導語：如何才能寫好一篇建筑工程安全生產制度，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

第二條凡在我縣從事建設工程的新建、擴建、改建、裝飾裝修、市政建設等活動的單位和個人，必須遵守本辦法。

第三條建設工程施工應當堅持安全第一、預防為主的方針，建立健全安全生產的責任制度和群防制度，嚴格控制人身傷亡事故的發(fā)生。

第四條縣建設局負責全縣建筑工程安全生產行業(yè)管理工作，依據有關法規(guī)、標準，對本縣建設工程安全生產實施監(jiān)督管理。

第二章施工安全管理

第五條工程項目經招投標確定施工單位后，在申報《施工許可證》之前，建設單位必須到縣建設局安監(jiān)站辦理建設工程安全監(jiān)督申報手續(xù)，領取《建筑工程安全監(jiān)督登記表》、《建筑工程安全生產條件審核表》和《現場審查資料清單》。并準備好《現場審查資料清單》所列資料，以供縣建設局安監(jiān)站對工程項目安全生產條件進行審查。

第六條建筑施工（含裝修）企業(yè)必須在承建工程開工前15日內，持下列資料到縣建設局安監(jiān)站辦理安全報監(jiān)手續(xù)：

（一）《安全生產許可證》。

（二）施工合同書。

（三）施工現場安全具體措施。

（四）施工現場臨時設施建設和施工現場圍擋方案。

（五）擬進入施工現場的主要機械設備的型號、數量。

（六）建筑施工現場從事危險作業(yè)職工的意外傷害保險手續(xù)。

（七）工程項目負責人、安全管理人員及特殊工種作業(yè)人員的安全資格證書。

（八）法律、法規(guī)規(guī)定的其它有關資料。

第七條縣建設局安監(jiān)站應當對施工單位提交的有關資料及安全具體措施進行審查，符合條件的，在一個工作日內簽署意見；不符合條件的，及時書面通知施工企業(yè)補辦有關手續(xù)。未辦理安全報監(jiān)手續(xù)的，縣建設局不予辦理施工許可手續(xù)。

第八條施工單位應當建立健全安全生產責任制，對建筑工程施工現場的安全生產負責。

施工單位的法定代表人是本單位安全生產的第一責任人，對本單位的安全生產負全面責任；直接分管安全生產工作的負責人對本單位的安全生產負具體的領導責任；項目經理是項目安全生產的第一責任人，對本項目的安全生產負全面責任。施工單位應當配備與其建筑施工規(guī)模相適應且具有工程系列技術職稱的專職安全管理人員。專職安全管理人員負責施工現場安全生產的具體管理工作。

第九條施工單位必須按照有關法律法規(guī)和勘察設計文件、安全技術標準、規(guī)范及操作規(guī)程組織施工。施工單位進行地下工程施工或在地下管線、高壓線路、動力設備附近施工時，應當根據建設單位提供的有關資料采取安全保護措施。建筑工程施工中需要進行爆破作業(yè)的，必須報請當地*部門批準后，方可進行。

第十條施工單位必須為施工人員提供符合安全、衛(wèi)生標準的生產環(huán)境、作業(yè)條件、機械設備和安全防護用具等。施工單位應當建立健全建筑安全生產教育培訓制度；未經安全生產教育培訓或者考核不合格的職工，不得上崗作業(yè)。

第十一條建筑施工企業(yè)應當遵守有關安全生產的法律、法規(guī)和施工現場安全技術規(guī)范、標準、規(guī)程和規(guī)定，施工現場的道路應當平整、暢通，并有交通指示標志。通行危險的地段應當懸掛警示標志。

第十二條施工現場用于施工的腳手架、施工用電、機械設備及安全防護用具等，在進入施工現場前，施工單位必須進行檢查；檢查不合格的，不得使用。施工單位應當定期對機械設備及安全防護用具等進行檢修和保養(yǎng)，確保機械設備及安全防護用具的完好、有效。從本辦法施行之日起三層（含三層）以上或1000平方米以上的建筑工程腳手架必須采用鋼管搭設。

第十三條建筑施工（含裝修）企業(yè)在辦理《施工許可證》時，應按一定數額向縣建設局繳納安全生產風險抵押金，該款專項存儲，主要用于企業(yè)發(fā)生安全事故時的應急搶險救災。風險抵押金在工程竣工驗收合格后，如果未發(fā)生安全事故，則全額（無息）退回。

第十四條建筑施工（含裝修）企業(yè)必須按照規(guī)定使用安全措施費和施工現場臨時設施費用，不得挪作他用。

第十五條施工單位應當建立健全安全檢查制度，加強對施工現場的安全巡查，并對違反施工安全技術標準、規(guī)范和操作規(guī)程的行為及時制止或糾正；對發(fā)現的安全事故隱患，及時采取措施予以消除。

第十六條施工單位應當對施工現場的安全技術資料建立檔案，工程竣工之前，將施工現場安全資料和安全綜合分析報告送縣建設局安監(jiān)站考核評價。

第十七條建設單位在編制工程預算時，應當確定建設工程安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費用，并及時足額支付給施工單位，督促施工單位按規(guī)定使用。否則，在施工中發(fā)生安全事故，建設單位承擔連帶責任。

第十八條建設單位需向施工單位提供施工現場及毗鄰區(qū)域內地下管線資料，氣象和水文觀測資料，相鄰建筑物和構筑物、地下工程等有關資料。

第十九條建設單位不得明示或暗示施工單位購買、租賃、使用不符合安全施工要求的防護用具、機械設備、施工機具及配件、消防設施和器材等。

第二十條監(jiān)理單位應當依法將建筑施工現場安全生產納入監(jiān)理范圍，對發(fā)現存在重大事故隱患的，應當要求施工單位停工整改；不按要求及時整改的，應當立即向縣建設局安監(jiān)站報告。

第二十一條監(jiān)理單位應將安全生產管理納入監(jiān)理規(guī)劃，以及在監(jiān)理規(guī)劃和中型以上工程的監(jiān)理細則中制定對施工單位安全技術措施的檢查內容。

第二十二條監(jiān)理單位應當審查施工企業(yè)資質和安全生產許可證，三類人員及特種作業(yè)人員取得考核合格證書和操作資格證書。

第二十三條監(jiān)理單位應當審核施工企業(yè)安全生產保證體系安全生產責任制，各項規(guī)章制度和安全監(jiān)管機構的建立和人員配備。

第二十四條監(jiān)理單位應當審核施工企業(yè)應急救援預案和安全防護、文明施工措施費用使用計劃。

第二十五條對危險性較大，特殊環(huán)境中施工的工程項目，必須按照《*省危險性較大的建設工程安全專項施工方案編制及專家論證審查實施細則》編制專項安全施工方案，進行專家論證，并經施工企業(yè)技術負責人和項目監(jiān)理總監(jiān)審批。

第二十六條施工單位在施工現場應當實行封閉式施工。在縣城規(guī)劃區(qū)內的施工現場，施工單位應當設置符合要求的圍擋；對臨街施工現場，應當設置與周邊環(huán)境相協(xié)調的硬質圍擋；對在建房屋和構筑物工程，應采用密目式安全網進行全封閉。

第二十七條施工現場大門上方應當懸掛企業(yè)標志，并在醒目位置設置符合規(guī)定的施工標牌；臨時設施、機具、物料堆放等應與施工標牌圖示相一致，不得隨意設置或亂堆亂放。

第二十八條施工單位在施工過程中應當遵守下列文明施工的規(guī)定：

（一）施工現場要建設符合安全、衛(wèi)生要求的辦公用房、宿舍、食堂、廁所等生產生活設施。

（二）施工現場排水暢通，不得有積水。

（三）施工過程中的噪音應符合國家規(guī)定的建筑施工場界環(huán)境噪聲排放標準，夜間進行產生噪聲污染施工作業(yè)的，應遵守環(huán)保部門的有關規(guī)定。

（四）施工現場不得焚燒產生有毒有害氣體的物料。

（五）施工現場容易產生揚塵的物料，應采取遮蓋或灑水等防塵措施。

（六）施工中產生的建筑垃圾應定點堆放，及時清理。

第三章監(jiān)督管理

第二十九條縣建設局應當建立和完善建筑安全生產監(jiān)督管理體系，實行安全生產責任制。建設局應當采取措施，宣傳、普及建筑安全生產知識，對施工單位的法定代表人、項目經理、安全管理人員和特殊工種作業(yè)人員的培訓情況進行考核。

第三十條縣建設局依法對施工現場進行監(jiān)督管理，加強施工現場安全措施和制度落實情況的檢查，對參建各方主體落實安全生產職責情況進行審查；對檢查中發(fā)現的安全事故和隱患，責令立即排除或整改，并將檢查結果存入安全監(jiān)督管理檔案。對安全生產不合格的，可以依法提出不予晉升建筑業(yè)企業(yè)資質或者不合格的處理意見。

第三十一條對建設單位不按規(guī)定辦理安全監(jiān)督手續(xù)擅自開工及未提供建筑工程安全生產作業(yè)環(huán)境和安全施工措施所需費用的，縣建設局可以書面督促建設單位按要求整改。

第三十二條縣建設局應當委托具有相應資質的檢測單位對施工單位使用的機械設備和安全防護用具，進行定期或不定期的檢驗，發(fā)現技術指標或者安全性能不能滿足施工要求的，責令施工單位停止使用，限期整改和維修，檢測費用由施工單位負責。

第三十三條鄉(xiāng)鎮(zhèn)農民自建住房（含裝修）的，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府負責安全生產監(jiān)督管理，建筑物（構筑物）的拆除工程由縣房地產管理部門負責安全生產監(jiān)督管理。

第四章法律責任

第三十四條對違反本辦法的建設單位、施工單位、監(jiān)理單位由縣建設局依照《中華人民共和國安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》及《*省建筑管理條例》等有關法律、法規(guī)進行處罰。

篇2

關鍵詞：建筑工程 施工管理 措施

Abstract: With China's rapid economic growth, the development of the construction industry to maintain overall good, which means that China's economy in the next few years will continue rapid growth. Construction as a pillar industry of the national economy is also facing a very broad prospects for development. However, developing in the construction at the same time, the project management is not in harmony with the development, make social benefit is greatly affected, causes the enterprise market reputation hit. Therefore, the overall management of the construction project is of great significance for construction enterprises.

Keywords: Construction Engineering; construction management; measures;

中圖分類號：TU71文獻標識碼：A文章編號：

1 施工管理的重要性

工程項目是建筑企業(yè)管理的核心項目，同時也是加強工程安全管理的基本要求，企業(yè)只有不斷建造出社會認可，業(yè)主滿意的建筑，才能提高建筑企業(yè)的經濟效益，而企業(yè)也只有保證建筑工程質量和安全的文明施工，才能保證企業(yè)的建筑質量。建筑施工企業(yè)系列標準要求施工企業(yè)把質量管理的重點放在施工現場，突出施工現場質量控制，建立質量保證體系。加強施工現場管理，提高合同履行率，能確立企業(yè)信譽，保證企業(yè)效益。施工現場管理是施工企業(yè)各項管理水平的綜合反映，是整個施工企業(yè)管理的基礎。在當前在建筑工程管理中，尤其是在建筑隊伍中，一些施工人員缺乏專業(yè)知識及相關的職業(yè)技能，對于材料基本性能了解不夠，另外，建筑施工單位過于注重經濟利益，從而忽視了對建筑工程質量及施工人員、項目管理人員安全的管理。考核建筑施工企業(yè)的第一系統(tǒng)目標，即質量、安全、成本、工期四大指標的最終落腳點也都是在施工現場。由于施工現場露天 高空作業(yè)較多，人員流動性大，極易發(fā)生安全事故，所以必須加強施工現場管理，有效地降低生產事故發(fā)生率，保證所有項目參與人員的安全。另外，施工現場是人、物、場所的結合狀態(tài)，有效的科學的管理能減少或消除施工現場的無效勞動，降低施工材料的損耗，減少或避免不必要的返工，為施工企業(yè)節(jié)支增收。

2加強建筑工程設計管理

建筑工程設計管理是建筑工程管理的重點，因為工程質量達標與否在設計階段已經定型，設計的好壞直接影響后續(xù)的現場施工及現場管理。設計上的通病、錯漏等都會危及建筑結構安全穩(wěn)定性，結構安全性就是建筑投入使用后成百上千生命的保證，唯有安全才能創(chuàng)造價值，因此企業(yè)應充分意識到從設計階段就開始介入設計管理，不僅影響后期施工是否順利，而且能夠節(jié)約大量的人力、物力、財力，在保證工程質量的同時，最大地降低生產成本，使企業(yè)利潤最大化。即一份好的工程設計就是一份好的工程收益報表。因此，根據建設條件，以及針對涉及公眾安全，防火，隔音，節(jié)能，環(huán)保等具體特點，一份好的設計是符合自然生產規(guī)律，符合當前社會發(fā)展需要的前提。

3加強建筑材料管理

從事建筑工程建筑的企業(yè)，要想提高其工程質量，就要嚴把建筑材料質量關，加強建筑材料的管理。建筑材料的好壞直接影響工程的質量，而工程質量問題貫穿于整個建筑工程，我們必須從國家、社會、從人民的利益出發(fā)，遵守客觀規(guī)律，嚴格加強建筑材料質量管理，使工程建設質量得到保證，是實現目標利潤，創(chuàng)造良好經濟效益的一種科學的管理活動，也是施工企業(yè)增加企業(yè)競爭力的有效途徑之一，所以說加強建筑材料管理勢在必行。加強建筑材料管理途徑：(1)購買合格建筑材料，對不合格偽劣建筑材料進行銷毀。保證工程質量不受影響，保證國家利益和人民利益不受損害；(2)進行市場調研，掌握材料信息，優(yōu)選供貨廠家，積累信譽較好的材料商；(3)采用先進的材料檢測儀器，確保使用的材料的質量合格，材料使用前對所有使用的建筑材料進行實物抽查檢驗，只有復驗合格才能使用，對于復驗不合格，立即清理出場；(4)對使用的材料進行合理地計算所需數量，堅決杜絕盲目的材料采購浪費，建立施工領料制度，用多少領多少，杜絕多領浪費。

4加強工程規(guī)章制度和人員管理

在現階段我國的工程建設人員的管理制度和工程管理的有關制度還沒有走向集約型發(fā)展，有很多的細節(jié)問題還有待完善。縱觀我國的各行業(yè)發(fā)現，企業(yè)的成功都不能離開完善的規(guī)章制度和健全的人員管理。建筑企業(yè)要想取得好的發(fā)展，就必須加強建筑工程的規(guī)章制度和人員的管理工作，完善的規(guī)章制度是企業(yè)利益的基礎，更是工程發(fā)展的前提。加強人員的管理也是非常重要的，在這樣的情況下，必須同時加強這兩方面的管理，怎樣來調度和分配相關方面的資源是關鍵問題，這就要依靠企業(yè)完善的規(guī)章制度來做后盾。在建設的過程中需要不斷地完善規(guī)章制度，以此來更加貼近現場施工的要求，從實踐中積累經驗和總結經驗，將建設規(guī)范制度的范圍延伸到邊，細化工作制度中每一項條款，使工程管理朝著集約型發(fā)展。要建立適合本企業(yè)發(fā)展的特色規(guī)章制度和建設管理制度，放眼于長期發(fā)展，建立有利企業(yè)加速發(fā)展的模式。建設工程人員管理是建筑工程中最重要的部分，只有物質資源是不能夠創(chuàng)作價值的，價值的轉換需要人才能實現，只有人結合物質才能夠創(chuàng)造價值。在現有的過程中怎樣激發(fā)出工人的積極性，這是對企業(yè)管理者的基本挑戰(zhàn)和工作要求：（1）要給予工作人員學習的機會，創(chuàng)建獎勵機制，以此來鼓勵員工學習，通過對員工的選拔，加強對企業(yè)的文化的傳播，加強員工的主人翁意識和對企業(yè)的歸屬感。（2）建立起恰當的賞罰機制，應該做到張弛有度，并要把這些經驗總結起來，把不完善的地方優(yōu)化，從而形成完整有效的方法，以此來指導工程建設。

5加強施工安全管理

隨著經濟的蓬勃發(fā)展，建筑工程作為高危行業(yè)之一，每年都會發(fā)生很多安全生產事故，造成人員生命和財產等方面不同程度的損失。施工安全是建筑企業(yè)的靈魂，無論什么樣的工程，安全永遠都是第一位的，生命高于一切。為有效防止生產事故的發(fā)生，就要從施工現場安全管理入手，積極采取科學的、合理的、有效的措施來加強施工現場安全管理，一陣風式的安全管理，是形式主義，不是我們提倡的安全管理作風。為確保從管理層面上不留死角,不留漏洞，從開工之初就建立一套完善安全生產責任制,根據“生產必須安全”“安全生產人人有責”的原則,明確各級管理人員在生產生活中應負的安全職責，消除潛在的安全隱患，將事故傷害降到最低。為保護施工人員的安全與健康，必須建立明確的安全生產制度：(1)加強對施工人員的安全教育和培訓。在工程施工前，對所有施工人員進行工程技術交底和培訓，運用通俗易懂的教學方式，使那些缺乏一定的安全生產意識，安全操作水平較低，自我防御能力較差的施工人員意識到安全就是生命，安全就是效益；(2)完善安全生產責任制原則。建立安全生產制度必須和實際生產施工相結合，在建筑工程施工過程中，明確企業(yè)各級領導、各類人員與各職能部門應當承擔的安全責任，強化企業(yè)各級人員的安全責任意識，使安全管理縱向到底，橫向到邊；（3）明確獎罰制度，對于施工現場任何違反安全生產制度的，必須給予嚴格的懲罰，對于安全生產事故零容忍，讓安全生產深入人心。另外，施工現場未發(fā)生任何安全生產事故的，給予豐富的物質及精神獎勵，提高工人安全生產的積極性與自覺性，時刻體現“有規(guī)必依，違章必究，安全生產，人人有責”這一原則。

6加強工程環(huán)境保護管理工作

我國的建筑業(yè)迅猛的發(fā)展，各種各樣的工程項目地涌現，對我們生活的環(huán)境造成嚴重，觀察全球的發(fā)展狀況發(fā)現，每一次經濟上的重大飛躍都嚴重破壞了環(huán)境，都是以破壞環(huán)境為代價換來企業(yè)的利益，如何在施工過程中減少對環(huán)境的破壞和污染，在企業(yè)創(chuàng)造價值的同時，又不以犧牲環(huán)境為代價，做到人與環(huán)境和諧發(fā)展。建筑工程環(huán)境管理主要為以下幾方面工程：（1）建筑噪聲污染。在工程建設過程中，難以避免使用大型機械，高速切割等噪音較大的設備施工，因施工發(fā)出讓人難以忍受的聲音，嚴重影響到周圍居民的生活及工作。作為現場施工管理，應研究分析各種噪音的污染，采取各種降噪措施，減少噪音或減低噪音的分貝值。有些噪音是無法避免的，應合理安排施工工序，將噪音較大的施工工序放在白天進行，避開影響周圍居民的休息。（2）建筑垃圾污染影響是最大的。建筑工程生產過程中混凝土水泥塊、廢棄磚石塊、甚至有毒材料化學品等各種因施工而廢棄的建筑垃圾，造成污染的時間長，在自然作用的下很難分解，都將嚴重污染環(huán)境。工程生產過程中，應對不同的建筑進行分類，進行有效地回收再利用或處理，對不同的污染物采取相應的環(huán)保措施，減少或杜絕造成環(huán)境的污染。（3）建筑廢水污染。對生產過程中產生的污水泥漿在排入市政管網前進行三級沉淀過濾，達到可排放的標準再排入市政等污水管網，而所需投入的成本也不高?，F場管理人員應充分認識到這些細小的環(huán)境問題，并且要積極地解決，根據不同的建筑污染，拿出對應的解決辦法，在建設中不斷的推廣使用和加以完善，為當地的人民謀福的同時也提高了企業(yè)的形象，無形中提高了企業(yè)的競爭力。

7結語

建筑工程的施工管理提現在建設過程中的每一個環(huán)節(jié)，所有施工企業(yè)在注重工程建設所帶來的經濟效益的同時，應注重施工過程安全生產管理及對周圍環(huán)境污染的管理，對工程建設的每一個環(huán)節(jié)都要進行優(yōu)化管理，放眼于企業(yè)的未來發(fā)展，加強企業(yè)的硬實力的同時提升企業(yè)的軟實力，為企業(yè)的長遠發(fā)展創(chuàng)造條件。

參考文獻

篇3

關鍵詞：建筑行業(yè)；工程；安全

中圖分類號： TU761 文獻標識碼： A 文章編號：

一、當前我國建筑工程中存在的安全問題

建筑行業(yè)是我國經濟發(fā)展的重要支撐，但是在發(fā)展的同時其施工過程中所伴隨的安全問題也逐漸的暴露出來了。建筑行業(yè)一直以來就是一個較為容易發(fā)生事故的行業(yè)，根據統(tǒng)計數據表明，每一年在建筑工程中發(fā)生的安全事故達到了上萬起，其中造成了不少的人員的傷亡，這些事故的產生給社會帶來非常差的影響和較大的經濟損失。這些事故的發(fā)生，是由方方面面的原因所造成的。這些問題需要得到社會的重視，完善建筑行業(yè)的安全體系迫在眉睫。我國建筑工程中存在的安全問題主要包括以下幾個方面：

（1）、領導者缺乏安全意識。

近幾年來，國家對于建筑行業(yè)的安全生產問題的重視提高了，曾經提出了一系列相關的建議和意見。然而，建筑行業(yè)的領導者由于缺乏安全意識，并沒有認真的將安全生產工作落實到位。由于連領導都沒有這方面的意識，整個單位自然也會對于安全工作不重視，導致其與質量管理以及資質管理無法相匹配。還有一些負責人因為對于安全生產的規(guī)章制度沒有一個良好的認知，所以在日常工作中并不會制作一份嚴謹、有效的安全生產制度，抑或安全生產制度只是流于形式，只有等有等檢查部門來視察工作時，才抓一抓、管一管。沒有一套完善的安全生產制度，如此一來自然就容易發(fā)生安全事故。

（2）、監(jiān)督人員專業(yè)素質不強。

在我國，大部分地區(qū)都配備了較為完善的建筑安全監(jiān)督管理體系。有了良好監(jiān)督體系，但是監(jiān)督人員的專業(yè)素質卻是一個巨大的缺口，這往往就造成了監(jiān)督無法執(zhí)行到位。我國的監(jiān)督人員通常都是專業(yè)不對口，又或者沒有足夠的實踐經驗，所以無法很好的勝任工作。除此之外，還有些地方并沒有專門為監(jiān)督人員準備經費，所以監(jiān)督人員沒有工資可領，如此一來自然會大大的打擊工作人員的積極性。以上種種原因都導致監(jiān)督工作的失職，監(jiān)督人員可能只是在剛剛施工的時候做一下檢查，等工程做完了再隨意檢查一下就完結了事的，一旦有安全事故的發(fā)生，往往造成找不到事故責任人的尷尬局面。

（3）、安全管理部門受不受到重視。

原本正常的企業(yè)里應該設置有安全管理部門，但是不少企業(yè)在改制的時候，一來由于本身并不重視安全管理工作，二來為了節(jié)約企業(yè)成本，特意把安全管理部門的人員壓縮、合并。沒有了安全部門，那么建筑工程中的安全管理工作自然而然會受到阻礙，生產過程中的安全度也伴隨著下降了。

（4）、安全教育普及不到位。

就我國情況而言，參與建筑工程建設的工作人員大部分來自農村，他們的文化素質比較低，對于施工安全的認知度也非常低下，在施工中并不懂得較好的保護自己的安全。而當前大部分施工單位把農民工招聘進來以后，并不會嚴肅認真的給他們做安全教育培訓，還有些單位甚至完全沒有安全教育培訓這一必要步驟，把操作工招來了就立即上崗。這其中其實存在著非常大的安全隱患，這也導致目前發(fā)生的安全事故中大部分受害者都是農民工。

二、加強建筑安全的保護措施

“安全生產”是任何一份工作的前提，特別是事故多發(fā)的建筑行業(yè),更加應該把安全生產作為重中之重。每推遲一秒完善安全管理，建筑施工安全就多一分威脅，所以完善建筑行業(yè)安全生產顯得迫在眉睫，針對以上造成安全生產隱患的因素，具體需要從以下幾個方面來進行完善安全生產：

（1）、加強領導層的安全生產意識。

不論是管轄建設行政主管部門的領導層，還是施工單位內部的領導層，都應該加強安全生產的意識，要時刻牢記“安全生產”，在日常工作中，把建筑施工的安全生產管貫穿進去，并且與企業(yè)的發(fā)展方向時刻緊密聯系起來。讓安全生產工作能夠切切實實的執(zhí)行到位，讓生產中時時刻刻都注重安全。與此同時，還要把安全生產中相關規(guī)章制度，如法律法規(guī)和政策方針等，規(guī)范起來，讓安全生產能夠與質量管理以及資質管理相匹配。

（2）、普及安全生產教育知識。

不管是任何時刻，發(fā)生了什么情況，保證施工人員和其他相關人員的安全是最最重要的。加強參與人員的生產安全意識，尤其是施工人員的生產安全意識，是保證建筑施工的重要舉措。提高他們的生產安全意識，這需要施工單位及其他各方加強對他們的安全知識普及。除了在上崗前給操作人員做安全知識講解外，還可以在電視、報紙或者其他媒體上宣傳安全生產知識，抑或在施工過程中，還可采用獎勵、懲罰、法律等等手段加強作業(yè)人員的安全意識。

大部分來自農作的施工人員通過學習安全知識，能夠時刻都把安全知識牢記在心里，并且學會如何保證自己的安全，這樣才能夠把安全生產工作落實到位。

（3）、制定完善的安全生產施工規(guī)范。

就我國目前情況而言，已經有了關于安全生產的規(guī)則制度以及法律法規(guī)，但是這些法律法規(guī)相對而言是比較籠統(tǒng)的，施工單位應該根據自身的實際情況，制定適合企業(yè)發(fā)展的施工規(guī)范。這樣一來，施工人員規(guī)則起來能夠有章可循，有法可依。在切實了解熟悉了安全的施工規(guī)范，掌握他們崗位上的安全操作技能，再通過一些嚴格的考核和審查，對于符合要求的職工才頒發(fā)企業(yè)內部培訓證書。強性要求必須持有合格證的員工才能進入施工現場工作，這樣一來可以絕對的避免操作員工因為“無知”而造成的安全事故。

（4）、健全監(jiān)督管理機構。

在施工過程中安全監(jiān)督對于保證工程的安全完成來說是非常必要的，監(jiān)督可發(fā)現施工前沒有考慮到的安全隱患。首先要提高監(jiān)督工作人員的專業(yè)素質，具體做法可以通過加強這類工作人員的專業(yè)素質培訓和職業(yè)道德的培訓。讓他們充分明白自己的工作的重要性和責任感，明白自己身上鎖擔任的重任，這樣不僅可以提高他們自工作中的責任心，還能夠提高他們學習專業(yè)素質的積極性。有了高素質的人才，需要健全監(jiān)督管理機構，合理、科學的隊員工的工作職責進行分配，創(chuàng)造出更加恰當的工作方式，構建出一支高素質、高效率的安全生產監(jiān)督執(zhí)法隊伍。

（5）、明確每一位參與者的責任。

建筑施工相對于其他行業(yè)來說較為復雜，其中參與人員也非常多，有了較為完善健全的責任制度才能確保施工有條不紊的進行。制定安全生產責任制，明確每一個參與者所肩負的職責，一旦在施工中出現了任何安全方面的問題，都能夠第一時間內知道負責人是誰，并追究責任。有了一對一的責任制，參與者工作起來時刻感覺到有壓力，自然也會更加認真負責，不敢馬虎。

三、結束語

建筑行業(yè)對于我國經濟的發(fā)展所起到的作用不容忽視，然而由于安全生產工作不到位所產生的損失也是不容小覷的，安全生產管理工作任重而道遠，需要多方共同努力。在工作中在，需要時刻把人民的安全擺在首位，作為領導更應該以身作則，從自身做起重視安全生產，才能帶動大家共同注意安全生產。只有當每一個人都重視安全生產了，并每一個人都懂得了如何保證安全生產，建筑工程中的安全生產才能真正起到效果。

參考文獻：

[1] 趙生傳,劉兆元. 建立安全管理長效機制 確保安全生產長治久安[J]. 電力安全技術. 2008(12).

[2] 韋丹特,劉穎. 淺析建筑工程安全管理中存在的問題及解決方法[J]. 改革與開放. 2011(08).

[3] 呂樂勝,潘利根. 建筑工程安全管理存在的問題及解決措施[J]. 中國新技術新產品. 2010(05).

篇4

關鍵詞：安全管理 因素分析 加強建筑 管理理念

1、 加強建筑工程安全管理的重要性

建筑工程施工是我國當前安全事故頻發(fā)的一個行業(yè)，導致這一現象產生的因素是多方面的，這在一定程度上反映出我國對這一問題不夠重視，缺乏強有力的安全管理機制，這給我國經濟的迅速發(fā)展、社會的穩(wěn)定有序以及人民生命財產安全都帶來了嚴重威脅。因此，加強我國建筑工程安全管理具有極為重要的現實意義。具體說來，主要表現在以下兩個方面：一方面，加強建筑工程安全管理能夠為施工人員提供良好的作業(yè)環(huán)境，使施工人員能夠免于安全事故的人身傷害，提升施工人員的工作效率，從而有效避免由于施工安全事故所導致的工程進度中止等問題，同時也能夠在一定程度上降低由此產生的惡劣社會事件的產生幾率。另一方面，由于我國當前建筑市場發(fā)展迅速，建筑項目開工規(guī)模越來越大，建筑項目施工的復雜程度也越來越高。盡管我國目前已經出臺了一些安全施工相關的法律法規(guī)，但是仍然難以適應當前建筑行業(yè)的發(fā)展現狀，再加上我國法律在現實中的執(zhí)行力較差，導致我國建筑工程安全管理問題缺乏有效的司法解決途徑。加強建筑工程施工過程中的安全管理能夠提升政府相關部門的社會形象，也有助于建筑企業(yè)自身經濟效益的提升。

2、 影響我國建筑工程安全事故頻發(fā)的因素分析

我國建筑工程安全事故頻頻見諸報端的現象是由多方面因素共同導致的，具體說來，主要包括以下幾個方面的因素：

2.1 建筑工程各參與主體沒有嚴格履行自身責任

就我國當前建筑工程施工現狀來看，有法不依、違背建筑流程施工、將工程分包給資質不夠的企業(yè)施工、簽訂霸王條款、工程款長期拖欠等問題嚴重存在，這就使得建筑工程參與主體對于安全管理問題采取了消極應對的態(tài)度，在安全防護方面的資金支持難以到位，再加上為了趕工期而進行的交叉作業(yè)以及高強度施工，就為安全事故的產生埋下了隱患。

2.2 缺乏完善的法律規(guī)章制度

最近一段時期以來，盡管我國已經出臺了《安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》等相關法律法規(guī)，但是距離完善的安全生產法律體系的構建還是存在一定距離的，并且在此基礎上的配套制度建設也顯得比較落后，不能滿足我國當前建筑工程安全管理的現實需要。

2.3 用于安全管理的資金支持得不到落實

我國政府部門關于建筑工程施工過程中的安全防護費用支出進行了明確的規(guī)定，要求建設單位以及施工單位應當在合同中將用于安全防護的費用支出予以明確，并以此為依據在施工過程中嚴格執(zhí)行。但是，在實際操作環(huán)節(jié)，由于業(yè)主更加注重自身的經濟效益，而忽視了對施工企業(yè)安全管理工作的考察。這就會導致施工單位為了獲得項目而不惜壓縮安全管理資金，從而使得施工過程中許多安全防護措施由于缺乏資金而難以實現，也給建筑工程的安全管理問題帶來威脅。

2.4 施工企業(yè)安全管理意識不到位

我國施工企業(yè)管理人員往往只重視經濟效益以及施工進度，對于現場的安全管理重視程度并不是很高。有的施工企業(yè)所設置的現場安全管理機構只是徒有虛名，對于日常檢查過程中所發(fā)現的安全隱患并沒有堅持改正，而只是流于形式，這種安全管理意識的不到位也會導致建筑工程安全管理問題的產生。

2.5 建筑工程施工人員缺乏較強的安全意識

建筑工程施工是一項具有較大安全風險的行業(yè)，需要廣大施工人員樹立良好的安全作業(yè)理念。但是，由于我國建筑施工人員的整體素質較低，建筑單位對施工人員的安全意識宣傳教育不到位，使得施工人員在作業(yè)過程中往往存在較大的僥幸心理，對于安全防護工作疏忽大意，極易導致安全事故的產生。

3、 加強我國建筑工程安全管理的對策措施

針對上述部分關于導致我國建筑工程安全事故頻發(fā)的因素分析，筆者提出以下幾個方面的對策措施，以期能夠對我國當前建筑工程的安全開展提供一點可借鑒之處：

3.1 樹立科學的安全生產管理理念

在整個建筑工程施工過程中，都應當始終遵循安全生產的管理理念，在工程進度、工程質量以及施工工藝等各個環(huán)節(jié)都應當堅持這一理念。在安全管理過程中忽視了任何一個環(huán)節(jié)，都有可能會導致安全事故的產生，給企業(yè)形象以及人民生命財產安全帶來嚴重損失。所以，建設主管機構以及建筑單位應當統(tǒng)一思想：施工安全無小事，必須始終將安全生產放在最重要的位置來對待，且將安全生產作為工程施工過程中最主要的工作來開展。我國頒布了《施工建筑企業(yè)在安全生產方面的評價標準》，依據該制度，各施工企業(yè)應當立足本企業(yè)的生產實際構建起一套完整的安全生產制度。這套安全生產制度包含的風險指標主要包括以下幾個方面：安全生產的管理體制、對相關機構及人員的特定管理、在安全技術方面的管理和對施工設備的安全管理企業(yè)在施工項目的投標階段，可以應用分級指標體系，對工程的風險程度進行評估，以指導后期實施過程中的安全管理方法與措施。

3.2 構建科學的企業(yè)崗位風險評價指標體系

建筑施工是一項復雜的體系，所涉及到的崗位非常多，不同的崗位其所面臨的風險程度是不同的，企業(yè)應對這些崗位的風險程度進行統(tǒng)評估，根據不同崗位的風險程度，確定不同崗位的安全費用投入和安全管理措施，提高安全管理的科學性，以實現最優(yōu)目標。經濟與安全效益崗位的風險評價指標系中有四大指標，即管理方面、個人行為、環(huán)境衛(wèi)生和物品設施方面。

3.3 加強對施工人員的安全意識培訓

為了進一步提升建筑工程施工人員的安全意識和安全素質，施工企業(yè)應當定期或者不定期的針對施工人員開展安全教育，宣傳安全作業(yè)意識，培訓安全施工技能。對于一線施工操作人員，應當著重加強他們的安全操作規(guī)程教育；而對于各級領導干部以及技術管理人員，應使他們加強學習建設工程安全生產的相關法律、法規(guī)及規(guī)范性文件，提高安全管理水平，加強崗位培訓落實安全考核制度和資格認證制度，對于不符合規(guī)定的人員不準其在相關崗位工作；建立健全意外傷害保險制度。由于風險的不可預知性，采取意外傷害保險制度是保護施工人員人身權利的一項很好的措施。

4、 結束語

通過上述幾個部分的分析與論述，我們可以看到，加強我國建筑工程安全管理在當前形勢下具有極強的現實意義。我們應當對這一問題給與充分的重視，認真分析導致我國建筑工程安全管理存在問題的各方面原因，充分調動各方面的積極因素，采取有效措施予以應對。只有這樣，才能夠將建筑工程中的安全隱患及時消除，確保建筑工程質量，為人民生命財產安全提供有力保障。

參考文獻：

[1]陳章奇.探討建筑工程安全管理中存在的問題及防范措施[J].建筑安全.2012（01）

[2]韋丹特，劉穎.淺析建筑工程安全管理中存在的問題及解決方法[J].改革與開放.2011（08）

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[關鍵詞]生產制造型企業(yè)廠房；消防安全技術；應用

一、生產制造型企業(yè)廠房發(fā)展中應用的消防安全技術

1.自動噴水的滅火技術

在我國現階段，消防事業(yè)中自動噴水滅火技術是發(fā)展最快的，其主要是通過傳統(tǒng)的噴頭進行創(chuàng)新與改造而成的?，F階段，已經有水幕、干式、雨淋、濕式及最新型的自動噴水系統(tǒng)等各種各樣的滅火技術，特別是隨著自動化技術的快速發(fā)展，將自動化技術有效的應用到滅火技術中，這樣促進了噴頭滅火技術的不斷發(fā)展，同時，在XQKZ系列發(fā)展過程中使用水力氣控式空氣增加氣壓，可以在停電后為其提供一定的消防用水，伴隨著現階段計算機技術的快速發(fā)展，將其有效地應用到消防系統(tǒng)中，利用計算機總線及軟件的編程，完成消防系統(tǒng)中的聯動和報警，有效地實現消防系統(tǒng)中的自動火災報警。

2.正壓送風機械的排煙技術

現階段，建筑工程消防部門特制的試驗塔在火災排煙數據中具有至關重要的作用，在建筑工程火災煙氣流動性的特點及防排煙的實驗中，使工程項目的樓梯間及前室正壓送風都獲得最好的安全氣壓，分別為40Pa和30Pa。工程項目中走道的排煙口應該盡可能地遠離樓層的疏散口，前室中不能設置機械排煙系統(tǒng)等項目的試驗效果，有效地促進正壓送風機械排煙技術的快速發(fā)展。

3.新興的防火設備和防火材料的發(fā)展

在我國現階段，隨著防火材料及防火設備的快速發(fā)展及不斷地涌現，為我國消防事業(yè)奠定了良好的基礎，并且為我國建筑工程防火消防措施提供有利的數據及依據。隨著現階段人們對建筑工程的要求不斷地增高，也加大了消防技術、消防設備及消防材料的研究力度，消防材料也不斷的增多，消防材料被廣泛地應用于建筑工程中，如石膏建筑材料、無機防火板材、防火卷簾等，這些材料的發(fā)現及應用，有效地促進了建筑消防事業(yè)的快速發(fā)展。

二、生產制造型企業(yè)廠房應用消防安全技術的管理措施

1.對建筑消防人員知識業(yè)務的培訓進行加強

現在國內外火災事故頻發(fā)，已經造成了嚴峻的形勢，對生產制造型企業(yè)廠房消防人員詳細的進行新《安全生產法》的講解，并且對消防安全管理人員和義務消防隊員們的安全防范意識、自主管理意識以及責任意識進一步強化；并且對建筑的日常安全管理知識進行熟悉、并且要對初起火災撲救程序及滅火器材的操作程序進行全面地了解；使組織建筑應急疏散逃生的注意事項以及火場突發(fā)事件的應急處理辦法等防火知識得到進一步的明確，使建筑消防管理人員的技能得到有效提升。

2.加強對建筑消防設施的維護管理

首先，應該在工程項目中建立完善的消防設施維護及檢修制度，并且要求消防管理部門或者當地政府部門對消防設施維護及檢修進行管理，其中主要包括消防設備的維護與管理及消防管理規(guī)范制度，建立一套完善的建筑消防設施維護管理的體系及制度，并且鼓勵工作人員或者居民積極的維護消防設備，在家里也配備消防逃生器材，提高建筑人們的消防意識，共同防范建筑火災事故的發(fā)生。與此同時，建筑工程物業(yè)管理工作人員應該加強對消防設備的監(jiān)督與管理工作，有效地防治消防設施被偷盜或者胡亂使用建筑中的消防設備，有效地保證消防設備可以在建筑工程中發(fā)揮應用的作用。另外還可以在建筑工程建設中使用自動化的消防設備，并且對已經存在的消防設備進行改造，使用智能火災報警系統(tǒng)加強建筑工程消防設施得維護管理工作。

3.建筑消防設計措施

（1）調整防火分區(qū)邊界在生產制造型企業(yè)廠房設計初級階段，應該對平面圖紙進行分析與研究，確定消防設計原則。（2）疏散樓梯和疏散距離認證對生產制造型企業(yè)廠房的疏散距離及疏散路徑進行分析，在必要的情況下可以在防火分區(qū)邊界設置防火門的方法有效地解決疏散距離長的問題。在生產制造型企業(yè)廠房的圖紙設計的過程中，應該明確地標示出疏散路線及安全出口等，這樣可以便于工作人員的審核。

4.加強監(jiān)督管理

（1）在生產制造型企業(yè)廠房消防工作初步完成之后，設計單位與施工企業(yè)應該進行自檢及互檢，通過互相檢查，使工作人員在設計圖紙中發(fā)現問題并且及時地解決問題。（2）不斷地加強外部單位的監(jiān)督及審查，工作人員應該全面地對施工圖紙的各個細節(jié)進行分析，并充分地了解。（3）對生產制造型企業(yè)廠房施工單位的質量監(jiān)督管理體系不斷進行完善，對有歧義或者不理解的地方要實際的通知設計單位，并對其進行改正或者協(xié)商，使監(jiān)理人員的檢查力度加大，在施工過程中要保證施工工序的合格，并在竣工期間對所有消防器材安裝的合理性和實用性進行全面檢查。

三、結語

總而言之，生產制造型企業(yè)廠房消防系統(tǒng)的安全可靠性要求非常高，消防問題是保證人民生命財產安全的關鍵，在企業(yè)中占有至關重要的地位，所以，在生產制造型企業(yè)廠房施工過程中，應該嚴格按照相關的施工工藝進行施工，保證消防系統(tǒng)可以在關鍵時刻發(fā)揮應用的作用，避免火災造成巨大的人員傷亡及財產損失。

參考文獻

[1]顏炳恒.工業(yè)廠房的消防工作特點及消防措施分析[J].科技傳播，2014(17)：68，72.

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[4]夏根.從工業(yè)廠房的火災事故調查看企業(yè)消防安全管理[J].中國新技術新產品，2014(10)：174-175.

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關鍵詞 ; 建筑工程存在問題 重要意義安全檢查安全制度安全管理

中圖分類號：TU714 文獻標識碼：A 文章編號：

一、在建筑工程中實行安全管理的重要意義

安全管理主要目的就是為了保護廣大勞動者人身安全，盡量避免傷亡事故和設備事故危害，保護國家與集體財產不受到損失，保證建筑工程能夠正常的進行，在建筑工程中應實行安全管理的重要意義主要體現在以下的幾個方面：將建筑工程安全管理搞好，就是為了避免傷亡事故與職業(yè)危害的根本對策；提高安全管理就是全面的貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”方針的基本保證；安全生產技術就是依靠有效的安全管理才可以發(fā)揮應有的作用；建筑工程安全管理搞好，也就有利于促進經濟效益的提高。因此對于建筑工程進行安全管理，可以激發(fā)勞動者的工作積極性，還能促進勞動生產率的提高，從而也就提高整個項目的經濟效益，反之，如果建筑工程事故頻發(fā)，不但會影響到建筑工人的安全與健康，挫傷勞動者的積極性，還會造成設備財產的損失，嚴重的會影響整個施工項目的進度。由此可見，在建筑工程中應進行安全管理的重要性。

二、當前建筑工程安全管理中存在的問題

隨著現代建筑行業(yè)競爭的激烈日益，越來越多的建筑企業(yè)開始向管理要效益，而安全管理是建筑工程管理的重要內容，也引起了建筑企業(yè)的重視。以下就是建筑施工安全管理中所存在的問題進行簡要分析。

2.1 人員素質問題

安全管理人員的安全意識不夠強力，對于安全生產制度只停留在口頭上，卻沒有進行落實。在建筑工地工人入場的時候沒有進行相關的安全生產培訓，所以就導致廣大一線工人安全意識，自我保護意識差，尤其是對于機械操作人員，不了解機械操作的規(guī)程，有時還出現違章操作，也是導致施工現場安全隱患增多，難以管理。

2.2 安全制度不健全

一些建筑工程項目沒有建立一個安全管理組織機構以及沒有責任到人，有的一直都沒有專職的安全管理人員，這些都是直接影響建筑工程安全管理缺乏自覺性、主動性以及持久性，使得一些安全管理制度也就無法落實到位。對運到工地現場的機械設備沒有進行核查以及質量合格證書等相關資料，就直接運用到工地施工中，這也是導致產生安全隱患。

2.3 施工中安全投入不足

在建筑工程中，很多企業(yè)對安全生產投入不足，比如沒有對入場工人進行必要的培訓，在安全設施、安全防護用品、安全技術資料、安全意外傷害保險等項業(yè)務，投入的資金少甚至不進行投入。有些業(yè)主沒有給予施工單位安全生產管理費用，另外有的業(yè)主沒有按合同撥付工程進度款，導致施工單位的安全費用無法及時投入，施工安全實施沒有保障。

2.4 建筑行業(yè)的惡性競爭

隨著建筑企業(yè)的日益增加，企業(yè)之間也就出現了競爭激烈，有的施工企業(yè)為了可以中標項目，就將壓低報價，進行不正當的惡性競爭，一旦其中標，為了節(jié)約成本必將從每個方面減少工程的投入，為建筑工程帶來安全隱患。受到建筑行業(yè)利潤的影響，市場上有很多建筑企業(yè)良莠不齊，甚至一些企業(yè)沒有資質，靠通過掛靠到其它企業(yè)下面承接工作。只要這些企業(yè)承接到工程，都是只為了追求低成本，高利潤，所以也就會忽視了建筑工程中的安全管理。

三、建筑工程安全管理應采取的措施

按照上面建筑工程安全管理中所存在的問題，必須要積極采取每項措施，并落實到建筑工程安全管理制度，將施工項目建設成為一個和諧的項目，必將極大促進施工項目整體經濟效益的增長。

3.1 完善機構，健全機制

建筑機構完善與健全機制是在建筑工程中實行安全管理制度的主要條件。建立項目部各級、每個部門與鋼筋工、木工、混凝土工、電工、泥工和粉刷工等各種主要工種的安全生產責任制，并確定項目經理是安全生產第一責任人，對于安全生產負全面領導責任。另外，一定要制定各種安全管理制度與各工種安全技術操作規(guī)程，以及監(jiān)理安全生產責任制的考核辦法，定期對人員、部門進行考核。通過以上措施，保證建筑工程安全管理制度的有效落實。

3.2 加強培訓，提高素質

為了可以提高整個項目部的整體素質，首先一定要保證主要安全管理負責人的素質，相關部門應對施工項目負責人、專職安全生產管理人員的安全生產考核合格證進行檢查，使其在有效期內，若實效，應進行培訓合格后才可以頒發(fā)安全生產考核合格證。對于不具有安全生產考核合格證的項目負責人、專職安全生產管理人員，嚴禁其上崗。嚴格按照《建筑施工企業(yè)安全管理機構設置及專職安全生產管理人員配備方法》要求配備專職安全生產管理人員，即：1 萬平方米的工程不少于1 人；1 ～ 5 萬平方米的工程不少于2 人；5 萬平方米以上的工程不少于3 人。通過以上措施，以保證人員的安全管理素質及項目部安全管理人員的配備到位。另外，還必須加強對新進場的施工人員及時進行公司級、項目級、班組級的三級安全教育，并保證教育時間不少于50 個學時，特種作業(yè)人員按照規(guī)定時間參加取證培訓和復審的安全教育并作身體檢查。還可以使用安全生產月、現場觀摩會、生產安全事故應急救援來作為演練，安全生產掛圖等形式對施工人員進行安全生產知識教育，以提高安全生產意識和增強自我保護的能力。也是可以采取以“師帶徒”、以“老帶青”等各種形式使廣大施工人員熟悉該工種的安全技術操作規(guī)程，遵章守紀，避免人員傷亡事故的出現，以提高整個建筑工程安全管理水平。

3.3 定期進行安全檢查

施工前，針對工序的特點，因為項目部工程技術人員向所管班組下達書面安全技術交底，專職安全生產管理人員在工作中巡視安全技術交底的落實情況，并及時制止違章作業(yè)。安全員每天均應到施工現場進行安全巡視，并應對現場臨時用電、腳手架搭設、模板安裝、機械使用等進行專項重點檢查，若發(fā)現各類安全隱患，項目部按照定人、定時間、定措施，落實整改，保障安全生產。另外，項目部應對上級安全監(jiān)督部門的安全檢查中提出的安全隱患組織相關人員在規(guī)定的期限內落實整改，并將整改情況書面反饋給檢查單位。

3.4 在施工現場應設置安全標志

《建設工程安全生產管理條例》，第28 條規(guī)定：“施工單位必須要在施工現場出入口、施工起重機械、臨時用電設施、腳手架、通道口、樓梯口、電梯井口、空洞口、基坑邊沿等每個危險部位都要設置明顯的符合國家標準的安全警示標志”，且安全警示標志不應集中懸掛。另外安全生產資金要做到?？顚Ｓ?，并確保資金的足額投入。

四、結束語

建筑工程安全問題是建筑工程中的生命線，關系到廣大工人的切身利益，也關系到社會的穩(wěn)定，作為建筑工程技術人員，必須要充分認識到建筑工程安全管理的重要性，必須不斷探索，不斷總結經驗教訓，落實責任，強化安全意識，把安全管理措施落實到位，盡量避免安全事故的發(fā)生。

參考文獻

[1]《建筑工程施工安全管理》任宏等，中國建筑工業(yè)出版社

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關鍵詞：監(jiān)理；建筑工程；安全生產管理；發(fā)揮作用

引 言

近年來，建筑工程工程安全事故越來越多，人們發(fā)現僅靠政府職能部門的監(jiān)督管理和施工企業(yè)安全生產管理是不夠的，還必須動員社會力量參與安全管理活動。而最直接和有效的安全生產管理參與者，則非工程監(jiān)理莫屬。監(jiān)理作為建筑工程安全生產管理的一項重要工作內容，無論是從國家和社會的需求，還是從監(jiān)理單位的發(fā)展，以及對預防建筑工程安全事故發(fā)生都有非常明顯的作用。

1 國家對建筑工程監(jiān)理安全生產管理的要求

2004年2月1日起施行的《建設工程安全生產管理條例》把建筑工程安全職責納入到了監(jiān)理的工作范圍?！稐l例》第十四條明確規(guī)定了工程監(jiān)理單位的安全責任，《條例》第五十七條、第五十八條對違反條例規(guī)定的工程監(jiān)理單位的內容和應承擔的法律責任進行了詳細的說明。這就將工程監(jiān)理單位在安全生產活動中所要承擔的安全責任法制化，同時也為監(jiān)理單位開展安全生產管理工作提供了法律依據。

同時，新的監(jiān)理規(guī)范在修訂時，也專門增設了“安全生產管理的監(jiān)理工作”，將在工程監(jiān)理過程中項目監(jiān)理機構應做的安全生產管理工作具體化。包括項目監(jiān)理機構應將安全監(jiān)理工作納入到監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細則當中，應審查安全生產制度、安全從業(yè)人員資格、專項施工方案，應加強對危險性較大工程的巡視，以及發(fā)現施工過程存在安全事故隱患時如何采取有效的措施進行預防等等。

2 監(jiān)理在建筑工程安全生產管理中的作用

2.1 監(jiān)理能夠降解建筑工程安全生產形勢的嚴峻性

我國政府相關主管部門在安全事故方面一直持重視態(tài)度，為杜絕不安全生產行為的發(fā)生，在安全生產管理方面也采取了一些有利的措施。

政府為了解決安全生產管理的問題，允許工程監(jiān)理單位代表建筑單位來對施工現場進行有效的管理。工程監(jiān)理單位在施工現場的主要職責就是對施工過程中的每一個環(huán)節(jié)進行嚴格的把關，所以說工程監(jiān)理是工程建筑活動中不可或缺的主體之一。

2.2 監(jiān)理可以提高施工行業(yè)整體安全生產管理水平

據有關部門的調查發(fā)現，現在的施工現場發(fā)生不安全事故的主要原因可以歸結為，施工單位不達標的生產行為以及生產的安全觀念和安全管理力度不足等。加強施工單位的安全生產管理和安全生產行為是迫在眉睫的主要任務，這時候工程監(jiān)理單位的作用就非常突出了，國家允許它作為建筑單位的代表來對整個施工現場進行監(jiān)督管理，它的監(jiān)管無疑是最為直接最有效果的，因為監(jiān)理員工都是專業(yè)的工程監(jiān)管人員甚至是監(jiān)理工程師，它比建筑單位更加專業(yè)。通過監(jiān)理工程師來對施工現場進行有效的管理，不僅促使施工單位能夠老老實實地進行安全生產，而且還可以促進施工單位本身安全生產管理能力的提高。

3 在建筑工程安全生產管理中充分發(fā)揮監(jiān)理作用的措施

在建筑工程建筑過程中，做為監(jiān)理人員做好安全生產管理的工作，是十分重要的，它不單可以讓監(jiān)理單位幸免于難，也可以讓自己全身而退。上海的倒樓事件中的總監(jiān)理工程師，據說監(jiān)理工作做的還好，如果她把有關安全管理工作形成的文字及時向政府監(jiān)督部門報告了，不能說全身而退吧，可能就沒有牢獄之災了。那么我們在建筑工程安全生產管理中如何充分發(fā)揮監(jiān)理的作用呢？筆者根據自身工作經驗以及理論知識總結出以下幾點措施：

3.1 抓好安全教育培訓工作

建筑工程的安全生產管理的監(jiān)理工作不只是負責安全監(jiān)理的人員的事，要有全員參與的思想與意識，所以要認真做安全教育培訓工作。

（1）配備相關資料并認真學習。熟悉相關的法律、法規(guī)及與安全生產管理有關的地方文件，并組織項目監(jiān)理部人員認真研讀，做到讀通讀懂，有法可依，有法必依，就建筑工程項目，項目監(jiān)理部就配備《建筑法》、《建筑工程安全生產管理條例》、地區(qū)建筑工程施工《安全生產標準化實施指南》等等。

（2）項目監(jiān)理部定期舉行安全知識培訓。在各施工工序前期，為使項目部全體監(jiān)理人員能夠深刻的了解即將進行的工序上安全檢難點，負責安全的監(jiān)理工程師需要對項目部全體工程師進行工序的重點、特點以及監(jiān)理工作內容的培訓；另外為了提高項目部全體成員的責任感和安全知識水平，總監(jiān)理工程師可以采取指派其他監(jiān)理人員在學習某專項安全知識后進行專項安全講座的方式，從而在督促監(jiān)理人員自覺學習安全知識的同時創(chuàng)造項目監(jiān)理部的學習環(huán)境并起到共同提高安全生產管理能力的作用。

3.2 組織周期性的安全生產大檢查

在項目監(jiān)理過程中，有必要組織周期性的安全生產大檢查，如每周組織一次，月末進行評比，做到該獎的獎，該罰的罰。檢查的內容包括內業(yè)和外業(yè)兩方面，外業(yè)方面主要針對現場的安全文明施工對照相關標準進行檢查，如“三寶、四口、五臨邊”、施工現場臨時用電（包括施工區(qū)和生活區(qū)）、機構設備及其它設施的狀態(tài)安全與否及施工人員的行為安全與否等等；內業(yè)主要審查施工組織設計中的安全技術措施或者專項施工方案是否符合工程建筑強制性標準，從針對性、符合性、程序性三方面進行審查，還有機械設備與其他施工設施的日常使用維修、保養(yǎng)紀錄等等。當然對監(jiān)理內部也要進行檢查，是否及時編制了相關細則，是否進行了審批等等。以上工作做的過程很重要，更重要的是要留下文字紀錄，并督促整改，把發(fā)現的問題處理后也要及時紀錄在案，這樣在工程資料上就形成了閉合。

3.3 落實總監(jiān)理程師權責一致的原則

在整個建筑工程安全生產管理中，監(jiān)理工程師承擔的職責應與業(yè)主授予的權限相一致，并且依附于業(yè)主的授權，這不單單體現在監(jiān)理單位同業(yè)主簽訂的委托監(jiān)理合同之中也是業(yè)主與承建單位之間建筑工程合同內容之一。而工程監(jiān)理的全部工作都要由總監(jiān)理工程師負責，總監(jiān)理工程師是向監(jiān)理單位以及業(yè)主所負責任的承擔者，因此應該全面領導整個建筑工程的監(jiān)理工作，其中主要包含主持建筑工監(jiān)理規(guī)劃的編制，以及組建項目監(jiān)理機構，組織并實施監(jiān)理活動，對監(jiān)理工作進行監(jiān)督、評價、總結。

為了更好發(fā)揮監(jiān)理在建筑工程安全生產管理中的作用，監(jiān)理工作首先應該明確總監(jiān)理工程師的權、責、利關系，建立健全總監(jiān)理工程師負責制，健全項目監(jiān)理機構，與此同時應用現代化的管理手段和科學的運行制度，形成以總監(jiān)理工程師為首的高效能的決策指揮體系，真正讓監(jiān)理工作為項目管理乃至整個工程起到監(jiān)督、服務的作用。

3.4 秉持熱情服務的原則、嚴格落實監(jiān)理工作

為了實現建筑工程安全生產管理，嚴格落實監(jiān)理工作，充分發(fā)揮監(jiān)理的作用，各級監(jiān)理人員，需要嚴格按照國家法律法規(guī)、行業(yè)政策、合同標準等嚴格控制建筑工程生產安全管理，根據現行的相關法律法規(guī)，認真履行職責，對承建單位實行嚴格的監(jiān)理。另外，監(jiān)理人員在秉持熱情服務和勤奮謹慎的工作態(tài)度的同時，還應科學合理的運用相關技能。因為通常情況下業(yè)主對技術業(yè)務與建筑工程管理都不熟悉，按照委托監(jiān)理合同的要求，監(jiān)理工程師應多層次、多方位地為業(yè)主提供良好的服務，維護業(yè)主的正當權益。但監(jiān)理人員也不能因此而將風險一味的轉嫁給向各承建單位，從而損害承建單位的正當經濟利益。

4 結束語

工程監(jiān)理人員要真正做好建筑工程安全生產管理工作，不但要從思想上重視、制度上保證、行動上監(jiān)管，還要充分發(fā)揮監(jiān)理在建筑工程安全生產管理的預控作用，真正落實好各項安全生產技術措施和操作規(guī)程，只有這樣，才能有效地消除建筑工程的各種安全隱患，實現工程監(jiān)理安全生產管理的目標。

參考文獻

[1]雷金.淺議建筑工程安全監(jiān)理控制措施及方法[J].商品與質量.建筑與發(fā)展2013（9）.

篇8

關鍵詞：施工；管理；安全

Abstract: With the development of construction industry, reducing the accident in building operations and protecting nation property and people’s life safety becomes a great matter in construction industry. Therefore, as a importantcontent of construction, it is urgent to conduct a effective mamagement and safety work.

Keywords: building operations; mamagement; safety

中圖分類號：F235.3 文獻標識碼： A 文章編號：

根據安全生產工作的重要性和當前安全生產形勢的嚴峻性,針對建筑工程安全方面存在的薄弱環(huán)節(jié),采取有效措施,加強基礎工作,強化監(jiān)督管理,努力控制和減少重大安全事故的發(fā)生,促進建設工程安全生產形勢的穩(wěn)定好轉，這些都促使管理人員從理論上和實踐上重視對工程項目的管理與安全。

安全施工的規(guī)章制度與教育培訓

1、安全是企業(yè)生產中的一項最基本的也是最重要的工作，安全規(guī)章制度是安全管理的一項重要內容，俗話說，沒有規(guī)矩不成方圓，在企業(yè)的經營活動中實現制度化管理是一項重要課題，安全制度的制定依據要符合安全法律和行業(yè)規(guī)定，制度的內容齊全、針對性強，企業(yè)的安全生產制度應該體現更具有實效性和可操作性反映企業(yè)性質面向生產一線貼近職工生活，讓職工體會并理解透徹。

2、職工的安全教育在施工企業(yè)中應該是一堂必修課，而且應該具有計劃性、長期性和系統(tǒng)性，由安全職能部門歸口管理和組織實施，目的在于通過教育和培訓提高職工的安全意識，增強安全生產知識，有效地防止人的不安全行為，減少人為失誤。安全教育培訓要適時、適地內容合理方式多樣，形成制度，做到嚴肅、嚴格、嚴密、嚴謹講求實效。

二、安全施工的原則與管理措施

1、由于建筑工程安全生產的負經濟性，往往一項建筑工程項目的安全管理按照正規(guī)渠道進行，需要投入較大的資金，因此建筑工程施工中的安全管理問題往往被忽視或降低到次要地位。所以我們必須在管生產的同時管安全，堅持安全管理的目的性，必須貫徹以預防為主的方針，堅持“四全”動態(tài)管理，安全管理重在控制，在管理中發(fā)展、提高。

2、建筑工程施工安全控制管理對象是整個施工過程的具體危險因素，施工過程的危險因素包括技術工藝因素、材料因素、機械設備因素、環(huán)境因素、管理因素等五大類因素，每種因素都包含一定數量的具體危險因素。根據建筑工程的施工過程危險因素預防控制工作可分為：施工準備階段的安全方案制定和初始評審及相關準備工作；工程實體施工全過程（基礎施工階段、主體施工階段、裝飾安裝階段）的危險因素識別分析、預報和定期評價分析、根據評價分析結果采取相應的措施；發(fā)生事故后的應急管理和緊急救援等不同階段的內容。 （1）材料因素管理措施：建立安全物質材料和建筑實體材料招投標制度；建立安全物質材料和建筑實體材料進場復檢制度，確保使用的材料符合國家相關質量安全標準。 （2）機械設備因素管理措施：選用安全性能較高的機械設備；指定專人操作危險性較大的機械設備，特殊設備操作人員持證上崗；定期檢修保養(yǎng)機械設備、及時更換零部件，確保機械設備安全正常運轉。

（3）技術工藝因素管理措施：在施工組織設計中進行專項安全施工方案設計、采用成熟的施工工藝標準和安全技術標準等。專項安全施工方案應包括內容有：臨時用電安全方案、基坑護坡支護安全方案、腳手架搭拆安全方案、模板支撐體系安全設計方案、高處作業(yè)臨邊洞口安全防護方案、建筑構配件吊裝安全方案。使崗位安全化、操作標準化，根據各個工種所涉及的危險因素和技術工藝特征，編制科學合理的安全操作規(guī)程、安全作業(yè)指導書，通過專門的培訓教育或崗前的技術交底，使崗位安全操作規(guī)程和作業(yè)指導書，真正落到實處。施工企業(yè)對崗位安全操作規(guī)程和作業(yè)指導書，要根據施工進度和實際狀況進行定期檢查和修正。 （4）環(huán)境因素管理措施：根據工程項目所在地的地質、地形、氣象條件、周圍環(huán)境，科學合理地布置施工現場，保證施工現場安全、整潔、有序；指定專人接收天氣預報，及時掌握天氣變化趨勢，以便采取對策；根據工程項目施工組織設計和專項安全施工方案設計的平面布置要求，指定專人對施工現場進行安全性管理。

（5）應急管理措施：雖然我們對施工過程各階段的危險因素進行了有效的控制，但是，具體到每個工程的實際情況，危險因素的狀態(tài)和產生的作用是有很大不同的，這就決定了施工危險因素的復雜性。由于種種原因，不可能完全避免安全事故的發(fā)生，因此當事故發(fā)生時，應急救援是必不可少的。編制安全事故的應急救援預案是做好應急救援工作的前提。建筑施工的應急管理工作一般應按如下步驟展開進行：①根據建筑工程施工常見的六類安全事故結合工程具體情況編制應急預案；②落實應急人員，建立應急組織；③儲備應急物質，布置應急設備；④組織員工進行應急培訓和應急演練。

施工管理與安全

1、增強施工人員的安全意識，牢固樹立安全生產第一的方針,以專業(yè)安全知識為內容,用行政獎勵、法律、法規(guī)為手段,全面增強施工人員的安全意識,不斷提高施工人員的自我安全防范能力,明確自己安全生產責、權、利的關系,以達到施工安全效益最佳的目的。加強專業(yè)安全知識、技術的日常教育與培訓,對照法律、法規(guī)認真地進行分析、討論。堅持1天1條,將安全法律、法規(guī)逐件公示在安教宣傳欄中。積極組織各類管理人員,參加好的安全講座和參觀受表彰表揚的項目工程。通過重視人員的管理,機制的建立,系統(tǒng)的完善,營造出施工企業(yè)的安全文化。

2、明確工程項目的安全生產責任人，施工企業(yè)在工程項目訂立合同之后,安全管理工作應與其它工作同步開展,同步進行。要依法明確工程項目的安全生產責任人,并明確安全控制由項目經理全面負責。要制定安全管理工作的要點,明確施工安全的承諾與目標。要編制工程項目安全計劃,建立安全生產責任制,完善安全保證體系。

3、抓好施工前與施工中的安全管理，工程施工安全產生于生產過程中,必須要“以預防為主”,做好施工前的準備和施工過程中的監(jiān)督與管理。做好施工前的準備工作，循序漸進,分步驟、分階段地進行。針對現場的地形、地物、地貌進行勘查、記錄,及時發(fā)現可能造成安全隱患的因素。并依據實地記錄、設計文件做好安全技術措施的編制,以及現場安全警示的工作。并且，狠抓施工生產安全計劃的落實，工程項目部要建立安全生產責任制,把安全責任目標分解到崗,落實到人。并針對不同的建設項目和施工條件,合理地組織人力、財力、物力,確保施工生產中的安全。

4、發(fā)現安全隱患及時制定整改措施施工企業(yè)管理者,要善于總結以往的安全教訓,并制定出相應的整改措施。在日常施工中,發(fā)現安全隱患時,要當場剖析原因,即時指正,限期整改。對預防措施和糾正的實施過程和實施效果,應跟蹤驗證,保存驗證記錄。要建立健全獎罰制度,以經濟輔助手段,促進施工安全生產。同時，開展施工安全管理事后總結工作要將施工安全的事后總結工作,提高安全素質,增強安全理念,持之以恒地確保建筑施工的安全。

四、施工安全管理模式

1、管理方式的創(chuàng)新：轉變觀念,實質是使主觀認識符合不斷發(fā)展變化的客觀實際,適應新形勢的要求,在安全生產監(jiān)督管理方式要有所創(chuàng)新，防患于未然。要實現由經驗型管理向技術型、專業(yè)化管理轉變。管理客體應由單一所有制企業(yè)為主的“小安全”管理向全社會企業(yè)的“大安全”管理轉變。為此,安全生產管理方式必須適應經濟市場化和所有制結構的新變化及事故多發(fā)的特點。

2、管理手段的創(chuàng)新：要實現安全生產的根本性改善,必須緊緊依靠科技進步,大力發(fā)展安全科學技術,從硬件上做到本質安全,從本質上為遏制或減少重特大事故發(fā)生提供技術手段,使企業(yè)的安全生產轉移到依靠科技進步的軌道上,從而減少傷亡事故的發(fā)生。3、企業(yè)制度的創(chuàng)新：從微觀層次上看,企業(yè)是國家經濟的細胞,是先進生產力的載體和經濟增長的主體。安全生產工作的落腳點是企業(yè)。企業(yè)安全生產管理制度的創(chuàng)新是安全生產宏觀管理制度創(chuàng)新的基礎。只要企業(yè)的安全生產管理工作做好了,安全生產形勢就有一個根本性的好轉,生產力的發(fā)展就有了基本的保障。同時,應加強對職工上崗特別是特種工種人員的培訓和教育。企業(yè)要建立安全生產現代管理機制,樹立良好的安全生產形象,以增強市場競爭能力,從容應對國際經濟一體化的挑戰(zhàn)。

綜上所述，建筑施工階段的安全管理乃重中之重，安全施工、文明生產才能為企業(yè)帶來社會信譽和經濟效益。我國的建筑施工水平目前在國際上尚處于較落后的狀態(tài)，由于建筑工程安全生產的負經濟性，往往一項建筑工程項目的安全管理按照正規(guī)渠道進行，需要投入較大的資金，因此建筑工程施工中的安全管理問題往往被忽視或降低到次要地位。其實根據建筑施工中常見的問題，采取相應的處理措施，對于預防安全事故的發(fā)生是十分有效的，保證了人民生命和財產的安全，避免了不該出現的損失。為了加強建筑行業(yè)安全生產，為了建筑事業(yè)的健康發(fā)展，也為了經濟社會的和諧發(fā)展，在建筑施工過程中，項目管理者或安全管理者務必時刻繃緊安全生產這根弦，堅決地、徹底地、實實在在地貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針。

篇9

關鍵詞：建筑施工；安全管理；現狀；對策

中圖分類號： TU198 文獻標識碼： A

引言

近年來我國經濟發(fā)展的總體步伐加快，經濟實力也有了顯著的提高，建筑行業(yè)發(fā)展步伐也隨之加快，建筑工程的發(fā)展逐漸向規(guī)模大型化、基礎設施復雜化的方向邁進，工程建設期間的安全事故頻率也越來越高。安全生產一直是建筑施工中最重要最緊迫的環(huán)節(jié)，沒有了安全、一切都是空談，因此，建筑工程相關部門的管理人員要加強思想重視，促進安全生產任務的執(zhí)行，并始終堅持預防為主的原則，盡量避免重大安全事故的發(fā)生，造成不必要的生命財產損失。

一、建筑施工現場安全管理的現狀

1、缺乏安全施工的意識

在建筑工程施工中，具備高度的安全意識，對于保障工程的安全性具有積極的意義，但是在實際的施工過程中，施工現場的管理者或施工人員都缺乏安全意識，沒有認識到安全施工的重要性，他們只是關注工程的質量以及經濟效益，沒有把工程安全管理放在日程上，也沒有意識到安全事故的發(fā)生對企業(yè)、施工人員、社會所造成的不良后果和影響，許多建筑企業(yè)只是以自己的主觀想法來進行安全管理，沒有制定有效的管理方案。

2、安全管理制度不完善

在施工現場，缺乏必要的安全管理制度，不能從根本上保證工程實施。而且施工現場的安全責任不明確，發(fā)生問題后，不能夠及時找到相應的管理人員解決問題。缺乏必要的安全保障措施和制度，沒有把安全生產作為工作的重點，使整個建筑工程的安全管理流于形式，不能從根本上保證工程安全。

3、施工技術缺乏安全性

在施工中，施工技術是否合理、安全，對于整個工程來講具有很大的影響，但是由于目前，建筑單位的施工人員素質不高，技術型的施工人員比較少，而且有些施工人員缺乏必要的責任意識和安全意識，所以在實際的施工過程中，經常會出現技術問題。有許多施工環(huán)節(jié)不能夠按照技術要求進行，存在許多違規(guī)操作，使工程出現安全隱患。

4、監(jiān)督管理不到位

建筑施工現場的安全管理之所以不能取得良好的效果，也是由于監(jiān)督管理不到位，在施工現場，監(jiān)督管理人員不能夠認真監(jiān)管，監(jiān)管大多流于形式，起不到實際的效果，而且監(jiān)管人員的素質能力比較低，責任意識差，不能對工程現場進行全天候的監(jiān)管，即使存在安全問題也很難發(fā)現，而且他們對工程了解不夠深入，對工程的重點環(huán)節(jié)缺乏監(jiān)督，使得許多施工人員偷工減料、違規(guī)操作，嚴重影響了工程的質量和安全。

二、建筑施工現場安全管理的對策

1、加強施工隊伍的安全教育與培訓

安全管理首先是人的管理，要強化安全教育培訓，不斷提高安全業(yè)務素質，增強人的安全防范意識，同時采取有效措施規(guī)范人的行為，實行規(guī)范化作業(yè)，杜絕工作憑感覺、靠經驗，使施工人員形成一種程序化、標準化的工作習慣。以貫徹落實《安全生產法》、《建筑業(yè)安全衛(wèi)生公約》為契機，充分利用現代媒體、宣傳車、標語、安全講座、安全知識競賽等形式，廣泛深入宣傳安全生產管理知識，并在報紙、電視上開辟安全生產專欄，宣傳安全生產法法律法規(guī)。通過強化安全生產法律、法規(guī)和安全技術標準、規(guī)范的教育培訓，提高人員素質。在全面培訓的基礎上，我們重點抓事故單位、安全檢查不合格單位、安全管理薄弱單位有關責任人和各安全監(jiān)督管理機構執(zhí)法人員、建筑業(yè)企業(yè)管理人員的培訓教育工作，強化安全意識，提高安全管理人員素質。

2、建立健全安全生產保障體系和施工現場管理制度

建筑施工安全生產中施工企業(yè)是主體，要想標本兼治就應當從企業(yè)入手，利用責任和制度對施工行為進行規(guī)范，對安全生產保證體系進行認真落實。 在建筑企業(yè)施工管理中，應當建立一個自下而上層層保證和自上而下層層掛鉤的安全生產管理體系。要層層簽訂安全生產責任書，從而實現措施到位、責任到位、組織到位、思想到位。在建筑施工現場管理中，施工企業(yè)應當從工作環(huán)境和企業(yè)實際出發(fā)，制定切實可行的規(guī)章制度，例如消防制度、材料采購驗收制度、機械操作制度、文明衛(wèi)生制度、安全生產制度、質量管理制度、施工現場安全保衛(wèi)管理制度、施工現場文明施工管理制度施工現場倉庫管理制度、施工現場檔案管理制度、施工現場例會制度、及施工現場考勤制度等。

3、強化安全生產技術保障措施

安全生產技術保障措施重點抓好以下幾方面：

3.1 腳手架嚴禁使用銹蝕彎曲有裂縫的金屬桿件，著地部位必須硬化處理，與建筑物進行可靠連接，操作層必須滿鋪竹腳手板，整個腳手架或施工層用網罩封閉，防止高空墜物。

3.2 所有現場人員必須戴安全帽，超高作業(yè)人員必須系安全帶。二層樓面起開始設置安全網，外墻隨建筑物高設置全封閉安全密網。

3.3 所有預留洞口，用砼板蓋防護，臨邊洞口、豎直井道、樓梯口必須架設欄桿圍護裝置，并安裝照明設施。

3.4 模板工程必須有牢固支撐，防止大體積混凝土爆模坍塌。拆除模板支架時，必須待砼強度達到設計要求或規(guī)范值。

3.5 安裝使用的塔吊必須有出廠合格證和檢驗合格報告，作業(yè)人員持證上崗，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，遵守塔機“十不吊”。及時檢查維護塔機各部件的機械性能和電氣部分的安全使用情況。

3.6 做到施工用電安全。臨時變壓器和配電導線的設置要保證電氣設備正常工作和安全可靠。施工現場要落實三級配電，二級保護，三相五線。配電箱設漏電保護器、總熔絲、分熔絲、分開關。施工機具必須有可靠接地或接零，手持機具單獨安裝漏電保護器。配電箱、施工機具設專人看管，有明顯警示標志。

3.7 施工現場設立臨時消防通道，配備消防器材，做到布局合理。要采取措施重點抓好料具倉庫，焊接明火作業(yè)，食堂宿舍和電氣機械設備等方面的防火工作。

3.8 注意氣象預報，提前做好惡劣天氣的防范工作，有針對性采取措施，合理安排現場施工生產。

4、提高管理者對建筑安全生產的認識

管理層對安全工作有高度的認識，對搞好安全生產至關重要：

4.1 強化對法定代表人和主管安全生產領導的安全培訓，使之深入了解和認識安全生產的方針、政策和法律、法規(guī)。樹立起只有做到真正的安全生產，才能為企業(yè)帶來長久的經濟效益的思想，從而更加深刻理解安全生產的重要性和必要性，并使之落實到行動中。

4.2 切實行使安全生產“一票否決制”，安全生產與企業(yè)資質、安全資質、項目經理資質、工程招投標及企業(yè)業(yè)績和領導者的政績掛鉤。

4.3 加大對安全事故有關責任者的處罰力度，迫使企業(yè)領導者把安全工作真正擺到重要的議事日程，切實樹立起“安全第一”的觀念，做到行動上時時處處重視安全生產。

結束語

綜上所述，在建筑工程發(fā)展的過程中，有針對性的采用相應的技術手段進行管理和分析，通過對發(fā)展過程中各種手段以及管理的方法進行控制，得以提高施工的效率，增強工程的質量。建設系統(tǒng)在日常的管理中做到事事俱細，才會在建筑施工做到有一個良好有序的施工環(huán)境與模式，以科學的角度出發(fā)，結合當前的實際情況制定一系列的管理制度，例如:加強法制的建設，抓好基礎工作，深化安全整治，加強安全管理等等，有效的為員工們創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的工作環(huán)境。

參考文獻

[1]付達新.建筑施工項目安全管理體系與安全生產監(jiān)控對策研究[D].湖南大學,2011.

[2]侯佩霞 有關建筑施工現場安全管理的若干認識問題[J].科學致富向導. 2012.08(5).

篇10

關鍵詞：建筑工程；質量控制；安全管理；質量監(jiān)控；

中圖分類號：TL372+.3

0前言

“百年大計，質量為本；安全第一，預防為主”這口號是整個建筑行業(yè)對工程的質量與安全高度概括。2010年全國的建設工程因質量引起的經濟損失以百億為單位，根據中華人民共和國住房和城鄉(xiāng)建設部公布的統(tǒng)計，2010年全國共發(fā)生房屋市政工程生產安全事故627起、死亡772人；安全事故的善后賠償直接、間接經濟損失難以估量。因此，建筑企業(yè)抓好施工項目的質量與安全生產管理，杜絕各項事故的發(fā)生將為企業(yè)帶來可觀的經濟效益。涉及面廣、建設周期長、參與人員眾多，交叉作業(yè)、高空作業(yè)多等是建筑工程特點，為管理帶來一定難度。下面分別就建筑工程施工過程中的質量與安全管理措施方法進行探討。

1 工程安全管理制度建立與運作

要做好工程施工的安全管理，首先要建立起比較完善的安全管理體系。施工現場安全作業(yè)管理體系是施工企業(yè)整個管理體系的一個組成部分，包括為制定、實施、審核和保持“安全第一、預防為主”方針和安全管理目標所需的組織、計劃活動、職責、程序、過程和資源。施工現場安全生產管理體系的建立不僅是為了滿足工程項目部自身安全生產的要求，也是為了相關方（政府、投資者、業(yè)主、保險公司、社會等）對施工現場安全生產管理體系的持續(xù)改善和安全生產保證能力的信任。搞好項目施工安全生產，領導重視是關鍵，建立健全以項目經理分級負責安全生產管理保證體系，，是項目施工安全管理的前提條件。根據上述原則，項目經理為安全生產的第一責任人，各項目部應成立安全管理小組，配備專職安全員。同時施工企業(yè)的安全生產管理制度需要有專項的安全技術審核制度，與工程項目各相關單位共同對項目的建設進行全方位安全把關、統(tǒng)一協(xié)調安全管理工作，消除生產中的不安全因素，從專業(yè)技術上保證工程項目的順利進行。提高施工人員的管理專業(yè)水平，真正做到工程安全技術交底清晰，施工過程中的班前班后檢查到位，嚴格持證上崗，定期安全生產教育培訓，新工人上崗前培訓等等。建筑施工企業(yè)生產經營活動，決定企業(yè)的安全生產管理必須跟從生產目標的變化而相應改變。安全生產管理深入到施工現場的每一個施工環(huán)節(jié)是建筑施工企業(yè)進行安全生產管理工作的實質。

安全作業(yè)管理制度在項目施工過程中應重點做好以下幾項工作：

（1）編制安全生產技術措施制度：除施工組織設計對安全生產有原則要求外，凡重大分部分項工程必須編制專項的施工方案和安全生產技術措施，措施要有針對性。。

（2）安全技術交底制度：由項目總工程師向項目技術負責人或技術員交底，技術負責人向施工隊各專職安全員交底，施工隊各專職安全員向班組長及工人交底。交底要有文字資料，內容要求全面、具體、針對性要強。交底人、接受人均應在交底資料上簽字，并注明交底日期。

（3）特殊工種持證上崗：對電工、焊工、起重吊裝工、機械操作工、架子工等特殊工種實行持證上崗，無證者不得從事特殊工種的作業(yè)。

（4）安全檢查制度；項目部每半月、施工隊每十天定期進行安全檢查，平時進行不定期檢查，每次檢查都要有記錄，對查出的事故隱患要及時整改。對未按要求整改的要給單位或當事人以經濟處罰，直至停工整改。

（5）安全驗收制度：凡大中型機械安裝、腳手架搭設、電氣線路架設等項目完成后，都必須經過有關責任主體人員驗收合格后，辦理相關驗收手續(xù)，方可投入使用。

（6）安全生產責任制度：工程實行項目“兩制”，任命項目經理時，項目經理與企業(yè)簽訂“安全生產責任書”、勞務公司與項目部簽訂“安全生產合同”；工程開工時，操作工人與勞務公司簽訂“安全生產合同”并訂立“安全生產誓約”；用合同和誓約來強化各級領導和全體員工的安全責任和安全意識，并強化自身安全保護意識。

（7）事故處理“四不放過制度”：發(fā)生安全事故，必須嚴格查處。做到事故原因不明、責任不清、責任者未受到教育、沒有預防措施或措施不力不得放過。

2工程施工過程中安全監(jiān)督

在施工過程中的安全監(jiān)督，需要強調一個“嚴”字，重點抓一個“細”字。我們應該清醒認識到，安全事故不但存在偶然性，也有其必然性，尤其是施工安全管理，要杜絕“以 包代管”，或“已包不管”的局面。確實，在勞務或工程分包合同中，合約的優(yōu)勢方（甲方），通常會寫明乙方安全負全責，若出現安全事故，由乙方負責等字樣。由于當前工人來源復雜，素質低下，管理難度相當大，加上工地施工作業(yè)面大，事故誘發(fā)機會極大。如果不能從我們這里嚴格把關，勢必造成現場管理混亂，安全事故隱患叢生或事故繁發(fā)。通過識別和控制施工過程，達到預防和消除事故傷害，是施工安全管理的根本目標。在安全管理的主要內容當中，雖然都是為了達到安全管理的目標，但是對生產過程中的控制，與安全管理目標關系更直接，顯得更為突出。因此，對生產中人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)的控制，必須列入過程控制的節(jié)點。事故發(fā)生往往由于人的不安全行為運動軌跡與物的不安全狀態(tài)運動軌跡的交叉所造成的，從事故發(fā)生的原因看，也說明了對生產過程的控制，應該作為安全管理重點。要做好施工項目的安全過程控制管理，必須做五個堅持。

（1）要堅持生產的同時管安全。安全寓于生產之中，并對生產發(fā)揮著促進作用，因此，安全生產隨時會出現矛盾，但從安全、生產管理的目標，表現出高度的一致和安全的統(tǒng)一。

（2）要堅持目標管理。安全管理的內容是對人、物、環(huán)境因素狀態(tài)的管理，有效的控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，消除或避免事故，達到保護勞動者的安全與健康的目標。沒有明確目標的安全管理是一種盲目的行為，盲目的安全管理，往往勞民傷財，危險因素依然存在。在一定意義上講，盲目的安全管理，只能縱容威脅人的安全與健康的狀態(tài)，向更為嚴重方向發(fā)展或轉化。

（3）堅持以預防為主。安全生產的方針是安全第一、預防為主，安全第一是從保護生產力的角度和高度，表明在生產范圍內安全與生產的關系，肯定安全生產活動中的位置和重要性。進行安全管理不是處理事故，而是在生產經營活動中，針對生產的特點，對生產要素采取管理措施，有效的控制不安全因素的發(fā)生與擴大，把可能發(fā)生的事故，消滅在萌芽狀態(tài)，以保證生產經營活動中，人的安全與健康；預防為主，首先是端正對生產中不安全因素的態(tài)度，選準消除不安全因素的時機，在安排與布置生產經營任務的時候，針對施工生產中可能出現的危險因素，采取措施給予消除是最佳選擇，在生產過程中，經常檢查，及時發(fā)現不安全因素，采取措施，明確責任，盡快地、堅決地給予消除，是安全管理應有的鮮明態(tài)度。

（4）堅持全員管理。在安全管理及生產經營活動的方方面面，涉及從開工到竣工交付的全部過程，生產時間，生產要素。因此，生產經營活動中必須堅持全員、全方位的安全管理。

（5）堅持持續(xù)改進。安全管理是在變化著的生產經營活動中的管理，是一種動態(tài)管理。其管理就意味著是不斷改進發(fā)展的、不斷變化的，以適應變化的生產活動，消除新的危險因素。需要不間斷地摸索新的規(guī)律；總結控制的辦法與經驗，指導新的變化后的管理，從而不斷提高安全管理水平。

3.施工安全管理措施和方法

3.1 施工企業(yè)建立安全生產目標責任管理制度

企業(yè)必須建立、健全《安全生產目標責任管理制度》，為了認真貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”的安全生產方針。嚴格推行安全管理制度。a、公司在編制年度施工計劃時，把安全工作排在首位。根據國家的安全生產方針、政策，法規(guī)和上級部門的指示和要求,及本單位的具體情況，提出全公司的安全生產目標數值。b、公司與下屬項目部和施工隊簽訂承包合同或下達工作任務時，同分將公司的安全生產目標責任制分解到各單位，作為公司對各單位考核的一項重要指標；c、各單位在與班組或個人簽訂合同或下達任務時也應將安全目標責任制一并列入,作為考核內容之一；d、安全生產目標責任管理與經濟責任制緊密掛勾。

3.2實行安全生產教育制度

企業(yè)必須實行《安全生產教育制度》，加強安全生產思想、安全技術知識、規(guī)章制度和操作技術的教育，使管理人員、施工工人不斷提高對安全生產重大意義的認識，增強遵守規(guī)章制度和勞動紀律的自覺性，避免事故的發(fā)生；確保各項建設工程順利進行。

加強對施工人員崗前培訓，嚴格認真地推行三級教育：1、新進員工必須經過從公司級到項目級到班組級的安全生產教育或培訓。2、新進員工必須接受的第一級安全教育（公司級），關于公司的安全生產方針、政策、規(guī)定，各項安全生產操作規(guī)程，安全生產正反兩方面的經驗教訓，公司安全通則和消防、急救常識等。3、項目部進行第二級教育（項目級）。關于本工程項目特點、設備特點、事故預防方法，安全技術規(guī)程、制度及安全注意事項等。4、班組進行第三級教育（班組級）。關于崗位生產特點及安全裝置；工器具與個人防護用品及使用方法；本崗位發(fā)生過的事故及其教訓等。5、經三級安全生產教育考試合格后，方可上崗操作。

3.3 實行安全生產檢查制度

《安全生產檢查制度》為了及時了解和掌握安全生產情況，及時發(fā)現事故隱患，消除不安全因素，防患未然。嚴格實行三級檢查制度，總公司每一季度進行一次的大安全檢查，分公司每月組織一次的安全檢查，項目部定期自檢；檢查時一并對安全生產目標完成情況進行分析和總結。

安全生產檢查的內容，重點查施工現場安全生產制度的建立和健全情況，是否有無違章作業(yè)情況；查安全生產制度的執(zhí)行情況，有沒有違章冒險作業(yè)現象；是否做到了文明、安全生產；施工機械設備是否都有安全裝置，并在可靠運行；項目工程有無不安全因素等。重點開展針對季節(jié)性安全生產檢查。檢查要有記錄，對查出的隱患應及時整改。

總之，通過健全安全制度，完善管理機構，落實檢查制度，從而杜絕重大安全事故的發(fā)生，對保護施工人員生命和公司財產具有重要意義。

4結束語

綜上所述，建筑工程質量與安全管理不僅是與一個企業(yè)的經濟利益有緊密的關系，還與每一個參與的人員和整個社會有密切的關系。通過對建筑工程質量與安全生產管理，并采取了有效的措施，防止所有質量與安全的事故發(fā)生，最終提升了整個社會的效益，并有力保障了國家財產和人民生命的安全，促進了社會的不斷進步。

參考文獻：

[1]根據《中華人民共和國建筑法》和《建設工程質量管理條例》

[2]根據中華人民共和國住房和城鄉(xiāng)建設部公布的《2010年房屋市政工程生產安全事故情況通報》

[3]《中華人民共和國安全生產法》