導(dǎo)語：如何才能寫好一篇工程外包安全責(zé)任書，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

電力人身安全責(zé)任書【1】

甲方：高龍坎電站

乙方：

一、安全目標(biāo)

為貫徹安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的安全方針，切實(shí)抓好安全管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行《安全規(guī)程》及各項(xiàng)規(guī)章制度，提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)，防止和杜絕各類事故及違章現(xiàn)象的發(fā)生，確保員工人身安全減少企業(yè)損失，特制訂本責(zé)任書。

二、安全責(zé)任

(一)甲方責(zé)任

1、加強(qiáng)乙方的安全教育和指導(dǎo)工作，增強(qiáng)職工安全意識(shí)和法制觀念，切實(shí)做到加強(qiáng)安全管理，履行義務(wù)職責(zé)。

2、教育和督促乙方嚴(yán)格執(zhí)行本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，如實(shí)告知作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素、防范措施以及事故應(yīng)急措施。

3、指導(dǎo)、督促乙方開展安全工作，定期組織安全檢查及安全整改。確保環(huán)境條件安全，確保人員力量充足，確保安全工器具齊全可靠，確保組織措施技術(shù)措施執(zhí)行到位。

(二)乙方責(zé)任

1、按照安全生產(chǎn)相關(guān)要求，樹立安全第一，預(yù)防為主的思想，切實(shí)將安全工作貫穿到具體工作始終，確保人身安全。

2、積極參加安全學(xué)習(xí)，接受安全教育培訓(xùn)。保證安全生產(chǎn)培訓(xùn)合格，經(jīng)過安全教育培訓(xùn)和安規(guī)考試合格，取得特種作業(yè)操作資格證書，做到安規(guī)考試合格上崗，持證上崗。

3、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度和《電力安全工作規(guī)程》，按照本站安全生產(chǎn)規(guī)章制度，熟練掌握本崗位安全技能，保證不違章操作、誤操作。

4、自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律不遲到、不早退，不串崗、脫崗或從事與工作內(nèi)容無關(guān)的其它事項(xiàng)。

5、精心工作，按時(shí)巡查設(shè)備，發(fā)現(xiàn)故障或隱患、及時(shí)處理，隨之報(bào)告、做好相關(guān)記錄。

6、認(rèn)真、及時(shí)、準(zhǔn)確填寫相關(guān)安全記錄資料。

7、接受本單位的安全工作考核、獎(jiǎng)懲。

8、在工作崗位以外發(fā)生的一切事故(如交通及其他意外事故由乙方自行負(fù)責(zé)等)，即在甲方大門外未經(jīng)甲方安排工作而發(fā)生的個(gè)人行為的事故。

9、在特殊情況時(shí)，單位組織的應(yīng)急、搶險(xiǎn)等，要服從指揮，積極參加。

10、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的政策、法規(guī)、不違法亂紀(jì)，同志之間團(tuán)結(jié)友愛，做一個(gè)守法、守德的好公民。

三、附則

本責(zé)任書一式二份，本人一份、單位存檔一份。

甲方(主管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人)簽字：

乙方(簽字)：

20XX年X月XX日

電力人身安全責(zé)任書【2】

為認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)電力安全的各項(xiàng)政策、法規(guī)，加強(qiáng)群眾安全用電管理，確保群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。結(jié)合我鎮(zhèn)安全工作實(shí)際，為確保安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)到位，責(zé)任到位，進(jìn)一步落實(shí)層次化、程序化管理。特與供電所責(zé)任單位簽訂20XX年電力安全責(zé)任書：

一、工作原則

堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的工作方針，認(rèn)真落實(shí)各供電部門責(zé)任制。切實(shí)堅(jiān)持保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備的基本原則，并使之落實(shí)到位。依靠完善的安全管理制度，制定切實(shí)可行的安全保證措施，進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)素質(zhì)和安全防范能力。

二、安全目標(biāo)

1、嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度規(guī)程，變電運(yùn)行規(guī)程以及事故調(diào)查規(guī)程等。

2、不發(fā)生人身傷亡事故。

3、不發(fā)生因設(shè)備損壞未及時(shí)修復(fù)而發(fā)生安全事故。

4、不發(fā)生誤操作及人為責(zé)任停電事故。

5、杜絕任何形式的違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律行為嚴(yán)禁非當(dāng)值人員命令和操作。

6、不發(fā)生生產(chǎn)人員重傷，因設(shè)備損壞未及時(shí)維修引發(fā)安全事故;

7、不發(fā)生因本站設(shè)備故障造成設(shè)備重大事故及以上電網(wǎng)事故;

8、不發(fā)生火災(zāi)事故;

9、實(shí)現(xiàn)三個(gè)百日安全生產(chǎn)無事故;

10、建立健全事故應(yīng)急處理機(jī)制，深入開展反違章活動(dòng)。

三、保障措施：

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程，落實(shí)到位、貫徹到位、執(zhí)行到位。

2、根據(jù)有關(guān)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程和上級(jí)制定的各種規(guī)定，制定適合本部明確的可操作的安全管理制度。健全落實(shí)各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制。

3、不斷提高自身的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。

4、參加變電站安全生產(chǎn)分析例會(huì)，對(duì)影響安全生產(chǎn)的因素及時(shí)糾正，防止因思想問題造成事故。

5、根據(jù)電網(wǎng)結(jié)構(gòu)和設(shè)備實(shí)際情況，合理安排及時(shí)調(diào)整運(yùn)行方式，使電網(wǎng)處在最佳方式下運(yùn)行。

6、根據(jù)電網(wǎng)結(jié)構(gòu)和實(shí)際情況正確核定繼電保護(hù)定值，監(jiān)督實(shí)驗(yàn)人員做好繼電保護(hù)定值整定，調(diào)試和校驗(yàn)工作。

7、參加本變電站安全生產(chǎn)分析例會(huì)，認(rèn)真開展安全百日賽、反事故演習(xí)、事故預(yù)想，安全周等安全活動(dòng)。

8、重大施工、檢修、操作項(xiàng)目按局規(guī)定進(jìn)行操作，嚴(yán)格按現(xiàn)場(chǎng)規(guī)定執(zhí)行，對(duì)影響安全的重大隱患提出建議和整改措施。

9、積極參加本部門各項(xiàng)安全活動(dòng)，對(duì)自查和上級(jí)檢查發(fā)現(xiàn)的問題，包括重大隱患的治理工作，要落實(shí)到位，按質(zhì)按量完成。

10、積極開展安全性評(píng)價(jià)工作，以電網(wǎng)安全性評(píng)價(jià)結(jié)果為依據(jù)，加強(qiáng)本站運(yùn)行設(shè)備安全優(yōu)質(zhì)運(yùn)行。

11、參加電網(wǎng)及有關(guān)事的調(diào)查、分析、處理和制定預(yù)防措施，對(duì)事故做到四不放過。

12、嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度、工作許可制度和恢復(fù)送電制度，認(rèn)真審查工作票，工作的必要性和檢修工期是否與批準(zhǔn)期限相符，所列安全措施是否正確完備。

13、正確填寫和記錄倒閘(調(diào)度)命令票，使用統(tǒng)一調(diào)度術(shù)語。

14、堅(jiān)守值班崗位，執(zhí)行值班紀(jì)律，當(dāng)運(yùn)行設(shè)備發(fā)生異常時(shí)，及時(shí)匯報(bào)處理，按規(guī)程規(guī)定倒換運(yùn)行方式或停止運(yùn)行。

15、拒絕接受和執(zhí)行有明顯可能造成人身傷亡和設(shè)備重大損壞的違章指揮。

16、正確使用安全工具和勞動(dòng)保護(hù)用品，高空作業(yè)前認(rèn)真檢查登高器材及安全器材，工作現(xiàn)場(chǎng)按要求著裝，戴好安全帽，系好安全帶，加強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)。

17、認(rèn)真學(xué)習(xí)各種安全規(guī)程，提高安全意識(shí)和自我防護(hù)能力。

四、責(zé)任追究

各責(zé)任單位無計(jì)劃，無安全責(zé)任體系，無應(yīng)急預(yù)案、無平時(shí)檢查記錄，視為無安全生產(chǎn)意識(shí)，對(duì)因此造成安全責(zé)任事故的給予責(zé)任單位責(zé)任人處分，造成嚴(yán)重后果的，依法追究刑事責(zé)任。

五、本責(zé)任書一式兩份，自簽字后生效。

下達(dá)責(zé)任單位：

接受責(zé)任單位：

電力人身安全責(zé)任書【3】

甲方：

乙方;

1、甲方安全職責(zé)：

1.1審查由乙方提供的企業(yè)法人代表資格證書和企業(yè)法人代碼及稅務(wù)登記證書進(jìn)行審查及備案。

1.2審查由乙方填寫的外包工程施工企業(yè)安全資格審查表，包括施工人員概況、特種作業(yè)人員及上崗證復(fù)印件，審查由乙方提供須主管部門確認(rèn)的工程負(fù)責(zé)人、施工技術(shù)負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)責(zé)人名單證明原件。甲方按規(guī)定及時(shí)向乙方發(fā)放施工證。

1.3甲方應(yīng)對(duì)乙方事先提交的該工程的三措計(jì)劃進(jìn)行審查和指導(dǎo)，合格后監(jiān)督乙方嚴(yán)格執(zhí)行，必要時(shí)或根據(jù)乙方請(qǐng)求及《安規(guī)》要求增設(shè)甲方專人監(jiān)護(hù)。

1.4開工前甲方負(fù)責(zé)向乙方負(fù)責(zé)人和現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員及施工人員全面交待現(xiàn)場(chǎng)工作條件及工作環(huán)境，對(duì)有關(guān)安全注意事項(xiàng)進(jìn)行交底，并應(yīng)有完整的記錄或資料。

1.5施工期間甲方有權(quán)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的安全監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)及危及人身、設(shè)備安全時(shí)，可及時(shí)制止、糾正，必要時(shí)有權(quán)停止其工作，并向乙方提出整改要求。

2、乙方安全職責(zé)

2.1必須具有國(guó)家行政部門發(fā)放的有效的三證：工商行政部門頒發(fā)的《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》副本全套復(fù)印件、建設(shè)部門頒發(fā)的《企業(yè)施工資質(zhì)證書》復(fù)印件和《施工安全資格證書》復(fù)印件。

2.2提供企業(yè)法人代表資格證書和企業(yè)法人代碼證書及稅務(wù)登記證書復(fù)印件，同時(shí)應(yīng)提供受法人委托簽訂經(jīng)濟(jì)合同、簽訂安全責(zé)任書的證明書原件及進(jìn)(出)城承包工程許可證。

2.3開工前乙方應(yīng)填寫《工程施工企業(yè)安全資格審查表》、《施工(工作)人員概況》，提供特殊工種作業(yè)人員名單及上崗證復(fù)印件，提供經(jīng)主管部門確認(rèn)的工程負(fù)責(zé)人、施工技術(shù)負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)責(zé)人名單的證明原件。

2.4開工前組織對(duì)全體現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)人員進(jìn)行安全、技術(shù)交底，明確工作任務(wù)，使全體施工現(xiàn)場(chǎng)各級(jí)人員掌握工程特點(diǎn)及安全操作規(guī)程、施工安全措施、安全注意事項(xiàng)。對(duì)施工作業(yè)人員定期進(jìn)行安全活動(dòng)和總結(jié)，并有記錄，必要時(shí)請(qǐng)甲方派員參加。

2.5開工前提供維護(hù)工程的施工組織方案、施工作業(yè)計(jì)劃、安全管理制度、組織措施和技術(shù)措施，對(duì)復(fù)雜或危險(xiǎn)性較大的工程必須訂立單項(xiàng)措施。

2.6禁止使用未成年人及老弱、殘人員。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的新入人員(包括臨時(shí)工、合同工與參加勞動(dòng)人員)必須進(jìn)行三級(jí)安全教育及交待現(xiàn)場(chǎng)安全注意事項(xiàng)，相關(guān)記錄、資料正確齊全，方可進(jìn)場(chǎng)作業(yè)。對(duì)技術(shù)性較強(qiáng)的工作禁止使用臨時(shí)工、民工或勞務(wù)協(xié)作工，臨時(shí)招用的民工進(jìn)行適合現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的安全教育后方可進(jìn)行地面輔助作業(yè)工作，民工、臨時(shí)工的安全責(zé)任均由乙方負(fù)責(zé)。

2.7施工期間，各種交通工具、設(shè)備和工具等均由乙方自備。工程使用的施工機(jī)械、工器具及防護(hù)設(shè)施的必須有安全檢查記錄。交通工具、設(shè)備和工具的維修與保養(yǎng)，以及在使用過程中發(fā)生故障或傷亡事故的費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé)承擔(dān)。甲方不負(fù)任何連帶責(zé)任。

2.8施工時(shí)，乙方嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，并做好各種安全防范措施，指定專人負(fù)責(zé)安全工作，明確安全員。對(duì)在正在使用的設(shè)備上施工的，應(yīng)與甲方一起制定詳細(xì)的施工方案才能施工。施工中一旦發(fā)現(xiàn)有安全隱患的，乙方應(yīng)立即停工，并報(bào)告甲方及其他有關(guān)職能部門，采取措施整治后確保萬無一失再施工。施工人員進(jìn)行作業(yè)時(shí)必須正確穿戴好安全防護(hù)用品，切實(shí)保證施工中的人身、設(shè)備安全。

2.9乙方施工人員應(yīng)持有勞動(dòng)部門頒發(fā)的上崗證方可參加施工。對(duì)從事垂直運(yùn)輸機(jī)械、安裝拆卸、爆破等特種作業(yè)的，必須按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定經(jīng)過專門的安全作業(yè)培訓(xùn)，并取得特種作業(yè)操作資格證書后方可上崗作業(yè)。全體施工人員(包括民工)必須按甲方規(guī)定佩證上崗。

2.10乙方應(yīng)在施工現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)部位設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。乙方對(duì)工程施工可能造成損害的毗鄰建筑物、構(gòu)筑物和地下管線、電力、通信線路等，應(yīng)當(dāng)采取專項(xiàng)防護(hù)措施。如沒有防護(hù)，或防護(hù)不當(dāng)而導(dǎo)致既有設(shè)施損壞，由乙方承擔(dān)一切責(zé)任。

2.11及時(shí)詳細(xì)地對(duì)沿線交叉跨越、高低壓線路等進(jìn)行實(shí)地踏勘，提供書面資料，便于甲方協(xié)調(diào)配合。

2.12乙方必須接受甲方監(jiān)督和指導(dǎo)，發(fā)生人身事故或危及施工安全情況，必須立即報(bào)告甲方。乙方負(fù)責(zé)人(安全施工第一責(zé)任者)對(duì)甲方提出的有效意見必須及時(shí)整改。

2.13負(fù)責(zé)合同中規(guī)定由乙方承擔(dān)有關(guān)職責(zé)。

3、安全考核：

3.1若因乙方人員違反本責(zé)任書或違反《安規(guī)》及安全規(guī)章制度，由此造成的一切后果均由乙方承擔(dān)全部安全責(zé)任。

3.2若因合同期內(nèi)乙方維護(hù)不力或安全防護(hù)措施不到位，造成重大安全責(zé)任事故，一切后果均由乙方承擔(dān)全部責(zé)任。甲方并且可以作出取消其代維資格，合同終止的處理。

3.2若因乙方人員積極采取有效防范措施，無違反本責(zé)任書或違反《安規(guī)》及安全規(guī)章制度，并在合同期內(nèi)沒有發(fā)生責(zé)任安全事故，甲方應(yīng)對(duì)乙方在安全工作上給于適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。

4、本責(zé)任書一式四份，甲、乙雙方各執(zhí)二份，責(zé)任書中未盡事宜，雙方協(xié)商解決。本責(zé)任書經(jīng)雙方簽章后生效。

甲方蓋章代表：

篇2

安全管理多為事后管理線路項(xiàng)目安全管理模式多屬于事后經(jīng)驗(yàn)型，注重事后評(píng)估和考核，缺少對(duì)事故根源的分析，未形成完整的安全管理體系，因而沒有將安全管理工作滲透到日常管理中，難以有效預(yù)防各類事故的發(fā)生。隨著國(guó)家加大基礎(chǔ)設(shè)施的投入，電力工程項(xiàng)目的總量增加，投資規(guī)模也保持較高水平，使得線路建設(shè)和管理的任務(wù)十分繁重。如果一直采取事后補(bǔ)救方式，那么當(dāng)電力建設(shè)施工企業(yè)面臨巨大市場(chǎng)空間時(shí)，其內(nèi)部的安全管理水平容易成為企業(yè)發(fā)展的瓶頸。

輸電線路施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理薄弱輸變電工程建設(shè)項(xiàng)目分為變電站建設(shè)和輸電線路建設(shè)2大部分。變電站建設(shè)及改造項(xiàng)目的空間范圍相對(duì)較小，過去各電力企業(yè)都積累了豐富的安全管理經(jīng)驗(yàn)，且安全管理模式較成熟，能有效地防范安全事故發(fā)生，基本可以滿足和適應(yīng)建設(shè)項(xiàng)目安全管理的要求。而輸電線路建設(shè)項(xiàng)目的施工范圍廣、人員結(jié)構(gòu)配置復(fù)雜，并且具有特殊性、分散性、流動(dòng)性特點(diǎn)，因而安全管理的可控性較差，往往是發(fā)生安全事故的薄弱區(qū)。由于線路施工條件差，工程建設(shè)項(xiàng)目管理人員經(jīng)常配備不足，管理人員“一崗多責(zé)”現(xiàn)象普遍，且無專職的安監(jiān)機(jī)構(gòu)和人員，很大程度上削弱了安全管理的效果。

對(duì)500kV及以上輸變電建設(shè)工程管理不足500kV及以上高壓線路的輸送量大，一般都采用四分裂導(dǎo)線，為防止導(dǎo)線損傷，必須采用張力放線，需要張力機(jī)和牽引機(jī)等特殊機(jī)具，而這類設(shè)備的運(yùn)輸、管理、操作方面的安全問題較多。目前部分線路工程還由民營(yíng)企業(yè)承建，資金、建設(shè)規(guī)模、人員配置、觀念等無法滿足輸變電工程建設(shè)的要求，是安全管理的薄弱環(huán)節(jié)。

安全措施落實(shí)不到位部分管理人員只是為應(yīng)對(duì)上級(jí)檢查和評(píng)估，而將安全工作流于形式，安全措施細(xì)化不到位，沒有認(rèn)真貫徹安全管理制度和工作規(guī)程。許多管理者忽視了安全生產(chǎn)對(duì)企業(yè)效益的影響，導(dǎo)致安全工作不到位。一些安全管理人員存在浮躁思想，平時(shí)不深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查、監(jiān)督，不能掌握第一手真實(shí)的現(xiàn)場(chǎng)信息，不能細(xì)致分析現(xiàn)場(chǎng)安全隱患，并且對(duì)制訂的現(xiàn)場(chǎng)安全防范措施的準(zhǔn)確性沒有概念，因而不能真正落實(shí)安全措施，往往造成指揮失靈，導(dǎo)致各類安全事故的發(fā)生。

完善線路安全管理的對(duì)策

提高安全意識(shí)保護(hù)人員的身體健康和生命安全是發(fā)展的前提和提高安全意識(shí)的根本目的。輸變電工程的安全是工程建設(shè)的基礎(chǔ)和項(xiàng)目效益的前提，因此要正確處理好項(xiàng)目安全與效益的關(guān)系。首先單位領(lǐng)導(dǎo)要高度重視安全管理工作，從而帶動(dòng)職工重視安全，并將安全工作從事后評(píng)估轉(zhuǎn)為事前預(yù)防，進(jìn)而為職工安全提供保障，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。其次要重點(diǎn)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)工作人員的安全意識(shí)，以提高其警惕性，防范安全風(fēng)險(xiǎn)。

強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)安全控制（1）提高項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員的素質(zhì)。組織安全知識(shí)和施工技能培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)國(guó)家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、安全管理專業(yè)知識(shí)和企業(yè)規(guī)章制度，從而提高項(xiàng)目施工管理人員的安全管理水平。通過對(duì)項(xiàng)目生產(chǎn)管理人員的教育，提高其對(duì)安全生產(chǎn)的決策能力以及自覺依法管理、執(zhí)行安全規(guī)章制度的能力。管理人員要能夠正確處理緊急情況，在施工過程中對(duì)危險(xiǎn)源、環(huán)境因素能預(yù)先進(jìn)行辨識(shí)，并制定和落實(shí)相關(guān)控制措施。此外，當(dāng)規(guī)章制度無明確規(guī)定時(shí)，施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員要能正確做出有利于安全生產(chǎn)的決策。（2）規(guī)范施工人員實(shí)際操作。對(duì)項(xiàng)目施工人員開展有針對(duì)性的安全教育及技能培訓(xùn)，以提高其安全操作的技能，從而保證他們可以按安全操作規(guī)程施工，避免施工安全事故的發(fā)生。（3）健全安全生產(chǎn)的保證體系。通過健全生產(chǎn)監(jiān)督體系，實(shí)行安全標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)督，并從事前防范、事中控制、事后改進(jìn)3個(gè)環(huán)節(jié)全方面強(qiáng)化安全生產(chǎn)。此外，要完善各環(huán)節(jié)的安全監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)，督促現(xiàn)場(chǎng)施工人員正確使用安全保護(hù)設(shè)施、安全標(biāo)志，并定期組織安全檢查，完善安全防護(hù)設(shè)施。（4）落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。安全生產(chǎn)責(zé)任制是安全工作的重要措施，能很好的保障線路施工的安全狀況。通過對(duì)各級(jí)部門、各類人員在安全生產(chǎn)工作中的責(zé)、權(quán)、利進(jìn)行明確界定，并與各級(jí)、各類人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，將安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處。同時(shí)，簽訂責(zé)任書后要對(duì)管理人員的職責(zé)履行情況加強(qiáng)監(jiān)督和考核，一旦發(fā)現(xiàn)管理失職的情況要按責(zé)任書追究其責(zé)任，從而有效地促進(jìn)安全生產(chǎn)。（5）將安全控制關(guān)口前移。開展危險(xiǎn)點(diǎn)分析與預(yù)控，將安全控制關(guān)口前移，以防患為主。加強(qiáng)施工危險(xiǎn)點(diǎn)分析，并在施工現(xiàn)場(chǎng)開展危險(xiǎn)源調(diào)查，列出危險(xiǎn)點(diǎn)清單，從而在此基礎(chǔ)上制定危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控措施，控制并消除危險(xiǎn)源，預(yù)防事故的發(fā)生。此外，要根據(jù)每個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的具體情況制訂應(yīng)急處理方案，必要時(shí)可以對(duì)預(yù)案進(jìn)行學(xué)習(xí)，以提高對(duì)突發(fā)事故的應(yīng)急能力。

加強(qiáng)工程外包管理（1）加強(qiáng)對(duì)承包方安全資質(zhì)的審核。在輸變電工程項(xiàng)目發(fā)包前不僅要審核承包人的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、施工業(yè)績(jī)，還需要嚴(yán)格審核其工程技術(shù)員、特種行業(yè)操作持證、機(jī)械及工器具、安全防護(hù)設(shè)施、安全用具、安全機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備。（2）規(guī)范施工安裝合同中的安全責(zé)任條款。在承包合同中不僅要注明工期、工程施工范圍、工程質(zhì)量、工程價(jià)款，還應(yīng)擬定發(fā)包方和承包方各自的安全責(zé)任條款，尤其要細(xì)化承包商應(yīng)承擔(dān)的安全責(zé)任。此外，還要注明對(duì)承包人安全機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、特殊工種人員持證要求、員工安全知識(shí)培訓(xùn)等要求。（3）規(guī)范安全技術(shù)交底。在工程開工前，發(fā)包方集承包方施工負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)員、安監(jiān)負(fù)責(zé)人，對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行全面安全交底。在工程施工中，對(duì)分項(xiàng)工程、分部工程或可能引起爆炸、觸電、中毒、高空墜落等的特殊現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)點(diǎn)，發(fā)包方應(yīng)事先對(duì)承包方進(jìn)行專項(xiàng)安全技術(shù)交底，并要求其制定相應(yīng)的安全措施。無論是全面綜合安全交底還是專項(xiàng)安全技術(shù)交底，雙方均應(yīng)履行簽字手續(xù)。

結(jié)語

篇3

寫述職報(bào)告時(shí)應(yīng)認(rèn)真總結(jié)出限定時(shí)期的工作特點(diǎn)，抓精華，找典型，以這段時(shí)期工作中突出而富有典型意義的事件來反映一般。下面就讓小編帶你去看看公司安全工作年度述職報(bào)告范文5篇，希望能幫助到大家!2

公司安全述職報(bào)告1尊敬的李總、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：

大家好!

我于20__年在常山多元合金有限公司主管安全工作，通過一年多的工作和學(xué)習(xí)實(shí)踐總結(jié)，20__年各項(xiàng)安全管理目標(biāo)完成符合要求，《安全生產(chǎn)責(zé)任制》在各項(xiàng)安全管理工作中逐項(xiàng)落實(shí)并取得良好效果，按規(guī)定和要求完成各項(xiàng)安全培訓(xùn)和取證工作，20__年查出各項(xiàng)安全隱患22項(xiàng)，整改完成22項(xiàng)整改率%100。全年共查處三違現(xiàn)象86次(183人)，共處以罰金32090元。獎(jiǎng)勵(lì)倆人次，獎(jiǎng)金1300元。結(jié)合我公司實(shí)際情況共投入各項(xiàng)安全費(fèi)用208000元，包括(各類勞保用品、職工體檢費(fèi)、三級(jí)教育全員培訓(xùn)費(fèi))，并在廠區(qū)主要地點(diǎn)安裝了視頻監(jiān)控系統(tǒng)，更加有效的加強(qiáng)了安全管理掌控功能，現(xiàn)正常運(yùn)行。切實(shí)有效的處理了職工工傷事故，并及時(shí)調(diào)查上報(bào)備案。全年無職業(yè)病或疑似病例發(fā)生。加強(qiáng)了特種設(shè)備維修檢查力度。20__年，我公司根據(jù)集團(tuán)公司和常山實(shí)業(yè)公司安全生產(chǎn)總體部署，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全法規(guī)、條例和標(biāo)準(zhǔn)，在各級(jí)安監(jiān)部門的指導(dǎo)下完成了20__年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。

今天的報(bào)告主要就常山多元合金有限公司20__年的安全工作談?wù)勛约旱脑O(shè)想。所做報(bào)告必有不妥之處，敬請(qǐng)大家批評(píng)指正。

20__年安全工作主要從以下幾個(gè)方面做起：

1、本著“安全第一、預(yù)防為主”的宗旨，加強(qiáng)安全管理，強(qiáng)化安全隱患排查，達(dá)到安全隱患治理完成率100%的安全目標(biāo)。

2、健全并落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，根據(jù)“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，明確安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，逐級(jí)簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，并認(rèn)真監(jiān)督落實(shí)。

3、落實(shí)安全教育培訓(xùn)制度，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，完成安全培訓(xùn)計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)崗前崗中全面培訓(xùn)，使安全教育培訓(xùn)制度化、規(guī)范化，強(qiáng)化全體員工的安全意識(shí)，提高安全技能。

20__年將全面落實(shí)各崗位安全培訓(xùn)取證工作，以實(shí)現(xiàn)我公司各項(xiàng)質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn)化，確保生產(chǎn)安全。

4、落實(shí)“一崗雙責(zé)”制，積極推行各級(jí)安全承諾制度的落實(shí)，抓考核，求實(shí)效。

5、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰辦法，20__年將結(jié)合實(shí)際情況繼續(xù)合理的全面落實(shí)獎(jiǎng)罰制度，以提高員工的自我安全防范意識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任心，有效的遏制各種違章行為，達(dá)到事半功倍的效果，激勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，共同進(jìn)步。

6、落實(shí)安全投入制度的合理使用，20__年，根據(jù)我公司安全經(jīng)費(fèi)投入制度的要求，將近一步合理有效的加強(qiáng)安全經(jīng)費(fèi)的投入使用，以保障安全生產(chǎn)的正常運(yùn)行。

7、認(rèn)真執(zhí)行職工傷亡事故管理辦法，進(jìn)一步規(guī)范公司生產(chǎn)安全事故的報(bào)告制度和處理辦法。

8、督促員工正確熟練地使用勞動(dòng)衛(wèi)生防護(hù)用品，降低職業(yè)病危害，預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。

9、加強(qiáng)設(shè)備安全管理，做好特種設(shè)備的年度審驗(yàn)和操作人員的操作技能、安全知識(shí)培訓(xùn)工作，確保設(shè)備和人員安全。

10、充分發(fā)揮專職安全員的作用，嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查制度，落實(shí)值班、帶班制度，查隱患、抓整改、保安全。

11、密切配合生產(chǎn)部門做好安全工作，使安全全面服務(wù)于生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)必須安全的標(biāo)。

新的一年，我們安全部門將繼續(xù)本著“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”這個(gè)核心思想，積極落實(shí)以上各項(xiàng)工作，有效扎實(shí)的提高員工的安全意識(shí)，預(yù)防事故發(fā)生，確保公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

謝謝大家。

公司安全述職報(bào)告2尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好!

日月如梭、時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間又到了新的一年，回顧這一年的工作歷程，我在北京分公司黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體同志的鼎力支持和配合下，按照各級(jí)組織的工作思路、目標(biāo)、任務(wù)，立足本職，勤奮努力、拼搏向上，積極展開工作，圓滿完成了自己所負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作任務(wù)。在辭舊迎新之際，現(xiàn)將一年來主要工作作如下總結(jié)：

一、進(jìn)公司以來，我積極融入到分公司去，并迅速的了解分公司的`運(yùn)作和現(xiàn)狀，同時(shí)抽出時(shí)間學(xué)習(xí)自身的鍛造知識(shí)，從《安全管理?xiàng)l例》，過渡到《安全文明施工管理》，影響到工程安全的重要節(jié)點(diǎn)。

二、在項(xiàng)目上多次為安全管理人員敘述以“安全警鐘”安全文化知識(shí)和安全防范技能，強(qiáng)化安全意識(shí)和安全制度責(zé)任化理念。組織開展“安全知識(shí)的認(rèn)識(shí)與觀念”及“我要安全;我會(huì)安全;我懂安全;杜絕人為責(zé)任的事故發(fā)生”為主題的安全大討論。安全生產(chǎn)事關(guān)員工生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全、事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定，只有集中力量抓安全生產(chǎn)，嚴(yán)格落實(shí)堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針。使全員牢牢樹立安全意識(shí)，切實(shí)抓好安全工作，確保安全生產(chǎn)正常進(jìn)行。

1、各項(xiàng)目部的檢查;

每周定期對(duì)各項(xiàng)目部安全文明施工進(jìn)行檢查，對(duì)不符合安全要求的安全施工工地堅(jiān)決予以警告或罰款處理，由于正確的對(duì)項(xiàng)目安全管理人員的嚴(yán)格管理和對(duì)勞務(wù)隊(duì)進(jìn)行正確的教育，全年無一例事。

2、報(bào)公司、集團(tuán)的安全管理資料;

安全管理資料是安全工作中的重點(diǎn)，我每天堅(jiān)持在OA里瀏覽一遍對(duì)集團(tuán)所發(fā)的文件一一的落實(shí)，出現(xiàn)的一些習(xí)慣性管理資料重點(diǎn)檢查，并針對(duì)安全資料檢查中難已給予回復(fù)的資料發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)上報(bào)中心領(lǐng)導(dǎo)。

三、安全專項(xiàng)大檢查

安環(huán)部規(guī)定每周星期一為安全、文明施工整改規(guī)格化管理檢查日。安排項(xiàng)目部組成了由經(jīng)理、安全主管為組長(zhǎng)的安全檢查小組，每周星期一檢查小組對(duì)工地、宿舍等地的現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工、資料的規(guī)格化等方面進(jìn)行徹底的檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題立即現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整改，并予以書面形式。

3、下班后的安全檢查

每天對(duì)我們部門人員今天所干事情的匯總，把未完成的、或完成一半的的進(jìn)行記錄，有待第二天安排部門人員繼續(xù)努力完成及時(shí)上報(bào)給相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行整改，防止部門辦事效率低局勢(shì)。

四、安全工作會(huì)議

20__年我安環(huán)部全體職工召開了可視頻(語音)安全工作會(huì)議16次。每周都會(huì)用QQ的形式會(huì)議上傳達(dá)各項(xiàng)上級(jí)文件精神，分析了當(dāng)前的安全形勢(shì)，并做出違規(guī)人員點(diǎn)名批評(píng)、及下一步的工作安排通過這些安全會(huì)議和會(huì)議的內(nèi)容，使部門員工能夠更加清晰的認(rèn)識(shí)到在工作中應(yīng)該注意到的各項(xiàng)安全事項(xiàng)。

五、安全培訓(xùn)情況

對(duì)新來的大學(xué)生進(jìn)行安全培訓(xùn)是安全工作中一個(gè)重要組成部分。進(jìn)入20__年以來安環(huán)部組織管理人員學(xué)習(xí)了《建設(shè)集團(tuán)公司健康、安全、環(huán)境規(guī)定》作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)違章處罰規(guī)定的紀(jì)錄片、并要求學(xué)習(xí)了各項(xiàng)安全文明施工知識(shí)答題，通過這些安全知識(shí)的學(xué)習(xí)使他們的安全意識(shí)得到了明顯的提高。

六、其他安全工作

項(xiàng)目部組織勞務(wù)隊(duì)簽訂了20__年度安全生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)責(zé)任狀、編寫了突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案、組織大家參加安全健康知識(shí)競(jìng)賽、參加分公司組織“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)等。

七、明年工作重點(diǎn)

1、繼續(xù)加強(qiáng)工作現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工監(jiān)督檢查力度，特別是要加強(qiáng)安環(huán)部管理人員的充分能動(dòng)性、力爭(zhēng)把部門人員的能力發(fā)揮及所長(zhǎng)。

2、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)隊(duì)人員進(jìn)行安全交底、對(duì)安全主管等方面的培訓(xùn)工作。

3、嚴(yán)格履行安全管理生產(chǎn)審批制度，加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查。

安全工作無止境，安全責(zé)任重于泰山!在新的一年即將到來之時(shí)，本人將繼續(xù)恪盡職守，全面履行安全生產(chǎn)職責(zé)，繼續(xù)堅(jiān)持以人為本的安全管理理念，為確保工作、生命、安全、確保本部門經(jīng)營(yíng)蒸蒸日上、人員工作有一個(gè)安全的環(huán)境而繼續(xù)努力!

謝謝大家!

公司安全述職報(bào)告3__年以來，蓮都區(qū)交通運(yùn)輸系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市交通運(yùn)輸局和區(qū)安委辦的關(guān)心指導(dǎo)下，按照蓮都區(qū)政府、市交通運(yùn)輸局與我局簽訂的《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)和上級(jí)有關(guān)部署，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，緊緊圍繞G20峰會(huì)維穩(wěn)安保和平安奪金鼎兩項(xiàng)中心工作，以深化安全隱患排查治理工作和打非治違為抓手，以道路運(yùn)輸平安年、安全生產(chǎn)大檢查、道路邊坡地質(zhì)災(zāi)害防范治理、公路生命防護(hù)工程、夏季消防、安全生產(chǎn)月等活動(dòng)為載體，通過補(bǔ)短板提高行業(yè)監(jiān)管能力，督導(dǎo)檢查強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任，有效保障了本行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)的安全，突出了企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，構(gòu)建了安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，確保了系統(tǒng)內(nèi)全年無安全生產(chǎn)事故發(fā)生。現(xiàn)將相關(guān)工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

一、基本情況

__年，省重點(diǎn)工程南山互通至麗新公路項(xiàng)目，53省道至利山公路邊坡防護(hù)工程，危橋加固改造工程，農(nóng)村公路提升改造及聯(lián)網(wǎng)公路工程，農(nóng)村公路大中修和安保工程等一批在建和續(xù)建項(xiàng)目得到有序推進(jìn)，共完成年度投資近1.58億元。

__年，我區(qū)交通運(yùn)輸行業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)總體平穩(wěn)。

(一)全局實(shí)施的交通建設(shè)工程未發(fā)生生產(chǎn)安全事故;

(二)轄區(qū)行業(yè)監(jiān)管交通工程施工企業(yè)未發(fā)生生產(chǎn)安全事故;

(三)全區(qū)渡口渡運(yùn)及水上交通創(chuàng)造了連續(xù)31年無事故的記錄。

二、安全生產(chǎn)主要工作

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視，是夯實(shí)安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)

我局始終高度重視安全生產(chǎn)工作，把做好安全生產(chǎn)工作作擺在重要位置。堅(jiān)持主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，其他領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”的原則，安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制得到有效落實(shí)。安全生產(chǎn)工作逢會(huì)必講，全年召開各類安全工作會(huì)議、工作例會(huì)和專題會(huì)議共28次，要求全體干部職工提高對(duì)安全生產(chǎn)的思想認(rèn)識(shí)，克服僥幸心理，清醒認(rèn)識(shí)到安全責(zé)任重于泰山，督促業(yè)主、施工、監(jiān)理單位牢固樹立“安全生產(chǎn)就是效益”、“抓安全生產(chǎn)就是講政治”的理念，以如履薄冰走鋼絲般的心態(tài)從制度、體制、管理、落實(shí)等方面著手做好蓮都交通運(yùn)輸領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作。

(二)完善機(jī)制，是做好安全生產(chǎn)工作的保障

__年，蓮都區(qū)交通系統(tǒng)繼續(xù)與3個(gè)局屬事業(yè)單位、3個(gè)職能科室、2個(gè)區(qū)轄屬施工企業(yè)簽訂責(zé)任書，責(zé)任書簽訂率達(dá)到100%，實(shí)現(xiàn)了安全管理全面覆蓋。轄區(qū)兩家施工企業(yè)完成了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考核。為確保安全管理有據(jù)可依，完善了《三防預(yù)案》制度，深入落實(shí)《蓮都區(qū)交通運(yùn)輸局黨組安全生產(chǎn)專題會(huì)議制度》、《安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組工作規(guī)則》和《安全生產(chǎn)警示通報(bào)制度》等系列安全生產(chǎn)制度，全年共印發(fā)安全生產(chǎn)相關(guān)文件近26件，進(jìn)一步完善了交通領(lǐng)域安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效化管理機(jī)制，推進(jìn)了交通安全工作的規(guī)范化管理。

(三)關(guān)口前移，是管好安全生產(chǎn)工作的源頭

突出預(yù)防為主，變事后整頓為事前監(jiān)管。繼續(xù)深化事故隱患排查治理，認(rèn)真解決行業(yè)安全生產(chǎn)工作存在的突出問題，取得明顯效果。安全生產(chǎn)管理強(qiáng)化“事前監(jiān)管”力度，區(qū)交通質(zhì)監(jiān)站、區(qū)公路局開展項(xiàng)目開工前安全技術(shù)交底，對(duì)項(xiàng)目開工前的管理人員和專項(xiàng)資金對(duì)位情況，高處作業(yè)、臨水作業(yè)、特種作業(yè)及臨時(shí)用電等專項(xiàng)方案制定情況等進(jìn)行前置審查把關(guān)。質(zhì)監(jiān)站采取“四不兩直”等方式開展安全檢查，并將檢查結(jié)果通報(bào)建設(shè)單位。同時(shí)，結(jié)合各類專項(xiàng)活動(dòng)，巧抓載體落實(shí)事前監(jiān)管，全方位落實(shí)好安全生產(chǎn)事前監(jiān)管工作。排查整治活動(dòng)中，將重大工程施工違法違規(guī)行為等作為打擊重點(diǎn)，消除事故隱患。

(四)多管齊下，是提升安全生產(chǎn)工作水平的重要抓手

一是開展公路邊坡穩(wěn)定性排查，努力消除道路安全隱患。為使我區(qū)公路邊坡隱患排查工作更專業(yè)更徹底，區(qū)公路局委托了浙江佳途勘測(cè)設(shè)計(jì)有限公司對(duì)我區(qū)21條縣鄉(xiāng)道公路邊坡現(xiàn)狀開展調(diào)查，其中縣道12條，鄉(xiāng)道9條，合計(jì)里程225.53公里。共排查出有地質(zhì)災(zāi)害隱患的邊坡248處，對(duì)排查結(jié)果建立了邊坡隱患數(shù)據(jù)庫;同時(shí)積極爭(zhēng)取財(cái)政資金用于公路邊坡安全隱患整治，根據(jù)邊坡危險(xiǎn)性等級(jí)，安排急需整治的12處邊坡進(jìn)行治理，其余邊坡做好觀察、警示工作。

__年，公路局以公路邊坡治理單獨(dú)立項(xiàng)的工程項(xiàng)目3個(gè)，一是一月份實(shí)施的武林公路邊坡治理投資300多萬;二是利山通村公路邊坡治理，投資280多萬;三是大大線K37+000路段邊坡治理，合同價(jià)估算550萬元。

二是著力提升了農(nóng)村公路安全性能。__年，為提升農(nóng)村公路安全性能，我局對(duì)農(nóng)村公路開展了以下工作：重點(diǎn)發(fā)力農(nóng)村公路安保工程及生命防護(hù)工程。__年我局計(jì)劃實(shí)施安保工程17公里，完成鋼質(zhì)護(hù)欄里程13.4公里,總投資約400萬元。雅溪鎮(zhèn)岱后村農(nóng)村公路安保工程已完工，隨著交通安全狀況的改善，公路通行環(huán)境的提升，革命老區(qū)岱后村已開通城鄉(xiāng)公_車。加快農(nóng)村公路提升改造步伐。今年計(jì)劃實(shí)施農(nóng)村公路提升改造工程30公里，項(xiàng)目涉及巖泉街道、紫金街道、老竹鎮(zhèn)、大港頭鎮(zhèn)、雅溪鎮(zhèn)等5個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街道的8條通村公路，項(xiàng)目總投資1355萬元。全力推進(jìn)危橋加固改造工程。該工程包括老竹橋、吾赤口橋、前桃后橋、徐坑口橋、畎岸2#橋、武村橋。其中吾赤口橋總投資227萬元,現(xiàn)工程建設(shè)已全部完工。

三是持續(xù)開展了渡口渡運(yùn)安全管理。目前我區(qū)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)渡5處，分布于大港頭、碧湖、紫金、黃村4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)，為加強(qiáng)內(nèi)河渡口渡船安全管理，維護(hù)渡運(yùn)秩序，保障人民群眾生命、財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)《中華人民共和國(guó)內(nèi)河交通安全管理?xiàng)l例》、《內(nèi)河渡口渡船安全管理規(guī)定》等規(guī)定，區(qū)政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)簽訂了渡口安全管理責(zé)任書，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)與村委、村委與渡工逐級(jí)簽訂了渡口安全管理責(zé)任書，共簽訂責(zé)任書12份，有效的將渡口安全管理工作落到實(shí)處。

四是嚴(yán)格落實(shí)了“三防”和應(yīng)急搶險(xiǎn)工作。為增強(qiáng)交通綜合保障和快速處置能力，在市公路管理部門幫助下，區(qū)公路局于__年1月份在麗武公路吾赤口橋承辦了全省交通戰(zhàn)備鋼橋?qū)崙?zhàn)架設(shè)演練，全省公路系統(tǒng)的105家單位130余人到場(chǎng)觀摩。演練立足實(shí)戰(zhàn)，示范性強(qiáng)，鋼橋架設(shè)后是投入使用而非立即拆除，真正實(shí)現(xiàn)“平戰(zhàn)結(jié)合”、“平時(shí)服務(wù)、急時(shí)應(yīng)急、戰(zhàn)時(shí)應(yīng)戰(zhàn)”的演練目的。本次演練不僅提高了應(yīng)急搶險(xiǎn)能力，還解決了吾赤口危橋改造時(shí)臨時(shí)便橋的通行問題，實(shí)現(xiàn)了演練與實(shí)戰(zhàn)的有效統(tǒng)一。__年11月份，我局還積極參與了區(qū)政府在市區(qū)東港路開展的?；愤\(yùn)輸事故應(yīng)急演練。通過演練，檢驗(yàn)了我區(qū)綜合交通應(yīng)急指揮部應(yīng)對(duì)重大突發(fā)事件的綜合指揮能力，提高交通運(yùn)輸突發(fā)事件應(yīng)急救援處置程序的科學(xué)性和有效性，進(jìn)一步完善突發(fā)事件應(yīng)急處置機(jī)制，切實(shí)提升我區(qū)交通系統(tǒng)突發(fā)事件應(yīng)急處置水平。

五是深化開展“打非治違”和“雙超”整治行動(dòng)。為確保公路運(yùn)輸安全暢通，切實(shí)維護(hù)路產(chǎn)路權(quán)，整治交通建設(shè)工程安全生產(chǎn)違法行為，區(qū)公路局和區(qū)質(zhì)監(jiān)站長(zhǎng)期開展“打非治違”和“雙超”整治行動(dòng)。區(qū)公路路政大隊(duì)與市路政直屬大隊(duì)、330治超站、市_部門聯(lián)合開展公路超限超載專項(xiàng)整治行動(dòng)，嚴(yán)厲查處超限超載違法車輛，有效確保公路完好、安全、暢通。__年,辦理處行政處罰案件16件(其中聯(lián)合治超案件14件，蓮都路政大隊(duì)單獨(dú)辦理2件，罰沒款1000元)，行政賠補(bǔ)償13件，補(bǔ)償款26990元;區(qū)質(zhì)監(jiān)站全年發(fā)放質(zhì)量安全檢查意見書73份，辦理行政處罰案件11件，其中一般程序行政處罰1件，簡(jiǎn)易程序10件，罰沒款23466元。

三、存在問題和不足

(一)全區(qū)部分村道安全設(shè)施不夠完善，省廳要求2年內(nèi)村村通班車，通班車與現(xiàn)有道路安全標(biāo)準(zhǔn)的矛盾突出。

(二)企業(yè)隱患排查的主體責(zé)任有待進(jìn)一步加強(qiáng)。全市統(tǒng)一開發(fā)利用的“全市交通運(yùn)輸系統(tǒng)安全除患排查管理系統(tǒng)”，存在著企業(yè)使用率低、開展隱患排查率低的“兩低”現(xiàn)象。

(三)部分投資較小的建設(shè)項(xiàng)目，項(xiàng)目安全管理不夠到位，存在安全監(jiān)管專職人員離崗脫崗現(xiàn)象。

安全工作沒有終點(diǎn)，成績(jī)屬于過去，我們將在新的一年里，堅(jiān)定不移保障安全發(fā)展，全面落實(shí)好“五個(gè)必須”，與時(shí)俱進(jìn)地開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，著力打造“平安交通”，為我區(qū)的和諧、穩(wěn)定、發(fā)展做出交通運(yùn)輸行業(yè)新的貢獻(xiàn)。

四、__年安全生產(chǎn)工作思路

(一)工作目標(biāo)

杜絕重特大事故，遏制較大事故，減少一般事故，不發(fā)生亡人事故。力爭(zhēng)安全生產(chǎn)三項(xiàng)指標(biāo)繼續(xù)“零增長(zhǎng)”，力爭(zhēng)不突破市局和區(qū)政府下達(dá)的事故控制指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作考核優(yōu)秀的目標(biāo)，確保我區(qū)交通運(yùn)輸系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。

(二)工作措施

以貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院、省、市、區(qū)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知和實(shí)施意見》和省委、市委、區(qū)委《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的意見》精神為主線，探索蓮都區(qū)交通系統(tǒng)新形勢(shì)下安全生產(chǎn)工作規(guī)律和工作方式、落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任為主線，夯實(shí)基層基礎(chǔ)和深化隱患排查治理為手段，建立企業(yè)誠(chéng)信機(jī)制為抓手，繼續(xù)深入推進(jìn)“安全生產(chǎn)規(guī)范年”活動(dòng)，促進(jìn)蓮都區(qū)交通系統(tǒng)平安建設(shè)與和諧發(fā)展。

一是繼續(xù)保持較好完成上級(jí)的安全目標(biāo)考核任務(wù)，力爭(zhēng)考核連創(chuàng)示范，確保優(yōu)秀。

二是根據(jù)市局、區(qū)安委辦的統(tǒng)一部署，結(jié)合安全隱患排查治理工作，繼續(xù)深入開展“打非治違”等各項(xiàng)專項(xiàng)整治工作。按照“重點(diǎn)預(yù)防、深挖隱患、強(qiáng)化整治”的要求，健全隱患排查治理常態(tài)化工作機(jī)制，加大重點(diǎn)部位和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行隱患排查和治理的力度，加強(qiáng)專項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查，著力提高安全整治工作的針對(duì)性和有效性。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和各類事故隱患，定人、定責(zé)、定時(shí)，嚴(yán)格抓好整改落實(shí)，進(jìn)一步完善隱患整改反饋制度，實(shí)施跟蹤督查。

三是強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督執(zhí)法，加強(qiáng)行政執(zhí)法手段，提高安全監(jiān)督效果,嚴(yán)格依法行政，嚴(yán)肅查處安全生產(chǎn)違法行為。針對(duì)從業(yè)單位安全管理機(jī)構(gòu)不健全、安全生產(chǎn)責(zé)任不明確、施工現(xiàn)場(chǎng)管理混亂、安全保障措施不到位，安全隱患拒不整改等嚴(yán)重違規(guī)行為進(jìn)行重點(diǎn)整治，在整治中將嚴(yán)格執(zhí)法。

四是強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，局屬公路養(yǎng)護(hù)和工程建設(shè)兩個(gè)行業(yè)管理機(jī)構(gòu)加大監(jiān)督力度,督促在蓮都從事公路養(yǎng)護(hù)工程和交通工程建設(shè)的企業(yè)使用“全市交通運(yùn)輸系統(tǒng)安全除患排查管理系統(tǒng)”落實(shí)安全生產(chǎn)隱患排查整治工作。

五是健全安全生產(chǎn)綜合治理聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制，對(duì)安全生產(chǎn)問題實(shí)行綜合治理，通過由政府牽頭，部門聯(lián)動(dòng)，采取聯(lián)合執(zhí)法、集中整治、督察督辦、責(zé)任追究等措施，增強(qiáng)執(zhí)法合力，著力形成行業(yè)和領(lǐng)域安全監(jiān)管齊抓共管的工作機(jī)制。

公司安全述職報(bào)告4一、學(xué)習(xí)方面：

能夠積極參加總公司召開的安全生產(chǎn)例會(huì)和其他安全生產(chǎn)分析會(huì)，認(rèn)真記錄會(huì)議內(nèi)容，及時(shí)傳達(dá)和落實(shí)上級(jí)安全會(huì)議精神;自學(xué)交通安全法規(guī)和電力安全規(guī)程等有關(guān)內(nèi)容，學(xué)習(xí)經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)，提高管理水平;學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)，為安全經(jīng)營(yíng)打下良好的理論基礎(chǔ)。汲取兄弟單位的安全經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，結(jié)合公司實(shí)際，教育員工注重安全基礎(chǔ)，形成人人關(guān)心安全、人人重視安全，人人做好安全的良好氛圍，在思想上保證安全不出問題。

二、組織方面：

加強(qiáng)安全生產(chǎn)組織建設(shè)，成立了以我為組長(zhǎng)，分管經(jīng)理、安全員、各部門負(fù)責(zé)人等為成員的安全網(wǎng)絡(luò)。在公司所轄區(qū)域劃分安全責(zé)任區(qū)，落實(shí)防火防盜安全責(zé)任人，制定明確的安全職責(zé)和任務(wù)，層層分解，責(zé)任到人，全面落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制，在組織上保證安全不出問題。

三、硬件方面：

加強(qiáng)安全經(jīng)費(fèi)的投入，為安全提供硬件上的保障。為保障消防安全，我根據(jù)公司安全要求，安排布置公司安全員對(duì)安全重點(diǎn)進(jìn)行檢查，新購(gòu)進(jìn)部分滅火器材，對(duì)辦公室、商場(chǎng)、倉庫等重點(diǎn)防火場(chǎng)所進(jìn)行更換和補(bǔ)充。維修防盜門4次，增加監(jiān)控?cái)z像頭3個(gè)，增加漏電開關(guān)一組，同時(shí)配備安全協(xié)管員一名，在硬件上保證安全不出問題。

四、培訓(xùn)方面：

加強(qiáng)安全培訓(xùn)和教育，增強(qiáng)職工的安全意識(shí)。重點(diǎn)抓了新進(jìn)人員和特殊崗位人員的安全教育和培訓(xùn)，部分人員進(jìn)行了書面考試。凡是新進(jìn)的人員，根據(jù)崗位性質(zhì)的不同，對(duì)安全重點(diǎn)進(jìn)行培訓(xùn)，如在店面營(yíng)業(yè)的人員，重點(diǎn)培訓(xùn)防火防盜方面的知識(shí)，維修人員重點(diǎn)培訓(xùn)外出時(shí)交通安全、防止低壓觸電方面的知識(shí)，使其一方面建立安全意識(shí)，一方面知道自己應(yīng)付的安全責(zé)任，在技能上保證安全不出問題。

五、監(jiān)督方面：

強(qiáng)化檢查監(jiān)督，整治排查安全隱患。依照公司規(guī)定和總公司的要求，組織人員所有崗位和各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了全方位、全過程檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，對(duì)存在的問題進(jìn)行認(rèn)真整治，未雨綢繆，防患于未然。同時(shí)加大監(jiān)督力度，提高安全管理的有效性和閉環(huán)性，在監(jiān)管上保證安全不出問題。

六、重點(diǎn)工作方面：

突出安全重點(diǎn)，制定針對(duì)措施。防火、防盜、防交通事故是我們公司的三大安全重點(diǎn)。在平時(shí)的工作中，要求員工把三大安全重點(diǎn)作為公司安全工作的重中之重。并對(duì)每一項(xiàng)安全重點(diǎn)做了認(rèn)真部屬，逐一過問，確保在重點(diǎn)工作方面不出問題。

1、防止火災(zāi)事故。

商貿(mào)公司是一個(gè)主要面向外部市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)，經(jīng)營(yíng)品種多樣化，有空調(diào)，電腦，圖書等產(chǎn)品，對(duì)防火的要求很高。特別是圖書更是如此，針對(duì)這種情況，我在工作中做了認(rèn)真部署，設(shè)置了專職消防人員，制定消防預(yù)案，進(jìn)行防火知識(shí)宣傳和消防知識(shí)培訓(xùn)，消防演習(xí)等，使員工掌握了處理緊急情況的知識(shí)和技能。

2、防止盜竊事故。

為了確保公司財(cái)產(chǎn)的安全，防止被盜事故的發(fā)生，根據(jù)阜陽市目前的治安狀況，結(jié)合公司自身的特點(diǎn)，我召開公司有關(guān)人員研究制定了一系列防盜安全措施，采取了一些行之有效的方法。在空調(diào)專賣店、電腦專賣店、圖書城分別安裝了和110聯(lián)網(wǎng)的非法入侵報(bào)警系統(tǒng)，并在圖書城容易出現(xiàn)問題的地方加設(shè)了實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)，有效地防止了盜竊事件的發(fā)生，確保了公司財(cái)產(chǎn)的安全。

3、防止交通事故。

交通事故是影響我公司安全的重要因素之一，良好的安全意識(shí)，必要的安全措施是保證交通安全的重要手段。為了保證交通安全，我在公司車輛的管理和派遣使用上采取了一線措施：一是要求駕駛員平時(shí)要樹立良好的安全意識(shí)，不高速行車，行車期間系安全帶、不飲酒、不接打電話，惡劣天氣不出車等;二是加強(qiáng)車輛的保養(yǎng)和日常維護(hù)，結(jié)合上級(jí)部門的大檢查，我公司的兩輛送貨車均定期送到指定維修點(diǎn)恒利公司進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除了一些隱患;三是要求用車單位在出車前必須填寫派車單，注明出車時(shí)間、任務(wù)，經(jīng)理簽字后方可出車。

4、防止高空墜落事故。

由于商貿(mào)公司的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目之一是空調(diào)器的銷售安裝，存在高空作業(yè)的情況，因此，防止高空墜落是我公司的重要安全環(huán)節(jié)。首先，我對(duì)售后安裝維修人員嚴(yán)格要求，加強(qiáng)高空作業(yè)方面的.安全知識(shí)培訓(xùn)，簽訂安全施工協(xié)議書，要求售后主任每次派工之前都要針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況安排安全注意事項(xiàng)，做好安全措施。其次認(rèn)真檢查安全工器具的配備和使用情況，要求安全用具配備要全面，質(zhì)量要合格，檢查要定期，使用要規(guī)范，做到每一個(gè)環(huán)節(jié)上都不出問題。為了確保空調(diào)安裝安全問題能夠一勞永逸，報(bào)三環(huán)總公司批準(zhǔn)后，從20__年，把公司空調(diào)安裝維修服務(wù)業(yè)務(wù)實(shí)行了外部承包，即委托具有安裝服務(wù)能力的法人企業(yè)代替我公司進(jìn)行售后服務(wù)，從而解除了空調(diào)高空作業(yè)等一系列的安全問題。

通過一年的努力，我公司在重點(diǎn)全方工作面取得了良好的成績(jī)，全年沒有發(fā)生任何安全問題，安全隱患也得到了及時(shí)排除，為公司的正常經(jīng)營(yíng)提供了穩(wěn)定的環(huán)境。20__年，我將再接再厲，始終把握“安全是最大的效益”這一理念，把安全工作做的更扎實(shí)，更穩(wěn)固，做到不放松警惕、不馬虎大意、不存僥幸心里，使公司的安全工作更上一個(gè)臺(tái)階。

公司安全述職報(bào)告520__年，我公司認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的.方針，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全措施，堅(jiān)持安全工作是一切工作的基礎(chǔ)，加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育培訓(xùn)工作，完善、落實(shí)安全組織體系、運(yùn)行監(jiān)控手段和各項(xiàng)安全技術(shù)措施，狠抓安全規(guī)章制度的落實(shí)，全面推行安全標(biāo)準(zhǔn)化?，F(xiàn)將全年的工作情況總結(jié)如下：

一、做好安全教育培訓(xùn)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)

提高員工的安全文化素質(zhì)、基礎(chǔ)理論和基本技能是搞好安全生產(chǎn)工作和構(gòu)筑企業(yè)安全文化的基礎(chǔ)和重要目標(biāo)，公司主要從以下兩方面來強(qiáng)化員工的安全意識(shí)，培養(yǎng)安全文化及理念。

一有計(jì)劃地組織對(duì)職工進(jìn)行安全思想、安全制度和安全技術(shù)的教育培訓(xùn)，不斷提高職工的安全技能和意識(shí)。

公司在抓安全教育上，嚴(yán)格執(zhí)行“三級(jí)安全教育”，對(duì)新進(jìn)廠的人員按要求進(jìn)行了廠級(jí)教育，同時(shí)督促、檢查二、三級(jí)安全教育，使他們熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識(shí)和自我防護(hù)技能，達(dá)到要求后方可上崗操作。對(duì)換崗、轉(zhuǎn)產(chǎn)、復(fù)工人員，各車間均按要求進(jìn)行了安全技能和崗位操作法的培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè)，并且把安全考試成績(jī)作為員工晉級(jí)的依據(jù)之一。對(duì)外包工按照“誰主管誰負(fù)責(zé)，誰使用誰負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行安全管理，經(jīng)過安全培訓(xùn)，考核合格的外包工才能進(jìn)入廠區(qū)作業(yè)。對(duì)外來實(shí)習(xí)、參觀人員進(jìn)行安全教育并完善相關(guān)手續(xù)后才準(zhǔn)許進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)。

二認(rèn)真組織各種安全活動(dòng)，構(gòu)筑公司安全文化，強(qiáng)化員工安全意識(shí)。

1、認(rèn)真開展“反三違”活動(dòng)，杜絕人的不安全行為。

公司建立了一套較為完善的安全值班制度。實(shí)行每天由公司領(lǐng)導(dǎo)帶班，中層干部、安全員、機(jī)修工、電工夜間輪流值班，具體負(fù)責(zé)值班日常工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，及時(shí)反饋，并將此項(xiàng)工作作為一項(xiàng)安全管理的基礎(chǔ)工作長(zhǎng)期堅(jiān)持。緊緊抓住“以人為本，安全第一”的主題，認(rèn)真開展“查隱患、查漏洞、查問題”和“反違章、反違規(guī)、反違紀(jì)”活動(dòng)，積極檢查和修補(bǔ)安全管理問題及漏洞，認(rèn)真組織員工討論近年來發(fā)生的事故案例、學(xué)習(xí)安全管理制度及安全操作規(guī)程，加大對(duì)違章、違紀(jì)的處罰力度，強(qiáng)化安全管理，全面提高職工的安全意識(shí)，大力營(yíng)造反對(duì)違章、關(guān)愛生命的氛圍。

2、積極組織好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，結(jié)合公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，營(yíng)造“關(guān)注安全，關(guān)愛生命”的文化氛圍。

貫徹落實(shí)上級(jí)部門的文件、會(huì)議精神，強(qiáng)化安全管理，加大宣傳力度，全面提高職工的安全意識(shí)，落實(shí)各項(xiàng)安全工作。

3、組織班組骨干外出參觀學(xué)習(xí)，提高基層管理水平。

7月10日，由公司副總經(jīng)理王誠(chéng)帶隊(duì)，組織公司班長(zhǎng)、工段長(zhǎng)級(jí)管理人員及辦公室職員一行共35人赴淮安參觀學(xué)習(xí)，參觀團(tuán)在淮安市安監(jiān)局張立華副局長(zhǎng)的陪同下，實(shí)地參觀了江蘇大成醫(yī)藥化工有限公司，并與該公司進(jìn)行了對(duì)口的交流。班組骨干在交流活動(dòng)中受到了啟發(fā)，找到了差距，學(xué)到了經(jīng)驗(yàn)，通過參觀學(xué)習(xí)，為我公司“1+3”安全監(jiān)控工作體系的建立，打下了較好的基礎(chǔ)。

二、加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，強(qiáng)化過程監(jiān)控。

一以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)為重點(diǎn)，嚴(yán)把危險(xiǎn)作業(yè)關(guān)

一年來，以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)為安全工作的重點(diǎn)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)人、物、環(huán)境的管理，認(rèn)真落實(shí)危險(xiǎn)作業(yè)管理制度，加強(qiáng)關(guān)聯(lián)性作業(yè)協(xié)調(diào)指揮，規(guī)范信息溝通聯(lián)絡(luò)、跨區(qū)域作業(yè)監(jiān)護(hù)制度，嚴(yán)格生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火作業(yè)、設(shè)備檢修作業(yè)、進(jìn)入設(shè)備(有限空間)作業(yè)、高處作業(yè)審批等，并隨時(shí)進(jìn)行復(fù)查，保證危險(xiǎn)作業(yè)安全可控。全年共進(jìn)行各種特殊作業(yè)320余次，未發(fā)生任何失誤。

二完善開停車備案制度，強(qiáng)化對(duì)安全消防要害部位和危險(xiǎn)源(點(diǎn))的監(jiān)控。

公司自從去年開始實(shí)行生產(chǎn)車間開、停車備案工作以來，各車間都嚴(yán)格按照要求做好開、停車前的安全工作，相關(guān)職能部門密切配合。今年共計(jì)實(shí)施開、停車備案18次，由于工作做在前面、做得細(xì)，確保了開、停車作業(yè)順利、安全。

三、明年安全工作打算

明年我廠安全工作將一如繼往地遵守安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)部門對(duì)安全生產(chǎn)工作的要求，開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。開展員工安全教育培訓(xùn)，加強(qiáng)員工安全責(zé)任心，提高員工操作技能和安全意識(shí)。認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任，加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品、關(guān)鍵裝置、要害部位和危險(xiǎn)源的管理，強(qiáng)化生產(chǎn)過程監(jiān)控，進(jìn)一步完善安全技術(shù)措施，整治各類隱患，健全職業(yè)健康安全管理體系，實(shí)現(xiàn)年度健康安全目標(biāo)。

一認(rèn)真組織員工安全教育培訓(xùn)，《安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)》和《安全標(biāo)準(zhǔn)化員工手冊(cè)》宣傳培訓(xùn)，貫徹落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)規(guī)范。

二完善應(yīng)急救援預(yù)案體系，搞好應(yīng)急救援演練，完善應(yīng)急保障，進(jìn)一步提高企業(yè)的應(yīng)急響應(yīng)能力。

三完善安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，做好安全標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任考核和安全績(jī)效考核。

篇4

一、存在的不足問題

1、部分干部員工理想信念不夠堅(jiān)定，群眾觀念不強(qiáng)。隨著社會(huì)監(jiān)督力度的不斷加強(qiáng)和群眾維權(quán)意識(shí)的逐步提高，對(duì)我公司員工的服務(wù)意識(shí)、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)技能提出了更高的要求。由于部分干部員工理想信念不夠堅(jiān)定，群眾觀念不強(qiáng)，加強(qiáng)自身建設(shè)不夠，以致服務(wù)意識(shí)、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)技能不能適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要，群眾對(duì)供電服務(wù)工作還不夠完全滿意。

2、部分干部員工的大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)。要做好供電服務(wù)工作，取得群眾滿意，需要堅(jiān)定的大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。然而，我公司部分干部員工的大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，碰到困難和問題，互相推諉扯皮，不能主動(dòng)作為、勇于擔(dān)當(dāng)，影響了供電服務(wù)工作的發(fā)展。

3、安全生產(chǎn)存在薄弱環(huán)節(jié)。主要表現(xiàn)為干部員工的安全意識(shí)不強(qiáng)，現(xiàn)場(chǎng)安全管理沒有完全到位，外包工程“以包代管”問題較為突出，隱患排查治理工作落實(shí)程度不夠，還有干部員工的安全技能亟待提高。

4、員工隊(duì)伍不夠穩(wěn)定。隨著“三集五大”體系建設(shè)工作的不斷深化，在員工隊(duì)伍建設(shè)上，歷史遺留問題與現(xiàn)在管理要求之間的矛盾更加凸顯，如不理順完善，處置不當(dāng)，就會(huì)誘發(fā)新的不穩(wěn)定因素。

5、人才匱乏制約公司發(fā)展。工作需要有人去干，更需要有人才去解決問題，當(dāng)前我公司嚴(yán)重的結(jié)構(gòu)性缺員已不能適應(yīng)日益加快的工作節(jié)奏和日益提高的工作要求。

二、發(fā)生問題的原因

1、宗旨意識(shí)樹得不夠牢固。我公司干部員工平時(shí)忙于工作，時(shí)間大多放在處理具體事務(wù)上，放松了思想學(xué)習(xí)，對(duì)黨的群眾路線，密切聯(lián)系群眾的優(yōu)良傳統(tǒng)理解不深刻，沒有真正領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)，理想信念還不夠堅(jiān)定，對(duì)人生觀、價(jià)值觀和世界觀的認(rèn)識(shí)不全面，以致服務(wù)意識(shí)、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)技能滯后于形勢(shì)的發(fā)展，與群眾的希望和要求存在一定的差距。

2、黨性修養(yǎng)、職業(yè)道德還不夠高。我公司干部員工平時(shí)沒有認(rèn)真學(xué)習(xí)社會(huì)主義核心價(jià)值觀，黨性修養(yǎng)不夠，不注重培養(yǎng)職業(yè)道德，以致缺乏工作責(zé)任心和工作緊迫感，缺乏大局意識(shí)和擔(dān)當(dāng)精神，碰到困難和問題，不積極主動(dòng)克服和解決，而是互相推諉扯皮，得過且過，當(dāng)一天和尚撞一天鐘。

3、安全生產(chǎn)的重要性認(rèn)識(shí)不足。我公司干部員工沒有正確認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性，沒有堅(jiān)持以人為本，體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、平安發(fā)展的理念，不完全懂得安全生產(chǎn)是維護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)和員工生命的安全，關(guān)系到每個(gè)人的切身利益，以致安全意識(shí)淡薄和安全責(zé)任缺失，給安全生產(chǎn)留下隱患。

4、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)不夠。在員工隊(duì)伍建設(shè)上，我公司沒有及時(shí)解決歷史遺留問題，隨著“三集五大”體系建設(shè)工作的不斷深化，使得存在的矛盾更加凸顯，成為誘發(fā)新的不穩(wěn)定因素。

5、缺乏吸收人才的機(jī)制。我公司知道要適應(yīng)日益加快的工作節(jié)奏和日益提高的工作要求，必須吸收人才，建設(shè)高質(zhì)量的人才隊(duì)伍去滿足供電服務(wù)工作的需要，但缺乏吸收人才的機(jī)制，沒有及時(shí)吸收補(bǔ)充人才，造成嚴(yán)重的結(jié)構(gòu)性缺員，影響了供電服務(wù)工作的發(fā)展。

三、采取有效的整改措施

1、加強(qiáng)思想政治工作，始終堅(jiān)持群眾路線。我公司要加強(qiáng)對(duì)干部員工的群眾路線教育，使干部員工明白：群眾路線是我們黨的生命線和根本工作路線，要始終堅(jiān)持黨的群眾路線，緊緊依靠廣大群眾，去全面做好供電服務(wù)工作。堅(jiān)持群眾路線，要充分認(rèn)識(shí)“形式主義、、享樂主義和奢靡之風(fēng)”這“”的嚴(yán)重危害性，按照十和新的精神，聯(lián)系自己的思想、工作和生活實(shí)際，按照“照鏡子，正衣冠，洗洗澡，治治病”的要求，認(rèn)真查找自身存在的“”問題，對(duì)于查找出來的“”，要按照中央和的要求，采取有效措施，切實(shí)加以整改，以優(yōu)良作風(fēng)做好各項(xiàng)工作，提高廣大群眾對(duì)我們供電服務(wù)工作的滿意度。堅(jiān)持群眾路線，要著重抓好三方面工作：一是要改進(jìn)服務(wù)作風(fēng)，牢固樹立“群眾利益無小事”的理念，深入基層一線，和群眾面對(duì)面交流，心貼心交談，切實(shí)掌握群眾的所思所想，全面了解群眾在用電中遇到的問題困難，做有的放矢的服務(wù)，讓群眾用上放心電、安全電，使我們的供電服務(wù)工作真正讓“群眾滿意、政府放心、社會(huì)認(rèn)可”。二是要增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)網(wǎng)公司“十項(xiàng)服務(wù)承諾”、“三個(gè)十條”、“十個(gè)不準(zhǔn)”和首問負(fù)責(zé)制精神，為廣大用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，幫助用戶解決用電過程中的困難和問題，廣泛宣傳電力法規(guī)、電費(fèi)電價(jià)等相關(guān)政策，為群眾解疑釋惑，把服務(wù)工作做到家，不斷提高群眾對(duì)我們供電服務(wù)工作的滿意度。三是要提升服務(wù)能力，積極學(xué)習(xí)國(guó)家供電法律法規(guī)、供電業(yè)務(wù)技能、與群眾聯(lián)系溝通技巧和文明禮儀知識(shí)，全面提升服務(wù)能力，能夠按照國(guó)網(wǎng)公司的服務(wù)要求，按時(shí)正確、保質(zhì)保量做好各項(xiàng)供電服務(wù)工作，提高工作效率、工作質(zhì)量和服務(wù)水平，確保讓群眾滿意，不斷推進(jìn)供電服務(wù)工作深入發(fā)展。

2、增強(qiáng)大局意識(shí)，勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，確保執(zhí)行到位。我公司要教育引導(dǎo)干部員工增強(qiáng)大局意識(shí)，干工作要有全局觀念，從有利于工作出發(fā)，從有利于群眾出發(fā)，做到分工不分家，主動(dòng)作為，積極做好每一項(xiàng)工作，推動(dòng)供電服務(wù)工作深入發(fā)展。要向干部員工講明白，“勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，確保執(zhí)行到位”是做好工作、取得成績(jī)的基本條件，也是企業(yè)的靈魂和核心價(jià)值觀。我們供電企業(yè)之所以能夠從弱小逐漸走向強(qiáng)大，之所以能夠?yàn)閲?guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)做出較大貢獻(xiàn)，靠的就是“勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，確保執(zhí)行到位”。有“勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，確保執(zhí)行到位”的工作理念，縱然是身陷困境，縱然是千難萬險(xiǎn)，也敢于頑強(qiáng)拼搏，披荊斬棘，乘風(fēng)破浪，一路向前，取得勝利。做到“勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任”，要強(qiáng)化自身責(zé)任感，具有擔(dān)當(dāng)精神，切實(shí)按照供電服務(wù)工作要求，認(rèn)真努力做好每項(xiàng)工作，做到人在崗位一分鐘，辛勤工作60秒，體現(xiàn)只爭(zhēng)朝夕、爭(zhēng)分奪秒的精神，為供電服務(wù)工作又好又快發(fā)展添磚加瓦，奉獻(xiàn)力量?！按_保執(zhí)行到位”，要嚴(yán)格遵守紀(jì)律，決不搞“上有政策、下有對(duì)策”，決不有令不行、有禁不止，決不在貫徹執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的決策部署上打折扣、做選擇、搞變通，要做到忠誠(chéng)履職、恪盡職守，完成全部工作任務(wù)，取得優(yōu)異成績(jī)，讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)放心，讓人民群眾滿意。

3、強(qiáng)化安全意識(shí)，確保生產(chǎn)安全。我公司要用近年來電力系統(tǒng)發(fā)生的造成人員重大傷亡、財(cái)產(chǎn)嚴(yán)重?fù)p失、留下了血的慘痛教訓(xùn)的安全事故教育、警示干部員工，要求干部員工牢固樹立“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動(dòng)安全發(fā)展”的科學(xué)理念，增強(qiáng)安全意識(shí)和安全責(zé)任，一是要在思想上高度重視安全生產(chǎn)，牢記以人為本的科學(xué)發(fā)展理念，時(shí)刻保持清醒的頭腦，時(shí)刻保持高度的警覺性，吸取安全事故血的教訓(xùn)，把“安全生產(chǎn)是生產(chǎn)力，安全生產(chǎn)創(chuàng)造財(cái)富，安全生產(chǎn)是最大經(jīng)濟(jì)效益”的先進(jìn)安全理念落實(shí)到自己的本職工作中，形成“人人講安全，事事為安全，時(shí)時(shí)想安全，處處保安全”的思想氛圍，確保生產(chǎn)安全。二是要在技能上夯實(shí)安全生產(chǎn)根基，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)范，參加公司組織的各類安全培訓(xùn)，掌握安全生產(chǎn)知識(shí)，熟悉安全生產(chǎn)規(guī)章制度，懂得如何做到安全生產(chǎn)，具有確保安全生產(chǎn)的崗位技能，實(shí)現(xiàn)安全最大化，不發(fā)生任何大小安全事故。三是要在工作上全面落實(shí)安全制度，在生產(chǎn)工作過程中，要嚴(yán)格按照規(guī)章制度要求，按部就班，認(rèn)真排查安全隱患，確認(rèn)無安全隱患再投入生產(chǎn)；要不貪圖爽快，不當(dāng)違章操作的好漢和英雄，老老實(shí)實(shí)、自覺遵守安全生產(chǎn)制度，做到遵章操作、規(guī)范生產(chǎn)；要集中心思、集中精力搞生產(chǎn)，提高工作進(jìn)度和工作質(zhì)量，營(yíng)造良好安全生產(chǎn)氛圍，做到“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害”，促進(jìn)公司平安發(fā)展。四是要加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，按章操作，規(guī)范工作程序，切實(shí)維護(hù)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全，不發(fā)生安全事故；要解決外包工程“以包代管”問題，要與外包工程隊(duì)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，督促外包工程隊(duì)認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)工作，要隨時(shí)檢查外包工程的安全生產(chǎn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)提出整改意見，確保外包工程生產(chǎn)安全。

4、有效化解矛盾，維護(hù)員工隊(duì)伍穩(wěn)定。我公司要按照“三集五大”體系建設(shè)工作的要求，切實(shí)加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)。要安排專門人員、安排一定時(shí)間，認(rèn)真梳理歷史遺留問題，按照現(xiàn)在管理要求進(jìn)行理順關(guān)系，妥然處置，有效化解矛盾，消除這些不穩(wěn)定因素，切實(shí)維護(hù)員工隊(duì)伍穩(wěn)定，促進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)。

篇5

安全是人與生俱來的追求，是人民群眾安居樂業(yè)的前提，是維持社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的保障。“安全第一”是對(duì)人最基本的道德情感關(guān)懷，是對(duì)人生存權(quán)利的尊重，體現(xiàn)了生命至上的道德法則，任何企業(yè)、單位都需把安全工作做到位。下面小編給大家整理的建筑安全工作計(jì)劃范文精選，但愿對(duì)你有借鑒作用!

建筑安全工作計(jì)劃范文1以重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針。以宣傳貫徹執(zhí)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》(以下簡(jiǎn)稱《條例》)為契機(jī)，著力突出安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理兩個(gè)重點(diǎn)。深入開展創(chuàng)建文明工地活動(dòng)，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，加大安全生產(chǎn)隨機(jī)抽查和巡查力度，確保安全生產(chǎn)工作的全面落實(shí)。

全市建筑安全生產(chǎn)工作的主要目標(biāo)是：

1、按照建設(shè)部頒發(fā)的《建筑安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59-99)，建筑企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)合格率達(dá)到100%。

其中一二級(jí)企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)，優(yōu)良率達(dá)到30%以上;三級(jí)企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)優(yōu)良率達(dá)到20%以上。

2、依據(jù)《遼寧省建筑施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理規(guī)定》，樹立30個(gè)以上安全生產(chǎn)文明施工樣板施工現(xiàn)場(chǎng)，帶動(dòng)本地區(qū)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。

3、杜絕使用國(guó)家有關(guān)部門指定淘汰的吊車。

4、死亡事故結(jié)案率達(dá)到100%。

5、建筑工程事故百億元產(chǎn)值死亡率控制在7人以內(nèi)，減少一般事故，遏制三級(jí)以上重大事故發(fā)生，杜絕特大傷亡事故。

為實(shí)現(xiàn)上述工作目標(biāo)，重點(diǎn)做好以下幾方面工作:

一、認(rèn)真宣傳貫徹執(zhí)行《條例》，依法加強(qiáng)建設(shè)工程安全工作

《條例》是我國(guó)第一部規(guī)范建設(shè)工程安全生產(chǎn)的行政法規(guī)，對(duì)于依法加強(qiáng)建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作具有重大意義。為做好《條例》的宣傳貫徹工作，進(jìn)一步提高我市建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理工作，使廣大干部職工深刻領(lǐng)會(huì)《條例》精神，建委決定于上半年分期舉辦《條例》學(xué)習(xí)培訓(xùn)班，并充分利用報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒介廣泛進(jìn)行宣傳。各單位要認(rèn)真制定學(xué)習(xí)貫徹《條例》工作計(jì)劃，企業(yè)內(nèi)部要舉辦多層次、多形式的培訓(xùn)班。特別是建筑業(yè)和工程監(jiān)理企業(yè)要針對(duì)實(shí)際，開展好全員學(xué)習(xí)活動(dòng)，重點(diǎn)對(duì)一線作業(yè)人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)教育。

二、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立和實(shí)施是20__年安全生產(chǎn)檢查的一個(gè)重點(diǎn)。各企業(yè)要建立健全嚴(yán)格的安全生產(chǎn)責(zé)任制，一級(jí)抓一級(jí)，逐級(jí)抓落實(shí)。同時(shí)要在責(zé)任制的落實(shí)上下大力氣，不斷探索，制定出符合企業(yè)自身特點(diǎn)的落實(shí)辦法，使安全生產(chǎn)責(zé)任制真正落到實(shí)處。

三、進(jìn)一步加大檢查監(jiān)管和處罰力度

20__年繼續(xù)落實(shí)遼寧省建設(shè)系統(tǒng)“十五”期間安全達(dá)標(biāo)方案，廣泛開展施工現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)和創(chuàng)建文明工地活動(dòng)。同時(shí)轉(zhuǎn)變工作重點(diǎn)和工作方法，從重點(diǎn)監(jiān)督檢查企業(yè)施工過程實(shí)體安全，轉(zhuǎn)變?yōu)橹攸c(diǎn)監(jiān)督檢查企業(yè)安全責(zé)任制的建立和實(shí)施狀況，以及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的落實(shí)和執(zhí)行情況;從以告知性檢查為主，轉(zhuǎn)變?yōu)橐噪S機(jī)抽查及巡查為主。全年開展不間斷的抽查和巡查，將安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。充分利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，20__年在錦州市建筑管理信息網(wǎng)上建立企業(yè)安全狀況、不良記錄和事故報(bào)送、處罰信息系統(tǒng)，凡出現(xiàn)重大事故的單位和責(zé)任人一律在網(wǎng)上予以公開曝光。并在全市實(shí)行《施工企業(yè)安全生產(chǎn)條件評(píng)價(jià)制度》，把安全生產(chǎn)條件評(píng)價(jià)結(jié)果作為企業(yè)資質(zhì)年檢、晉升資質(zhì)等級(jí)的基本條件，對(duì)發(fā)生重大安全事故的企業(yè)實(shí)行一票否決制，對(duì)事故多發(fā)企業(yè)和責(zé)任人將依法予以從重處罰，直至清出建筑市場(chǎng)。

建筑安全工作計(jì)劃范文2在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在監(jiān)理及施工單位的全體努力下，項(xiàng)目部針對(duì)施工安全管理存在的薄弱環(huán)節(jié)，突出重點(diǎn)，加強(qiáng)管控，做了大量而有效的安全工作，取得了良好的工作成效。第一年度工作計(jì)劃?rùn)谀啃【帪槟砹恕督ㄖ灸甓劝踩ぷ饔?jì)劃》，希望對(duì)您的工作計(jì)劃制定有幫助!為了方便您的生活，您可以收藏本站。

一、施工安全生產(chǎn)形勢(shì)

今年上半年，在項(xiàng)目部安全部門和各隊(duì)全體人員的共同努力下，我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)形勢(shì)總體保持穩(wěn)定，良好運(yùn)轉(zhuǎn)。截至7月1日，本項(xiàng)目部沒有發(fā)生任何安全事故。

二、施工安全主要工作情況

上半年，我項(xiàng)目部緊緊圍繞__集團(tuán)關(guān)于安全工作的重要指標(biāo)精神，組織各施工隊(duì)進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)安全教育，從思想和觀念上充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性，要求各施工安全的認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到集團(tuán)公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指標(biāo)精神上來，并用于指導(dǎo)安全生產(chǎn)各項(xiàng)施工。上半年，我項(xiàng)目部主要突出抓好以下幾個(gè)方面工作：

一是抓現(xiàn)場(chǎng)防火

1、研發(fā)樓項(xiàng)目高級(jí)裝修日趨完工，隨著施工人員漸增、天氣漸漸干燥，裝修過程中防火的隱患逐漸增大，所帶來的嚴(yán)峻的防火形勢(shì)，積極的采取應(yīng)對(duì)措施，全力以赴做好備戰(zhàn)工作，確保裝修工程的安全進(jìn)行。

2、嚴(yán)禁一切違章用火行為，杜絕發(fā)生火災(zāi)的隱患。

各項(xiàng)目施工單位都建立了動(dòng)火審批制度，由項(xiàng)目施工單位對(duì)動(dòng)火時(shí)間及動(dòng)火部位進(jìn)行申請(qǐng)，由項(xiàng)目部專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行安全交底，加強(qiáng)了過程的監(jiān)控，同時(shí)也加強(qiáng)了對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的管理。

3、現(xiàn)場(chǎng)施工人員嚴(yán)禁吸煙，堅(jiān)決杜絕因煙頭引起火災(zāi)。

凡是對(duì)重點(diǎn)部位(庫房、木工加工區(qū)域等)配備滅火器警示牌等，并有顯目的警示牌，做到有備無患。

二是抓安全生產(chǎn)

(一)、施工機(jī)械作業(yè)安全要求

1、所有施工設(shè)備及機(jī)具使用時(shí)必須由專人負(fù)責(zé)進(jìn)行檢查和維修，確保狀況良好。

2、操作人員必須持證上崗，應(yīng)孰悉機(jī)械的性能和操作方法，并且有對(duì)機(jī)械發(fā)生事故時(shí)采取緊急措施的能力。

3、操作人員應(yīng)按機(jī)械設(shè)備的規(guī)定使用，不得超出規(guī)定的使用范圍或超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。

嚴(yán)禁機(jī)械操作人員擅離崗位、疲勞作業(yè)及機(jī)械帶故障作業(yè)。

4、機(jī)械設(shè)備在施工現(xiàn)場(chǎng)的停放時(shí)，應(yīng)選擇安全地點(diǎn)，并將帶負(fù)荷的部件放松，并設(shè)有制動(dòng)、防滑措施。

5、必須嚴(yán)格定期保養(yǎng)制度，不得在運(yùn)轉(zhuǎn)過程中進(jìn)行維修、保養(yǎng)、調(diào)整。

6、在埋有電纜、管道的地點(diǎn)作業(yè)時(shí)，施工前必須在地面設(shè)立安全警示標(biāo)志，并制訂相應(yīng)的施工安全措施，嚴(yán)禁盲目作業(yè)。

7、危險(xiǎn)地段作業(yè)時(shí)，應(yīng)設(shè)立安全警示標(biāo)志，并設(shè)專人指揮。

在高壓電線附近作業(yè)或通過時(shí)。施工機(jī)械與輸電線之間必須按規(guī)定保持距離。

建筑安全工作計(jì)劃范文3一、指導(dǎo)思想

為堅(jiān)持貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《消防法》等法律、法規(guī)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，保障各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作落實(shí)到位，創(chuàng)造安全穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)，特?cái)M定20__年度安全生產(chǎn)及消防安全工作計(jì)劃。

二、年度安全目標(biāo)及安全考核指標(biāo)

(一)安全目標(biāo)

1、杜絕人身重傷及死亡事故;

2、杜絕火災(zāi)發(fā)生事故;

3、杜絕重大交通事故;

4、杜絕食物中毒事故;

5、杜絕建筑物坍塌事故;

6、杜絕危爆物品爆炸事故;

(二)安全考核指標(biāo)

1、確保本公司全年在生產(chǎn)管理、經(jīng)營(yíng)管理、建筑工地施工中，安全達(dá)標(biāo)合格率100%。

2、確保本公司做好在建項(xiàng)目和其他管理經(jīng)營(yíng)過程中的安全生產(chǎn)及消防安全監(jiān)督管理工作，杜絕發(fā)生死亡事故。

3、控制一般性安全生產(chǎn)和消防安全事故，遏制重大傷殘事故。

三、工作重點(diǎn)計(jì)劃

公司安全生產(chǎn)工作要圍繞上述指導(dǎo)思想和安全目標(biāo)展開。各部門以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)工作，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，堅(jiān)持安全工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等工作同部署、同推進(jìn)、同總結(jié)、同考核，形成齊抓共管的良好局面。

(一)落實(shí)安全管理責(zé)任，夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)

1、建立健全安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)安全辦公室，充分發(fā)揮安全小組作用，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。

明確全年安全生產(chǎn)目標(biāo)，采取有力措施，將安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實(shí)到每一位職工，形成縱向分級(jí)管理、橫向分工負(fù)責(zé)、職責(zé)明晰的安全管理責(zé)任體系。

2、全面啟動(dòng)生產(chǎn)企業(yè)建設(shè)工程項(xiàng)目“三同時(shí)”安全管理工作，從源頭上把好生產(chǎn)安全關(guān)。

3、充分落實(shí)部門及公司安全生產(chǎn)資金投入，確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)監(jiān)督、檢查工作順利開展。

加強(qiáng)職業(yè)健康管理，抓好人員培訓(xùn)、作業(yè)場(chǎng)所危害申報(bào)、職業(yè)危害專項(xiàng)治理、勞動(dòng)者職業(yè)健康監(jiān)護(hù)等工作。

4、嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”，按照《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制考核獎(jiǎng)懲辦法》認(rèn)真進(jìn)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲考核。

5、深化建筑施工單位安全生產(chǎn)及消防安全專項(xiàng)整治工作，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理，特別是對(duì)大開挖、施工用電、特種機(jī)械、腳手架搭設(shè)與拆除、渣土車出入、人員密集型場(chǎng)所等關(guān)鍵部位和易發(fā)生事故作業(yè)的監(jiān)督管理，加強(qiáng)工地辦公場(chǎng)所、職工宿舍消防安全管理。

定期進(jìn)行安全生產(chǎn)及消防安全大檢查，并將檢查結(jié)果報(bào)集團(tuán)安全辦備案。

6、每季度定期召開一次安全生產(chǎn)及消防安全專題會(huì)議，分析、部署、督促、研究解決工作中的重大問題，做好專題會(huì)議記錄并形成紀(jì)要。

7、各部門安全第一責(zé)任人每半年向經(jīng)理匯報(bào)貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和完成安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)情況。

8、在“五一”、“十一”等重大節(jié)日及重大活動(dòng)前，開展好安全生產(chǎn)大檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患要堅(jiān)決限期整改，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

9、落實(shí)消防器材、設(shè)施齊全有效，并設(shè)專人負(fù)責(zé)，定期進(jìn)行培訓(xùn)，普及掌握消防設(shè)備的操作方法。

10、落實(shí)安全生產(chǎn)信息上報(bào)制度。

及時(shí)向集團(tuán)公司安全辦上報(bào)安全生產(chǎn)及消防安全的相關(guān)政務(wù)信息。

(二)堅(jiān)持以人為本、安全發(fā)展，抓好安全教育培訓(xùn)，營(yíng)造良好的企業(yè)安全文化氛圍。

1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)宣傳，認(rèn)真組織《安全生產(chǎn)法》、《消防法》等知識(shí)學(xué)習(xí)。

2、積極開展全國(guó)安全月活動(dòng)，廣泛營(yíng)造“安全責(zé)任、重在落實(shí)”的安全文化氛圍，充分利用宣傳畫、條幅等媒體工具宣傳安全知識(shí)。

3、加強(qiáng)應(yīng)急管理，制定安全生產(chǎn)及消防安全應(yīng)急預(yù)案，擴(kuò)大應(yīng)急預(yù)案的覆蓋面，加強(qiáng)預(yù)案演練，全年組織有針對(duì)性的應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)不少于1次。

提高預(yù)案的實(shí)用性、可操作性和處置突發(fā)安全生產(chǎn)事故的能力，努力提高事故損失降到最低限度。

(三)健全完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，逐步推行安全生產(chǎn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理

1、繼續(xù)修訂完善安全管理方面規(guī)章制度。

2、努力推行安全生產(chǎn)全過程管理和控制。

3、加大對(duì)各類安全整改項(xiàng)目管理，做到有計(jì)劃、有落實(shí)、有檢查、有反饋、有考核。

4、做好施工設(shè)備、安全工具的定期維護(hù)、試驗(yàn)、檢驗(yàn)等工作。

5、按照安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化要求，完善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施、各種安全警示標(biāo)志。

6、做好安全風(fēng)險(xiǎn)分析工作。

加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品、易燃易爆物品的規(guī)范化管理。

(四)做好安全檢查工作，狠抓安全隱患整改

1、做好日常的、季節(jié)性的、專業(yè)性的、不定期的安全檢查工作，定專人、定措施、定期限按時(shí)完成隱患整改任務(wù)，并做好復(fù)查、考核和記錄。

2、認(rèn)真落實(shí)20__年安全生產(chǎn)及消防安全目標(biāo)責(zé)任書相關(guān)要求。

(五)開展危險(xiǎn)源識(shí)別和安全風(fēng)險(xiǎn)分析，加強(qiáng)防范

1、重點(diǎn)加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源的識(shí)別及監(jiān)控工作。

2、各部門要定期對(duì)所管轄的區(qū)域及施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，找出危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)點(diǎn)，對(duì)照安規(guī)及有關(guān)規(guī)定制訂防范措施，并認(rèn)真組織實(shí)施。

3、利用生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、碰頭會(huì)以及定期的安全會(huì)議，開展危險(xiǎn)源分析活動(dòng)，制訂安全措施，做好交底工作。

(六)堅(jiān)持“四不放過”事故調(diào)查處理原則，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，汲取教訓(xùn)

1、按“四不放過”的原則開展事故調(diào)查、分析和考核，嚴(yán)格責(zé)任事故的追究，認(rèn)真落實(shí)防范措施，做到有布置、有記錄、有檢查、有考核。

2、及時(shí)發(fā)放事故通報(bào)，廣泛組織職工學(xué)習(xí)，讓廣大職工從中受到深刻教育。

(七)加強(qiáng)外來施工隊(duì)伍的安全管理

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司《外包工程管理制度》，對(duì)外包工程單位資質(zhì)嚴(yán)格審查把關(guān)，搞好安全培訓(xùn)，明確雙方安全責(zé)任，嚴(yán)格開、竣工手續(xù)和安全措施管理。

杜絕不具備相應(yīng)資質(zhì)施工隊(duì)伍承攬外包工程。

2、認(rèn)真做好各外包工程的施工安全協(xié)議簽訂工作。

3、做好臨時(shí)用工管理，臨時(shí)工進(jìn)廠必須經(jīng)過安全知識(shí)學(xué)習(xí)、安全教育合格后方可進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。

(八)抓好消防管理工作

1、根據(jù)防火工作重點(diǎn)要求，明確重點(diǎn)防火部位和區(qū)域，進(jìn)一步加強(qiáng)動(dòng)火作業(yè)的管理。

2、定期進(jìn)行消防設(shè)施、設(shè)備檢查，做好維護(hù)工作。

3、積極開展消防演練活動(dòng)，提高防火自救能力。

(九)加強(qiáng)對(duì)職業(yè)危害因素的監(jiān)督檢查，保障職工身心健康

1、做好粉塵、噪聲危害性宣傳，加強(qiáng)環(huán)境治理，督促做好個(gè)人防護(hù)，常抓不懈。

2、采取新設(shè)備、新工藝，減少運(yùn)行檢修現(xiàn)場(chǎng)粉塵、噪聲對(duì)人體的危害。

3、嚴(yán)格按要求購(gòu)置發(fā)放勞保護(hù)品，及時(shí)發(fā)放保健費(fèi)用。

4、按計(jì)劃做好接觸粉塵、接觸噪聲人員的體檢工作，體檢率達(dá)100%。

5、配合衛(wèi)生行政管理部門定期做好粉塵濃度和噪聲測(cè)試，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)防塵防噪措施實(shí)施監(jiān)督。

6、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，對(duì)超標(biāo)作業(yè)環(huán)境中未采取有效防護(hù)措施的違章現(xiàn)象及時(shí)糾正。

篇6

一、認(rèn)真貫徹落實(shí)xx公司和xx公司200年安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神

200年是xx公司的安全年，我們以xx公司1號(hào)文為指導(dǎo)，按照xx公司、xx公司20年安全生產(chǎn)工作會(huì)議和xx公司安全生產(chǎn)監(jiān)察工作會(huì)議精神，把多種產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)的安全工作作為重要工作來抓，及時(shí)組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)1號(hào)文，領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)，提高思想認(rèn)識(shí)，將工作思路統(tǒng)一到xx公司和xx甘肅公司安全年的總體要求上來。并圍繞“落實(shí)責(zé)任、夯實(shí)基礎(chǔ)”這個(gè)主題，結(jié)合多種產(chǎn)業(yè)的工作實(shí)際，制定了貫徹落實(shí)1號(hào)文實(shí)施措施，研究部署了多種產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)“安全年”工作的重點(diǎn)，明確了安全年工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)和重點(diǎn)工作任務(wù)，并制定切實(shí)有效的措施，將全年工作內(nèi)容量化分解，落實(shí)完成時(shí)間、完成部門、責(zé)任人。

二、逐級(jí)分解，層層落實(shí)，確保各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的真正落實(shí)

我們按照xx公司和xx甘肅公司關(guān)于推進(jìn)xx化運(yùn)作和建立三級(jí)責(zé)任體系的要求，重點(diǎn)抓好各級(jí)人員的安全責(zé)任的落實(shí)，明確安全生產(chǎn)三級(jí)主體的責(zé)任、對(duì)責(zé)任行為、職責(zé)范圍進(jìn)行了規(guī)范；與各級(jí)人員簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確了責(zé)任內(nèi)容、工作原則、工作目標(biāo)，并組織全體人員進(jìn)行了安規(guī)考試。促使崗位責(zé)任制、規(guī)章制度100%落實(shí)到班組和個(gè)人，做到凡事有人負(fù)責(zé)，責(zé)任逐級(jí)追究，形成了自上而下的安全生產(chǎn)互保機(jī)制。

三、認(rèn)真開展冬、春季安全大檢查工作

今年元月15日，xx公司對(duì)我公司多種產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)安全情況進(jìn)行了檢查。對(duì)查出來的問題，我們召開專門會(huì)議進(jìn)行分析，并逐條逐項(xiàng)的進(jìn)行整改。車輛配備了車載滅火器；餐飲業(yè)增配了應(yīng)急燈；酒店、俱樂部等人員比較集中地方規(guī)范了緊急疏散通道的標(biāo)志；消防器材進(jìn)行補(bǔ)充和年檢等。

5月16日至17日xx公司春季檢查組對(duì)我公司進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題和存在的隱患提出了指導(dǎo)意見。為此，我們立即行動(dòng)起來，下發(fā)了《xx公司春季安全大檢查整改工作的通知》，多種產(chǎn)業(yè)部門也下發(fā)了相應(yīng)的文件，從防人身傷害、防交通肇事、防火、防汛、重大危險(xiǎn)源管理等6個(gè)方面制定了整改計(jì)劃，對(duì)整改工作做了細(xì)致的部署和安排，并要求所屬分場(chǎng)要以防人身傷害、防交通肇事、防汛為重點(diǎn)，查“兩票三制”的執(zhí)行情況，查各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)情況，查合同工的管理情況，查習(xí)慣性違章；查酒店、灰壩等重大危險(xiǎn)源的安全情況，按照春檢對(duì)照表，逐項(xiàng)進(jìn)行檢查和整改，各部門自查整改217項(xiàng)缺陷。

四、以春檢整改為切入點(diǎn)，推進(jìn)“安全月“的各項(xiàng)工作

在“安全月”活動(dòng)期間，多種產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)結(jié)合春檢整改工作，突出主題，通過開展形式多樣，內(nèi)容豐富，注重實(shí)效的安全宣傳教育活動(dòng)，營(yíng)造“遵紀(jì)守法，關(guān)愛生命”的良好氛圍，組織員工觀看了消防知識(shí)講座；191名職工重新進(jìn)行了安全規(guī)程考試；參加了公司義務(wù)消防員滅火演習(xí)和電視安全知識(shí)培訓(xùn)班。通過春檢和“安全月”活動(dòng)，從安全管理、制度建設(shè)、重大危險(xiǎn)源管理、文明生產(chǎn)等方面做了扎實(shí)有效的工作，職工關(guān)愛生命、重視安全的意識(shí)得到進(jìn)一步的加強(qiáng)。

五、夯實(shí)安全基礎(chǔ)、規(guī)范制度建設(shè)

我們根據(jù)xx公司《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)xx公司系統(tǒng)多種產(chǎn)業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的意見》、《關(guān)于xx公司多種產(chǎn)業(yè)安全大檢查的通報(bào)》要求，以xx公司安全年為契機(jī)，結(jié)合安全性評(píng)價(jià)整改、春檢整改，繼續(xù)完善多種產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)的安全生產(chǎn)建章立制工作，對(duì)現(xiàn)有的制度進(jìn)行了全面梳理，對(duì)不適應(yīng)或不完善的進(jìn)行了修訂或補(bǔ)充，為安全管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化提供了保證。制定了多種產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，明確了各自的安全責(zé)任和工作重點(diǎn)，制定了《安全生產(chǎn)及時(shí)匯報(bào)制度》、《餐飲業(yè)安全工作規(guī)定》、《防火工作管理制度及緊急預(yù)案》、《防汛工作管理制度及緊急預(yù)案》等制度，為確保安全生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。

六、加強(qiáng)雇傭工的使用管理

我們始終把雇傭工管理作為重要工作來抓，把雇傭工作為危險(xiǎn)源來管理。按照xx公司要求，通過有資質(zhì)的中介公司派遣勞務(wù)用工，簽訂勞務(wù)合同，上崗前首先進(jìn)行安全教育并進(jìn)行安規(guī)考試，合格后方可上崗工作。在此基礎(chǔ)上，使用部門也要進(jìn)行安全教育和安規(guī)考試。雇傭工的日常安全管理和正式工一樣，組織參加各部門的安全學(xué)習(xí)，按規(guī)定配備各種勞保用品，在工作中加強(qiáng)對(duì)他們的安全管理。對(duì)雇傭工宿舍統(tǒng)一進(jìn)行管理，嚴(yán)禁在房間使用易燃易爆品，騰出房子統(tǒng)一配置灶具，集中管理，既方便了他們的生活也從安全上得到保證。

七、加強(qiáng)車輛的安全管理

多種產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)有各種車輛30多臺(tái)，我們把司機(jī)安全教育和車輛的維護(hù)保養(yǎng)放在突出的位置，首先從管理入手，制定了《全員控制差錯(cuò)細(xì)則》、《機(jī)動(dòng)車輛安全管理制度》、《危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控卡》、《車輛定期檢查制度》等11項(xiàng)安全管理制度及措施，堅(jiān)持每天安全交底，確保了行車安全，200年多種產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)被xx市xx區(qū)評(píng)為交通安全先進(jìn)單位。截止200年8月31日安全行車2435天。

八、加強(qiáng)外包工程的安全管理

隨著對(duì)外市場(chǎng)的不斷開拓，多種產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)承攬的電力設(shè)備檢修、安裝項(xiàng)目也逐漸增多，我們按照《中國(guó)xxxx公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定》，把加強(qiáng)外包工程項(xiàng)目的安全管理作為安全管理的重要部分。對(duì)所有的外包工程，我們都制定“三措一案”，配備了專職安全員，并按照內(nèi)部安全管理的要求加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督和管理。

九、堅(jiān)持安全監(jiān)督工作制度化、規(guī)范化

多種產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)擔(dān)負(fù)著公司生產(chǎn)系統(tǒng)除灰和灰渣拉運(yùn)工作，設(shè)備大小修維修機(jī)加工任務(wù)、公司生產(chǎn)建筑物、生活福利設(shè)施的維修工作，點(diǎn)多面廣，如何加大安全監(jiān)督檢查工作是關(guān)系到生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、發(fā)展的頭等大事。公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視多種產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)的安全管理工作，建立了公司、分場(chǎng)和班組的三級(jí)安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，配備專職安全員；每周一多種產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)召開安全生產(chǎn)例會(huì)，各部門匯報(bào)上周安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)工作，本周安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作，周三參加xx公司安全例會(huì)。每月月底召開多種產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)月度安全生產(chǎn)分析會(huì)，通報(bào)當(dāng)月安全情況、存在的問題，布置下月工作重點(diǎn)，并提出安全生產(chǎn)預(yù)控目標(biāo)、安全重點(diǎn)防范事項(xiàng)。通過加強(qiáng)監(jiān)督檢查，有效地促進(jìn)了安全管理工作，為多種產(chǎn)業(yè)開展各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)奠定了重要的基礎(chǔ)。

十、下一步要做的工作

1.進(jìn)一步加強(qiáng)員工的安全學(xué)習(xí)和安全教育，針對(duì)“三違”現(xiàn)象加大反違章管理工作，建立反違章暴光制度，加大考核力度。

2.做好安全性評(píng)價(jià)的整改工作，按照評(píng)審組提出的問題對(duì)表、對(duì)標(biāo)逐條逐項(xiàng)認(rèn)真整改。

篇7

(一) 完善安全管理機(jī)構(gòu)和網(wǎng)絡(luò)，配備足夠的安全主任隊(duì)伍。

(二) 貫徹執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)

積極開展職業(yè)病防治工作，貫徹執(zhí)行《職業(yè)病防治法》。為提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)掌握職業(yè)病防治知識(shí)，6月份專門邀請(qǐng)市衛(wèi)生監(jiān)督所的專家到公司為中層和車間級(jí)干部講授《職業(yè)病防治法》及其他職業(yè)病防治知識(shí)。針對(duì)公司職業(yè)病防治實(shí)際情況，8月份，我要求直接責(zé)任人組織召開了職業(yè)病防治專題研討會(huì)，充分聽取各單位開展職業(yè)病防治情況匯報(bào)，貫徹實(shí)施各項(xiàng)措施，依法依規(guī)維護(hù)職工的合法權(quán)益。

積極開展交通安全工作。#%集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子歷來重視交通安全工作，堅(jiān)持將交通安全工作列入日常安全管理工作的重要一環(huán)，積極建立企業(yè)道路交通安全責(zé)任制，高度重視道路交通安全宣傳教育工作，嚴(yán)格車輛檢驗(yàn)制度，加強(qiáng)對(duì)機(jī)動(dòng)車輛維護(hù)保養(yǎng)和駕駛員的教育管理，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，以人為本開展安全管理工作。《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》于5月1日起正式施行，對(duì)道路交通安全提出了更高的要求。今年xx產(chǎn)銷量大，物流量隨之大增，交通安全形勢(shì)更加嚴(yán)峻，4月份，我要求xx公司分管副總召開廠區(qū)作業(yè)協(xié)調(diào)會(huì)，就如何規(guī)范廠區(qū)運(yùn)輸車輛管理進(jìn)行布置，確保廠區(qū)交通安全秩序。在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)上，專門安排交通安全承包責(zé)任書簽約儀式，將交通安全責(zé)任落實(shí)到位，落實(shí)到人。 (三) 加強(qiáng)外包隊(duì)伍管理。

為傳達(dá)貫徹￥￥市安委會(huì)《關(guān)于加強(qiáng)外包隊(duì)伍安全管理工作的通知》文件精神，我要求xx公司xxx副總經(jīng)理及時(shí)召開會(huì)議，進(jìn)行布置落實(shí)，加大對(duì)外包隊(duì)伍安全監(jiān)管工作的力度，嚴(yán)格執(zhí)行外包隊(duì)伍安全資質(zhì)審查制度，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全督查。 (四) 安全隱患大排查、大整改活動(dòng)

根據(jù)省政府辦公廳《xxxxxxxxxxxxxxxxxxx的通知》精神，我及時(shí)作出指示，決定成立由副總經(jīng)理xxx任組長(zhǎng)的xxxx——……%工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)排查整改工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，在總經(jīng)理辦公會(huì)議上還結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，對(duì)第四季度的消防安全工作作出部署，要求各部門、各單位要認(rèn)真做好火災(zāi)隱患排查和整改工作，對(duì)人員密集場(chǎng)所、外來施工作業(yè)場(chǎng)所等容易造成群死群傷的部位進(jìn)行重點(diǎn)排查。

按國(guó)家和省市要求，積極組織開展 “安全生產(chǎn)月”活動(dòng)（詳見三（三）積極組織開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)）。

二、 建立健全安全生產(chǎn)機(jī)制，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

作為集團(tuán)公司的核心組成部分，xx公司全體干部職工積極開展安全生產(chǎn)工作，為集團(tuán)公司獲廣東省和￥￥市“####年度安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”光榮稱號(hào)立下赫赫戰(zhàn)功，但在成績(jī)面前，作為集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)班子主要成員和xx公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，我并沒有沾沾自喜，結(jié)合實(shí)施ohsms18000管理體系，組織制訂完善各種安全規(guī)章制度，充實(shí)安全管理隊(duì)伍。

年初，及早主持制訂并實(shí)施xx公司《xxxx年安全生產(chǎn)計(jì)劃》，在認(rèn)真總結(jié)####年安全工作的基礎(chǔ)下，及時(shí)對(duì)xxxx年安全工作進(jìn)行部署和安排，與各下屬單位、部門簽訂《xxxx年安全生產(chǎn)承包合同》。

在簽約大會(huì)上，我通過生動(dòng)的事例，結(jié)合本公司以往的事故教訓(xùn)，指出去年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)繼續(xù)取得喜人業(yè)績(jī)，經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)增長(zhǎng)，安全方面更取得工傷事故零記錄的好成績(jī)，但我們不能滿足于過去的成績(jī)，結(jié)合本公司正在開展的危機(jī)教育活動(dòng)，提出了“安全生產(chǎn)也要有危機(jī)感”的新觀點(diǎn)，指出安全工作絕不能放松，“安全第一”的位置決不能動(dòng)搖。在安全生產(chǎn)取得一定成績(jī)的時(shí)候，我們更需要有一種長(zhǎng)期如履薄冰的危機(jī)感，有了這種危機(jī)感，才能做到思想上高度警惕，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，才能做到行動(dòng)上時(shí)時(shí)、事事、處處采取措施預(yù)防事故，才能做到防患于未然。因此，我要求安全管理人員要乘集團(tuán)公司開展的“危機(jī)教育”主題活動(dòng)的東風(fēng)，提高防范安全事故的危機(jī)意識(shí)，要從“xxxx”的高度履行安全職責(zé)；要積極開拓創(chuàng)新，結(jié)合推行ohsms標(biāo)準(zhǔn)，使安全管理進(jìn)一步達(dá)到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，提高安全管理水平。

在我的督促檢查下，各分管領(lǐng)導(dǎo)均能自學(xué)履行安全生產(chǎn)職責(zé)，各單位、各部門均能按法律法規(guī)的要求，建立完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和規(guī)章制度，層層落實(shí)責(zé)任，正常有序地開展安全生產(chǎn)工作。

為從源頭上消除各類項(xiàng)目（工程）可能造成的傷亡事故和職業(yè)病的危險(xiǎn)因素，年初本人主持制訂了xx公司安全技術(shù)措施計(jì)劃,參與集團(tuán)公司安全技術(shù)措施計(jì)劃的審核工作，保障新建、改建、擴(kuò)建、技術(shù)改造項(xiàng)目（工程）全都按規(guī)定辦理“三同時(shí)”手續(xù)。

雖然重任在肩，公務(wù)繁忙，但我始終將安全工作擺在第一位，并經(jīng)常指導(dǎo)下屬管理人員正確理解“安全第一”的具體含義，在日常工作中堅(jiān)持安全生產(chǎn)的“五同時(shí)”，認(rèn)真組織安全檢查，及時(shí)消除事故隱患。在主持制訂企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃，在每次總經(jīng)理辦公會(huì)議上，我都認(rèn)真聽取安全工作匯報(bào)，同時(shí)重點(diǎn)布置安全工作。在日常工作安排時(shí)，我也要求各單位、各部門要高度重視消防安全工作，強(qiáng)調(diào)安全工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期工作，必須常抓不懈，要從踐行“xxxx”重要思想，保障職工安全的政治高度出發(fā)抓好安全工作，抓好安全檢查和整改工作。

2月份，為預(yù)防危險(xiǎn)化學(xué)品使用和儲(chǔ)存環(huán)節(jié)出現(xiàn)的人身傷害事故，我指示直接責(zé)任人組織召開了專題會(huì)議，布置有毒化學(xué)品計(jì)劃、采購(gòu)、儲(chǔ)存和使用安全管理要求，制定危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理制度和操作規(guī)程，對(duì)過期或閑置的危險(xiǎn)化學(xué)品及時(shí)組織銷毀處理，消除隱患。

4月份，針對(duì)國(guó)內(nèi)短期內(nèi)發(fā)生多宗氯氣、氨氣泄漏事故情況，我在公司班子會(huì)上提出建議，并要求xxx副總經(jīng)理組織召開安全工作會(huì)議，充分聽取各單位負(fù)責(zé)人關(guān)于開展安全工作情況匯報(bào)及有關(guān)建議，結(jié)合本公司實(shí)際情況，采取相應(yīng)對(duì)策，防范重大事故的發(fā)生。 三、 保證各項(xiàng)具體活動(dòng)和措施的有效落實(shí)

(一) 安全技術(shù)措施計(jì)劃的有效實(shí)施，包括： ……

(二) 加強(qiáng)大修技改安全管理工作。

去年底至今年上半年，#%實(shí)施了建廠以來規(guī)模最大、項(xiàng)目最多、施工單位和人員最多的技改大修工程，因生產(chǎn)任務(wù)重，今年春節(jié)期間，大部份項(xiàng)目需連續(xù)加班施工，為確保施工的安全，我要求安全主管部門制定了詳細(xì)的安全措施計(jì)劃，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理措施，自己也經(jīng)常到施工現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)督，確保工程保質(zhì)按期安全完成。

xxxx至～年度技改大修已經(jīng)開展，在審批技改大修內(nèi)容和進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，我要求有關(guān)部門要做好安全措施的計(jì)劃和實(shí)施工作，保證施工過程的安全監(jiān)督管理，我親任技改大修領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，在12月6日的總經(jīng)理辦公會(huì)議上，我要求xx公司xxx副總經(jīng)理負(fù)責(zé)召集有關(guān)單位人員開會(huì)，布置落實(shí)安全管理要求（12月7日召開了設(shè)備工程部、項(xiàng)目所屬單位和委外施工單位領(lǐng)導(dǎo)參加的專題會(huì)議，就技改大修全過程消防安全和治安保衛(wèi)進(jìn)行詳細(xì)布置），為新年度技改大修工程的順利完成奠定基礎(chǔ)。

(三) 積極組織開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)

為持續(xù)、深入地宣傳黨和～生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)，普及安全知識(shí)，提高職工安全素質(zhì)，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，根據(jù)國(guó)家和￥￥市安委會(huì)的要求，從6月1日至30日組織開展了以“以人為本、安全第一”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，并于5月28日召開動(dòng)員大會(huì)。在會(huì)議正式開始前，播放了￥￥市安監(jiān)局制作的電視小品《不可停敲的警鐘》。會(huì)上，我宣布本公司ehs（環(huán)境職業(yè)健康安全，iso14000和ohsms標(biāo)準(zhǔn)的一體化標(biāo)準(zhǔn)體系）管理體系開始實(shí)施，并詳細(xì)介紹了體系的特點(diǎn)，以及本公司實(shí)施管理體系的必要性和重要性，要求各單位要做好宣傳發(fā)動(dòng)工作，充分調(diào)動(dòng)全體員工的積極性，認(rèn)真執(zhí)行并不斷完善體系的運(yùn)作，通過預(yù)知和有效控制各種危險(xiǎn)源和環(huán)境因素，建立自我完善、持續(xù)改進(jìn)的環(huán)境職業(yè)健康安全管理的長(zhǎng)效機(jī)制。

為進(jìn)一步提高安全管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開展前夕，本公司組織開展緊貼“以人為本，安全第一”的安全生產(chǎn)研討和征文活動(dòng)，并將評(píng)選出來的優(yōu)秀文章，本公司以往發(fā)生的典型安全事故和險(xiǎn)情，以及公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)的重要指示匯編#%發(fā)展史上首本安全生產(chǎn)論文集——《#%安全生產(chǎn)文集》，我根據(jù)自己開展安全生產(chǎn)工作的多年經(jīng)驗(yàn)，撰寫了《企業(yè)安全生產(chǎn)工作的特性及對(duì)策》一文，分析了企業(yè)安全生產(chǎn)的長(zhǎng)期性、復(fù)雜性、艱巨性等特性，探討搞好企業(yè)安全工作的對(duì)策和有效措施。事后再將文集發(fā)至各崗位職工，供大家學(xué)習(xí)討論，從而調(diào)動(dòng)全體職工參與安全生產(chǎn)的積極性，提高職工的安全意識(shí)。

通過“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，加大安全法規(guī)的宣傳教育力度，推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)，在企業(yè)內(nèi)部大力營(yíng)造“關(guān)注安全，關(guān)愛生命”的氛圍，進(jìn)一步強(qiáng)化職工安全生產(chǎn)意識(shí)，推動(dòng)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，為實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)的完成提供可靠的保證。

(四) 關(guān)心職工健康，重視防暑降溫

今年高溫天氣提前到來，給防暑降溫工作帶了不小的壓力，公司領(lǐng)導(dǎo)班子從關(guān)心職工健康的立場(chǎng)出發(fā)，積極落實(shí)防暑降溫措施，改善職工工作環(huán)境和勞動(dòng)條件。為了防止中暑和其他安全事故的發(fā)生，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行，我在總經(jīng)理辦公會(huì)議上特別進(jìn)行布置，要求分管領(lǐng)導(dǎo)組織制訂總體措施，并下發(fā)《關(guān)于認(rèn)真做好####年防暑降溫工作的通知》，從組織領(lǐng)導(dǎo)、宣傳教育、設(shè)備、設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)和專項(xiàng)檢查、清涼飲料的供應(yīng)和保健食品費(fèi)的發(fā)放等做出布置，提高發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)；要求醫(yī)務(wù)所加強(qiáng)巡檢，堅(jiān)持送醫(yī)送藥到生產(chǎn)第一線，及時(shí)發(fā)現(xiàn)從而確保本公司在酷熱季節(jié)生產(chǎn)崗位上未出現(xiàn)中暑現(xiàn)象。

(五) 繼續(xù)開展有針對(duì)性、富有特色的“百日安全競(jìng)賽”活動(dòng)

為進(jìn)一步提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安全管理水平，強(qiáng)化班組安全基礎(chǔ)管理工作，為確保生產(chǎn)旺季安全生產(chǎn)條件，提高工作效率，在聽取公司安全生產(chǎn)直接責(zé)任人的專題工作匯報(bào)后，我作出批示，同意今年繼續(xù)開展“百日安全競(jìng)賽”活動(dòng)。

今年的“百日安全競(jìng)賽”活動(dòng)期間從內(nèi)容到形式都進(jìn)行創(chuàng)新，除繼續(xù)強(qiáng)化班組安全管理的“三到位”外，新增安全責(zé)任人和安全主任查找隱患比賽，編輯刊出了六期《百日安全競(jìng)賽活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)》，積極營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍。通過開展活動(dòng)，#%集團(tuán)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、安全管理人員的安全意識(shí)和管理水平得到進(jìn)一步提高，班組安全基礎(chǔ)管理得到進(jìn)一步加強(qiáng)，活動(dòng)期間涌現(xiàn)出一批安全生產(chǎn)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，我們也對(duì)先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行表彰，通過鼓勵(lì)先進(jìn)，調(diào)動(dòng)職工參與安全生產(chǎn)活動(dòng)的積極性，有效地促進(jìn)崗位職工安全生產(chǎn)意識(shí)進(jìn)一步提高。ehs管理體系得到較有效的貫徹和實(shí)施，為確保全年安全無事故，進(jìn)一步搞好安全工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面也取得良好成績(jī)，xx產(chǎn)銷量均創(chuàng)歷史最好成績(jī)。

(六) 積極推行安全管理標(biāo)準(zhǔn)體系，促進(jìn)安全工作可持續(xù)改進(jìn)。

為使#%集團(tuán)安全管理工作進(jìn)一步邁向規(guī)范化、科學(xué)化，全面提高管理水平，以適應(yīng)可持續(xù)改進(jìn)的需要和以人為本安全管理理念的推行，從去年開始我公司積極籌劃推行ohsms18000標(biāo)準(zhǔn)，并積極組織做好各方面的準(zhǔn)備工作，ehs管理體系于x月x日起開始試運(yùn)行，根據(jù)體系實(shí)施情況。作為體系的最高管理者代表，我在9月份主持召開了管理評(píng)審會(huì)，對(duì)體系的運(yùn)行情況進(jìn)行檢驗(yàn)，通過整改不符合，不斷提高標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范化程度和執(zhí)行率。

(七) 積極組織制定重大事故應(yīng)急預(yù)案并組織演練

結(jié)合ohsms18000管理體系的施行，要求有關(guān)單位組織清大危險(xiǎn)源，從7月份開始，積極組織做好重大事故應(yīng)急救援預(yù)案及組織演練，以提高職工應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的處理能力。

四、 任職期間安全生產(chǎn)方面取得的成績(jī)

在￥￥市安委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)和市安監(jiān)局的指導(dǎo)下，在廣大職工的大力支持和配合下，各項(xiàng)工作有條不紊進(jìn)行，職工安全生產(chǎn)意識(shí)明顯增強(qiáng)，遵守安全規(guī)章制度的自覺性大大提高。從####年至今沒有發(fā)生任何傷亡事故。

今年1至11月份共生產(chǎn)xx，各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)也均實(shí)現(xiàn)了新的突破.

在安全生產(chǎn)良好業(yè)績(jī)的帶動(dòng)下，#%集團(tuán)的知名度和美譽(yù)度也大大提高……。

包含ohsms18000在內(nèi)的ehs管理體系和標(biāo)準(zhǔn)已基本建立，正有條不紊地施行。 ………… 五、 今后工作設(shè)想和努力方向，

xx市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈、殘酷，原材物料漲價(jià)趨勢(shì)不可逆轉(zhuǎn)；集團(tuán)公司明年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)已基本確定，隨生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，戰(zhàn)線的拉長(zhǎng)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)壓力更大，公司安全生產(chǎn)工作也將面臨著更大的挑戰(zhàn)。因此，我們不能滿足于所取得的成績(jī)，一年來安全生產(chǎn)工作也存在的一些薄弱環(huán)節(jié)，如今年發(fā)現(xiàn)……，今后本人將繼續(xù)關(guān)心職工身體健康和生命安全，在改善職工工作環(huán)境和勞動(dòng)條件方面舍得投入。 其他問題和措施還包括：

下階段需結(jié)合ehs體系認(rèn)證，確保體系的各項(xiàng)要求得到全面落實(shí)，進(jìn)一步提高安全管理水平，促進(jìn)公司安全工作實(shí)施可持續(xù)改進(jìn)。

xxxx至～年度大修技改工作已經(jīng)展開，必須繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目的安全管理,繼續(xù)確?！叭瑫r(shí)”得到真正落實(shí)，保證安全技術(shù)措施計(jì)劃得到貫徹實(shí)施，特別要加強(qiáng)對(duì)外來施工單位的安全監(jiān)管,確保施工安全。

通過多年的努力，本公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度已相對(duì)健全，特別是通過實(shí)施ohsms18000管理體系，各項(xiàng)工作更進(jìn)一步邁向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，今后將著重在貫徹執(zhí)行方面下功夫，進(jìn)一步提高制度、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行力，并繼續(xù)完善績(jī)效考核機(jī)制，繼續(xù)將安全生產(chǎn)業(yè)績(jī)列為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的重要內(nèi)容，作為考核的重要依據(jù)。

篇8

【關(guān)鍵詞】電力企業(yè)；安全生產(chǎn)管理；問題；對(duì)策

當(dāng)前，我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)正處于高速發(fā)展的大好時(shí)期，對(duì)電力需求十分迫切；與此同時(shí)，我國(guó)電力工業(yè)體制正處在改革的關(guān)鍵時(shí)期，電力生產(chǎn)安全顯得尤為重要。它既是改革能否順利進(jìn)行的重要條件，也是檢驗(yàn)改革成效的一個(gè)重要標(biāo)志。不管電力體制如何改革，電力生產(chǎn)內(nèi)在的固有特點(diǎn)和客觀規(guī)律不會(huì)變化，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全責(zé)任不會(huì)減弱。在電力體制改革的關(guān)鍵時(shí)期，衡量一名領(lǐng)導(dǎo)干部的政治敏銳性、思想覺悟高不高，關(guān)鍵是看對(duì)“安全責(zé)任重于泰山”的措施落實(shí)得深不深、細(xì)不細(xì)、嚴(yán)不嚴(yán)、力度大不大。本文對(duì)電力生產(chǎn)安全存在的一些問題進(jìn)行分析，并提出解決對(duì)策和建議。

一、安全生產(chǎn)中常見的一些問題

（一）安全職責(zé)落實(shí)不到位

目前，各電力生產(chǎn)企業(yè)大部分都已制定了一系列安全生產(chǎn)的制度，也明確了安全生產(chǎn)職責(zé)，但也有一些單位對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)不到位，只停留在開會(huì)講話，只作一般性、原則性的動(dòng)員和要求水平上。分管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)忙于事務(wù)性工作，沒有深入地開展調(diào)查研究，很少分析本單位安全生產(chǎn)工作存在的主要問題，或沒有制定相應(yīng)的整改措施；對(duì)一些事故通報(bào)內(nèi)容不詳，語言含糊，沒有把事故的直接原因和深層次的根源及事故責(zé)任、需要吸取的教訓(xùn)等介紹清楚；也有一些單位將上級(jí)轉(zhuǎn)發(fā)的事故通報(bào)一轉(zhuǎn)了之，既不認(rèn)真分析，也不提出和落實(shí)防范措施。專業(yè)人員對(duì)電力安全生產(chǎn)沒有真正做到心中有數(shù)，沒有熟練掌握必要的規(guī)程制度，不能很好地指導(dǎo)基層班組的工作。

（二）習(xí)慣性違章

習(xí)慣性違章是指定安全生產(chǎn)工作中經(jīng)常發(fā)生的習(xí)以為常的違章行為。它包括違章操作、違章指揮和違反勞動(dòng)紀(jì)律。有些臨時(shí)性工作，特別是配電修理工作容易發(fā)生無票作業(yè)。如某配電修理人員，在沒有填寫修理票的情況下開始進(jìn)行修理工作，導(dǎo)致了一起人身觸電死亡事故。有些需要停電的作業(yè)，在沒有停電、驗(yàn)電、掛地線情況下，就開始工作。如一些人身死亡事故，就是在處理變壓器二次刀閘接觸不良故障時(shí)，沒有對(duì)變臺(tái)停電、驗(yàn)電，未掛地線，嚴(yán)重違章作業(yè)而釀成的。

（三）安全工器具管理混亂

一些使用中的安全工器具質(zhì)量堪憂。尤其是一些基層農(nóng)村供電所或供電營(yíng)業(yè)所的登高作業(yè)器具和小型起重器材等安全器具的質(zhì)量合格率不高。同時(shí),對(duì)安全器具的定期檢測(cè)意識(shí)淡薄，報(bào)廢管理流于形式。許多已明顯損壞的工器具仍在超期使用，該淘汰的沒有被淘汰。

（四）管理工作不到位

一些電力企業(yè)重視大型作業(yè)的管理，輕視日常管理。近幾年發(fā)生的事故，多數(shù)是在進(jìn)行小型、分散作業(yè)時(shí)發(fā)生的。產(chǎn)生這一問題的原因，主要是部分領(lǐng)導(dǎo)仍然習(xí)慣于靠搞運(yùn)動(dòng)的形式抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)，抓企業(yè)管理，不注重研究事物的客觀規(guī)律，不注意通過規(guī)章制度管理，不注重通過抓事前控制來預(yù)防事故。同時(shí),設(shè)備的檢修記錄、試驗(yàn)報(bào)告、設(shè)備檔案記錄也不及時(shí)、不準(zhǔn)確、不規(guī)范，保管不認(rèn)真。

二、加強(qiáng)電力安全生產(chǎn)管理的對(duì)策及建議

（一）牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，樹立以人為本的思想，強(qiáng)化安全意識(shí)

各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要樹立“管理就是責(zé)任，責(zé)任重于泰山”的思想，要以身作則，帶頭遵守好《安規(guī)》和各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步健全完善各級(jí)安全網(wǎng)絡(luò)。在日常工作和生活中，要了解每一個(gè)員工的思想狀態(tài)和喜怒衰樂，既嚴(yán)格要求他們，又熱忱關(guān)心他們。這是因?yàn)?，電力生產(chǎn)一線的職工日常工作單調(diào)、重復(fù)、枯燥，要應(yīng)對(duì)隨時(shí)發(fā)生的電力事故，心理承受著很大的壓力。此外，我們還要對(duì)全體人員進(jìn)行深入細(xì)致的安全思想教育工作，努力提高全體職工自保、互保意識(shí)。

（二）堅(jiān)持理論、制度、機(jī)制、科技創(chuàng)新，是提高企業(yè)整體管理水平的重要措施

安全生產(chǎn)管理也要根據(jù)形勢(shì)的發(fā)展，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，以適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的發(fā)展與要求。首先要堅(jiān)持理論創(chuàng)新，樹立與市場(chǎng)化運(yùn)作相適應(yīng)的現(xiàn)代管理理念。其次要堅(jiān)持制度創(chuàng)新，制度創(chuàng)新是指能使創(chuàng)新者獲得最大利益的變革，是在組織形式、經(jīng)營(yíng)管理方面的一種新發(fā)明的結(jié)果。再次要堅(jiān)持機(jī)制創(chuàng)新，關(guān)鍵是繼續(xù)深化企業(yè)內(nèi)部改革，要開展多層次的員工職業(yè)道德培訓(xùn)、職業(yè)技能培訓(xùn)和管理知識(shí)培訓(xùn)，不斷提高員工的整體素質(zhì)，以適應(yīng)電力體制改革與發(fā)展的要求。最后要堅(jiān)持科技創(chuàng)新，進(jìn)一步完善科技創(chuàng)新體系，要高度重視企業(yè)信息化建設(shè)，在安全管理上充分發(fā)揮計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢(shì)，利用先進(jìn)的微機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)與網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)可極大降低電力安全事故的發(fā)生率。

（三）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度

現(xiàn)場(chǎng)管理是落實(shí)安全管理制度的關(guān)鍵，必須從嚴(yán)要求，養(yǎng)成良好的習(xí)慣。尤其值得一提的是，班組管理是安全作業(yè)的基礎(chǔ)，必須高度重視，抓細(xì)抓實(shí)。在一些電力安全事故中，往往是由于現(xiàn)場(chǎng)工作人員責(zé)任心不強(qiáng)、疏忽大意，釀成了事故。一些工作人員或者是貪圖省事，抱著僥幸心理，或者是自以為是，盲目自信，不僅給自己和家庭帶來了不幸和災(zāi)難，而且也給國(guó)家和人民財(cái)產(chǎn)帶來了巨大損失，給社會(huì)帶來了不穩(wěn)定因素。因此，建議對(duì)多發(fā)性和重復(fù)性的事故進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié)，提高改進(jìn)辦法，并形成規(guī)定和制度，治理薄弱環(huán)節(jié)。例如，可在企業(yè)中制定可操作性的“工藝、工序安全責(zé)任書”、“現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全手冊(cè)”、“工藝、工序管理卡”等標(biāo)準(zhǔn)化管理制度。這些標(biāo)準(zhǔn)化管理制度，應(yīng)盡量簡(jiǎn)明詳盡，操作性強(qiáng)，使每一個(gè)職工都能了解所從事的工作應(yīng)采取的安全措施。此外，還應(yīng)做好事故通報(bào)匯編工作，事故通報(bào)匯編是血的教訓(xùn)，是經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的積累，必須組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)，舉一反三，以杜絕重復(fù)事故的發(fā)生。又如，可在企業(yè)里推行安全生產(chǎn)責(zé)任追溯制度，對(duì)發(fā)生的責(zé)任事故和未遂事故，一定要按“三不放過”的原則進(jìn)行嚴(yán)肅處理，讓事故責(zé)任人及其相關(guān)人員受到應(yīng)有的教育并從中汲取教訓(xùn)。

（四）加強(qiáng)安全工器具的質(zhì)量管理

其一，要求嚴(yán)格工器具的報(bào)廢制度。到期的，己損壞的和定期試用中檢查到不合格的工器具一律要強(qiáng)制報(bào)廢并破壞至不能使用。要禁止以任何形式將己報(bào)廢的工器具轉(zhuǎn)售（租）給其他企業(yè)或個(gè)人使用。其二，要嚴(yán)格外包施工隊(duì)伍的資質(zhì)審查制度。發(fā)包單位和監(jiān)理單位應(yīng)認(rèn)真行使安全監(jiān)督職能。其三，要制定并落實(shí)安全工器具檢修管理標(biāo)準(zhǔn)化制度。對(duì)使用的工器具，需要的材料，修試記錄、驗(yàn)收記錄都應(yīng)做出具體詳細(xì)的規(guī)定，做到有據(jù)可查，責(zé)任落實(shí)。

（五）加強(qiáng)安全性評(píng)價(jià)工作

開展安全性評(píng)價(jià)是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的管理創(chuàng)新并與國(guó)際安全生產(chǎn)管理先進(jìn)水平接軌的重要體現(xiàn)。以往的安全管理手段在預(yù)見事故的水平和超前控制事故的能力上不盡人意。安全性評(píng)價(jià)是應(yīng)用現(xiàn)代化的管理方法和手段貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，推動(dòng)安全生產(chǎn)全員、全方位、全過程閉環(huán)管理的方法。它綜合運(yùn)用系統(tǒng)工程這一現(xiàn)代化的科學(xué)方法對(duì)日常生產(chǎn)工作的安全性進(jìn)行度量和預(yù)測(cè)，確認(rèn)發(fā)生事故的可能性及其嚴(yán)重程度，提出相應(yīng)的整改和控制措施，達(dá)到預(yù)防、控制隱患和事故。開展安全性評(píng)價(jià)是對(duì)現(xiàn)有的安全工作進(jìn)行診斷，做到心中有數(shù)，也是提高安全管理整體水平的有效途徑。

開展安全性評(píng)價(jià)工作是對(duì)全體干部、職工進(jìn)行一次全面、深入的安全思想教育和廣泛的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。全體職工在參與這項(xiàng)工作的過程中，通過深入學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)程和規(guī)章制度，可以提高安全意識(shí)，熟悉和掌握國(guó)家和電力行業(yè)有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)定、規(guī)章制度。尤其要通過安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高全體員工的安全事故的防范能力、事故的處理能力。

總之，只有不斷加大安全監(jiān)督力度，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定，嚴(yán)格重大事故責(zé)任追究制度，努力提高電力生產(chǎn)的科學(xué)管理的水平，才能確保安全生產(chǎn)的各項(xiàng)要求落到實(shí)處。

【參考文獻(xiàn)】

[1]任國(guó)明，邵玉槐.電力企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)及問題探討[J].中國(guó)安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù)，2007，(5).

篇9

關(guān)鍵詞：工程管理；項(xiàng)目控制；進(jìn)度；質(zhì)量；安全

中圖分類號(hào)：TL372+.3文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

對(duì)項(xiàng)目建設(shè)過程中的“進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全”進(jìn)行全面控制，按照事先擬訂好的計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合工程具體操作情況，對(duì)工程項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)進(jìn)行監(jiān)督、檢查、引導(dǎo)、糾偏的行為過程，被稱為項(xiàng)目管理四大目標(biāo)控制。這一行為過程是保工程項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要手段，也是工程項(xiàng)目管理工作的重中之重。

1、項(xiàng)目進(jìn)度控制

“凡事預(yù)則立不預(yù)則廢”，施工前制定符合合同和業(yè)主要求的工程進(jìn)度計(jì)劃，根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃配置人員、機(jī)械設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料，為工程進(jìn)度提供足夠的人力、物力支撐，是施工單位指導(dǎo)工程進(jìn)度的有效保證。為此，施工單位一是要了解和熟悉圖紙，明確施工要求；二是要反復(fù)對(duì)比以往數(shù)據(jù)，吸取有用經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)；三是要實(shí)地考察，綜合考慮影響施工的各種因素；四是要將可能發(fā)生的人員、機(jī)械、環(huán)境等變化納入計(jì)劃之內(nèi)，使計(jì)劃具備一定的預(yù)見性和前瞻性，最終才能制定出科學(xué)可行的計(jì)劃。對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行進(jìn)行控制時(shí)，企業(yè)多采用PDCA四階段循環(huán)的形式，即編制進(jìn)度計(jì)劃、執(zhí)行進(jìn)度計(jì)劃、檢查計(jì)劃執(zhí)行的情況，最后采取措施糾正和調(diào)整偏差，然后再進(jìn)入下一個(gè)循環(huán)。依托于進(jìn)度計(jì)劃，企業(yè)可采取以下措施來更有效的控制好工程進(jìn)度：

1.1細(xì)化進(jìn)度計(jì)劃

總體進(jìn)度計(jì)劃的存在，是為了統(tǒng)領(lǐng)全局，確保工程建設(shè)不會(huì)偏離目標(biāo)要求，而在具體實(shí)施過程中就必須要將“大而空”的總計(jì)劃層層細(xì)化，根據(jù)總計(jì)劃制訂月計(jì)劃、旬計(jì)劃（周計(jì)劃），依旬保月，依月?？?。各班組在接受任務(wù)時(shí)，亦可將周計(jì)劃細(xì)分至日計(jì)劃。

1.2實(shí)施動(dòng)態(tài)控制

項(xiàng)目實(shí)施過程中，要依據(jù)情況變化，對(duì)進(jìn)度計(jì)劃及時(shí)進(jìn)行修正、調(diào)整，修改時(shí)要確保不影響總進(jìn)度計(jì)劃。這就要求，制訂分階段計(jì)劃時(shí)一定要綜合考慮突況，為隨即應(yīng)變提供條件。

1.3要有足夠的材料和資金保證

項(xiàng)目部要及時(shí)做好材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)，確保業(yè)主提供的和施工單位自己采購(gòu)的建筑材料，在規(guī)格、品種、質(zhì)量和數(shù)量上都滿足工程要求。同時(shí)，業(yè)主一定要按合同要求及時(shí)支付工程進(jìn)度款，以確保施工單位能及時(shí)購(gòu)買材料、整修機(jī)械、發(fā)放員工工資。如果應(yīng)為拖欠工程進(jìn)度款，而延誤了工程，業(yè)主應(yīng)自覺要求更改合同，順延工期。

1.4提高勞動(dòng)效率

要想在不增加成本前提下，加快工程進(jìn)度，就必須要提高工人的勞動(dòng)效率。因此施工單位，首先要滿足員工不同層次的需求，從而增強(qiáng)建筑企業(yè)的凝聚力和向心力；其次要唯才是用，避免任人唯親，以激發(fā)廣大員工的積極性；最后要設(shè)置明確的獎(jiǎng)懲措施，激勵(lì)員工及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，用技術(shù)保障高效工作。

2、項(xiàng)目成本控制

工程項(xiàng)目實(shí)施的過程中,需要消耗的大量的人力資源、物質(zhì)資源和費(fèi)用開支, 這些消耗構(gòu)成了項(xiàng)目成本,企業(yè)對(duì)其進(jìn)行計(jì)劃、指導(dǎo)、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和限制，確保一切開支都控制在計(jì)劃成本內(nèi)，并盡可能的降低消耗，就是項(xiàng)目成本控制。在實(shí)行成本最低化原則時(shí)，應(yīng)注意降低成本的可能性和合理的成本最低化，決不能片面追求低成本從而降低施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)施和工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 成本控制應(yīng)強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目的中間控制，在動(dòng)工中落實(shí)，要強(qiáng)化施工過程中的成本檢查和成本監(jiān)控，落實(shí)各項(xiàng)成本管理措施和成本指標(biāo)計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)成本的動(dòng)態(tài)控制。此外，要對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行全企業(yè)控制、全員控制、全過程控制，使項(xiàng)目成本不得脫離項(xiàng)目經(jīng)理和監(jiān)管人員的控制。 企業(yè)可從降低人工費(fèi)、材料費(fèi)和機(jī)械費(fèi)，三個(gè)方面入手，監(jiān)控好其審批和支出工作。

2.1控制人工費(fèi)用

施工企業(yè)首先，要根據(jù)工程量套用公司內(nèi)部勞動(dòng)定額，計(jì)算出人工總量，招工時(shí)要不多也不少，節(jié)約人工成本；同時(shí)，要提高管理人員管理效率，企業(yè)可選擇“矩陣式、事業(yè)部式、直線職能式”三種管理組織中的任意一種，或是兩種相結(jié)合，來作為施工的最佳管理組織形式，精簡(jiǎn)管理機(jī)構(gòu)，減少管理層次，節(jié)約人工管理費(fèi)。其次，要提高施工人員業(yè)務(wù)水平，培養(yǎng)其愛崗敬業(yè)、認(rèn)真細(xì)致的工作作風(fēng)，保證施工質(zhì)量。最后，建筑企業(yè)要緊跟科學(xué)技術(shù)發(fā)展的步伐，引進(jìn)先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，采取降本增效的新工藝，裁剪冗員，逐步用機(jī)械成本取代人工成本。

2.2控制材料費(fèi)用

一是在保證材料質(zhì)量的前提下，實(shí)行貨比三家及材料供貨競(jìng)標(biāo)的原則，降低采購(gòu)成本和運(yùn)輸成本。二是對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)耗用較大的輔材實(shí)行包干，機(jī)械設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料實(shí)行租賃制。三是要充分發(fā)揮自有施工機(jī)械設(shè)備的作用，任務(wù)安排時(shí)要首先考慮這一因素，防止靠外包隊(duì)伍完成任務(wù)而自有機(jī)械設(shè)備閑置等情況的發(fā)生。同時(shí)，還要按時(shí)對(duì)施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)與檢修，以防止由于施工中發(fā)生機(jī)械設(shè)備故障，造成人待機(jī)和施工生產(chǎn)難以正常進(jìn)行的現(xiàn)象發(fā)生。四是要在施工過程中，積極引進(jìn)降本增效的新材料。

3、項(xiàng)目質(zhì)量控制

買方市場(chǎng)的形成，進(jìn)一步凸顯出施工質(zhì)量對(duì)建筑企業(yè)取勝于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的巨大作用。質(zhì)量控制是在符合項(xiàng)目功能、工期和費(fèi)用要求的前提下，盡可能地提高質(zhì)量，使其成為符合業(yè)主預(yù)定目標(biāo)、符合合同要求的優(yōu)質(zhì)建筑。企業(yè)所制定的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，要項(xiàng)目目標(biāo)要求，且高于國(guó)家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

質(zhì)量控制，還要求企業(yè)要抓工程優(yōu)質(zhì)，樹名牌，出精品，走“質(zhì)量興業(yè)”之路，無論是普通住房還是豪華別墅，企業(yè)都要遵循項(xiàng)目所預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和等級(jí)，不分貴賤一視同仁，力求在建造出同等級(jí)的優(yōu)質(zhì)精品房。工程施工涉及設(shè)計(jì)、材料、地形、氣象、施工工藝、技術(shù)措施、管理制度等方面，是一個(gè)極其復(fù)雜的過程，根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施的實(shí)踐，加強(qiáng)施工項(xiàng)目質(zhì)量控制，主要是以下幾個(gè)方面的控制：

3.1以人為本，提高全員的質(zhì)量意識(shí)和技能

人作為施工過程的主體，工程質(zhì)量是由所有施工人員共同作用而形成的，提高施工人員的整體素質(zhì)是首要任務(wù)。所以，一方面要聯(lián)系企業(yè)實(shí)際，依靠思想教育、精神和物質(zhì)激勵(lì)的有機(jī)結(jié)合，引起全員對(duì)質(zhì)量安全的重視，另一方面要通過質(zhì)量知識(shí)專門培訓(xùn)、崗位練兵、技術(shù)比賽等，提高施工隊(duì)伍的素質(zhì)。

3.2保證原材料的質(zhì)量

形成工程實(shí)體的原材料，是工程質(zhì)量形成的基本要素之一。建筑材料質(zhì)量控制要點(diǎn)主要有：一是材料采購(gòu)人員一定要鑒定水平高，專業(yè)知識(shí)準(zhǔn)、責(zé)任心強(qiáng)。二是掌握材料信息，優(yōu)選供貨廠家。三是保證材料的按質(zhì)、按量供應(yīng)，正確管理和合理使用。四是優(yōu)先選用先進(jìn)的、可靠的、適用的、符合技術(shù)要求的設(shè)備。

3.3重視建筑細(xì)節(jié)

“品牌路線”要求施工企業(yè)要有自己的創(chuàng)新和特色。看似相似的建筑物，如果擁有高人一籌的裝修，或是在地下室、一層、頂層、屋面、衛(wèi)生間以及樓梯走道等人們不常去的地方，但又容易發(fā)生質(zhì)量問題的部位，擁有更明顯的質(zhì)量保護(hù)措施，就會(huì)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中快速取勝。 所以，施工單位一定要克服質(zhì)量通病，搞好細(xì)部處理，讓這些施工的難點(diǎn)，成為建筑的亮點(diǎn)。

4、項(xiàng)目安全控制

建筑施工企業(yè)作為一個(gè)高危行業(yè)，面對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的高處墜落、觸電、物體打擊、機(jī)械傷害、火災(zāi)、坍塌等不安全因素，施工安全控制是保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的根本基礎(chǔ)。企業(yè)法人和項(xiàng)目經(jīng)理作為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)安全工作負(fù)有重要責(zé)任。安全責(zé)任書的簽訂要上達(dá)公司高層、項(xiàng)目經(jīng)理部，下至班組和工人，遵循上級(jí)對(duì)下級(jí)層層負(fù)責(zé)制管理模式，一旦發(fā)生安全事故，各級(jí)直接責(zé)任人和其上間接負(fù)責(zé)人都要承擔(dān)一定經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

項(xiàng)目經(jīng)理和監(jiān)理人員要編制針對(duì)施工前、施工中和施工后的安全保證措施，落實(shí)好 “施工現(xiàn)場(chǎng)、周邊環(huán)境、生活區(qū)”三大安全控制點(diǎn)崗位責(zé)任的制定及分工，避免安全控制工作的盲點(diǎn)。做好施工安全控制工作，要確保以下幾點(diǎn)的切實(shí)執(zhí)行：

1）確保安全設(shè)施投資到位。施工單位對(duì)破舊老化機(jī)械的維修、保養(yǎng)費(fèi)，更換新設(shè)備的費(fèi)用，購(gòu)買安全保障設(shè)備的費(fèi)用，修護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的費(fèi)用，都是不可節(jié)省的。縮減安全投資，去片面地降低成本，以提高經(jīng)濟(jì)效益，是得不償失的。

2）確保工人安全操作培訓(xùn)到位。定期對(duì)員工進(jìn)行安全操作培訓(xùn)，增強(qiáng)員工安全防范意識(shí)和能力，使其掌握正確高效的操作技能，解決安全施工技術(shù)及設(shè)備問題，控制事故源頭。特別是對(duì)新工人或轉(zhuǎn)崗的工人一定要進(jìn)行崗前培訓(xùn)教育。

3）安全員要落實(shí)到位。項(xiàng)目部要配備專職安全員，班組要配備兼職安全員。安全專職人員，要落實(shí)對(duì)工人的安全技術(shù)交底工作，提出明確的安全工作規(guī)范，指導(dǎo)工人如何強(qiáng)化施工標(biāo)準(zhǔn)，通過技術(shù)保證和及時(shí)檢查，來避免安全事故的發(fā)生。

4）嚴(yán)抓關(guān)鍵人員、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵設(shè)備的安全。經(jīng)過行業(yè)特種專業(yè)培訓(xùn)，并考核合格取得操作證的特種作業(yè)人員，才可上崗工作。對(duì)臨邊、洞口等關(guān)鍵部位要加強(qiáng)安全防護(hù)措施，對(duì)大型機(jī)械設(shè)備，安全員要定時(shí)檢查，一旦發(fā)現(xiàn)安全事故隱患或違章操作行為，立即制止或責(zé)令停工并上報(bào)建設(shè)單位。

篇10

1.強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)把農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全作為重要工作來抓

公主嶺市委、市政府高度重視農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理工作，把這項(xiàng)工作看作是利國(guó)惠民的民生大事，切實(shí)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，市里成立了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量專項(xiàng)治理領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了《2010年公主嶺市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量專項(xiàng)整治實(shí)施方案》和《關(guān)于全市開展農(nóng)資市場(chǎng)專項(xiàng)治理實(shí)施方案》，各相關(guān)部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府上下聯(lián)動(dòng)，協(xié)調(diào)配合，齊抓共管。市農(nóng)業(yè)局成立了以農(nóng)業(yè)局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，6個(gè)相關(guān)科室和相關(guān)站主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，并在農(nóng)業(yè)局單獨(dú)設(shè)立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管科，制定并以局文件形式下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理工作的通知》、《公主嶺市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全暨農(nóng)藥管理工作方案》，與各相關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)簽訂了《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全責(zé)任書》，落實(shí)工作責(zé)任，做到有計(jì)劃、有目標(biāo)、有組織、有步驟地開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理工作。

2.強(qiáng)化“四基”建設(shè)，全面提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理水平

2.1抓法規(guī)宣傳，打好群眾參與基礎(chǔ) 通過電視臺(tái)、農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)、廣播電臺(tái)、召開專題會(huì)議、印發(fā)宣傳材料和宣傳圖片、舉辦宣傳周活動(dòng)、開展政策法規(guī)及農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)等多種有效途徑，把農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的重要性、必要性、緊迫性和安全知識(shí)、生產(chǎn)技術(shù)普及到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者和消費(fèi)者。為切實(shí)抓好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作，2010年9月，制作了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全整頓專題片，在市電視臺(tái)連續(xù)播放了一周時(shí)間。農(nóng)業(yè)局主要領(lǐng)導(dǎo)在電視上做了農(nóng)資市場(chǎng)清理整頓講話。同時(shí)，印制了《食用農(nóng)產(chǎn)品安全消費(fèi)》2000余冊(cè)，訂閱了農(nóng)業(yè)部主辦的《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量與安全》等有關(guān)刊物。一年來，共培訓(xùn)農(nóng)民、基地、企業(yè)人員1.2萬人，印發(fā)宣傳圖片和宣傳資料5.1萬份，舉辦電視宣傳5次，開展政策法規(guī)和培訓(xùn)2期。2011年初，在政府賓館培訓(xùn)農(nóng)業(yè)投入品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)人員280人，營(yíng)造了“政府監(jiān)管、企業(yè)自律、農(nóng)民自為”的良好氛圍。

2.2抓農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證，打好標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基礎(chǔ) 結(jié)合國(guó)家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)基地建設(shè)，公主嶺市在蔬菜、糧食作物、畜牧業(yè)發(fā)展上建立了10大基地。同時(shí)，認(rèn)真組織申報(bào)和認(rèn)證“三品一標(biāo)”。目前，全市共有綠色食品企業(yè)7家，綠色食品21個(gè)，種植基地36萬畝；有省級(jí)無公害蔬菜基地10個(gè)，種植面積21萬畝；國(guó)家級(jí)無公害農(nóng)產(chǎn)品84個(gè)，種植面積15萬畝。

2.3抓投入品質(zhì)量，打好準(zhǔn)出準(zhǔn)入基礎(chǔ)堅(jiān)持常年整治與專項(xiàng)整治相結(jié)合，市場(chǎng)整治與監(jiān)控相結(jié)合，深入持久開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全暨農(nóng)藥管理年活動(dòng)。農(nóng)業(yè)投入品經(jīng)營(yíng)企業(yè)全面建立進(jìn)銷臺(tái)賬、標(biāo)簽標(biāo)識(shí)、質(zhì)量追溯管理等管理制度。同時(shí)，加大農(nóng)業(yè)投入品執(zhí)法力度，嚴(yán)厲打擊銷售五種禁用高度農(nóng)藥行為。2010年，全市共出動(dòng)車輛372臺(tái)次，出動(dòng)執(zhí)法人員680人次，檢查農(nóng)藥、種子、肥料市場(chǎng)118個(gè)，檢查經(jīng)營(yíng)企業(yè)44家，檢查經(jīng)營(yíng)業(yè)戶589家，清理整頓農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)12個(gè)，共立案審查各類案件45件，為農(nóng)民挽回經(jīng)濟(jì)損失78萬元。

2.4抓體系建設(shè)，打好安全保障基礎(chǔ) 一是建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗(yàn)檢測(cè)體系。按照省發(fā)改委批復(fù)的《公主嶺市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督檢驗(yàn)站建設(shè)項(xiàng)目》要求，2009年利用60天時(shí)間，新建實(shí)驗(yàn)室304平方米，改造辦公室196平方米；利用3個(gè)月的時(shí)間，配置檢測(cè)儀器設(shè)備52臺(tái)（套），配置流動(dòng)檢測(cè)車一輛，辦公電腦6臺(tái)及多媒體系統(tǒng)四位一體機(jī)等。項(xiàng)目總投資300萬元，其中，中央投資200萬元，地方配套資金100萬元都已到位。按照項(xiàng)目“四制”及“領(lǐng)導(dǎo)安全責(zé)任制”原則。到目前為止，項(xiàng)目的土建工程、實(shí)驗(yàn)室附屬設(shè)備及52臺(tái)（套）儀器設(shè)備都已到位并完成調(diào)試，并取得了項(xiàng)目的規(guī)劃、土地、環(huán)保、消防、人防等手續(xù)。下一步將繼續(xù)完善實(shí)驗(yàn)室后續(xù)工作，對(duì)技術(shù)人員進(jìn)一步培訓(xùn)，爭(zhēng)取早日通過驗(yàn)收。該項(xiàng)目由于進(jìn)展快、把關(guān)嚴(yán)，多次受到省農(nóng)委領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。二是建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全可追溯體系，市農(nóng)業(yè)局制定了“農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地安全管理、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測(cè)、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全信息管理”等制度。三是加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)。局屬各執(zhí)法單位做到執(zhí)法公開、公正、透明，不辦人情案。四是建立了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全技術(shù)推廣體系，加強(qiáng)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。市農(nóng)業(yè)局參加了第二期全國(guó)縣級(jí)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)檢站培訓(xùn)班，組織檢驗(yàn)技術(shù)人員參加了吉林省首屆農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)檢體系檢測(cè)人員技術(shù)培訓(xùn)班，另外還選送三人（次）到省農(nóng)檢中心進(jìn)行了為期一個(gè)月的技術(shù)培訓(xùn)，提高了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全技術(shù)隊(duì)伍素質(zhì)。

3.突出“五個(gè)重點(diǎn)”，深入開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項(xiàng)整治

緊緊圍繞生產(chǎn)過程，適時(shí)開展專項(xiàng)整治活動(dòng)，確保突出問題能管住，關(guān)鍵措施能到位。

3.1突出重點(diǎn)農(nóng)時(shí) 在農(nóng)時(shí)關(guān)鍵季節(jié)，有針對(duì)性地開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量專項(xiàng)整治和打假護(hù)農(nóng)行動(dòng)。2010年，在備春耕生產(chǎn)期間，公主嶺市農(nóng)業(yè)局相關(guān)執(zhí)法單位聯(lián)合行動(dòng)，以打假護(hù)農(nóng)保春耕為中心，開展種子市場(chǎng)、農(nóng)藥市場(chǎng)、肥料市場(chǎng)專項(xiàng)治理，共出動(dòng)檢查車輛45車次，檢查農(nóng)資經(jīng)營(yíng)單位300多家，農(nóng)產(chǎn)品批市場(chǎng)10個(gè)。2011年，這項(xiàng)工作正在進(jìn)行中。

3.2突出重點(diǎn)區(qū)域和品種 加強(qiáng)投入品批發(fā)門店和較大的零售經(jīng)營(yíng)店，如鐵北農(nóng)資市場(chǎng)、客運(yùn)站農(nóng)資市場(chǎng)、50家注冊(cè)資金100萬元以上的種子經(jīng)營(yíng)企業(yè)和八達(dá)、瑞野等大型農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)，以及種子、農(nóng)藥、肥料、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)銷售記錄、包裝標(biāo)識(shí)、質(zhì)量標(biāo)志等執(zhí)法監(jiān)管，確保全市肥料、種子、農(nóng)藥等農(nóng)業(yè)投入品和無公害農(nóng)產(chǎn)品基地達(dá)到100%監(jiān)管。

3.3突出重點(diǎn)環(huán)節(jié) 從使用投入品到收獲，各個(gè)環(huán)節(jié)都納入監(jiān)測(cè)范圍。抽出10人對(duì)全市10個(gè)蔬菜生產(chǎn)基地、5個(gè)蔬菜棚膜園區(qū)、綠色、無公害生產(chǎn)基地實(shí)行了監(jiān)管責(zé)任制，把責(zé)任落實(shí)到人頭。

3.4 突出重點(diǎn)檢測(cè)項(xiàng)目 對(duì)市場(chǎng)上銷售有代表性的以及群眾反映較多、問題突出的區(qū)域或企業(yè)品種進(jìn)行重點(diǎn)抽檢，每個(gè)季節(jié)對(duì)蔬菜等重點(diǎn)產(chǎn)品抽檢一次，每次不少于20個(gè)樣品，每次檢查結(jié)果匯總分析，及時(shí)上報(bào)。在3個(gè)蔬菜棚膜園區(qū)設(shè)置了3個(gè)常態(tài)化監(jiān)測(cè)點(diǎn)，為實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)準(zhǔn)入制度奠定了基礎(chǔ)。

3.5突出重點(diǎn)節(jié)日 在端午節(jié)、中秋節(jié)、國(guó)慶節(jié)、元旦、春節(jié)等重大節(jié)日，組織執(zhí)法人員對(duì)區(qū)域農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的瓜果、蔬菜等農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行執(zhí)法檢查，確保重要節(jié)日無農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故發(fā)生。

4.注重“三個(gè)檢查”，切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管

4.1查主體資格 從規(guī)范農(nóng)資經(jīng)營(yíng)主體入手，對(duì)農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)業(yè)投入品企業(yè)以及農(nóng)資經(jīng)營(yíng)企業(yè)的資質(zhì)、基地、營(yíng)銷等方面進(jìn)行全面檢查，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理和跟蹤監(jiān)督，嚴(yán)把農(nóng)資產(chǎn)品準(zhǔn)入關(guān)，并建立黑名單制度，有違法行為的永遠(yuǎn)不得經(jīng)營(yíng)。一年來，對(duì)全市298家種子和210家農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)業(yè)戶進(jìn)行徹底清理，從嚴(yán)查處不具備資格的違法行為，會(huì)同工商部門依法取締無證照經(jīng)營(yíng)15家，對(duì)25家經(jīng)營(yíng)資質(zhì)不全的進(jìn)行了限期整改。