導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇電力安全監(jiān)督管理，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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關(guān)鍵詞：電力安全；監(jiān)督管理；工器具；違規(guī)行為

1電力安全監(jiān)督管理存在的問(wèn)題

1.1相關(guān)工器具管理混亂

電力工程施工對(duì)國(guó)家的發(fā)展和人民的正常生活都起著舉足輕重的作用。但是，在電力工程施工過(guò)程中，常常會(huì)出現(xiàn)工器具管理混亂的問(wèn)題，比如工器具上沒(méi)有標(biāo)識(shí)、亂擺亂放等。這些問(wèn)題通常會(huì)誘發(fā)重大的安全事故，尤其是一些登高作業(yè)用的承重器具和安全繩，如果質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，保護(hù)、管理措施不得當(dāng)，沒(méi)有進(jìn)行定期檢查，很容易導(dǎo)致工作人員在工作時(shí)發(fā)生意外。同時(shí)，電力工程施工的工器具與一般的工具不同，在應(yīng)對(duì)一些突發(fā)狀況時(shí)，其質(zhì)量直接關(guān)系到施工人員的生命安全，因此馬虎不得。

1.2經(jīng)常出現(xiàn)違規(guī)行為

違規(guī)行為頻繁主要是企業(yè)管理監(jiān)督制度不完善，員工產(chǎn)生僥幸心理所致。比如，在電力工程施工中，施工人員的自律性較差，難免會(huì)出現(xiàn)一兩次違規(guī)行為，恰巧這幾次違規(guī)行為并沒(méi)有造成安全事故，個(gè)別員工便覺(jué)得違規(guī)行為不會(huì)對(duì)自身安全造成威脅，久而久之就松懈下來(lái)，違規(guī)行為也越發(fā)頻繁。再者，監(jiān)督管理人員的監(jiān)管力度不大，使電力部門的員工養(yǎng)成只在檢查時(shí)才嚴(yán)格要求，平時(shí)仍然一副松散模樣的習(xí)慣，達(dá)不到監(jiān)督管理的目的。

1.3高層領(lǐng)導(dǎo)安全管理意識(shí)薄弱

隨著時(shí)代的發(fā)展，新興企業(yè)越來(lái)越多，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。在此情況下，企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)將工作重心轉(zhuǎn)移到提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)高效率生產(chǎn)，提高自身在外界的核心競(jìng)爭(zhēng)力上。對(duì)于企業(yè)的內(nèi)部管理，尤其是與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益不直接掛鉤的部門，高層領(lǐng)導(dǎo)只是走走過(guò)場(chǎng)，不會(huì)特別重視，更不會(huì)花大精力去關(guān)心其監(jiān)督管理問(wèn)題。而在規(guī)章制度缺乏嚴(yán)肅性，考勤制度不健全，沒(méi)有建立健全考核機(jī)制，缺乏必要的事故應(yīng)對(duì)培訓(xùn)演練，缺乏相應(yīng)的預(yù)防控制措施，安全管理措施不夠系統(tǒng)化等問(wèn)題上，管理者往往不夠重視。殊不知，正是因?yàn)檫@些漏洞的存在，才導(dǎo)致當(dāng)前企業(yè)電力安全事故頻繁發(fā)生，卻得不到徹底的根除。

2加強(qiáng)電力安全監(jiān)督管理的幾點(diǎn)建議

2.1開(kāi)展電力安全教育培訓(xùn)

首先要開(kāi)設(shè)技術(shù)培訓(xùn)課。技術(shù)培訓(xùn)是防止工作人員因操作不當(dāng)而導(dǎo)致事故發(fā)生的重要舉措。電力部門工作人員經(jīng)常在系統(tǒng)操作時(shí)失誤，從10kV到500kV都存在各種各樣的問(wèn)題。歸根結(jié)底，還是工作人員技術(shù)不過(guò)硬。在開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)時(shí)，要合理安排時(shí)間，避免工作人員學(xué)了又忘，最好每周開(kāi)展一次培訓(xùn)，每月進(jìn)行一次檢測(cè)，并以三個(gè)月為一個(gè)季度再次檢驗(yàn)，最后四個(gè)季度合起來(lái)再進(jìn)行年終考核。這樣才能改掉員工平時(shí)懈怠偷懶、得過(guò)且過(guò)的毛病，使其在技術(shù)上不再出現(xiàn)紕漏。其次要開(kāi)展宣傳電力安全重要性的講座。在開(kāi)展講座的過(guò)程中，要讓電力方面的專家講授怎樣消除安全隱患，遇到突發(fā)狀況時(shí)如何處理，在平時(shí)的工作中需要注意哪些問(wèn)題?？傊?，要讓員工從思想上認(rèn)識(shí)到電力安全監(jiān)督管理和規(guī)范操作的重要性。

2.2落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

要落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，就必須讓各企業(yè)的上層高度重視電力安全監(jiān)督管理問(wèn)題。首先要在企業(yè)內(nèi)部制訂安全生產(chǎn)管理總目標(biāo)，讓主要領(lǐng)導(dǎo)簽訂相關(guān)承諾書(shū)，使安全生產(chǎn)監(jiān)管一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)保一級(jí)。同時(shí)，還可以將監(jiān)督管理的考核指標(biāo)與相關(guān)工作人員的經(jīng)濟(jì)利益直接掛鉤，促使其不敢懈怠，從而真正將監(jiān)督管理工作做到全方位、全員化。各級(jí)部門也可以模仿這一責(zé)任制度，將部門的安全生產(chǎn)目標(biāo)細(xì)化到下級(jí)，落實(shí)每一級(jí)別的責(zé)任，強(qiáng)化電力安全監(jiān)督管理。

2.3嚴(yán)格管理工器具

工器具的質(zhì)量和管理工作直接關(guān)系到施工人員的生命安全，因此，必須嚴(yán)格管理工器具。要嚴(yán)格細(xì)化電力工程施工時(shí)用到的工器具，首先要修訂完善電力工程工器具的管理制度，其次要落實(shí)具體的管理工作。在管理工器具時(shí)，需要從以下三方面做起：①在購(gòu)買工器具時(shí)，要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，注意工器具的品牌、標(biāo)識(shí)、種類和數(shù)量。②空出專門的工器具室存放保管工器具，并安排相關(guān)工作人員看管這些工器具，注意定期檢查、更換工器具，以免出現(xiàn)過(guò)期、質(zhì)量不合格的工器具。③在使用時(shí)，如果發(fā)現(xiàn)工器具出現(xiàn)異常，應(yīng)該立即采取措施保障工作人員的人身安全，然后再對(duì)其進(jìn)行檢修，直到合格或者被更換后才能繼續(xù)使用。

2.4加大對(duì)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的力度

要加大對(duì)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的力度，就要將監(jiān)管工作落實(shí)到日常生產(chǎn)中的每一個(gè)環(huán)節(jié)。員工之所以會(huì)對(duì)違規(guī)行為抱有僥幸心理，很大一部分原因是監(jiān)管力度不夠。因此，負(fù)責(zé)監(jiān)管的相關(guān)人員不能只在特定的時(shí)間突擊檢查，或是隨意巡視一下，而應(yīng)該細(xì)化監(jiān)管工作的條例，包括生產(chǎn)活動(dòng)整個(gè)流程中有無(wú)出現(xiàn)紕漏，工作人員的技術(shù)是否達(dá)標(biāo)，工器具的種類、數(shù)量、質(zhì)量和保管是否符合要求，工作人員對(duì)一些電力安全防范問(wèn)題是否已經(jīng)予以重視等。巡視的周期不能太長(zhǎng)，比如幾個(gè)月巡視一次，或者更久，而應(yīng)該以半個(gè)月為一個(gè)周期，并且還要不定期突擊檢查。此外，在檢查時(shí)，對(duì)于違規(guī)行為，監(jiān)管人員決不能姑息縱容。只有將每一個(gè)環(huán)節(jié)的工作做到位，才能確保電力安全問(wèn)題大大減少甚至消失。

3結(jié)束語(yǔ)

總之，各企業(yè)應(yīng)該對(duì)電力安全監(jiān)督管理予以高度重視，從思想上強(qiáng)化對(duì)電力安全問(wèn)題的認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)對(duì)員工專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)，完善電力安全監(jiān)管機(jī)制和其他規(guī)章制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格把好工器具的購(gòu)買和保管檢修關(guān)，加大電力安全生產(chǎn)監(jiān)管力度。只有這樣，才能從源頭上減少甚至杜絕電力安全事故。

參考文獻(xiàn)

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［2］程光.對(duì)電力安全監(jiān)督管理的幾點(diǎn)思考［J］.中國(guó)科技縱橫，2012（18）：165.

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關(guān)鍵詞：電力工程；安全；監(jiān)督；管理

我國(guó)電力事業(yè)隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展也得到了飛躍的進(jìn)步，大量的電力工程也拔地而起，電力工程的安全運(yùn)轉(zhuǎn)也改善了國(guó)民生活的水平，為社會(huì)的穩(wěn)定和諧發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn)。一大批電力工程新技術(shù)、新工藝和電力安全的新材料在電力安全事故方面做出了有效的改善。實(shí)踐證明，只有制訂合理科學(xué)的工程管理方法與運(yùn)用新的工藝才能將事故降低，從而保證了人們的生命與財(cái)產(chǎn)。

1.電力工程建設(shè)中存在的質(zhì)量與安全問(wèn)題

1.1監(jiān)督管理的問(wèn)題

我國(guó)工程建設(shè)安全管理體制由政府主導(dǎo)向企業(yè)投資體制的轉(zhuǎn)變，使企業(yè)逐漸脫離了行業(yè)行政管理的束縛，成為了市場(chǎng)中獨(dú)立的行為主體?，F(xiàn)階段我國(guó)基礎(chǔ)建設(shè)的安全管理工作實(shí)際上還處于分散管理狀態(tài)，并未真正的做到行業(yè)管理，因此使管理上出現(xiàn)了很多漏洞，再加上政府監(jiān)管效率低，法律法規(guī)不健全，使安全管理不到位。結(jié)果往往會(huì)造成傷亡事故數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)不準(zhǔn)確，管理工作的職責(zé)混亂不清。

1.2專業(yè)技術(shù)人才缺乏

在電力工程項(xiàng)目的具體施工中，必須要有具有專業(yè)知識(shí)的工作人員參與到施工中。事實(shí)上，由于電力工程的項(xiàng)目不斷增加，工程開(kāi)發(fā)的步伐不斷加快，工程現(xiàn)場(chǎng)的專業(yè)技術(shù)人才相對(duì)缺少，出現(xiàn)了一些工程的現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)人員嚴(yán)重不足的現(xiàn)象。工程中其他的施工人員沒(méi)有相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)做支撐，只是憑借經(jīng)驗(yàn)施工，這也嚴(yán)重影響了整個(gè)電力工程的質(zhì)量。

1.3設(shè)計(jì)與實(shí)際施工不符

要想保證電力工程能夠高效的施工，在實(shí)際的施工中就必須以設(shè)計(jì)單位提出設(shè)計(jì)圖紙為基礎(chǔ)，并且要符合相關(guān)文獻(xiàn)。當(dāng)前，有的電力工程項(xiàng)目在施工前，沒(méi)有對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行會(huì)審，往往圖紙的設(shè)計(jì)就存在著一定的問(wèn)題，而在施工中仍然按照?qǐng)D紙施工，這就給工程埋下了很嚴(yán)重的質(zhì)量隱患。有的工程的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)過(guò)程雖然很嚴(yán)格，但是在施工中并沒(méi)與嚴(yán)格的按照工程的圖紙進(jìn)行施工，為了縮短工期，建設(shè)方往往單獨(dú)行動(dòng)，擅自改變施工方案。這就導(dǎo)致了工程的設(shè)計(jì)與實(shí)際施工嚴(yán)重脫節(jié)，使工程的設(shè)計(jì)與施工不匹配，工程質(zhì)量受到嚴(yán)峻的考驗(yàn)。

1.4工程建設(shè)與管理脫節(jié)

要想保證電力工程的質(zhì)量，就必須要在施工中加強(qiáng)建設(shè)與管理之間的聯(lián)系，工程建設(shè)與管理一旦脫節(jié)，就很容易導(dǎo)致施工工序嚴(yán)重混亂、施工規(guī)范失去意義等現(xiàn)象，這樣不僅延長(zhǎng)了工期，而給工程的日后使用埋下了隱患。在工程中出現(xiàn)這樣現(xiàn)象的原因是方方面面的：有的工程施工人員不按照?qǐng)D紙施工，而是憑借著自己的經(jīng)驗(yàn)隨意建設(shè)；有的工作人員不同意圖紙的設(shè)計(jì)，自行簡(jiǎn)化設(shè)計(jì)程序；也有的工程的施工現(xiàn)場(chǎng)，沒(méi)有工程的試驗(yàn)，直接將各種建設(shè)材料應(yīng)用到實(shí)際的工程中。這些導(dǎo)致工程設(shè)計(jì)與施工脫節(jié)的原因都是導(dǎo)致電力工程質(zhì)量下降的重要因素。

1.5責(zé)任分工不明確

在電力工程的施工中，工程建設(shè)往往沒(méi)有明確的分工，各個(gè)項(xiàng)目的管理工作常常呈現(xiàn)出一種非?；靵y的狀態(tài)。由于相關(guān)管理人員的責(zé)任不明確，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)有的問(wèn)題無(wú)人管理，有的問(wèn)題重復(fù)管理的現(xiàn)象，導(dǎo)致整個(gè)工程的施工工序混亂，這樣不僅造成了人力資源的浪費(fèi)，而且延長(zhǎng)了整個(gè)工程的工期。與此同時(shí)，工程現(xiàn)場(chǎng)管理不到位，工作人員工作態(tài)度懶散，最終導(dǎo)致工程的質(zhì)量不合格，給整個(gè)電力工程埋下非常大的質(zhì)量隱患。

2電力工程建設(shè)安全監(jiān)督管理措施

2.1認(rèn)真落實(shí)各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制

安全生產(chǎn)責(zé)任制是搞好安全工作的重要組織措施。多年實(shí)踐證明，安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)得好，安全狀況就好，反之安全狀況就差。為了能夠落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制，首先必須對(duì)各級(jí)各類人員及各單位在安全施工工作中的責(zé)、權(quán)、利進(jìn)行明確界定，責(zé)、權(quán)、利不清，責(zé)任制也很難落實(shí)。其次對(duì)施工單位，幫助其加強(qiáng)安全管理制度建設(shè)，并督促其將安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到位。通過(guò)與各級(jí)各類人員、各單位層層落實(shí)簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》的形式，逐級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，并按責(zé)任和要求追究責(zé)任。

2.2加強(qiáng)安全管理，提高施工現(xiàn)場(chǎng)的管理水平

實(shí)行全員、全面、全方位、全過(guò)程安全管理，明確各部門各級(jí)人員的安全職責(zé)，貫徹"管生產(chǎn)必須管安全"和"誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)"的原則，建立健全安全保證體系和安全監(jiān)督體系，逐層簽訂安全責(zé)任書(shū)，做到在計(jì)劃、布置、檢查、考核、總結(jié)施工工作的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、考核、總結(jié)職業(yè)安全健康和環(huán)境管理工作，確保安健環(huán)管理縱向到底、橫向到邊、專管成線，群管成網(wǎng)的管理模式。 與此同時(shí)要求我們認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)的科學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)和相關(guān)法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。要從事故中吸取經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，確保在今后工作中按客觀規(guī)律辦事，進(jìn)行科學(xué)管理。

2.3加強(qiáng)安全技術(shù)教育、培訓(xùn)工作

提高人員素質(zhì)不僅僅是安全生產(chǎn)管理的要求，也是企業(yè)整體發(fā)展的需要。要重點(diǎn)把握好培訓(xùn)對(duì)象、內(nèi)容、形式、效果等4個(gè)環(huán)節(jié)，切實(shí)提高培訓(xùn)內(nèi)容的針對(duì)性、培訓(xùn)對(duì)象的層次性和培訓(xùn)形式的多樣性，把電力基建人員安全知識(shí)、安全技術(shù)水平、業(yè)務(wù)能力與電力基建人員個(gè)人業(yè)績(jī)考核相結(jié)合，與激勵(lì)機(jī)制相結(jié)合，使企業(yè)管理人員及電力基建人員達(dá)到較高的業(yè)務(wù)水平、較強(qiáng)的分析判斷和緊急情況處理能力。

2.4可行性評(píng)估的合理開(kāi)展

可行性評(píng)估是加強(qiáng)電力工程基礎(chǔ)建設(shè)管理的重要措施。通常來(lái)說(shuō)可行性評(píng)估的主要內(nèi)容是對(duì)電力工程基礎(chǔ)建設(shè)管理的可行性進(jìn)行研究，從而在此基礎(chǔ)上確定電力工程基礎(chǔ)建設(shè)管理的總體方針。在可行性評(píng)估的合理開(kāi)展時(shí)電力工程工作人員需要考慮到電力工程的總投資額和整體工期進(jìn)度，從而在此基礎(chǔ)上對(duì)電力工程基礎(chǔ)建設(shè)進(jìn)行全面性的優(yōu)化。除此之外，在可行性評(píng)估的合理開(kāi)展過(guò)程中電力工程工作人員應(yīng)當(dāng)確保評(píng)估的精確度，即可行性評(píng)估應(yīng)當(dāng)在電力工程相關(guān)規(guī)范的范圍內(nèi)，從而確?？梢栽u(píng)估是技術(shù)上可行并且經(jīng)濟(jì)上合理。另外，在可行性評(píng)估的合理開(kāi)展過(guò)程中電力工程工作人員應(yīng)當(dāng)確保評(píng)估的全面性和可靠性，即在確保投資的前提下避免高估冒算現(xiàn)象的出現(xiàn)，從而真正地起到在項(xiàng)目建設(shè)中控制工程總投資的作用，并且為電力工程建設(shè)提供可靠的依據(jù)。

2.5不斷完善監(jiān)督體制

監(jiān)督體制的完善是電力工程管理基礎(chǔ)建設(shè)管理順利進(jìn)行的基礎(chǔ)和前提。通常來(lái)說(shuō)電力工程基礎(chǔ)建設(shè)管理監(jiān)督體制的完善需要工作人員從設(shè)計(jì)階段和施工階段兩個(gè)方面入手，例如在電力工程基礎(chǔ)建設(shè)的設(shè)計(jì)階段工作人員應(yīng)當(dāng)對(duì)工程的人力、物力、財(cái)力進(jìn)行相應(yīng)的監(jiān)督，從而在減少設(shè)計(jì)失誤的前提下促進(jìn)設(shè)計(jì)質(zhì)量能夠滿足電力工程基礎(chǔ)建設(shè)的施工要求。除此之外，監(jiān)督體制在電力工程基礎(chǔ)建設(shè)施工中的完善還體現(xiàn)在對(duì)先進(jìn)技術(shù)、合理設(shè)計(jì)、項(xiàng)目評(píng)估等工作的有效支持和監(jiān)督，從而在此基礎(chǔ)上更好地縮短電力工程的施工工期并且有效節(jié)省電力工程的施工成本，最終更好地促進(jìn)電力企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益的有效提升。

3結(jié)束語(yǔ)

在電力工程的建設(shè)過(guò)程中，其質(zhì)量管理與安全管理是確保工程質(zhì)量、促進(jìn)電力行業(yè)健康發(fā)展的重要途徑。在此基礎(chǔ)上運(yùn)應(yīng)用有效的管理方法與措施，在施工各階段加強(qiáng)工程建設(shè)施工質(zhì)量的管理，才能建設(shè)優(yōu)質(zhì)精品工程，促進(jìn)我國(guó)電力行業(yè)的健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

篇3

從我國(guó)近些年電力企業(yè)電力安全監(jiān)管系統(tǒng)實(shí)施的情況來(lái)看，電力安全監(jiān)督管理還不能滿足當(dāng)今的電力生產(chǎn)需求。而造成此種情況存在的主要原因是：電力安全監(jiān)督管理不均衡。電力人員在對(duì)主網(wǎng)、配網(wǎng)、農(nóng)網(wǎng)進(jìn)行安全監(jiān)督管理的過(guò)程中，將工作重點(diǎn)放在了運(yùn)行和檢修兩方面上，嚴(yán)重忽視了前期準(zhǔn)備工作和后期用戶調(diào)查工作的監(jiān)督管理，促使電力安全監(jiān)督管理不能全面的、詳細(xì)的、均衡的落實(shí)，業(yè)務(wù)交叉存在遺漏。電力安全監(jiān)督管理的部分業(yè)務(wù)和生產(chǎn)調(diào)度等其他專項(xiàng)管理之間有著交叉管理的關(guān)系。對(duì)于一些交叉業(yè)務(wù)，負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的管理人員認(rèn)為這些業(yè)務(wù)應(yīng)有負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)項(xiàng)業(yè)務(wù)的管理人員執(zhí)行，相反專項(xiàng)業(yè)務(wù)的管理人員則認(rèn)為負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的管理人員執(zhí)行，如此就造成了部分交叉業(yè)務(wù)無(wú)安全監(jiān)督管理人員處理，這必然會(huì)造成電力安全監(jiān)督管理不佳。安全防范工作不到位。電力安全監(jiān)督管理工作的落實(shí)，目的之一就是預(yù)防安全事故的發(fā)生。所以，管理人員應(yīng)當(dāng)做好電力生產(chǎn)相關(guān)的安全防范工作，但實(shí)際情況則不然。綜合以上電力企業(yè)安全監(jiān)督管理情況的分析，可以確定安全監(jiān)督管理系統(tǒng)實(shí)施不佳。對(duì)此，電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)緊跟國(guó)家電網(wǎng)推出“十二五”規(guī)劃，結(jié)合本企業(yè)電力生產(chǎn)實(shí)際情況，探究電力安全監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施策略，促電力生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、安全化、規(guī)劃化進(jìn)行，如此可以提升企業(yè)供電的可靠性，并為企業(yè)創(chuàng)造更多經(jīng)濟(jì)效益，推動(dòng)電力企業(yè)良好發(fā)展。

二、電力安全監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)化管理的內(nèi)容

1.監(jiān)督電力生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全。

電力生產(chǎn)是否安全對(duì)電力企業(yè)影響較大，因此加強(qiáng)電力生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督是電力安全監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)化管理的重要內(nèi)容之一。為了能夠最大限度的發(fā)揮電力安全監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)化管理的作用，對(duì)電力生產(chǎn)現(xiàn)象進(jìn)行安全監(jiān)督管理的內(nèi)容是，嚴(yán)格監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和生產(chǎn)人員，明確電力生產(chǎn)監(jiān)督管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)，進(jìn)而制定出有針對(duì)性的、計(jì)劃性的監(jiān)督管理方案，并有序、有效執(zhí)行此方案，全面排查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)找出安全隱患，并采取有效處理方案對(duì)其進(jìn)行處理和控制，提高電力生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全性。

2.規(guī)劃長(zhǎng)期安全監(jiān)督管理的方案。

規(guī)劃長(zhǎng)期安全監(jiān)督管理方案也是標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施電力安全監(jiān)督管理工作的重要內(nèi)容之一。通過(guò)規(guī)劃制定長(zhǎng)期安全監(jiān)督管理方案，可以有計(jì)劃、有目標(biāo)的開(kāi)展各項(xiàng)管理工作，為實(shí)現(xiàn)真正意義上的電力安全創(chuàng)造條件。當(dāng)然，為保證長(zhǎng)期安全監(jiān)督管理方案具有較高的使用價(jià)值，在制定此方案時(shí)應(yīng)結(jié)合電力生產(chǎn)的實(shí)際情況、安全監(jiān)督現(xiàn)狀，進(jìn)而制定適用的方案，明確電力人員管理方向、電力生產(chǎn)優(yōu)化方向、電力相關(guān)技術(shù)發(fā)展方向、安全意識(shí)及安全措施落實(shí)目的等，以便長(zhǎng)期安全監(jiān)督管理方案的制定，可以為電力安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3.對(duì)電力安全監(jiān)督管理工作進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的評(píng)定。

標(biāo)準(zhǔn)化的評(píng)定電力安全監(jiān)督管理工作落實(shí)情況，有利于及時(shí)彌補(bǔ)管理工作的漏洞，優(yōu)化管理效果。電力安全監(jiān)督管理工作進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定的內(nèi)容，主要包括兩方面。其一，建立標(biāo)準(zhǔn)化的評(píng)價(jià)制度。即結(jié)合電力安全監(jiān)督管理實(shí)際情況，合理設(shè)置評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)價(jià)制度，并以此為據(jù)采用外部審核結(jié)合內(nèi)部自主評(píng)定的方式對(duì)各項(xiàng)管理工作進(jìn)行公平公正的評(píng)價(jià)。其二，采用動(dòng)態(tài)循環(huán)模式規(guī)劃和檢查管理工作。在具體落實(shí)各項(xiàng)管理工作的過(guò)程中，根據(jù)電力循環(huán)的特點(diǎn)，對(duì)各項(xiàng)管理工作予以規(guī)劃，并對(duì)各項(xiàng)工作落實(shí)情況進(jìn)行檢查，進(jìn)而適當(dāng)?shù)恼{(diào)整各項(xiàng)工作，以逐步實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理目標(biāo)。

4.監(jiān)督人員的標(biāo)準(zhǔn)化管理。

對(duì)于監(jiān)督人員的標(biāo)準(zhǔn)化管理，則是利用分級(jí)管理的方式加以監(jiān)督和控制。具體的做法是由上級(jí)管理部門對(duì)安全監(jiān)督人員及下屬單位的信息進(jìn)行實(shí)施管理和掌控，一旦發(fā)現(xiàn)管理錯(cuò)誤或不良行為，應(yīng)當(dāng)及時(shí)加以處理和糾正。另外，為提升監(jiān)督人員的責(zé)任感，還要根據(jù)監(jiān)督人員工作性質(zhì)和工作職責(zé)，建立相應(yīng)的崗位，明確崗位職責(zé)，促使監(jiān)督人員在落實(shí)自己本職工作的過(guò)程中，明確自身責(zé)任，標(biāo)準(zhǔn)的、合理的執(zhí)行工作。

三、強(qiáng)化落實(shí)電力安全監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)化管理的有效策略

1.加強(qiáng)培訓(xùn)并完善檢查工作。

電力安全監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)現(xiàn)與管理人員、工作人員的綜合素質(zhì)具有較大的聯(lián)系。為了能夠在電力企業(yè)中切實(shí)有效的執(zhí)行電力安全監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)化管理，逐步實(shí)現(xiàn)電力安全生產(chǎn)，加強(qiáng)對(duì)相關(guān)人員的培訓(xùn)并檢查其工作執(zhí)行情況是非常必要的。對(duì)于培訓(xùn)工作的落實(shí)，則是有針對(duì)性的開(kāi)展電力安全方面的技能培訓(xùn)、管理技能指導(dǎo)、相關(guān)專業(yè)知識(shí)的教授等，逐步提升工作人員的知識(shí)、素質(zhì)、技能，促使其對(duì)安全監(jiān)督管理有正確的認(rèn)識(shí)。對(duì)于檢查工作的落實(shí)，則是定期或不定期的對(duì)管理人員的專業(yè)技能、業(yè)務(wù)知識(shí)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等方面進(jìn)行檢查，為標(biāo)準(zhǔn)化管理工作可以有效落實(shí)奠定基礎(chǔ)；對(duì)安全監(jiān)督工作情況進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全監(jiān)督存在的不足，以便工監(jiān)督人員能夠注意問(wèn)題，糾正錯(cuò)誤，優(yōu)化落實(shí)各項(xiàng)安全監(jiān)督工作。

2.建立健全評(píng)價(jià)體系。

完善的評(píng)價(jià)體系可對(duì)電力安全監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的執(zhí)行情況進(jìn)行系統(tǒng)的、真實(shí)的反應(yīng)，且從某種角度而言還能夠發(fā)揮相關(guān)的指導(dǎo)性作用。那么，如何建立完善的、健全的評(píng)價(jià)體系呢？其一，結(jié)合電力企業(yè)自身的具體情況，分析可能影響評(píng)價(jià)結(jié)果的因素，進(jìn)而合理規(guī)劃安全監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)化管理評(píng)價(jià)體系，提高評(píng)價(jià)體系的系統(tǒng)性、適用性。其二，結(jié)合電力企業(yè)獎(jiǎng)懲措施，明確工作質(zhì)量與員工收入之間的關(guān)系，進(jìn)而適當(dāng)?shù)恼{(diào)整獎(jiǎng)懲措施，使其與評(píng)價(jià)體系產(chǎn)生聯(lián)系，由此可以促進(jìn)員工更加努力的落實(shí)各項(xiàng)安全監(jiān)督管理工作。

3.加強(qiáng)電力安全監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)化管理的重點(diǎn)工作的檢查。

強(qiáng)化落實(shí)電力安全監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)化管理，還需要制定適合的、有效的檢查方法及規(guī)范合理的檢查程序，如此可以針對(duì)不同情況的管理工作，有序、有效的展開(kāi)檢查工作，為提高電力安全監(jiān)督管理工作質(zhì)量和工作效率創(chuàng)造條件。當(dāng)然，電力安全監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)化管理工作涉及面較廣，使其落實(shí)有一定難度，對(duì)其檢查更有難度。對(duì)此，檢查人員應(yīng)當(dāng)綜合分析電力安全監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，明確工作重點(diǎn)，將其視為重要檢查對(duì)象，對(duì)其進(jìn)行詳細(xì)的、深入的檢查，如此可以相對(duì)準(zhǔn)確的了解到安全監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)化管理落實(shí)情況，為優(yōu)化調(diào)整和有效落實(shí)此項(xiàng)管理工作創(chuàng)造條件。

四、結(jié)語(yǔ)

篇4

關(guān)鍵詞：電力系統(tǒng)；集體企業(yè)；安全管理；人員素質(zhì)

在實(shí)際工作過(guò)程中，工作人員應(yīng)該高度重視電力企業(yè)的安全管理和監(jiān)督工作。

1電力系統(tǒng)集體企業(yè)安全管理分析

1.1電力安全管理工作力度小

在實(shí)際的電力系統(tǒng)集體企業(yè)管理中，人們認(rèn)為，只有工作才能產(chǎn)生一定的經(jīng)濟(jì)效益，忽略了企業(yè)安全工作，導(dǎo)致電力生產(chǎn)中很容易出現(xiàn)安全問(wèn)題。在集體企業(yè)工作的過(guò)程中，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)不是十分重視企業(yè)安全管理工作，導(dǎo)致工作人員配置不夠，無(wú)法有效開(kāi)展技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。對(duì)于違章操作，不能及時(shí)管理，導(dǎo)致安全管理水平低下。

1.2安全管理機(jī)制不統(tǒng)一

在電力系統(tǒng)集體企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，與集體企業(yè)生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)相關(guān)的安全管理和監(jiān)督措施不統(tǒng)一，導(dǎo)致工作中出現(xiàn)一些問(wèn)題。例如，在實(shí)際工作中，各個(gè)工作環(huán)節(jié)的物資供應(yīng)不能滿足實(shí)際需求，一些設(shè)備容易出現(xiàn)專業(yè)性差、針對(duì)性弱等情況，使得實(shí)際工作與計(jì)劃存在一定的差距。

1.3人員素質(zhì)不能滿足實(shí)際工作需求

集體企業(yè)人員是原各單位為了安置職工家屬、職工子女，為主業(yè)進(jìn)行服務(wù)配套轉(zhuǎn)化而來(lái)的，雖經(jīng)過(guò)主多分離、重組，但是，人員文化水平、專業(yè)技術(shù)和年齡結(jié)構(gòu)等仍不適應(yīng)當(dāng)前的發(fā)展需求。同時(shí)，由于待遇不高、勞動(dòng)強(qiáng)度大，企業(yè)留不住專業(yè)技術(shù)高、需求性強(qiáng)的人才，與主業(yè)一樣，存在整體超員、結(jié)構(gòu)性缺員等問(wèn)題。

1.4工作人員不注重日常工作

在實(shí)際工作中，部分工作人員責(zé)任心不強(qiáng)，導(dǎo)致存在、擅自脫離崗位等情況，無(wú)法保證工作質(zhì)量。因此，相關(guān)部門應(yīng)積極加強(qiáng)對(duì)日常工作的管理，從小事做起，有效提高正體工作質(zhì)量，促進(jìn)電力系統(tǒng)的安全發(fā)展。

2加強(qiáng)安全監(jiān)督管理的措施

通常來(lái)說(shuō)，加強(qiáng)集體化企業(yè)安全管理工作應(yīng)該從以下幾方面入手。

2.1員工自身

在集體化企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，員工是企業(yè)的根本，企業(yè)只有保證人員有良好的綜合能力，才能保證相關(guān)工作的順利開(kāi)展。在集體化企業(yè)安全監(jiān)管工作中，應(yīng)該積極組織一些活動(dòng)，增強(qiáng)工作人員的安全意識(shí)。例如，企業(yè)相關(guān)部門可以依據(jù)企業(yè)的實(shí)際狀況，開(kāi)展以“安全生產(chǎn)重要性”為主題的講座，讓安全意識(shí)深入人心，進(jìn)而保證相關(guān)安全措施的順利實(shí)施。同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)該從多方面入手，不斷提高工作人員的工作能力，保證其工作時(shí)的操作安全性，進(jìn)而保證整體工作安全。在實(shí)際工作中，相關(guān)部門應(yīng)該針對(duì)施工中容易出現(xiàn)的問(wèn)題為工作人員講解，總結(jié)一些施工經(jīng)驗(yàn)，從而有效減少工作中存在的安全問(wèn)題。

2.2集體化企業(yè)

集體化企業(yè)應(yīng)該依據(jù)實(shí)際工作情況制訂合理的工作機(jī)制，即管理機(jī)制、監(jiān)督機(jī)制、獎(jiǎng)懲機(jī)制和考核機(jī)制。在制訂管理機(jī)制時(shí)，相關(guān)管理人員應(yīng)從企業(yè)的實(shí)際情況出發(fā)，由內(nèi)而外制訂合理的管理機(jī)制，以實(shí)現(xiàn)對(duì)集體化企業(yè)各個(gè)方面的管理，從而有效提高企業(yè)的整體管理水平。對(duì)于監(jiān)督機(jī)制，在工作過(guò)程中，相關(guān)部門要制訂一套科學(xué)、合理的監(jiān)督機(jī)制，監(jiān)督企業(yè)生產(chǎn)的各個(gè)方面，同時(shí)，還要實(shí)行責(zé)任制，將相關(guān)工作細(xì)化，責(zé)任到人。如果工作中出現(xiàn)問(wèn)題，要積極落實(shí)責(zé)任，及時(shí)處理。另外，還應(yīng)該有效落實(shí)獎(jiǎng)懲機(jī)制，獎(jiǎng)勵(lì)工作中表現(xiàn)比較好的員工，例如為他們進(jìn)修機(jī)會(huì)等，保證政策落實(shí)的公平性。對(duì)于表現(xiàn)比較差的員工，應(yīng)該酌情處理，并積極督促其改正。對(duì)于考核機(jī)制，在實(shí)際工作中，要積極構(gòu)建完善的考核機(jī)制，有效提高員工的工作效率和工作質(zhì)量，保證施工安全。在構(gòu)建考核機(jī)制時(shí)，相關(guān)部門應(yīng)先深入員工基層進(jìn)行調(diào)查，讀取一些有效的信息，然后再分析這些信息，制訂合理、有效的考核機(jī)制。在此過(guò)程中，要保證考核的公平和公正。只有這樣，才能有效調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，提高其管理水平。

2.3依法治理企業(yè)

在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，要認(rèn)真落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制，積極執(zhí)行企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制和到位標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持“分級(jí)控制、分口把關(guān)”的原則，在生產(chǎn)、檢修、制造加工、交通等方面抓好安全，層層落實(shí)安全責(zé)任制，各負(fù)其責(zé)，逐級(jí)簽訂責(zé)任書(shū)，讓每個(gè)單位、每位領(lǐng)導(dǎo)、每位管理人員、每個(gè)工作崗位都有明確的安全職責(zé)，并努力落實(shí)。另外，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要親力親為，率先垂范，到崗到位，組織安全監(jiān)督、檢查活動(dòng)。各級(jí)安全監(jiān)督體系要認(rèn)真落實(shí)安全監(jiān)督職責(zé)，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施不間斷的安全監(jiān)督檢查，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要現(xiàn)場(chǎng)糾正，對(duì)不能現(xiàn)場(chǎng)整改的下發(fā)整改通知書(shū)。

2.4加大檢查力度

在工作過(guò)程中，要認(rèn)真檢查作業(yè)文本，保證準(zhǔn)備充分，檢查現(xiàn)場(chǎng)安全措施是否嚴(yán)格執(zhí)行——現(xiàn)場(chǎng)布置的安全措施應(yīng)滿足現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的安全要求，尤其是防反送電措施應(yīng)完善，接地線應(yīng)足夠，應(yīng)掛的標(biāo)示牌應(yīng)滿足要求，應(yīng)拉的隔離開(kāi)關(guān)和斷路器全部拉開(kāi)并上鎖，臨時(shí)遮攔設(shè)置合適，安全工器具合格等。同時(shí)，還要檢查《電力安全工作規(guī)程》和“兩票”是否嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)行——工作票各欄目填寫(xiě)正確、規(guī)范，按流程執(zhí)行，內(nèi)容滿足現(xiàn)場(chǎng)工作需要。另外，要求工作票與作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的內(nèi)容要一致，而且現(xiàn)場(chǎng)安全交底內(nèi)容應(yīng)有針對(duì)性，工作班成員簽名應(yīng)正確、齊全。3結(jié)束語(yǔ)綜上所述，積極加強(qiáng)電力系統(tǒng)中集體企業(yè)安全管理與監(jiān)督工作具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義，不僅能夠有效提高集體化企業(yè)的管理水平，還能促進(jìn)電企業(yè)的發(fā)展。但是，實(shí)際工作中存在的一些問(wèn)題會(huì)影響相關(guān)工作的開(kāi)展，所以，工作人員應(yīng)該依據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況制訂合理的措施，以保證工作能夠順利進(jìn)行。

作者:王修祾 單位:國(guó)網(wǎng)寧德供電公司

參考文獻(xiàn):

［1］姚遠(yuǎn)，陳妍坤.集體企業(yè)安全管理現(xiàn)狀及對(duì)策［J］.天津電力技術(shù)，2014（5）：10-13.

篇5

【關(guān)鍵詞】 用電安全 用電檢查 客戶用電安全管理系統(tǒng)

用電檢查包括檢查計(jì)劃的擬定、現(xiàn)場(chǎng)告知客戶存在的安全隱患并限期整改缺陷以及現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查缺陷整改情況。安全檢查是電力設(shè)備的正常運(yùn)行合理利用電力管理技術(shù)是非常重要的。改善電源管理技術(shù)，改進(jìn)電源管理檢查，以防止在用電的過(guò)程中發(fā)生不必要的事故。但是，現(xiàn)在的用電管理功能正在不斷弱化，缺乏安全用電的管理是導(dǎo)致客戶不斷惡化的安全用電局勢(shì)的主要原因。

下面，本文將根據(jù)用電管理現(xiàn)狀來(lái)分析提高用電管理水平完善用電安全檢查制度的具體方法。

一、用電安全管理現(xiàn)狀

1.1供電具有風(fēng)險(xiǎn)和隱患

我國(guó)供電企業(yè)在進(jìn)行供電的過(guò)程中存在著一定的風(fēng)險(xiǎn)和隱患，尤其是在對(duì)高危用戶和重要電力用戶供電的過(guò)程中存在的安全隱患更大。這些安全隱患會(huì)對(duì)供電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益和高危客戶以及電力客戶的生命財(cái)產(chǎn)安全造成嚴(yán)重影響。這主要是因?yàn)檫@些高危用戶對(duì)于電力的需求非常大，每天都會(huì)消耗大量的電力能源，同時(shí)供電的電，也較普通用戶較大。在使用的過(guò)程中十分容易產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)，因此我國(guó)很多供電企業(yè)為了在進(jìn)行供電的過(guò)程中最重要電力客戶制定了相應(yīng)的供電方案。

按照供電方案進(jìn)行供電工作能夠更好地保證重要用戶和高危用戶的安全用電，同時(shí)能夠更好地對(duì)供電過(guò)程中存在的安全隱患進(jìn)行檢查并對(duì)安全隱患進(jìn)行排除。進(jìn)一步提升高危用戶和用電用戶的工作安全性。但是，我國(guó)目前的供電企業(yè)供電過(guò)程安全工作來(lái)看在攻堅(jiān)的過(guò)程中仍然會(huì)對(duì)高危用戶和電力客戶的用電安全產(chǎn)生影響，因此需要對(duì)供電的風(fēng)險(xiǎn)和隱患進(jìn)行進(jìn)一步的排除和管理。

1.2供電企業(yè)的管理存在問(wèn)題

之所以會(huì)產(chǎn)生供電過(guò)程中的安全隱患，對(duì)高危用戶和用電客戶的安全造成影響，是因?yàn)楣╇娖髽I(yè)在供電的過(guò)程中，對(duì)于自身的供電管理存在著諸多不足。各位用戶和用電客戶在進(jìn)行用電的過(guò)程中對(duì)于電力的需求量以及電壓的需求不盡相同，有的電力客戶需要使用雙電源的供電路，有的用戶需要單電源電壓。

但是很多電力企業(yè)在進(jìn)行供電的過(guò)程中并沒(méi)有充分滿足電力客戶對(duì)電力需求量以及電壓的需求。因此導(dǎo)致客戶在用電的過(guò)程中并不能夠真正達(dá)到較好的效果，很多單電源供電線路客戶在使用雙電源的過(guò)程中會(huì)對(duì)自身的機(jī)械設(shè)備和工業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)生嚴(yán)重的影響。同時(shí)會(huì)導(dǎo)致高?？蛻艉陀秒娍蛻粼谟秒娺^(guò)程中產(chǎn)生安全問(wèn)題對(duì)自身的，生命和財(cái)產(chǎn)安全造成嚴(yán)重影響不利于自身生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益的提升。

1.3缺少安全用電的宣傳意識(shí)

供電企業(yè)在對(duì)各位用戶和用電用戶進(jìn)行供電的過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)對(duì)區(qū)域安全用電規(guī)范和意識(shí)進(jìn)行宣傳。有些企業(yè)在創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中，對(duì)于電氣設(shè)備沒(méi)有進(jìn)行定期的維修，很多電氣設(shè)備在使用的過(guò)程中往往暴露在外部環(huán)境中這對(duì)于電氣設(shè)備的整體使用質(zhì)量和使用壽命會(huì)產(chǎn)生十分嚴(yán)重的影響，很多企業(yè)在使用電氣設(shè)備的過(guò)程中，沒(méi)有進(jìn)行預(yù)防性的試驗(yàn)措施直接投入使用，這會(huì)對(duì)用電企業(yè)的機(jī)械設(shè)備產(chǎn)生嚴(yán)重影響。我國(guó)一些高危用電客戶對(duì)于電力的需求量非常大，對(duì)于用電的電壓要求較高，在用電的過(guò)程中很多企業(yè)為了降低整體生產(chǎn)的成本，往往采用標(biāo)準(zhǔn)較低的電源和機(jī)設(shè)備進(jìn)行中。這就導(dǎo)致很多用電用戶在 用電的過(guò)程中非常容易發(fā)生安全隱患，影響到自身的生命和財(cái)產(chǎn)安全。

很多用電企業(yè)在運(yùn)用電氣設(shè)備的過(guò)程中，沒(méi)有設(shè)置電網(wǎng)連接保護(hù)和網(wǎng)線的安全自動(dòng)裝置，導(dǎo)致在使用的過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生安全問(wèn)題。很多用電企業(yè)在用電過(guò)程中雖然制定了相應(yīng)的用電程序和規(guī)范，但是只停留在相應(yīng)的文件上，并沒(méi)有進(jìn)行用電應(yīng)急的演。

因此在發(fā)生用電事故的過(guò)程中很難進(jìn)行及時(shí)的處理，進(jìn)一步擴(kuò)大事故的影響。很多用電企業(yè)在進(jìn)行用電管理的過(guò)程中存在著較多問(wèn)題，為了降低整體的人力成本，在聘用電力管理人員的過(guò)程中往往平庸資質(zhì)較低的管理人員，有些員工甚至沒(méi)有進(jìn)網(wǎng)作業(yè)許可證。供電企業(yè)在對(duì)高危用電用戶和用電用戶進(jìn)行供電的過(guò)程中應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)安全用電知識(shí)的宣傳，提升用戶的安全用電意識(shí)保障其自身生命和財(cái)產(chǎn)安全。

二、提高安全用電管理技術(shù)

2.1對(duì)供電企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督

要想提升供電的整體安全系統(tǒng)要加強(qiáng)對(duì)供電企業(yè)的監(jiān)督，在進(jìn)行供電企業(yè)安全監(jiān)督的過(guò)程中應(yīng)當(dāng)對(duì)電力企業(yè)的各個(gè)部門的職能進(jìn)行調(diào)整，同時(shí)讓相應(yīng)的管理人員能夠按照，自身的職責(zé)開(kāi)展相應(yīng)的管理工作。在電網(wǎng)安全整治的過(guò)程中，相關(guān)的人員應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持落實(shí)的原則，要保證相應(yīng)管理人員明確自身的責(zé)任按照相應(yīng)的流程和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行安全管理工作。同時(shí)要對(duì)管理過(guò)程中的細(xì)節(jié)和質(zhì)量進(jìn)行處理，只有這樣才能夠更好地排除用電過(guò)程中存在的安全隱患，避免因用電過(guò)程的安全隱患影響到用電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。同時(shí)應(yīng)當(dāng)針對(duì)用電企業(yè)自身的特點(diǎn)和需求開(kāi)展供電工作只有這樣才能夠減少安全事故的發(fā)生。

2.2標(biāo)準(zhǔn)化管理

供電企業(yè)在對(duì)自身進(jìn)行管理的過(guò)程中應(yīng)當(dāng)引入標(biāo)準(zhǔn)化管理的，在進(jìn)行管理的過(guò)程中應(yīng)當(dāng)依據(jù)，用電企業(yè)的具體用電狀況，如供電電量和用電電壓等。開(kāi)展管理工作要合理的安排和調(diào)整供電系統(tǒng)的安全管理工作則當(dāng)供電系統(tǒng)出現(xiàn)安全故障或安全隱患的時(shí)候可以根據(jù)用電用戶的信息和用戶取得聯(lián)系能夠在第一時(shí)間保障用電用戶的生命和財(cái)產(chǎn)安全，并對(duì)電力設(shè)備進(jìn)行及時(shí)的維修防止出現(xiàn)更加嚴(yán)重的安全問(wèn)題。通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化管理的手段能夠在最大程度上的提升供電的安全性，促進(jìn)用電企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的提升。伴隨著人們生活質(zhì)量的高要求，電力系統(tǒng)應(yīng)該根據(jù)時(shí)代的需要形成優(yōu)質(zhì)的專家團(tuán)隊(duì)，學(xué)習(xí)國(guó)外先進(jìn)的理念和經(jīng)驗(yàn)，不斷提高自身的技術(shù)水平，在保證電力系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的前提下，降低資源的消耗，提高經(jīng)濟(jì)效益。

2.3對(duì)高危及重要電力客戶進(jìn)行用電安全宣傳

供電企業(yè)在進(jìn)行供電的過(guò)程中應(yīng)當(dāng)對(duì)高危及主要的電力客戶進(jìn)行，用電安全知識(shí)的宣傳應(yīng)當(dāng)在進(jìn)行公開(kāi)的過(guò)程中發(fā)放相應(yīng)的用電安全管理手冊(cè)，引起用戶對(duì)于安全用電的高度重視。同時(shí)應(yīng)當(dāng)要求用電用戶在進(jìn)行的過(guò)程中，對(duì)于自身的電氣設(shè)備進(jìn)行定期的檢查工作。

企業(yè)要在進(jìn)行整改的過(guò)程中對(duì)自身存在老化和產(chǎn)生問(wèn)題的解釋未進(jìn)行及時(shí)的更換和維修來(lái)保障自身的用電安全，同時(shí)，用電客戶在進(jìn)行檢查的過(guò)程中應(yīng)當(dāng)對(duì)自身的用電設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，在開(kāi)始使用之前應(yīng)當(dāng)進(jìn)行預(yù)防性的試驗(yàn)，防止在使用的過(guò)程中存在安全問(wèn)題，影響到自身的生命和財(cái)產(chǎn)安全。

三、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，在我國(guó)電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過(guò)程中各位用戶和電力用戶是整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要貢獻(xiàn)者。但是，這些用戶在進(jìn)行充電的過(guò)程中存在著很多安全隱患，會(huì)對(duì)用電客戶的經(jīng)濟(jì)效益和生命財(cái)產(chǎn)安全造成嚴(yán)重影響。這主要是因?yàn)樵诠╇姷倪^(guò)程中會(huì)存在著一定的風(fēng)險(xiǎn)和隱患，同時(shí)用電客戶缺乏相應(yīng)的安全用電意識(shí)。因此，要想提升用電客戶的安全水平，就要對(duì)高危及重要電力客戶進(jìn)行用電安全巡查。同時(shí)要對(duì)供電工作進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的管理，對(duì)供電企業(yè)進(jìn)行有效的監(jiān)督。只有這樣才能夠提升供電的安全性，促進(jìn)供電企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益提升同時(shí)保障，用電客戶的生命財(cái)產(chǎn)安全。

參 考 文 獻(xiàn)

[1] 李艷華，陳飛.為高危用戶及重要電力客戶進(jìn)行供用電安全檢查的實(shí)踐及隱患治理思路分析.中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品，2013，（15）：168-169.

篇6

【關(guān)鍵詞】施工企業(yè)；質(zhì)量安全；監(jiān)督管理

一、施工企業(yè)安全管理的必要性

1、是由建筑施工本身的安全問(wèn)題現(xiàn)狀決定的。建筑施工由于本身的施工特點(diǎn)，大多數(shù)建筑施工生產(chǎn)流動(dòng)性大，施工過(guò)程復(fù)雜，露天作業(yè)多，施工時(shí)間長(zhǎng)，人員素質(zhì)高低不一，機(jī)械設(shè)備復(fù)雜，存在一定的安全隱患和不可預(yù)測(cè)的因素，這些都使得建筑施工本身成為安全事故高發(fā)的行業(yè)。

2、安全是建筑施工企業(yè)的生命線。現(xiàn)代企業(yè)的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)是高效的管理。對(duì)管理制度的制定、人員與機(jī)械設(shè)備的管理、現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)施工項(xiàng)目的配合、應(yīng)急預(yù)案的制定以及發(fā)生事故后的迅速反應(yīng)能力及應(yīng)對(duì)水平在一定程度上影響著施工的安全，所以，作為一個(gè)施工企業(yè)，它的管理水平越高，越注重細(xì)節(jié)，安全事故也會(huì)離它越遠(yuǎn)。注重施工安全管理，可以提高施工企業(yè)的管理水平，這也在很大的程度上促進(jìn)了施工企業(yè)的發(fā)展，增強(qiáng)了施工企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

二、工程施工中常見(jiàn)的安全質(zhì)量問(wèn)題分析

1、高處墜落。項(xiàng)目參與人員暴露在具有潛在墜落風(fēng)險(xiǎn)的位置（洞口臨邊、龍門架和腳手架等處），由于防護(hù)系統(tǒng)的脆弱性或者人的安全意識(shí)的脆弱性或者兩者共同作用下造成高處墜落事故。

2、坍塌。項(xiàng)目參與人員暴露在具有潛在坍塌風(fēng)險(xiǎn)的區(qū)域內(nèi)（基坑等），由于支撐系統(tǒng)的脆弱性或者防護(hù)系統(tǒng)的脆弱性或者人的安全意識(shí)的脆弱性或者以上三者中的任意兩者或三者共同作用下造成坍塌事故。

3、物體打擊。項(xiàng)目參與人員暴露在具有潛在物體墜落風(fēng)險(xiǎn)的場(chǎng)區(qū)內(nèi)，由于防護(hù)系統(tǒng)的脆弱性或者人的安全意識(shí)的脆弱性或者兩者共同作用下造成物體打擊事故。

4、觸電。項(xiàng)目參與人員暴露在具有電器設(shè)備的環(huán)境內(nèi)，由于防護(hù)系統(tǒng)的脆弱性或者人的安全意識(shí)的脆弱性或者兩者共同作用下造成觸電事故發(fā)生。

三、導(dǎo)致施工過(guò)程中出現(xiàn)安全質(zhì)量問(wèn)題的因素

1、工程參與方自身責(zé)任

我國(guó)工程施工現(xiàn)狀中存在諸多問(wèn)題，例如有法不依、違章施工、不依照施工流程施工以及施工資質(zhì)不足等，此外在施工中還存在拖欠工程款項(xiàng)以及簽訂霸王條款等問(wèn)題，這就使得施工主體在施工過(guò)程中態(tài)度消極，無(wú)法在安全管理上積極采取措施。一些安全防護(hù)資金無(wú)法按要求到位，并且有些工程為了趕工期，導(dǎo)致了施工強(qiáng)度較高，施工人員在施工中便不會(huì)重視安全防護(hù)，因此埋下了安全隱患。

2、法律制度的不完善

最近一段時(shí)期以來(lái)，盡管我國(guó)己經(jīng)出臺(tái)了《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等相關(guān)法律法規(guī)，但是距離完善的安全生產(chǎn)法律體系的構(gòu)建還是存在一定距離的，并且在此基礎(chǔ)上的配套制度建設(shè)也顯得比較落后，不能滿足我國(guó)當(dāng)前建筑工程安全管理的現(xiàn)實(shí)需要。

3、項(xiàng)目資金無(wú)法到位

有關(guān)施工安全防護(hù)相關(guān)費(fèi)用在我國(guó)相關(guān)規(guī)定中有明文規(guī)定，并且針對(duì)施工過(guò)程中的詳細(xì)支出都進(jìn)行了明文規(guī)定，在施工中需要施工方嚴(yán)格予以執(zhí)行。但是為了注重經(jīng)濟(jì)效益，業(yè)主在實(shí)際的操作環(huán)節(jié)中對(duì)于施工安全管理工作并不重視，所以忽視了對(duì)管理工作的監(jiān)察。因此施工單位便會(huì)習(xí)慣性的在安全管理資金方面不斷縮減，因此施工中相關(guān)安全管理資金便會(huì)無(wú)法及時(shí)到位，這就致使安全管理工作存在了威脅。

4、缺少安全管理意識(shí)

經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)存在以及發(fā)展的基礎(chǔ)，我國(guó)施工企業(yè)相關(guān)安全管理人員在工作中必然會(huì)以企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益作為基礎(chǔ)，因此在安全管理過(guò)程中往往并不重視。有些施工企業(yè)往往只是將安全管理機(jī)構(gòu)作為一種形式，對(duì)于日常施工中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題也沒(méi)有予以糾正，僅僅將安全管理作為一種形式。這種由于安全意識(shí)缺失而造成的管理問(wèn)題也會(huì)引發(fā)安全事故。

四、施工企業(yè)深化安全質(zhì)量監(jiān)督管理的對(duì)策

1、樹(shù)立科學(xué)的安全監(jiān)管觀念

在整個(gè)建筑工程施工過(guò)程中，都應(yīng)當(dāng)始終遵循"安全第一，預(yù)防為主，綜合治理"的管理理念，在工程進(jìn)度、工程質(zhì)量以及施工工藝等各個(gè)環(huán)節(jié)都應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持這一理念。在安全管理過(guò)程中忽視了任何一個(gè)環(huán)節(jié)，都有可能導(dǎo)致安全事故的產(chǎn)生，給企業(yè)形象以及人民生命財(cái)產(chǎn)安全帶來(lái)嚴(yán)重?fù)p失。所以，建設(shè)主管機(jī)構(gòu)以及建筑單位應(yīng)當(dāng)統(tǒng)一思想：施工安全無(wú)小事，必須始終將安全生產(chǎn)放在最重要的位置來(lái)對(duì)待，且將安全生產(chǎn)作為工程施工過(guò)程中最主要的工作來(lái)開(kāi)展。我國(guó)頒布了《施工建筑企業(yè)在安全生產(chǎn)方面的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》，依據(jù)該制度各施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)立足本企業(yè)的生產(chǎn)實(shí)際構(gòu)建起一套完整的安全生產(chǎn)制度。

2、構(gòu)建科學(xué)的安全監(jiān)管評(píng)價(jià)體系

建筑施工相對(duì)于其他行業(yè)來(lái)說(shuō)設(shè)計(jì)的學(xué)科體系相對(duì)較多，因而其體系組成相對(duì)較為復(fù)雜。并且施工中所設(shè)計(jì)的崗位眾多，不同的崗位所需要承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)、負(fù)的責(zé)也具有差異，施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)在施工前對(duì)這些崗位的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，并建立起科學(xué)的評(píng)價(jià)體系，依照預(yù)估風(fēng)險(xiǎn)對(duì)崗位進(jìn)行科學(xué)的設(shè)置、安排，并確定安全管理措施以及需要投入的安全費(fèi)用。從而提高施工安全管理的有效性，確定目標(biāo)的最優(yōu)性。

3、強(qiáng)化施工中的安全技術(shù)監(jiān)控

現(xiàn)場(chǎng)采取安全檢查、巡視、旁站、平行檢驗(yàn)、驗(yàn)收等技術(shù)措施，使項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)在可控范圍之內(nèi)。監(jiān)理部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)安全管理情況適時(shí)發(fā)出監(jiān)理指令，建立事故隱患報(bào)告制度。安全防范措施采用施工單位自檢自驗(yàn)、監(jiān)理單位和建設(shè)單位復(fù)檢、安全設(shè)施驗(yàn)收；質(zhì)安站抽查監(jiān)督的三級(jí)安全管理模式。對(duì)易發(fā)生事故的重點(diǎn)部位和環(huán)節(jié)，對(duì)于較大危險(xiǎn)性的分部分項(xiàng)工程在施工過(guò)程，監(jiān)理部應(yīng)實(shí)行旁站監(jiān)理，排好輪流值班表總監(jiān)帶班輪流值班并做好安全旁站監(jiān)理記錄。監(jiān)理工程師在日常巡視檢查發(fā)現(xiàn)施工安全事故隱患，或有未按危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案實(shí)施情況、違反法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的行為，應(yīng)立即開(kāi)具監(jiān)理通知單，要求限時(shí)整改，監(jiān)督施工單位落實(shí)整改，整改后復(fù)檢合格方可同意進(jìn)入下道工序施工，不做整改不予安全驗(yàn)收，不予出具安全評(píng)驗(yàn)資料；安全驗(yàn)收不合格監(jiān)理部不參加基礎(chǔ)、主體分部的質(zhì)量驗(yàn)收。巡視中發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重施工安全事故隱患或有嚴(yán)重違反危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案實(shí)施情況、違反法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)立即要求施工單位暫停施工，簽發(fā)工程暫停令并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位；施工方仍然拒絕整改，擅自盲目施工時(shí)；項(xiàng)目總監(jiān)需及時(shí)與工程所在地質(zhì)量安全監(jiān)督站及時(shí)報(bào)告相關(guān)情況，出具監(jiān)理報(bào)告由建設(shè)主管單位作出相應(yīng)處理。

4、加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的管理與考核

所有事情的落實(shí)最后都是人的落實(shí)，人的差異導(dǎo)致最后結(jié)果的差異。所以加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的管理尤為重要。首先要加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的道德教育，從思想上高度重視安全問(wèn)題，遵守職業(yè)道德和相關(guān)法律法規(guī)。其次應(yīng)該加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)知識(shí)的培訓(xùn)，做到上崗培訓(xùn)，規(guī)范操作。

5、建立安全事故應(yīng)急預(yù)案

應(yīng)急預(yù)案的制定能夠起到未雨綢繆的作用，通過(guò)應(yīng)急預(yù)案的制定，相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)于整個(gè)工程的難點(diǎn)有所把握，心中有數(shù)，從而對(duì)某些容易引發(fā)事故的環(huán)節(jié)重點(diǎn)關(guān)注，并定期組織演練，提高項(xiàng)目參與人員的應(yīng)急處置能力，即便發(fā)生事故，也可以盡量減少損失。

結(jié)束語(yǔ)

在建筑工程中，安全管理與質(zhì)量管理是其重要的影響因素，加強(qiáng)安全管理是質(zhì)量水平得以提高的前提，因此，在具體的工作中，一定要高度重視安全管理，促進(jìn)建筑工程全面發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]段文軍.建筑施工安全管理研究[D].重慶大學(xué)，2011.

篇7

【關(guān)鍵詞】消防安全重點(diǎn)單位；監(jiān)督；管理；消防工作

隨著我國(guó)建設(shè)水平的提高，城市中各種類型的建筑物越來(lái)越多，一些重點(diǎn)單位不重視火災(zāi)預(yù)防工作，增加了火災(zāi)的發(fā)生率，從而給消防管理工作帶來(lái)了許多困難，同時(shí)也會(huì)造成人員傷亡以及巨大的經(jīng)濟(jì)損失，因此需要加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)單位的消防安全管理監(jiān)督工作。消防安全重點(diǎn)單位的監(jiān)督和管理工作作為消防管理部門的重點(diǎn)工作之一，工作內(nèi)容包括對(duì)各種消防事務(wù)進(jìn)行管理，例如檢測(cè)設(shè)備的安全性能、培養(yǎng)員工的消防安全意識(shí)、完善消防工作制度等。

一、消防安全重點(diǎn)單位的監(jiān)督管理工作現(xiàn)狀

（一）消防安全重點(diǎn)單位的數(shù)量不斷增加

《機(jī)關(guān)、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》中詳細(xì)規(guī)定了消防安全重點(diǎn)單位的劃分標(biāo)準(zhǔn)，我國(guó)根據(jù)劃分標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)確界定了消防安全重點(diǎn)單位，越來(lái)越多的機(jī)關(guān)、企業(yè)以及事業(yè)單位被列入重點(diǎn)單位。但是由于消防管理機(jī)構(gòu)體制上的限制，消防管理部門的人員不可能大量增加，因此巨大的消防安全工作量與消防管理人員的缺乏產(chǎn)生了巨大矛盾。此外，由于重點(diǎn)單位規(guī)模不同、專業(yè)情況不同以及火災(zāi)發(fā)生類型不同會(huì)增加消防管理機(jī)構(gòu)管理方面的困難。

（二）消防監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)自身存在的困難

消防管理部門的工作人員的日常工作繁多，每個(gè)工作人員都會(huì)承擔(dān)過(guò)多的工作量，而且工作內(nèi)容包括各種方面，例如重點(diǎn)單位的防火設(shè)計(jì)和重點(diǎn)單位發(fā)生火災(zāi)的原因等，不僅會(huì)導(dǎo)致消防監(jiān)督工作人員經(jīng)常加班，而且會(huì)降低工作人員的工作質(zhì)量，因此需要改善消防監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)的管理機(jī)制。另外，消防管理機(jī)構(gòu)還需要提高消防監(jiān)督人員的專業(yè)能力、綜合素質(zhì)以及職業(yè)道德。由于重點(diǎn)單位的類型繁多且管理涉及的方面較多，而消防管理機(jī)構(gòu)的人力資源較為缺乏，而且大部分消防監(jiān)督人員多數(shù)是戰(zhàn)士考學(xué)，文化程度低，又或者是應(yīng)屆大學(xué)生入伍，缺乏專業(yè)知識(shí)和協(xié)調(diào)能力。同時(shí)，由于日常工作繁忙，消防監(jiān)督人員沒(méi)有專門去學(xué)習(xí)新知識(shí)、技能的時(shí)間，導(dǎo)致消防管理監(jiān)督過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)監(jiān)督不到位的現(xiàn)象。

二、消防安全監(jiān)督管理中存在的問(wèn)題

隨著我國(guó)制定出健全的消防法治，各重點(diǎn)單位也不斷加強(qiáng)自身的主體意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，能夠做到主動(dòng)管理消防安全工作。但在實(shí)際的消防監(jiān)督管理工作中，仍然有一部分重點(diǎn)單位只重視經(jīng)濟(jì)效益而忽略消防安全管理工作，缺乏對(duì)消防安全知識(shí)的宣傳和培訓(xùn)，且沒(méi)有進(jìn)行實(shí)際的火災(zāi)疏散訓(xùn)練，所以消防安全監(jiān)督管理工作中仍然存在許多問(wèn)題，具體包括以下幾個(gè)方面。

（一）重點(diǎn)單位忽視消防安全管理工作

通過(guò)我國(guó)各級(jí)消防機(jī)構(gòu)對(duì)消防安全的大力宣傳，重點(diǎn)單位開(kāi)始越來(lái)越重視消防安全管理工作，但還是有一部分重點(diǎn)單位只重視自身的經(jīng)濟(jì)效益，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中只重視企業(yè)生產(chǎn)和管理，忽視消防安全管理工作，不去維護(hù)和管理單位的消防設(shè)施和消防器材，導(dǎo)致不能及時(shí)發(fā)覺(jué)和消除火災(zāi)隱患，一旦發(fā)生火災(zāi)事故就會(huì)造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失，甚至威脅到單位工作人員的生命安全。

（二）重點(diǎn)單位消防安全管理制度不健全

《機(jī)關(guān)、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》中明確規(guī)定：重點(diǎn)單位應(yīng)該根據(jù)國(guó)家的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合單位的自身特點(diǎn)，建立各項(xiàng)消防安全管理制度，規(guī)范消防安全管理工作的流程，同時(shí)還明確規(guī)定了消防安全重點(diǎn)單位必須每天進(jìn)行一次防火巡視，并確定巡視的地點(diǎn)、內(nèi)容、次數(shù)和巡視人員，詳細(xì)記錄巡視結(jié)果。但是消防管理部門對(duì)消防安全重點(diǎn)單位進(jìn)行檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)，大部分的重點(diǎn)單位既沒(méi)有落實(shí)防火巡視工作，也沒(méi)有詳細(xì)記錄防火巡視結(jié)果。因此消防安全重點(diǎn)單位應(yīng)制定規(guī)范的消防管理工作制度，并且嚴(yán)格按照制度對(duì)員工進(jìn)行管理。

（三）重點(diǎn)單位缺乏對(duì)員工的消防安全培訓(xùn)

由于消防重點(diǎn)單位忽視消防安全工作，對(duì)消防安全管理工作投入的管理經(jīng)費(fèi)不足，同時(shí)缺乏對(duì)單位中消防人員的培訓(xùn)，導(dǎo)致消防崗位上的工作人員缺乏消防專業(yè)知識(shí)，在很大程度上會(huì)增加重點(diǎn)單位的火災(zāi)隱患，也給消防機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理工作造成了巨大的壓力。因此，消防管理部門需要加強(qiáng)對(duì)消防安全重點(diǎn)單位的安全宣教，消防安全單位也需要對(duì)所有員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，加強(qiáng)員工的消防安全意識(shí)。

三、消防安全重點(diǎn)單位的監(jiān)督管理措施

（一）加強(qiáng)對(duì)消防安全重點(diǎn)單位的培訓(xùn)

由于《機(jī)關(guān)、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》中明確規(guī)定消防安全重點(diǎn)單位的消防安全職責(zé)，因此消防管理部門應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)消防安全重點(diǎn)單位相關(guān)人員的消防安全培訓(xùn)，提高消防相關(guān)人員對(duì)消防知識(shí)的掌握程度，從而提高消防工作的工作效率。同時(shí)消防管理部門應(yīng)結(jié)合消防安全重點(diǎn)單位的自身特點(diǎn)，對(duì)單位相關(guān)人員進(jìn)行安全宣教和培訓(xùn)，使其操作規(guī)范化。此外，重點(diǎn)單位的相關(guān)人員應(yīng)該按照消防管理機(jī)構(gòu)的規(guī)定，每天對(duì)單位進(jìn)行防火巡查，有利于重點(diǎn)單位及時(shí)發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患并且及時(shí)清除。

（二）強(qiáng)化消防安全重點(diǎn)單位的責(zé)任意識(shí)

消防管理部門規(guī)定了各重點(diǎn)單位各級(jí)消防安全管理人員的職責(zé)，但在實(shí)際的消防管理工作中，消防安全管理人員往往不夠重視防火工作，因此，消防管理部門要加強(qiáng)監(jiān)督工作，使重點(diǎn)單位的安全管理人員明確自身職責(zé)，落實(shí)防火工作。同時(shí)，消防安全重點(diǎn)單位應(yīng)該重視防火工作，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)以及員工的責(zé)任意識(shí)。

（三）提高消防安全重點(diǎn)單位的管理水平

消防安全重點(diǎn)單位發(fā)生火災(zāi)事故，最主要的原因是領(lǐng)導(dǎo)和員工對(duì)消防工作的忽視、消防安全意識(shí)淡薄、缺乏消防知識(shí)。由于重點(diǎn)單位平時(shí)忽視消防安全培訓(xùn)以及火災(zāi)疏散演練，當(dāng)火災(zāi)發(fā)生后，許多員工不會(huì)自救以及撲滅初期火災(zāi)，導(dǎo)致火災(zāi)越來(lái)越嚴(yán)重，從而造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失和人員傷亡。所以，消防安全重點(diǎn)單位應(yīng)該對(duì)每一個(gè)員工進(jìn)行消防安全培訓(xùn)，使員工樹(shù)立消防安全意識(shí)。從而有效提高重點(diǎn)單位的管理水平。

（四）建立消防安全監(jiān)督管理新機(jī)制

傳統(tǒng)的消防安全監(jiān)督管理模式是消防監(jiān)督人員對(duì)消防安全重點(diǎn)單位進(jìn)行一對(duì)一的管理，由于消防監(jiān)督人員的工作量大，造成了消防工作監(jiān)督的不到位，因此，只有建立消防安全監(jiān)督管理的新機(jī)制才能夠做好監(jiān)督管理工作，使消防安全重點(diǎn)單位落實(shí)自身職責(zé)，加強(qiáng)自身管理，加強(qiáng)對(duì)單位員工的消防安全教育，做到消防安全工作每一步都有人管理，這樣才能夠真正落實(shí)消防安全工作。

結(jié)束語(yǔ)

加強(qiáng)消防安全重點(diǎn)單位的消防安全工作不能只依靠消防管理機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理，還需要加強(qiáng)重點(diǎn)單位自身的防火能力，建立規(guī)范的消防安全工作制度能夠有效減少火災(zāi)隱患的出現(xiàn)，消防安全重點(diǎn)單位還應(yīng)該對(duì)員工開(kāi)展消防知識(shí)的安全宣教，加強(qiáng)員工的消防安全意識(shí)，使員工樹(shù)立正確的防火觀念，這樣才能夠更好地開(kāi)展消防安全工作。同時(shí)，消防安全重點(diǎn)單位的管理人員需要落實(shí)自身崗位職責(zé)，與消防管理部門積極配合，有效預(yù)防火災(zāi)事故的發(fā)生。

參考文獻(xiàn)：

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篇8

關(guān)鍵詞:建筑工地；施工現(xiàn)場(chǎng)；臨時(shí)用電；安全管理

中圖分類號(hào)：TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

引言:施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電能順利解決施工現(xiàn)場(chǎng)的用電問(wèn)題，但由于施工現(xiàn)場(chǎng)用電設(shè)備的移動(dòng)性較大，環(huán)境較為惡劣，臨時(shí)性強(qiáng)，負(fù)荷變化較大，建筑施工的電力供應(yīng)具有一定復(fù)雜性及特殊性，加上大多數(shù)的作業(yè)人員安全用電意識(shí)較差，導(dǎo)致建筑工地中電氣事故時(shí)有發(fā)生，給企業(yè)和社會(huì)造成很大的損失，因此，在施工實(shí)踐中加強(qiáng)安全用電具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

1、用電設(shè)計(jì)的管理

1.1 現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)和電氣平面布置

建設(shè)工程需要多工種密切協(xié)作，現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)應(yīng)配合其他工種，確定用電設(shè)備位置和線路走向，并根據(jù)用電設(shè)備的分布情況，充分考慮到不同施工時(shí)期用電設(shè)備變化及重大用電負(fù)荷設(shè)備的使用情況；結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)情況，正確合理布置電源進(jìn)線、變電所、配電裝置、用電設(shè)備位置及線路走向。一般情況下，應(yīng)遵循開(kāi)關(guān)箱就近機(jī)具設(shè)置、用電設(shè)備集中處設(shè)置分配箱、總電源箱就近負(fù)荷中心等原則，合理布置各級(jí)配電（開(kāi)關(guān)）箱位置，同時(shí)要考慮其設(shè)置位置的操

作方便與安全性。一般情況下，從總電源箱到分配箱，采用樹(shù)干式配電；從分配箱到開(kāi)關(guān)箱，采用放射式配電；對(duì)有用電特殊要求的重要負(fù)荷或大容量負(fù)荷，如塔機(jī)等用電設(shè)備的配電，可直接由總配電箱專線供電。但需要注意的是，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)單相負(fù)荷，如電焊機(jī)組，在進(jìn)行負(fù)

荷分配時(shí)要考慮用電三相負(fù)荷平衡原則，均衡地將現(xiàn)場(chǎng)單機(jī)負(fù)荷設(shè)備分接在不同相序上。

1.2 負(fù)荷計(jì)算

負(fù)荷計(jì)算是一個(gè)繁瑣的計(jì)算過(guò)程，應(yīng)準(zhǔn)確地掌握各種用電負(fù)荷的原始數(shù)據(jù)資料，套用公式分別逐級(jí)計(jì)算出開(kāi)關(guān)箱、分配電箱、總配電箱的負(fù)荷。

1.3 變壓器、線纜、開(kāi)關(guān)、燈具選擇

1.3.1 變壓器選擇

根據(jù)負(fù)荷計(jì)算，如施工低壓供電能滿足要求時(shí)，盡量不再另設(shè)供電變壓器；對(duì)于用電量大、附近供電設(shè)施無(wú)力承擔(dān)的供電設(shè)施，利用附近的高壓電力網(wǎng)向供電部門申請(qǐng)安裝臨時(shí)變壓器。

1.3.2 配電導(dǎo)線的選擇

盡量采用鋁芯導(dǎo)線，以節(jié)約成本；電纜的額定電壓應(yīng)不小于所在回路的額定電壓；敷設(shè)在有劇烈震動(dòng)場(chǎng)所的電線、電纜應(yīng)為銅芯導(dǎo)線，經(jīng)常移動(dòng)的導(dǎo)線應(yīng)為橡套銅芯軟電纜；施工現(xiàn)場(chǎng)的架空線不允許使用裸導(dǎo)線，其架空線和進(jìn)戶線必須選用BXF 或BLXF型氯丁橡皮絕緣電線；有腐蝕作用或外部沖擊作用的場(chǎng)所敷設(shè)的電線和電纜應(yīng)有保護(hù)。

導(dǎo)線截面積的選擇：必須滿足機(jī)械強(qiáng)度、允許載流量、允許電壓損失三個(gè)基本要求。導(dǎo)線本身的重量以及風(fēng)雨冰雪等外加壓力都要求導(dǎo)線具有一定的機(jī)械強(qiáng)度，以保證在安裝和運(yùn)行中不至于折斷；導(dǎo)線必須承受負(fù)載電流長(zhǎng)時(shí)間通過(guò)所引起的溫升；為了保證供電質(zhì)量，配電導(dǎo)線上的電壓損失應(yīng)低于其最大允許值。選擇導(dǎo)線截面積時(shí)，應(yīng)取其中最大的截面積作為依據(jù)，再?gòu)碾娋€的產(chǎn)品目錄中選用等于或稍大于所求截面積的導(dǎo)線。

1.3.3 開(kāi)關(guān)、照明設(shè)備的選擇

開(kāi)關(guān)選擇應(yīng)與其控制、保護(hù)的對(duì)象相匹配，這樣才能正常通電斷電，保護(hù)用電系統(tǒng)。根據(jù)照明要求和使用環(huán)境選擇照明設(shè)備，一般場(chǎng)所應(yīng)盡量采用開(kāi)啟式照明燈具，以獲得較高的光效率；潮濕場(chǎng)所要選用以內(nèi)防潮絕緣材料制作的燈頭，并使其引入線用絕緣套管從兩側(cè)引入或選用低電壓的安全燈；多塵場(chǎng)所宜選用防塵燈；有火災(zāi)危險(xiǎn)的場(chǎng)所應(yīng)選用具有玻璃罩的燈具；易遭碰擊的場(chǎng)所應(yīng)采用戴有堅(jiān)固罩網(wǎng)的燈具；道路、庭院、廣場(chǎng)照明宜選用安全防爆型投光燈。

1.4 配電系統(tǒng)

配電系統(tǒng)必須采用TN-S 接地、接零保護(hù)系統(tǒng)，三級(jí)配電系統(tǒng)，兩級(jí)漏電保護(hù)和兩道防線。TN-S接地、接零保護(hù)系統(tǒng)（簡(jiǎn)稱TN-S 系統(tǒng)）是指在施工用電工程中采用具有專用保護(hù)零線（PE）、電源中性點(diǎn)直接接地的200/380V三相四線制低壓電力系統(tǒng)，或稱三相五線系統(tǒng)。

所謂三級(jí)配電是指施工現(xiàn)場(chǎng)從電源進(jìn)線開(kāi)始至用電設(shè)備中間應(yīng)經(jīng)過(guò)三級(jí)配電裝置配送電力，即由總配電箱（配電室內(nèi)的配電柜）經(jīng)分配電箱（負(fù)荷或若干用電設(shè)備相對(duì)集中處），到開(kāi)關(guān)箱（用電設(shè)備處）分三個(gè)層次逐級(jí)配送電力。而開(kāi)關(guān)箱作為末級(jí)配電裝置，與用電設(shè)備之間必須實(shí)行“一機(jī)一閘制”，即每一臺(tái)用電設(shè)備必須有自己專用的控制開(kāi)關(guān)箱，而每一個(gè)開(kāi)關(guān)箱只能用于控制一臺(tái)用電設(shè)備?？偱潆娤?、分配電箱內(nèi)開(kāi)關(guān)電器可設(shè)若干分路，且動(dòng)力與照明宜分路設(shè)置。兩級(jí)漏電保護(hù)和兩道防線包括兩個(gè)內(nèi)容：一是設(shè)置兩級(jí)漏電保護(hù)系統(tǒng)，即總配電箱中必須裝設(shè)漏電開(kāi)關(guān)，所有開(kāi)關(guān)箱中也必須裝設(shè)漏電開(kāi)關(guān)。二是實(shí)施專用保護(hù)零線（PE），在施工現(xiàn)場(chǎng)用電工程中在工作零線（N）以外增加一條保護(hù)零線（PE）是十分必要

的，因?yàn)楫?dāng)三相火線用電量不均勻時(shí)，工作零線（N）就容易帶電，而PE線始終不帶電，那么隨著PE線在施工現(xiàn)場(chǎng)的敷設(shè)和漏電保護(hù)器的使用，就形成了一個(gè)覆蓋整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)、防止人身（間接接觸）觸電的安全保護(hù)系統(tǒng)。二者組合形成了施工現(xiàn)場(chǎng)防觸電的兩道防線。

1.5 外電防護(hù)、防雷擊保護(hù)和防火措施

在施工現(xiàn)場(chǎng)周圍往往存在一些高、低壓電力線路，這些不屬于施工現(xiàn)場(chǎng)的外接電力線路統(tǒng)稱為外電線路。外電線路一般為架空線路，個(gè)別現(xiàn)場(chǎng)也會(huì)遇到電纜線路。由于外電線路的位置原已固定，因而其與施工現(xiàn)場(chǎng)的相對(duì)距離也難以改變，這就給施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全帶來(lái)了一個(gè)不利影響因素。如果施工現(xiàn)場(chǎng)距離外電線路較近，往往會(huì)因施工人員搬運(yùn)物料、器具，尤其是金屬料具或操作不慎意外觸及外電線路，從而發(fā)生觸電傷害事故。因此，當(dāng)施工現(xiàn)場(chǎng)鄰近外電線路作業(yè)時(shí)，為了防止外電線路對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員可能造成的觸電傷害事故，施工現(xiàn)場(chǎng)必須采取相應(yīng)的防護(hù)措施，即絕緣、屏護(hù)、安全距離。如在建工程不得在外電架空線路正下方施工，搭設(shè)作業(yè)棚，建造生活設(shè)施或堆放構(gòu)件、架具、材料及其他雜物等。此外，與外電線路實(shí)現(xiàn)強(qiáng)制性絕緣隔離時(shí)須在隔離處懸掛醒目的警告標(biāo)志牌。

防雷首先應(yīng)考慮鄰近建筑物或設(shè)施是否有防直擊雷裝置，如果有，注意它們是在其保護(hù)范圍以內(nèi)，還是在其保護(hù)范圍以外。如果施工現(xiàn)場(chǎng)的起重機(jī)、物料提升機(jī)、外用電梯等機(jī)械設(shè)備，以及鋼腳手架和正在施工的在建工程等的金屬結(jié)構(gòu)在相鄰建筑物、構(gòu)筑物等設(shè)施的防雷裝置保護(hù)范圍以外，則應(yīng)按規(guī)定安裝防雷裝置。防火應(yīng)注意清除電氣設(shè)備和線路周圍的易燃易爆物和腐蝕介質(zhì)，或作阻燃隔離防護(hù)；不在電氣設(shè)備周圍使用火源，特別是在變壓器、發(fā)電機(jī)等場(chǎng)所嚴(yán)禁煙火；在電氣設(shè)備相對(duì)集中場(chǎng)所，如變電所、配電室、發(fā)電機(jī)室等場(chǎng)所配置可撲滅電氣火災(zāi)的滅火器材。

2、臨時(shí)用電施工和使用

臨時(shí)用電施工就是把設(shè)計(jì)變成工程實(shí)體的過(guò)程，它是設(shè)計(jì)和國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的有機(jī)結(jié)合。如施工現(xiàn)場(chǎng)的配電線路，按其敷設(shè)方式和場(chǎng)所不同，主要有架空線路、電纜線路和室內(nèi)配線三種。架空線相序排列順序：①動(dòng)力、照明線在同一橫擔(dān)上架設(shè)時(shí)，導(dǎo)線相序排列順序是面向負(fù)荷從左側(cè)起依次為L(zhǎng)1、N、L2、L3、PE；L1（A 相）-黃色；L2（B 相）-綠色；L3（C 相）-紅色。另外，N 線為淡藍(lán)色；PE 線為綠、黃雙色。②動(dòng)力、照明線在二層橫擔(dān)上分別架設(shè)

時(shí)，導(dǎo)線相序排列順序是上層橫擔(dān)面向負(fù)荷從左側(cè)起依次為L(zhǎng)1、L2、L3；下層橫擔(dān)面向負(fù)荷從左側(cè)起依次為L(zhǎng)（L1、L2、L3）、N、PE。電纜敷設(shè)應(yīng)采用埋地或架空兩種方式，嚴(yán)禁沿地面明設(shè)，以防機(jī)械損傷和介質(zhì)腐蝕。室內(nèi)配線必須采用絕緣導(dǎo)線或電纜。

配電裝置的箱（柜）門處均應(yīng)有名稱、用途、分路標(biāo)記，以及內(nèi)部電氣系統(tǒng)接線圖，以防誤操作；配電裝置均應(yīng)配鎖，并由專人負(fù)責(zé)開(kāi)啟和關(guān)閉上鎖；電工和用電人員工作時(shí)，必須按規(guī)定穿戴絕緣、防護(hù)用品，使用絕緣工具；配電裝置送電和停電時(shí)，必須嚴(yán)格遵循下列操作順序：①送電操作順序?yàn)榭偱潆娤洌ㄅ潆姽瘢┓峙潆娤溟_(kāi)關(guān)箱；②停電操作順序?yàn)殚_(kāi)關(guān)箱分配電箱總配電箱（配電柜）。

固定式配電箱、開(kāi)關(guān)箱的中心點(diǎn)與地面的垂直距離應(yīng)為1.4m～1.6m；移動(dòng)式配電箱、開(kāi)關(guān)箱的中心點(diǎn)與地面的垂直距離宜為0.8m～1.6m；配電箱、開(kāi)關(guān)箱內(nèi)的電氣配置和接線嚴(yán)禁隨意改動(dòng)，并不得隨意掛接其他用電設(shè)備；配電裝置的漏電保護(hù)器應(yīng)于每次使用時(shí)用試驗(yàn)按鈕試跳一次，只有試跳正常才可繼續(xù)使用。

3、施工用電管理

臨時(shí)用電線路施工前，應(yīng)對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)交底。施工用電系統(tǒng)安裝完畢后，應(yīng)有完整的系統(tǒng)圖、布置圖等竣工資料并組織驗(yàn)收，測(cè)試接地電阻值及線路絕緣電阻值，符合要求方可投入運(yùn)行。施工電源應(yīng)設(shè)專業(yè)班組負(fù)責(zé)運(yùn)行與維護(hù)，其他人員不得擅自改變施工電源設(shè)施；現(xiàn)場(chǎng)施工電源設(shè)施，除經(jīng)常性維護(hù)外，每年雨季前應(yīng)檢修一次，并測(cè)量絕緣電阻；接引電源工作必須有監(jiān)護(hù)人方可進(jìn)行；嚴(yán)禁非電工人員拆裝電氣設(shè)備及電源。

結(jié)語(yǔ)：

建筑工地臨時(shí)用電的安全是高速度、高質(zhì)量施工的重要條件。為保障施工現(xiàn)場(chǎng)用電安全，

防止觸電及電氣火災(zāi)事故的發(fā)生，必須正確編制建筑工地臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)，并科學(xué)組織臨時(shí)用電施工，加強(qiáng)用電管理，這樣就可以杜絕臨時(shí)用電安全事故的發(fā)生。

參考文獻(xiàn)：

篇9

關(guān)鍵詞 電力后勤 安全 質(zhì)量

一、電力后勤安全工作的價(jià)值探析

（一）服務(wù)作用

安全服務(wù)不僅僅是電力工勤工作的重點(diǎn)，更是電力后勤管理工作的落腳點(diǎn)，某種意義上來(lái)說(shuō)，其服務(wù)性主要包括如下方面：（1）后勤工作的安全與質(zhì)量可以為電力系統(tǒng)的維護(hù)和建設(shè)提供所必需的物質(zhì)支持；（2）可以更好確保電力工作與生產(chǎn)運(yùn)行的有條不紊；（3）良好的電力后勤安全控制工作有助于為電力員工提供良好的工作氛圍以及健康的餐飲服務(wù)，提高電力員工的工作積極性與主觀能動(dòng)性，自愿為電力企業(yè)不斷為之努力奉獻(xiàn)。

（二）保障作用

電力企業(yè)的后勤工作之所以不容易被人們所重視，其關(guān)鍵原因是由于相關(guān)人員認(rèn)為管理內(nèi)容較為繁瑣，安全與質(zhì)量涉及面小，不影響電力企業(yè)的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)大局，所以導(dǎo)致只有出現(xiàn)較大的安全隱患工作問(wèn)題時(shí)，才認(rèn)識(shí)到安全后勤管理工作的重要性。后勤管理工作看似繁瑣的工作內(nèi)容實(shí)則是電力生產(chǎn)順利與否的基礎(chǔ)，若平時(shí)不加以重視，將可能導(dǎo)致電力系統(tǒng)運(yùn)行的不安全以及不穩(wěn)定，不利于電力的健康發(fā)展。

（三）內(nèi)容多樣性

進(jìn)行日常管理時(shí)，電力后勤安全涉及面較廣，不僅會(huì)牽扯到資金、技術(shù)、設(shè)備等方面的問(wèn)題，還會(huì)牽扯到人員的問(wèn)題，所以事無(wú)巨細(xì)，均要予以認(rèn)真安排，仔細(xì)考慮每一項(xiàng)工作，避免影響職工工作的情緒和進(jìn)程。與此同時(shí)，電力后勤工作錯(cuò)綜復(fù)雜，不單單處理企業(yè)內(nèi)部的問(wèn)題，還需要協(xié)調(diào)好企業(yè)外部的溝通問(wèn)題，是較為系統(tǒng)、復(fù)雜的工作過(guò)程。

二、強(qiáng)化電力后勤管理安全與質(zhì)量監(jiān)督措施

（一）強(qiáng)化后勤安全管理的認(rèn)識(shí)

因?yàn)橹T多上級(jí)管理者不能夠認(rèn)識(shí)到后勤安全管理的重要性，普遍存在著對(duì)后勤安全管理工作的不積極、忽略現(xiàn)象，對(duì)后勤工作的發(fā)展和進(jìn)步造成了阻礙。為此，要求我們?cè)谌粘９ぷ鬟^(guò)程中，強(qiáng)化“安全后勤設(shè)備主人制”的監(jiān)督、檢查及考核。首先，要求相關(guān)管理者明確后勤安全管理工作對(duì)電力事業(yè)穩(wěn)定的重要維持作用。其次，應(yīng)當(dāng)注重后勤工作員工的凝聚力和工作積極性的培訓(xùn)，利用有效的管理手段，提高電力后勤員工的對(duì)企業(yè)認(rèn)同感，進(jìn)而提高在后勤服務(wù)過(guò)程中的安全工作效率。最后，應(yīng)當(dāng)重視電力后勤工作對(duì)企業(yè)形象的提升作用，確保文明安全生產(chǎn)與服務(wù)，保證企業(yè)人身、財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)正常生活和工作秩序的一種管理行為，是后勤安全管理工作最基礎(chǔ)的工作之一。

（二）規(guī)范電力后勤安全管理工作

對(duì)后勤安全管理工作予以有效的規(guī)范整治，有助于提高后勤工作的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，有著較高的現(xiàn)實(shí)意義。隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的不斷提升，電力后勤工作逐漸向著產(chǎn)業(yè)化、社會(huì)化的方向發(fā)展，摒棄了傳統(tǒng)“注重服務(wù)”模式，向“服務(wù)與效益并重”方向發(fā)展。若盲目延續(xù)傳統(tǒng)模式，單一的求發(fā)展，那么后勤工作將會(huì)被時(shí)代所淘汰，為此，首先應(yīng)當(dāng)掌握后勤服務(wù)對(duì)象的基本需求以及活動(dòng)規(guī)律，依據(jù)其實(shí)際活動(dòng)規(guī)律服務(wù)，切合其需求。電力企業(yè)后勤管理目標(biāo)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格秉承“一強(qiáng)三優(yōu)”目標(biāo)，制定完善的后勤服務(wù)與管理機(jī)制，明確后勤管理的職能，并予以不斷規(guī)范。其次，要時(shí)刻堅(jiān)持“以人為本”理念，在工作方式、工作內(nèi)容等方面尊重員工的意愿，堅(jiān)持“和諧企業(yè)”環(huán)境，盡可能的滿足廣大電力員工的需求和選擇。最后，應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化后勤統(tǒng)籌規(guī)劃，在企業(yè)環(huán)境美化以及布置等方面充分體現(xiàn)企業(yè)文化，營(yíng)造良好的工作氛圍。

（三）精細(xì)化管理電力后勤安全與質(zhì)量工作

在電力后勤工作中進(jìn)行精細(xì)化關(guān)系，不僅能夠?qū)崿F(xiàn)創(chuàng)新、改革效果，還能夠促進(jìn)電力企業(yè)的整體發(fā)展與創(chuàng)新。電力系統(tǒng)運(yùn)行過(guò)程中，后勤安全與質(zhì)量工作有助于維護(hù)企業(yè)其安全和穩(wěn)定，并且依據(jù)多變的市場(chǎng)環(huán)境，不斷調(diào)整安全服務(wù)策略，體現(xiàn)后勤工作的實(shí)效性，充分注重電力事業(yè)的發(fā)展需求。精細(xì)化管理又分為服務(wù)精細(xì)化以及分工精細(xì)化，為了促進(jìn)電力后勤的系統(tǒng)化工作內(nèi)容，優(yōu)化后勤管理水平。日常工作過(guò)程中，相關(guān)管理人員應(yīng)當(dāng)遵從各類管理制度，并逐漸完善，對(duì)員工予以規(guī)范化管理，有章可循，有據(jù)可依。其次，確定相關(guān)安全制度、安全規(guī)范的基礎(chǔ)上，更加注重于過(guò)程管理和分工的精化，深入探討保障體系運(yùn)行過(guò)程中的需求和步驟，并對(duì)其予以定量和細(xì)化，便于分析工作的實(shí)效性，最后，進(jìn)行質(zhì)量精細(xì)化管理過(guò)程中，需要突出管理者的執(zhí)行力，做好銜接的樞紐，促進(jìn)電力后勤安全體系的進(jìn)步與發(fā)展。

（四）強(qiáng)化信息化建設(shè)

隨著科學(xué)技術(shù)在電力領(lǐng)域中的發(fā)展，信息化建設(shè)已經(jīng)成為了電力事業(yè)發(fā)展的大勢(shì)所趨。為此，相關(guān)管理人員應(yīng)該結(jié)合后勤安全管理工作特點(diǎn)，開(kāi)發(fā)移動(dòng)安全管理平臺(tái)，一是降低工作人員工作強(qiáng)度；二是提高工作效率；三是安全過(guò)程在全天候過(guò)程管控，與此同時(shí)，還要加強(qiáng)補(bǔ)充軟、硬件設(shè)施的基礎(chǔ)建設(shè)，提升工作人員信息化技術(shù)水平，將紙質(zhì)文書(shū)轉(zhuǎn)變?yōu)殡娮訖n案，并通過(guò)電子形式相關(guān)政策、制度、文件等，利用網(wǎng)絡(luò)渠道聯(lián)系企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門，便于各部門之間的溝通協(xié)調(diào)，提供后勤管理效果，繼而保障電力事業(yè)的穩(wěn)定和安全運(yùn)行。

篇10

關(guān)鍵詞：電氣設(shè)備常見(jiàn)問(wèn)題 解決對(duì)策 安全監(jiān)督管理

安裝電氣設(shè)備一定要以安全為第一，要做到質(zhì)量可靠、安裝精細(xì)、維護(hù)方便，不給日后留下任何安全隱患。對(duì)于電氣設(shè)備安裝過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，一定要在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題，同時(shí)要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，及時(shí)積累解決對(duì)策方案，為以后安裝過(guò)程中出現(xiàn)類似情況做好準(zhǔn)備工作。對(duì)于電氣設(shè)備安裝的安全監(jiān)管管理，要切實(shí)做到科學(xué)有效，對(duì)癥下藥，無(wú)論是電氣設(shè)備本身的安全運(yùn)行和維護(hù)還是施工人員的人身安全，都要進(jìn)行合理有效的監(jiān)管管理。

1電氣設(shè)備安裝工程常見(jiàn)問(wèn)題

1.1電線連接中出現(xiàn)的問(wèn)題

在電氣設(shè)備安裝過(guò)程中，在電線連接環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的問(wèn)題是最常見(jiàn)問(wèn)題之一。在連接導(dǎo)線時(shí)，經(jīng)常出現(xiàn)的問(wèn)題是導(dǎo)線外緣絕緣體破損，線頭外漏，沒(méi)有很好的集體捆綁包扎，導(dǎo)致漏電現(xiàn)象，容易留下安全隱患；導(dǎo)線接頭操作不規(guī)范，促使電流傳輸受阻，增大電阻；導(dǎo)線管內(nèi)電線條數(shù)過(guò)多，導(dǎo)致連接混亂，引起連接錯(cuò)誤；在同開(kāi)關(guān)、插座、配電箱進(jìn)行連接時(shí)，出現(xiàn)一個(gè)端口連接好幾根導(dǎo)線現(xiàn)象；另外，導(dǎo)線的三相出現(xiàn)混用現(xiàn)象，致使電流傳輸發(fā)生故障。

1.2防雷設(shè)施安裝中出現(xiàn)的問(wèn)題

現(xiàn)在基本上每個(gè)高層建筑都會(huì)安裝避雷設(shè)施，但在進(jìn)行避雷設(shè)施安裝中也會(huì)出現(xiàn)諸多問(wèn)題。首先，避雷線沒(méi)有達(dá)到規(guī)范要求，一般會(huì)出現(xiàn)避雷線短于實(shí)際需求現(xiàn)象，這就影響了避雷效果；其次由于沒(méi)有做好提前精確準(zhǔn)備，避雷線在經(jīng)過(guò)一段時(shí)間后容易脫落，使得之前的安裝前功盡棄；再次，在進(jìn)行接地連接時(shí)，必備的電氣設(shè)備沒(méi)有符合要求，接地效果不明顯，同時(shí)，也會(huì)因?yàn)樵谑┕r(shí)，接地體埋入地面不規(guī)范或者是防腐工作處理不好而出現(xiàn)增大電阻現(xiàn)象；另外，避雷鋼線使用的材料不符合設(shè)計(jì)要求，出現(xiàn)防雷效果不明顯等現(xiàn)象。

1.3配電箱安裝中出現(xiàn)的問(wèn)題

在配電箱安裝的過(guò)程中常出現(xiàn)的問(wèn)題是將配電箱安裝到墻內(nèi)時(shí)，由于墻面出現(xiàn)裂縫，使箱體和墻體不在一個(gè)平面上；配電箱的外形設(shè)計(jì)不準(zhǔn)確，鑲?cè)雺γ鏁r(shí)造成移位現(xiàn)象；配電箱的外形粗糙，有焊接痕跡，影響美觀，且容易漏電；另外，配電箱內(nèi)常常出現(xiàn)里面的線路外漏，線頭排列不整齊，這樣容易產(chǎn)生漏電，且破壞美觀。

1.4電視、電腦和電話安裝中出現(xiàn)的問(wèn)題

在日常生活中，電視、電腦和電話已成為人們依賴的設(shè)備。在這“三電”安裝過(guò)程中，也會(huì)出現(xiàn)很多常見(jiàn)問(wèn)題。比如：在安裝電視時(shí)，由于電視天線安裝沒(méi)有達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，使之屏蔽 了接收信號(hào)，從而使電視的影像失真；在安裝電話時(shí)，常常會(huì)出現(xiàn)電話線松動(dòng)，電話傳輸音頻受到限制，或者是在同一個(gè)主線上支出多條其他電話線時(shí)，常常會(huì)因?yàn)殡娫捑€太多而顯得凌亂，并且一旦連接不當(dāng)容易出現(xiàn)竄音現(xiàn)象；在安裝電腦時(shí)，由于網(wǎng)線接觸不良，或者是路由產(chǎn)生環(huán)路，或者是調(diào)試路由時(shí)線口沒(méi)有插對(duì)，這些現(xiàn)象都會(huì)導(dǎo)致不能上網(wǎng)，或者影響網(wǎng)速。

在電氣設(shè)備安裝過(guò)程中還有許多其他常出現(xiàn)的問(wèn)題，如設(shè)備震動(dòng)頻率過(guò)大，產(chǎn)生噪音，開(kāi)關(guān)或插座的面板接線不符合要求，攝像頭等智能設(shè)備安裝不合理等等。這些問(wèn)題都是丞待解決的。

2解決措施

針對(duì)電線連接中出現(xiàn)的問(wèn)題，首先，要加強(qiáng)安裝人員的專業(yè)技能的培訓(xùn)，在安裝前要檢查好所有電線的完整度，當(dāng)發(fā)現(xiàn)有絕緣體破損或線頭外漏等明顯問(wèn)題時(shí)，工作人員一定要及時(shí)補(bǔ)救，將導(dǎo)線用完好的絕緣體綁扎好，然后再實(shí)施安裝，以免發(fā)生漏電，線路發(fā)生短路現(xiàn)象；當(dāng)電線線頭很多時(shí)，施工中會(huì)很難區(qū)分，這時(shí)可以用不同顏色的塑料管套在線頭頂部加以區(qū)分；另外，施工人員一定要分清導(dǎo)線的三相，即A相（黃色），B相（綠色），C相（紅色），以及零線和接地保護(hù)線的色標(biāo)區(qū)別，若果混淆，會(huì)嚴(yán)重影響連接質(zhì)量。

針對(duì)防雷設(shè)施安裝中出現(xiàn)的問(wèn)題，首先要確定避雷設(shè)施的安裝高度以及角度，一般來(lái)說(shuō)避雷角度應(yīng)小于45°；對(duì)于避雷線的搭連不合格，假焊、容易脫落問(wèn)題，一定要較強(qiáng)焊工的技能培訓(xùn)，強(qiáng)化其工作的積極態(tài)度，堅(jiān)決杜絕假焊、漏焊等現(xiàn)象的發(fā)生；當(dāng)出現(xiàn)接地電阻增大問(wèn)題時(shí)，可使用一些化學(xué)方法來(lái)改變地質(zhì)的導(dǎo)電能力，或者是增加接地極的根數(shù)，從而減少接地電阻；另外，在進(jìn)行避雷引下線的時(shí)候，一般都用圓鋼作為搭接鋼筋，否則是不符合規(guī)定的。

針對(duì)配電箱安裝中出現(xiàn)的問(wèn)題，施工人員在安裝之前，需要量好箱盒的行高，等定位好后，可根據(jù)之前精確記錄的具體坐標(biāo)來(lái)安裝配備箱，并且用鋼筋套圈焊接固定到墻內(nèi)里，這樣可以保證箱體和墻體能在同一水平面上，也不至于移位；另外，當(dāng)箱內(nèi)的接地導(dǎo)線要按照規(guī)范要求處理，線頭要規(guī)范整齊，當(dāng)出現(xiàn)較多導(dǎo)線時(shí)要綁扎固定好，避免線頭外漏，盡量做到整齊美觀安全。

針對(duì)電視、電腦和電話安裝中出現(xiàn)的問(wèn)題，電視天線質(zhì)量一定要過(guò)關(guān)，在穿線之前要檢查天線的屏蔽層是否干凈，有誤損壞，按要求進(jìn)行接線，保證電視的音像質(zhì)量；電話線的接線一定要擰牢固定，避免出現(xiàn)松動(dòng)，同時(shí)在處理多電話線頭的時(shí)候，要將電話線捆綁成扎，保證整齊，避免受潮，否則會(huì)影響通話質(zhì)量；電腦連網(wǎng)時(shí)，路由器的設(shè)置要避免產(chǎn)生環(huán)路，網(wǎng)線的接入也要按規(guī)范實(shí)施安裝，保證網(wǎng)路接收數(shù)據(jù)包的順暢。

對(duì)于其他的常見(jiàn)問(wèn)題的解決方案，比如通過(guò)將設(shè)備與底座固定住來(lái)防止設(shè)備強(qiáng)烈震動(dòng)，以免發(fā)生噪音；安裝攝像頭時(shí)要掌握好距離和角度等問(wèn)題，都是需要實(shí)施過(guò)程中慢慢積累的，要能做到從現(xiàn)象看本質(zhì)，一切從實(shí)際出發(fā)。

3安全監(jiān)督管理

3.1技術(shù)監(jiān)督管理

對(duì)于電氣設(shè)備安裝工程，技術(shù)監(jiān)督是確保安全的必不可少的一步。首先，我們要對(duì)電氣設(shè)備的絕緣性能進(jìn)行嚴(yán)格檢測(cè)，通過(guò)長(zhǎng)期的實(shí)驗(yàn)檢測(cè)，相關(guān)技術(shù)人員要判斷其內(nèi)部絕緣性能是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，若達(dá)不到要求，必須重新返工，決不能“勿以惡小而為之”；其次，在電流與電壓的實(shí)驗(yàn)過(guò)程中，要進(jìn)行科學(xué)有效的方法進(jìn)行實(shí)驗(yàn)總結(jié)，尤其是在高壓條件下的抗電強(qiáng)度實(shí)驗(yàn)，一定要以數(shù)據(jù)說(shuō)話，決不能憑個(gè)人之見(jiàn)進(jìn)行判斷；再次，對(duì)于電氣設(shè)備要嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)局的電氣設(shè)備安全設(shè)計(jì)導(dǎo)則進(jìn)行使用，例如所有有害材料、耐老化材料、抗腐蝕材料的使用規(guī)則；避免使設(shè)備發(fā)生噪聲和振動(dòng)，當(dāng)出現(xiàn)過(guò)熱和過(guò)冷現(xiàn)象時(shí)，采取防接觸屏蔽；對(duì)于帶有液體的設(shè)備，當(dāng)液體外溢時(shí)，一定要將其封閉起來(lái)，避免與其他設(shè)備接觸，以免造成腐蝕；導(dǎo)電部分必須有與接地線連接的裝置，并要保證接線處在電氣上和機(jī)械上有非?？煽康倪B接；電氣設(shè)備必須有足夠的抗壓、耐熱、防潮等特性，對(duì)于超負(fù)荷使用，要要應(yīng)急措施；對(duì)于開(kāi)關(guān)的處理，要做到當(dāng)發(fā)生緊急事件時(shí)，能通過(guò)操作緊急開(kāi)關(guān)起到斷電隔熱效果，迅速終止可能發(fā)生的危險(xiǎn)；最后，對(duì)于指示儀要有嚴(yán)格的監(jiān)督管理，因?yàn)橹甘緝x是檢測(cè)電氣設(shè)備好壞的最重要的依據(jù)之一，自然對(duì)其技術(shù)要求也十分嚴(yán)格。

3.2工作人員的監(jiān)督管理

在進(jìn)行電氣設(shè)備安裝時(shí)，一定要確保每個(gè)工作人員的服務(wù)意識(shí)正確，保證其專業(yè)技術(shù)水平，每個(gè)安裝人員一定要做到負(fù)責(zé)到底，全心全意為人民服務(wù)。工作中不得馬虎大意，或是偷工減料，對(duì)于管理人員，一旦發(fā)生類似現(xiàn)象，一定要嚴(yán)懲以待。對(duì)于安裝人員的要求是必須是受過(guò)專業(yè)教育、具有專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，能夠識(shí)別出其所操作和使用的設(shè)備可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)的人員進(jìn)行實(shí)施工作，堅(jiān)決避免非專業(yè)人士且為受過(guò)初級(jí)訓(xùn)練的人員參加安裝活動(dòng)或進(jìn)入安裝房間或場(chǎng)所。

結(jié)語(yǔ)

綜上所述，電氣設(shè)備安裝過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)各種各樣的問(wèn)題，但對(duì)其安裝的要求不會(huì)降低，而是越來(lái)越高，施工人員在工作中一定要嚴(yán)格按照事先的施工設(shè)計(jì)方案進(jìn)行安裝，不要給任何電氣設(shè)備或者人身安全留下安全隱患。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后，監(jiān)理人員要善于總結(jié)，加強(qiáng)組織管理，設(shè)備檢測(cè)和現(xiàn)場(chǎng)管理，避免常見(jiàn)問(wèn)題的發(fā)生，對(duì)于電氣設(shè)備要加強(qiáng)維護(hù)措施，保證其正常運(yùn)行，并確保安全。電氣設(shè)備安裝工程在未來(lái)的發(fā)展道路上，要一如既往的朝著安全性、可維護(hù)性、經(jīng)濟(jì)性和美觀性方向發(fā)展。

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