導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇工程行業(yè)總結(jié)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝，就在此時(shí)需要回頭總結(jié)之際才猛然間意識(shí)到日子的匆匆。今年9月，我來(lái)到動(dòng)然智慧城市科技有限公司工作，近3個(gè)多月以來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)以及辦事處同事們的支持和幫助下，我較快地適應(yīng)了工作?；仡欉@段時(shí)間的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上都取得了很大的進(jìn)步，成長(zhǎng)了不少，但也清醒地認(rèn)識(shí)到自己的不足之處：首先，在智慧城市行業(yè)學(xué)習(xí)上遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足，要想做精做好必須得深入業(yè)務(wù)中去，體會(huì)客戶的心理和行業(yè)的動(dòng)態(tài)。在技術(shù)上還有待提高學(xué)習(xí)。現(xiàn)將這段時(shí)間的工作做以下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。

一、2017年工作開展情況

2017年隨著公司市場(chǎng)的轉(zhuǎn)型、業(yè)務(wù)的快速擴(kuò)張，成立了多個(gè)辦事處，以及公司涉足的解決方案以及售前技術(shù)工作所涉及的行業(yè)種類和客戶的需求也進(jìn)一步的擴(kuò)大和增加了。做為一名售前技術(shù)人員我的主要工作是：

1、將公司現(xiàn)有的各類解決方案整合起來(lái)針對(duì)不同的客戶群體及需求為華東辦事處銷售部門的同事編寫項(xiàng)目前期設(shè)計(jì)方案；

2、和華東辦事處的同事合作編寫多個(gè)項(xiàng)目招標(biāo)的投標(biāo)文件；

3、解答客戶對(duì)我公司各類產(chǎn)品的技術(shù)疑問(wèn)幫助客戶選擇最適合自己產(chǎn)品及解決方案。

4、辦事處內(nèi)部關(guān)于智慧城市相關(guān)的內(nèi)容培訓(xùn)。

想要做好以上三項(xiàng)本職工作，首先必須要對(duì)公司的各類解決方案了如指掌，其次要對(duì)用戶的各類現(xiàn)場(chǎng)工況及需求了如指掌，才能針對(duì)不同的項(xiàng)目給出最合適的方案和解答。承蒙公司領(lǐng)導(dǎo)與華東辦事處同事的批評(píng)指導(dǎo)，我能在短短的3個(gè)月的工作中不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，這也讓我在工作中逐漸看到自身在技術(shù)方面的不足，以及距離一名優(yōu)秀的售前技術(shù)人員的差距。以下是我這3個(gè)月工作期間支撐的項(xiàng)目情況：

Ø 項(xiàng)目投標(biāo)文件編制

1、 績(jī)溪縣智慧城管系統(tǒng)平臺(tái)建設(shè)采購(gòu)項(xiàng)目（我司中標(biāo)）

2、 涇縣智慧城管系統(tǒng)平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目（我司中標(biāo)）

Ø 項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)

1、 宣城市智慧城管三期項(xiàng)目

2、 桐城市東部新城智慧城市項(xiàng)目

3、 上高縣智慧城市項(xiàng)目

4、 南陽(yáng)智慧城管二期項(xiàng)目

5、 三門峽市智慧城市項(xiàng)目

6、 鄭州航空港經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)驗(yàn)區(qū)智慧城管一期工程項(xiàng)目

7、 南陽(yáng)市官莊工區(qū)智慧城市項(xiàng)目

在績(jī)溪縣智慧城管系統(tǒng)平臺(tái)建設(shè)采購(gòu)項(xiàng)目投標(biāo)過(guò)程中，由于第一次電子投標(biāo)，中間有很多事情沒(méi)有考慮到，耽誤了不少時(shí)間。通過(guò)這次的教訓(xùn)后認(rèn)真仔細(xì)學(xué)習(xí)電子投標(biāo)的注意事項(xiàng)，涇縣智慧城管系統(tǒng)平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目電子投標(biāo)就十分順利。項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)中大部分是PPT匯報(bào)材料，其中桐城市東部新城智慧城市項(xiàng)目由于是首次拜訪業(yè)主，我們沒(méi)有充分了解客戶的具體要求，我在給客戶介紹智慧城市PPT中，客戶的反饋說(shuō)沒(méi)有結(jié)合本地實(shí)際情況。在我和同事再三向客戶解釋到本次的交流本著了解客戶的需求以及想知道客戶的意愿，我們根據(jù)本次的交流會(huì)設(shè)計(jì)貼合東部新城實(shí)際情況的方案，并且向客戶介紹的案例。通過(guò)本次的教訓(xùn)讓我記住在與客戶交流前，一定要充分了解客戶需求。在接下來(lái)的工作中我會(huì)吸取教訓(xùn)，積極改進(jìn)工作方式方法達(dá)到最好的效果。

二、2018年個(gè)人工作方向

隨著公司市場(chǎng)的發(fā)展和客戶群體的擴(kuò)大，在2018年里我個(gè)人要修好自身的內(nèi)功，擴(kuò)大知識(shí)面。隨著公司向智慧城市行業(yè)的發(fā)力以及國(guó)家在新型智慧城市政策后項(xiàng)目的增多；在2018年的工作中我要努力儲(chǔ)備和此相關(guān)的智慧城市行業(yè)相關(guān)知識(shí)。

篇2

2、構(gòu)建了創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)平臺(tái)。一方面依托各類定點(diǎn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校，為創(chuàng)業(yè)就業(yè)者提供職業(yè)技能培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)等各類政策性補(bǔ)貼培訓(xùn)，提高創(chuàng)業(yè)人員的創(chuàng)業(yè)能力、就業(yè)能力和職能轉(zhuǎn)換能力。一方面依托縣創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)中心，成立了由工商、稅務(wù)、司法、財(cái)政等部門的業(yè)務(wù)專家及syb教師組成的創(chuàng)業(yè)專家指導(dǎo)團(tuán)，對(duì)有創(chuàng)業(yè)愿望的人員開展項(xiàng)目開發(fā)、方案設(shè)計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、開業(yè)指導(dǎo)、融資服務(wù)、跟蹤扶持等“一條龍”服務(wù)。今年，我縣已多次組織不同范圍、不同形式的創(chuàng)業(yè)就業(yè)政策咨詢和崗位推介活動(dòng)，組織創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)270人次，職業(yè)技能培訓(xùn)1959人，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)160人，創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)480人。

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3、規(guī)范了基礎(chǔ)臺(tái)賬。成立了創(chuàng)建創(chuàng)業(yè)型城市工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)辦公室對(duì)日常工作進(jìn)行指導(dǎo)與實(shí)時(shí)跟蹤。在創(chuàng)建過(guò)程中，下半年起先后出臺(tái)了《xx縣人民政府關(guān)于創(chuàng)建創(chuàng)業(yè)型城市的實(shí)施意見》、《勞動(dòng)、財(cái)政、人事、人行關(guān)于進(jìn)一步改進(jìn)小額擔(dān)保貸款管理積極推動(dòng)創(chuàng)業(yè)促進(jìn)就業(yè)工作的通知》、《關(guān)于完善勞動(dòng)密集型小企業(yè)貸款貼息工作的通知》等一系列結(jié)合我縣實(shí)際，鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)的扶持政策及措施的規(guī)范性文件，在放寬市場(chǎng)準(zhǔn)入，改善行政管理，拓寬融資渠道等，起到了促進(jìn)作用。通過(guò)走訪各兄弟縣區(qū)，虛心學(xué)習(xí)各種創(chuàng)城經(jīng)驗(yàn)，軟件的歸檔在有條不紊的進(jìn)行中。

二、依托我縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)勢(shì)，探索創(chuàng)城新徑。

2、發(fā)揮旅游優(yōu)勢(shì)。我縣旅游發(fā)展的快速度，為創(chuàng)建孵化園區(qū)的發(fā)展提供了難得的機(jī)遇，孵化園區(qū)搶抓機(jī)遇，吸引更多的返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)農(nóng)戶入駐園區(qū)投資創(chuàng)業(yè)，在下坊旅游孵化園區(qū)打造“三明旅游第一村”，協(xié)助園區(qū)入駐賓館成立了“家庭賓館協(xié)會(huì)”，積極配合創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)和員工技能培訓(xùn)，提高旅游服務(wù)的經(jīng)營(yíng)水平。尚書街旅游商貿(mào)孵化園區(qū)的建設(shè)中，我縣發(fā)揮“泰寧古鎮(zhèn)”的優(yōu)勢(shì)，依托泰寧尚書第文化旅游資源，形成特色文化產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)，目前，集古玩字畫文化、根雕文化、地方特色飲食文化為一體的開發(fā)思路已基本形成，我縣將堅(jiān)定不移的圍繞文化創(chuàng)業(yè)這一點(diǎn)特色繼續(xù)建設(shè)下去。同時(shí)，為創(chuàng)業(yè)人員提供信息交流平臺(tái)和創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，提升創(chuàng)業(yè)水平，促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。

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3、強(qiáng)化宣傳工作。一是在全縣各大廣場(chǎng)以“建設(shè)創(chuàng)業(yè)文化、引導(dǎo)全民創(chuàng)業(yè)”為主題，舉辦全民創(chuàng)業(yè)廣場(chǎng)文化活動(dòng)，通過(guò)老百姓喜聞樂(lè)見的文藝節(jié)目，展示了人民群眾自主創(chuàng)業(yè)后的美好生活，吸引了大批群眾關(guān)注咨詢；二是開展全民創(chuàng)業(yè)宣傳日和宣傳一條街活動(dòng)，在縣城區(qū)主要街道及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)貼出廣告、標(biāo)語(yǔ)、招牌，進(jìn)行全民創(chuàng)業(yè)、農(nóng)民工工作的政策宣傳，展示宣傳版面、橫幅，發(fā)放宣傳單；三是縣勞動(dòng)保障和有關(guān)部門要開設(shè)經(jīng)常性的資詢服務(wù)電話，解釋答復(fù)有關(guān)就業(yè)再就業(yè)政策問(wèn)題。

三、積極克服創(chuàng)城困難，工作問(wèn)題凸現(xiàn)。

1、任務(wù)重、經(jīng)費(fèi)少，人員不足。

2、勞動(dòng)密集型小企業(yè)小額貸款方面，政策內(nèi)的貼息資金還未落實(shí)到位。

四、繼續(xù)扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)城工作，精心布置來(lái)年計(jì)劃

篇3

二、工作任務(wù)

重點(diǎn)督促教育、民政、住建、交通、衛(wèi)生、宗教、文體、旅游、工商等行政管理部門以及石油化工等特種行業(yè)管理機(jī)構(gòu)，結(jié)合全縣開展的構(gòu)筑社會(huì)消防安全“防火墻”工程和消防工作“五大”活動(dòng)。落實(shí)消防安全主體責(zé)任，加強(qiáng)消防安全源頭管控。

一）明確職責(zé)。進(jìn)一步明確行業(yè)、系統(tǒng)消防安全監(jiān)管職責(zé)和單位內(nèi)部消防安全主體責(zé)任。依據(jù)《中華人民共和國(guó)消防法》刑法》行政許可法》行政處罰法》安全生產(chǎn)法》國(guó)務(wù)院《關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》公安部《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》和《省消防條例》等法律法規(guī)和文件的要求。>

二）完善制度。保障消防工作與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展相適應(yīng)；推進(jìn)完善各級(jí)消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組或消防工作聯(lián)席會(huì)議制度，推動(dòng)各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府制訂并實(shí)施“”消防發(fā)展規(guī)劃。定期研究解決消防工作重大問(wèn)題；全面落實(shí)行業(yè)、系統(tǒng)聯(lián)合執(zhí)法制度，定期組織開展系統(tǒng)消防安全專項(xiàng)治理，有效推進(jìn)重大火災(zāi)隱患整改。

三）落實(shí)責(zé)任。積極開展消防安全檢查和消防知識(shí)教育培訓(xùn)；嚴(yán)格依法審批消防行政許可項(xiàng)目，推動(dòng)行業(yè)、系統(tǒng)主管部門將消防工作納入本行業(yè)系統(tǒng)管理內(nèi)容。加強(qiáng)消防安全源頭控制；落實(shí)安全監(jiān)管職責(zé)，督促整改火災(zāi)隱患，依法依紀(jì)追究火災(zāi)事故責(zé)任，把預(yù)防和減少火災(zāi)作為本行業(yè)、本系統(tǒng)的常態(tài)化工作常抓不懈。

四）建立機(jī)制。每年對(duì)行業(yè)、系統(tǒng)履行消防安全職責(zé)情況進(jìn)行12次督導(dǎo)檢查。督促各行業(yè)、系統(tǒng)主管部門每半年對(duì)本行業(yè)、系統(tǒng)消防工作進(jìn)行考評(píng)，健全完善消防工作部門信息溝通、聯(lián)合執(zhí)法和“消防安全自查、火災(zāi)隱患自改、事故責(zé)任自負(fù)”機(jī)制。并將考評(píng)結(jié)果作為業(yè)務(wù)考評(píng)、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)等評(píng)比活動(dòng)的重要依據(jù)，實(shí)行消防安全重大事故“一票否決”

三、實(shí)施步驟

一）動(dòng)員部署階段：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門按照縣政府統(tǒng)一安排部署。制定消防工作工程實(shí)施方案，逐級(jí)進(jìn)行動(dòng)員部署。

二）試點(diǎn)培育階段：依據(jù)公安部《社會(huì)單位消防安全四個(gè)能力建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》和《中華人民共和國(guó)消防法》省消防條例》機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》要求。民政部門所屬的養(yǎng)老院、福利院等社會(huì)福利機(jī)構(gòu)，教育部門所屬的各級(jí)各類學(xué)校，住建部門所屬的建筑施工單位、物業(yè)服務(wù)單位，文體、旅游、工商部門所屬的文物古建筑、旅游景點(diǎn)、賓館飯店、公眾娛樂(lè)場(chǎng)所、商場(chǎng)市場(chǎng)，宗教部門所屬的公共宗教活動(dòng)場(chǎng)所，交通部門所屬的客運(yùn)汽車站等具有代表性的行業(yè)、系統(tǒng)作為試點(diǎn)加以培育，打造消防工作工程樣板24個(gè)。6月份，縣上將組成督導(dǎo)組，分行業(yè)、系統(tǒng)進(jìn)行督導(dǎo)幫扶，打造工作亮點(diǎn)，培育示范典型。

三）整體推進(jìn)階段：召開消防工作工程現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)。總結(jié)推廣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各行業(yè)、系統(tǒng)消防工作經(jīng)驗(yàn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要按照“典型示范，標(biāo)準(zhǔn)牽引，分步實(shí)施，全面推行”原則，借鑒現(xiàn)場(chǎng)會(huì)經(jīng)驗(yàn)做法，結(jié)合本地實(shí)際，推動(dòng)行業(yè)、系統(tǒng)全面落實(shí)消防安全工作主體責(zé)任，提升單位防控火災(zāi)能力和消防安全管理水平。9月份，縣政府派出檢查組，對(duì)全縣開展消防工作工程情況進(jìn)行專項(xiàng)督導(dǎo)檢查。

四）總結(jié)提高階段

形成書面總結(jié)和經(jīng)驗(yàn)材料?？h政府將結(jié)合《年度縣政府工作目標(biāo)管理責(zé)任書》考核工作，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要認(rèn)真總結(jié)消防工作工程工作開展情況。對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門消防工作工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

由縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng)，縣上成立消防工作工程工作領(lǐng)導(dǎo)小組。縣消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位主要負(fù)責(zé)人為成員，全面負(fù)責(zé)實(shí)施全縣消防工作工程工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和落實(shí)工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門也要成立相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，全面推進(jìn)消防工作工程。

五、工作要求

一）高度重視。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。部署開展消防工作工程專項(xiàng)行動(dòng)，貫徹落實(shí)省政府、公安部一系列重大工作部署，推動(dòng)落實(shí)消防工作主體責(zé)任，維護(hù)消防安全形勢(shì)穩(wěn)定的重要舉措。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要充分認(rèn)識(shí)開展此項(xiàng)工作的重要性和必要性，落實(shí)主要負(fù)責(zé)人是第一責(zé)任人制度，制定切合本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本行業(yè)、系統(tǒng)實(shí)際的實(shí)施方案，靠實(shí)工作責(zé)任，明確職責(zé)分工，全面構(gòu)建“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門依法監(jiān)管、單位全面負(fù)責(zé)、公民積極參與”消防工作格局。

二）強(qiáng)化措施。狠抓落實(shí)。消防工作工程是一項(xiàng)長(zhǎng)期性工作任務(wù)?？h政府決定，今年15個(gè)行業(yè)、系統(tǒng)率先開展的基礎(chǔ)上，逐年向全社會(huì)廣泛推行。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要結(jié)合實(shí)際，細(xì)化工作措施，采取行之有效的工作方法，全面落實(shí)行業(yè)、系統(tǒng)消防安全監(jiān)管職責(zé)，切實(shí)提高單位的消防安全主體責(zé)任，充分發(fā)揮行業(yè)、系統(tǒng)和社會(huì)單位自覺開展消防工作的積極性和主動(dòng)性，建立和完善聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制，形成消防工作長(zhǎng)效機(jī)制。

篇4

關(guān)鍵詞：成本控制;工程項(xiàng)目;經(jīng)營(yíng)管理

一、前言

在以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心的前提下，我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，城鄉(xiāng)建設(shè)也得到了快速的發(fā)展；在對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理的過(guò)程中，建筑企業(yè)要想獲得利潤(rùn)的最大化，加強(qiáng)在工程項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中的成本控制是最關(guān)鍵的一環(huán)。基于此，就要對(duì)我國(guó)建筑工程項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理中的成本控制現(xiàn)狀進(jìn)行認(rèn)真分析，并提出構(gòu)建適合我國(guó)建筑項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理特點(diǎn)的成本控制體系策略；只有這樣，才能保證建筑企業(yè)的健康、快速發(fā)展，提高建筑企業(yè)在同行業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

二、工程項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理成本控制的主要內(nèi)容

在建筑企業(yè)工程項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理的過(guò)程中，對(duì)其進(jìn)行成本控制主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行：即工程項(xiàng)目成本預(yù)測(cè)、事前控制、事中控制和事后控制。在對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目進(jìn)行成本控制的過(guò)程中，工程管理人員應(yīng)該認(rèn)真分析該工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，管理好工作人員在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中的活動(dòng)，降低工程項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中所耗費(fèi)的人力、物力和財(cái)力，從而降低整個(gè)工程項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理的成本，增加工程建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

三、我國(guó)工程項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理中成本控制的現(xiàn)狀

近幾年，我國(guó)對(duì)房產(chǎn)建筑行業(yè)加速了調(diào)控的力度和速度，基于安全等因素的考慮，同時(shí)也對(duì)建筑企業(yè)提出了更高的要求；這就促使我國(guó)的建筑企業(yè)必須加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)管理，對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行有效地成本控制，從而提升建筑企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益。隨著市場(chǎng)需求的不斷擴(kuò)大，建筑行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日益加劇，面對(duì)目前的現(xiàn)狀，建筑企業(yè)必須嚴(yán)格控制工程項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理中的各項(xiàng)成本，這樣才能領(lǐng)先于同行業(yè)。

在目前我國(guó)的建筑企業(yè)里，一些建筑企業(yè)在工程項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理中對(duì)其工程經(jīng)營(yíng)管理的成本預(yù)測(cè)、成本核算、成本分析、成本考核及成本控制等思想的認(rèn)識(shí)還不夠，這就讓建筑企業(yè)在總體經(jīng)濟(jì)利益上獲益效率大打折扣，甚至出現(xiàn)更壞的局面。因此，做好工程項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理的前提就是做好經(jīng)營(yíng)管理的成本控制，讓每個(gè)參與工程項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理的工作人員都必須擁有很強(qiáng)的成本控制意識(shí)，這樣才能實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理效益的最大化，同時(shí)實(shí)現(xiàn)參與工程項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理工作人員經(jīng)濟(jì)收益的最優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)雙贏的目標(biāo)。

四、工程項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程成本控制體系的構(gòu)建及作用

1.認(rèn)真分析工程項(xiàng)目特征，做好成本預(yù)測(cè)

成本預(yù)測(cè)的目的就是找到成本降低的潛在方向，為工程項(xiàng)目生產(chǎn)方案的編制提供依據(jù)。因此，在工程項(xiàng)目的起始階段，首先就必須認(rèn)真分析工程項(xiàng)目的特征，搜集各種相關(guān)信息，使用各種科學(xué)的預(yù)測(cè)方法，完成對(duì)工程成本進(jìn)行直接預(yù)測(cè)、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)設(shè)施成本的預(yù)測(cè)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)管理費(fèi)用的預(yù)測(cè)，以及建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)成本方面的預(yù)測(cè)等。只有做好這些工程項(xiàng)目中的預(yù)測(cè)，才能在工程建設(shè)過(guò)程中的各個(gè)階段有效地實(shí)施成本控制。

2.成本控制中的事前控制過(guò)程

在事前控制過(guò)程中，建筑施工單位要按照建筑項(xiàng)目的施工圖紙及相關(guān)的技術(shù)資料，對(duì)項(xiàng)目施工方法、項(xiàng)目施工順序、施工作業(yè)形式、施工機(jī)械選型等進(jìn)行認(rèn)真地分析和研究，從而制定出科學(xué)、合理的項(xiàng)目施工方案。為確保施工方案能夠得到有效實(shí)施，還要編制具體而詳細(xì)的項(xiàng)目成本計(jì)劃，并按照工程項(xiàng)目施工的部門和建設(shè)班組進(jìn)行成本分解，將成本控制具體落實(shí)到每一個(gè)部門和班組。在制定好項(xiàng)目成本計(jì)劃之后，要和具體施工的部門和班組簽訂相關(guān)協(xié)議書，并且在計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中認(rèn)真進(jìn)行督導(dǎo)、檢查，從而保證成本計(jì)劃能夠得到嚴(yán)格的執(zhí)行。

3.成本控制中的事中控制過(guò)程

事中控制是工程項(xiàng)目施工中成本控制的主要過(guò)程。為保證事中控制的順利進(jìn)行，首先必須嚴(yán)格按照工程項(xiàng)目施工方案分配施工材料，在這個(gè)過(guò)程中，要嚴(yán)格加強(qiáng)對(duì)材料的管理，要把好進(jìn)出關(guān)口，要認(rèn)真做好每一個(gè)分項(xiàng)工程完工之后實(shí)際耗材以及人工的統(tǒng)計(jì)，并將統(tǒng)計(jì)數(shù)字和施工任務(wù)單以及限額領(lǐng)料單進(jìn)行核對(duì)，從而保證工程項(xiàng)目施工過(guò)程的材料使用準(zhǔn)確無(wú)誤，為工程項(xiàng)目施工過(guò)程中的成本控制提供翔實(shí)、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。其次，還要將施工任務(wù)單以及限額領(lǐng)料單和工程項(xiàng)目施工成本計(jì)劃進(jìn)行核對(duì)，并對(duì)各分項(xiàng)工程的成本差異核算，然后針對(duì)問(wèn)題查詢差異產(chǎn)生的原因，并制定相關(guān)的糾正措施。再次，還要定期進(jìn)行工程項(xiàng)目材料的總結(jié)，做好周總結(jié)、月總結(jié)、季度總結(jié)等總結(jié)，然后分別計(jì)算各總結(jié)部分的成本，分析各部分成本和實(shí)際成本之間的實(shí)際偏差。同時(shí)，要嚴(yán)格按照相關(guān)協(xié)議書和各部門、各班組的成本控制狀況，檢查成本控制的落實(shí)情況。

4.成本控制中的事后控制過(guò)程

為保證做好事后控制過(guò)程中成本控制，工程項(xiàng)目施工單位要認(rèn)真、及時(shí)進(jìn)行工程結(jié)算，在工程項(xiàng)目保修期間，要嚴(yán)格制定保修計(jì)劃，并和保修人員簽訂協(xié)議，并嚴(yán)格按照協(xié)議完成保修工作。

工程項(xiàng)目施工過(guò)程成本控制是一項(xiàng)相當(dāng)復(fù)雜的過(guò)程，作為工程項(xiàng)目的管理人員一定要認(rèn)真分析施工狀況，嚴(yán)格制定措施，并層層簽訂協(xié)議，只有這樣，才能夠完成工程項(xiàng)目施工過(guò)程中的成本控制，實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)利潤(rùn)的最大化，保證建筑企業(yè)沿著正常的軌道快速發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]楊建生:論建筑施工企業(yè)在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的成本控制[J].山西建筑.2009.29.

篇5

為保證社區(qū)消防安全工作正常開展，我社區(qū)將消防安全工作擺上日常議事日程，明確了各自職責(zé)，做到分工明確，各負(fù)其職，還成立了專門的辦公室，負(fù)責(zé)社區(qū)日常消防工作。在往年建立制度措施的基礎(chǔ)上，完善充實(shí)各項(xiàng)消防安全制度措施，并且認(rèn)真抓好落實(shí)。通過(guò)組織、制度、措施的到位，保障社區(qū)消防安全工作順利開展，加強(qiáng)社區(qū)消防安全基礎(chǔ)工作，規(guī)范各類臺(tái)帳和資料，了解掌握社區(qū)消防安全工作，掌握消防法規(guī)和基本消防常識(shí)，不斷提高開展社區(qū)消防工作的水平。親愛的讀者，小編為您準(zhǔn)備了一些全國(guó)消防日活動(dòng)總結(jié)，請(qǐng)笑納!

全國(guó)消防日活動(dòng)總結(jié)1為了認(rèn)真貫徹《消防法》，普及消防安全知識(shí)，強(qiáng)化消防安全意識(shí)，提高消防安全技能，確保我校消防安全,我校根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神要求,扎實(shí)開展消防安全月系列活動(dòng)?，F(xiàn)對(duì)具體工作總結(jié)如下:

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，安全意識(shí)增強(qiáng)。

學(xué)校成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并進(jìn)行了詳細(xì)分工;體衛(wèi)藝處詳細(xì)制定活動(dòng)實(shí)施方案，并及時(shí)召開會(huì)議，安排部署學(xué)校消防安全工作;健全消防組織機(jī)構(gòu)，安排了具體的負(fù)責(zé)人，落實(shí)了責(zé)任;完善了各項(xiàng)消防安全制度、實(shí)施辦法及考核細(xì)則，形成了組織健全、制度完善、職責(zé)清晰、人人參與，學(xué)校、社會(huì)共同配合，整體聯(lián)動(dòng)的良好格局。

二、精心組織，層層發(fā)動(dòng)。

深入動(dòng)員以“全員消防、生命至上”為主題，以“珍愛生命”為主線，以“普及消防安全常識(shí)、增強(qiáng)法律意識(shí)，學(xué)會(huì)火災(zāi)逃生自救技能”為重點(diǎn)，以“杜絕亡人火災(zāi)和較大以上火災(zāi)事故，減少控制一般火災(zāi)事故”為目標(biāo)，開展了師生全員參與的宣傳教育培訓(xùn)活動(dòng)，取得了較好的效果。學(xué)校自檢、自查過(guò)程中，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真排查，找死角，查漏洞，對(duì)發(fā)現(xiàn)的消防安全隱患及時(shí)采取措施進(jìn)行整改上報(bào)。

三、活動(dòng)形式多樣，教育效果顯著。

1、在學(xué)校醒目的位置懸掛上“關(guān)注消防、珍愛生命”的消防宣傳標(biāo)語(yǔ)。

2、11月7日升旗儀式上，通過(guò)國(guó)旗下講話向全校師生發(fā)出倡議。

3、各年級(jí)積極開展以消防安全為主題的各類宣傳教育活動(dòng)，學(xué)習(xí)《中小學(xué)生火災(zāi)逃生辦法》。

4、開展消防專題講座。

體衛(wèi)藝處鄧主任用鮮活的案例，著重就消防安全意識(shí)、消防器材的配備和使用、防火滅火常識(shí)以及火場(chǎng)逃生等方面進(jìn)行了生動(dòng)的講解。全校師生到場(chǎng)聽取了本次講座。通過(guò)開展消防安全知識(shí)講座，進(jìn)一步提高了全體師生的消防安全意識(shí)，普及了消防安全知識(shí)。

5、主辦消防主題的黑板報(bào)。

各年級(jí)分別圍繞“全員消防生命至上”的消防主題，辦了一期黑板報(bào)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)一一檢查并充分肯定各年級(jí)的黑板報(bào)有特色，尤其是通過(guò)宣傳教育，全校師生了解了更多消防知識(shí)，提高了自救自護(hù)的能力。

6、18日下午，學(xué)校消防警報(bào)驟響，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、全體老師根據(jù)《學(xué)校消防應(yīng)急預(yù)案》迅速到達(dá)指定位置，正在上課的老師也立即結(jié)束授課，組織學(xué)生撤離。

按照樓層從低到高的順序，各班級(jí)分東、西兩個(gè)樓道依次撤離教學(xué)樓。授課老師在班級(jí)隊(duì)伍前領(lǐng)隊(duì)，班主任在班級(jí)隊(duì)伍后護(hù)衛(wèi)。同學(xué)們彎著腰，捂住鼻，緊貼墻壁快速前移，全校撤離隊(duì)伍井然有序。從警報(bào)聲響起，到最后一名學(xué)生到操場(chǎng)列隊(duì)，用時(shí)不超過(guò)50秒。這次演習(xí)，提高了師生的消防安全意識(shí)，增強(qiáng)了自我保護(hù)能力。汪校長(zhǎng)在活動(dòng)總結(jié)時(shí)指出，“安全要牢記，防火莫兒戲”，安全教育要警鐘長(zhǎng)鳴，這樣的消防疏散演習(xí)今后要不定期地多次進(jìn)行。

7、開展一次消防設(shè)施器材、安全出口、疏散指示標(biāo)志、電氣線路方面的檢查，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改，保證安全通道有效、暢通、安全。

四、突擊檢查。

為最大限度排除消防安全隱患，確保學(xué)生人身財(cái)產(chǎn)安全，11月22日下午由體衛(wèi)處、總務(wù)處、教務(wù)處和政教處聯(lián)合組成檢查組對(duì)教學(xué)樓進(jìn)行了拉網(wǎng)式突擊檢查。檢查過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)安全隱患，立即整改排除。

本次“消防安全月”分別從宣傳、教育、檢查等方面開展了一系列卓有成效的活動(dòng)，達(dá)到了“消防安全人人重視，消防常識(shí)人人知道”和“排除消防隱患，確保校園平安”的目的。

全國(guó)消防日活動(dòng)總結(jié)2在上級(jí)主管部門、機(jī)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組的監(jiān)督管理下，消防護(hù)衛(wèi)部堅(jiān)持“以防為主、防消結(jié)合”的方針，堅(jiān)持做到不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷改進(jìn)和完善工作方法,提高安全防范能力,將事故隱患減少到最低指數(shù),扎扎實(shí)實(shí)做好消防安全工作，提高全體員工安全防范能力，確保旅客、職工生命的安全。

一、高度重視,積極做好消防安全的宣傳工作

只有思想上重視起來(lái),安全行為才有保障。為此,我們十分重視消防安全工作的宣傳。我們主要從以下方面落實(shí)這項(xiàng)工作。

(一)成立消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)開展消防安全教育工作。通過(guò)各級(jí)會(huì)議進(jìn)行消防安全宣傳，領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持召開消防安全工作例會(huì),分析問(wèn)題，討論措施布置工作。領(lǐng)導(dǎo)小組在每次工作大會(huì)上,對(duì)包括消防安全在內(nèi)的安全問(wèn)題作了詳盡的分析,并提出了許多需要注意的問(wèn)題,要求各個(gè)部門和個(gè)人將消防安全牢記在心。

(二)組織形式多樣的消防安全知識(shí)教育活動(dòng),我們針對(duì)各級(jí)員工接受和理解問(wèn)題的特點(diǎn),通過(guò)相關(guān)活動(dòng),使員工掌握了基本的消防安全知識(shí),增強(qiáng)了消防安全意識(shí)。消防護(hù)衛(wèi)部還聘請(qǐng)消防專業(yè)講師對(duì)全體員工進(jìn)行消防安全知識(shí)講座,使全體員工掌握消防安全知識(shí)。消防護(hù)衛(wèi)部進(jìn)行消防器材使用方法實(shí)際演練,使消防員掌握了消防器材的正確使用方法和滅火技巧,全面提高了員工消防安全意識(shí)和防火、滅火實(shí)際操作能力從而進(jìn)一步推動(dòng)了學(xué)校消防教育工作。

(三)進(jìn)行了一次系統(tǒng)全面的消防安全檢查。對(duì)哈密機(jī)場(chǎng)各個(gè)重要部門,譬如候機(jī)樓、辦公室、機(jī)房、車庫(kù)、宿舍等消防設(shè)施進(jìn)行了全面的檢查。

二、推進(jìn)消防安全責(zé)任制,充分落實(shí)管理責(zé)任與具體措施

只有加強(qiáng)管理,做到責(zé)任到人,才能真正做到防微杜漸。這是我們摸索出來(lái)的做好消防安全工作的一條重要經(jīng)驗(yàn)。明崗明責(zé),檢查評(píng)比,是強(qiáng)化管理力求實(shí)效的重要舉措。具體說(shuō)來(lái),我們?cè)谝韵铝鶄€(gè)方面加強(qiáng)了規(guī)范管理:

1、確定重點(diǎn)防火部位,明確重點(diǎn)防火部位負(fù)責(zé)人。

我們根據(jù)辦公環(huán)境、執(zhí)勤崗位、機(jī)場(chǎng)規(guī)劃等具體情況及時(shí)調(diào)整了重點(diǎn)部位防火責(zé)任人。

2、經(jīng)常性地檢查疏散通道和應(yīng)急燈。

3、加強(qiáng)對(duì)候機(jī)樓、機(jī)房和宿舍的管理,不定期檢查安全情況。

在事故易發(fā)地,我們對(duì)有關(guān)人員加強(qiáng)消防安全教育的同時(shí)加大檢查力度。

4、加強(qiáng)對(duì)消防器具的管理和保養(yǎng)。

我們并不因?yàn)橐恍┢骶咂綍r(shí)閑置無(wú)用就放棄管理,而是注重保養(yǎng)保證隨時(shí)可以應(yīng)急使用,對(duì)機(jī)場(chǎng)重要部位消防進(jìn)行了保障。

5、加強(qiáng)對(duì)宿宿用電安全的檢查。

定期檢查,教育人員安全用電，防止發(fā)生不安全事件。

6、開展消防安全檢查，做到三個(gè)結(jié)合：消防設(shè)施檢查和重點(diǎn)部位檢查相結(jié)合，平時(shí)小檢查和節(jié)假日大檢查相結(jié)合，檢查和整改相結(jié)合。

三、制定消防安全緊急預(yù)案

安全責(zé)任重于泰山,消防安全無(wú)小事,為了使火險(xiǎn)隱患能夠在第一時(shí)間得到有效控制,制定了切實(shí)可行的“哈密機(jī)場(chǎng)消防安全緊急預(yù)案”、“哈密機(jī)場(chǎng)消防演練計(jì)劃”“哈密機(jī)場(chǎng)消防桌面演練方案”并且組織消防員進(jìn)行學(xué)習(xí)和演練。全面提高了員工消防安全意識(shí)和防火、滅火實(shí)際操作能力從而進(jìn)一步推動(dòng)了學(xué)校消防教育工作。

消防安全高于一切,消防工作任重道遠(yuǎn),消防安全工作是一個(gè)艱巨的長(zhǎng)期的任務(wù),不是一勞永逸的事情。我們?cè)诩訌?qiáng)日常工作管理和階段情況總結(jié)的同時(shí),要真正樹立一種防患于未然的安全意識(shí)。只有防治結(jié)合,才能保證學(xué)校安全。每個(gè)人都要關(guān)心消防安全,不能以為看不到就沒(méi)事,事不關(guān)己就沒(méi)事。我們相信,在全機(jī)場(chǎng)職員工的共同努力下,我們一定能將消防安全工作做得更好,促進(jìn)哈密機(jī)場(chǎng)又好又快地發(fā)展。

全國(guó)消防日活動(dòng)總結(jié)3為確保商務(wù)局系統(tǒng)安全生產(chǎn)，根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府有關(guān)安全生產(chǎn)工作的安排部署，今年我局認(rèn)真貫徹落實(shí)了區(qū)安全生產(chǎn)、消防安全及消防“行業(yè)抓、抓行業(yè)”工程工作會(huì)議精神，領(lǐng)導(dǎo)重視，措施得力，確保了我局__年在安全生產(chǎn)、消防安全方面無(wú)一例事故發(fā)生，為我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定做出了積極貢獻(xiàn)，現(xiàn)將__年我局在安全生產(chǎn)、消防安全及消防“行業(yè)抓、抓行業(yè)”工程方面的工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)

__年，我局始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，牢固樹立“以人為本”和“安全是各項(xiàng)工作的生命線”的思想，不斷加強(qiáng)對(duì)安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)工作，我局年初與所屬3個(gè)中心、1個(gè)執(zhí)法大隊(duì)簽訂了責(zé)任書，同時(shí)成立了由潘燕軍局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，局紀(jì)檢組長(zhǎng)曹俊、副局長(zhǎng)水生荷為副組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)、、消防安全及消防“行業(yè)抓、抓行業(yè)”工程工作領(lǐng)導(dǎo)小組，要求所屬各商貿(mào)流通企業(yè)要成立由專人負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)、消防安全及消防“行業(yè)抓、抓行業(yè)”工程工作責(zé)任組，制定切合實(shí)際的安全事故應(yīng)急預(yù)案、重大火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案，一崗雙責(zé)制度、安全生產(chǎn)“一票否決”制度、安全生產(chǎn)舉報(bào)制度、事故隱患整改和公示制度，層層落實(shí)責(zé)任，健全了“三級(jí)機(jī)構(gòu)”“四級(jí)網(wǎng)絡(luò)”，切實(shí)提高了我局安全生產(chǎn)工作的系統(tǒng)協(xié)調(diào)性。

二、強(qiáng)化措施，真抓實(shí)干

一是認(rèn)真貫徹落實(shí)了區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)安委會(huì)在安全生產(chǎn)、消防安全及消防“行業(yè)抓、抓行業(yè)”工程工作方面的指示精神，并根據(jù)我局各部門工作特點(diǎn)在“安全生產(chǎn)年”、“重點(diǎn)行業(yè)三項(xiàng)行動(dòng)”期間及時(shí)下發(fā)了《安全生產(chǎn)年活動(dòng)實(shí)施方案》、《安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案》等安全工作文件，并認(rèn)真組織了2次《安全生產(chǎn)法》《中華人民共和國(guó)消防法》和《甘肅省消防條例》的學(xué)習(xí)，把區(qū)安委會(huì)提出的”平安__”的宗旨，得到了有效的落實(shí)。

二是加強(qiáng)了安全生產(chǎn)、消防安全工作宣傳。根據(jù)區(qū)安委會(huì)要求，認(rèn)真做好宣傳發(fā)動(dòng)工作。利用會(huì)議、簡(jiǎn)報(bào)、網(wǎng)絡(luò)信息、標(biāo)語(yǔ)等形式進(jìn)行了大量宣傳。并在危險(xiǎn)化學(xué)品領(lǐng)域內(nèi)的“打非治違”工作中取得了實(shí)效，5月12日在__友誼廣場(chǎng)舉行了隆重的安全生產(chǎn)、消防安全及消防“行業(yè)抓、抓行業(yè)”工程宣傳活動(dòng)，11月的“清剿火患”戰(zhàn)役等行動(dòng)過(guò)程中，共發(fā)放宣傳冊(cè)、宣傳單__余份，出動(dòng)宣傳車輛五臺(tái)次，大力提高了人們的安全生產(chǎn)意識(shí)。

三是建立了安全生產(chǎn)、消防安全及消防“行業(yè)抓、抓行業(yè)”工程工作例會(huì)制度，保證在每月的最后一個(gè)星期五召開安全生產(chǎn)、消防安全及消防“行業(yè)抓、抓行業(yè)”工程工作會(huì)議，把安全生產(chǎn)、消防安全及消防“行業(yè)抓、抓行業(yè)”工程工作及各種安全隱患的排查列入重要內(nèi)容，并通過(guò)會(huì)議及時(shí)傳達(dá)各項(xiàng)工作部署及各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，使我局對(duì)各商貿(mào)流通企業(yè)安全生產(chǎn)、消防安全及消防“行業(yè)抓、抓行業(yè)”工程工作能夠及時(shí)把握，保證了各項(xiàng)安全生產(chǎn)、消防安全及消防“行業(yè)抓、抓行業(yè)”工程工作措施的及時(shí)到位。

三、加強(qiáng)監(jiān)管，保障安全

在安全生產(chǎn)、消防安全及消防“行業(yè)抓、抓行業(yè)”工程工作監(jiān)管方面，我們對(duì)本系統(tǒng)采取各單位自查和突擊檢查相結(jié)合的方式，以保障安全生產(chǎn)、消防安全及消防“行業(yè)抓、抓行業(yè)”工程工作措施落實(shí)到位，盡量減少各種安全生產(chǎn)的隱患。我局對(duì)安全生產(chǎn)、消防安全及消防“行業(yè)抓、抓行業(yè)”工程工作實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，建立了快速反應(yīng)機(jī)制，加強(qiáng)了對(duì)突發(fā)事件的控制，堵塞安全隱患。按照"屬地管理"的原則，堅(jiān)決服從區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，接受區(qū)安委會(huì)的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督，加強(qiáng)商貿(mào)流通企業(yè)內(nèi)部的安全教育及安全檢查工作，防止安全生產(chǎn)事故、消防安全事故的發(fā)生，全面執(zhí)行安全生產(chǎn)、消防安全及消防“行業(yè)抓、抓行業(yè)”工程工作責(zé)任制，認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》《中華人民共和國(guó)消防法》和《甘肅省消防條例》，為創(chuàng)建商務(wù)局系統(tǒng)安全、穩(wěn)定、和諧的環(huán)境而努力奮斗。

全國(guó)消防日活動(dòng)總結(jié)4我公司在上級(jí)主管部門及公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,公司的消防工作在__年的工作基礎(chǔ)上，進(jìn)一步深入貫徹落實(shí)《消防法》、公安部61號(hào)令和《__年消防安全目標(biāo)管理責(zé)任制考核辦法》，全公司緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，強(qiáng)化了消防安全工作的管理，加大宣傳力度，全面提高了廣大干部職工的消防安全意識(shí)，使公司的消防安全工作落到了實(shí)處。通過(guò)公司各部門和全體職工的共同努力，我公司全年實(shí)現(xiàn)無(wú)重大生產(chǎn)事故、無(wú)火災(zāi)事故、無(wú)人身傷亡事故。為公司的物質(zhì)文明、政治文明和精神文明______建設(shè)，提供了良好的消防安全基礎(chǔ)保障，現(xiàn)將__年消防工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)落實(shí)消防工作責(zé)任制

為全面貫徹落實(shí)“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針，公司消防安全工作在##縣防火安全委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，縣消防大隊(duì)的指導(dǎo)和支持下，認(rèn)真貫徹黨的十精神，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，樹立環(huán)保、安全、健康、______發(fā)展的經(jīng)營(yíng)理念，把消防安全工作作為各項(xiàng)工作的重中之重來(lái)抓，專門成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確定專人分管日常消防事務(wù)。積極參加華寧縣重點(diǎn)單位法人、管理人消防安全培訓(xùn)，提高管理者的消防意識(shí)，明確消防管理責(zé)任，根據(jù)簽訂《重點(diǎn)單位消防工作目標(biāo)管理責(zé)任狀》和《奧運(yùn)期間消防安全工作責(zé)任狀》把消防安全工作任務(wù)層層分解到各部門、科室、班組，并實(shí)行隱患事故排查責(zé)任制，建立了防火例會(huì)制度、消防活動(dòng)日制度、學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度、安全隱患零報(bào)告制度及消防安全檢查制度，從而推動(dòng)消防安全各項(xiàng)工作有效的開展。

二、創(chuàng)新宣傳形式，深入開展消防安全宣傳教育

長(zhǎng)期以來(lái)，由于種種原因，消防宣傳教育形式局限于拉幾條橫幅、貼幾張標(biāo)語(yǔ)、印發(fā)幾本宣傳資料，過(guò)于單調(diào)和表面化。針對(duì)這些問(wèn)題，我們?cè)诖_保搞好以上活動(dòng)的同時(shí)，采取以廣大人民群眾喜聞樂(lè)見的形式和各種傳播媒體大力開展消防安全宣傳教育。在實(shí)際工作中，積極開展六月安全月、“119”消防宣傳日等活動(dòng)，并結(jié)合“__”普法的開展，深入開展消防法律法規(guī)的宣傳教育;通過(guò)經(jīng)常開展圖片、火災(zāi)紀(jì)實(shí)、法律法規(guī)、安全知識(shí)等的宣傳，有力地提高了人民群眾的消防安全意識(shí)和消防法制意識(shí)。

三、注重消防投入，加強(qiáng)消防基礎(chǔ)設(shè)施及培訓(xùn)建設(shè)

從眾多的火災(zāi)事故來(lái)看，完善消防設(shè)施是減輕火災(zāi)損失的重要保障。因此，我們本著“一分消防投入，十分安全回報(bào)”的理念，在加快經(jīng)濟(jì)建設(shè)的同時(shí)，十分重視消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一是搞好消防規(guī)劃。在總體規(guī)劃編制的同時(shí)重新編制了消防基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃，以適應(yīng)在今后我公司消防工作發(fā)展的需要。二是加大消防硬件投入。__年投資18030元對(duì)消防設(shè)施、消防器材進(jìn)行了更新和維護(hù)，完善了監(jiān)控系統(tǒng)和報(bào)警系統(tǒng)。三是邀請(qǐng)縣消防大隊(duì)到公司檢查指導(dǎo)工作，及時(shí)消除安全隱患，組織員工進(jìn)行消防知識(shí)和消防器材使用培訓(xùn)，開展火場(chǎng)逃生、防震疏散演練，通過(guò)培訓(xùn)和演練，有效地提高員工防患意識(shí)和應(yīng)急、自救、逃生的能力，為現(xiàn)實(shí)生命安全提供了保障。

全國(guó)消防日活動(dòng)總結(jié)5一個(gè)月有即將過(guò)去，回想這個(gè)月的工作情況作一總結(jié)，歡迎大家閱讀借鑒。

在上級(jí)主管部門、機(jī)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組的監(jiān)督管理下，消防護(hù)衛(wèi)部堅(jiān)持“以防為主、防消結(jié)合”的方針，堅(jiān)持做到不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷改進(jìn)和完善工作方法,提高安全防范能力,將事故隱患減少到最低指數(shù),扎扎實(shí)實(shí)做好消防安全工作，提高全體員工安全防范能力，確保旅客、職工生命的安全。

一、高度重視,積極做好消防安全的宣傳工作

只有思想上重視起來(lái),安全行為才有保障。為此,我們十分重視消防安全工作的宣傳。我們主要從以下方面落實(shí)這項(xiàng)工作。

(一)成立消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)開展消防安全教育工作。通過(guò)各級(jí)會(huì)議進(jìn)行消防安全宣傳，領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持召開消防安全工作例會(huì),分析問(wèn)題，討論措施布置工作。領(lǐng)導(dǎo)小組在每次工作大會(huì)上,對(duì)包括消防安全在內(nèi)的安全問(wèn)題作了詳盡的分析,并提出了許多需要注意的問(wèn)題,要求各個(gè)部門和個(gè)人將消防安全牢記在心。

(二)組織形式多樣的消防安全知識(shí)教育活動(dòng),我們針對(duì)各級(jí)員工接受和理解問(wèn)題的特點(diǎn),通過(guò)相關(guān)活動(dòng),使員工掌握了基本的消防安全知識(shí),增強(qiáng)了消防安全意識(shí)。消防護(hù)衛(wèi)部還聘請(qǐng)消防專業(yè)講師對(duì)全體員工進(jìn)行消防安全知識(shí)講座,使全體員工掌握消防安全知識(shí)。消防護(hù)衛(wèi)部進(jìn)行消防器材使用方法實(shí)際演練,使消防員掌握了消防器材的正確使用方法和滅火技巧,全面提高了員工消防安全意識(shí)和防火、滅火實(shí)際操作能力從而進(jìn)一步推動(dòng)了學(xué)校消防教育工作。

(三)進(jìn)行了一次系統(tǒng)全面的消防安全檢查。對(duì)哈密機(jī)場(chǎng)各個(gè)重要部門,譬如候機(jī)樓、辦公室、機(jī)房、車庫(kù)、宿舍等消防設(shè)施進(jìn)行了全面的檢查。

二、推進(jìn)消防安全責(zé)任制,充分落實(shí)管理責(zé)任與具體措施

只有加強(qiáng)管理,做到責(zé)任到人,才能真正做到防微杜漸。這是我們摸索出來(lái)的做好消防安全工作的一條重要經(jīng)驗(yàn)。明崗明責(zé),檢查評(píng)比,是強(qiáng)化管理力求實(shí)效的重要舉措。具體說(shuō)來(lái),我們?cè)谝韵铝鶄€(gè)方面加強(qiáng)了規(guī)范管理:

1、確定重點(diǎn)防火部位,明確重點(diǎn)防火部位負(fù)責(zé)人。

我們根據(jù)辦公環(huán)境、執(zhí)勤崗位、機(jī)場(chǎng)規(guī)劃等具體情況及時(shí)調(diào)整了重點(diǎn)部位防火責(zé)任人。

2、經(jīng)常性地檢查疏散通道和應(yīng)急燈。

3、加強(qiáng)對(duì)候機(jī)樓、機(jī)房和宿舍的管理,不定期檢查安全情況。

在事故易發(fā)地,我們對(duì)有關(guān)人員加強(qiáng)消防安全教育的同時(shí)加大檢查力度。

4、加強(qiáng)對(duì)消防器具的管理和保養(yǎng)。

我們并不因?yàn)橐恍┢骶咂綍r(shí)閑置無(wú)用就放棄管理,而是注重保養(yǎng)保證隨時(shí)可以應(yīng)急使用,對(duì)機(jī)場(chǎng)重要部位消防進(jìn)行了保障。

5、加強(qiáng)對(duì)宿宿用電安全的檢查。

定期檢查,教育人員安全用電，防止發(fā)生不安全事件。

6、開展消防安全檢查，做到三個(gè)結(jié)合：消防設(shè)施檢查和重點(diǎn)部位檢查相結(jié)合，平時(shí)小檢查和節(jié)假日大檢查相結(jié)合，檢查和整改相結(jié)合。

三、制定消防安全緊急預(yù)案

安全責(zé)任重于泰山,消防安全無(wú)小事,為了使火險(xiǎn)隱患能夠在第一時(shí)間得到有效控制,制定了切實(shí)可行的“哈密機(jī)場(chǎng)消防安全緊急預(yù)案”、“哈密機(jī)場(chǎng)消防演練計(jì)劃”“哈密機(jī)場(chǎng)消防桌面演練方案”并且組織消防員進(jìn)行學(xué)習(xí)和演練。全面提高了員工消防安全意識(shí)和防火、滅火實(shí)際操作能力從而進(jìn)一步推動(dòng)了學(xué)校消防教育工作。

篇6

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工；技術(shù)管理

中圖分類號(hào)： TU198文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人們對(duì)建筑的質(zhì)量和性能要求越來(lái)越高，促進(jìn)了建筑行業(yè)的飛速發(fā)展。就目前建筑行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀而言，由于目前的建筑工程施工技術(shù)管理不夠成熟完善，從而導(dǎo)致了我國(guó)建筑行業(yè)的紊亂，和各建筑施工企業(yè)之間的不和諧競(jìng)爭(zhēng)。建筑工程施工技術(shù)管理在建筑行業(yè)有著舉足輕重的地位，科學(xué)合理的建筑工程施工技術(shù)管理是促進(jìn)建筑行業(yè)發(fā)展，保證工程施工質(zhì)量的重要條件。隨著我國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)不斷深入完善，建筑行業(yè)也進(jìn)行著蓬勃的發(fā)展，建筑企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，因此，要想在建筑行業(yè)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟就必須重視建筑工程施工技術(shù)管理，培養(yǎng)高素質(zhì)技術(shù)管理人才。在建筑工程施工技術(shù)管理工作中，工作人員必須科學(xué)、合理的運(yùn)用管理職能，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，客觀、理性的進(jìn)行工程施工技術(shù)管理工作。就目前我國(guó)的建筑行業(yè)現(xiàn)狀而言，我國(guó)的建筑工程施工技術(shù)管理還停留在粗放型管理上，并沒(méi)有形成一套科學(xué)的施工技術(shù)管理體系，以下就我國(guó)目前的建筑工程施工技術(shù)管理現(xiàn)狀進(jìn)行詳細(xì)的分析。

1 建筑工程施工技術(shù)管理的現(xiàn)狀及重要性分析

由于目前我國(guó)的建筑工程施工技術(shù)管理還沒(méi)有形成一套科學(xué)、客觀的管理體系，僅僅停留在依靠質(zhì)量管理工作和文件歸檔方式進(jìn)行施工技術(shù)管理的粗放型管理上。與此同時(shí)，由于整個(gè)建筑工程的中包企業(yè)沒(méi)有對(duì)分包企業(yè)進(jìn)行科學(xué)的管理，導(dǎo)致建筑工程施工中很難進(jìn)行工程的施工技術(shù)管理工作。在實(shí)際的建筑施工過(guò)程中，由于建筑工程施工技術(shù)管理工作的不到位，直接影響到建筑工程的質(zhì)量管理工作和成本管理工作的正常進(jìn)行，嚴(yán)重制約了我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展。對(duì)于這種情況，必須加強(qiáng)對(duì)建筑工程施工技術(shù)管理的認(rèn)識(shí)，并且深入客觀的對(duì)建筑廣場(chǎng)施工技術(shù)管理進(jìn)行研究，從而從本質(zhì)上提高施工企業(yè)的管理水平，為在激烈建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?，F(xiàn)代的建筑施工企業(yè)所面臨的主要問(wèn)題就是對(duì)建筑工程施工技術(shù)管理認(rèn)識(shí)程度不深并且不夠重視。建筑施工技術(shù)管理是現(xiàn)代化的工程建筑中施工企業(yè)管理工作的重要部分，是體現(xiàn)企業(yè)管理水平的重要考核標(biāo)準(zhǔn)?？茖W(xué)合理的開展建筑工程施工技術(shù)管理工作，對(duì)建筑的工藝參數(shù)和建筑的質(zhì)量都起到了決定性的作用。

2 加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目施工技術(shù)管理的策略

2.1 施工準(zhǔn)備階段的施工技術(shù)管理

2.1.1 完善貫徹技術(shù)管理工作標(biāo)準(zhǔn)制度

工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是建筑工程質(zhì)量和安全的最基本保障，是工程建設(shè)領(lǐng)域的技術(shù)法規(guī)，必須認(rèn)真執(zhí)行。要加強(qiáng)對(duì)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)，增強(qiáng)掌握標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的能力。對(duì)違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的行為。發(fā)現(xiàn)一起，糾正一起，處理一起。對(duì)相關(guān)的責(zé)任單位和責(zé)任人，必須按規(guī)定嚴(yán)厲查處。技術(shù)管理制度的主要內(nèi)容有:①施工圖的熟悉、閱讀和會(huì)審制度；②編制施工組織設(shè)計(jì)與施工場(chǎng)地總平面圖；③施工圖技術(shù)交底制度；④施工質(zhì)量管理制度；⑤隱蔽工程的檢查和驗(yàn)收制度；⑥工程質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定制度；⑦工程結(jié)構(gòu)檢查、驗(yàn)收與竣工驗(yàn)收制度。

2.1.2 做好施工圖紙會(huì)審

理解設(shè)計(jì)意圖和施工項(xiàng)目關(guān)鍵部位的質(zhì)量是技術(shù)管理的關(guān)鍵。在工程項(xiàng)目中標(biāo)后，我們要認(rèn)真做好施工準(zhǔn)備，特別是與建設(shè)單位委托的監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位，三方組成的施工圖紙會(huì)審。了解設(shè)計(jì)單位對(duì)施工項(xiàng)目的設(shè)計(jì)意圖，對(duì)施工的要求。施工單位提出圖紙?jiān)O(shè)計(jì)中存在的問(wèn)題及改變的要求，通過(guò)協(xié)商，在滿足建筑產(chǎn)品使用功能和保證工程實(shí)體質(zhì)量的前提條件下，解決存在的問(wèn)題。

2.1.3 明確責(zé)任

作為建筑工程項(xiàng)目的施工技術(shù)負(fù)責(zé)人，應(yīng)該對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的施工質(zhì)量負(fù)有全面的責(zé)任。自身的職責(zé)是能夠?qū)ΜF(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的各種技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)、準(zhǔn)確的解決，是在充分理解業(yè)主及設(shè)計(jì)意圖的基礎(chǔ)上，把設(shè)計(jì)圖紙準(zhǔn)確地實(shí)施于現(xiàn)場(chǎng)。同時(shí)進(jìn)行測(cè)量計(jì)算數(shù)據(jù)的復(fù)核、參與各工序施工質(zhì)量的控制，參與進(jìn)場(chǎng)材料、半成品的質(zhì)量控制等等。也就是說(shuō)，凡是可能影響工程施工進(jìn)展的技術(shù)問(wèn)題和工程成品質(zhì)量的各個(gè)施工環(huán)節(jié)都屬于技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)解決和參與控制、管理的范圍。

2.2 施工階段的施工技術(shù)管理

2.2.1 及時(shí)進(jìn)行技術(shù)交底

技術(shù)交底是一項(xiàng)不容忽視的重要工作。對(duì)保證工程施工進(jìn)度和工程質(zhì)量至關(guān)重要。整個(gè)工程施工，各分部分項(xiàng)工程，均需進(jìn)行及時(shí)準(zhǔn)確的技術(shù)交底。特殊和隱蔽工程，更應(yīng)加強(qiáng)技術(shù)交底工作，應(yīng)強(qiáng)調(diào)易發(fā)生質(zhì)量事故的部位和成品保護(hù)以及建筑材料方面的要求、基礎(chǔ)施工技術(shù)要求；采用的新結(jié)構(gòu)，新工藝提出的技術(shù)要求等。

2.2.2 關(guān)于工程質(zhì)量的管理

工程質(zhì)量目標(biāo)的控制管理是以工程合同文件的質(zhì)量條款為準(zhǔn)則的。工程質(zhì)量主要表現(xiàn)在材質(zhì)、施工工藝及維護(hù)保養(yǎng)等多方面。在對(duì)重要單元工程或采用新工藝、新技術(shù)設(shè)計(jì)的單元工程施工時(shí)，應(yīng)成立攻關(guān)小組，及時(shí)解決施工中的技術(shù)難題，保證工程質(zhì)量。原材料、成品材料及半成品材料進(jìn)場(chǎng)應(yīng)嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)量控制。施工中因管理失誤造成的工程質(zhì)量問(wèn)題，不論其問(wèn)題嚴(yán)重與否，都應(yīng)認(rèn)真對(duì)待，制定好處理方案。

2.3 竣工階段的施工技術(shù)管理

許多企業(yè)和項(xiàng)目部不重視竣工后階段的項(xiàng)目技術(shù)管理工作，技術(shù)管理總結(jié)程序沒(méi)有得到實(shí)施。一個(gè)工程項(xiàng)目施工完成后，項(xiàng)目部所獲得的成功管理經(jīng)驗(yàn)或教訓(xùn)沒(méi)有通過(guò)相應(yīng)的程序保存下來(lái)，重要的技術(shù)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)、技術(shù)管理資料和提出的建議沒(méi)有系統(tǒng)地進(jìn)行存檔和整理。

對(duì)于施工過(guò)程的經(jīng)驗(yàn)和資料應(yīng)該及時(shí)總結(jié)，可以考慮采取以下措施:對(duì)工程技術(shù)檔案資料、其他各類技術(shù)管理資料的整理、歸檔；對(duì)項(xiàng)目技術(shù)管理成效，施工過(guò)程中具體技術(shù)、質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分析總結(jié)個(gè)人的心得體會(huì)，以獲取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，提出新問(wèn)題和建議；如果施工技術(shù)有了較先進(jìn)的突破和創(chuàng)新，還應(yīng)整理相關(guān)資料作為企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、施工工序編寫的準(zhǔn)備。

2.4 提高技術(shù)管理的方法

在對(duì)待技術(shù)管理的工作時(shí)要持之以恒，要對(duì)技術(shù)管理的技術(shù)責(zé)任與組織機(jī)構(gòu)采取措施，以加強(qiáng)管理，將技術(shù)人員的作用與智慧得到充分的發(fā)揮，而工作的重點(diǎn)如下：要注重人才的培養(yǎng)，提高管理水平，因?yàn)槠髽I(yè)對(duì)人才的培養(yǎng)不重視將會(huì)使管理的水平下降，企業(yè)應(yīng)當(dāng)通過(guò)不斷發(fā)掘人才并對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)與學(xué)習(xí)的方式，并且將他們生活的待遇提高，則能夠使管理的水平更進(jìn)步；要對(duì)技術(shù)人員從經(jīng)濟(jì)與行政兩方面手段進(jìn)行提拔與培養(yǎng)，將技術(shù)人員工作積極性充分地調(diào)動(dòng)起來(lái)；嚴(yán)格按照國(guó)家法律法規(guī)與規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)施工，要讓技術(shù)工作做到有法可依有章可循；對(duì)技術(shù)管理要進(jìn)行定期的檢查，并對(duì)施工項(xiàng)目中的技術(shù)管理進(jìn)行評(píng)比總結(jié)，做得好的要得到肯定，鼓勵(lì)再接再厲。

篇7

一、科技工作方面

（一）建立政產(chǎn)學(xué)研用合作機(jī)制。加快建立以企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導(dǎo)向、平臺(tái)為支撐，全行業(yè)參與的創(chuàng)新體系，廣泛利用社會(huì)科技資源推進(jìn)行業(yè)科技創(chuàng)新活動(dòng)，建立基礎(chǔ)研究、應(yīng)用研究、技術(shù)創(chuàng)新、成果轉(zhuǎn)化協(xié)調(diào)發(fā)展的機(jī)制。結(jié)合交通運(yùn)輸發(fā)展需求，將交通運(yùn)輸發(fā)展融入創(chuàng)新型城市建設(shè)戰(zhàn)略的大局中，通過(guò)政、產(chǎn)、學(xué)、研、用相結(jié)合，推動(dòng)在養(yǎng)護(hù)裝備、工程材料、物聯(lián)網(wǎng)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等多層面的技術(shù)水平提升和產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展。

（二）加強(qiáng)重點(diǎn)科技項(xiàng)目攻關(guān)。加快推進(jìn)既有公路橋梁養(yǎng)護(hù)、檢測(cè)和新材料應(yīng)用等關(guān)鍵技術(shù)研究和成果總結(jié)，確保課題研究按序時(shí)進(jìn)度計(jì)劃如期完成。加快推進(jìn)公路建設(shè)養(yǎng)護(hù)技術(shù)、橋梁健康監(jiān)測(cè)與狀態(tài)評(píng)估、城市客運(yùn)運(yùn)營(yíng)與服務(wù)技術(shù)、內(nèi)河航道基礎(chǔ)設(shè)施養(yǎng)護(hù)管理技術(shù)等專項(xiàng)研究并取得一批階段性研究成果。解決交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、運(yùn)營(yíng)養(yǎng)護(hù)和安全高效運(yùn)輸?shù)让媾R的關(guān)鍵技術(shù)難題，力爭(zhēng)形成一批技術(shù)水平領(lǐng)先、成果實(shí)用性強(qiáng)、經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益顯著的科技成果。

（三）加強(qiáng)成果總結(jié)與轉(zhuǎn)化應(yīng)用。加強(qiáng)已有科研成果的總結(jié)提煉，通過(guò)深化研究、試點(diǎn)應(yīng)用、綜合集成等形式，研究制訂技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、指南和指導(dǎo)意見，促進(jìn)成果標(biāo)準(zhǔn)化與推廣應(yīng)用。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)2010-2012年交通運(yùn)輸科技成果匯編，加強(qiáng)成果推介和技術(shù)供需方信息交流。探索成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用的有效途徑與措施，建立科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用協(xié)調(diào)機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，發(fā)揮各級(jí)交通運(yùn)輸主管部門的組織協(xié)調(diào)作用，在工程設(shè)計(jì)、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)、養(yǎng)護(hù)等環(huán)節(jié)，加大新技術(shù)成果的應(yīng)用力度，限制和淘汰落后技術(shù)，突出科技成果研發(fā)和應(yīng)用單位的成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用績(jī)效考核，促進(jìn)成果轉(zhuǎn)化和推廣應(yīng)用。

（四）開展科技示范工程建設(shè)與技術(shù)培訓(xùn)。推進(jìn)臨海高等級(jí)公路等一批重點(diǎn)國(guó)省干線公路建設(shè)養(yǎng)護(hù)中科技成果的集成應(yīng)用示范。重點(diǎn)開展舊路面廢料循環(huán)再生、溫拌（橡膠）瀝青路面、新型護(hù)岸結(jié)構(gòu)、運(yùn)輸組織智能化等技術(shù)示范應(yīng)用，促進(jìn)科技成果的集成應(yīng)用和規(guī)模應(yīng)用。加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，結(jié)合年度科技成果推廣項(xiàng)目，在瀝青路面養(yǎng)護(hù)、橋梁安全監(jiān)測(cè)和節(jié)能減排等領(lǐng)域進(jìn)行專題培訓(xùn)，及時(shí)宣貫近年來(lái)研發(fā)的新技術(shù)，促進(jìn)全行業(yè)技術(shù)進(jìn)步。

（五）建立交通地方標(biāo)準(zhǔn)工作體系。組織全市交通運(yùn)輸行業(yè)申報(bào)年度標(biāo)準(zhǔn)制修定項(xiàng)目，組織各個(gè)標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目的可行性調(diào)研，在此基礎(chǔ)上配合有關(guān)部門完成“地方標(biāo)準(zhǔn)”的相關(guān)制定、和宣貫工作；協(xié)助做好國(guó)家和地方有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的宣傳、實(shí)施和培訓(xùn)。

（六）加強(qiáng)交通計(jì)量檢定工作。貫徹落實(shí)2013年交通工程專用檢測(cè)儀器檢定校準(zhǔn)、公路動(dòng)態(tài)汽車衡計(jì)量檢定等計(jì)劃并組織實(shí)施。認(rèn)真組織各項(xiàng)計(jì)劃實(shí)施的中間檢查和年度總結(jié)，做到年初計(jì)劃下達(dá)，年中抽查檢查，年底總結(jié)，確保計(jì)劃落實(shí)，找出不足和努力方向。

（七）推進(jìn)質(zhì)量管理工作。組織開展2013年度省QC小組優(yōu)秀成果申報(bào)推薦工作，促進(jìn)優(yōu)秀QC成果在我市交通運(yùn)輸行業(yè)推廣應(yīng)用工作，促進(jìn)QC成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。配合開展省交通設(shè)施產(chǎn)品抽檢工作。做好交通運(yùn)輸行業(yè)科普宣傳、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等基礎(chǔ)管理工作。

二、信息化工作方面

（一）加強(qiáng)信息化建設(shè)組織與管理。建立健全信息化建設(shè)管理組織機(jī)構(gòu)，建立信息化建設(shè)、運(yùn)維長(zhǎng)效機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)信息化標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行及跨行業(yè)的交流與合作。信息化部門要主動(dòng)協(xié)調(diào)各業(yè)務(wù)部門加強(qiáng)前期調(diào)研和需求分析，加快推進(jìn)項(xiàng)目立項(xiàng)和前期設(shè)計(jì)工作，并逐步建立完善穩(wěn)定的協(xié)調(diào)機(jī)制和督查考評(píng)機(jī)制，有效推動(dòng)各信息化項(xiàng)目加快實(shí)施，不斷提升行業(yè)信息化發(fā)展水平。

（二）著力提升公眾出行信息服務(wù)。加快提升公眾出行信息服務(wù)水平，加強(qiáng)數(shù)據(jù)采集處理，整合交通出行信息資源，提升門戶網(wǎng)站和96196交通服務(wù)熱線的服務(wù)功能和服務(wù)水平。加強(qiáng)城市智能公交信息化建設(shè)交流和技術(shù)指導(dǎo)，強(qiáng)化城市公交信息化服務(wù)與管理，提高IC卡刷卡配置率，不斷擴(kuò)大應(yīng)用范圍，穩(wěn)步推進(jìn)城鄉(xiāng)公共交通省域“一卡通”建設(shè)。加快推廣全省出租汽車“一號(hào)（96520）召車”服務(wù)和手機(jī)自助招車服務(wù)。

（三）加快推進(jìn)交通物流信息化建設(shè)。重點(diǎn)推進(jìn)甩掛運(yùn)輸信息平臺(tái)建設(shè)，通過(guò)把握行業(yè)特點(diǎn)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，依托物聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代信息技術(shù)，加快推進(jìn)我市甩掛運(yùn)輸公共信息服務(wù)平臺(tái)建設(shè)。完成重點(diǎn)運(yùn)輸過(guò)程監(jiān)管服務(wù)示范工程建設(shè)，推進(jìn)車載終端和監(jiān)控平臺(tái)的雙達(dá)標(biāo)工程，強(qiáng)化重點(diǎn)營(yíng)運(yùn)車輛GPS聯(lián)網(wǎng)聯(lián)控管理，建立道路運(yùn)輸市場(chǎng)動(dòng)態(tài)運(yùn)行信息監(jiān)測(cè)體系。配合省廳完成“北斗雙?！避囕d終端安裝任務(wù)，并在“二客一?！薄⒅匦洼d貨、半掛牽引等車型中大力推廣應(yīng)用，鼓勵(lì)農(nóng)村客運(yùn)車輛安裝北斗兼容車載終端。

（四）協(xié)調(diào)推進(jìn)水運(yùn)信息一體化建設(shè)。推廣內(nèi)河航道便捷過(guò)閘系統(tǒng)，推進(jìn)水路交通運(yùn)輸情況監(jiān)測(cè)預(yù)警、船舶電子簽證等研究工作。加快“平安航道”調(diào)研和分析研究工作，依托鹽河航道整治工程，完成鹽河航道智能信息化整體架構(gòu)設(shè)計(jì)工作。全面推進(jìn)內(nèi)河水上應(yīng)急管理信息化平臺(tái)建設(shè)，推進(jìn)12395內(nèi)河應(yīng)急指揮接處警軟件系統(tǒng)在重點(diǎn)水域海事機(jī)構(gòu)部署工作，強(qiáng)化重點(diǎn)渡口視頻監(jiān)控，完善內(nèi)河水上應(yīng)急資源信息庫(kù)。加快推進(jìn)內(nèi)河港口信息化建設(shè)。

（五）繼續(xù)深化公路交通信息化建設(shè)。推進(jìn)國(guó)省干線公路收費(fèi)站ETC車道建設(shè)，推廣貨車使用電子支付卡支付通行費(fèi)，加快實(shí)施204國(guó)道贛榆段不停車超限檢測(cè)系統(tǒng)建設(shè)，配合省廳推進(jìn)公路網(wǎng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)與數(shù)據(jù)綜合分析決策支持系統(tǒng)應(yīng)用以及相關(guān)配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

篇8

作為一個(gè)銷售，必須要很了解公司和公司所銷售的產(chǎn)品，這樣你在跟客戶介紹的時(shí)候才能有充分的自信去說(shuō)服他去理解你，理解你的產(chǎn)品。以下是小編為大家整理的職員周計(jì)劃制定資料，提供參考，歡迎你的閱讀。

職員周計(jì)劃制定一

在這過(guò)去的一周中我學(xué)到了很多，也充分的鍛煉了自我，能夠說(shuō)這一周下來(lái)我是頗有收獲的，但同時(shí)也在工作中發(fā)現(xiàn)了困難，反省出自我在工作中的一些不足之處，這也是我需要思考和改善的方面，下頭我就說(shuō)說(shuō)這一周來(lái)我對(duì)銷售工作的認(rèn)識(shí)，也好分享給各位跟我一樣奮斗在銷售崗位上的同事們。

1.作為一個(gè)銷售，必須要很了解公司和公司所銷售的產(chǎn)品，這樣你在跟客戶介紹的時(shí)候才能有充分的自信去說(shuō)服他去理解你，理解你的產(chǎn)品。

2.工作必須要勤奮，這個(gè)勤奮不是做給領(lǐng)導(dǎo)看，是讓自我更快的成長(zhǎng)以獲得更多的自信，一流的銷售是混業(yè)績(jī)，二流的銷售是混日子，三流的銷售時(shí)混飯吃，我此刻如果把自我定位成一個(gè)一流的銷售就必須把工作當(dāng)成是自我的事，認(rèn)真，努力，主動(dòng)的去做，其實(shí)做銷售做久了壓力是比較大的，除了要對(duì)工作總結(jié)外還要不斷的學(xué)習(xí)接觸到與之相關(guān)的知識(shí)和專業(yè)技術(shù)，當(dāng)然最重要的還是如何做出業(yè)績(jī)，怎樣使利潤(rùn)最大化，這都是要經(jīng)過(guò)勤奮來(lái)完成，有句話是沒(méi)有銷售不出去的東西，僅有銷售不出去的人，其實(shí)做銷售也就是在做人。

3.良好的工作態(tài)度，有些人可能覺得一些銷售人員每一天要應(yīng)對(duì)一些難搞定的客戶或者是因?yàn)閴毫Υ蟮年P(guān)系，難免會(huì)脾氣不好，但我覺得這個(gè)也是工作態(tài)度問(wèn)題，因?yàn)楹芏嗫蛻敉遣蝗菀赘愣ǖ?，這就看怎樣放平心態(tài)，正確的應(yīng)對(duì)，畢竟我們是做服務(wù)行業(yè)的，良好的態(tài)度也是客戶考察我們的一個(gè)很關(guān)鍵的一點(diǎn)，所以不論在何時(shí)，請(qǐng)注意自我的說(shuō)話和言行，拿起電話的時(shí)候，要讓充滿活力，面帶微笑，相信電話那頭的客戶也能充分感受到你的真誠(chéng)，從而被你打動(dòng)。

4.請(qǐng)為公司創(chuàng)造盡可能多的利潤(rùn)，如果不行就辭職吧，這是一種心態(tài)問(wèn)題，一來(lái)你為公司創(chuàng)造的多，你自我得到的也多，二來(lái)不要總是認(rèn)為自我被公司利用了或者為老板創(chuàng)造了多少自我才拿那么點(diǎn)，因?yàn)楸蝗死谜f(shuō)明你還是有價(jià)值的，最可悲的是利用價(jià)值都沒(méi)有，也就是說(shuō)沒(méi)有利潤(rùn)意味著失業(yè)。

5.當(dāng)你在和客戶溝通時(shí)必須要記住你不是去求他們?nèi)ベI你的產(chǎn)品，而是去幫忙他們解決問(wèn)題的，這是一個(gè)各有所有的雙贏，主管說(shuō)這個(gè)十分重要，直接影響了心態(tài)，而正確的心態(tài)是成功的關(guān)鍵。

6.做銷售的必須要有自信，一個(gè)銷售如果沒(méi)有自信就連說(shuō)話和打電話的勇氣都沒(méi)有，那就跟不用說(shuō)出門拜訪和做出業(yè)績(jī)了，自信主導(dǎo)著銷售的內(nèi)心，有的自信你能夠隨機(jī)應(yīng)變的應(yīng)對(duì)客戶的刁難和困難，我覺得作為一個(gè)銷售在受到打擊的情景下，還要唱著歌開開心心的來(lái)上班。

7.必須要有耐心和恒心，相信自我只要付出必須會(huì)有回報(bào)，只是時(shí)間問(wèn)題，我以往一度很郁悶自我因?yàn)樽晕覜](méi)有業(yè)績(jī)，可是當(dāng)主管告訴我他是進(jìn)公司第3個(gè)月才賣出了第一套房.我又對(duì)自我充滿了信心，當(dāng)然耐心不等同于混日子和等單，是要我們時(shí)刻堅(jiān)持上進(jìn)心，不斷的去努力。

8.作為一個(gè)銷售人員總結(jié)是很重要的，不僅僅是對(duì)自我的工作資料、工作效率、工作方式、溝通方式、錯(cuò)誤的發(fā)生、工作計(jì)劃、出差計(jì)劃、項(xiàng)目運(yùn)作等，還要對(duì)自我說(shuō)話技巧、肢體動(dòng)作，甚至是個(gè)人的為人處世等進(jìn)行總結(jié)，總結(jié)了才能發(fā)現(xiàn)不足，才明白自我還有哪些能夠上升的空間。

最終，我想說(shuō)不管在哪里工作，做什么工作，態(tài)度和心態(tài)很重要，遇事把心放寬，才能更好的處理和解決應(yīng)對(duì)的問(wèn)題，從容的應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，不斷的去豐富充實(shí)自我，客觀的應(yīng)對(duì)自我的不足，更好的去改善，每個(gè)人都會(huì)有完美的明天!

職員周計(jì)劃制定二

1.市場(chǎng)分析，根據(jù)市場(chǎng)容量和個(gè)人本事，客觀、科學(xué)的制定出銷售任務(wù)。暫訂年任務(wù)：銷售額100萬(wàn)元。

2.適時(shí)作出工作計(jì)劃，制定出月計(jì)劃和周計(jì)劃。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員會(huì)議溝通，確保各專業(yè)負(fù)責(zé)人及時(shí)跟進(jìn)。

3.注重績(jī)效管理，對(duì)績(jī)效計(jì)劃、績(jī)效執(zhí)行、績(jī)效評(píng)估進(jìn)行全程的關(guān)注與跟蹤。

4.目標(biāo)市場(chǎng)定位，區(qū)分大客戶與一般客戶，分別對(duì)待，加強(qiáng)對(duì)大客戶的溝通與合作，用相同的時(shí)間贏取最大的市場(chǎng)份額。

5.不斷學(xué)習(xí)行業(yè)新知識(shí)，新產(chǎn)品，為客戶帶來(lái)實(shí)用的資訊，更好為客戶服務(wù)。并結(jié)識(shí)弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品供給商，以備工程商需要時(shí)能及時(shí)作好項(xiàng)目配合，并能夠和同行分享行業(yè)人脈和項(xiàng)目信息，到達(dá)多贏。

6.先友后單，與客戶發(fā)展良好的友誼，處處為客戶著想，把客戶當(dāng)成自我的好朋友，到達(dá)思想和情感上的交融。

7.對(duì)客戶不能有隱瞞和欺騙，答應(yīng)客戶的承諾要及時(shí)兌現(xiàn)，講誠(chéng)信不僅僅是經(jīng)商之本，也是為人之本。

8.努力堅(jiān)持xxx的同事關(guān)系，善待同事，確保各部門在項(xiàng)目實(shí)施中各項(xiàng)職能的順利執(zhí)行。

二、銷售工作具體量化任務(wù)

1.制定出月工作計(jì)劃和周工作計(jì)劃、及每日的工作量。每一天至少打30個(gè)電話，每周至少拜訪20位客戶，促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點(diǎn)電話回訪和預(yù)約客戶，午時(shí)時(shí)間長(zhǎng)可安排拜訪客戶。研究北京市地廣人多，交通涌堵，預(yù)約時(shí)最好選擇客戶在相同或接近的地點(diǎn)。

2.見客戶之前要多了解客戶的主營(yíng)業(yè)務(wù)和潛在需求，最好先了解決策人的個(gè)人愛好，準(zhǔn)備一些有對(duì)方感興趣的話題，并為客戶供給針對(duì)性的解決方案。

3、從招標(biāo)網(wǎng)或其他渠道多搜集些項(xiàng)目信息供工程商投標(biāo)參考，并為工程商出謀劃策，配合工程商技術(shù)和商務(wù)上的項(xiàng)目運(yùn)作。

4、做好每一天的工作記錄，以備遺忘重要事項(xiàng)，并標(biāo)注重要未辦理事項(xiàng)。

5.填寫項(xiàng)目跟蹤表，根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度：前期設(shè)計(jì)、投標(biāo)、深化設(shè)計(jì)、備貨執(zhí)行、驗(yàn)收等跟進(jìn)，并完成各階段工作。

6、前期設(shè)計(jì)的項(xiàng)目重點(diǎn)跟進(jìn)，至少一周回訪一次客戶，必要時(shí)配合工程商做業(yè)主的工作，其他階段跟蹤的項(xiàng)目至少二周回訪一次。工程商投標(biāo)日期及項(xiàng)目進(jìn)展重要日期需謹(jǐn)記，并及時(shí)跟進(jìn)和回訪。

7、前期設(shè)計(jì)階段主動(dòng)爭(zhēng)取參與項(xiàng)目繪圖和方案設(shè)計(jì)，為工程商解決本專業(yè)的設(shè)計(jì)工作。

8.投標(biāo)過(guò)程中，提前兩天整理好相應(yīng)的商務(wù)文件，快遞或送到工程商手上，以防止有任何遺漏和錯(cuò)誤。

9.投標(biāo)結(jié)束，及時(shí)回訪客戶，詢問(wèn)投標(biāo)結(jié)果。中標(biāo)后主動(dòng)要求深化設(shè)計(jì)，幫工程商承擔(dān)全部或部份設(shè)計(jì)工作，準(zhǔn)備施工所需圖紙(設(shè)備安裝圖及管線圖)。

10.爭(zhēng)取早日與工程商簽訂供貨合同，并收取預(yù)付款，提前安排備貨，以最快的供應(yīng)時(shí)間響應(yīng)工程商的需求，爭(zhēng)取早日回款。

11.貨到現(xiàn)場(chǎng)，等工程安裝完設(shè)備，申請(qǐng)技術(shù)部安排調(diào)試人員到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試。

12.提前準(zhǔn)備驗(yàn)收文檔，驗(yàn)收完成后及時(shí)收款，保證良好的資金周轉(zhuǎn)率。

職員周計(jì)劃制定三

一、本周工作總結(jié)：

1、處理年終會(huì)計(jì)日常工作;

2、完成個(gè)人年終總結(jié)的撰寫;

3、繼續(xù)收集財(cái)務(wù)分析報(bào)告的素材;

4、整理全年會(huì)計(jì)憑證及重要會(huì)計(jì)資料;

5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。

二、下周工作計(jì)劃：

1、重點(diǎn)做好20xx年年終扎賬、結(jié)轉(zhuǎn)和20xx年的新賬建賬工作;

2、力爭(zhēng)寫出20xx年財(cái)務(wù)分析報(bào)告初稿;

3、繼續(xù)整理20xx年會(huì)計(jì)檔案資料;

4、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。

職員周計(jì)劃制定四

本周工作總結(jié)及下周工作計(jì)劃

下周工作計(jì)劃：

1、銷售人員知識(shí)運(yùn)用培訓(xùn)。

2、對(duì)產(chǎn)品推介會(huì)客戶進(jìn)行邀約。

本周工作總結(jié)及下周工作計(jì)劃：

3、組織對(duì)老武船宿舍進(jìn)行派單。

篇9

關(guān)鍵詞：建筑；工程造價(jià)；預(yù)結(jié)算審核；問(wèn)題；措施

建筑行業(yè)的不斷發(fā)展在滿足了人們需求的同時(shí)，也促進(jìn)了我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的提高。近幾年，隨著人們的需求越來(lái)越高，建筑行業(yè)也在發(fā)展中不斷的完善。建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算的審核是一項(xiàng)技術(shù)含量很高、專業(yè)性很強(qiáng)的工作。建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算的目的是實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)的有效控制的途徑之一，對(duì)于節(jié)約國(guó)家資金，促進(jìn)建筑行業(yè)的健康發(fā)展具有重要的意義。在建筑工程施工的過(guò)程中，要從實(shí)踐工作中不斷積累經(jīng)驗(yàn)，提高工程造價(jià)水平。因此，加強(qiáng)我國(guó)建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核工作，不僅能促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，也能有效的控制資金管理，對(duì)于建筑行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展有十分重要的意義。

一、在建筑行業(yè)，工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核工作中所存在的問(wèn)題

目前，我國(guó)建筑行業(yè)正處在不斷發(fā)展和完善階段，在工程造價(jià)方面的管理制度還不完善，監(jiān)管力度也不夠。某些施工企業(yè)為了在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳步，會(huì)出現(xiàn)偷工減料、以次充好、違規(guī)操作、虛報(bào)費(fèi)用的現(xiàn)象。導(dǎo)致工程造價(jià)領(lǐng)域存在不符合國(guó)家造價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的不規(guī)范操作，使我國(guó)工程造價(jià)不能健康的發(fā)展，制約了建筑行業(yè)的發(fā)展腳步。目前，在建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核問(wèn)題上，由于管理工作所涉及的內(nèi)容比較廣而且復(fù)雜，工作管理人員明顯不足。有些工程項(xiàng)目為了減少資金的投入，嚴(yán)格控制管理人員的數(shù)量，使之不能建立一個(gè)完整的管理組織。沒(méi)有一個(gè)完善的組織機(jī)構(gòu)來(lái)管理建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核工作，導(dǎo)致管理制度也不能有效的落實(shí)到工作中。在工程造價(jià)預(yù)結(jié)算管理的過(guò)程中，管理人工作責(zé)任不明確。招投標(biāo)制度是實(shí)現(xiàn)合理的工程預(yù)結(jié)算的關(guān)健。招投標(biāo)制度的實(shí)行，嚴(yán)格制約了腐敗現(xiàn)象的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制進(jìn)入建筑市場(chǎng)的目標(biāo)，促進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展。然而，我國(guó)在招投標(biāo)時(shí)，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)規(guī)避招標(biāo)、行業(yè)封鎖等不符合規(guī)定的現(xiàn)象，使投標(biāo)制度成為一種表面形式，嚴(yán)重影響了工程造價(jià)管理工作的順利開展。在投資估算階段沒(méi)有對(duì)市場(chǎng)上材料的價(jià)格以及新技術(shù)進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查，先進(jìn)的技術(shù)和材料沒(méi)有用到實(shí)際工程建設(shè)中，使建筑的質(zhì)量和所用的費(fèi)用不能得到保障。建筑材料的優(yōu)劣直接關(guān)系到建筑物的質(zhì)量問(wèn)題，施工企業(yè)在選擇建筑材料的時(shí)候，也會(huì)出現(xiàn)以次充好的現(xiàn)象，從中獲取利益。在實(shí)際施工中，部分施工企業(yè)也存在虛報(bào)施工建設(shè)的過(guò)程中沒(méi)有用到的材料、設(shè)備等問(wèn)題?？傊?，部分建筑企業(yè)為了自身的利益，不嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核的標(biāo)準(zhǔn)，出現(xiàn)一些違規(guī)的操作，是導(dǎo)致了建筑行業(yè)不能更好、更快的發(fā)展的重要原因。

二、針對(duì)建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核存在的問(wèn)題所采取的措施

對(duì)于建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核存在的問(wèn)題，管理人員必須加強(qiáng)預(yù)結(jié)算審核工作的管理力度，提高預(yù)結(jié)算審核工作人員的專業(yè)技術(shù)水平，提高工作效率，保證工程造價(jià)的管理水平。在建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核的過(guò)程中，要制定合理有效的預(yù)結(jié)算管理制度，建立健全預(yù)結(jié)算管理機(jī)構(gòu)，使預(yù)結(jié)算管理有法可依。在實(shí)際的預(yù)結(jié)算管理工作中，每個(gè)管理人員都要嚴(yán)格按照規(guī)章制度執(zhí)行，真正將制度落到工作中。在審核階段，審核人員必須對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行核對(duì)，保證審核工作準(zhǔn)確無(wú)誤。其次，審核人員還要進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，了解建筑材料的質(zhì)量和價(jià)格，避免造成計(jì)算誤差過(guò)大。在進(jìn)行工程造價(jià)預(yù)算時(shí)，要認(rèn)真審核好每一項(xiàng)工程費(fèi)用，避免出現(xiàn)多算、少算的現(xiàn)象，保證審核工作的正確性。建筑材料的優(yōu)劣直接影響整個(gè)項(xiàng)目工程的質(zhì)量，施工企業(yè)在選購(gòu)建筑材料的時(shí)候，對(duì)建筑材料的質(zhì)量要進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，防止劣質(zhì)材料使用到工程項(xiàng)目上。

同時(shí)，對(duì)建筑材料的使用量進(jìn)行準(zhǔn)確的預(yù)算，保證材料不被浪費(fèi)，降低整個(gè)項(xiàng)目工程的總成本。人才的能力代表整個(gè)企業(yè)的發(fā)展水平，在企業(yè)中占有極其重要的地位，在建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核工作中也是如此。因此，要培養(yǎng)一批專業(yè)技術(shù)水平高、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的人才，提高預(yù)結(jié)算審核人員的專業(yè)技術(shù)水平。審核人員應(yīng)該具備工程造價(jià)的專業(yè)技能，在審核的過(guò)程中，做到科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，確保工程項(xiàng)目造價(jià)的準(zhǔn)確程度，使預(yù)結(jié)算管理工作發(fā)揮更大的作用。同時(shí)，預(yù)結(jié)算審核人員在實(shí)際工作中能認(rèn)真負(fù)責(zé)，提高工作效率，從而促進(jìn)建筑事業(yè)不斷發(fā)展。細(xì)節(jié)決定成敗，預(yù)結(jié)算審核人員要結(jié)合實(shí)際情況，分清主次，在抓重點(diǎn)的同時(shí)也要兼顧細(xì)節(jié)，保證建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核工作的正常進(jìn)行。目前，我國(guó)建筑市場(chǎng)運(yùn)作機(jī)制還不完善，建筑企業(yè)要提高自身管理水平，及時(shí)掌握市場(chǎng)形勢(shì)，明確技術(shù)發(fā)展水平，積極參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。同時(shí)建筑企業(yè)要加強(qiáng)預(yù)結(jié)算管理人員的工程造價(jià)能力，提高工程造價(jià)咨詢行業(yè)的整體服務(wù)水平，完善成本管理機(jī)制，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中做到公開、公平、公正，從而提高審核工作質(zhì)量，保證建筑行業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中穩(wěn)步發(fā)展。

三、在建筑行業(yè)中，工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核的方法

建筑工程是一項(xiàng)投資金額大、工作周期長(zhǎng)的施工工程，具有多次性計(jì)價(jià)的特點(diǎn)。合理的建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核方法能使建筑企業(yè)節(jié)省大量的財(cái)力物力，提高工程質(zhì)量，加快工程速度。常見的審核方法有如下幾種：第一種：全面審核法是根據(jù)相關(guān)造價(jià)的規(guī)定以及文件，對(duì)工程數(shù)量、所需費(fèi)用進(jìn)行全面的審核工作。全面審核法具有審查質(zhì)量高、審查內(nèi)容全面、審查效果好等優(yōu)點(diǎn)，但也有缺點(diǎn)，例如：在審查時(shí)需要更多的人力、工作時(shí)間比較長(zhǎng)。在建筑工程建設(shè)中，往往會(huì)存在一些投資不多、工程內(nèi)容比較簡(jiǎn)單的項(xiàng)目，此時(shí)，建筑企業(yè)都會(huì)采取全面審核法。對(duì)于投資規(guī)模比較大、審核進(jìn)度比較緊的項(xiàng)目通常不采用全面審核法。第二種：重點(diǎn)審核法是依照工程預(yù)結(jié)算中最重要的內(nèi)容進(jìn)行審核的方法。此方法適用于工程量比較大以及費(fèi)用比較高的工程項(xiàng)目，和全面審核法相比其優(yōu)點(diǎn)在于審核的范圍略有不同、工作量相對(duì)減少、審核效果也比較好，最重要的是有側(cè)重。第三種：分組計(jì)算審核法是將預(yù)結(jié)算中有關(guān)項(xiàng)目分成幾個(gè)小組，將同一個(gè)工作任務(wù)分開來(lái)作的一種方法。這種審核方法是利用兩個(gè)項(xiàng)目之間存在的相似性，對(duì)有一定聯(lián)系的項(xiàng)目進(jìn)行編組。由于各項(xiàng)目之間存在相似性，只要審核其中一個(gè)項(xiàng)目，就能判斷其他幾個(gè)項(xiàng)目的審核準(zhǔn)確程度。分組審核法的優(yōu)點(diǎn)在于工作量小、審核速度快。第四種：對(duì)比審核法是利用建設(shè)工程的建筑結(jié)構(gòu)以及建筑標(biāo)準(zhǔn)都一樣，所采取的工程造價(jià)相似的一種方法。根據(jù)預(yù)結(jié)算資料總結(jié)出同類工程造價(jià)的規(guī)律，找出結(jié)構(gòu)不同的工程單方造價(jià)指標(biāo)，利用這些指標(biāo)與審核對(duì)象進(jìn)行對(duì)比，找出不符合投資規(guī)律的項(xiàng)目工程，對(duì)其進(jìn)行重點(diǎn)計(jì)算。對(duì)比審核法的優(yōu)點(diǎn)是能夠找出兩個(gè)項(xiàng)目之間所存在的差異。第五種：篩選審核法是根據(jù)總結(jié)出的基本數(shù)值與預(yù)算建筑標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對(duì)比，如果兩者之間存在不同，要對(duì)其進(jìn)行調(diào)整。篩選法的優(yōu)點(diǎn)是操作簡(jiǎn)單、審核速度快、便于掌握，能夠做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決問(wèn)題。

篇10

土地浪費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)。近年來(lái)城市規(guī)劃的盲目擴(kuò)大，房地產(chǎn)行業(yè)也在土地方面采取“粗獷式”開發(fā)，導(dǎo)致土地利用率與經(jīng)濟(jì)收益率不成比例，重復(fù)開發(fā)，隨意建設(shè)的現(xiàn)象都嚴(yán)重影響了土地利用。有些企業(yè)為了追求更大的經(jīng)濟(jì)利益，尋找法律空檔，過(guò)分征地，囤地等行為，不僅對(duì)于行業(yè)來(lái)說(shuō)是浪費(fèi)，對(duì)于國(guó)家資源來(lái)說(shuō)也是浪費(fèi)。工程項(xiàng)目管理缺失帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)?，F(xiàn)階段房地產(chǎn)企業(yè)對(duì)于房地產(chǎn)工程的建設(shè)，往往缺少對(duì)于工程項(xiàng)目的管理與監(jiān)督，簡(jiǎn)單的投資和工程設(shè)計(jì)之后，交付給施工企業(yè)執(zhí)行，使得工程項(xiàng)目管理出現(xiàn)了斷層，對(duì)工程的質(zhì)量控制不嚴(yán)格，導(dǎo)致工程質(zhì)量低于預(yù)期，造成后期維修及改造成本的增加，最終影響到企業(yè)的收益。另外，工程管理的缺失，會(huì)影響工程進(jìn)度，造成延期預(yù)售及交房，使得企業(yè)的資金回籠變慢，增大了企業(yè)的資金壓力和資金成本。因此，工程項(xiàng)目管理是整個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目成功與否的基礎(chǔ)與關(guān)鍵。通貨膨脹與市場(chǎng)因素帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。通貨膨脹會(huì)導(dǎo)致市場(chǎng)中貸款利率的改變，利率的增加就代表著企業(yè)投資縮水，無(wú)法完成預(yù)期收益，整個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目也將面臨無(wú)利可圖或是虧損的危機(jī)。所以，房地產(chǎn)建設(shè)之前，房地產(chǎn)項(xiàng)目的市場(chǎng)定位分析往往要考慮到市場(chǎng)信貸的因素，要考慮到項(xiàng)目的市場(chǎng)前景，價(jià)格的確定要與市場(chǎng)的供需關(guān)系相適應(yīng)，該類風(fēng)險(xiǎn)往往體現(xiàn)在銀行對(duì)于項(xiàng)目評(píng)估階段，很容易受到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)泡沫的影響，導(dǎo)致項(xiàng)目收益縮水。

二、房地產(chǎn)行業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制

加強(qiáng)房地產(chǎn)企業(yè)建設(shè)投資的控制與管理。房地產(chǎn)項(xiàng)目的投資一般分為建設(shè)投資和銷售投資，對(duì)于成本的控制與管理要做到：第一、強(qiáng)化統(tǒng)籌，準(zhǔn)確化成本核算，確保投資的最大收益；第二、加強(qiáng)工程施工的管理，確保資金到位，保證工程質(zhì)量和工期，減少不必要的成本支出；第三、及時(shí)了解市場(chǎng)信息，及時(shí)調(diào)整企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略，防止市場(chǎng)變動(dòng)對(duì)發(fā)展的沖擊。在項(xiàng)目管理方面，要從實(shí)際收益目標(biāo)出發(fā)，采用系統(tǒng)和理論的方法對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行決策和計(jì)劃。健全企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制，嚴(yán)格規(guī)范財(cái)務(wù)行為。房地產(chǎn)企業(yè)需要通過(guò)財(cái)務(wù)管理人員的研究，針對(duì)性地根據(jù)房地產(chǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)支出特點(diǎn)和管理重點(diǎn)，積極探索適合企業(yè)特點(diǎn)，適合市場(chǎng)特點(diǎn)的財(cái)務(wù)管理體制，并且要保證能夠及時(shí)地更新和優(yōu)化管理體制，使得企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作平穩(wěn)安全的進(jìn)行。管理部門要發(fā)揮監(jiān)督職能，積極監(jiān)督企業(yè)的財(cái)務(wù)行為，為其制定相關(guān)的規(guī)范化規(guī)定，對(duì)于不明財(cái)務(wù)問(wèn)題及時(shí)查清并消除影響。加強(qiáng)成本管理，降低消耗提高效益。為了獲得利潤(rùn)企業(yè)就必須進(jìn)行投入。而成本則是企業(yè)最根本、最直接的投入，成本是決定企業(yè)利潤(rùn)的重要因素。企業(yè)要生存和發(fā)展，獲得最大利潤(rùn)，就必須全員參與成本管理。加強(qiáng)房地產(chǎn)項(xiàng)目成本管理，嚴(yán)格控制成本，努力降低成本，才能在激列的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，處于不敗之地。因此，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)既要重視成本管理，又要切實(shí)搞好成本管理。積極創(chuàng)新高效財(cái)務(wù)管理方法，提高財(cái)務(wù)控制能力。首先，房地產(chǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理可以應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)信息化管理系統(tǒng)，使財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)具有實(shí)時(shí)性和統(tǒng)一性，提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理效率和財(cái)務(wù)控制能力。其次，需要管理人員積極探索適合企業(yè)發(fā)展的財(cái)務(wù)管理方法，通過(guò)工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出不斷完善的財(cái)務(wù)管理體系，不斷強(qiáng)化財(cái)務(wù)的管理職能。強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的專業(yè)素質(zhì)。財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力所在，就必然需要高質(zhì)量的管理部門和管理人員，為了提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理能力，就必須要求管理工作人員的高管理水平。企業(yè)可以在聘用和設(shè)立管理部門時(shí)，選擇具有專業(yè)知識(shí)的員工，并且在后續(xù)的工作中，根據(jù)企業(yè)的發(fā)展水平，積極組織管理人員的學(xué)習(xí)深造工作，及時(shí)考核工作人員的技術(shù)水平，確保管理部門一直處于高水平管理狀態(tài)，才能保證企業(yè)財(cái)務(wù)管理穩(wěn)定發(fā)展。

三、總結(jié)