導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇學(xué)什么專業(yè)有前途，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

時(shí)光荏苒，即使是小孩童，又有幾人還存有這樣的夢(mèng)想呢?網(wǎng)吧網(wǎng)管這個(gè)職業(yè)的形象，似乎一夜之間一落千丈，變成了沒(méi)錢、沒(méi)前途的代名詞……周星馳的《大話西游》有一句膾炙人口的臺(tái)詞：“好好地做你山賊這份很有前途的職業(yè)去吧!”雖然是無(wú)厘頭，但現(xiàn)在在很多人看來(lái)，山賊這份職業(yè)確實(shí)比網(wǎng)管要有前途的多。因?yàn)楝F(xiàn)在很多網(wǎng)吧網(wǎng)管的報(bào)酬，還不如一個(gè)小工……

那么，網(wǎng)管這份職業(yè)，真的就還不如一個(gè)民工或“山賊”么?

答案是否定的，行行出狀元，沒(méi)有沒(méi)前途的職業(yè)，只有沒(méi)前途的人。如果抱著一副自暴自棄的想法，那確實(shí)還不如放棄。但是一個(gè)有心人，卻能從網(wǎng)管這個(gè)職業(yè)上獲益良多，最終找到屬于自己的路。

一年規(guī)劃

要想從網(wǎng)管這個(gè)職業(yè)起步，找到自己的方向和前途，首先就得明確自己的規(guī)劃和目標(biāo)：你來(lái)做這份工作，并不是單純?yōu)榱诉@點(diǎn)微薄的工資，完成老板交待的任務(wù)，或者能順便無(wú)休止地玩游戲上網(wǎng)。如果抱著那樣的目標(biāo)，那么你在任何的工作崗位上都不會(huì)有前途。

紅遍大江南北的喜劇《瘋狂的石頭》里面有個(gè)細(xì)節(jié)：小偷和主角居住的旅館前臺(tái)，是兩個(gè)面容“可憎” (請(qǐng)?jiān)徫矣眠@個(gè)不雅的詞匯)的女孩，濃妝艷抹地，對(duì)顧客的要求愛(ài)答不理，她們永遠(yuǎn)在做著兩件事，磕瓜子和發(fā)短信，看得出來(lái)她們很享受這樣的生活。我們年輕的網(wǎng)管弟兄們，如果也以這樣的態(tài)度工作的話，恐怕會(huì)兩年后仍然沒(méi)有任何變化，然后失業(yè)……

在你來(lái)這個(gè)網(wǎng)吧上班的第一天，就要有一個(gè)規(guī)劃，咱們把這個(gè)時(shí)間暫定為一年。在前幾個(gè)月你必須完全精通網(wǎng)管工作所需的業(yè)務(wù)知識(shí)，并且用你的勤勞打動(dòng)老板。這一年的后幾個(gè)月，如果你還想繼續(xù)在網(wǎng)吧工作，就要試圖學(xué)習(xí)一些網(wǎng)吧管理的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，多向老板提出有用的建議，在幫助老板將網(wǎng)吧辦好的同時(shí)，自己爭(zhēng)取成為網(wǎng)吧的管理人員，至少是小主管。

這就是俗話說(shuō)的“一年規(guī)劃”，如果在網(wǎng)吧做了一年網(wǎng)管還毫無(wú)進(jìn)展的話，也許真不妨考慮換個(gè)行業(yè)。

繼續(xù)精進(jìn)

當(dāng)你在網(wǎng)吧這個(gè)行業(yè)小有成績(jī)，成為一個(gè)小型或中型網(wǎng)吧的主管人員時(shí)，你的工作內(nèi)容也就需要隨之發(fā)生變化，僅僅做按部就班的日常維護(hù)是不夠的，你所要扮演的將是一個(gè)網(wǎng)絡(luò)管理者和生意管理者的雙重角色，成為網(wǎng)吧老板的左右手和生意幫手。

成為這樣的“高級(jí)網(wǎng)管”你需要具有以下能力：一、綜合規(guī)劃能力，對(duì)整個(gè)網(wǎng)吧的系統(tǒng)，硬件軟件，有整體的了解和概念，了解客戶的需求，知道怎樣節(jié)省維護(hù)成本，提高更新效率，在采購(gòu)新硬件時(shí)要能參與意見(jiàn)，長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮到日后維護(hù)的各種問(wèn)題。二、處事要靈活，能應(yīng)對(duì)突發(fā)事件，在老板不在時(shí)獨(dú)當(dāng)一面，當(dāng)然這在需要經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，也需要得到老板的充分信任。三、有領(lǐng)導(dǎo)和培訓(xùn)能力，中大型網(wǎng)吧的網(wǎng)管往往有十幾到幾十個(gè)，而且不斷有新人進(jìn)來(lái)，“高級(jí)網(wǎng)管”需要有領(lǐng)導(dǎo)和凝聚集體的能力，還能對(duì)新人進(jìn)行培訓(xùn)，甚至制定出本網(wǎng)吧的規(guī)章手冊(cè)等……

當(dāng)你做到這些，你會(huì)驚喜地發(fā)現(xiàn)，在得到老板信任和倚重的同時(shí)，你的薪水也會(huì)悄然地上升了。最終自己在網(wǎng)吧這個(gè)行業(yè)做出一番事業(yè)，也不是沒(méi)有可能的。

為“跳”做準(zhǔn)備

也許你本來(lái)就只把網(wǎng)吧網(wǎng)管作為一個(gè)過(guò)渡，又或許你在干了一段時(shí)間后發(fā)現(xiàn)不太喜歡這個(gè)行業(yè)，那么ok沒(méi)問(wèn)題，轉(zhuǎn)換職業(yè)也很正常，不過(guò)網(wǎng)吧網(wǎng)管的工作，也能成為你今后發(fā)展的基礎(chǔ)。干好這個(gè)職業(yè)，同樣有不少合適的“出路”等著你。

出路一：網(wǎng)吧相關(guān)行業(yè)

現(xiàn)在電腦和網(wǎng)絡(luò)高度普及，網(wǎng)吧也成了一個(gè)新興的行業(yè)，在這個(gè)行業(yè)里有大把的職業(yè)和商機(jī)。很多專業(yè)的網(wǎng)吧雜志和網(wǎng)吧聯(lián)盟都成立了，這些新興的單位急需一種人才，那就是對(duì)網(wǎng)吧這個(gè)行業(yè)本身極其了解的人。

如果你想成為這樣的人，那就要在做網(wǎng)吧網(wǎng)管的同時(shí)，盡可能多地去了解這個(gè)行業(yè)，了解自己網(wǎng)吧和別的網(wǎng)吧的經(jīng)營(yíng)模式，大到網(wǎng)吧行業(yè)如何盈利，如何發(fā)展，小到網(wǎng)吧如何裝修，都用什么軟件，缺少什么軟件，當(dāng)你對(duì)這個(gè)行業(yè)有了一個(gè)整體的了解，成為一個(gè)真正的“行家”的時(shí)候，恐怕你不去找，都會(huì)有人主動(dòng)上門來(lái)請(qǐng)你。

出路二：IT企業(yè)技術(shù)人員

常常聽(tīng)到一些朋友抱怨，對(duì)電腦這么精通，什么問(wèn)題都能解決，那些大企業(yè)的技術(shù)員還不如我呢!這是實(shí)話，網(wǎng)吧網(wǎng)管要面臨的情況包羅萬(wàn)象，需要對(duì)電腦有充分的了解，需要的技術(shù)十分全面，而高端的技術(shù)員，因?yàn)榉止ぜ?xì)致，所以接觸面反而不如網(wǎng)吧網(wǎng)管寬。在發(fā)揮自己“全”的優(yōu)勢(shì)同時(shí)，利用閑暇時(shí)光選擇一些單項(xiàng)把它深入學(xué)習(xí)進(jìn)去，這樣的全面+專精型人才，相信找到一個(gè)IT企業(yè)的工作不是難事。

出路三：大企業(yè)網(wǎng)管

大企業(yè)網(wǎng)管和網(wǎng)吧網(wǎng)管沒(méi)有本質(zhì)上的不同，但是大企業(yè)的網(wǎng)管顯然工作環(huán)境更好，發(fā)展前途更大。工資待遇上也不可同日而語(yǔ)。而且在一些非IT型企業(yè)，網(wǎng)管的工作在人們眼中比較“高技術(shù)”，地位不低。

不過(guò)去大企業(yè)做網(wǎng)管，需要專業(yè)知識(shí)更加扎實(shí)，應(yīng)對(duì)突發(fā)狀況的能力也要更強(qiáng)，畢竟面對(duì)很多重要的數(shù)據(jù)和文件，還有保密性，對(duì)安全防毒，網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定等等的要求也更高，一旦出了失誤，造成的損失往往非常大。

不用給顧客“泡面”，也是要以承擔(dān)更大的責(zé)任作為代價(jià)的。

自我完善

不管網(wǎng)管兄弟們選擇哪條道路，在工作之余要做的事情都是一樣的，那就是充分地完善自身，為發(fā)展或者跳槽做好準(zhǔn)備，有人總在抱怨沒(méi)有機(jī)會(huì)或者錯(cuò)過(guò)機(jī)會(huì)，但是只有不斷完善自己的人，在機(jī)會(huì)出現(xiàn)時(shí)，才能把握住。

一、學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)

無(wú)論從什么角度來(lái)說(shuō)，網(wǎng)管這個(gè)職業(yè)還是一個(gè)技術(shù)工種，不斷學(xué)習(xí)完善自己的技術(shù)業(yè)務(wù)能力始終是根本，有目標(biāo)地根據(jù)自己的規(guī)劃和夢(mèng)想去學(xué)習(xí)，是發(fā)展和跳槽的必要條件。比如想跳槽到大企業(yè)去做網(wǎng)管，那就要在數(shù)據(jù)安全，和防火墻，大型網(wǎng)絡(luò)管理這些領(lǐng)域充分打好理論基礎(chǔ)。

學(xué)習(xí)技術(shù)的同時(shí)，為人處事也是不能忘記學(xué)習(xí)的，無(wú)論在哪，這都是立足之本。

二、積攢一些資本

這里說(shuō)的資本并不是金錢，而是以后升職或求職需要的一些“硬貨”，比如各種技術(shù)認(rèn)證證書(shū)，甚至駕駛執(zhí)照等，刨去這些證書(shū)，各種有用的技能也能學(xué)多學(xué)一些，畢竟這些都能在以后用得到，而且多一門技能，有時(shí)反而會(huì)另辟蹊徑找到更適合自己的職業(yè)。

三、拓寬自己的圈子

來(lái)網(wǎng)吧的人三教九流什么人都有，光悶頭收銀，修機(jī)器，其實(shí)會(huì)錯(cuò)過(guò)很多拓展自己人際關(guān)系的機(jī)會(huì)。有時(shí)一個(gè)偶然認(rèn)識(shí)的人就能改變你的一生，網(wǎng)吧這個(gè)地方每天川流不息，不妨多找機(jī)會(huì)認(rèn)識(shí)一些朋友，這些是很寶貴的財(cái)富。

篇2

關(guān)鍵詞：家校合作；高職院校；學(xué)生；擇業(yè)心理

中圖分類號(hào)：G715 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1672-5727（2012）03-0078-02

高職教育招生規(guī)模不斷擴(kuò)大，辦學(xué)條件不斷改善，教學(xué)質(zhì)量不斷提高，使高職教育受到了社會(huì)的認(rèn)可和歡迎。自1999年大學(xué)擴(kuò)招以來(lái)，我國(guó)普通高校畢業(yè)生人數(shù)從2002年的145萬(wàn)增加到2010年的630萬(wàn)，增幅達(dá)4.3倍。畢業(yè)生就業(yè)制度已經(jīng)從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的“統(tǒng)包統(tǒng)配”模式轉(zhuǎn)變?yōu)椤昂暧^調(diào)控、雙向選擇、自主擇業(yè)”的新模式。在國(guó)際金融危機(jī)、國(guó)內(nèi)就業(yè)結(jié)構(gòu)總體不平衡等因素影響下，面臨就業(yè)的高職學(xué)生在客觀上增加了就業(yè)難度。然而，畢業(yè)生能否順利就業(yè)，是關(guān)系高職院校生存與發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展、教育目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的大問(wèn)題，因此，做好高職院校學(xué)生擇業(yè)觀教育，改善高職院校學(xué)生擇業(yè)心理，是高職院校義不容辭的責(zé)任和刻不容緩的任務(wù)。

學(xué)生的擇業(yè)心理誤區(qū)

很多高職院校已經(jīng)充分認(rèn)識(shí)到嚴(yán)峻的就業(yè)形勢(shì)給學(xué)生帶來(lái)的心理壓力，并在幫助學(xué)生完善擇業(yè)心理、樹(shù)立正確擇業(yè)觀方面開(kāi)展了許多具體而卓有成效的工作，如職業(yè)規(guī)劃教育系統(tǒng)化、早開(kāi)展；邀請(qǐng)企業(yè)人士與學(xué)生多接觸，傳播企業(yè)文化；定期開(kāi)展就業(yè)指導(dǎo)講座；舉辦模擬招聘會(huì)等。通過(guò)這些努力，高職院校學(xué)生的擇業(yè)心理有所改善，但不可否認(rèn)，依然存在以下誤區(qū)。

消極型：一味等待 盡管很多高職院校在新生入學(xué)的第一年就系統(tǒng)設(shè)置了職業(yè)規(guī)劃教育課，告訴學(xué)生“早規(guī)劃、早成才”的道理，但事實(shí)上很多學(xué)生對(duì)于職業(yè)規(guī)劃依舊很茫然，認(rèn)為就業(yè)和擇業(yè)在入校時(shí)就考慮未免過(guò)早了些，應(yīng)該是到三年級(jí)才思考的問(wèn)題。于是很多學(xué)生對(duì)“找工作”的關(guān)注都放在了臨近畢業(yè)之時(shí)。等到招聘會(huì)一個(gè)接一個(gè)的時(shí)候，才發(fā)現(xiàn)自己準(zhǔn)備不足。高職院校與本科院校有所不同，走的是校企合作之路，很多企業(yè)與高職院校建立了很好的協(xié)作關(guān)系，每年都會(huì)陸續(xù)走進(jìn)學(xué)校，舉行校園專場(chǎng)招聘會(huì)。畢業(yè)前夕，一個(gè)學(xué)生一天趕幾場(chǎng)招聘會(huì)是常有的事。因此，有不少學(xué)生選擇了被動(dòng)就業(yè)，一味地等待學(xué)校推薦，等待企業(yè)上門招聘，尤其是用人需求量大的專業(yè)，學(xué)生更是從不擔(dān)心自己的飯碗問(wèn)題，認(rèn)為學(xué)校和教師總會(huì)給自己推薦工作。也有不少學(xué)生有家族企業(yè)或比較好的家庭背景，認(rèn)為自己的父母總會(huì)為自己找門路，不用擔(dān)心“畢業(yè)＝失業(yè)”的問(wèn)題，等拿到畢業(yè)證書(shū)后自然會(huì)有工作。

理想型：脫離現(xiàn)實(shí) 面對(duì)嚴(yán)峻的就業(yè)形勢(shì)，有一部分學(xué)生對(duì)于這樣的形勢(shì)依然認(rèn)識(shí)不清，產(chǎn)生不切實(shí)際的想法。在擇業(yè)時(shí)，他們會(huì)將大中型國(guó)有企業(yè)、外資企業(yè)和企事業(yè)單位作為自己的首選，小型的民營(yíng)企業(yè)進(jìn)不了他們的視野，認(rèn)為在小公司里不會(huì)有前途。他們過(guò)于追求安逸、穩(wěn)定的工作環(huán)境，不愿意從基層做起，害怕從事臟、累、工資低的一線工作，認(rèn)為坐辦公室當(dāng)“白領(lǐng)”、拿高工資才算是體面的工作。在與用人單位進(jìn)行接觸時(shí)，他們首先關(guān)心公司是否提供住宿、工資待遇如何、福利是否豐厚等，很少在意公司文化是否適合自己、公司是否能為自己的發(fā)展提供平臺(tái)、公司是否對(duì)實(shí)習(xí)生或應(yīng)屆生有相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃等。更有甚者，會(huì)因?yàn)橐夜鹃_(kāi)出的工資比甲公司高出50元或100元，就立即選擇放棄適合自己發(fā)展的甲公司，改投乙公司的懷抱。

功利型：急功盡利 高職畢業(yè)生經(jīng)過(guò)三年的學(xué)習(xí)，積累了一定的專業(yè)知識(shí)，擁有理想和抱負(fù)，決心在走向社會(huì)后大展宏圖，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。然而一部分學(xué)習(xí)成績(jī)出色、工作能力強(qiáng)的學(xué)生，對(duì)于自己的定位不夠準(zhǔn)確，對(duì)企業(yè)人際交往環(huán)境缺乏足夠的認(rèn)知，認(rèn)為自己到哪里都應(yīng)該是出類拔萃、脫穎而出的。一旦到了實(shí)際工作崗位上，沒(méi)有得到領(lǐng)導(dǎo)足夠的重視和肯定，或者沒(méi)有得到自己心儀的崗位，只是從事簡(jiǎn)單繁復(fù)的一線工作，抑或?qū)べY的增長(zhǎng)速度不滿意，就會(huì)耐不住寂寞，很快萌生“跳槽”的想法。“為官，思一步登天；經(jīng)商，想一夜暴富”的功利心態(tài)濃重，妨礙了自己的發(fā)展，最終也可能導(dǎo)致失去一份起步難但有前途的工作。

盲目型：隨遇而安 有不少高職院校學(xué)生由于缺乏自我認(rèn)識(shí)，不清楚自己的性格、興趣、能力等，也從不進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，不清楚用人單位的要求。他們認(rèn)為找工作就是投份簡(jiǎn)歷，等待面試，回答用人單位提出的問(wèn)題，再等待面試結(jié)果。如果失敗了，就從頭再來(lái)。這部分學(xué)生不清楚自己的職業(yè)目標(biāo)，有時(shí)候把待遇放在擇業(yè)的首位，有時(shí)候又比較看重企業(yè)規(guī)模，有時(shí)候又在意行業(yè)是否有前途，有時(shí)候又關(guān)注應(yīng)聘崗位是否與專業(yè)對(duì)口，但從不考慮崗位是否與自己的競(jìng)爭(zhēng)能力、專業(yè)特長(zhǎng)相吻合。即使找到工作了，也是做一天和尚撞一天鐘，得過(guò)且過(guò)，如果覺(jué)得合適，就繼續(xù)工作，如果感覺(jué)不合適，就另謀出路。

學(xué)生擇業(yè)心理誤區(qū)的成因分析

當(dāng)今大學(xué)生擇業(yè)觀誤區(qū)的存在，是多種因素相互影響、共同作用的結(jié)果，很難說(shuō)哪種因素起決定作用。對(duì)于擇業(yè)心理誤區(qū)的成因進(jìn)行分析，主要有以下五個(gè)方面的因素：家庭環(huán)境因素、社會(huì)轉(zhuǎn)型因素、高校就業(yè)指導(dǎo)因素、用人單位用人標(biāo)準(zhǔn)因素及大學(xué)生個(gè)體因素。

家庭環(huán)境對(duì)高職院校學(xué)生擇業(yè)觀的形成起著不容小覷的作用。父母的價(jià)值觀以及家庭經(jīng)濟(jì)情況直接影響子女的價(jià)值取向，從而影響子女的擇業(yè)方向。

“學(xué)而優(yōu)則仕”的觀念古往今來(lái)影響了千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)家庭。高職院校學(xué)生有很多來(lái)自經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)地區(qū)的農(nóng)村或城市低收入家庭，啟蒙教育由自己的父母完成，從小就受到父母“靠讀書(shū)翻身”思想的熏陶，再加之生活條件艱苦，潛移默化中自然而然形成了“一定要走出農(nóng)村，一定要努力讀書(shū)，一定要找份好工作”這樣樸素而又強(qiáng)烈的想法，并為之不懈奮斗。這些學(xué)生的父母一輩子過(guò)著“面朝黃土背朝天”的生活，在他們眼中，能否考上大學(xué)、能否在大城市立足、能否賺大錢是衡量子女成才與否的標(biāo)準(zhǔn)。父母將改變自己人生的希望全部寄托在子女身上，希望子女能夠在一個(gè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于自己的生活環(huán)境中生存發(fā)展，能夠有令人羨慕的社會(huì)地位。不難理解，這部分學(xué)生在擇業(yè)時(shí)會(huì)比較多地考慮物質(zhì)利益、社會(huì)地位和就業(yè)環(huán)境，如盡量在大中型城市發(fā)展，工資收入一定要比較可觀，最好能考上公務(wù)員或者在企事業(yè)單位工作等。甚至在高考填報(bào)志愿時(shí)就以父母的意愿為重，一切聽(tīng)從父母的安排。父母認(rèn)為什么專業(yè)有前途，就會(huì)給子女選擇什么專業(yè)。有很多學(xué)生被問(wèn)起為什么選擇某個(gè)專業(yè)時(shí)，他們的回答驚人地相似：“我也不知道這個(gè)專業(yè)以后可以從事什么工作，是爸媽說(shuō)這個(gè)專業(yè)好，我就填了這個(gè)?！边€有一部分高職院校學(xué)生出生于城市富裕家庭，父母有高收入的工作及較高的社會(huì)地位，優(yōu)越的家庭環(huán)境使這些學(xué)生從來(lái)不用為溫飽而擔(dān)憂，能夠在父母身邊找到一份收入穩(wěn)定的工作，養(yǎng)活自己就足夠了，對(duì)于個(gè)人發(fā)展、價(jià)值實(shí)現(xiàn)等不會(huì)考慮太多。

當(dāng)然，其他四個(gè)方面的因素也同樣影響著高職院校學(xué)生的擇業(yè)觀。社會(huì)轉(zhuǎn)型時(shí)期，整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)價(jià)值取向世俗化、功利化；就業(yè)指導(dǎo)內(nèi)容單一，過(guò)分形式化和理論化，與實(shí)際情況脫節(jié)；用人單位片面追求經(jīng)濟(jì)效益，缺乏對(duì)實(shí)習(xí)生或應(yīng)屆畢業(yè)生的系統(tǒng)培訓(xùn)，個(gè)別還存在不兌現(xiàn)合同承諾的情況，導(dǎo)致人才流失；學(xué)生本身缺乏主動(dòng)意識(shí)，對(duì)自己評(píng)價(jià)不夠客觀和全面，對(duì)就業(yè)存在“等、靠、要”的心理等，都會(huì)影響學(xué)生的擇業(yè)觀。

完善高職院校學(xué)生

擇業(yè)心理應(yīng)加強(qiáng)家校合作

指導(dǎo)高職院校學(xué)生完善擇業(yè)心理、樹(shù)立正確的擇業(yè)觀，已經(jīng)成為學(xué)校、家庭、社會(huì)共同關(guān)注的話題，也成為高職院校就業(yè)指導(dǎo)工作的當(dāng)務(wù)之急。

某些高職院校一味追求畢業(yè)生的一次就業(yè)率、就業(yè)協(xié)議簽約率，而忽視畢業(yè)生的就業(yè)質(zhì)量、高“跳槽”率，無(wú)視畢業(yè)生的就業(yè)心理誤區(qū)，不注意從心理角度關(guān)注畢業(yè)生的就業(yè)問(wèn)題，這是不負(fù)責(zé)任的做法。因此，及時(shí)發(fā)現(xiàn)就業(yè)指導(dǎo)工作中的不足，切實(shí)加強(qiáng)家校合作，共同承擔(dān)就業(yè)指導(dǎo)工作，在目前形勢(shì)下顯得尤為關(guān)鍵。

職業(yè)規(guī)劃教育的系統(tǒng)化、早開(kāi)展，目前看來(lái)已經(jīng)成為一種必然趨勢(shì)。高職院校應(yīng)該對(duì)此有充分的認(rèn)識(shí)。如果還是以傳統(tǒng)的眼光對(duì)待職業(yè)規(guī)劃教育，認(rèn)為職業(yè)規(guī)劃教育不必從新生抓起，或者只是將其作為選修課，學(xué)生可學(xué)可不學(xué)，那么由此產(chǎn)生的后果將不堪設(shè)想。學(xué)生對(duì)于職業(yè)規(guī)劃的認(rèn)識(shí)淡薄，踏入社會(huì)發(fā)現(xiàn)自己對(duì)職業(yè)一無(wú)所知，在求職中處處碰壁的現(xiàn)象自然會(huì)屢見(jiàn)不鮮，也必然導(dǎo)致職業(yè)定位不明確，頻繁“跳槽”，從而影響高職院校畢業(yè)生的就業(yè)率和就業(yè)質(zhì)量，更會(huì)動(dòng)搖高職院校生存與發(fā)展的根基。我們常說(shuō)教育應(yīng)從娃娃抓起，同樣，職業(yè)規(guī)劃教育在新生入學(xué)時(shí)就應(yīng)開(kāi)始系統(tǒng)開(kāi)展，通過(guò)在校期間一系列課堂內(nèi)和課堂外的教學(xué)與實(shí)踐，有意識(shí)地加強(qiáng)高職院校學(xué)生的職業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)。

職業(yè)規(guī)劃教育不僅要系統(tǒng)化、早開(kāi)展，更應(yīng)注入家校合作這一強(qiáng)心劑。對(duì)于家長(zhǎng)，學(xué)校方面應(yīng)該有意識(shí)地利用網(wǎng)絡(luò)、電話、會(huì)議等方式定期與之聯(lián)系，了解家長(zhǎng)對(duì)子女擇業(yè)的看法，有針對(duì)性地糾正家長(zhǎng)不夠正確的觀念；同時(shí)，要定期印發(fā)一些宣傳資料，告知家長(zhǎng)目前的就業(yè)形勢(shì)及就業(yè)環(huán)境變化情況，學(xué)校的就業(yè)指導(dǎo)工作如何開(kāi)展、有何措施等，使家長(zhǎng)對(duì)就業(yè)的看法也能跟隨時(shí)代，也能與時(shí)俱進(jìn)，對(duì)學(xué)校的政策也能一清二楚。只有這樣，高職院校與學(xué)生家庭才能緊密合作，就業(yè)指導(dǎo)工作才能做細(xì)做強(qiáng)，從而共同促進(jìn)學(xué)生的擇業(yè)心理進(jìn)一步完善，職業(yè)素質(zhì)進(jìn)一步提高。

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篇3

用心,方能專心?！笆谷似v的不是遠(yuǎn)方的高山,而是鞋里的一粒沙子”。有人之所以做事不專心,是因?yàn)樗枷肷钐幱小吧匙印?。從前有個(gè)人看到別人騎馬輕松瀟灑又氣派,很是羨慕。得知一匹好馬要用雙腿來(lái)?yè)Q,他就毫不猶豫地獻(xiàn)出自己的雙腿。他騎在馬上得意極了,但當(dāng)他需要下馬時(shí),才感到失去雙腿的日子多么艱難。寓言啟示我們:心猿意馬、見(jiàn)異思遷、急于求成,乃是做事的天敵。只有專心做事,才能寵辱不驚,不攀不比,不以物喜,不以己悲,不分心走神。

用心,方能盡心?！凹热贿x擇了遠(yuǎn)方,我便只顧風(fēng)雨兼程”。要到達(dá)成功的彼岸,不能總在一個(gè)原點(diǎn)打轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),不能老在感嘆“回首平生皆憾事”,而應(yīng)積極做好每一件事情,盡心盡力去完善自我、超越自我。盡心,就要力求高標(biāo)準(zhǔn),工作質(zhì)量過(guò)得硬;就要全心投入、全力以赴,不留一點(diǎn)“尾巴”,不留一絲缺憾,竭力把每項(xiàng)工作、每件事都打造成精品,讓自己滿意,讓大家信服,讓組織認(rèn)可,從而贏得領(lǐng)導(dǎo)的信任,得到鍛煉成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。我們往往會(huì)有這樣的感受:做事盡心,就能出精品;工作盡心,就有口皆碑、成績(jī)好。盡心,方能更好地履職盡責(zé),創(chuàng)造更多成績(jī),贏得更大成功。

用心,方能虛心。俗話說(shuō),“金無(wú)足赤,人無(wú)完人”。那些叱咤風(fēng)云的偉大人物、事業(yè)有成的杰出人才,也不例外。要改正缺點(diǎn)、彌補(bǔ)不足,唯有虛心請(qǐng)教他人,正所謂“山外有山,天外有天”、“三人行,必有我?guī)熝伞薄Ｔ谖覀兩磉?能力素質(zhì)強(qiáng)者有之,專業(yè)技術(shù)好者有之,修養(yǎng)境界高者有之,有許多可以請(qǐng)教的對(duì)象。面對(duì)陌生的領(lǐng)域,我們應(yīng)該虛懷若谷,虛心請(qǐng)教;遇到不懂的問(wèn)題,我們應(yīng)該不恥下問(wèn)。即使事業(yè)有成,也不要志得意滿,驕傲起來(lái),“虛心使人進(jìn)步,驕傲使人落后”。在領(lǐng)導(dǎo)面前虛心,就會(huì)學(xué)到領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和工作方法;在同事面前虛心,就能創(chuàng)造和諧的人際關(guān)系;在下級(jí)面前虛心,就會(huì)贏得真誠(chéng)尊敬。總之,虛心是走向成功的助推器,是衡量?jī)?yōu)秀人才的一把尺子。

用心,方能恒心。合抱之木,生于毫末;九尺之臺(tái),起于壘土。成功不是一蹴而就的事情,需要一個(gè)漫長(zhǎng)而漸進(jìn)的過(guò)程,需要用恒心與毅力來(lái)支撐。切忌急于求成,期望今日播種明天收獲,今天做事明天回報(bào)。以長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光,不計(jì)較一時(shí)一事的成敗得失,以持之以恒的精神,多一些耐心、多一點(diǎn)韌性,舍得下慢工夫。正所謂“玉經(jīng)磨琢多成器,劍拔沉埋更倚天”。

篇4

【關(guān)鍵詞】新農(nóng)村建設(shè) 職業(yè)化農(nóng)民 基本著力點(diǎn)

一、職業(yè)農(nóng)民的內(nèi)涵分析：

1.對(duì)職業(yè)化農(nóng)民的詮釋

（1）職業(yè)化農(nóng)民是指經(jīng)農(nóng)業(yè)職業(yè)技能專門鑒定部門鑒定認(rèn)證的有文化、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)的把從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)作為一種職業(yè)的人員。

（2）職業(yè)農(nóng)民與傳統(tǒng)農(nóng)民的比較。傳統(tǒng)農(nóng)民是社會(huì)學(xué)意義上的身份農(nóng)民；而職業(yè)農(nóng)民更類似于經(jīng)濟(jì)學(xué)意義上的理性人，它是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化乃至現(xiàn)代化過(guò)程中出現(xiàn)的一種新的職業(yè)類型。兩者的具體差別主要有：1）傳統(tǒng)農(nóng)民是“世襲”的，具有強(qiáng)制性；而職業(yè)農(nóng)民是由從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的人員自我選擇的。2）傳統(tǒng)農(nóng)民是當(dāng)?shù)亍巴辽灵L(zhǎng)”的，難以流動(dòng)；而職業(yè)農(nóng)民既可以是本地人員，也可以是外地農(nóng)民、城鎮(zhèn)居民，可以自由流動(dòng)。3）傳統(tǒng)農(nóng)民對(duì)于經(jīng)營(yíng)素質(zhì)、科技知識(shí)、資金投入等方面的條件可有可無(wú)、可多可少，幾乎沒(méi)有什么約束；而職業(yè)農(nóng)民在經(jīng)營(yíng)素質(zhì)、科技知識(shí)、勞動(dòng)技能、管理經(jīng)驗(yàn)、資金投入等方面或某一方面則必須具備良好的條件，具有很強(qiáng)的約束性。

二、農(nóng)民職業(yè)化的條件

（1）實(shí)現(xiàn)農(nóng)民職業(yè)化的基礎(chǔ)是土地使用權(quán)的自由流轉(zhuǎn)。職業(yè)產(chǎn)生的條件是生產(chǎn)的社會(huì)化和分工的專業(yè)化。社會(huì)化的前提就是規(guī)模經(jīng)營(yíng)。農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營(yíng)的前提是土地能夠自由流轉(zhuǎn)和整合。隨著農(nóng)民土地承包權(quán)的長(zhǎng)期穩(wěn)定和農(nóng)業(yè)稅賦的免除，應(yīng)該說(shuō)，目前土地使用權(quán)的自由流轉(zhuǎn)條件基本成熟。

（2）實(shí)現(xiàn)農(nóng)民職業(yè)化的核心是勞動(dòng)者素質(zhì)達(dá)到職業(yè)化的要求。當(dāng)務(wù)之急是改變現(xiàn)有農(nóng)民隊(duì)伍的人員結(jié)構(gòu)和知識(shí)結(jié)構(gòu)，從整體上提升農(nóng)業(yè)勞動(dòng)者的素質(zhì)。這需要政府拿出一個(gè)長(zhǎng)期計(jì)劃，制訂相應(yīng)的導(dǎo)向政策，鼓勵(lì)有知識(shí)、有技術(shù)的高素質(zhì)者從事農(nóng)民職業(yè)。

（3）實(shí)現(xiàn)農(nóng)民職業(yè)化的關(guān)鍵是投資主體的多元化、產(chǎn)業(yè)化。小農(nóng)經(jīng)濟(jì)模式的長(zhǎng)期存在是實(shí)現(xiàn)農(nóng)民職業(yè)化的主要障礙。農(nóng)業(yè)事實(shí)上極富投資潛力，關(guān)鍵是尋求到適合的投資模式。這種模式必須是各種資源的優(yōu)勢(shì)組合，投資主體的多元化可以培育多種模式的職業(yè)農(nóng)民。

（4）實(shí)現(xiàn)農(nóng)民職業(yè)化的動(dòng)力是新的農(nóng)業(yè)服務(wù)體系和模式的建立。農(nóng)民職業(yè)化目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，意味著生產(chǎn)社會(huì)化和分工具體化成為行業(yè)中的主流，也意味著新的服務(wù)體系和模式的建立。職業(yè)意味著分工，分工意味著協(xié)作，協(xié)作意味著對(duì)服務(wù)的依存和依賴。

三、職業(yè)化農(nóng)民的培育

面對(duì)工業(yè)化與城市化推進(jìn)過(guò)程中農(nóng)業(yè)從業(yè)人員不斷減少和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化對(duì)農(nóng)民素質(zhì)要求不斷提高的現(xiàn)實(shí)要求，建立職業(yè)準(zhǔn)入制度，加大政策支持力度，加快培育職業(yè)農(nóng)民，促進(jìn)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

1.機(jī)制構(gòu)建上，建立以農(nóng)業(yè)職業(yè)技能鑒定為主的準(zhǔn)入制度

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展越來(lái)越依賴于勞動(dòng)者素質(zhì)的提高，只有建立職業(yè)準(zhǔn)入制度，才能使職業(yè)農(nóng)民從根本上區(qū)別于傳統(tǒng)農(nóng)民，使職業(yè)農(nóng)民真正成為一種高層次、有身份的職業(yè)，形成發(fā)展農(nóng)業(yè)有前景、學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)有希望、投身農(nóng)業(yè)有前途的良好社會(huì)氛圍，從而改變?nèi)藗兊膿駱I(yè)行為，增強(qiáng)職業(yè)農(nóng)民培育的吸引力；只有建立職業(yè)準(zhǔn)入制度，職業(yè)農(nóng)民的教育培養(yǎng)才能具備有效的抓手，才能使農(nóng)民培訓(xùn)的目標(biāo)更清楚，從而徹底改變普惠式的農(nóng)民培訓(xùn)方式，才能使政府的支持和補(bǔ)貼政策更具針對(duì)性。

2.培育重點(diǎn)上，堅(jiān)持培訓(xùn)提升、引入培養(yǎng)、職業(yè)教育并重

要按照培訓(xùn)提升一批現(xiàn)有農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體，引入培養(yǎng)一批大中專畢業(yè)生，培育一批后備職業(yè)農(nóng)民的思路，強(qiáng)化職業(yè)農(nóng)民主體培育。

（1）在現(xiàn)有農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體中培訓(xùn)提升一批職業(yè)農(nóng)民。按照現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的要求，積極構(gòu)建多元化、多層次、全過(guò)程的職業(yè)農(nóng)民教育培訓(xùn)體系，開(kāi)展分類培訓(xùn)。培訓(xùn)對(duì)象上，重點(diǎn)培訓(xùn)農(nóng)（林、漁）業(yè)種、養(yǎng)大戶，農(nóng)民專業(yè)合作組織成員，家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)莊、農(nóng)產(chǎn)品加工戶、農(nóng)家樂(lè)、休閑觀光農(nóng)業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理人員，農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人，農(nóng)業(yè)服務(wù)組織骨干以及回鄉(xiāng)創(chuàng)辦農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)和外出承包土地的各類人員。

（2）引入培養(yǎng)一批大中專畢業(yè)生成為職業(yè)農(nóng)民。針對(duì)當(dāng)前大中專畢業(yè)生就業(yè)困難和農(nóng)業(yè)從業(yè)隊(duì)伍人才缺乏的問(wèn)題，要制定政策積極鼓勵(lì)和引導(dǎo)廣大大中專畢業(yè)生到農(nóng)業(yè)就業(yè)創(chuàng)業(yè)，改善職業(yè)農(nóng)民隊(duì)伍的文化結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)職業(yè)農(nóng)民的高智化。組織大學(xué)生農(nóng)業(yè)就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，提供項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、專家指導(dǎo)、小額貸款、采取低稅甚至免稅政策，各級(jí)財(cái)政統(tǒng)籌安排一定資金作為大中專畢業(yè)生農(nóng)業(yè)就業(yè)創(chuàng)業(yè)專項(xiàng)扶持資金，主要用于大中專畢業(yè)生到農(nóng)業(yè)就業(yè)創(chuàng)業(yè)的基本生活費(fèi)、社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)、農(nóng)業(yè)自主創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目補(bǔ)助、農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)貸款貼息等方面的補(bǔ)助。

（3）加強(qiáng)職教為職業(yè)農(nóng)民培育提供長(zhǎng)期保障。針對(duì)當(dāng)前農(nóng)業(yè)后繼乏人的現(xiàn)狀，適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展對(duì)人才的要求，政府及有關(guān)部門應(yīng)該從源頭抓起，以加強(qiáng)職業(yè)教育為重點(diǎn)，積極實(shí)施職業(yè)農(nóng)民后備人才培養(yǎng)。

3.發(fā)展環(huán)境上，著力強(qiáng)化職業(yè)農(nóng)民培育的制度保障

（1）改革戶籍管理制度。盡快落實(shí)放寬中小城市和城鎮(zhèn)落戶限制條件的政策，取消農(nóng)業(yè)戶口與非農(nóng)業(yè)戶口的戶口性質(zhì)劃分，加快與戶籍制度相關(guān)的管理制度配套改革。

（2）創(chuàng)新土地流轉(zhuǎn)制度。土地規(guī)模經(jīng)營(yíng)是職業(yè)農(nóng)民產(chǎn)生、發(fā)展的基礎(chǔ)。鼓勵(lì)農(nóng)民以轉(zhuǎn)包、出租、互換、轉(zhuǎn)讓、股份合作等形式流轉(zhuǎn)土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)，推動(dòng)土地經(jīng)營(yíng)向集約化發(fā)展。

（3）強(qiáng)化金融服務(wù)創(chuàng)新。鼓勵(lì)民間資金和社會(huì)工商資本參與職業(yè)農(nóng)民培育體系建設(shè)，要構(gòu)建職業(yè)農(nóng)民的信息和信用檔案，金融機(jī)構(gòu)要加大對(duì)職業(yè)農(nóng)民自主創(chuàng)業(yè)的信貸支持。

（4）完善勞動(dòng)和社會(huì)保障制度。參照工業(yè)企業(yè)勞動(dòng)用工標(biāo)準(zhǔn)和收入分配制度，建立完善農(nóng)業(yè)企業(yè)與就業(yè)的農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力之間的勞動(dòng)合同制度，建立職業(yè)農(nóng)民收入與其認(rèn)證等級(jí)掛鉤制度；參照工業(yè)企業(yè)職工社會(huì)保障標(biāo)準(zhǔn)，建立由個(gè)人繳費(fèi)、企業(yè)補(bǔ)助、政府補(bǔ)貼相結(jié)合的職業(yè)農(nóng)民養(yǎng)老保險(xiǎn)、合作醫(yī)療等社會(huì)保障體系。

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篇5

成為當(dāng)今社會(huì)一大難題。職業(yè)教育的發(fā)展，為我國(guó)各行各業(yè)提供了輸送了大批的高素質(zhì)技能型、應(yīng)用型人才，改善了許多就業(yè)人員的技術(shù)結(jié)構(gòu)，有力地支撐了我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的持續(xù)快速發(fā)展，為社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)做出了重要貢獻(xiàn)。職業(yè)教育正迎來(lái)了姹紫嫣紅的春天。

所謂職業(yè)技術(shù)學(xué)校，就是在一邊學(xué)習(xí)文化知識(shí)的同時(shí)更加注重學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)技能，專業(yè)的知識(shí)技能已成為我們現(xiàn)在生存和發(fā)展的必需?，F(xiàn)代社會(huì)需要各種各樣的人才，學(xué)歷已經(jīng)不等于能力，水平比文憑更重要，只要有一技之長(zhǎng)就能力足于社會(huì)，就可以實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值，職業(yè)教育讓每個(gè)孩子都能夠成就天生我材必有用的理想。只要稍加留意，就能看到在我們的周圍，或你家的親戚朋友中，你的左鄰右舍里，許多靠自身技術(shù)專長(zhǎng)致富的人。過(guò)去人們講知識(shí)就是財(cái)富。這種提法現(xiàn)在認(rèn)為是既不貼切，更不科學(xué)的。現(xiàn)實(shí)而又科學(xué)的提法應(yīng)該是：技能就是財(cái)富，專業(yè)決定品質(zhì)。只有技能，才能創(chuàng)造未來(lái)，只有技能才能實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。有了良好的技能，必然是就業(yè)有保障，發(fā)展有前途。

本世紀(jì)頭20年，是我國(guó)全面建設(shè)小康社會(huì)、開(kāi)創(chuàng)中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)新局面的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期。加快推進(jìn)人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略、增強(qiáng)我國(guó)核心競(jìng)爭(zhēng)力和自主創(chuàng)新能力、建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家，必須大力加強(qiáng)高技能人才隊(duì)伍建設(shè)，加快培養(yǎng)和造就一大批數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的技術(shù)技能型、復(fù)合技能型和知識(shí)技能型高技能人才，建立培養(yǎng)體系完善、評(píng)價(jià)和使用機(jī)制科學(xué)、激勵(lì)和保障措施健全的高技能人才工作新機(jī)制。

著名作家柳青說(shuō)過(guò): 人生的道路是漫長(zhǎng)的，然而緊要的只有幾步，特別是人年輕的時(shí)候。初中畢業(yè)，是上高中將來(lái)考大學(xué)，還是上職業(yè)學(xué)校盡快就業(yè)，選擇已經(jīng)擺在面前，有的學(xué)生和家長(zhǎng)可能早已確定了前進(jìn)的目標(biāo)，堅(jiān)定了考高中、上大學(xué)決心;有的同學(xué)雖上高中，考大學(xué)無(wú)望，尚在徘徊觀望，猶豫不決，甚至自問(wèn): 我這樣靠什么立足于社會(huì)? 為此，職校的老師兩次來(lái)我們學(xué)校進(jìn)行講座，我們也積極配合職校，分發(fā)宣傳畫(huà)報(bào)，并且?guī)W(xué)生到學(xué)校進(jìn)行實(shí)地考察，采取各種宣傳形式提高學(xué)校的知名度，提高職校在人們心中的地位，光纜學(xué)生，為社會(huì)培養(yǎng)技術(shù)人才，及應(yīng)用型人才。大力加強(qiáng)高技能人才工作，是增強(qiáng)我國(guó)核心競(jìng)爭(zhēng)力和自主創(chuàng)新能力、建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家的重要舉措。當(dāng)今世界，經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)深入發(fā)展，科技進(jìn)步日新月異，人才資源已經(jīng)成為最重要的戰(zhàn)略資源。高技能人才作為我國(guó)人才隊(duì)伍的重要組成部分，作為我國(guó)產(chǎn)業(yè)大軍的優(yōu)秀代表和技術(shù)工人隊(duì)伍的核心骨干，在加快產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新和科技成果轉(zhuǎn)化等方面具有不可替代的重要作用。只有加快培養(yǎng)一批掌握精湛技藝和高超技能的高技能人才和高素質(zhì)的職工隊(duì)伍，才能在激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中具有更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，才有可能實(shí)現(xiàn)中國(guó)制造向中國(guó)創(chuàng)造的轉(zhuǎn)變。

篇6

盡管很多人，很多企業(yè)不承認(rèn)，但種種跡象顯示，進(jìn)入2012以來(lái)，本土日化企業(yè)尤其是彩妝企業(yè)的日子并不好過(guò)。

有的苦熬了幾年，還沒(méi)嘗到一點(diǎn)甜頭就又陷入了困境，有的嘗到了一點(diǎn)甜頭，還沒(méi)有仔細(xì)回味，馬上又吃到了黃連；有的則是有了一定的積累，準(zhǔn)備大刀闊斧的再?zèng)_一把時(shí)，發(fā)現(xiàn)千軍萬(wàn)馬已經(jīng)走到了獨(dú)木橋上；遇到這樣的形勢(shì)，大家都捂緊了錢袋子，最揪心的是有些企業(yè)大手筆投入的廣告費(fèi)用，大把大把的銀子票子都落到了水里，連點(diǎn)水花都沒(méi)有濺起來(lái)。

專營(yíng)店的老板們說(shuō)的最實(shí)在，以前一個(gè)店一年賣個(gè)幾百萬(wàn)，現(xiàn)在幾個(gè)店，也是賣那么幾百萬(wàn)，甚至還不如以前，生意似乎做大了，但實(shí)利潤(rùn)卻變小了。

在這種情況之下，我們的彩妝企業(yè)卻面臨著種種的危機(jī)和困境。當(dāng)前最突出的有幾個(gè)，比如，專業(yè)的人員忠誠(chéng)度不夠，流失嚴(yán)重，不斷的招聘，不斷培訓(xùn)新人，但還是無(wú)人可用，企業(yè)處于不穩(wěn)定狀態(tài)；再比如員工不缺，卻缺具有敬業(yè)精神的專業(yè)人士，這些不敬業(yè)、消極的員工都是企業(yè)的負(fù)資產(chǎn)，消耗著大筆的費(fèi)用，卻不能產(chǎn)生效益；還有，企業(yè)被浮躁和亢奮的管理人員所控制，或被老板追求做大做強(qiáng)的雄心所控制，不斷的折騰，大有前途的、好端端的企業(yè)，被折騰的奄奄一息。

首先，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)就是人的競(jìng)爭(zhēng)，人是最根本和關(guān)鍵的因素，員工的忠誠(chéng)度不夠流動(dòng)性太大，這一點(diǎn)比什么都重要和迫切。怎么來(lái)解決？有的企業(yè)靠高報(bào)酬，有的企業(yè)用人性化的管理，有很多的企業(yè)用培訓(xùn)洗腦，這些企業(yè)，筆者見(jiàn)過(guò)很多，也有經(jīng)歷過(guò)，不可否認(rèn)，都有一定的作用，起到了一定的效果，但還是不能解決問(wèn)題。你報(bào)酬高，有比你更高的，人員的心定不下來(lái)，有高的自然還會(huì)動(dòng)心。人性化的管理是不錯(cuò)，但在高薪的誘惑面前，還是很脆弱的，大家都想發(fā)財(cái)，都想賺錢嘛，有這個(gè)觀念在主導(dǎo)，怎么能經(jīng)得起誘惑呢；培訓(xùn)洗腦的企業(yè)現(xiàn)在越來(lái)越多了，起初會(huì)覺(jué)得很管用，員工被一些大師們的演講所激勵(lì)，效果會(huì)很明顯，但往往好景不長(zhǎng)，這樣類似打雞血似的培訓(xùn)，最后大家都不怎么感冒了，當(dāng)然除了老板之外，除了一些少諳世事的年輕人之外。為什么？因?yàn)樽詈蟠蠹叶歼@樣理解，這些林林總總的培訓(xùn)，無(wú)非就是讓大家多干活而已，無(wú)非就是讓企業(yè)老板多賺錢而已。員工們都這樣的想法，誰(shuí)還愿意被洗腦呢？

筆者認(rèn)為，員工的忠誠(chéng)度不夠，是企業(yè)缺少文化，缺乏文化的認(rèn)同感。

孫子曰：上下同欲者勝；上下目標(biāo)一致才能取得勝利，但我們的企業(yè)有共同的目標(biāo)嗎？老板只想利用員工自己多賺錢，就這個(gè)出發(fā)點(diǎn)，怎么能獲得員工的認(rèn)同感。不把目標(biāo)讓所有的人都知道、明確，并為之努力，怎么能取勝？每一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)能取得勝利，這一點(diǎn)是必不可缺的，企業(yè)也是一樣。必須要有自己的企業(yè)文化，目標(biāo)，價(jià)值觀等等，去影響你的每一個(gè)員工。企業(yè)好像是一艘大船，管理者就是船長(zhǎng)，船長(zhǎng)要告訴每一個(gè)船員，我們要出發(fā)經(jīng)過(guò)哪些地方，最終能達(dá)到哪里？到了那里之后，我們能獲得什么。企業(yè)何嘗不是如此呢？你如果連目的地都不跟自己的員工說(shuō)，他們?cè)趺床幻悦Ｄ?？怎么能心安呢？怎么能不看到別的船就跳過(guò)去呢？彩妝目前的銷量是不大，但潛力大，目前困難多，但前途光明，告訴你的員工，你是貪圖目前撈一點(diǎn)魚(yú)蝦，還是去尋找寶藏？有明確的目標(biāo)，反復(fù)去強(qiáng)調(diào)，去影響每一個(gè)人，使團(tuán)隊(duì)目標(biāo)一致，才能產(chǎn)生強(qiáng)大的凝聚力，無(wú)往而不勝；企業(yè)文化當(dāng)然不是這么簡(jiǎn)單，包括內(nèi)容非常多，目的只有一個(gè)，那就是統(tǒng)一員工的思想和行動(dòng)，把心和行集中起來(lái)。管理的最高境界就是企業(yè)文化管理，到了這個(gè)層面，即使沒(méi)有制度來(lái)約束，那么員工也不會(huì)刻意犯錯(cuò)，制度是沒(méi)有用的，聰明人永遠(yuǎn)在鉆空子，文化的管理是解決思想的，從思想上連犯錯(cuò)誤的想法都不產(chǎn)生，怎么會(huì)去刻意犯錯(cuò)呢？

員工的敬業(yè)精神缺乏，是缺乏教育。

缺乏教育，就是沒(méi)有把企業(yè)文化，行為規(guī)范教給員工；最根本的往往被企業(yè)所忽略，這似乎看起來(lái)似乎與企業(yè)無(wú)關(guān)的一項(xiàng)。但我們的管理者要知道，員工象孩子，開(kāi)始不是什么都理解，什么都明白的，需要教育，需要把企業(yè)文化教給他們，讓他們知道什么是對(duì)，什么是錯(cuò)，應(yīng)該干什么，應(yīng)該怎么干。教育員工，而不是忽悠洗腦的培訓(xùn)，而是系統(tǒng)的教育，教育也是生產(chǎn)力，不經(jīng)過(guò)教育的人是不能用的，沒(méi)有教育好的人也是用不好的。教育抓得好，效率自然高，效益自然好。可能很多人不理解，因?yàn)楝F(xiàn)在的孩子一生下來(lái)一直到大學(xué)畢業(yè)都在受教育，但即便如此，目前員工們?nèi)狈Φ倪€是教育。而那些在學(xué)校里學(xué)的是什么呢？那些多是技能和知識(shí)而已，在走向社會(huì)之后，又多被不良風(fēng)氣和觀念所沾染，更不知道什么是教育了，所以也就沒(méi)受過(guò)什么教育。怎么樣是算教育？怎樣教育最有效？我們智慧的祖先是這樣說(shuō)的，所謂教，是上行下效。你的上層在行動(dòng)，你的中層在效仿學(xué)習(xí)，這就是教。你的上層經(jīng)常不穩(wěn)定，那員工肯定不穩(wěn)定。你的上面真正做到了，下面的人才服氣，才佩服，才真正跟著學(xué)。所以說(shuō)，在教育學(xué)習(xí)的時(shí)候，老板管理者要帶頭，這樣才有說(shuō)服力，否則的話，大家都做表面文章，效率根本提不起來(lái)，都在磨洋工，打發(fā)時(shí)間。你的上層做到了，愛(ài)崗敬業(yè)，賺了錢，有了成就，下面的看到了，自然就會(huì)跟著學(xué)習(xí)。領(lǐng)導(dǎo)層面做不到，卻指望招聘到好的員工來(lái)改變局面，或者總是抱怨員工不夠敬業(yè)，缺乏職業(yè)精神，這就是沒(méi)有找到真正的問(wèn)題之所在。培訓(xùn)為什么效果不太好？因?yàn)槎际钦?qǐng)來(lái)外人說(shuō)教，說(shuō)的很虛，不是人做到的，說(shuō)得再好，也不如領(lǐng)導(dǎo)親自作出表率來(lái)的真實(shí)，有號(hào)召力。

還有，要尊重客觀現(xiàn)實(shí)，尊重規(guī)律，放好心態(tài)，不亂折騰。

企業(yè)也有N多種死法，有一種最可惜，就是自己把自己折騰死了。這種情形很常見(jiàn)。最大的敵人是自己，這句不是危言聳聽(tīng)的心口開(kāi)河。老子曰：無(wú)為而治，這里的無(wú)為，絕對(duì)不是不作為，而是尊重規(guī)律，尊重“道”而不加人為干涉。

看看目前的彩妝市場(chǎng)，都在炒作，都在跑馬圈地的開(kāi)市場(chǎng)，都在開(kāi)會(huì)圈錢，都在打招商廣告來(lái)壓貨逼款。能沉淀下來(lái)做市場(chǎng)的，屈指可數(shù)。筆者一直不太贊同彩妝企業(yè)在當(dāng)下投放電視廣告。彩妝市場(chǎng)不比護(hù)膚，銷量一直不容易突破，對(duì)于大手筆的廣告投入來(lái)說(shuō)，護(hù)膚品都如牛重負(fù)，對(duì)于彩妝來(lái)說(shuō)，那是致命的壓力，業(yè)界一般流傳這樣的說(shuō)法，彩妝銷售一千萬(wàn)，相當(dāng)于護(hù)膚銷售一個(gè)億。這個(gè)層面講的是銷售難度。可不是利潤(rùn)。一般來(lái)講，彩妝的利潤(rùn)因?yàn)閹?kù)存和損耗等種種原因，比護(hù)膚品利潤(rùn)還要低呢，在這種情形之下，彩妝企業(yè)學(xué)護(hù)膚或者是快消品大手筆投放電視廣告，危機(jī)四伏，稍有不慎，資金鏈出問(wèn)題，滿盤皆輸。

篇7

全球第一張水稻全基因組育種芯片研制成功，首批32家“育繁推一體化”種子企業(yè)獲頒許可證，標(biāo)志著我國(guó)由種業(yè)大國(guó)向種業(yè)強(qiáng)國(guó)邁出堅(jiān)實(shí)步伐。

“成功了，成功了！”今年4月，位于武漢光谷的中國(guó)種子集團(tuán)生命科學(xué)中心，處處洋溢著喜悅的氣氛。由中種集團(tuán)聯(lián)合華中農(nóng)業(yè)大學(xué)、北京大學(xué)共同研制的全球第一張水稻全基因組育種芯片誕生了！有了它，水稻育種效率將從傳統(tǒng)的8～10年縮短為3～5年。

這是我國(guó)打造以企業(yè)為主體的商業(yè)化育種體系取得的創(chuàng)新成果。國(guó)務(wù)院《關(guān)于加快推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)作物種業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)》（以下簡(jiǎn)稱《意見(jiàn)》）實(shí)施一年多以來(lái)，我國(guó)種業(yè)迎來(lái)發(fā)展的“春天”。未來(lái)3～5年，中國(guó)種業(yè)企業(yè)有望在世界種業(yè)前十強(qiáng)中占有一席之地。

一粒種子可以改變世界，商業(yè)化育種重點(diǎn)由企業(yè)承擔(dān)

對(duì)于執(zhí)著了大半生的育種事業(yè)，閆永生從來(lái)沒(méi)有像現(xiàn)在這樣干勁十足。作為河南金博士種業(yè)股份有限公司的董事長(zhǎng)，他最引以自豪的，就是從今年開(kāi)始，國(guó)家“玉米商業(yè)化育種技術(shù)集成”項(xiàng)目以金博士種業(yè)為主開(kāi)展實(shí)施。

科技興農(nóng)，良種先行。2012年，我國(guó)糧食總產(chǎn)喜獲“九連增”，高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)品種的大面積推廣是關(guān)鍵。未來(lái)，種業(yè)仍是決定中國(guó)糧食產(chǎn)量的最大因素。但我國(guó)農(nóng)作物種業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)只有10年時(shí)間，在全球一體化的浪潮下，近年來(lái)面對(duì)孟山都、杜邦先鋒、先正達(dá)等跨國(guó)種業(yè)巨頭的強(qiáng)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)，民族種業(yè)壓力很大。

2011年4月，國(guó)務(wù)院出臺(tái)《意見(jiàn)》，明確種業(yè)是國(guó)家戰(zhàn)略性、基礎(chǔ)性的核心產(chǎn)業(yè)，科研單位逐步退出商業(yè)化育種，重點(diǎn)開(kāi)展種業(yè)基礎(chǔ)性、公益性研究；商業(yè)化育種重點(diǎn)由企業(yè)承擔(dān)，對(duì)“育繁推一體化”種子企業(yè)予以重點(diǎn)支持，打造我國(guó)農(nóng)作物種業(yè)的龍頭。

隨后，一系列推動(dòng)種業(yè)發(fā)展的政策密集出臺(tái)。財(cái)政方面，面向企業(yè)的生物育種能力及產(chǎn)業(yè)化專項(xiàng)正在實(shí)施，今年投資3.4億元，著力提升品種培育與產(chǎn)業(yè)化能力。稅收和金融方面，減免育繁推一體化企業(yè)所得稅政策得到落實(shí)。行政許可管理方面，去年9月修訂的《農(nóng)作物種子生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)許可管理辦法》規(guī)定，對(duì)育種創(chuàng)新資金、硬件設(shè)施等有了更高的要求。

一年多的時(shí)間里，種業(yè)發(fā)展勢(shì)頭之猛、投資積極性之高、兼并重組力度之大，前所未有。企業(yè)數(shù)量從8700家降到了6900家，32家企業(yè)于近日獲得了農(nóng)業(yè)部頒發(fā)的首批“育繁推一體化”《農(nóng)作物種子經(jīng)營(yíng)許可證》，入選“國(guó)家隊(duì)”。

以市場(chǎng)為導(dǎo)向的商業(yè)化育種體系，讓科技真正長(zhǎng)在企業(yè)里

300萬(wàn)年薪外加若干股份，這是北京聯(lián)創(chuàng)種業(yè)有限公司董事長(zhǎng)王義波向老同學(xué)徐國(guó)平開(kāi)出的條件。徐國(guó)平大學(xué)畢業(yè)后在美國(guó)學(xué)習(xí)、工作多年?！八谟衩咨锛夹g(shù)和分子育種方面的經(jīng)驗(yàn)將把聯(lián)創(chuàng)的科研提升一個(gè)檔次?！蓖瑸橛N專家的王義波欽佩地說(shuō)。

一年多來(lái)，種業(yè)界的大手筆投入不斷。一部分初具研發(fā)能力的種子企業(yè)更加意識(shí)到，不搞育種，不搞品種創(chuàng)新，就沒(méi)有前途。中國(guó)種子集團(tuán)有限公司投入50億在武漢光谷建起生命科學(xué)中心；湖南袁隆平農(nóng)業(yè)高科技股份有限公司投資1億構(gòu)筑起自己的科學(xué)研究院；大北農(nóng)集團(tuán)投資1.2億元建起了生物技術(shù)中心……

科研院所和企業(yè)間的合作向縱深發(fā)展。中國(guó)農(nóng)業(yè)科學(xué)院作物所攜手8家玉米種子骨干企業(yè)在北京簽署協(xié)議，構(gòu)建起“8+1”的科企合作模式，共同開(kāi)展育種材料創(chuàng)制、育種技術(shù)創(chuàng)新及新品種聯(lián)合測(cè)試等合作。

商業(yè)化育種體系的建立，最關(guān)鍵的是育種導(dǎo)向和育種方式的轉(zhuǎn)變?！捌贩N好不好，農(nóng)民說(shuō)了算！”湖南科裕隆種業(yè)有限公司董事長(zhǎng)孫梅元說(shuō)：“商業(yè)化育種的核心是以市場(chǎng)為導(dǎo)向。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需要什么種子，企業(yè)就培育和生產(chǎn)什么種子?！?/p>

在育種方式上，企業(yè)也開(kāi)始向工廠化育種轉(zhuǎn)變。北京奧瑞金種業(yè)股份有限公司董事長(zhǎng)韓庚辰感觸頗深：“育種可謂小概率事件，只有基數(shù)大了，新品種選育成功的機(jī)會(huì)才會(huì)增大?！睋?jù)介紹，奧瑞金一年篩選1萬(wàn)個(gè)自交系，5萬(wàn)～6萬(wàn)個(gè)品種組合，每年都能選育出30～50個(gè)品種進(jìn)入?yún)^(qū)試。這么大的工作量，一般的科研院所是無(wú)法與之相比的。

從賣種子到送服務(wù)，為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)提供科技支撐

“加入隆平糧社后，用種安全有了保障，生產(chǎn)過(guò)程中還有技術(shù)指導(dǎo)，每667平方米能增收450元呢！”提起今年的收入，湖南省長(zhǎng)沙市望城縣烏山鎮(zhèn)的農(nóng)民何紅笑得合不攏嘴。

隆平高科副總裁彭光劍介紹說(shuō)，隆平糧社是湖南省第一家在工商部門注冊(cè)登記的專業(yè)合作社，目前已發(fā)展了42家基層合作社。

袁隆平院士多次到基層社指導(dǎo)，他說(shuō)：“隆平糧社是隆平高科連接農(nóng)村和農(nóng)戶的紐帶，讓我們推廣最新的科技成果更方便、更有利?！?/p>

在河南省周口市，種植周麥系列的農(nóng)民有個(gè)特殊的“專家技術(shù)服務(wù)團(tuán)”。說(shuō)它特殊，是因?yàn)樘峁┤准夹g(shù)服務(wù)的是一家種子企業(yè)——河南天存種業(yè)?？偨?jīng)理李青竹說(shuō)，最早探索服務(wù)轉(zhuǎn)型時(shí)，他們?cè)谌珖?guó)15個(gè)縣市試點(diǎn)，每個(gè)村發(fā)展一個(gè)周麥科技示范戶。這些示范戶可以優(yōu)先種植公司最新產(chǎn)品，公司在種植全生育期給予短信技術(shù)指導(dǎo)和免費(fèi)藥物支持等。后來(lái)發(fā)現(xiàn)效果很好，示范戶創(chuàng)了高產(chǎn)，周麥的銷售額也提升了30%。

篇8

在人們的心目中，男人應(yīng)該是開(kāi)朗大方的。我也是男人，可很多人都說(shuō)我太靦腆、害羞，還有人開(kāi)玩笑說(shuō)我像個(gè)女人。我也覺(jué)得自己在公眾場(chǎng)合很放不開(kāi)，尤其是有女性在場(chǎng)的時(shí)候，我總表現(xiàn)得特別害羞，還經(jīng)常遭到女同事的嘲笑，尤其在說(shuō)我像個(gè)小女人的時(shí)候，真讓我覺(jué)得難堪至極。

我有一份自己比較喜歡的工作，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的案頭工作也是非常滿意。但遇到對(duì)外聯(lián)絡(luò)、集體活動(dòng)這類拋頭露面的事，不僅我自己發(fā)憷，領(lǐng)導(dǎo)也從來(lái)不考慮我，覺(jué)得我是上不了臺(tái)面的。當(dāng)我看到別的男人那種灑脫大方、游刃有余的交際能力時(shí)，我也是很羨慕的。

我知道現(xiàn)代社會(huì)需要的不是只會(huì)埋頭做工作的人，而是有全面能力的人才，我已經(jīng)意識(shí)到，也許因?yàn)槲业暮π咭呀?jīng)使我失去了很多的機(jī)會(huì)。我對(duì)自己也納悶不已，現(xiàn)在為此我已經(jīng)感到痛苦了!可這又是個(gè)無(wú)法向別人討教的問(wèn)題，所以，心語(yǔ)，我想也許你能幫我?

――書(shū)生

[專家分析]

世界上雖然只有男人和女人兩種性別，但每個(gè)人的性格卻有著千差萬(wàn)別的表現(xiàn)，想找到兩個(gè)性格完全相同的人是很難的。就像并不是所有的女人都是柔弱、賢惠、可愛(ài)的一樣，所有的男人也并不一定都是高大威猛、所向無(wú)敵的。就像有很多性格外向、堅(jiān)強(qiáng)的女人仍不失為可愛(ài)的女人一樣，性格內(nèi)向、靦腆的男人也很正常。只是人們乃至整個(gè)社會(huì)對(duì)男人的要求總是比對(duì)女人的高，所以男人身上的“弱點(diǎn)”就特別顯眼甚至被放大。害羞的男人又比較在意別人對(duì)自己的評(píng)價(jià)，對(duì)方對(duì)他而言越是重要他會(huì)越害羞、越拘謹(jǐn)。比如在他喜歡的女性面前，由于他很想博得對(duì)方的好感。想讓對(duì)方對(duì)他滿意，那么他會(huì)更害羞、不知所措。還有一類男人害羞是因?yàn)樗麄冃愿癖容^內(nèi)向，缺乏與別人交往、相處的經(jīng)驗(yàn)。當(dāng)與別人交往時(shí)不知該說(shuō)什么做什么，所以羞于與他人接觸，對(duì)自己的言行沒(méi)有自信，當(dāng)別人注意他們的時(shí)候，他們就會(huì)慌亂地以為自己有什么讓人笑話的地方，于是不免露出羞色。

書(shū)生的害羞更像是性格內(nèi)向、靦腆的表現(xiàn)，而不屬于大的性格缺陷。當(dāng)引起別人的注意、別人的嘲笑常常給他帶來(lái)難堪的時(shí)候，其實(shí)是起到了一種放大他的害羞心理的作用，結(jié)果會(huì)加重他對(duì)公眾場(chǎng)合的恐懼，也是使他愈加害羞得像個(gè)“小女人”的重要原因之一。

[解決辦法]

首先需要多給自己一些支持和肯定，多肯定自己強(qiáng)于別人的優(yōu)勢(shì)。比如書(shū)生的案頭工作能力，自己的踏實(shí)。這些可不是人人都能具備的。多從內(nèi)心肯定自己，對(duì)外界肯定的需求就會(huì)減少。適當(dāng)?shù)藢?duì)自己的評(píng)價(jià)。也就降低了與人交往的緊張感。與此同時(shí)，讀一些社交技巧訓(xùn)練方面的書(shū)。并通過(guò)與人交往的實(shí)踐活動(dòng)掌握交往的知識(shí)，就可以逐步提升自己的自信。還有很多人隨著年齡的增長(zhǎng)、閱歷的豐富會(huì)慢慢顯示出自己的成熟和自信。

心語(yǔ)：

我是一名教師，他比我大三歲，我們是在一次跳舞時(shí)認(rèn)識(shí)的，后來(lái)又在朋友家里交往過(guò)。最初是我先喜歡他，暗戀他的。也許是心有靈犀一點(diǎn)通，很快他也喜歡上了我。但在明確戀愛(ài)關(guān)系之后，我發(fā)現(xiàn)他并不如我想像得那么好，只是過(guò)去暗戀時(shí)把他太理想化了。我曾說(shuō)過(guò)要嫁給他的，而且也向我父母說(shuō)過(guò)要嫁給他?？涩F(xiàn)在我卻覺(jué)得這事要慎重，我內(nèi)心充滿矛盾，又不知道現(xiàn)在能否反悔?這畢竟是終身大事啊!

――無(wú)語(yǔ)

無(wú)語(yǔ)：

正因?yàn)槭墙K身大事才不可以將就的。但你一定要考慮好，如果確實(shí)覺(jué)得彼此不合適，當(dāng)然要現(xiàn)在及時(shí)反悔啦!――心語(yǔ)

心語(yǔ)：

我和我的先生一向比較恩愛(ài)?？捎幸患虑榭傋屛也幻靼?，他有什么煩惱的事情，總喜歡向異性朋友傾訴，而不愿先告訴我，有些事情我都是從別人那里知道的。尤其是當(dāng)別人問(wèn)到“你都不知道嗎”時(shí)，弄得我很尷尬，甚至覺(jué)得自尊心受到了傷害!我曾經(jīng)想過(guò)他是不是對(duì)我不信任，但事實(shí)證明我們之間又不存在感情背離，那他為什么有心事不先說(shuō)給我聽(tīng)呢?這常常使我很不快，可出于自尊心，我又不知道怎么告訴他。 ――楊晨露

晨露：

恩愛(ài)的他應(yīng)該不是有意使你尷尬、有意傷害你的。也許是你缺少耐心和理解才使他“移情別處”的。讓他知道作為愛(ài)妻，你很希望傾聽(tīng)并分擔(dān)他的煩惱，坦誠(chéng)地告訴他，你才是他最最可信賴的異性朋友!――心語(yǔ)

心語(yǔ)：

我有一個(gè)很好的朋友，她性格溫和人也特別漂亮，有令人羨慕的身材，我們彼此喜歡。我們每天形影不離、相愛(ài)有加，有時(shí)也會(huì)像夫妻一樣吵架。我們是否遇到了麻煩一一同性戀?剛開(kāi)始我也覺(jué)得挺別扭的，但她對(duì)我的依賴對(duì)我的愛(ài)太真摯了，以至于我也適應(yīng)了。其實(shí)現(xiàn)在我們身邊有很多這樣的人，我很理解她們。在你們眼里我們也許不懂什么是愛(ài)情，但我們確實(shí)很相愛(ài)!我也知道，在這個(gè)社會(huì)上，我們的愛(ài)情也許是荒謬的?，F(xiàn)在我看她連學(xué)都不想上了，我害怕了!我想幫幫她，也希望您能幫幫我，一定啊! ――一個(gè)無(wú)助的女孩

無(wú)助的女孩：

其實(shí)有很多渴望友情的少男少女對(duì)愛(ài)情和友情的認(rèn)識(shí)是模糊的。并不一定都是同性戀。但如果目前你們的關(guān)系已經(jīng)影響到正常生活和學(xué)習(xí)。就很有可能陷入了同性戀的誤區(qū)。這就需要心理醫(yī)生的幫助了。不過(guò)也不必太害怕，你們的問(wèn)題是可以解決的!――心語(yǔ)

心語(yǔ)：

我是一名學(xué)廣告設(shè)計(jì)的大學(xué)生。其實(shí)我是因?yàn)楦呖嫉臍埧岵艁?lái)到現(xiàn)在的這所職業(yè)學(xué)院，又無(wú)奈地選擇了廣告設(shè)計(jì)；因?yàn)樵谶@之前我從沒(méi)學(xué)過(guò)繪畫(huà)，所以基礎(chǔ)較差，我很努力卻覺(jué)得學(xué)習(xí)很吃力。想到我在揮灑父母的血汗錢，又過(guò)得無(wú)聊空虛，我很苦悶。我也想過(guò)換專業(yè)，可又很難。

五一節(jié)回家看見(jiàn)父母為了那幾個(gè)錢辛苦奔波，我的心一下沉重了千萬(wàn)倍。我知道學(xué)什么都要耐心，可面對(duì)自己不如意的專業(yè)，開(kāi)始對(duì)未來(lái)越來(lái)越迷茫，我害怕這樣下去。我也想過(guò)退學(xué)，可退學(xué)后家里人的失望會(huì)讓我受不了的，那我也只能打工掙錢；接著便像村里那些不讀書(shū)的大齡女孩一樣結(jié)婚生子，平庸地過(guò)著……

現(xiàn)在我除了想這些根本學(xué)不進(jìn)去，這樣下去也不是辦法。都說(shuō)上了大學(xué)就一切都沒(méi)有問(wèn)題了，我怎么覺(jué)得上了大學(xué)一切問(wèn)題都來(lái)了?心語(yǔ)，給我點(diǎn)建議，以后的路我應(yīng)該怎么走?―一你的朋友

篇9

一、專科教育面臨的挑戰(zhàn)

2．高科技大發(fā)展的挑戰(zhàn)。面臨高新科技大發(fā)展，高等?？茖W(xué)校一方面要加強(qiáng)教學(xué)改革，以培養(yǎng)復(fù)合型、創(chuàng)造型并具有一定的動(dòng)手能力的人才；另一方面要努力把新科技、新領(lǐng)域的先進(jìn)知識(shí)和技術(shù)方法融入教學(xué)，融入人才培養(yǎng)之中。

3．人才層次需求結(jié)構(gòu)的挑戰(zhàn)。社會(huì)用人部門對(duì)畢業(yè)生學(xué)歷的“高移”，促使專科人才出現(xiàn)結(jié)構(gòu)性矛盾，分配難的現(xiàn)象逐漸突出。研究高等專科的特色效應(yīng)，構(gòu)建反映應(yīng)用技術(shù)型人才培養(yǎng)模式是?？茖W(xué)校的當(dāng)務(wù)之急。

4．教育體制和結(jié)構(gòu)調(diào)整的挑戰(zhàn)。按照“共建、調(diào)整、合作、合并”以及“三改一補(bǔ)”的方針，?？茖W(xué)校也應(yīng)適應(yīng)本地區(qū)經(jīng)濟(jì)和教育結(jié)構(gòu)的變化需要，適時(shí)把握時(shí)機(jī)，及時(shí)調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，找到最佳定位點(diǎn)。

二、?？平逃陌l(fā)展?jié)摿?/p>

高等專科教育到底有沒(méi)有它存在的必要?雖然新近通過(guò)的《高等教育法》已明確規(guī)定?？平逃且环N高等學(xué)歷教育，但在這個(gè)問(wèn)題上存有疑慮的人仍然不少。

1．從我國(guó)生產(chǎn)力和科技發(fā)展的水平看，?？平逃荒苌?。我國(guó)生產(chǎn)力發(fā)展水平很不平衡，大量的低水平的生產(chǎn)力需要提高。從總體上看，我國(guó)經(jīng)濟(jì)正處在工業(yè)化、商品化、社會(huì)化、現(xiàn)代化的過(guò)程之中。工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家的歷史表明，這個(gè)發(fā)展階段需求量最大的是應(yīng)用型的高級(jí)專門人才，大體上相當(dāng)于我們現(xiàn)在的高等?？坪透叩嚷殬I(yè)教育所培養(yǎng)的人才。

2．從我國(guó)基礎(chǔ)教育的水平看，?？平逃谙喈?dāng)長(zhǎng)的時(shí)期中不能少。我們國(guó)家很大，在義務(wù)教育之后，學(xué)生可選擇在中專、中技、職業(yè)高校、大專、本科等不同層次和類型的學(xué)校就讀，然后進(jìn)入社會(huì)工作。接受?？平逃龖?yīng)是許多學(xué)生的選擇目標(biāo)之一。

3．從我國(guó)高等教育資源的靜態(tài)配置和動(dòng)態(tài)發(fā)展看，穩(wěn)定和辦好?？平逃?，也甚有必要。道理很簡(jiǎn)單，在我國(guó)現(xiàn)有的 1000余所高等學(xué)校中，?？萍s占113，年招生數(shù)超過(guò)113，?？妻k學(xué)成本低，人才出得快。

4．從人的認(rèn)識(shí)水平差異角度看，?？茖哟我灿虚L(zhǎng)期存在的必要。不管社會(huì)能夠提供多么充分的教育條件，事實(shí)上，總有人對(duì)讀書(shū)這件事不那么有興趣，到一定程度就“讀不下去了”。這其中的原因還有待心理學(xué)和認(rèn)知科學(xué)研究探討，但這個(gè)事實(shí)需要我們予以注意。對(duì)于這樣一個(gè)群體，在中等教育與本科教育之間提供一個(gè)選擇、發(fā)展的機(jī)會(huì)，無(wú)論對(duì)社會(huì)資源的利用還是對(duì)人的全面發(fā)展來(lái)說(shuō)，其意義都不能算小。

三、?？粕娜∠?/p>

我們經(jīng)常聽(tīng)到同學(xué)們自嘆“專科生層次低”、“?？粕蜆I(yè)難”等等，也感受到用人單位“非本科生、研究生不進(jìn)”、“?？粕庹劇钡热藶樵O(shè)置的高門檻的阻攔。?？飘厴I(yè)生真的是出路有限、沒(méi)有前途嗎?通過(guò)幾年來(lái)對(duì)往屆畢業(yè)生的跟蹤調(diào)查發(fā)現(xiàn)，?？粕粌H能夠很好地融入社會(huì)，而且在各行各業(yè)均大有作為。究其原因主要在于他們具有較強(qiáng)的專業(yè)應(yīng)用能力和社會(huì)適應(yīng)能力。因此，要從根本上解決專科生就業(yè)難問(wèn)題，關(guān)鍵在于提高?？粕膽?yīng)用能力和增強(qiáng)?？粕纳鐣?huì)適應(yīng)能力。

1．?？飘厴I(yè)生要有科學(xué)合理的知識(shí)結(jié)構(gòu)。?？粕谧晕姨岣叩倪^(guò)程中，必須注意逐步形成較為理想的知識(shí)結(jié)構(gòu)。因此，?？粕谡莆赵鷮?shí)的專業(yè)知識(shí)的同時(shí)，也要注意盡量拓寬和專業(yè)有關(guān)的知識(shí)面。一個(gè)人不可能有足夠的精力保證在所有方面都出類拔蘋，這就要求畢業(yè)生必須在某一兩個(gè)專業(yè)方向上，力爭(zhēng)取得超過(guò)別人的優(yōu)勢(shì)，擇業(yè)時(shí)在與本專業(yè)門類人才的競(jìng)爭(zhēng)中才會(huì)掌握主動(dòng)權(quán)，也才有可能被優(yōu)先聘用。同時(shí)，在精力允許的情況下，要有選擇、有意識(shí)地拓寬自己感興趣的領(lǐng)域，爭(zhēng)取一切機(jī)會(huì)擴(kuò)大知識(shí)面。

2．專科生要以應(yīng)用為重點(diǎn)，學(xué)以致用。擁有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)固然重要，然而?？粕闹饕ぷ鲘徫辉诨鶎右痪€，因此以應(yīng)用為重點(diǎn)才是專科生的優(yōu)勢(shì)所在。一個(gè)?？飘厴I(yè)生，有較強(qiáng)的動(dòng)手實(shí)踐能力，能夠隨時(shí)靈活熟練地處理生產(chǎn)第一線的問(wèn)題，必然會(huì)受到用人單位的歡迎。

3．?？飘厴I(yè)生要面向基層，積極融入社會(huì)。通過(guò)對(duì)?？飘厴I(yè)生的調(diào)查了解發(fā)現(xiàn)，不少畢業(yè)生首先想到的是我能得到多少?社會(huì)能給予我什么?有些畢業(yè)生留戀城市生活的舒適環(huán)境，不愿意到艱苦的地方去創(chuàng)業(yè)；有的社會(huì)適應(yīng)能力差，不從自身找原因，一味地責(zé)怪社會(huì)不公平。從社會(huì)的人才總需求量來(lái)看，?？飘厴I(yè)生就業(yè)并不十分困難，難的是找到一份畢業(yè)生自認(rèn)為“理想”的職業(yè)。正是這種理想和現(xiàn)實(shí)的錯(cuò)位，造成了?？粕鷵駱I(yè)難的困惑。

篇10

個(gè)子不高，微胖，見(jiàn)人三分笑，這是王國(guó)壯留給記者的第一印象。談到公司今后的發(fā)展，王國(guó)壯笑著說(shuō)：公司剛起步，我沒(méi)有想那么遠(yuǎn)，做好眼前的事情就行。這就是王國(guó)壯，簡(jiǎn)單，質(zhì)樸。

創(chuàng)業(yè)艱難礪斗志

襄城縣民康建材有限公司于2011年成立，專業(yè)從事建筑材料的研制、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、銷售等。公司本著“創(chuàng)建材新技術(shù)，做建材行業(yè)棟梁”的企業(yè)使命，以“持續(xù)為社會(huì)各利益群體創(chuàng)造節(jié)能價(jià)值”為己任的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念，使民康建材與社會(huì)共發(fā)展。經(jīng)過(guò)全體員工的努力及各界朋友的支持，目前民康建材有限公司已經(jīng)成為一家提供專業(yè)建筑材料的供應(yīng)商，主要向各種建筑的業(yè)主和房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商提供高質(zhì)量、專業(yè)的建材產(chǎn)品。

王國(guó)壯說(shuō)，其實(shí)做企業(yè)很難，難不在于企業(yè)本身，而是沒(méi)有人理解和支持?！?008年，我成立了襄城縣龍潤(rùn)食品飲料廠，2009年我開(kāi)始搞養(yǎng)殖。2011年我又成立了襄城民康建材有限公司，別人說(shuō)我是‘搗騰’型的，可是只有這樣，我才覺(jué)得生命是涌動(dòng)的?！?/p>

質(zhì)量是產(chǎn)品保障

“品質(zhì)至善，德行天下”。王國(guó)壯一直以來(lái)把質(zhì)量看作是對(duì)客戶、對(duì)社會(huì)的一種承諾、一種責(zé)任。王國(guó)壯認(rèn)為：“做產(chǎn)品，質(zhì)量是保障，信譽(yù)求發(fā)展，服務(wù)是關(guān)鍵。”不管您是來(lái)民康隨便看看，還是來(lái)選購(gòu)建材，他都會(huì)滿足您的需求，讓您體會(huì)到他的熱情。您是他們的客戶，也是他們的朋友。質(zhì)量，是一個(gè)企業(yè)在這個(gè)市場(chǎng)上立足的根本。產(chǎn)品的每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)全都處在質(zhì)量控制之中，從原材料入廠到工序的銜接，再到最后的生產(chǎn)成品，王國(guó)壯都親自把關(guān)，盡全力保證建材的質(zhì)量。

公司從起步開(kāi)始，王國(guó)壯就非常注重誠(chéng)信二字。無(wú)論多難的活，只要答應(yīng)了別人，就會(huì)不折不扣地兌現(xiàn)當(dāng)初的承諾。

工人告訴記者，王國(guó)壯平時(shí)也沒(méi)有一點(diǎn)架子，甚至可以和他們稱兄道弟拉家常，但一談到工作上的事他就像變了個(gè)人，嚴(yán)厲得有些不近人情。他常掛在嘴邊的話就是：“工程上的事，說(shuō)到底就是兩個(gè)關(guān)鍵：一個(gè)是質(zhì)量，一個(gè)是安全。質(zhì)量要嚴(yán)格按照施工方案來(lái)，不偷懶，不耍滑，不達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)堅(jiān)決返工重來(lái)。”他自己曾多次半夜到工地檢查，對(duì)不符合要求的問(wèn)題處理起來(lái)毫不手軟。而安全問(wèn)題，就算工程措施再細(xì)、規(guī)定再嚴(yán)、抓得再緊，還會(huì)有這樣那樣的意外發(fā)生。所以，王國(guó)壯經(jīng)常去施工現(xiàn)場(chǎng)，和工人們?cè)谝黄鹚庞X(jué)得踏實(shí)。

拿“誠(chéng)信”做自己的品牌，王國(guó)壯做到了。但是，光做到這些，他認(rèn)為還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。一流的品牌，要有一流的文化來(lái)支撐。品牌是文化的高度統(tǒng)一，一個(gè)不重視文化建設(shè)的企業(yè)，必然會(huì)缺少凝聚力和戰(zhàn)斗力。常常聽(tīng)到成功學(xué)家的演說(shuō)“性格決定命運(yùn)”，其實(shí)，在經(jīng)濟(jì)社會(huì)里，一個(gè)企業(yè)有什么樣的企業(yè)文化，就決定了企業(yè)中決策層及員工的價(jià)值取向和行為標(biāo)準(zhǔn)，因此也就決定了企業(yè)的“性格”，最終會(huì)影響企業(yè)的命運(yùn)。

文化鑄就企業(yè)靈魂

文化是根，是企業(yè)發(fā)展的靈魂，一個(gè)沒(méi)有文化的企業(yè)是可怕的。所以，王國(guó)壯非常注重企業(yè)文化的發(fā)展。

民康建材有限公司的企業(yè)文化是伴隨著公司艱苦創(chuàng)業(yè)、快速成長(zhǎng)而逐漸積淀而成的團(tuán)隊(duì)對(duì)某種價(jià)值觀的認(rèn)同及共識(shí)，具有高度的凝聚力。因?yàn)榉钚羞@些信念，使身在其中的每一個(gè)人都能感覺(jué)到一種責(zé)任、榮譽(yù)、安全和不斷成長(zhǎng)的快樂(lè)。

王國(guó)壯致力于創(chuàng)建一種具有較強(qiáng)使命感和歸屬感的企業(yè)文化，提煉并倡導(dǎo)出三種精髓文化，它包含了責(zé)任、勤奮、包容。

他崇尚“狼群”的團(tuán)隊(duì)主義精神。他反對(duì)非分的急功近利；反對(duì)表象的個(gè)人業(yè)績(jī)；反對(duì)狹隘的個(gè)人主義；崇尚高度凝聚的團(tuán)隊(duì)合作，并以團(tuán)隊(duì)榮耀為個(gè)人榮耀。但王國(guó)壯同樣尊重在團(tuán)隊(duì)主義包容下的個(gè)性主義。此外，他也能把自己富有激情的個(gè)性有益地融入工作。

總而言之，在王國(guó)壯的意識(shí)里，團(tuán)隊(duì)文化精髓應(yīng)該就是提倡員工要善于合作并在合作中分享成就和榮譽(yù)。一是責(zé)任。王國(guó)壯認(rèn)為，強(qiáng)烈的責(zé)任感是一切成功所必須具備的基本素質(zhì)，責(zé)任在民康也是永恒的話題，因?yàn)槊窨狄恢弊非笥胸?zé)任感的企業(yè)團(tuán)隊(duì)，這為民康持續(xù)發(fā)展提供了切實(shí)的保障?！拔覀冏非笠环N廣泛意義上的責(zé)任，即持續(xù)對(duì)個(gè)人、家庭、團(tuán)隊(duì)、公司、社會(huì)等的使命感”。二是勤奮。態(tài)度決定一切，勤奮決定成就。世界上勤奮的人并不都有成就，但有成就的人必定勤奮，無(wú)一例外。也許我們很難看到個(gè)人的具體成績(jī)，但我們很容易感覺(jué)到個(gè)人的勤奮。王國(guó)壯說(shuō)道?！白鲆惶旌蜕凶惨惶扃姡茬娋鸵驳庙?。”在民康，懶惰與消極注定是沒(méi)有立足之地的。懶惰是對(duì)團(tuán)隊(duì)的剝削。員工的勤奮換回的認(rèn)可，甚至將超越其量化業(yè)績(jī)的回報(bào)。三是包容。一個(gè)懂得包容的人，必將是一個(gè)有素質(zhì)的人；一個(gè)懂得包容的企業(yè)，必將是一個(gè)有前途的企業(yè)。王國(guó)壯將恒久地崇尚并追求包容的精神和文化。在任何團(tuán)隊(duì)里，只有懂得包容與吸納的人才會(huì)成為精英中的領(lǐng)隊(duì)。一個(gè)人證明自己有能力很容易，一個(gè)人要贏得團(tuán)隊(duì)的尊重很難。這其中，包容和才華同等重要。

戰(zhàn)略成就發(fā)展核心

中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到今天，與國(guó)際市場(chǎng)的聯(lián)系愈加緊密，而中國(guó)建材市場(chǎng)也愈加擴(kuò)大。建材企業(yè)如何保持市場(chǎng)的發(fā)展核心，那就是戰(zhàn)略。什么戰(zhàn)略具有強(qiáng)大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和未來(lái)的增長(zhǎng)潛力？中國(guó)品牌策劃聯(lián)盟家具委員會(huì)主任曹洪福說(shuō)：“品牌，我們都在談品牌，都在做品牌，你的企業(yè)對(duì)品牌是怎么看待和定位的，那么你的品牌的發(fā)展軌跡就是怎樣的。大家雖然都意識(shí)到了品牌的重要性，但大部分企業(yè)都是紙上談兵，只有把品牌提升到戰(zhàn)略層面，企業(yè)才能建立起自己的核心品牌，也才能形成未來(lái)的發(fā)展核心！”民康建材有限公司非常注重品牌基礎(chǔ)積累，從資金到產(chǎn)能，從設(shè)備到管理，在這個(gè)快速發(fā)展的過(guò)程中，逐漸滲透了品牌發(fā)展戰(zhàn)略。

為了推動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展，帶動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民致富，王國(guó)壯還在自己的老家成立了養(yǎng)殖廠、水廠，為當(dāng)?shù)氐拇迕褶D(zhuǎn)型、就業(yè)提供了機(jī)會(huì)。

王國(guó)壯沒(méi)有一句夸夸其談，沒(méi)有任何避實(shí)就虛或避重就輕，他直面一切提問(wèn)，他的回答總是異常簡(jiǎn)潔，但句句直奔主題、切中要害。

他對(duì)單一問(wèn)題的答案總是太過(guò)簡(jiǎn)單，但這些答案的總和，卻呈現(xiàn)出很好的系統(tǒng)性。也許你要說(shuō)他“訥于言”，事實(shí)上，如果去粗存精，他是一個(gè)很好的談話者。

他的表達(dá)真實(shí)而自然，內(nèi)容大于形式。和他談話，得到的不是淺薄的熱鬧，而是去除浮華之后的真實(shí)聲音和獨(dú)特見(jiàn)解。

記者回憶起他始終溫和的表情，談到盡興處他總是哈哈大笑。這是一位最本色的企業(yè)家，沒(méi)有任何遮掩，不需任何回避，只有內(nèi)心真實(shí)的人才有如此坦然的姿態(tài)。

他的談話風(fēng)格恰如其人。他拒絕喧鬧和技巧，他的生活甚至有些單調(diào)，但他內(nèi)心的激情、波瀾和豐富性，要?jiǎng)儆诤芏嗳恕?/p>

王國(guó)壯就是這樣一個(gè)勇闖市場(chǎng)的弄潮兒，一個(gè)執(zhí)著的創(chuàng)業(yè)者，一個(gè)為夢(mèng)想而努力，為明天而奮斗的不懈追求者！