停車(chē)庫(kù)內(nèi),并同時(shí)提供型號(hào)相應(yīng)的充電設(shè)備,為電動(dòng)汽車(chē)提供優(yōu)質(zhì)的充電服務(wù),為我國(guó)土地資源緊張及電動(dòng)汽車(chē)日益增多的現(xiàn)狀提供了一定的解決方案。

1.3、電池更換站

交流充電樁及充電站均屬于整車(chē)充電技術(shù)范疇之內(nèi),也發(fā)展到了一個(gè)較為成熟的階段。但是在電池容量有限及充電所需時(shí)間較長(zhǎng)等一系列問(wèn)題的影響下,電動(dòng)汽車(chē)能源供給設(shè)施在國(guó)內(nèi)的應(yīng)用范圍也受到了一定的限制。于是,采用電池組快速更換技術(shù)的電池更換站越來(lái)越受到人們的重視。電池更換站指的是使用電池更換的模式來(lái)為電動(dòng)汽車(chē)提供電能的場(chǎng)所。目前,我國(guó)對(duì)商務(wù)車(chē)及乘用車(chē)等電池更換及底盤(pán)電池更換的方式已經(jīng)進(jìn)行了不少相關(guān)研究,總結(jié)出電池更換方式的優(yōu)點(diǎn),下面一一進(jìn)行介紹。

一是使用電池箱進(jìn)行快速電池更換,通常情況下,電動(dòng)汽車(chē)用戶在十分鐘之內(nèi)便可完全結(jié)束電池更換工作,相比于充電機(jī)及充電站等充電設(shè)備來(lái)說(shuō),其使用效率大大提高,并為使用者提供了更快速更方便的充電服務(wù)。

二是對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的電池箱進(jìn)行統(tǒng)一集中的充電,這種充電方式可以有效地利用電網(wǎng)負(fù)荷最低階段來(lái)對(duì)電池進(jìn)行集中式充電,起到了良好的削峰填谷作用。從另一個(gè)角度考慮的話,也可以起到降低充電成本的效果,同時(shí)提高汽車(chē)形式的經(jīng)濟(jì)性,因?yàn)樨?fù)荷低谷時(shí)段的電價(jià)相對(duì)較低。

三是能夠?qū)崿F(xiàn)電池的集中化管理,方便定期對(duì)電池進(jìn)行統(tǒng)一的維護(hù)及保養(yǎng),延長(zhǎng)電池的使用壽命,同時(shí)降低電池的使用風(fēng)險(xiǎn)。

2、我國(guó)電動(dòng)汽車(chē)能源供給設(shè)施的現(xiàn)狀分析

2010年，國(guó)家電網(wǎng)公司在所屬27個(gè)網(wǎng)省公司，按照“統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一規(guī)范、統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、優(yōu)化分布、安全可靠、適度超前”的原則全面推進(jìn)電動(dòng)汽車(chē)允電站建設(shè)，計(jì)劃建設(shè)允電站75座，交流允電樁6209臺(tái)。2011年1月，國(guó)家電網(wǎng)公司指導(dǎo)意見(jiàn)，要求按照“換電為主、插允為輔、集中允電、統(tǒng)一配送”的原則加快允換電服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，全年計(jì)劃建設(shè)允換電站183座及交流允電樁9211臺(tái)，擬打造世界一流的電動(dòng)汽車(chē)智能允換電服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

南方電網(wǎng)公司大力推動(dòng)電動(dòng)汽車(chē)能源供給基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，出臺(tái)了多項(xiàng)電動(dòng)汽車(chē)允電設(shè)施的相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，還積極與地方政府進(jìn)行合作開(kāi)展電動(dòng)汽車(chē)交流允電樁和允電站的建設(shè)。

2010年初，中石化旗下北京石油分公司與北京首科集團(tuán)公司共同出資成立了北京中石化首科新能源科技有限公司，將主要利用中石化現(xiàn)有面積較大的加油、加氣站改建成加油允電綜合服務(wù)站。擬在通過(guò)試點(diǎn)后，其加油允電綜合服務(wù)站最終將擴(kuò)展到全市范圍，進(jìn)而擴(kuò)展到河北、天津甚至更大范圍。

此外，中海油與普天集團(tuán)各出資50億元成立的普天海油新能源動(dòng)力有限公司正在加緊進(jìn)行對(duì)電能存儲(chǔ)貿(mào)易體系的研究，爭(zhēng)取盡快拿出換電形式的電動(dòng)汽車(chē)“加油站”樣板。

總而言之，當(dāng)前國(guó)內(nèi)電動(dòng)汽車(chē)能源供給設(shè)施建設(shè)尚處于起步階段，具有如下特點(diǎn):

1)各地均加大了電動(dòng)汽車(chē)能源供給基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)投入，并加快了建設(shè)步伐。

2)國(guó)家電網(wǎng)公司和南方電網(wǎng)公司下屬省市電力公司、供電局是地區(qū)電動(dòng)汽車(chē)能源供給基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的主導(dǎo)力量。

3)各地對(duì)電動(dòng)汽車(chē)能源供給設(shè)施建設(shè)方向的認(rèn)識(shí)尚不一致;部分地區(qū)為促進(jìn)區(qū)域內(nèi)電動(dòng)汽車(chē)能源供給基礎(chǔ)設(shè)施的快速建設(shè)進(jìn)行了區(qū)域內(nèi)的系統(tǒng)安排。

4)在電動(dòng)汽車(chē)能源供給設(shè)施建成之后的運(yùn)營(yíng)管理上，各地在運(yùn)營(yíng)主體、服務(wù)內(nèi)容及運(yùn)營(yíng)模式等方面尚處于探索階段。

3、關(guān)于我國(guó)電動(dòng)汽車(chē)能源供給設(shè)施發(fā)展的一點(diǎn)思考

3.1、網(wǎng)絡(luò)化

要想有效地運(yùn)行的電動(dòng)汽車(chē)的推廣工作,必須構(gòu)建一套以統(tǒng)一信息管理平臺(tái)為基礎(chǔ)的充換電服務(wù)及管理體系。在對(duì)充換電設(shè)施進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)的同時(shí),應(yīng)考慮其是否能夠適應(yīng)電動(dòng)汽車(chē)在豐富性及可移動(dòng)性方面的要求,并有利于推動(dòng)充換電服務(wù)在國(guó)內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展,有利于實(shí)現(xiàn)規(guī)模化效益,有效降低系統(tǒng)運(yùn)行所需成本。網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)行管理系統(tǒng)是基于網(wǎng)絡(luò)而建設(shè)的充換電信息管理服務(wù)系統(tǒng),它的建設(shè)規(guī)劃進(jìn)程是跟隨充換電網(wǎng)絡(luò)的規(guī)劃進(jìn)行一步步發(fā)展的,最后形成一定區(qū)域內(nèi)的電動(dòng)汽車(chē)充換電服務(wù)的網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)系統(tǒng),最后各個(gè)區(qū)域內(nèi)的電動(dòng)汽車(chē)充換電服務(wù)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一集中式管理。

3.2、注重新技術(shù)、智能電網(wǎng)的研發(fā)和應(yīng)用

新科技的應(yīng)用引導(dǎo)電動(dòng)汽車(chē)走向成功之路，信息通信技術(shù)的智能控制使電動(dòng)汽車(chē)和電動(dòng)汽車(chē)系統(tǒng)的使用成為可能。各國(guó)在電動(dòng)汽車(chē)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上越來(lái)越注重先進(jìn)的信息通信技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用以及智能電網(wǎng)的建設(shè)。例如，通過(guò)先進(jìn)信息通信技術(shù)，電網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商能夠世界監(jiān)控和掌握電動(dòng)汽車(chē)電池和運(yùn)行信息，更準(zhǔn)確的預(yù)知電網(wǎng)壓力，避免電網(wǎng)負(fù)荷過(guò)大。通過(guò)智能電網(wǎng)可對(duì)電動(dòng)汽車(chē)充電實(shí)行智能控制，監(jiān)測(cè)運(yùn)行狀態(tài)，進(jìn)行智能診斷，與電網(wǎng)實(shí)時(shí)通信，提高電網(wǎng)運(yùn)行效率。

3.3、注重標(biāo)準(zhǔn)的完善和統(tǒng)一

從國(guó)內(nèi)外已和正在制定的標(biāo)準(zhǔn)看，充電設(shè)施建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)化上存在多種方案，美國(guó)、德國(guó)、日本等國(guó)家的行業(yè)組織都制定了自己的標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一性和可操作性較差。在我國(guó)，國(guó)家四部委把插電式混合動(dòng)力和純電動(dòng)汽車(chē)作為財(cái)政補(bǔ)貼的主要支持對(duì)象，這兩種技術(shù)路線的電動(dòng)汽車(chē)接口標(biāo)準(zhǔn)、功率標(biāo)準(zhǔn)不同，從而對(duì)充電設(shè)施的要求也不同。充電設(shè)施過(guò)高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)帶來(lái)的高成本與過(guò)低建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)帶來(lái)的重復(fù)建設(shè)都會(huì)使風(fēng)險(xiǎn)加大。隨著電動(dòng)汽車(chē)市場(chǎng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，各國(guó)政府和運(yùn)營(yíng)公司都十分注重標(biāo)準(zhǔn)的完善，積極參與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的制定和修正。

結(jié)束語(yǔ)

隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，日益嚴(yán)峻的能源和環(huán)境問(wèn)題正在慢慢的解決，所以發(fā)展電動(dòng)汽車(chē),將交通主動(dòng)力向電氣化進(jìn)行轉(zhuǎn)變,更好的促進(jìn)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)未來(lái)的發(fā)展，確保人們的生活水平。

參考文獻(xiàn)

[1]陳良亮,張浩,倪峰,朱金大.電動(dòng)汽車(chē)能源供給設(shè)施建設(shè)現(xiàn)狀與發(fā)展探討[J].電力系統(tǒng)自動(dòng)化,2011,14:11-17.

篇9

一、林業(yè)生產(chǎn)完成情況

截止到目前，上半年共完成造林13050畝，其中防護(hù)林10600畝、經(jīng)濟(jì)林1650畝、用材林800畝，綠化村莊35個(gè)，四旁植樹(shù)20萬(wàn)株，封灘育林20000畝，新建林網(wǎng)65000畝，新建綠色通道58.6公里，新育苗2500畝，林業(yè)有害生物防治效果顯著，全縣沒(méi)有發(fā)生一般以上森林火災(zāi)。

（一）實(shí)施重點(diǎn)綠化工程建設(shè)，提升全縣林業(yè)建設(shè)水平。一是大力實(shí)施了精品綠色通道建設(shè)。按照高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高質(zhì)量驗(yàn)收的“三高”原則，對(duì)永莘路、新博路、東鄭路、廬山路、寧崔路、勝坨鎮(zhèn)北路等路域進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)綠化，新建綠化帶58.6公里，動(dòng)用土方577.24萬(wàn)方，植樹(shù)41.5萬(wàn)株。二是加大了重點(diǎn)水系的綠化建設(shè)。對(duì)永豐河永安鎮(zhèn)段、溢洪河勝坨鎮(zhèn)段、廣蒲溝郝家鎮(zhèn)段水系進(jìn)行綠化，新建綠化帶21公里，動(dòng)用土方22萬(wàn)方，植樹(shù)12萬(wàn)株。三是實(shí)施了高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田林網(wǎng)建設(shè)。與全縣土地開(kāi)發(fā)治理相結(jié)合，按照“小網(wǎng)格、寬林帶”的標(biāo)準(zhǔn)要求，重點(diǎn)對(duì)黃河口鎮(zhèn)利林片、永安鎮(zhèn)五村片、勝坨鎮(zhèn)巴東皇殿片、郝家鎮(zhèn)耿薛片、董集鄉(xiāng)胡家片、西宋鄉(xiāng)五七片等土地開(kāi)發(fā)片進(jìn)行林網(wǎng)建設(shè)，新建高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田林網(wǎng)6.5萬(wàn)畝，動(dòng)用土方155.6萬(wàn)方，植樹(shù)32.1萬(wàn)株。四是大力開(kāi)展村莊綠化。與社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)相結(jié)合，綠化村莊35個(gè)，植樹(shù)10.4萬(wàn)株。五是精心組織了全民義務(wù)植樹(shù)活動(dòng)。印發(fā)了《20*年關(guān)于開(kāi)展全民義務(wù)植樹(shù)活動(dòng)的通知》，安排布置了縣直義務(wù)植樹(shù)現(xiàn)場(chǎng)，組織縣六大班子領(lǐng)導(dǎo)和縣直部門(mén)干部職工2000余人進(jìn)行了義務(wù)植樹(shù)。抓好重點(diǎn)綠化工程建設(shè)的同時(shí)，完成了全縣林業(yè)貼息貸款營(yíng)造速生豐產(chǎn)林情況的調(diào)研、20*-2015年沿海防護(hù)林體系建設(shè)規(guī)劃和利用世界銀行貸款發(fā)展林業(yè)建設(shè)項(xiàng)目編報(bào)等工作，編制了具體項(xiàng)目建議書(shū)，計(jì)劃在20*—2011年新建森林資源3.14萬(wàn)畝，使全縣林業(yè)建設(shè)再躍上一個(gè)新的臺(tái)階。

（二）加大林業(yè)科技培訓(xùn)與推廣，不斷提高林業(yè)科技服務(wù)水平。一是大力開(kāi)展了林業(yè)科技培訓(xùn)。以千村萬(wàn)戶林業(yè)科技培訓(xùn)工程為載體，采取技術(shù)人員包鄉(xiāng)鎮(zhèn)與內(nèi)聘技術(shù)員抓指導(dǎo)相結(jié)合的方式，深入基層和林業(yè)生產(chǎn)一線，通過(guò)舉辦培訓(xùn)班、田間地頭的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、發(fā)放科技明白紙和科技光盤(pán)等形式，加大林農(nóng)群眾培訓(xùn)。目前為止，已舉辦科技培訓(xùn)班22期，培訓(xùn)林農(nóng)2800余人，印發(fā)科技明白紙4000余份，完成了全年任務(wù)的64.2%。二是加強(qiáng)林業(yè)科技服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。按照縣有專家、鄉(xiāng)鎮(zhèn)有技術(shù)員、村有技術(shù)能手、戶有明白人的要求，進(jìn)一步建立健全縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)林業(yè)科技服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，增強(qiáng)了林業(yè)技術(shù)服務(wù)的及時(shí)性、機(jī)動(dòng)性和實(shí)效性。三是積極組織群眾外出學(xué)習(xí)。先后組織全縣10名林果大戶到山東農(nóng)業(yè)大學(xué)進(jìn)行培訓(xùn)，21名有林果業(yè)發(fā)展?jié)摿Φ拇逯Р繒?shū)記到沾化、蓬萊考察學(xué)習(xí)外地林果業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，推動(dòng)我縣林果業(yè)發(fā)展。四是積極促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化。大力推廣頻振式殺蟲(chóng)燈、蘋(píng)果套袋和果品保鮮庫(kù)技術(shù)，殺蟲(chóng)燈推廣面積達(dá)到1300畝，新建果品保鮮庫(kù)10座，提高了林業(yè)科技水平，促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。

（三）加強(qiáng)森林資源的規(guī)范化管理，鞏固全縣綠化成果。一是以“林業(yè)執(zhí)法年”活動(dòng)為載體，結(jié)合全民義務(wù)植樹(shù)節(jié)、“四五”普法宣傳日和專項(xiàng)執(zhí)法活動(dòng)，通過(guò)電視、廣播、宣傳單、橫幅、宣傳車(chē)等多種形式加大林業(yè)法律、法規(guī)宣傳，進(jìn)一步增強(qiáng)了全民愛(ài)林護(hù)林的自覺(jué)性，營(yíng)造了良好的社會(huì)執(zhí)法大環(huán)境。二是充分發(fā)揮木材檢查站作用，嚴(yán)打涉林違法行為。在加強(qiáng)日常巡邏檢查的同時(shí)，大力開(kāi)展專項(xiàng)木材整頓活動(dòng)，嚴(yán)厲打擊盜伐林木、無(wú)證運(yùn)輸木材的違法行為50余起，取得了明顯成效。特別是在3、4月份集中開(kāi)展的打擊無(wú)證運(yùn)輸冬棗苗的行動(dòng)，有效震懾了涉林違法者的囂張氣焰。三是加強(qiáng)了苗木檢疫，嚴(yán)防病源入侵。組織局森保站和種苗站的技術(shù)人員，加強(qiáng)外調(diào)苗木的檢疫和消毒，嚴(yán)格苗木質(zhì)量關(guān)，共檢疫苗木20萬(wàn)余株，查處不合格苗木7000余株。四是嚴(yán)格辦事程序，強(qiáng)化林政管理。加快推進(jìn)林權(quán)制度改革，嚴(yán)格林木采伐管理，上半年共辦理林權(quán)證43份，轉(zhuǎn)讓、分割林權(quán)證11份；辦理林木采伐許可證12份，間伐面積875畝，間伐蓄積2324.85立方米，做到了能不伐的不伐，能少伐的盡量少伐，促進(jìn)了林木的有序開(kāi)采，可持續(xù)利用。五是大力開(kāi)展美國(guó)白蛾為主的林業(yè)有害生物防治。在加快推進(jìn)縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)林業(yè)有害生物防治網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的基礎(chǔ)上，印發(fā)了《20*年美國(guó)白蛾防治預(yù)案》，新建有害生物標(biāo)準(zhǔn)測(cè)報(bào)站1處，投資70余萬(wàn)元訂督導(dǎo)力度，進(jìn)行森林防火檢查10次，排查隱患8處，全縣森林防火工作平安運(yùn)行。

篇10

——社區(qū)公共服務(wù)覆蓋全體居民。到2010年，街道建有具備政務(wù)服務(wù)、社區(qū)服務(wù)、信息服務(wù)、文化娛樂(lè)服務(wù)和教育培訓(xùn)服務(wù)等功能的社區(qū)服務(wù)中心，建設(shè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和老年人福利服務(wù)機(jī)構(gòu)，使社區(qū)具備勞動(dòng)就業(yè)、社會(huì)保障、社會(huì)救助、社會(huì)福利、文化教育、衛(wèi)生保健、計(jì)劃生育、健身娛樂(lè)、治安調(diào)解、信息咨詢、流動(dòng)人口管理等服務(wù)功能。

——社區(qū)自我服務(wù)不斷完善。積極培育社區(qū)公益性民間組織，到2010年，注冊(cè)登記的社區(qū)志愿者占城鎮(zhèn)人口的8%以上，居民自助和互助活動(dòng)蓬勃開(kāi)展。

——社區(qū)經(jīng)營(yíng)優(yōu)質(zhì)、便捷。通過(guò)多元投資，加快發(fā)展社區(qū)服務(wù)業(yè)，逐步向連鎖化、產(chǎn)業(yè)化、網(wǎng)絡(luò)化、市場(chǎng)化發(fā)展，為社區(qū)居民提供優(yōu)質(zhì)、便捷、周到的服務(wù)。

——社區(qū)服務(wù)設(shè)施、保障能力顯著提高。每個(gè)社區(qū)工作服務(wù)用房面積不少于350平方米，規(guī)模在2000戶以上的社區(qū)應(yīng)按每百戶不低于20平方米配置，居民室外文體活動(dòng)場(chǎng)地每百戶不少于50平方米。形成以市、縣(市)為網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、覆蓋街道、社區(qū)的社區(qū)管理和社區(qū)服務(wù)信息系統(tǒng)。

二、完善社區(qū)公共服務(wù)體系，實(shí)現(xiàn)政府公共服務(wù)向社區(qū)覆蓋

(一)加強(qiáng)社區(qū)就業(yè)和社會(huì)保障服務(wù)。建立健全街道、社區(qū)勞動(dòng)保障和社會(huì)救助綜合管理服務(wù)機(jī)構(gòu)，通過(guò)提供就業(yè)再就業(yè)咨詢、再就業(yè)培訓(xùn)、就業(yè)崗位信息服務(wù)和社區(qū)公益性崗位開(kāi)發(fā)等，對(duì)社區(qū)就業(yè)困難人員提供有針對(duì)性的服務(wù)和援助。結(jié)合居民物質(zhì)文化生活需要開(kāi)發(fā)就業(yè)崗位，挖掘社區(qū)就業(yè)潛力，創(chuàng)建充分就業(yè)社區(qū)，提高就業(yè)穩(wěn)定性。建立就業(yè)與失業(yè)保險(xiǎn)、最低生活保障工作聯(lián)動(dòng)機(jī)制，促進(jìn)和幫助享受失業(yè)保險(xiǎn)和有勞動(dòng)能力的最低生活保障對(duì)象盡快實(shí)現(xiàn)就業(yè)。

(二)加強(qiáng)社區(qū)社會(huì)救助服務(wù)。加強(qiáng)對(duì)最低生活保障對(duì)象和其他困難群眾的動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)掌握他們的就業(yè)及收入狀況，切實(shí)做到“應(yīng)保盡?！?。積極開(kāi)展基層社會(huì)救助服務(wù)，幫助群眾解決生產(chǎn)生活中的實(shí)際困難。街道和社區(qū)要建立社區(qū)捐助接收站點(diǎn)、“慈善超市”，為困難群眾提供基本生活幫助。關(guān)心優(yōu)撫對(duì)象生活，拓寬社區(qū)參與優(yōu)撫保障的途徑，提供醫(yī)療保健、生活照料等服務(wù)。大力實(shí)施社區(qū)老齡工作規(guī)范化建設(shè)、“社區(qū)老年福利服務(wù)星光計(jì)劃”和“殘疾人康復(fù)訓(xùn)練和服務(wù)進(jìn)社區(qū)”工程，做好企業(yè)離退休人員社會(huì)化管理服務(wù)工作，加快老年公共服務(wù)設(shè)施和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，依法維護(hù)老年人、殘疾人的合法權(quán)益。進(jìn)一步推進(jìn)社會(huì)福利社會(huì)化，加快發(fā)展社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)業(yè)。

(三)加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生、計(jì)劃生育和文化、教育、體育服務(wù)。整合現(xiàn)有社區(qū)衛(wèi)生和計(jì)劃生育資源，堅(jiān)持政府主導(dǎo)，加快以社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站為主體的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)，為居民提供優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟(jì)、便捷的公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)。發(fā)展面向基層的公益性文化事業(yè)，建設(shè)社區(qū)讀書(shū)、閱報(bào)、健身、文藝活動(dòng)場(chǎng)所，每個(gè)社區(qū)都建有圖書(shū)室，并積極推進(jìn)電子閱覽室建設(shè)。加強(qiáng)對(duì)社區(qū)休閑廣場(chǎng)、演藝廳、棋苑、網(wǎng)吧等文化場(chǎng)所的監(jiān)督管理。發(fā)展社區(qū)教育，街道(鎮(zhèn))建立社區(qū)教育中心，社區(qū)建立居民學(xué)校，組織居民開(kāi)展政治、法律、文化、衛(wèi)生、科技、安全、生活、文明禮儀、青春健康等學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。加強(qiáng)社區(qū)體育設(shè)施建設(shè)，配置相應(yīng)的健身器材，增設(shè)適應(yīng)殘疾人、老年人特點(diǎn)和需求的康復(fù)健身設(shè)施。

(四)加強(qiáng)社區(qū)法律服務(wù)。積極推進(jìn)法律服務(wù)業(yè)的各項(xiàng)工作向社區(qū)延伸和拓展，積極開(kāi)展公益性、非營(yíng)利性法律服務(wù)。組織律師、公證、基層法律服務(wù)、法律援助等人員為社區(qū)群眾提供優(yōu)質(zhì)、高效的法律服務(wù)和法律援助，保障群眾的合法權(quán)益。

(五)加強(qiáng)社區(qū)安全服務(wù)。實(shí)施社區(qū)警務(wù)戰(zhàn)略，加強(qiáng)社區(qū)警務(wù)室和綜治組織建設(shè)，建立人防、物防、技防相結(jié)合的社區(qū)安全服務(wù)機(jī)制。加強(qiáng)群防群治隊(duì)伍建設(shè)，大力開(kāi)展安全防范宣傳、治安巡邏和鄰里守望等活動(dòng)，增強(qiáng)群眾的自我防范意識(shí)和能力。加強(qiáng)社區(qū)技防、物防設(shè)施建設(shè)，提高治安防范水平。抓好司法所組織建設(shè)，加強(qiáng)矛盾糾紛排查、調(diào)處，加強(qiáng)社區(qū)歸正人員安置幫教和社區(qū)矯正工作，幫助、教育、轉(zhuǎn)化歸正人員、監(jiān)外執(zhí)行人員和有不良行為青少年。建立公共衛(wèi)生、食品安全、自然災(zāi)害等社區(qū)應(yīng)急預(yù)案，提高社區(qū)應(yīng)對(duì)公共危機(jī)能力。加強(qiáng)社區(qū)流動(dòng)人口管理和服務(wù)。

(六)改進(jìn)政府公共服務(wù)方式。實(shí)施勞動(dòng)保障、社會(huì)救助、流動(dòng)人口管理、企業(yè)離退休職工管理等“一站式”辦公服務(wù)，方便居民辦事。政府部門(mén)承擔(dān)的職能不得轉(zhuǎn)嫁給社區(qū)居民委員會(huì)，對(duì)社區(qū)組織能夠?qū)嵤┣矣袃?yōu)勢(shì)的公共服務(wù)，可按“權(quán)隨責(zé)走、費(fèi)隨事轉(zhuǎn)”原則委托社區(qū)承擔(dān)。切實(shí)轉(zhuǎn)變政府職能，鼓勵(lì)和支持具有公益性、服務(wù)性的社區(qū)民間組織參與社區(qū)公共服務(wù)，通過(guò)政府補(bǔ)貼獎(jiǎng)勵(lì)、購(gòu)買(mǎi)服務(wù)、政策扶持、制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、建立職業(yè)資格認(rèn)證制度等方式，促進(jìn)相關(guān)社會(huì)組織承接公共服務(wù)職能。

三、建立社區(qū)自我服務(wù)體系，提高社區(qū)居民自助互助能力

(一)建立健全新型社區(qū)自助、互助服務(wù)機(jī)制。組織動(dòng)員駐社區(qū)單位和居民開(kāi)展鄰里互助、志愿服務(wù)、慈善捐贈(zèng)等群眾性自我服務(wù)活動(dòng)，利用、管好社區(qū)公益服務(wù)設(shè)施，為居家孤老、體弱多病和身邊無(wú)子女的老人提供各種應(yīng)急服務(wù)，為優(yōu)撫對(duì)象、困難群體提供緩解生活困難的輔救助服務(wù)，為困難群眾排憂解難，為居民生活提供便利。培育和組建以黨團(tuán)員為骨干的社區(qū)志愿服務(wù)組織，實(shí)行社區(qū)志愿者注冊(cè)和簽約制度，建立“服務(wù)儲(chǔ)蓄”等社區(qū)志愿服務(wù)激勵(lì)機(jī)制和制度，吸引公務(wù)員、專業(yè)技術(shù)人員、教師、青少年學(xué)生以及身體健康的離退休人員和其他成員加入志愿者隊(duì)伍。采取委托制的辦法，將一部分社區(qū)公益項(xiàng)目委托社區(qū)志愿服務(wù)組織管理、承擔(dān)，不斷開(kāi)拓社區(qū)志愿服務(wù)新領(lǐng)域。

(二)鼓勵(lì)和支持社區(qū)民間組織發(fā)揮作用。加強(qiáng)對(duì)社區(qū)民間組織的培育管理，重點(diǎn)培育發(fā)展為老年人、殘疾人、困難群眾服務(wù)的服務(wù)組織和公益慈善組織、群眾性文體組織、科普組織，為其開(kāi)展活動(dòng)提供必要的場(chǎng)所、經(jīng)費(fèi)資助。符合民間組織法人條件，可申請(qǐng)登記，納入民政部門(mén)登記管理。建立民間組織參與社區(qū)服務(wù)的評(píng)估資助機(jī)制，一些公共服務(wù)項(xiàng)目可交給基礎(chǔ)好、服務(wù)功能強(qiáng)的社區(qū)民間組織開(kāi)展。

四、發(fā)展社區(qū)服務(wù)業(yè)，構(gòu)建社區(qū)便民利民生活服務(wù)體系

(一)促進(jìn)社區(qū)便民利民服務(wù)業(yè)發(fā)展。鼓勵(lì)和支持各類(lèi)組織、企業(yè)和個(gè)人開(kāi)展社區(qū)服務(wù)業(yè)務(wù)，積極引導(dǎo)企業(yè)運(yùn)用連鎖經(jīng)營(yíng)方式提供購(gòu)物、餐飲、家政、洗衣、中介、維修、再生資源回收等各類(lèi)便民、利民的社區(qū)服務(wù)，滿足社區(qū)居民多樣化、個(gè)性化消費(fèi)需求。鼓勵(lì)企業(yè)采取收購(gòu)、兼并、特許加盟等多種形式整合分散的社區(qū)服務(wù)業(yè)資源，實(shí)現(xiàn)資源共享、綜合利用。鼓勵(lì)個(gè)體、私營(yíng)等企業(yè)通過(guò)投資入股、合伙經(jīng)營(yíng)等形式興辦社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目，鼓勵(lì)失業(yè)、待業(yè)人員自辦或合伙興辦社區(qū)服務(wù)組織或通過(guò)小時(shí)工、非全日制工和階段性就業(yè)等靈活方式參與社區(qū)服務(wù)。積極建設(shè)面向社區(qū)商業(yè)服務(wù)的信息服務(wù)平臺(tái)，鼓勵(lì)有條件的企業(yè)利用信息技術(shù)開(kāi)展社區(qū)便民服務(wù)，發(fā)展網(wǎng)上交易、網(wǎng)上服務(wù)，利用現(xiàn)代流通手段，創(chuàng)新社區(qū)商業(yè)服務(wù)體系。

(二)發(fā)展社區(qū)物業(yè)管理和家政服務(wù)。發(fā)展物業(yè)管理服務(wù)，新建住宅區(qū)全部實(shí)行物業(yè)管理，舊住宅區(qū)要通過(guò)改造、整合逐步推行物業(yè)管理。鼓勵(lì)發(fā)展家庭保潔、保姆等家政服務(wù)，鼓勵(lì)社會(huì)資本投資興辦以老年人為主要對(duì)象的托老、護(hù)理、家政服務(wù)等一般照料和陪護(hù)等特殊照料的服務(wù)機(jī)構(gòu)和服務(wù)項(xiàng)目，為居家養(yǎng)老提供良好的社區(qū)服務(wù)。鼓勵(lì)駐社區(qū)單位將食堂、浴池、文體和科教設(shè)施等向社區(qū)居民開(kāi)放，按照互惠互利、資源共享的原則，為社區(qū)居民提供服務(wù)。

五、發(fā)展農(nóng)村社區(qū)服務(wù)，構(gòu)建以農(nóng)民需求為導(dǎo)向的農(nóng)村社區(qū)服務(wù)體系

圍繞農(nóng)村居民生產(chǎn)生活要求，強(qiáng)化農(nóng)村社會(huì)救助與社會(huì)保障、社區(qū)警務(wù)綜治、醫(yī)療衛(wèi)生、計(jì)劃生育、文化教育、農(nóng)技服務(wù)、法律服務(wù)等公共服務(wù)；廣泛開(kāi)展衛(wèi)生保潔、慈善互助、應(yīng)急救助等自助服務(wù)和便民超市、家政服務(wù)、農(nóng)資供應(yīng)等生產(chǎn)生活服務(wù)，探索構(gòu)建政府服務(wù)、村民自我服務(wù)與市場(chǎng)化服務(wù)有機(jī)結(jié)合、相互促進(jìn)的社區(qū)服務(wù)體系。充分發(fā)揮農(nóng)村志愿組織、民間組織的作用，組織和動(dòng)員各種社會(huì)組織和個(gè)人投身農(nóng)村社區(qū)服務(wù)事業(yè)，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，開(kāi)發(fā)服務(wù)項(xiàng)目，提升服務(wù)手段，豐富服務(wù)內(nèi)容。

六、完善保障體系，推動(dòng)社區(qū)服務(wù)健康有序地發(fā)展

(一)加強(qiáng)社區(qū)工作組織領(lǐng)導(dǎo)。各級(jí)政府要把社區(qū)服務(wù)工作擺上重要位置，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一規(guī)劃部署。要建立健全政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、民政部門(mén)牽頭協(xié)調(diào)、有關(guān)部門(mén)配合、社會(huì)廣泛參與的社區(qū)服務(wù)管理體制和工作機(jī)制。依托社區(qū)提供公共服務(wù)的經(jīng)貿(mào)、教育、科技、公安、司法行政、民政、勞動(dòng)保障、建設(shè)、文化、衛(wèi)生、人口計(jì)生、環(huán)保、體育等部門(mén)，要按照社區(qū)服務(wù)發(fā)展要求加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，提高服務(wù)水平。各級(jí)政府及發(fā)展改革、經(jīng)貿(mào)、財(cái)政、稅務(wù)、工商等部門(mén)要按照各自職能，進(jìn)一步制定促進(jìn)社區(qū)服務(wù)發(fā)展的政策措施。積極鼓勵(lì)工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)及殘聯(lián)、老齡、慈善、計(jì)生協(xié)會(huì)等組織參與社區(qū)服務(wù)，大力倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)互助、扶貧濟(jì)困的良好風(fēng)尚，形成推動(dòng)社區(qū)服務(wù)發(fā)展的合力。

(二)加強(qiáng)社區(qū)服務(wù)工作隊(duì)伍建設(shè)。切實(shí)解決社區(qū)居委會(huì)成員及其聘用的服務(wù)人員的生活補(bǔ)貼、工資、保險(xiǎn)等福利待遇問(wèn)題，并使待遇水平隨經(jīng)濟(jì)發(fā)展而適當(dāng)增長(zhǎng)。充分發(fā)揮社區(qū)居委會(huì)在了解社區(qū)居民需求、提供為民服務(wù)方面的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)和重要作用。實(shí)施社會(huì)工作者職業(yè)水平評(píng)價(jià)制度，積極推進(jìn)社區(qū)工作者隊(duì)伍專業(yè)化、職業(yè)化建設(shè)。大力發(fā)展社區(qū)志愿者服務(wù)組織，加強(qiáng)社區(qū)志愿者隊(duì)伍建設(shè)，不斷優(yōu)化結(jié)構(gòu)。強(qiáng)化社區(qū)服務(wù)人員的職業(yè)技能培訓(xùn)，樹(shù)立為民服務(wù)的理念，形成一支專職和兼職相結(jié)合、專業(yè)化服務(wù)與志愿者服務(wù)互為補(bǔ)充的社區(qū)服務(wù)隊(duì)伍。鼓勵(lì)有條件的大專院校和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)開(kāi)設(shè)社會(huì)工作專業(yè)、社區(qū)服務(wù)課程，培養(yǎng)專業(yè)人才。

(三)完善社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施。各級(jí)政府要認(rèn)真編制社區(qū)服務(wù)設(shè)施建設(shè)規(guī)劃，并將社區(qū)服務(wù)設(shè)施建設(shè)的規(guī)劃和配置納入當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃和城市建設(shè)總體規(guī)劃，加強(qiáng)與城市總體規(guī)劃、土地利用規(guī)劃等的銜接。發(fā)展改革、財(cái)政、國(guó)土資源、規(guī)劃、建設(shè)等部門(mén)要加大支持力度，依法在立項(xiàng)、審批、收費(fèi)、產(chǎn)權(quán)置換等方面簡(jiǎn)化審批手續(xù)，減免相關(guān)費(fèi)用。發(fā)展改革、國(guó)土資源、建設(shè)等部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)規(guī)劃、項(xiàng)目立項(xiàng)、土地出讓、工程建設(shè)、竣工驗(yàn)收等環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)、管理和監(jiān)督，確保社區(qū)工作服務(wù)用房與小區(qū)建設(shè)、舊城改造同步規(guī)劃、同步設(shè)計(jì)、同步檢查驗(yàn)收、同步投入使用。老城區(qū)社區(qū)工作服務(wù)用房，由縣(市、區(qū))政府牽頭，街道辦事處和有關(guān)部門(mén)配合，按照服務(wù)居民、利于工作、資源整合為原則，多渠道解決社區(qū)組織工作、社會(huì)勞動(dòng)保障、幫扶救助、衛(wèi)生計(jì)生、社區(qū)警務(wù)、社區(qū)志愿服務(wù)、黨建(老年、文體)活動(dòng)、圖書(shū)閱覽等用房需求。