導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇線上購(gòu)物缺點(diǎn)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

關(guān)鍵詞：網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物；eBay；優(yōu)點(diǎn)；缺點(diǎn)

中圖分類(lèi)號(hào)：F272 文獻(xiàn)識(shí)別碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2015）015-000-01

如今，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)商店這種新型產(chǎn)物也開(kāi)始深入人們的生活。網(wǎng)絡(luò)商店又稱(chēng)虛擬商店、網(wǎng)上商城，它是基于在互聯(lián)網(wǎng)上建立的商店。它是可以使顧客在足不出戶的情況下使用電腦進(jìn)行購(gòu)物。我國(guó)的網(wǎng)絡(luò)商店也在近期得到了飛速的發(fā)展，顧客使用率也越來(lái)越大。然而由于網(wǎng)絡(luò)商店購(gòu)物仍處于不斷發(fā)展?fàn)顟B(tài)，對(duì)于顧客來(lái)說(shuō)它仍是新型產(chǎn)物，從而它必定會(huì)有很多的優(yōu)勢(shì)與不足。eBay做為全世界最大、普及面最廣的線上拍賣(mài)及購(gòu)物網(wǎng)站，因此它對(duì)顧客的優(yōu)缺點(diǎn)具有一定的代表性。

一、網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的優(yōu)點(diǎn)

（一）網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物可以減少顧客成本

eBay是世界上的在線交易市場(chǎng)，它可以使貿(mào)易在當(dāng)?shù)?、?guó)家、世界上進(jìn)行，讓消費(fèi)者在eBay網(wǎng)上購(gòu)買(mǎi)或出售電子產(chǎn)品、汽車(chē)、服飾、收藏品、體育用品等一系列的產(chǎn)品。在世界各地只要點(diǎn)擊eBay的網(wǎng)絡(luò)連接都可以搜索到當(dāng)天最熱門(mén)的產(chǎn)品。消費(fèi)者可以很方便的在eBay上購(gòu)物，不需要離開(kāi)家，不必浪費(fèi)時(shí)間去商店，不必站在擁擠的人群中。人們可以通過(guò)商品的分類(lèi)、搜索功能很方便的找到他們想要購(gòu)買(mǎi)的產(chǎn)品。Ina（2011）指出eBay開(kāi)發(fā)了一種新的功能，使顧客可以預(yù)覽他們搜索的產(chǎn)品網(wǎng)頁(yè)，而不是直接進(jìn)入到該網(wǎng)頁(yè)。通過(guò)eBay的這一功能可以有效的降低一半顧客的購(gòu)物時(shí)間成本。據(jù)顧客讓渡價(jià)值理論指出，人們更喜歡到花費(fèi)顧客成本小的地方去消費(fèi)。因此基于這一點(diǎn)來(lái)說(shuō)eBay是成功的。

（二）網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物可以促成顧客交易

通過(guò)網(wǎng)絡(luò)人們可以很便捷的利用電子方式把錢(qián)匯給任何賣(mài)家，而不必?fù)?dān)心貨幣兌換、匯率或其他任何事情。Jane（2014）分析說(shuō)，消費(fèi)者可以通過(guò)他們的PayPal或eBay賬戶來(lái)實(shí)時(shí)跟蹤他們的資金及付款情況。通過(guò)PayPal付款是非?？旖莺头奖愕模M(fèi)者只需要一個(gè)密碼通過(guò)支付網(wǎng)頁(yè)就可以把錢(qián)直接存入到賣(mài)方的賬戶。一則FNB（南非第一國(guó)家銀行）的新聞報(bào)道，F(xiàn)NB和PayPal宣布合作，它擴(kuò)大了PayPal的服務(wù)范圍，南非人民可以通過(guò)非洲任何的銀行來(lái)提取他們PayPal賬戶上的資金。而具有南非銀行賬戶的人們?cè)谌?4小時(shí)內(nèi)都可以提取到在190多個(gè)國(guó)家和地區(qū)超過(guò)100萬(wàn)的PayPal用戶的交易資金。由此可見(jiàn)，PayPal作為eBay的子公司，它可以幫助消費(fèi)者輕松地付款，來(lái)促使人們之間達(dá)成交易，并通過(guò)銀行來(lái)保障其顧客PayPal賬戶的安全。

（三）網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物在不斷完善來(lái)保證顧客的交易安全

eBay就像一個(gè)買(mǎi)家和賣(mài)家的中間人，它提供了大量的安全措施以便來(lái)保護(hù)客戶的購(gòu)買(mǎi)安全。eBay的管理層John（2014）表示，如今eBay在與警方進(jìn)行密切的合作，以便來(lái)阻止eBay上的非法活動(dòng)，它希望能讓不法分子在利用eBay的過(guò)程中變得更加困難，一有發(fā)現(xiàn)會(huì)在第一時(shí)間封鎖他們的eBay賬戶。相對(duì)于消費(fèi)者而言，eBay具有評(píng)價(jià)分饋系統(tǒng)，以便減少消費(fèi)者受到欺詐的可能性。在每筆交易完成后，買(mǎi)家可以對(duì)賣(mài)家進(jìn)行評(píng)估。他們可以給出“滿意”、“一般”、“不滿意”三種評(píng)價(jià)，并且會(huì)有80字符來(lái)闡述為什么。若買(mǎi)方對(duì)某一次的交易活動(dòng)不滿意，他們可以給賣(mài)方留下負(fù)面的評(píng)價(jià)，以防止其他買(mǎi)家進(jìn)入交易陷阱。買(mǎi)家在每次交易活動(dòng)前都可以查看其他用戶的反饋，這可以作為一個(gè)警示標(biāo)志來(lái)減少消費(fèi)者受到欺詐的概率。

二、網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的缺點(diǎn)

網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物作為新型的購(gòu)物方式給消費(fèi)者帶來(lái)了安全及方便的購(gòu)物環(huán)境。然而不可避免的是，對(duì)于消費(fèi)者而言建立在虛擬互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)上的網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物仍有一些缺點(diǎn)與不足。

（一）網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物對(duì)顧客具有不安全性

當(dāng)消費(fèi)者在虛擬網(wǎng)絡(luò)上購(gòu)物時(shí)比較容易受到欺騙，然而如果消費(fèi)者受到了賣(mài)家的欺騙行為，很有可能他的退款需要幾個(gè)月的時(shí)間，特別是他們?cè)诘却齈ayPal進(jìn)行爭(zhēng)議仲裁期間。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的飛速發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)木馬病毒也越發(fā)頻繁，例如用戶收到虛假的電子郵件告知他們的eBay賬戶將被停封，從而引導(dǎo)他們登陸到假的頁(yè)面。一旦用戶登錄上去，他們的賬戶安全及身份信息將受到威脅。

（二）網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物信息不對(duì)稱(chēng)

在網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物時(shí)，消費(fèi)者通過(guò)文字、圖片往往不能清楚的了解產(chǎn)品的實(shí)際質(zhì)量，擔(dān)心網(wǎng)站上的圖片不能準(zhǔn)確的描述其產(chǎn)品。這也是為什么大多數(shù)人通常不喜歡在網(wǎng)絡(luò)上購(gòu)買(mǎi)服飾的原因，因?yàn)樗麄儾恢肋@件衣服對(duì)于他們而言的上身效果如何。對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，在網(wǎng)絡(luò)上評(píng)估產(chǎn)品的質(zhì)量是非常困難的。相比較與實(shí)際市場(chǎng)購(gòu)物而言，買(mǎi)方在網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物上對(duì)商品的了解是屬于事后行為，也就是在他們完成付款交易并通過(guò)物流公司獲得產(chǎn)品之后才能對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量有個(gè)詳細(xì)的了解。然而由于賣(mài)方無(wú)法面對(duì)面與消費(fèi)者實(shí)際接觸，因此他們對(duì)消費(fèi)者的具體信息、要求也掌握不全面，這也是導(dǎo)致顧客交易不滿意的主要原因之一。

（三）網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物將減少顧客購(gòu)物樂(lè)趣

對(duì)于大多數(shù)人而言，他們?cè)谫?gòu)物時(shí)是為了享受購(gòu)物的過(guò)程，而不是簡(jiǎn)單地只為購(gòu)買(mǎi)某一件商品。然而，顧客在網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物時(shí)只需坐在電腦面前點(diǎn)動(dòng)鼠標(biāo)就可以完成交易，從而減少了通過(guò)傳統(tǒng)購(gòu)物的方式與朋友一起逛街、購(gòu)物的樂(lè)趣。正如Ibne（2012）認(rèn)為那樣，在購(gòu)物過(guò)程中人們更加享受砍價(jià)還價(jià)的樂(lè)趣。甚至他們不會(huì)購(gòu)買(mǎi)任何東西，并愿意花費(fèi)更多的時(shí)間與朋友們享受逛街的快樂(lè)。雖然消費(fèi)者在網(wǎng)絡(luò)上可以花費(fèi)更少的時(shí)間來(lái)方便購(gòu)物，然而不可否認(rèn)的是它也降低了人們購(gòu)物過(guò)程中的樂(lè)趣。

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的飛速發(fā)展，對(duì)于顧客來(lái)說(shuō)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的優(yōu)勢(shì)也隨之顯現(xiàn)出來(lái)。為了進(jìn)一步發(fā)展網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物，應(yīng)充分發(fā)揮其優(yōu)點(diǎn)而努力改變?nèi)秉c(diǎn)。eBay作為世界最大在線網(wǎng)絡(luò)交易平臺(tái)，對(duì)中國(guó)的網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物發(fā)展提供了實(shí)際的借鑒意義。

參考文獻(xiàn)：

[1]饒曦.網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物中的消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)行為分析[J].現(xiàn)代企業(yè)，2010（6）： 50-51，57.

篇2

準(zhǔn)確來(lái)說(shuō)，Saturday其實(shí)是租借了紐約曼哈頓四家空置店鋪的櫥窗，并把它們裝修成Kate Spade Saturday專(zhuān)賣(mài)店的樣子，櫥窗里陳列了30件Saturday的商品。右下角是一塊55英寸（對(duì)角線長(zhǎng)約2.7米，寬0.6米）的觸摸屏，消費(fèi)者可以在上面瀏覽商品的細(xì)節(jié)，比如顏色和尺寸，并輸入自己的手機(jī)號(hào)碼下單。目前，Saturday在美國(guó)只提供在線銷(xiāo)售。

盡管Kate Spade在美國(guó)業(yè)績(jī)出色─擁有50家店鋪，2012年銷(xiāo)售達(dá)到9500萬(wàn)美元（約5.83億元），但它們并沒(méi)有借助主牌的店面來(lái)推廣副牌的銷(xiāo)售。Saturday于2013年3月成立，首次面市是在美國(guó)創(chuàng)意閃購(gòu)網(wǎng)站Fab. com上，而后把實(shí)體店的地址放在了日本。此次可購(gòu)物櫥窗則是與全球在線零售公司eBay合作，自6月8日開(kāi)始，7月7日結(jié)束。

eBay在其中測(cè)試了一整套支持智能客戶端消費(fèi)的產(chǎn)品，包括在觸摸屏上下單軟件、短信快遞和移動(dòng)支付。它們承諾消費(fèi)者，產(chǎn)品一旦下單，就會(huì)根據(jù)消費(fèi)者意愿在一小時(shí)或者未來(lái)一周任意時(shí)間內(nèi)送達(dá)曼哈頓的任意地點(diǎn)，貨品送達(dá)后，消費(fèi)者還可以用eBay公司開(kāi)發(fā)的PayPal Here移動(dòng)支付技術(shù)進(jìn)行付款。

這個(gè)活動(dòng)尚未開(kāi)始就引發(fā)了諸多討論，在路透社的報(bào)道中，eBay這家電子商務(wù)公司被認(rèn)為能“幫助零售商在現(xiàn)有的實(shí)體商店網(wǎng)絡(luò)中取得更高的銷(xiāo)量”；在Twitter和Facebook等社交網(wǎng)絡(luò)上，人們更加關(guān)心這是否會(huì)成為新的購(gòu)物形式，好奇于櫥窗和觸摸屏的組合究竟會(huì)是怎樣的體驗(yàn)。

eBay稱(chēng)這次合作“已經(jīng)從字面上重新定義了Window Shopping”，以往這個(gè)詞的意思等同于“看而不買(mǎi)”，但現(xiàn)在eBay創(chuàng)造了移動(dòng)消費(fèi)領(lǐng)域的新體驗(yàn)?！拔覀兿Ｍ阉凶詈玫脑诰€技術(shù)都帶入現(xiàn)實(shí)世界?！眅Bay零售創(chuàng)新部門(mén)總監(jiān)Healey Cypher告訴《第一財(cái)經(jīng)周刊》。

可購(gòu)物櫥窗被認(rèn)為進(jìn)一步擴(kuò)大了櫥窗的營(yíng)銷(xiāo)功能。它不僅節(jié)省了空間、大部分租金、人力和庫(kù)存成本，而且全天候開(kāi)放的模式使得消費(fèi)者購(gòu)物更加方便，同時(shí)讓櫥窗空間成為產(chǎn)生收入的有效面積。

Kate Spade的母公司Fifth & Pacific首席執(zhí)行官William McComb在接受路透社采訪時(shí)也表示，這種新技術(shù)的應(yīng)用未來(lái)可能使2000平方英尺（約185平方米）的店面空間產(chǎn)生以往1萬(wàn)平方英尺（約929平方米）才能達(dá)到的銷(xiāo)售 額。

eBay公司表示，由于活動(dòng)剛剛結(jié)束，智能終端收集的數(shù)據(jù)和銷(xiāo)售情況尚不能公布。

Fifth & Pacific是eBay的戰(zhàn)略合作伙伴之一，后者認(rèn)為，Saturday之所以是可購(gòu)物櫥窗的理想實(shí)驗(yàn)對(duì)象，是因?yàn)槠漉r明的產(chǎn)品特點(diǎn)和消費(fèi)者定位。無(wú)論是配飾還是服裝，Saturday擅長(zhǎng)運(yùn)用條紋、波點(diǎn)、黑白和明黃等元素，青春氣息強(qiáng)烈，且所有的營(yíng)銷(xiāo)元素都圍繞“星期六”展開(kāi)，輕松的氣息與較為“辦公室”的主線Kate Spade形成了明顯的反差。

Saturday的消費(fèi)者被稱(chēng)為“年輕、新潮、熱衷網(wǎng)絡(luò)的‘星期六女孩’”?！八齻冏非蟊憷诖饬现獾臇|西。”Kate Spade Saturday的高級(jí)副總裁和品牌經(jīng)理Kyle Andrew對(duì)《第一財(cái)經(jīng)周刊》說(shuō)，可購(gòu)物櫥窗讓他們的目標(biāo)客戶有一種特別的互動(dòng)體驗(yàn)，尤其是已經(jīng)習(xí)慣在手機(jī)上購(gòu)物的那群人。“eBay的技術(shù)加上Kate Spade Saturday的品牌形象，形成了一種介于廣告牌和自動(dòng)販?zhǔn)蹤C(jī)之間的新模式?！?/p>

但Kyle Andrew也承認(rèn)，對(duì)于Saturday本身來(lái)說(shuō)，營(yíng)銷(xiāo)的意義大于銷(xiāo)售，“這就是一種推廣方式，旨在加深人們對(duì)這個(gè)新品牌的意識(shí)，讓它周?chē)錆M議論的‘嗡嗡 聲’。”

線下購(gòu)物和線上購(gòu)物之間的界限逐漸模糊，可購(gòu)物櫥窗的項(xiàng)目中涉及了實(shí)體商店、網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物和移動(dòng)購(gòu)物三種業(yè)態(tài)的交叉。與單純的線上購(gòu)物不同，消費(fèi)者可以直接在櫥窗里看到實(shí)物，這一定程度上改善了電子商務(wù)的一些缺點(diǎn)。

品牌咨詢(xún)公司Landor大中華區(qū)市場(chǎng)執(zhí)行總監(jiān)Peter Mack認(rèn)為，可購(gòu)物櫥窗對(duì)于零售業(yè)有多大程度上的革新作用尚不可定論。

“如果企業(yè)僅僅把它視為銷(xiāo)售渠道，從長(zhǎng)期來(lái)看，隨著新鮮感消退，這個(gè)渠道的產(chǎn)品銷(xiāo)量就會(huì)下降。Kate Spade、eBay和PayPal可以以此建立一種品牌意識(shí)和態(tài)度，但它不是一個(gè)系統(tǒng)性的新渠道驅(qū)動(dòng)力?！?/p>

從廣告的角度而言，可購(gòu)物櫥窗也僅僅是對(duì)傳統(tǒng)廣告的補(bǔ)充。它要求受眾群體清晰穩(wěn)定，但傳統(tǒng)廣告則可以大面積覆蓋更多人群，以擴(kuò)大自身的品牌認(rèn)知度。

事情對(duì)于eBay而言有所不同。這家公司把可購(gòu)物櫥窗看作一場(chǎng)實(shí)驗(yàn)，對(duì)于它們而言，這是觀察消費(fèi)者在移動(dòng)客戶端購(gòu)物行為的好機(jī)會(huì)。

“我們?cè)趯?shí)現(xiàn)技術(shù)方案時(shí)，最重要的概念是如何讓目標(biāo)消費(fèi)者最大程度地參與進(jìn)來(lái)?！盚ealey Cypher說(shuō)，櫥窗設(shè)置的地點(diǎn)、交互設(shè)計(jì)和主要功能都必須圍繞這些年輕群體的喜好制定。在觸摸屏收集的消費(fèi)者數(shù)據(jù)里面，這些行為和喜好還會(huì)被進(jìn)一步分析，以推進(jìn)下一步更精準(zhǔn)的營(yíng)銷(xiāo)。

移動(dòng)購(gòu)物已經(jīng)是零售業(yè)最熱門(mén)的討論話題之一，在服飾業(yè)討論尤多─這已經(jīng)成為電子商務(wù)增長(zhǎng)最為迅速的垂直行業(yè)，僅北美市場(chǎng)就達(dá)410億美元（約2518億元人民幣）。盡管智能移動(dòng)設(shè)備端的消費(fèi)依然處于低水平階段，但其增量也非?？陀^，據(jù)英國(guó)電商N(yùn)er-aPorter說(shuō)，它們目前已經(jīng)有1/3的銷(xiāo)售來(lái)自移動(dòng)設(shè)備，去年這個(gè)數(shù)字是15%。

類(lèi)似于耐克FuelBand、谷歌眼鏡和傳說(shuō)中的蘋(píng)果iWatch等設(shè)備激發(fā)了人們討論移動(dòng)消費(fèi)行為的熱情。這些討論的關(guān)鍵詞通常是“可穿戴設(shè)備”、“數(shù)據(jù)”、“掃描”和“移動(dòng)支付”。曾經(jīng)的互聯(lián)網(wǎng)女皇、KPCB合伙人Mary Meeker在其不久前的《2013互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)報(bào)告》里引入了“普適計(jì)算”的概念，并指出這會(huì)對(duì)人們的日常行為產(chǎn)生深刻影響─其中當(dāng)然也包括購(gòu)物。從商業(yè)角度探討時(shí)尚的博客Business of Fashion也與Frog、Forrest等公司探討，未來(lái)是否有可能出現(xiàn)“你走在街上，很中意別人身上穿的某件衣服，用谷歌眼鏡掃描之后就可以在相關(guān)網(wǎng)站下單”的可能性。

這聽(tīng)起來(lái)是挺讓人討厭的，但它至少提供了一種比掃描二維碼更便利的想象。自從2011年樂(lè)購(gòu)公司在韓國(guó)首爾地鐵站內(nèi)開(kāi)張?zhí)摂M商店，允許消費(fèi)者用手機(jī)掃描商品下面的二維碼下單，二維碼成了一種流行。eBay同樣實(shí)驗(yàn)過(guò)類(lèi)似的想法，這可以被看作Saturday可購(gòu)物櫥窗的初級(jí)想法。

2011年，eBay與設(shè)計(jì)師Jonathan Adler合作開(kāi)設(shè)了一家“靈感商店”，也是全天候開(kāi)放的可購(gòu)物櫥窗，里面放置了近30個(gè)頂級(jí)潮流引領(lǐng)者各個(gè)季節(jié)的購(gòu)物愿望清單，人們能獲取每個(gè)商品的二維碼，然后從eBay網(wǎng)站購(gòu)買(mǎi)類(lèi)似的物品。

篇3

本文主要論述了網(wǎng)上商店“落地”的必要性，并提出了網(wǎng)上商店落地的策略，比如自建營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)或售后服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)、自建倉(cāng)儲(chǔ)物流、和其他傳統(tǒng)商店合作等。

【關(guān)鍵詞】

網(wǎng)上商店

0 引言

近些年來(lái)，隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及，網(wǎng)上支付方式的增多，人們消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變 ，網(wǎng)上購(gòu)物的消費(fèi)者逐年上升。很多B2C網(wǎng)商比如京東商城、卓越亞馬遜、1號(hào)店等業(yè)績(jī)斐然。盡管電商蓬勃發(fā)展，但不可否認(rèn)的是，電商所占的份額仍然不到10%，即使在領(lǐng)跑的美國(guó)，目前仍有超過(guò)80%的交易是通過(guò)線下進(jìn)行的?；ヂ?lián)網(wǎng)帶來(lái)了巨大的機(jī)會(huì)，網(wǎng)上商店要不斷的發(fā)展壯大，必須讓更多人從線下走向線上，這樣網(wǎng)上商店才有更多的客戶。

1 網(wǎng)上商店“落地”的必要性分析

電子商務(wù)企業(yè)目前的增長(zhǎng)和競(jìng)爭(zhēng)都進(jìn)入白熱化階段，接下來(lái)電商企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)將從價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向用戶體驗(yàn)的競(jìng)爭(zhēng)。對(duì)于網(wǎng)上商店來(lái)說(shuō)，用戶體驗(yàn)是一個(gè)完整的鏈條，從消費(fèi)者瀏覽頁(yè)面，選擇商品，下訂單，網(wǎng)上支付，到訂單跟蹤，物流送貨到最后的售后服務(wù)。這一過(guò)程的每一環(huán)節(jié)都是用戶體驗(yàn)的一部分，哪一環(huán)節(jié)做不好都會(huì)影響消費(fèi)者的滿意度。電子商務(wù)由其與生俱來(lái)的缺點(diǎn)，實(shí)物體驗(yàn)，物流配送以及售后服務(wù)都是和傳統(tǒng)商業(yè)有差距的，需要不斷的優(yōu)化，才能獲得更多的線下客源，網(wǎng)上商店已有的用戶群體同樣需要良好的購(gòu)物體驗(yàn)，才能經(jīng)常到網(wǎng)上商店購(gòu)買(mǎi)商品。

如何提高網(wǎng)上商店的用戶體驗(yàn)，是電子商務(wù)企業(yè)必須思考的問(wèn)題。電商企業(yè)在物流、實(shí)物體驗(yàn)、售后等方面的現(xiàn)狀如下。

1.1 物流體系不健全

電商企業(yè)主要依靠我國(guó)近幾年發(fā)展起來(lái)的物流企業(yè)和快遞公司進(jìn)行貨物的遞送。由于這些企業(yè)發(fā)展時(shí)間不長(zhǎng)，業(yè)務(wù)服務(wù)量大，物流時(shí)間和物流質(zhì)量電子商務(wù)企業(yè)也難以把控，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些物流糾紛，影響了網(wǎng)上商店購(gòu)物者的購(gòu)物體驗(yàn)。

1.2 實(shí)物體驗(yàn)難以做到

對(duì)于需要體驗(yàn)的商品，比如衣服、鞋子的試穿，首飾的試戴等網(wǎng)上商店難以做到，很多消費(fèi)者會(huì)選擇到傳統(tǒng)店里去試穿某種服裝，然后把貨號(hào)抄下來(lái)，到網(wǎng)上商店搜索同樣的商品，如果價(jià)格比傳統(tǒng)商店低才購(gòu)買(mǎi)。而對(duì)于那些只在網(wǎng)上銷(xiāo)售的新品，消費(fèi)者沒(méi)有任何實(shí)物體驗(yàn)的渠道。

1.3 售后服務(wù)不到位

對(duì)于網(wǎng)上商店來(lái)講，提供良好的售后服務(wù)也是一個(gè)難題，比如一名消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)了一個(gè)手機(jī)，收到貨物后發(fā)現(xiàn)手機(jī)有問(wèn)題，想退換貨，電子商務(wù)網(wǎng)站的一般做法是要求消費(fèi)者到售后服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行鑒定，拿到鑒定報(bào)告，然后把手機(jī)寄給網(wǎng)站，再等待新手機(jī)的寄送收貨。這個(gè)過(guò)程消費(fèi)者要花費(fèi)很多精力和時(shí)間，客戶體驗(yàn)很差，這會(huì)使很多消費(fèi)者放棄網(wǎng)上購(gòu)物，而選擇去傳統(tǒng)商店購(gòu)買(mǎi)。

客戶體驗(yàn)是影響消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)的重要因素，只有網(wǎng)上商店的商品與客戶有接觸，物流服務(wù)，售后到位才能提升客戶體驗(yàn)。因此網(wǎng)上商店必須“落地”以提升客戶體驗(yàn)

2 網(wǎng)上商店“落地”的策略與途徑

2.1 網(wǎng)上商店“落地”需轉(zhuǎn)變思維

網(wǎng)上商店“落地”首先要解決思維方式，電商從業(yè)者不能抱著殺死傳統(tǒng)企業(yè)、取代傳統(tǒng)商業(yè)的態(tài)度，而是要共存。網(wǎng)上商店要與傳統(tǒng)商業(yè)合作，做到優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，共同發(fā)展，共同贏利。

2.1.1傳統(tǒng)零售是網(wǎng)上商店的有益補(bǔ)充

網(wǎng)上商店企業(yè)的發(fā)展，自身有優(yōu)勢(shì)也有不足。比如實(shí)物體驗(yàn)的不足，是電商與生俱來(lái)的，只能通過(guò)傳統(tǒng)方式來(lái)解決，而傳統(tǒng)的零售業(yè)的實(shí)物體驗(yàn)做的非常好，因此網(wǎng)上商店可以它視作一個(gè)機(jī)會(huì)，與傳統(tǒng)商店合作，用電商的優(yōu)勢(shì)帶動(dòng)傳統(tǒng)零售，用傳統(tǒng)零售的優(yōu)勢(shì)補(bǔ)充電商的不足。比如網(wǎng)上商店可以在線下某零售商店內(nèi)租用其空閑的場(chǎng)地，建立顧客體驗(yàn)專(zhuān)區(qū)，顧客可以到該專(zhuān)區(qū)去體驗(yàn)商品，這樣線下的顧客就有可能購(gòu)買(mǎi)網(wǎng)上商店的商品，同時(shí)網(wǎng)上商店的線上客戶到專(zhuān)區(qū)去體驗(yàn)，也為零售商店帶來(lái)來(lái)大量新顧客，兩者合作，是雙方的顧客都大量增加，這就是以合作的視角看電商和傳統(tǒng)商業(yè)的發(fā)展。這種思維避免了心中有敵，處處是敵”的思想，從而做到“心中無(wú)敵，則無(wú)敵于天下”。 隨處都有合作的機(jī)會(huì)，也就可以輕而易舉落地。

2.1.2電商是傳統(tǒng)業(yè)態(tài)的新機(jī)會(huì)

同樣，傳統(tǒng)商業(yè)也要轉(zhuǎn)變思維方式，不要把電商看做爭(zhēng)奪客戶的敵人，而是要和電商企業(yè)合作或者自己做電商，做到優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，合作共贏。當(dāng)年日本規(guī)模最大的連鎖商店的7-11也是備受互聯(lián)網(wǎng)的沖擊，一度將電商視為其最大的威脅。但是，很快他們轉(zhuǎn)變了思維，7-11借助其遍布日本的分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)以及完善的物流能力，為自己增設(shè)了一項(xiàng)功能，即為B2C電子商務(wù)提供物流配送。如今，在日本，7-11便利店利用其營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)和信息技術(shù)優(yōu)勢(shì)，已經(jīng)成為部分B2C電子商務(wù)公司的交貨地點(diǎn)，消費(fèi)者在網(wǎng)上輕點(diǎn)鼠標(biāo)后，就可以就近選擇一家7-11便利店取走貨物。

2.2 網(wǎng)上商店“落地”的途徑

網(wǎng)上商店落地有多種途徑，主要的方式有以下幾種。

2.2.1自建營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)或售后服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。

自建營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)就是網(wǎng)上商店開(kāi)實(shí)體店或展覽店，消費(fèi)者可以到實(shí)體店去體驗(yàn)，然后選擇網(wǎng)上購(gòu)買(mǎi)，也可以在實(shí)體店購(gòu)買(mǎi)。這樣可以讓更多的客戶了解網(wǎng)上上商店的產(chǎn)品，試戴或試穿，觸摸等，提升用戶體驗(yàn)，獲得更多顧客。比如美國(guó)時(shí)尚眼鏡廠商Warby Parker開(kāi)設(shè)了一家名為SoHo的展廳，還將一輛校車(chē)改造成了流動(dòng)商店，以此形成實(shí)體店和“流動(dòng)實(shí)體店”的聯(lián)動(dòng)，讓顧客能夠得到便捷的體驗(yàn)，也從線下市場(chǎng)開(kāi)展跑馬圈地，贏得更多顧客。

自建售后服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)是網(wǎng)上商店在客戶量較大的城市，建立實(shí)體的售后服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)的商品出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題或售后問(wèn)題，可以直接到這些售后服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)去解決，而不要再通過(guò)電話，郵件等網(wǎng)上方式解決，降低顧客對(duì)售后服務(wù)的擔(dān)憂，提升用戶體驗(yàn)。

2.2.2網(wǎng)上商店與其他傳統(tǒng)商店合作，整合其他渠道。

這種渠道合作有兩種途徑，一種是與實(shí)體店合作。比如新浪家居電商與集美家居合作，在集美家居大紅門(mén)店1號(hào)館建立“集美·新浪家居電商體驗(yàn)館”。通過(guò)提供與集美有錯(cuò)位的品牌或產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)了線下可以享受網(wǎng)購(gòu)價(jià)格，線上也可以享受實(shí)體店服務(wù)的雙重體驗(yàn)和保障。另外一種是開(kāi)展異業(yè)聯(lián)盟。比如京東商城就有很多售后維修網(wǎng)點(diǎn)是整合過(guò)來(lái)的，本身還做其他業(yè)務(wù)，但是兼職提供維修服務(wù)。電商企業(yè)與其他傳統(tǒng)商店合作可以節(jié)省落地成本，利用傳統(tǒng)商店的優(yōu)勢(shì)，提升客戶體驗(yàn)。

2.2.3網(wǎng)上商店自建倉(cāng)儲(chǔ)物流，沿價(jià)值鏈滲透

物流的速度和質(zhì)量是影響網(wǎng)上消費(fèi)者購(gòu)物體驗(yàn)的重要因素，作為網(wǎng)上商店來(lái)講目前依靠國(guó)內(nèi)其他物流企業(yè)進(jìn)行倉(cāng)儲(chǔ)和配送，不能滿足消費(fèi)者對(duì)物流的要求。電商企業(yè)要建立自己的物流系統(tǒng)，很好的滿足消費(fèi)者的需求。電商自建倉(cāng)儲(chǔ)物流一度成為風(fēng)潮，不僅亞馬遜、京東、淘寶、當(dāng)當(dāng)、凡客、蘇寧等電商巨頭紛紛投巨資布局，一些規(guī)模稍小的電商，基于未來(lái)市場(chǎng)的預(yù)測(cè)以及倉(cāng)儲(chǔ)物流成為競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)的判斷也紛紛發(fā)力，提前布局自建物流倉(cāng)儲(chǔ)。自建倉(cāng)儲(chǔ)物流能夠提升顧客體驗(yàn)，獲得更多的顧客。

篇4

關(guān)鍵詞 服裝 銷(xiāo)售渠道 互聯(lián)網(wǎng)

服裝行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇，傳統(tǒng)銷(xiāo)售渠道不能滿足現(xiàn)代消費(fèi)者的消費(fèi)方式，新的銷(xiāo)售渠道應(yīng)運(yùn)而生。企業(yè)如何選擇適合自身的銷(xiāo)售渠道呢？傳統(tǒng)渠道與新渠道有什么不同，他們之間又存在哪些爭(zhēng)端，正是本文想說(shuō)明的問(wèn)題。

一、服裝銷(xiāo)售的傳統(tǒng)渠道

制，直營(yíng)和特許加盟是我國(guó)服裝業(yè)的三大主要銷(xiāo)售渠道模式。[1]制是指服裝行業(yè)在主要的銷(xiāo)售區(qū)域擁有總商開(kāi)展產(chǎn)品銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的銷(xiāo)售方式，總商無(wú)產(chǎn)品所有權(quán)。直營(yíng)是指總公司直接經(jīng)營(yíng)的連鎖店鋪。特許加盟是指特許人授予受許人按照其經(jīng)營(yíng)理念進(jìn)行經(jīng)營(yíng)的銷(xiāo)售方式。最終形成了特許連鎖加盟，批發(fā)市場(chǎng)，總，自營(yíng)專(zhuān)柜，專(zhuān)賣(mài)店，直銷(xiāo)和百貨商店等銷(xiāo)售終端。

傳統(tǒng)的銷(xiāo)售渠道由于渠道比較長(zhǎng)，導(dǎo)致渠道管理比較困難，信息傳播不夠及時(shí)，制造商不能接近終端消費(fèi)者，不能較好的把握市場(chǎng)需求。同時(shí)由于中間商數(shù)量比較多，終端消費(fèi)者要付出更多的成本。網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售渠道能解決這些弊端，越來(lái)越受服裝企業(yè)的歡迎。

二、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代服裝銷(xiāo)售的新渠道

第一，電子商務(wù)平臺(tái)的興起比如淘寶，唯品會(huì)，京東，天貓等為我國(guó)服裝業(yè)創(chuàng)造了新的銷(xiāo)售渠道。電子商務(wù)銷(xiāo)售渠道具有成本低，跨越了地理的界限，信息溝通更加的便利，并且可以實(shí)現(xiàn)雙向溝通，為產(chǎn)品的改進(jìn)提供依據(jù)。并且可以通過(guò)信息溝通加強(qiáng)售前和售后服務(wù)。

第二，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，微信和微博平臺(tái)也形成了一種新的渠道-利用微博可以更好地與用戶互動(dòng)，給大V費(fèi)用，分享企業(yè)產(chǎn)品，利用他們龐大的粉絲數(shù)量N售產(chǎn)品。利用微信平臺(tái)開(kāi)啟小區(qū)微店模式。小區(qū)購(gòu)物中心的店鋪經(jīng)理與居住該小區(qū)的顧客建立微信群，通過(guò)與顧客互動(dòng)增加銷(xiāo)售機(jī)會(huì)。[2]

第三，網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的出現(xiàn)，網(wǎng)紅也成為了不少服裝企業(yè)合作的對(duì)象，利用視頻傳播渠道，解決了電子商務(wù)渠道中存在的最大的弊端―人們不能觸摸和體驗(yàn)產(chǎn)品。利用網(wǎng)紅的名人效應(yīng)激發(fā)人們的購(gòu)買(mǎi)欲望。街拍是一種利用視覺(jué)藝術(shù)的銷(xiāo)售方式。一方面他利用了現(xiàn)代人愛(ài)好旅游觀光和拍照留念，另一方面街拍的照片在視覺(jué)上更有一種美得享受。這些都構(gòu)成了現(xiàn)代服裝業(yè)的新銷(xiāo)售渠道。

第四，線上與線下銷(xiāo)售渠道共同發(fā)展，如優(yōu)衣庫(kù)、拉夏貝爾等一些大品牌服裝企業(yè)，因?yàn)檫@些大品牌企業(yè)的規(guī)模比較大，企業(yè)的資源比較充裕，有能滿足線上運(yùn)營(yíng)所需的技術(shù)和專(zhuān)業(yè)人員。衣服屬于體驗(yàn)性較高的產(chǎn)品，網(wǎng)購(gòu)服裝退貨率比較高，線上與線下相結(jié)合可以減少退貨，消費(fèi)者可以在線上搜索，而去實(shí)體店鋪體驗(yàn)，再?zèng)Q定是否購(gòu)買(mǎi)。這種銷(xiāo)售模式滿足了消費(fèi)者的體驗(yàn)，也為實(shí)體店鋪引來(lái)了流量，塑造了企業(yè)的形象。

三、新渠道與傳統(tǒng)渠道相比存在的優(yōu)點(diǎn)以及沖突

（一）存在的優(yōu)勢(shì)

渠道扁平化，省去了大量的中間商，有利于企業(yè)對(duì)于零售終端的控制和近距離的接近消費(fèi)者，把握消費(fèi)者的需求，做到快速反應(yīng)；實(shí)現(xiàn)信息的雙向溝通，互聯(lián)網(wǎng)的使用，企業(yè)可以與消費(fèi)者更好地交流，信息反饋對(duì)于企業(yè)制定產(chǎn)品策略是非常有幫助的，也能更好地提供售前和售后服務(wù)，增強(qiáng)顧客滿意度，減少由于顧客流失帶來(lái)的成本，還能實(shí)現(xiàn)口碑營(yíng)銷(xiāo)；加強(qiáng)消費(fèi)者體驗(yàn)，線上與線下結(jié)合，街拍和網(wǎng)紅產(chǎn)品的展現(xiàn)，突破了單一電子商務(wù)消費(fèi)者無(wú)法觸摸無(wú)法體驗(yàn)的弊端，避免“買(mǎi)家秀與賣(mài)家秀”問(wèn)題出現(xiàn)。

（二）傳統(tǒng)銷(xiāo)售渠道與新興渠道的沖突

資源爭(zhēng)奪的沖突，公司的資源是有限的，線上運(yùn)營(yíng)和利用網(wǎng)紅，微信小區(qū)平臺(tái)需要投入人力，技術(shù)和財(cái)力，而線下的經(jīng)營(yíng)同樣需要人力和財(cái)力，對(duì)于小型的服裝企業(yè)采取這種全渠道模式是有困難的，不同的渠道會(huì)爭(zhēng)奪企業(yè)的資源；質(zhì)量沖突，同一產(chǎn)品在線下與線上銷(xiāo)售可能會(huì)存在質(zhì)量的差異，一是由于本公司的原因，將不合格產(chǎn)品出售，二是同一產(chǎn)品會(huì)出自不同的平臺(tái)賣(mài)家，假冒偽劣產(chǎn)品價(jià)格比旗艦店會(huì)便宜，消費(fèi)者可能會(huì)陷入圈套；最后是價(jià)格沖突，有的企業(yè)由于線上成本比線下低，為了增加線上流量，價(jià)格會(huì)比實(shí)體店鋪低，另一個(gè)原因是本企業(yè)合作的其他賣(mài)家為了增加銷(xiāo)量自行定價(jià)，這些都導(dǎo)致了價(jià)格混亂，增加了消費(fèi)者購(gòu)物的困難和對(duì)于企業(yè)產(chǎn)品存在疑惑。

四、服裝企業(yè)化解渠道沖突的方法

第一，店鋪?zhàn)饨鸷蛣趧?dòng)力成本上升，實(shí)體店鋪費(fèi)用高，同時(shí)由于平臺(tái)上同質(zhì)產(chǎn)品的大量存在，網(wǎng)上引流也增加了網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售的成本，服裝企業(yè)要根據(jù)自身的資本，如果公司設(shè)置電子商務(wù)部門(mén)的成本比較高，專(zhuān)業(yè)技術(shù)的人員又少，可以將電子商務(wù)業(yè)務(wù)外包給專(zhuān)業(yè)的電子商務(wù)公司，同時(shí)指派專(zhuān)門(mén)人員負(fù)責(zé)與電子商務(wù)公司業(yè)務(wù)上的往來(lái)，適當(dāng)?shù)膯T工，讓員工具有一定的電子商務(wù)的知識(shí)，從而更好地與電子商務(wù)公司合作。同時(shí)，服裝企業(yè)可以減少門(mén)店的經(jīng)營(yíng)數(shù)量，減少同一地區(qū)門(mén)店之間的競(jìng)爭(zhēng)和運(yùn)營(yíng)的費(fèi)用，在增加收益的同時(shí)減少成本。

第二，實(shí)現(xiàn)整合營(yíng)銷(xiāo)，整合線上與線下的資源，還可以采取差異化的營(yíng)銷(xiāo)策略，細(xì)分市場(chǎng)，線上線下針對(duì)不同消費(fèi)者群體。

第三，實(shí)行統(tǒng)一的價(jià)格策略，從而避免價(jià)格的混亂，線上線下促銷(xiāo)活動(dòng)同步進(jìn)行，對(duì)于部分產(chǎn)品，可以只在線上銷(xiāo)售，比如不是當(dāng)季或者當(dāng)年熱賣(mài)的產(chǎn)品，這樣一方面可以節(jié)省線下櫥窗占用的成本，一方面不會(huì)造成價(jià)格不一致的現(xiàn)象。同樣，可以將部分產(chǎn)品只在線下銷(xiāo)售，線上宣傳新產(chǎn)品，而只有在實(shí)體店鋪才能購(gòu)買(mǎi)，比如當(dāng)季新款，體驗(yàn)要求比較高的產(chǎn)品。一方面可以為線下引流另一方面也能保持線下的業(yè)績(jī)。

第四，加強(qiáng)維權(quán)。對(duì)于侵犯品牌的賣(mài)家利用法律維護(hù)自己的品牌，還可以與平臺(tái)企業(yè)協(xié)商，讓出售假冒偽劣產(chǎn)品的平臺(tái)賣(mài)家退出該平臺(tái)，維護(hù)平臺(tái)的形象。

五、結(jié)語(yǔ)

傳統(tǒng)銷(xiāo)售渠道雖然存在很多弊端，但不會(huì)被網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售渠道完全代替。對(duì)于銷(xiāo)售渠道的管理直接影響企業(yè)的銷(xiāo)售收益和銷(xiāo)售成本，傳統(tǒng)的渠道與新渠道應(yīng)該是相輔相成的，企業(yè)要正確的處理他們之間的關(guān)系。服裝企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的發(fā)展戰(zhàn)略和資源選擇適合企業(yè)發(fā)展的銷(xiāo)售渠道。線上與線下結(jié)合的銷(xiāo)售模式是服裝業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)。本文總結(jié)了服裝行業(yè)傳統(tǒng)的銷(xiāo)售渠道和新興的銷(xiāo)售渠道，并指出各自的優(yōu)缺點(diǎn)。提出他們存在的沖突并給出相應(yīng)的解決建議，希望為我國(guó)服裝企業(yè)的發(fā)展提供理論上的幫助。本文也存在很多的不足，只是理論上的總結(jié)缺乏具體的案例分析，其正確性還有待考證，也是以后研究的方向。

（作者單位為福建農(nóng)林大學(xué)）

[作者簡(jiǎn)介：朱小菲（1997―），女，安徽太湖人，福建農(nóng)林大學(xué)本科在讀，研究方向：銷(xiāo)售渠道。]

參考文獻(xiàn)

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關(guān)鍵詞 “互聯(lián)網(wǎng)+” 傳統(tǒng)行業(yè) 發(fā)展

無(wú)論何種行業(yè)，都要在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下結(jié)合自身實(shí)際情況，合理選擇銷(xiāo)售模式，這樣才能實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益的增長(zhǎng)。對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)而言，傳統(tǒng)銷(xiāo)售模式以實(shí)體店經(jīng)營(yíng)為主，直接接觸消費(fèi)者，完成銷(xiāo)售工作，并獲得一定的經(jīng)濟(jì)利益。然而當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)廣泛應(yīng)用到社會(huì)的各個(gè)領(lǐng)域，加之智能手機(jī)使用人數(shù)越來(lái)越多，網(wǎng)購(gòu)這一新型消費(fèi)模式應(yīng)運(yùn)而生?；ヂ?lián)網(wǎng)讓人們購(gòu)物更加便利，節(jié)省了很多購(gòu)物時(shí)間，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者、產(chǎn)品消費(fèi)者都有益處。因此，傳統(tǒng)行業(yè)要借助互聯(lián)網(wǎng)，優(yōu)化經(jīng)營(yíng)模式，從實(shí)體店逐步轉(zhuǎn)型為網(wǎng)絡(luò)商店，實(shí)現(xiàn)自身新的發(fā)展。

一、“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下的經(jīng)濟(jì)新形態(tài)

（一）市場(chǎng)全球化

近幾年，我國(guó)信息基礎(chǔ)設(shè)施越來(lái)越完善，加之大數(shù)據(jù)和云計(jì)算的支持，使信息能夠全面、快速地流通到社會(huì)的各個(gè)行業(yè)和領(lǐng)域。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下，信息不會(huì)受到空間和時(shí)間的限制，全球市場(chǎng)資源被集合起來(lái)，促進(jìn)了市場(chǎng)全球化發(fā)展，全球金融一體化進(jìn)程也逐步加快。

（二）產(chǎn)業(yè)服務(wù)化

“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下，商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越透明，消費(fèi)者的偏好逐漸成了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵。企業(yè)利用大數(shù)據(jù)，可以快速、準(zhǔn)確地掌握消費(fèi)者的需求情況，并以需求為導(dǎo)向，改善自身產(chǎn)業(yè)中存在的不足與缺點(diǎn)。今后的社會(huì)將是以消費(fèi)者為主導(dǎo)的商業(yè)社會(huì)，只有進(jìn)一步優(yōu)化消費(fèi)者體驗(yàn)，才能實(shí)現(xiàn)商業(yè)模式的升級(jí)。

（三）生產(chǎn)科技化

“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的到來(lái)，推動(dòng)著傳統(tǒng)行業(yè)在生產(chǎn)中融入軟件、云計(jì)算技術(shù)和大數(shù)據(jù)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了通信、控制和計(jì)算的共同進(jìn)行，提升了產(chǎn)業(yè)數(shù)字化水平。[1]以“互聯(lián)網(wǎng)+”課程為例，出現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)課程，同時(shí)整個(gè)學(xué)校課程、組織結(jié)構(gòu)和基本內(nèi)容都有了新的變化?；ヂ?lián)網(wǎng)有著海量的資源，能夠全面拓展和更新中學(xué)各學(xué)科課程，很多適合中學(xué)生的前沿知識(shí)可以進(jìn)入課堂，實(shí)現(xiàn)了課程內(nèi)容的生活化和藝術(shù)化。

（四）思維碎片化

當(dāng)前智能設(shè)備已經(jīng)十分普及，移動(dòng)端的作用更是巨大，碎片化的時(shí)間、地點(diǎn)支撐著人們的學(xué)習(xí)、購(gòu)物、生活和工作。隨著生活節(jié)奏的加快，碎片化思維的高效性特點(diǎn)，讓移動(dòng)設(shè)備超越PC，在互聯(lián)網(wǎng)中得到了更加廣泛的應(yīng)用，成為“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下的新常態(tài)。

（五）服務(wù)移動(dòng)化

根據(jù)“互聯(lián)網(wǎng)+”的內(nèi)涵以及移動(dòng)設(shè)備在當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)中的廣泛應(yīng)用，碎片化、高效性的特點(diǎn)，使傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和移動(dòng)設(shè)備相結(jié)合，讓APP產(chǎn)品和線上線下結(jié)合得更加緊密，使服務(wù)移動(dòng)化，可以隨時(shí)隨地將服務(wù)提供給廣大用戶。

二、“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下傳統(tǒng)行業(yè)發(fā)展策略

（一）調(diào)整經(jīng)營(yíng)方式，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)定位

傳統(tǒng)行業(yè)在進(jìn)行日常經(jīng)營(yíng)時(shí)，要從互聯(lián)網(wǎng)的實(shí)際情況出發(fā)，科學(xué)合理地對(duì)自身經(jīng)營(yíng)模式進(jìn)行調(diào)整，并明確發(fā)展目標(biāo)，確保實(shí)體店逐步轉(zhuǎn)型為網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)。對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)而言，在轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)方式的過(guò)程中，勢(shì)必會(huì)遇到很多問(wèn)題，要根據(jù)自身實(shí)際情況，找到解決問(wèn)題的措施。在由實(shí)體店向互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營(yíng)方式的轉(zhuǎn)變中，若是傳統(tǒng)行業(yè)對(duì)轉(zhuǎn)型缺乏正確的認(rèn)識(shí)，則很難實(shí)現(xiàn)與互聯(lián)網(wǎng)的有效融合。因此，在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下，傳統(tǒng)行業(yè)要將多年來(lái)積累的經(jīng)驗(yàn)和互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢(shì)結(jié)合起來(lái)，并且在實(shí)際經(jīng)營(yíng)中采取網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)模式。在網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售興起與發(fā)展的過(guò)程中，指明了傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的方向，處于當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，傳統(tǒng)行業(yè)的銷(xiāo)售模式必然會(huì)與網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售融合在一起，甚至由此產(chǎn)生一種新的銷(xiāo)售模式。所以，傳統(tǒng)行業(yè)要及時(shí)對(duì)自身的經(jīng)營(yíng)方式進(jìn)行調(diào)整，根據(jù)自身的發(fā)展目標(biāo)與方向，作出精準(zhǔn)的定位，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)方式的轉(zhuǎn)型升級(jí)，為拓展市場(chǎng)創(chuàng)造更好的條件。

（二）疏通與消費(fèi)者接觸的渠道

在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下，傳統(tǒng)行業(yè)應(yīng)該為消費(fèi)者傳遞信息和溫情，實(shí)時(shí)掌握消費(fèi)者的實(shí)際需求。傳統(tǒng)行業(yè)要借助網(wǎng)上商城的優(yōu)勢(shì)，積極拓寬互聯(lián)網(wǎng)新渠道，并且利用移動(dòng)商城和微信購(gòu)物，或者是與知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)合作，不斷對(duì)全渠道組織建設(shè)進(jìn)行完善，增強(qiáng)門(mén)店全渠道運(yùn)營(yíng)能力，線上線下進(jìn)行充分的結(jié)合，制定完善的線上線下會(huì)員、物流、積分、訂單、客服、售后體系，提供立體、全方位的服務(wù)，實(shí)現(xiàn)無(wú)縫對(duì)接服務(wù)。同時(shí)，以支付寶、微信等支付方式，優(yōu)化消費(fèi)者的體驗(yàn)，提升消費(fèi)者的忠誠(chéng)度。

（三）加快經(jīng)營(yíng)技術(shù)創(chuàng)新，開(kāi)發(fā)消費(fèi)者需求

在信息技術(shù)飛速發(fā)展的過(guò)程中，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)被廣泛應(yīng)用于各個(gè)行業(yè)和領(lǐng)域。傳統(tǒng)行業(yè)要跟上時(shí)展的步伐，積極創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)技術(shù)，在創(chuàng)新技術(shù)的過(guò)程中，將消費(fèi)者的消費(fèi)需求挖掘出來(lái)。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下，傳統(tǒng)行業(yè)應(yīng)借助互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)，利用互聯(lián)網(wǎng)對(duì)消費(fèi)者的信息需求進(jìn)行收集和處理，保證實(shí)時(shí)、準(zhǔn)確地掌握消費(fèi)者的需求情況。例如，電子商務(wù)在我國(guó)發(fā)展的這些年里，已經(jīng)滲透到了人們的經(jīng)濟(jì)、生活層面，擴(kuò)大了國(guó)內(nèi)需求，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，并推動(dòng)了傳統(tǒng)行業(yè)的升級(jí)轉(zhuǎn)型。

（四）豐富商品類(lèi)型，培養(yǎng)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)人才

隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的到來(lái)，傳統(tǒng)行業(yè)還要盡快培養(yǎng)出更多高素質(zhì)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)人才，并且還要考慮到消費(fèi)者的實(shí)際情況，加快新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)速度。[2]雖然有大數(shù)據(jù)技術(shù)的支持，但是一些傳統(tǒng)行業(yè)容易受到經(jīng)營(yíng)規(guī)模的限制，如一些傳統(tǒng)行業(yè)規(guī)模不大，新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力很弱。面對(duì)這種情況，企業(yè)就要將自身的差異性最大限度挖掘出來(lái)，根據(jù)自身特點(diǎn)制定切實(shí)可行的發(fā)展計(jì)劃。并以此為基礎(chǔ)，傳統(tǒng)行業(yè)在利用實(shí)體店近距離接觸消費(fèi)者的過(guò)程中，要了解并認(rèn)真分析消費(fèi)者的消費(fèi)需求，設(shè)計(jì)可以滿足消費(fèi)者需求的個(gè)性化產(chǎn)品，從而將全新的視覺(jué)感受帶給消費(fèi)者，這樣傳統(tǒng)行業(yè)才能實(shí)現(xiàn)更快的發(fā)展。

三、結(jié)語(yǔ)

在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下，傳統(tǒng)行業(yè)要抓住這一難得的歷史機(jī)遇，盡快調(diào)整實(shí)體店經(jīng)營(yíng)模式，在實(shí)體店經(jīng)營(yíng)過(guò)程中引進(jìn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)模式，滿足消費(fèi)者的消費(fèi)需求。這樣既可以為經(jīng)營(yíng)者與消費(fèi)者帶來(lái)便利，同時(shí)還能有效推動(dòng)我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。因此，隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的到來(lái)，傳統(tǒng)行業(yè)逐步朝著網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)型，這是時(shí)展的必然選擇。

（作者單位為西北工業(yè)大學(xué)附屬中學(xué)）

參考文獻(xiàn)

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[關(guān)鍵詞]3D試衣；試衣系統(tǒng)；應(yīng)用發(fā)展

中圖分類(lèi)號(hào)：TP393.092 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2015）44-0240-01

隨著服裝產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展，社會(huì)各方面的需求不斷增加，服裝企業(yè)呈現(xiàn)出小批量、多樣性的生產(chǎn)模式這使得服裝企業(yè)的生產(chǎn)周期不斷縮短，成本也不斷的增加。如何增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，尋找適應(yīng)市場(chǎng)變化的經(jīng)營(yíng)模式，降低生產(chǎn)成本，成為企業(yè)現(xiàn)在最關(guān)心的問(wèn)題[1]。為了找出能夠解決上述問(wèn)題的辦法，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)逐步融入到的服裝行業(yè)，并且互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)模式中扮演了越來(lái)越重要的角色，傳統(tǒng)的實(shí)體店經(jīng)營(yíng)已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代社會(huì)快速的消費(fèi)模式，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷融入，對(duì)服裝企業(yè)的設(shè)計(jì)、制造、加工等各個(gè)環(huán)節(jié)都起到了重要的作用，推動(dòng)者服裝產(chǎn)業(yè)從原來(lái)的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)向科技型產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)變，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型。

一、3D試衣技術(shù)及3D試衣系統(tǒng)

（一）技術(shù)分析

新型的3D試衣技術(shù)就是根據(jù)用戶提供的個(gè)人數(shù)據(jù)，合成三維立體模型，將衣服可以隨著人的動(dòng)作而產(chǎn)生形變，從而不對(duì)比對(duì)人體模型和衣服是否合適，從而達(dá)到試衣的效果。當(dāng)前網(wǎng)店都是采用原先的二維試衣的方法。衣服都是以單件衣服或者模特試穿的形式拍成照片展示，而這些只能展示衣服的外在特征，由于衣服的材料和各個(gè)人體型的差異，有些賣(mài)家會(huì)因?yàn)槭盏截浐蟛粷M意而退款，而這樣也造成買(mǎi)賣(mài)雙方財(cái)產(chǎn)上的損失，對(duì)于買(mǎi)賣(mài)雙方來(lái)說(shuō)都會(huì)造成或多或少的影響。而隨著現(xiàn)在科技的發(fā)展，新型的3D試衣技術(shù)就打破的現(xiàn)在所面臨的問(wèn)題，衣服穿了看意外還能夠試穿，輸入自己的身形數(shù)據(jù)后形成一個(gè)3D效果圖，并且試衣后可以全身展示，方便快捷，省時(shí)省力。

（二）試衣?tīng)顩r分析

針對(duì)各個(gè)地方經(jīng)濟(jì)和科技水平的差異，現(xiàn)在市場(chǎng)上主要有線上十一系統(tǒng)和線下試衣系統(tǒng)而現(xiàn)在線上試衣系統(tǒng)主要有3D試衣等，3D試衣主要主要是在網(wǎng)頁(yè)上或者下載一個(gè)3D試衣客戶端，通過(guò)電腦攝像頭或者輸入自身數(shù)據(jù)來(lái)達(dá)到試穿的效果。而線下試衣主要是通過(guò)3D試衣鏡來(lái)完成，通過(guò)掃描的形式錄入顧客的體貌特征并以圖片的形式顯現(xiàn)在顯示器上，顧客可以根據(jù)平時(shí)的穿衣動(dòng)作穿衣，簡(jiǎn)單方便，這種試衣方式也會(huì)給顧客帶來(lái)不一樣的視覺(jué)感受[2]。

（三）調(diào)查分析

針對(duì)現(xiàn)階段二維試衣和3D試衣系統(tǒng)的應(yīng)用情況，經(jīng)過(guò)應(yīng)用實(shí)踐比較，對(duì)實(shí)踐客戶進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查并作出統(tǒng)計(jì)分析，收集到的信息顯示：有81.3%的顧客在淘寶上月均購(gòu)買(mǎi)3次以?xún)?nèi)的購(gòu)衣經(jīng)歷，而有2.7%的顧客在網(wǎng)上有6次以上的購(gòu)衣經(jīng)歷，因此在網(wǎng)上購(gòu)物的人群是龐大的，而在對(duì)顧客購(gòu)衣的滿意度的調(diào)查來(lái)看，顧客主要對(duì)型號(hào)、質(zhì)量以及圖片和實(shí)物存在差別等問(wèn)題上不滿意，眾多原因?qū)е铝怂麄儗?duì)網(wǎng)上購(gòu)物不是十分滿意，因此3D試衣技術(shù)可以彌補(bǔ)上述所出現(xiàn)的問(wèn)題，因此3D試衣技術(shù)的應(yīng)用前景是廣闊的。

二、3D試衣系統(tǒng)應(yīng)用現(xiàn)狀及發(fā)展前景

（一）3D試衣系統(tǒng)自身存在的問(wèn)題

3D試衣技術(shù)屬于新興技術(shù)，國(guó)內(nèi)外對(duì)其研究尚不成熟，試衣的過(guò)程中對(duì)人體外形以及服裝的3D信息的獲取存在困難。三維掃描設(shè)備沒(méi)有大量的運(yùn)用，這些對(duì)3D試衣技術(shù)的運(yùn)用也會(huì)增加相應(yīng)的難度，而對(duì)于買(mǎi)家來(lái)說(shuō)由于人體形態(tài)的差異，系統(tǒng)錄入數(shù)據(jù)存在不準(zhǔn)確性，另外還有衣服的材質(zhì)等問(wèn)題[3]。同時(shí)技術(shù)的應(yīng)用還需要花費(fèi)大量的人力物力，企業(yè)以及淘寶買(mǎi)家是否愿意增加成本也是需要考慮的問(wèn)題。

（二）3D試衣系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)

在以前傳統(tǒng)的購(gòu)物模式中，賣(mài)家只能通過(guò)詢(xún)問(wèn)顧客的腰圍等體態(tài)特征來(lái)判斷衣服的型號(hào)是否合身，而顧客只能通過(guò)瀏覽店面衣服型號(hào)和模特體型來(lái)確定自己穿的型號(hào)，缺乏數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，很有可能造成偏差，而這些也就可能造成買(mǎi)賣(mài)雙方退貨、退款、換貨等一系列的問(wèn)題，對(duì)買(mǎi)賣(mài)雙方都會(huì)造成利益和時(shí)間上的損失，而3D試衣技術(shù)的誕生這些問(wèn)題就可以得到有效的解決，3D試衣技術(shù)可以全方位的查看試衣效果，使顧客有種身臨其境的感覺(jué)，降低退貨的幾率，從而提高顧客的滿意度，激起顧客的購(gòu)買(mǎi)欲望，從而提高銷(xiāo)售量，同時(shí)也有利于電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展[4]。

（三）市場(chǎng)需求量大

截止到現(xiàn)在我國(guó)有著將近7億的網(wǎng)民，互聯(lián)網(wǎng)的普及率還不到一半，而中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)還處在快速發(fā)展階段，網(wǎng)上購(gòu)物具有很好的前景，因此面對(duì)快速的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)，而針對(duì)淘寶而產(chǎn)生的3D試衣技術(shù)在未來(lái)的社會(huì)應(yīng)用的也會(huì)得到充分的體現(xiàn)，并且3D試衣技術(shù)可以根據(jù)市場(chǎng)需求和流行趨勢(shì)做出適時(shí)做出調(diào)整，減少由于衣服型號(hào)問(wèn)題造成的經(jīng)濟(jì)損失，現(xiàn)在社會(huì)生活節(jié)奏的加快，互聯(lián)網(wǎng)的便利更加顯現(xiàn)出來(lái)，而且網(wǎng)上的商品相對(duì)于實(shí)體店來(lái)說(shuō)價(jià)格便宜，網(wǎng)店的成本現(xiàn)對(duì)于實(shí)體店低，而且網(wǎng)上店鋪比實(shí)體店多，銷(xiāo)售衣服的種類(lèi)款式也多，足不出戶就可以得到想要的商品，而這些也為3D試衣技術(shù)提供了較好的發(fā)展前景[5]。

結(jié)語(yǔ)

總而言之，隨著當(dāng)今社會(huì)經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展，服裝行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力越來(lái)越大，商業(yè)環(huán)境也發(fā)生了根本性的變化，市場(chǎng)需求緊跟流行趨勢(shì)，并且消費(fèi)觀念也發(fā)生的改變，消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的要求越來(lái)越多樣化和個(gè)性化，使得生產(chǎn)廠家以多品種為主，改變大批量生產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)模式。產(chǎn)品的生命周期不斷的縮短，如何才能快速的把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，滿足消費(fèi)者不同的服裝定制要求，掌握服裝行業(yè)的發(fā)展和流行趨勢(shì)，是現(xiàn)在整個(gè)服裝產(chǎn)業(yè)的迫切需求。由于當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的快速發(fā)展，網(wǎng)上購(gòu)物被越來(lái)越多的人接受以及網(wǎng)上方便快捷等優(yōu)勢(shì)，對(duì)實(shí)體店形成了較大的沖擊，但是網(wǎng)上購(gòu)物也有自身的缺點(diǎn)，比如產(chǎn)品存在色差，消費(fèi)者不能親身試穿以及網(wǎng)絡(luò)缺乏有效的監(jiān)管等等，因此這些問(wèn)題也是廠家們現(xiàn)在迫切需要解決，因此以上本文結(jié)合市場(chǎng)信息和需求，針對(duì)現(xiàn)階段所面臨的問(wèn)題，為服裝企業(yè)制定了從個(gè)性化設(shè)計(jì)到3D試衣然后到最后的銷(xiāo)售模式等整體解決方案。我相信隨著未來(lái)科技不斷發(fā)展，3D試衣技術(shù)也會(huì)不斷的創(chuàng)新，從而為我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)帶來(lái)更多的驚喜，讓我們盡情期待吧！

參考文獻(xiàn)

[1] 陶俊.基于WireFusion的網(wǎng)絡(luò)在線三維試衣系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)[J].江漢大學(xué)學(xué)報(bào)（自然科學(xué)版），2012，02：57-60.

[2] 金虹聲.服裝網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)3D試衣系統(tǒng)研究[J].山東紡織經(jīng)濟(jì)，2012，08：48-51.

[3] 郭夢(mèng)燃，石洪英，史睿，等.針對(duì)3D試衣系統(tǒng)在淘寶上應(yīng)用的前景分析[J].中國(guó)科技信息，2014，22：210-212.

篇7

關(guān)鍵詞 大學(xué)生網(wǎng)購(gòu) 電子貨幣 分期付款

中圖分類(lèi)號(hào)：G645 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A DOI：10.16400/ki.kjdks.2016.10.086

Abstract With the rapid development of Internet technology in China， online shopping has become a consumer fashion in the national among college students as the main force to open， online shopping consumer， an indispensable and important role played in the electronic commerce market makers. They are different from ordinary consumers in consumptive psychology and behaviors， and mainly reflected in blindness and impulse. Excessive online and blindly borrowing phases caused a lot of harm to college students’ physical and mental development.How to solve these issues has become the common concern of contemporary society.

Keywords online shopping； electronic money； amortizing loans

0 前言

網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物作為一種新型的購(gòu)物形式，因?yàn)楸旧硖赜械膬?yōu)勢(shì)很快受到了大家的追捧。大學(xué)生作為網(wǎng)絡(luò)使用的主要群體，對(duì)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物表現(xiàn)出了極大的熱情和欲望。2014年以來(lái)，大學(xué)生分期貸款平臺(tái)迅速崛起，來(lái)勢(shì)洶洶，愈加隱蔽的分期購(gòu)物網(wǎng)站借貸以“高利貸”的形式，這一定會(huì)給高校的教育管理帶來(lái)更大的挑戰(zhàn)，希望通過(guò)本次分析能夠引起全社會(huì)的高度重視，并采取對(duì)策加以解決。

1 問(wèn)卷結(jié)果分析

1.1 大學(xué)生網(wǎng)購(gòu)人數(shù)及網(wǎng)購(gòu)商品種類(lèi)統(tǒng)計(jì)

本次問(wèn)卷調(diào)查針對(duì)的群體是大學(xué)生。在調(diào)查問(wèn)卷中百分之百的同學(xué)都有過(guò)網(wǎng)購(gòu)經(jīng)歷，從中我們可以看出網(wǎng)絡(luò)的普遍性。有50.59%的大學(xué)生每月網(wǎng)購(gòu)的頻率少于兩次，37.65%的大學(xué)生網(wǎng)購(gòu)頻率三到五次，11.76%的大學(xué)生網(wǎng)購(gòu)的頻率大于五次，從中我們能看出大學(xué)生每個(gè)月利用網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的總體頻率很高。對(duì)大學(xué)生網(wǎng)購(gòu)的種類(lèi)我們做了以下調(diào)查：

從調(diào)查中我們能看出大學(xué)生應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)購(gòu)買(mǎi)的商品非常廣泛，其中，服裝類(lèi)占24.65%，在所有種類(lèi)中拔得頭籌，接下來(lái)所占的比例比較高的是話費(fèi)充值，食品類(lèi)，日用品類(lèi)以及書(shū)籍影像類(lèi)，分別是16.76%，12.49%，12%，10.84%，因?yàn)檫@些都是與我們的生活息息相關(guān)的，這也恰好體現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)+的思想，網(wǎng)絡(luò)正在漸漸的融入并改變我們的生活。

網(wǎng)上的商品千差萬(wàn)別，那么在這之中一定有一些質(zhì)量欠佳的商品混于其中，這就需要我們有一定的辨別能力，我們從調(diào)查得到的數(shù)據(jù)中看出，大多數(shù)的大學(xué)生通過(guò)查看商品圖片，文字描述和評(píng)論來(lái)評(píng)價(jià)網(wǎng)絡(luò)商品的優(yōu)劣，還有少部分同學(xué)通過(guò)向賣(mài)家咨詢(xún)以及聽(tīng)身邊同學(xué)介紹等的方法，因此我們得出了一些結(jié)論，盡管網(wǎng)上的商品琳瑯滿目，但是大學(xué)生心中仍然有自己的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，不被繁雜的商品迷亂雙眼，可以挑選出自己需要的并且物美價(jià)廉的商品。

1.2 選擇網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的原因

由于大學(xué)生課業(yè)繁忙，周一到周五滿滿的課程，大多數(shù)學(xué)生都會(huì)選擇給自己充電，即睡懶覺(jué)來(lái)補(bǔ)充能量，同學(xué)們往往不愿逛街購(gòu)買(mǎi)商品，而在網(wǎng)上購(gòu)物可以省去逛街的時(shí)間，送貨也非常方便，這也是大學(xué)生選擇網(wǎng)購(gòu)的主要原因，除此之外也有少部分同學(xué)表示網(wǎng)購(gòu)可以貨比三家，沒(méi)有營(yíng)業(yè)員施加壓力，使購(gòu)物更加主觀。

盡管網(wǎng)絡(luò)如此便捷，但還是有太多的缺點(diǎn)，我們經(jīng)過(guò)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)總結(jié)出商家信譽(yù)并不能作為商品的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，因?yàn)橛刑嗌碳业男抛u(yù)并不是真實(shí)的數(shù)據(jù)，這在很大程度上蒙蔽了我們的雙眼。除此之外，網(wǎng)上的商品圖片與實(shí)物存在差異，另外一個(gè)重要的原因就是網(wǎng)上一部分商品質(zhì)量低劣，而我們往往希望買(mǎi)到高質(zhì)量的商品。

利用我們的問(wèn)卷調(diào)查統(tǒng)計(jì)結(jié)果可以分析出大學(xué)生的網(wǎng)購(gòu)價(jià)值取向分為以下四個(gè)方面：第一，大學(xué)生網(wǎng)購(gòu)更青睞多種多樣的商品種類(lèi)。線上購(gòu)物在虛擬環(huán)境下進(jìn)行，打破了傳統(tǒng)的空間限制，大學(xué)生進(jìn)行購(gòu)物時(shí)就能夠不受空間的限制來(lái)選擇自身需要的商品；第二，網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物金錢(qián)的低耗也是大學(xué)生網(wǎng)購(gòu)模式得以實(shí)施的價(jià)值取向之一。線上購(gòu)物減去的中間環(huán)節(jié)大量的費(fèi)用開(kāi)支，低廉的價(jià)格就能抓住大學(xué)生消費(fèi)的心理，這也使網(wǎng)購(gòu)趨勢(shì)在大學(xué)生之間愈演愈烈；第三，快遞物流行業(yè)的發(fā)展是大學(xué)生網(wǎng)購(gòu)泛濫的另一重要原因，各種新型快遞公司接踵誕生更是加速了網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的發(fā)展；第四，網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物也從另外的角度體現(xiàn)了大學(xué)生這一群體的特殊認(rèn)同感。這種新型購(gòu)物方式從起步發(fā)展再到成熟雖然有一定的局限性，但從網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物發(fā)展的趨勢(shì)來(lái)看前景仍尤為廣闊，大學(xué)生也勢(shì)必成為推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物發(fā)展不可或缺的重要力量。

1.3 大學(xué)生分期群體的調(diào)查分析

分期付款起用于住房和耐用消費(fèi)品的銷(xiāo)售，屬于消費(fèi)信用下的產(chǎn)物。隨著我國(guó)市場(chǎng)化經(jīng)濟(jì)的不斷轉(zhuǎn)型，分期付款的業(yè)務(wù)規(guī)模也從原來(lái)的購(gòu)買(mǎi)汽車(chē)和住房擴(kuò)大到日常商品的購(gòu)買(mǎi)。例如奢侈品、家用電器等。分期付款屬于借貸行為，所以它必定包含了守信和失信兩個(gè)層面。守信是其支撐，促進(jìn)它的發(fā)展，而如果失信行為持續(xù)、大量的存在，必然威脅信用范疇本身的存在，抑制借貸業(yè)務(wù)的發(fā)展。我國(guó)正處于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷轉(zhuǎn)型階段，還未建立起其所需要的信用秩序，市場(chǎng)上仍存在著大量的失信行為，因此這種消費(fèi)信用展開(kāi)的規(guī)模擴(kuò)張緩慢。而隨著電腦的普及、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)不斷興起，分期付款的方式逐漸融入到網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物中。大學(xué)生作為社會(huì)群體中具有擁有獨(dú)立的消費(fèi)能力但經(jīng)濟(jì)難以滿足需要的一類(lèi)特殊群體，這就成了其業(yè)務(wù)拓展的新鮮血液。

在我們的調(diào)查問(wèn)卷對(duì)象中大約14.12%的同學(xué)已經(jīng)嘗試使用分期付款的方式，對(duì)于大多數(shù)大學(xué)生來(lái)說(shuō)，面對(duì)購(gòu)物網(wǎng)站“全面”的借貸，分期服務(wù)的巨大誘惑，很難抵御。所以隨著分期付款營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)的完善，會(huì)有越來(lái)越多的大學(xué)生選擇它。我們?cè)谄渲腥匀话l(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題，使用分期付款的大學(xué)生人數(shù)較多，其中有57%的同學(xué)分期付款額度在500元以下，有17%的同學(xué)的額度在500到2000之間，但仍有26%的同學(xué)的額度在2000元以上。在物質(zhì)刺激中難以控制購(gòu)買(mǎi)欲，大部分大學(xué)生心中都有著些許的顧慮，有著不愿被父母所知道的心理，除父母供給無(wú)其他經(jīng)濟(jì)來(lái)源的他們?cè)谫J款償還階段就有了較大的風(fēng)險(xiǎn)。我們甚至發(fā)現(xiàn)在調(diào)查對(duì)象中逾期的人數(shù)竟然超過(guò)了一半，這對(duì)于大學(xué)生來(lái)說(shuō)，尚未立足于社會(huì)就信用破產(chǎn)，可以說(shuō)比失業(yè)還可怕。許多大學(xué)生在年齡上雖然已經(jīng)成為成年人，但其消費(fèi)觀念卻仍然不夠成熟。所以，當(dāng)大學(xué)生的消費(fèi)超過(guò)了其生活費(fèi)的時(shí)候，他們的心理就會(huì)渴望通過(guò)借貸或者分期付款的方式來(lái)彌補(bǔ)這個(gè)差額，這種方式可能短暫的滿足了學(xué)生的購(gòu)物需求，然而在嘗到甜頭后的他們?cè)谥蟮默F(xiàn)實(shí)生活中卻有著不小的壓力。比如，有的學(xué)生為了還款，在生活中減少開(kāi)銷(xiāo)，甚至不吃晚飯，這對(duì)他們的日常生活造成了嚴(yán)重的危害。而且，一旦大學(xué)生無(wú)法及時(shí)還款，便會(huì)使利息越來(lái)越多，進(jìn)而在心理上承受沉重的壓力，大學(xué)生的主要事情是學(xué)習(xí)，這不可避免的影響了他們的學(xué)業(yè)。

2 對(duì)大學(xué)生網(wǎng)購(gòu)行為的規(guī)范

2.1 問(wèn)題現(xiàn)狀

在日常網(wǎng)購(gòu)消費(fèi)時(shí)，大學(xué)生要努力抵制“商品炮彈”的誘惑網(wǎng)絡(luò)。由于網(wǎng)購(gòu)大多采用在線支付，這種付款方式使學(xué)生感受不到資金的流動(dòng)情況，在商品的糖衣炮彈誘惑下，學(xué)生無(wú)法避免的陷入網(wǎng)購(gòu)的風(fēng)潮之下，導(dǎo)致超額消費(fèi)，這種模式極大的影響學(xué)生們的日常生活。而從我們的問(wèn)卷結(jié)果中可以預(yù)測(cè)，在龐大的大學(xué)生群體中將會(huì)有越來(lái)越多的人陷入“超前消費(fèi)；今日消費(fèi)，明日付款”的巨大消費(fèi)陷阱中，因此，大學(xué)生更要警惕并防止此類(lèi)事情的發(fā)生。

2.2 問(wèn)題解決應(yīng)對(duì)措施

當(dāng)代大學(xué)生肩負(fù)著社會(huì)發(fā)展和進(jìn)步的責(zé)任和使命，高校的職責(zé)所在不僅是幫助大學(xué)生健康成長(zhǎng)，還要對(duì)適當(dāng)?shù)妮o導(dǎo)他們的心理健康，幫助他們養(yǎng)成正確的網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物習(xí)慣，需要學(xué)校、家長(zhǎng)和學(xué)生三者之間共同努力來(lái)完成。我們所說(shuō)的健康的網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物方式指的有計(jì)劃性與目的性的購(gòu)物，只買(mǎi)我們需要的東西，并且能控制自己的上網(wǎng)購(gòu)物時(shí)間和金錢(qián)，保證不會(huì)影響到學(xué)習(xí)和生活。

大學(xué)生群體雖然年齡大多都超過(guò)了法定成年年齡，有著個(gè)人獨(dú)立性和生活自理能力，但長(zhǎng)期處于校園生活尚未立足社會(huì)的他們?cè)谔幚韱?wèn)題過(guò)程中還不夠成熟和理性，對(duì)金錢(qián)的價(jià)值認(rèn)識(shí)尚不充分。對(duì)大學(xué)生進(jìn)行消費(fèi)教育不僅僅是高校的職責(zé)，家長(zhǎng)也對(duì)大學(xué)生正確價(jià)值觀的樹(shù)立起著至關(guān)重要的作用。我國(guó)大學(xué)生經(jīng)濟(jì)情況主要來(lái)自于家長(zhǎng)的支持，故在經(jīng)濟(jì)方面，家長(zhǎng)可以想辦法采取措施，幫助大學(xué)生制定科學(xué)的理財(cái)計(jì)劃。

大學(xué)生們要時(shí)刻對(duì)自己的行為進(jìn)行反思和總結(jié)，避免及預(yù)防過(guò)度網(wǎng)購(gòu)的發(fā)生。在思想上，要端正自己的態(tài)度，盡量避免浪費(fèi)金錢(qián)，充分利用在學(xué)校的課余時(shí)間，提高自身的知識(shí)儲(chǔ)備，增強(qiáng)自己的專(zhuān)業(yè)技能。在行為上，嚴(yán)格控制網(wǎng)購(gòu)的時(shí)間，每次網(wǎng)購(gòu)不宜過(guò)長(zhǎng)，以免沉迷于網(wǎng)購(gòu)的世界中不可自拔；每個(gè)月有計(jì)劃地制定生活費(fèi)的使用情況，比如采用記賬的方式，以免由于網(wǎng)購(gòu)過(guò)多導(dǎo)致變成月光族；還要讓自己的興趣愛(ài)好更加廣泛，積極地參與各種活動(dòng)，在人際交往中尋找自我，用這種方法來(lái)減輕對(duì)網(wǎng)購(gòu)的渴望。

雖然網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物給人們的生活帶來(lái)了許多便利，但同時(shí)也形成了很多的不良行為，我們一定要減少這些行為的發(fā)生。避免大學(xué)生沉迷于網(wǎng)購(gòu)消費(fèi)是社會(huì)、學(xué)校和家庭共同的職責(zé)，大學(xué)生本人更應(yīng)該嚴(yán)于律己，不要在網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物中失去自我，多些理性思考，理性消費(fèi)，以免影響正常的學(xué)習(xí)和生活。

參考文獻(xiàn)

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[3] 王久才，田金花.大學(xué)生借貸問(wèn)題及對(duì)策探討.中國(guó)商貿(mào)，2015（16）.

篇8

瘋狂成長(zhǎng)史

早在1998年，茵曼創(chuàng)始人方建華就開(kāi)始了他的服裝代工生意，并一直耕耘在棉麻服裝領(lǐng)域。

2005年，參加了阿里巴巴在廣州市東方賓館召開(kāi)的廣東省第一屆網(wǎng)商大會(huì)后，方建華開(kāi)始觸網(wǎng)。加入阿里巴巴后，其代工生意急速擴(kuò)張，工廠規(guī)模從幾百人擴(kuò)張到幾千人。一切看起來(lái)都不錯(cuò)。

試探國(guó)內(nèi)市場(chǎng)緣于2007年，方建華發(fā)現(xiàn)人民幣一直在升值，營(yíng)收增長(zhǎng)幅度也不如從前，由此他判斷，外貿(mào)市場(chǎng)可能在萎縮。同年他注冊(cè)了茵曼品牌，開(kāi)始嘗試內(nèi)銷(xiāo)批發(fā)。

決心要在淘寶上開(kāi)網(wǎng)店的起因很偶然，聽(tīng)公司里的年輕人經(jīng)常在網(wǎng)上買(mǎi)東西，方建華就鼓勵(lì)一員工在淘寶上注冊(cè)了一個(gè)網(wǎng)店，出售積壓庫(kù)存貨品，沒(méi)料到，一天竟然也能賣(mài)到二十來(lái)件。

這個(gè)數(shù)字激勵(lì)了方建華，再加上他對(duì)外貿(mào)的判斷和對(duì)電商的信心，在淘寶上做電商的想法更堅(jiān)定了。

2009年和2010年，淘寶生意都在賠錢(qián)，方建華沒(méi)敢聲張。直到2011年，淘寶店的銷(xiāo)售額達(dá)到上千萬(wàn)時(shí)，其他人才相信這是件值得拓展的事。

2012年，方建華做出一個(gè)大膽的舉動(dòng)，他決定完全放棄外貿(mào)和線下批發(fā)業(yè)務(wù)，專(zhuān)心做線上品牌。如此決定的原因，一是線下積壓的庫(kù)存在線上銷(xiāo)售得很好，二是前一年的外貿(mào)雖然達(dá)到了預(yù)期利潤(rùn)，但明顯比此前吃力多了。

2012年的“雙十一”使茵曼一戰(zhàn)成名。在此之前，標(biāo)榜棉麻生活的茵曼雖然也有不少忠實(shí)的粉絲，但還并非廣為人知。那年的“雙十一”，方建華徹夜未眠。在凌晨2點(diǎn)到5點(diǎn)的冷清時(shí)段，把網(wǎng)絡(luò)流量導(dǎo)入到茵曼網(wǎng)站，同時(shí)把本來(lái)準(zhǔn)備后期打新的產(chǎn)品緊急上架，以吸引流量。光棍節(jié)活動(dòng)結(jié)束，茵曼當(dāng)日銷(xiāo)售額突破7000萬(wàn)，位居淘寶女裝銷(xiāo)售榜第二位，第一名是裂帛，第三名是韓都衣舍，全部為網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)品牌。在此之前，在女裝銷(xiāo)售榜單上占據(jù)前位的通常都是傳統(tǒng)品牌，而自那之后，網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)品牌開(kāi)始漸成氣候。

2012年，茵曼實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售額3個(gè)多億。

2013年年初，茵曼收購(gòu)了另一網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)品牌“初語(yǔ)”，并在當(dāng)年實(shí)現(xiàn)了銷(xiāo)售額超過(guò)10億元人民幣的業(yè)績(jī)，同時(shí)進(jìn)駐了更多的B2C平臺(tái)，如京東、當(dāng)當(dāng)?shù)取?/p>

2014年，茵曼制訂了20億的銷(xiāo)售計(jì)劃。對(duì)于未來(lái)，方建華野心勃勃。

網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)品牌緣何能夠如此“瘋狂生長(zhǎng)”？對(duì)此，方建華的解釋是，以他自己為例，做網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)品牌都是較早接觸電商的人，在阿里巴巴上尋找客戶的經(jīng)驗(yàn)使這些人在轉(zhuǎn)戰(zhàn)淘寶時(shí)也能駕輕就熟。同時(shí)，很多做外貿(mào)的經(jīng)驗(yàn)也可以移植到做淘寶品牌上來(lái)，比如供應(yīng)商資源、供應(yīng)鏈銜接、訂單管理模式等等。

而傳統(tǒng)品牌做網(wǎng)商會(huì)遭遇很多問(wèn)題，比如：選擇現(xiàn)成的平臺(tái)還是自己搭建平臺(tái)？自己搭建平臺(tái)投入巨大，也難以快速吸引流量，如美特斯邦威自己運(yùn)作的邦威網(wǎng)就不盡如人意。加入現(xiàn)成的平臺(tái)，則會(huì)受制于該平臺(tái)的管理規(guī)則，線上線下難以同步，有時(shí)線上的活動(dòng)反而對(duì)線下的銷(xiāo)售造成沖擊等等。

像茵曼這樣完全誕生于互聯(lián)網(wǎng)的品牌，卻無(wú)此等后顧之憂。同時(shí)，網(wǎng)絡(luò)還為他們的迅速成長(zhǎng)提供了養(yǎng)料。

舉例來(lái)說(shuō)，淘寶會(huì)將CRM系統(tǒng)（客戶關(guān)系管理系統(tǒng)）開(kāi)放給茵曼，這個(gè)用戶數(shù)據(jù)庫(kù)非常龐大。而當(dāng)當(dāng)提供的CRM數(shù)據(jù)中，除茵曼訂單歷史外，還有該用戶在當(dāng)當(dāng)購(gòu)買(mǎi)圖書(shū)的交易記錄。這就使茵曼能夠基于這些數(shù)據(jù)，大致分析出主要客戶群體的年齡、收入、職業(yè)、喜好等重要信息，為其開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)提供非常重要的參考依據(jù)。有這樣的便利條件作支撐，茵曼的周轉(zhuǎn)率達(dá)到3-5次/年，而傳統(tǒng)服飾品牌周轉(zhuǎn)率約為1-3次/年。

現(xiàn)在的茵曼丁廠全部外包，物流也由“自營(yíng)”轉(zhuǎn)為“管理委托外包”，企業(yè)集中精力做品牌。這完全是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的做派。

對(duì)此.方建華很感激互聯(lián)網(wǎng)為他提供的轉(zhuǎn)型平臺(tái)，他經(jīng)常提及自己的一個(gè)朋友，當(dāng)年的OEMT_廠規(guī)模比他的還要大，但現(xiàn)在該朋友正在某物流企業(yè)看管倉(cāng)庫(kù)。

線上還是線下？

盡管豪言2014年要力創(chuàng)20億的銷(xiāo)售額，但方建華并不是完全沒(méi)有憂慮。

在2013年的年會(huì)上，方建華在對(duì)員工的發(fā)言中稱(chēng)：“公司已經(jīng)有上千人的規(guī)模，但是我比以前更懼怕了，因?yàn)橐粋€(gè)企業(yè)越大，意味著風(fēng)險(xiǎn)越大?！?/p>

對(duì)他而言，首先懼怕的是用戶的購(gòu)物模式發(fā)生了變化。2013年下半年，手機(jī)流量已經(jīng)占到了茵曼整個(gè)店鋪流量的30%，交易量占到18%，未來(lái)還有可能不斷攀升。這意味著，此前大家所謂的網(wǎng)購(gòu)可能更多地從PC端轉(zhuǎn)向手機(jī)端，這對(duì)茵曼的銷(xiāo)售方式和營(yíng)銷(xiāo)模式都提出了全新的挑戰(zhàn)。

另一個(gè)重要的問(wèn)題是，電商之間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)進(jìn)人紅海階段，未來(lái)增長(zhǎng)的空間有多少現(xiàn)在很難說(shuō)，遭遇天花板是遲早的事情，到那時(shí)該如何辦？此外，現(xiàn)在線上租金比線下便宜，但未來(lái)稅則完善，不排除線上比線下還要貴的可能。

缺乏線下實(shí)體店對(duì)發(fā)展初期的茵曼來(lái)說(shuō)是件好事情，因?yàn)樗粫?huì)遭遇線上渠道與傳統(tǒng)零售渠道的競(jìng)爭(zhēng)，但缺點(diǎn)在線上品牌成氣候后也顯現(xiàn)出來(lái)，即沒(méi)有了線下實(shí)體店，用戶就會(huì)缺乏實(shí)地體驗(yàn)的機(jī)會(huì)，尤其又是服裝這樣一個(gè)容易率性消費(fèi)的品類(lèi)。同時(shí)，線上如果遭遇瓶頸，也缺乏線下渠道的補(bǔ)充。

方建華承認(rèn)自己有實(shí)體店情結(jié)，在他看來(lái)，線下渠道更有利于消費(fèi)者體驗(yàn)與品牌形象的提升；其次，服裝作為線上一個(gè)較為成熟的品類(lèi)，連年保持高速增長(zhǎng)的可能性越來(lái)越小，而線下仍有97%的零售市場(chǎng)空間，是一個(gè)可以嘗試、大有可為的市場(chǎng)，開(kāi)設(shè)實(shí)體店可以未雨綢繆。

篇9

關(guān)鍵詞：網(wǎng)購(gòu)；實(shí)體零售；家用電器；質(zhì)量；價(jià)格

隨著各類(lèi)網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)的快速發(fā)展，網(wǎng)上購(gòu)物逐漸融入人們的生活。網(wǎng)購(gòu)產(chǎn)品由最初的食品，服飾，日用品，到現(xiàn)在可以在網(wǎng)上購(gòu)買(mǎi)冰箱，電視等大型家用電器?；ヂ?lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展帶動(dòng)人們消費(fèi)觀念的改變，網(wǎng)購(gòu)生活給人們帶來(lái)便捷，網(wǎng)站平臺(tái)更像是一個(gè)大型超市，銷(xiāo)售的產(chǎn)品往往價(jià)格相對(duì)低廉。但是，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對(duì)傳統(tǒng)零售行業(yè)的銷(xiāo)售有很大的影響。許多經(jīng)銷(xiāo)商或零售商認(rèn)為，網(wǎng)購(gòu)的出現(xiàn)讓他們的生意變得很難做，網(wǎng)上的價(jià)格過(guò)低，甚至低于整個(gè)市場(chǎng)的價(jià)格，導(dǎo)致市場(chǎng)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)秩序混亂,實(shí)體店的生意受到很大的沖擊。比較家用電器的網(wǎng)上銷(xiāo)售和實(shí)體店零售的優(yōu)缺點(diǎn)，同時(shí)探討兩者如何改進(jìn)才能達(dá)到平衡發(fā)展是重要課題[1]。

一、網(wǎng)購(gòu)電器和實(shí)體店零售的利弊比較

家用電器涉及到的種類(lèi)繁多，小到吹風(fēng)機(jī)、剃須刀、電水壺，大到電冰箱、洗衣機(jī)、空調(diào)等。購(gòu)買(mǎi)電器設(shè)備，消費(fèi)者最關(guān)心的問(wèn)題是質(zhì)量和價(jià)格。

（一）質(zhì)量問(wèn)題

首先談?wù)劸W(wǎng)購(gòu)電器總體質(zhì)量。就目前網(wǎng)上監(jiān)管看來(lái)，網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管依舊不夠到位，雖然網(wǎng)上產(chǎn)品種類(lèi)繁多，但是質(zhì)量卻參差不齊。舉一個(gè)電動(dòng)剃須刀的例子說(shuō)明，以前在法制頻道看到的一則新聞，一位姜先生想在網(wǎng)上購(gòu)買(mǎi)電動(dòng)剃須刀，在某平臺(tái)節(jié)日網(wǎng)購(gòu)狂歡的熱潮下，上網(wǎng)買(mǎi)了一個(gè)促銷(xiāo)的飛利浦剃須刀，本以為自己撿了個(gè)便宜，不曾想在使用一個(gè)多月后剃須刀壞了，當(dāng)他去飛利浦維修中心維修才發(fā)現(xiàn)是假貨，這讓他很生氣[2]。網(wǎng)購(gòu)前，商家再三向他確保這款飛利浦剃須刀是“專(zhuān)柜正品”并且認(rèn)為姜先生拿了假貨來(lái)騙錢(qián)。后來(lái)記者專(zhuān)程上網(wǎng)找到了這家“電動(dòng)剃須刀正品專(zhuān)柜”的網(wǎng)店，并買(mǎi)入這款剃須刀進(jìn)行真假鑒別。經(jīng)驗(yàn)證發(fā)現(xiàn)買(mǎi)到的也是假貨，但是店家卻不給于后續(xù)的回復(fù)。雖然監(jiān)管部門(mén)一直對(duì)網(wǎng)絡(luò)制假賣(mài)假的店鋪進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管，但是依舊有許多不法分地下組裝產(chǎn)品，套上正品的殼子，按廠方原包裝產(chǎn)品高價(jià)賣(mài)給消費(fèi)者。相比之下，實(shí)體店的商品大多數(shù)是按正規(guī)渠道進(jìn)貨，工商部門(mén)會(huì)不定期對(duì)零售店鋪的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行抽查，一旦發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量不合格的電器產(chǎn)品予以沒(méi)收并給以相應(yīng)的罰款。消費(fèi)者可以直接接觸和使用產(chǎn)品，通過(guò)肉眼識(shí)別電器的好壞，這是網(wǎng)店所不能帶給消費(fèi)者的體驗(yàn)。即使實(shí)體店內(nèi)也有可能存在組裝充原裝的行為，但顧客可以及時(shí)向監(jiān)管部門(mén)反應(yīng)，或者通過(guò)輿論曝光來(lái)有效地減少此類(lèi)事件的發(fā)生，保證實(shí)體店產(chǎn)品的質(zhì)量。而且工商部門(mén)提出的消費(fèi)者無(wú)理由退貨，幫助消費(fèi)者放心選購(gòu)自己需要的電器用品?？傮w質(zhì)量而言，消費(fèi)者在實(shí)體店內(nèi)更容易買(mǎi)到質(zhì)量放心的產(chǎn)品[3]。

（二）價(jià)格問(wèn)題

在價(jià)格上電子商務(wù)有著天然的優(yōu)勢(shì)，更低的銷(xiāo)售成本可以允許產(chǎn)品價(jià)格有更大的折扣?！暗蛢r(jià)暢銷(xiāo)”也成了網(wǎng)上銷(xiāo)售電器的主要手段，而這樣的價(jià)格勢(shì)必會(huì)沖擊傳統(tǒng)的零售市場(chǎng)。因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)信息的透明化，消費(fèi)者能很快對(duì)比網(wǎng)上價(jià)格，查詢(xún)到自己所需要購(gòu)買(mǎi)電器的型號(hào)和對(duì)應(yīng)的價(jià)格，相比之下，消費(fèi)者當(dāng)然愿意買(mǎi)價(jià)格低的產(chǎn)品。網(wǎng)店很好地減少了實(shí)體經(jīng)營(yíng)的選址成本，人工開(kāi)銷(xiāo)成本，樣本展示成本。有些網(wǎng)店由于廠家對(duì)其監(jiān)管有限，為了提高自己店鋪的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，打響知名度，以驚爆低價(jià)，甚至低于電器賣(mài)場(chǎng)的促銷(xiāo)價(jià)，完全打破原有的銷(xiāo)售市場(chǎng)價(jià)格，不僅是對(duì)自身品牌的消磨，更是影響整個(gè)市場(chǎng)的價(jià)格運(yùn)行。就衛(wèi)浴類(lèi)電器舉例，一個(gè)好的品牌產(chǎn)品，在銷(xiāo)售中至少要保證商家有10~15的利潤(rùn)空間。一味的低價(jià)，不但無(wú)法提高產(chǎn)品自身的品牌檔次，也無(wú)法保證產(chǎn)品質(zhì)量[4]。消費(fèi)者會(huì)失去對(duì)產(chǎn)品的忠誠(chéng)度，轉(zhuǎn)而面向同層次的其他產(chǎn)品。

（三）產(chǎn)品性能

除了價(jià)格和質(zhì)量，消費(fèi)者第三關(guān)心的就是自己買(mǎi)到的產(chǎn)品的體驗(yàn)感如何。電器產(chǎn)品種類(lèi)多樣，功能也各異。型號(hào)不同，功能也就不同。例如家用液晶電視，以海信電視為例。科技生產(chǎn)的進(jìn)步帶動(dòng)產(chǎn)品功能的多樣化，家用電視從以往的閉路線接受電視節(jié)目到現(xiàn)在的數(shù)字電視，可以點(diǎn)播，或者連接無(wú)線,安裝各種軟件，看節(jié)目，玩游戲，聽(tīng)歌，滿足自身多樣化的娛樂(lè)需求。而區(qū)別各個(gè)電視機(jī)型號(hào)的，就是該電視所擁有的功能。如海信780uc型號(hào)的電視具有的功能有4K，內(nèi)置無(wú)線，曲面等，那么它對(duì)應(yīng)的價(jià)格就比較高。電視機(jī)每相差一種功能，價(jià)格就會(huì)有所變化。但是這些功能如果顧客沒(méi)有提前去店內(nèi)了解過(guò)，或者網(wǎng)上查詢(xún)過(guò)，那么他們對(duì)電視機(jī)的性能了解不全面，就很有可能花了大價(jià)錢(qián)，卻買(mǎi)到不適合自己的產(chǎn)品。假如消費(fèi)群體按年齡劃分，分為中青年消費(fèi)群體和老年消費(fèi)群體，可以看到，在選購(gòu)液晶電視時(shí)，年輕人往往喜歡追求最新的機(jī)型，功能盡可能的多，配以無(wú)線網(wǎng)絡(luò)等，新穎的款式能更加多元化地滿足自己的消費(fèi)需求和消費(fèi)心理，那么相應(yīng)的產(chǎn)品價(jià)格也會(huì)更高。而老年人一般對(duì)新鮮的產(chǎn)品的好奇心不如年輕人那么強(qiáng)烈，他們?cè)谫?gòu)買(mǎi)電視時(shí)候，更注重產(chǎn)品的實(shí)用性，質(zhì)量和保修時(shí)長(zhǎng)，因此他們選購(gòu)的產(chǎn)品雖然不是功能最多的，但是價(jià)格卻相對(duì)便宜。所以消費(fèi)者在選購(gòu)商品時(shí)，無(wú)論是線上購(gòu)買(mǎi)還是線下購(gòu)買(mǎi)，都要清楚自己的需求，了解清楚后再做決定。而線上網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售的虛擬性決定了消費(fèi)者在網(wǎng)上購(gòu)買(mǎi)商品時(shí)，就產(chǎn)品性能這一點(diǎn)，會(huì)面臨著更大的風(fēng)險(xiǎn)。

（四）服務(wù)問(wèn)題

購(gòu)買(mǎi)電器時(shí)，服務(wù)對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，服務(wù)涉及的方面很廣，包括售前，售中和售后。具體落實(shí)在貨運(yùn)到家，電器安裝，以及后期的上門(mén)維修，產(chǎn)品的保修時(shí)長(zhǎng)，維修費(fèi)用等。一個(gè)好的售后服務(wù)會(huì)增加顧客對(duì)品牌的忠誠(chéng)度。首先是售前，網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的某些品牌旗艦店為了樹(shù)立品牌形象，網(wǎng)站的客服也可以和線下的銷(xiāo)售員一樣，通過(guò)咨詢(xún)“您家里是否裝有機(jī)頂盒，”“您家庭房間的大小，沙發(fā)離電視多遠(yuǎn)”，而不是一味地盲目推薦，有效幫助您選購(gòu)適合家用的產(chǎn)品。其次是售中，在產(chǎn)品物流配送中可以咨詢(xún)客服具體的物流信息，遇到突況，也會(huì)及時(shí)通知消費(fèi)者。至于售后，網(wǎng)店運(yùn)營(yíng)商安排專(zhuān)業(yè)的團(tuán)隊(duì)用于產(chǎn)品的退換或維修。在這一點(diǎn)上與電器官網(wǎng)運(yùn)營(yíng)旗艦店相比，實(shí)體零售因?yàn)槠鋵?shí)體店的存在，消費(fèi)者在店內(nèi)選購(gòu)產(chǎn)品后，如果使用過(guò)程中出現(xiàn)任何的問(wèn)題，同樣也可憑售貨發(fā)票向店家咨詢(xún)情況，所以就服務(wù)這一點(diǎn)上，實(shí)體經(jīng)營(yíng)逐漸失去明顯的優(yōu)勢(shì)。

（五）運(yùn)輸?shù)陌踩珕?wèn)題

消費(fèi)者在實(shí)體店內(nèi)選購(gòu)電器后，店家會(huì)在送貨前提前聯(lián)系顧客，明確送貨地址和聯(lián)系電話，以及是否有人在家，然后按時(shí)地將電器送往家中，消費(fèi)者可以在家放心地等待電器產(chǎn)品的到來(lái)。而在網(wǎng)店下單購(gòu)買(mǎi)后，在網(wǎng)購(gòu)發(fā)展初期，消費(fèi)者在網(wǎng)上購(gòu)買(mǎi)的電器產(chǎn)品往往是小件的，運(yùn)輸可以通過(guò)普通物流就能送達(dá)。但一般的物流運(yùn)輸容易使電器在運(yùn)輸途中遭受破損，影響產(chǎn)品使用，并且無(wú)法獲得等額的賠償?，F(xiàn)在隨著大型家用電器在網(wǎng)上的銷(xiāo)售越來(lái)越廣泛，商家選擇長(zhǎng)期合作的物流運(yùn)輸，來(lái)保證產(chǎn)品安全無(wú)誤地到達(dá)買(mǎi)家手上。相對(duì)來(lái)說(shuō)，短途運(yùn)輸比長(zhǎng)途運(yùn)輸，貨物運(yùn)輸更安全，這也是一部分消費(fèi)者不愿意在網(wǎng)上購(gòu)買(mǎi)電器的原因，擔(dān)心路上出現(xiàn)貨損，得不償失。

二、對(duì)比網(wǎng)店和實(shí)體店，消費(fèi)者在購(gòu)買(mǎi)電器產(chǎn)品時(shí)需要注意的問(wèn)題

無(wú)論實(shí)體店還是網(wǎng)店，消費(fèi)者都是希望通過(guò)低價(jià)買(mǎi)到相對(duì)應(yīng)價(jià)格質(zhì)量上乘的產(chǎn)品，怎樣才可以做得更好呢？第一，消費(fèi)者應(yīng)該注重店鋪的信譽(yù)和資質(zhì)。對(duì)于實(shí)體店主要是了解店鋪在當(dāng)?shù)氐男抛u(yù)程度，知名度和當(dāng)?shù)氐目诒?。而網(wǎng)店可以通過(guò)查看店鋪的信譽(yù)等級(jí)，顧客的評(píng)價(jià)，檢查是否是正規(guī)注冊(cè)過(guò)的公司或者個(gè)人在經(jīng)營(yíng)。如果是正規(guī)的公司或者個(gè)人注冊(cè)會(huì)有資格證書(shū)和注冊(cè)號(hào)碼，并且能夠在工商部門(mén)得到查詢(xún)，在一定程度上能夠保證自己購(gòu)買(mǎi)到質(zhì)量合格的商品，還可以從消費(fèi)者的評(píng)價(jià)中了解該店家的信用程度。顧客的評(píng)價(jià)還包括對(duì)店家服務(wù)的反饋。第二，網(wǎng)上購(gòu)買(mǎi)電器要看清電器產(chǎn)品介紹。線下實(shí)體店由于實(shí)物呈現(xiàn)在顧客眼前，顧客可以根據(jù)自己的需求親自挑選。而線上呢，商家一般都會(huì)在產(chǎn)品介紹區(qū)域掛上產(chǎn)品詳細(xì)的圖片供消費(fèi)者參考。曾看到一購(gòu)物網(wǎng)站上某顧客在網(wǎng)站上購(gòu)買(mǎi)筆記本電腦，由于價(jià)格與實(shí)體店相差500元，顧客選擇在網(wǎng)站上購(gòu)買(mǎi)，收到商品后發(fā)現(xiàn)，電腦的電池缺失，需要另外購(gòu)買(mǎi)。事后該顧客要求商家調(diào)換，但商家說(shuō)網(wǎng)店頁(yè)面已注明電池缺失，而且一經(jīng)售出，如果不是質(zhì)量問(wèn)題不予以調(diào)換。有時(shí)候網(wǎng)上看到產(chǎn)品價(jià)格要比實(shí)體店鋪確實(shí)便宜許多，但是其中是否存在價(jià)格陷阱呢？不要為了貪一點(diǎn)小便宜，就直接去便宜的那家購(gòu)買(mǎi)。要知道除非是遇到店鋪活動(dòng)搞促銷(xiāo)或者清倉(cāng)處理時(shí)，才有可能碰到很低的價(jià)格。但是請(qǐng)記住，正規(guī)商品生產(chǎn)的成本一定不低，尤其是電器產(chǎn)品，零配件的好壞將直接決定成本的高低。尤其是好的品牌，他們沒(méi)必要把價(jià)格放得太低來(lái)爭(zhēng)取市場(chǎng)份額。如果一家店鋪掛出的價(jià)格遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于其他同行業(yè)店家的價(jià)格，那么很有可能商品的質(zhì)量存在疑問(wèn)。因此，消費(fèi)者選擇在網(wǎng)店選購(gòu)家用電器時(shí)，特別是大型家用電器，一定要仔細(xì)看過(guò)網(wǎng)店的產(chǎn)品介紹，也許其中就存在你看不到的購(gòu)買(mǎi)漏洞。第三，有些消費(fèi)者追求新產(chǎn)品，追求產(chǎn)品是最新推出的，款式、型號(hào)、功能都必須是最時(shí)髦的。有的廠家為了區(qū)別線上和線下的市場(chǎng)價(jià)格，有些型號(hào)的產(chǎn)品只供應(yīng)線下市場(chǎng)，而新產(chǎn)品一般會(huì)在實(shí)體店內(nèi)先展出銷(xiāo)售，而過(guò)時(shí)的電器產(chǎn)品打折促銷(xiāo)，或掛在網(wǎng)店低價(jià)銷(xiāo)售，那么在選購(gòu)電器的時(shí)候，消費(fèi)者應(yīng)該提前去關(guān)注新產(chǎn)品的，從包裝上了解產(chǎn)品的生產(chǎn)日期。第四，消費(fèi)者在完成消費(fèi)后，需要向店家索要發(fā)票，發(fā)票是個(gè)人權(quán)利的保證，在使用期間如果產(chǎn)品出現(xiàn)任何質(zhì)量問(wèn)題，可以憑發(fā)票找店家維修，即使是已經(jīng)過(guò)了商品的保修期，也能憑發(fā)票找相應(yīng)的維修點(diǎn)進(jìn)行維修。一旦出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題商家不予理會(huì)時(shí)有發(fā)票證明你的購(gòu)買(mǎi)地點(diǎn)，找工商部門(mén)進(jìn)行協(xié)商。

三、總結(jié)

由于家用電器涉及到的種類(lèi)繁多，且電器產(chǎn)品功能和型號(hào)復(fù)雜，選購(gòu)一件心儀的商品并不是一件簡(jiǎn)單的事情。我們首先應(yīng)該根據(jù)個(gè)人或家庭的需要，提前查詢(xún)并了解產(chǎn)品的性能。就購(gòu)買(mǎi)風(fēng)險(xiǎn)來(lái)說(shuō)，由于網(wǎng)絡(luò)的虛擬性，在網(wǎng)店購(gòu)買(mǎi)家用電器的風(fēng)險(xiǎn)性較高。如果購(gòu)買(mǎi)的產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，后期的維修和維權(quán)較繁瑣，在咨詢(xún)時(shí)，就要提前問(wèn)清是包退換還是維修，保修時(shí)長(zhǎng)等。就質(zhì)量而言，網(wǎng)上的產(chǎn)品存在惡性競(jìng)爭(zhēng)的情況，銷(xiāo)售的產(chǎn)品質(zhì)量不過(guò)關(guān)，以次充好，消耗品牌的影響力和口碑。而就產(chǎn)品價(jià)格而言，網(wǎng)店省去店面開(kāi)支費(fèi)用和中途運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)用，一般情況下產(chǎn)品價(jià)格略低。但是實(shí)體店可以通過(guò)節(jié)假日活動(dòng)促銷(xiāo)，保證自己能盈利的情況下，降低價(jià)格售賣(mài)，也能吸引消費(fèi)者前來(lái)購(gòu)買(mǎi)。不管是網(wǎng)店還是實(shí)體的零售，都存在著長(zhǎng)處和短處。實(shí)體店銷(xiāo)售歷史悠久，深深地影響著人們的生活方式，人們習(xí)慣了上街買(mǎi)東西。而網(wǎng)購(gòu)發(fā)展時(shí)間短，卻以其足不出戶，貨送到家的“懶人”心態(tài)也吸引著無(wú)數(shù)人。有人說(shuō)，線上會(huì)取代線下，實(shí)體店會(huì)越來(lái)越難生存，網(wǎng)店卻愈發(fā)紅火。但是我認(rèn)為社會(huì)趨勢(shì)的發(fā)展和“互聯(lián)網(wǎng)+”新模式的運(yùn)營(yíng)，線上線下會(huì)逐漸地結(jié)合在一起，而不是對(duì)立存在的。網(wǎng)店的優(yōu)勢(shì)是方便快捷，價(jià)格低廉，而實(shí)體店的長(zhǎng)處是質(zhì)量可靠，售后服務(wù)到位。我們觀察到現(xiàn)在線上渠道在向線下鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)發(fā)展。網(wǎng)店運(yùn)營(yíng)商在線下實(shí)體店設(shè)點(diǎn)，消費(fèi)者只要在網(wǎng)店消費(fèi)，可以在附近區(qū)域憑消費(fèi)記錄到指定店提貨或由其店主送貨。這種方法有效地解決了長(zhǎng)遠(yuǎn)路途中配送時(shí)的顛簸及碰撞的損失。商家們不僅僅抓住了消費(fèi)者的心理，搶占先機(jī)，更是面對(duì)網(wǎng)購(gòu)帶來(lái)的沖擊做出的有益嘗試。這樣的結(jié)合模式，有利于實(shí)體店長(zhǎng)久地發(fā)展下去。同時(shí)店家更應(yīng)關(guān)注自身的服務(wù)水平，進(jìn)一步完善服務(wù)體系，贏得消費(fèi)者的信賴(lài)。價(jià)格實(shí)惠，質(zhì)量良好加上服務(wù)貼心，我想這才是在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存下去的唯一途徑。

參考文獻(xiàn)

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篇10

1概念

1.1什么是電子商城

電子商城指的是通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行的大型的商品電子交易平臺(tái)，其主要功能是通過(guò)電子商城對(duì)客戶進(jìn)行準(zhǔn)確的、快捷的產(chǎn)品銷(xiāo)售。在電子商城上我們能夠購(gòu)買(mǎi)到任何需要的產(chǎn)品，還能夠通過(guò)快遞送貨上門(mén)。電子商城的出現(xiàn)帶動(dòng)了互聯(lián)網(wǎng)、物流和銀行的發(fā)展。比較著名的網(wǎng)站有淘寶網(wǎng)、京東商城、聚美優(yōu)品、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)等，這類(lèi)商城的在整個(gè)電子商城中都是代表性的品牌。隨著時(shí)代的發(fā)展，電子商城正在逐漸的走向品牌化、規(guī)?；图瘓F(tuán)化。

1.2什么是SSH2

SSH2是Struts2、Spring、Hibernate的縮寫(xiě)，是在JavaEE平臺(tái)中比較流行的技術(shù)框架開(kāi)發(fā)平臺(tái)。基于SSH2的電子商城網(wǎng)站設(shè)計(jì)文/劉錢(qián)隨著科技的不斷發(fā)展，電子商城已經(jīng)逐漸的成為人們的主要購(gòu)物形式之一，電子商城的種類(lèi)越來(lái)越多，電子商城之間的競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈，想要在眾多的商城中成為佼佼者，就要先將商城的“門(mén)面”做的能夠吸引到購(gòu)買(mǎi)者，電子商城的網(wǎng)站設(shè)計(jì)就顯得尤為重要。基于SSH2（Struts2+Spring+Hibernate）框架下設(shè)計(jì)的電子商城的網(wǎng)站能不能夠滿足顧客的要求。本文根據(jù)電子商城的網(wǎng)站的要求以及SSH2框架的設(shè)計(jì)進(jìn)行研究。得出SSH2技術(shù)能夠很好地解決Web表現(xiàn)層的交互問(wèn)題，為網(wǎng)站提供了比較完美的設(shè)計(jì)方案。

1.2.1Struts2

Struts2指的是WebWork的基礎(chǔ)上發(fā)展而來(lái)的全新的技術(shù)框架，隨著WEB技術(shù)的不斷進(jìn)步和發(fā)展，Struts1的技術(shù)框架已經(jīng)不能夠滿足發(fā)展的需要，其中很多的缺陷也逐漸的顯現(xiàn)。Struts2并不是Struts1的延伸和發(fā)展，他的關(guān)鍵技術(shù)凸顯在他的組建功能上，我們可以將他的組件分為控制器組件、視圖組件和模型組件。

1.2.2Spring

Spring框架的出現(xiàn)為企業(yè)級(jí)系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)起到了簡(jiǎn)化的作用，Spring是一個(gè)輕量級(jí)的IoC和AOP的容器框架。其中包含著六個(gè)基本的模塊，并且每一個(gè)模塊中都有著一個(gè)對(duì)應(yīng)的JAR文件，Spring框架多數(shù)都存在于JavaEE多層服務(wù)器之中，對(duì)不同的開(kāi)發(fā)環(huán)境有很強(qiáng)的適應(yīng)能力。

1.2.3Hibernate

Hibernate是一個(gè)將對(duì)象與關(guān)系相互轉(zhuǎn)化的映射工具，在JavaEE的應(yīng)用程序內(nèi)，將數(shù)據(jù)源利用二維表的方式進(jìn)行儲(chǔ)存，是一種關(guān)系型的數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)，還能夠使用面向?qū)ο缶幊?，使用?duì)象對(duì)實(shí)體進(jìn)行描述，能夠妥善的解決面向?qū)ο蟮膽?yīng)用程序，以及面向關(guān)系數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)庫(kù)之間出現(xiàn)的不匹配的問(wèn)題。

2電子商城用戶需求進(jìn)行分析

電子商城要滿足顧客的基本需要，對(duì)于普通的操作，比如：用戶名的注冊(cè)、修改、對(duì)個(gè)人信息的填寫(xiě)、賬戶登錄。注銷(xiāo)等都屬于最基本的還做，還要對(duì)產(chǎn)品要進(jìn)行詳細(xì)的分類(lèi)，能夠?qū)ι唐凡榭丛斍?，?duì)商品添加購(gòu)物車(chē)，以及對(duì)訂單的管理和物流的跟蹤。然后，也要滿足網(wǎng)站的管理人員的工作需要，對(duì)工作人員信息的登錄，對(duì)用戶信息的檢索、查看，對(duì)商品進(jìn)行管理，對(duì)用戶的訂單進(jìn)行管理等功能。

3如何利用SSH2對(duì)電子商城進(jìn)行設(shè)計(jì)

3.1用戶注冊(cè)界面

在用戶的注冊(cè)模塊中，要在WEBROOT文件夾中建立一個(gè)JSP文件，這個(gè)文件中導(dǎo)入Struts2的標(biāo)簽庫(kù)，在利用Struts2框架技書(shū)創(chuàng)建一個(gè)form表單。根據(jù)用戶的需要對(duì)其頁(yè)面進(jìn)行注冊(cè)以及對(duì)注冊(cè)的信息進(jìn)行處理，用戶在注冊(cè)界面中填寫(xiě)了信息，進(jìn)行提交后，Action接收到了用戶的信息，并對(duì)其中的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析整理，再進(jìn)行結(jié)果的反饋。

3.2產(chǎn)品顯示界面

在使用Struts2對(duì)網(wǎng)站進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)，要將Action中的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行提取，再將信息傳遞到頁(yè)面中，在Action中獲取到的數(shù)據(jù)，需要以某種方式進(jìn)行保存。這種模式下的網(wǎng)站會(huì)在操作訪問(wèn)JSP頁(yè)面的時(shí)候，對(duì)Action的文件進(jìn)行數(shù)據(jù)信息的獲取，再通過(guò)Struts2進(jìn)行數(shù)據(jù)的顯示。3.3用戶購(gòu)物車(chē)模塊現(xiàn)階段很多的電子商城的購(gòu)物車(chē)是通過(guò)Cookie進(jìn)行實(shí)現(xiàn)的，這種方式雖然有優(yōu)點(diǎn)，但是也有著很多的缺點(diǎn)，比如：安全性低，有效期短等。我們可以試著采用Session的方式對(duì)購(gòu)物城進(jìn)行設(shè)計(jì)，能夠提升購(gòu)物車(chē)的安全性能，對(duì)訂單的添加或者刪除也比較方便，還能夠?qū)偨痤~進(jìn)行一鍵計(jì)算。

4結(jié)語(yǔ)

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們的生活水平逐漸的提高，對(duì)生活質(zhì)量的要求也越來(lái)越高，傳統(tǒng)的商場(chǎng)已經(jīng)不能滿足人們對(duì)商品的需求了。但是要做好一個(gè)電子商城，首先就要做到吸引顧客，要滿足顧客的需求，利用SSH2技術(shù)框架對(duì)電子商城網(wǎng)站進(jìn)行設(shè)計(jì)，在滿足用戶基本需求的同時(shí)，更能夠?qū)W(wǎng)站進(jìn)行優(yōu)化，方便顧客對(duì)商品的選擇，更多的客戶選擇了電子商城，也能夠提升電子商城的根本利益。

參考文獻(xiàn)

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