導語：如何才能寫好一篇工程機械行業(yè)研究報告，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

銷售收入增速放慢

國信證券機械行業(yè)資深分析師郭亞凌認為，下半年隨著固定資產投資減速的影響顯現(xiàn)，機械行業(yè)增速將明顯回落，同時，子行業(yè)將出現(xiàn)分化。他表示，上半年行業(yè)累計銷售收入同比增長27.91%，增速同比下降9個百分點；同時由于成本上升，毛利率同比下降1個百分點。在兩方面作用下，行業(yè)利潤出現(xiàn)明顯回落，其中普通機械和儀器儀表制造業(yè)下降幅度較大。

其中集裝箱、軸承閥門、電機、鍋爐制造等子行業(yè)上半年繼續(xù)在景氣高位運行，累計利潤總額增速均保持在40%以上；而專用儀器儀表、電子測量、計量器具、工程機械等則出現(xiàn)了銷售收入下降，利潤明顯下滑的局面；不過，鐵路運輸設備、船舶制造業(yè)是機械行業(yè)中不多的亮點。

郭亞凌預計，下半年機械行業(yè)將繼續(xù)處于下降通道之中，全年增速約為25%，同比下降7個百分點。部分景氣處于高位的子行業(yè)，如集裝箱、軸承、閥門、電機、通用儀器儀表等，將面臨高位回落風險；而前期回落較大的子行業(yè)，如工程機械則有望逐步趨穩(wěn)；造船、鐵路運輸設備制造業(yè)則有望繼續(xù)保持復蘇態(tài)勢。預計下半年隨著鋼價的回落，行業(yè)毛利率有望企穩(wěn)或小幅回升。

機械行業(yè)面臨著越來越大的成本上升壓力，其原因在于鋼材、石油、電力、交通、人力資源等價格的不斷上漲。由于收入增速放慢，而成本上升，機械行業(yè)的毛利率出現(xiàn)明顯下降。

在收入增速下降，毛利率下降的背景下，行業(yè)利潤增速也出現(xiàn)明顯下降。前半年全行業(yè)利潤增速由去年同期的124.17%下降到25.23%。其中普通機械制造業(yè)、專用設備制造業(yè)、儀器儀表設備制造業(yè)的利潤總額增速也由去年同期的126.77%、88.39%和104.1%分別下降到今年5月份的32.58%、10.53%和17.96%，下滑幅度比較明顯。

子行業(yè)景氣分化

在行業(yè)整體增速回落的背景下，機械行業(yè)各子行業(yè)出現(xiàn)分化。根據(jù)前5個月的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，集裝箱、軸承及閥門、農業(yè)機械、冶金礦山設備、電機、通用儀器儀表、鍋爐制造業(yè)繼續(xù)保持景氣高位，累計利潤總額增速均保持在40%以上；而專用儀器儀表、電子測量、計量器具、工程機械等幾個子行業(yè)則出現(xiàn)了銷售收入下降，利潤明顯下滑的局面；在機械行業(yè)整體景氣度下降的背景下，鐵路運輸設備、船舶制造業(yè)兩個子行業(yè)，由過去的虧損轉為盈利，行業(yè)出現(xiàn)明顯復蘇跡象。

在機械行業(yè)內部，基礎件如承軸、閥門、通用零部件等是大部分機械設備的上游行業(yè)，宏觀經濟或固定資產投資的減速首先將導致大型機械設備需求的減速，然后再影響到其上游的基礎件行業(yè)，因此一般來講，基礎件的景氣變化要滯后于機械設備的景氣變化。

篇2

關鍵詞: 西部; 企業(yè); 競爭情報; 自主創(chuàng)新

中圖分類號: F323.6 文獻標識碼: A 文章編號:1009-8631(2010)04-0011-02

一、國內企業(yè)競爭情報的發(fā)展現(xiàn)狀

從2000年開始,競爭情報產業(yè)在我國獲得快速發(fā)展,到目前為止, 中國科學技術情報學會競爭情報專業(yè)委員會已擁有包括企業(yè)界、咨詢界、信息界和科技界在內的400多個團體會員,以及600多名企業(yè)家、情報研究和咨詢專家等個人會員[2]。隨著世界經濟全球化和區(qū)域經濟一體化趨勢的發(fā)展,國內先進地區(qū)的科技情報部門在為政府服務的同時,已轉向以競爭為核心、以全球為舞臺的競爭情報工作。湖南、海南、四川、云南、廣西、江西、福建、廣東等科技信息研究所組成了珠三角區(qū)域競爭情報聯(lián)盟,聯(lián)手開展為企業(yè)發(fā)展服務的競爭情報工作。上海科學技術情報研究所重視競爭情報工作,舉辦競爭情報上海論壇,邀請美國、加拿大、法國、日本等競爭情報專家、學者作為論壇主講人,講解競爭情報案例,舉辦競爭情報實戰(zhàn)培訓班等等。陜西省科學技術信息研究所,2007年組織了全省企業(yè)的情報人員進行競爭情報培訓,聘請了我國知名人士講解。湖南省競爭情報工作起步較早,并取得了實效。實施“企業(yè)競爭情報輔導工程”一系列活動,使企業(yè)在技術研發(fā)、市場供求和政策環(huán)境等方面做到知己知彼,減少創(chuàng)新風險,加快高新技術企業(yè)發(fā)展、增強企業(yè)創(chuàng)新能力提供了情報支撐。這就進一步證明了,東部企業(yè)的競爭情報工作比西部企業(yè)作的好,企業(yè)情報意識強,起步早,所以加強西部企業(yè)的競爭情報工作是十分重要的。

二、西部企業(yè)是西部開發(fā)的主體

在市場經濟條件下,西部大開發(fā)的主要推動力量將由市場機制來調節(jié),即國家通過宏觀調控,發(fā)展基礎設施,制定投資誘導政策,培育資本市場等方式,吸引各種社會尤其是東部和外商來西部投資,推動西部地區(qū)的工業(yè)化進程和經濟發(fā)展,這種投資最終要落實到企業(yè)。從這層意義上來說,企業(yè)是西部開發(fā)的主要推動力量。

另一方面,西部企業(yè)有自己優(yōu)勢。1. 獨占資源:獨特的地理位置以及礦產資源等。2. 品牌現(xiàn)象:大部分在西部的“三線”企業(yè)中有許多是軍工企業(yè),軍工企業(yè)仍然是質量的保證。3. 獨特工藝:在計劃經濟條件下,西部許多專業(yè)配套企業(yè)長期從事某類專業(yè)零部件生產,在加工工藝上積累了豐富的經驗。也有一些企業(yè)在市場競爭中崛起,長虹、嘉陵、寶鈦、陜鼓、中國鉬業(yè)等已成為本行業(yè)乃至全國的龍頭,創(chuàng)造了巨大效益。這也說明,西部企業(yè)完全可以擺脫困境,成為西部開發(fā)的主力。所以加強西部企業(yè)競爭情報意識,提高企業(yè)創(chuàng)新能力十分重要。

三、西部企業(yè)競爭情報工作現(xiàn)狀

為了準確了解西部企業(yè)對競爭情報的認識和應用,提升企業(yè)的競爭力,就企業(yè)對競爭情報的認識及競爭情報工作開展情況調查,并對調查結果進行分析,調查企業(yè)包括:航空航天產業(yè)、輸配電設備制造產業(yè)。汽車產業(yè)、數(shù)控機床產業(yè)。冶金煤炭重型裝備產業(yè)、工程機械行業(yè)通信設備與電子元器件產業(yè)、石油化工產業(yè)和陜北能源化工基地產業(yè)等,初步反映了西部企業(yè)競爭情報的應用情況。調查結果表明:西部大型企業(yè)建成競爭情報機構有12%,主要是軍工企業(yè)。5%已經建成上規(guī)模工作流程與先進網(wǎng)絡設備,來加強情報工作。80%情報部門人員不足,情報部門工作繁雜,不專一,85%企業(yè)對反競爭情報的重要性認識不足,缺乏分析競爭態(tài)勢的方法。究其主要原因,就是對情報工作重視程度不夠。

四、利用競爭情報為西部企業(yè)服務

在市場的環(huán)境下,資本是相對永恒,人才是流動的,技術更是可以學習和趕超的,唯有競爭情報是必須通過企業(yè)自身來運作的,所以企業(yè)應該積極開展企業(yè)的競爭情報活動,以此來提高自身的核心競爭力和創(chuàng)新能力。

(一)企業(yè)競爭情報工作的內容

第一調研本企業(yè),建立競爭力指標體系及調查有關數(shù)據(jù)、確定決定競爭力的關鍵主導產品、篩選主要競爭對手;第二調研競爭對手,利用各種合法途徑檢索、收集各種資料或出版物、數(shù)據(jù)庫,參加展覽(銷)會、會、交流會等,及時了解并全面掌握競爭對手的動態(tài)信息;第三調研競爭環(huán)境,國內外市場、技術發(fā)展水平、國家、地區(qū)、行業(yè)政策和相關法律法規(guī),了解企業(yè)發(fā)展的機遇和受到的威脅;第四量化對比分析,本企業(yè)與競爭對手在各項指標上的定性對比和定量對比,涉及數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、歸納、甄別、處理、綜合分析等。第六制定競爭策略:在對比分析基礎上制定本企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、產品與價格定位、營銷策略、管理改進方案、結構調整建議[3]等。

(二)企業(yè)需要外援的競爭情報服務

為企業(yè)提供情報服務歷來是情報信息機構的重要業(yè)務。面向企業(yè)用戶的專題情報服務不僅可以支持企業(yè)的技術研發(fā),而且可以支持企業(yè)的產品推廣、市場開拓、業(yè)務管理以及產業(yè)合作等多項工作。陜西省科技信息研究所多年來一直為企業(yè)提供競爭情報服務。例如,為中國鉬業(yè)公司,提供了鉬的市場分析報告,為企業(yè)立項提供了文獻依據(jù);為安康北醫(yī)制藥公司提供了甘草酸及其制劑的抗腫瘤作用研究報告;為中石油集團工程研究院提供了國內外輸油氣FRP和RTP管道應用情況報告等1500份,對該企業(yè)的投資決策起到了一定的輔助作用。

五、企業(yè)開展競爭情報的策略和方法

(一)樹立企業(yè)競爭情報意識

建立競爭情報運行機制,企業(yè)經營者和決策者應加深對競爭情報的重要性的認識,樹立企業(yè)競爭情報意識。目前,我國大多數(shù)企業(yè)已經認識到企業(yè)競爭情報對提升企業(yè)競爭力、創(chuàng)新能力的重要作用,但要盡快建立高度正規(guī)化制度化的競爭情報工作流程和情報網(wǎng)絡系統(tǒng),將情報活動直接與戰(zhàn)略決策相結合。

(二)建立企業(yè)競爭情報系統(tǒng)

建立競爭情報系統(tǒng)是開展競爭情報研究工作的關鍵環(huán)節(jié)。企業(yè)競爭情報系統(tǒng)由系統(tǒng)目標、組織結構、機制、信息情報流和手段等要素的有機結合。就手段而言,可分為手工和計算機兩種類型,基于計算機的稱為計算機競爭情報系統(tǒng),基于手工的稱為手工競爭情報系統(tǒng),應用計算機或手工方式都只是企業(yè)競爭情報系統(tǒng)的一個要素。

(三)建立反競爭情報機制

隨著競爭的加劇,開展競爭情報活動的企業(yè)迅速增多,企業(yè)自身的活動逐漸成為對手競爭情報活動的焦點。如何在獲取競爭對手情報的同時,又保護企業(yè)的核心情報,便成為企業(yè)在競爭中獲勝的關鍵,反競爭情報便應運而生。因此,反競爭情報是針對競爭情報而言的,是在對手的競爭情報活動中保護本企業(yè)的核心情報.它可以抵御競爭對手針對本企業(yè)的合乎法律的競爭情報活動.從而贏得競爭。

(四)企業(yè)競爭情報系統(tǒng)的管理工作

競爭情報系統(tǒng)的管理工作包括對情報的管理和情報人員的管理,對競爭情報的管理是從情報的收集,分析研究、利用與決策開始,競爭情報收集人員通過各種渠道收集到情報后,立即傳送給研究部門進行分析,做到情報進一步精化、去粗取精,去偽存真,提煉出高價值、智能化的情報,供決策層及相關部門應用,讓其在最短時間內作出正確的戰(zhàn)略決策,以此來贏得市場與競爭。對競爭對手的企業(yè)實力、未來目標、現(xiàn)行戰(zhàn)略進行仔細分析,了解本企業(yè)在市場中的地位,作好搶占市場前的準備。

(五)競爭情報和反競爭情報

是企業(yè)一個競爭情報系統(tǒng)的兩個不同功能,一矛一盾,一攻一防,給企業(yè)提供了“攻防皆備”的理念。上述兩個功能是為企業(yè)戰(zhàn)略決策服務的情報競爭力的兩個不同方面,二者相輔相成,對立統(tǒng)一。

競爭情報與反競爭情報的整合能夠提高企業(yè)對信息的甄別和利用能力,更有效的保護企業(yè)信息;整合后的系統(tǒng)攻防皆備,對問題的分析更周到細致,能夠更有力的支持企業(yè)決策;可以跟蹤并及時發(fā)現(xiàn)潛在的危機,實時發(fā)出預警;是企業(yè)進行學習和知識管理的有力工具,支持企業(yè)向知識型組織轉變。

六、企業(yè)競爭情報需求類型

企業(yè)通過深入挖掘市場需求情報,為技術創(chuàng)新把握方向,使創(chuàng)新不脫離市場;企業(yè)結合得到的情報,對技術創(chuàng)新進行可行性論證并制定實施計劃;有了技術情報作保障,企業(yè)可以進行技術改進和產品研發(fā);企業(yè)必須注意搜集科技成果轉化情報,包括最新科技成果報告及其轉化條件、方法和經驗等,將自己的科技成果盡早轉化為生產力,通過科技進步實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展。由此可見,情報工作貫穿企業(yè)創(chuàng)新的整個過程(產品研發(fā)及產業(yè)化),在企業(yè)自主創(chuàng)新中起著至關重要的作用。

企業(yè)自主創(chuàng)新因目的、要求、環(huán)境的不同,其情報需求也有較大的差異,根據(jù)對企業(yè)技術創(chuàng)新信息需求的問卷調查顯示,企業(yè)在技術創(chuàng)新過程中需要的情報經過統(tǒng)計其需求由高至低依次為科技信息、專利信息、市場信息、行業(yè)信息、技術經濟指標、標準信息、生產成本信息、政策法規(guī)、企業(yè)信息、展會信息、統(tǒng)計信息等。我們對陜西省90%的企業(yè)過去3年內進行調查,在新產品和新工藝的開發(fā)過程中,其中37%為引進消化吸收再創(chuàng)新,37%為原始創(chuàng)新,21%為集成創(chuàng)新,其他為3%;創(chuàng)新水平國內領先為45%,國際先進28%,國內先進23%。

綜上所述,各類型企業(yè)都認為科技情報最重要,其次是市場情報等。對于給定的幾種情報獲取方法,可以明顯看出,對不同情報的搜集,企業(yè)會選擇不同的渠道。企業(yè)在獲取各種情報時,一般都采用獨自調查研究。另外在獲取市場信息時強調用戶或顧客的反饋信息;在獲取技術情報時重視利用科技文獻、專利文獻,在獲取金融和人才情報時企業(yè)會關注政府有關部門的資料或領導層通過社交活動收集。

總體來說,西部企業(yè)在推進新一輪“西部大開發(fā)”和創(chuàng)新型國家建設的機遇下,企業(yè)的管理者應該清楚地看到自身所處的環(huán)境,認識到自主創(chuàng)新的重要性,認識到競爭情報是企業(yè)贏得競爭優(yōu)勢的重要前提,需要轉變企業(yè)競爭情報工作是可有可無的觀念,樹立起強烈的競爭情報與信息意識,加強競爭情報研究,重視情報研究的成果,提高企業(yè)的自主創(chuàng)新能力,促進西部經濟的騰飛,實現(xiàn)“西部強省”的宏偉目標。

參考文獻:

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