導(dǎo)語：如何才能寫好一篇鋼鐵企業(yè)發(fā)展，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、建立跨區(qū)域鋼材信息收集體系

實(shí)時(shí)、有效、充分的獲取商業(yè)信息可以幫助企業(yè)對(duì)市場(chǎng)需求做出快速反應(yīng)，修改生產(chǎn)計(jì)劃，提高產(chǎn)品銷售量，保證公司戰(zhàn)略的順利實(shí)施。為了搜集全面、有效的信息，企業(yè)需從以下兩個(gè)方面著手：一方面，建立商業(yè)信息監(jiān)督小組，針對(duì)市場(chǎng)需求、價(jià)格變動(dòng)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況、相關(guān)國(guó)際形勢(shì)、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)等多方面信息進(jìn)行收集、整理、分析工作；另一方面，依靠下游分銷商的信息反饋收集信息，為企業(yè)的商業(yè)信息收集體系提供補(bǔ)充。

二、加強(qiáng)營(yíng)銷隊(duì)伍建設(shè)

優(yōu)秀的營(yíng)銷隊(duì)伍可以有效的提高企業(yè)銷售業(yè)績(jī)，增加企業(yè)鋼材銷售量，是企業(yè)在鋼貿(mào)市場(chǎng)獲得優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。建設(shè)優(yōu)勢(shì)的營(yíng)銷隊(duì)伍一方面需要完善的績(jī)效管理機(jī)制，這是鋼鐵企業(yè)鋼材營(yíng)銷策略全面實(shí)施的保障，對(duì)營(yíng)銷績(jī)效科學(xué)的判斷是評(píng)價(jià)營(yíng)銷能力的標(biāo)準(zhǔn)，也是評(píng)價(jià)營(yíng)銷策略成功與否的標(biāo)準(zhǔn)；另一方面需要對(duì)銷售人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，營(yíng)銷培訓(xùn)是提高銷售人員業(yè)務(wù)素質(zhì)、增強(qiáng)推銷能力和效率的主要手段，企業(yè)可從知識(shí)講座、上崗實(shí)習(xí)、外派培訓(xùn)等多方面強(qiáng)化營(yíng)銷人員的銷售水平，進(jìn)而建設(shè)優(yōu)秀的營(yíng)銷隊(duì)伍。

三、強(qiáng)化質(zhì)量審核體制建設(shè)

生產(chǎn)與銷售是鋼鐵企業(yè)的兩大主要職能，而產(chǎn)品質(zhì)量的好壞直接影響企業(yè)的銷售及信譽(yù)。一方面，在相關(guān)產(chǎn)品國(guó)際、國(guó)內(nèi)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，建立公司內(nèi)部產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，所有內(nèi)部產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)均高于國(guó)際、國(guó)內(nèi)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，以確保公司的產(chǎn)品品質(zhì)到達(dá)優(yōu)秀；另一方面，根據(jù)內(nèi)部產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化質(zhì)量?jī)?nèi)部審核機(jī)制，在生產(chǎn)過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量審核，任何一個(gè)環(huán)節(jié)的生產(chǎn)資料或產(chǎn)成品出現(xiàn)問題，均進(jìn)行返工或淘汰，并進(jìn)一步查明質(zhì)量問題原因，避免同類問題的產(chǎn)生，提高鋼鐵企業(yè)的質(zhì)量管理水平，滿足市場(chǎng)對(duì)鋼材高質(zhì)量的要求。

四、提高技術(shù)研發(fā)能力

科技的快速發(fā)展使鋼鐵市場(chǎng)已不滿足傳統(tǒng)鋼材的品質(zhì)與技術(shù)工藝，尤其是電子產(chǎn)品日新月異的更新?lián)Q代，更要求鋼鐵企業(yè)提高工藝技術(shù)水平。鋼鐵企業(yè)不但需要聘用高學(xué)歷、高技能的研發(fā)人員，投入大量的資金在原有產(chǎn)品工藝技術(shù)的基礎(chǔ)上研制開發(fā)新產(chǎn)品，同時(shí)派遣公司研發(fā)人員參加高水平與鋼鐵行業(yè)相關(guān)的研究交流會(huì)、并聘請(qǐng)鋼鐵研究專家對(duì)公司研發(fā)人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高公司的產(chǎn)品質(zhì)量、品種和工藝。

五、推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)

篇2

1電子商務(wù)概述

電子商務(wù),顧名思義是指在Internet網(wǎng)上進(jìn)行商務(wù)活動(dòng)。其主要功能包括網(wǎng)上的廣告、訂貨、付款、客戶服務(wù)和貨物遞交等銷售、售前和售后服務(wù),以及市場(chǎng)調(diào)查分析、財(cái)務(wù)核計(jì)及生產(chǎn)安排等多項(xiàng)利用In-ternet開發(fā)的商業(yè)活動(dòng)。電子商務(wù)提供企業(yè)虛擬的全球性貿(mào)易環(huán)境,大大提高了商務(wù)活動(dòng)的水平和服務(wù)質(zhì)量。增加了客戶和供貨方的聯(lián)系、提高了服務(wù)質(zhì)量、提供了交互式的銷售渠道,最重要的一點(diǎn)是,電子商務(wù)增強(qiáng)了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

2電子商務(wù)在鋼鐵企業(yè)中的應(yīng)用狀況

2.1電子商務(wù)在國(guó)際鋼鐵企業(yè)中的應(yīng)用

國(guó)際鋼鐵公司正在迅速走向電子商務(wù),USSteel是美國(guó)最大的鋼鐵公司購(gòu)買了一個(gè)做鋼材貿(mào)易的電子商務(wù)網(wǎng)站的少量股份,在工業(yè)界引起了轟動(dòng)。這表明鋼鐵工業(yè)已經(jīng)從工業(yè)時(shí)代進(jìn)入信息時(shí)代,目標(biāo)是建立戰(zhàn)略同盟,強(qiáng)化鋼鐵公司的管理,并使它的網(wǎng)站為用戶、銷售商架起一座橋梁。MetalFirst公司致力于建設(shè)全球最大的在線金屬交易市場(chǎng)。目前,來自109個(gè)國(guó)家的100000多個(gè)金屬生產(chǎn)企業(yè)、經(jīng)銷商、最終用戶及其相關(guān)企業(yè)和機(jī)構(gòu)已經(jīng)注冊(cè)成為MetalFirst的會(huì)員。目前MetalFirst英文站點(diǎn)已經(jīng)為全球3大金屬行業(yè)站點(diǎn)之一,擁有覆蓋全球的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。通過MetalFirst,金屬生產(chǎn)企業(yè)、經(jīng)銷商、最終用戶及其相關(guān)企業(yè)和機(jī)構(gòu)可以較以往獲取更多產(chǎn)品、潛在客戶、供應(yīng)商及實(shí)時(shí)貿(mào)易信息,可以在眾多全球買家面前獲得更多的曝光機(jī)會(huì),進(jìn)而為MetalFirst的買家及供應(yīng)商促成更多的商機(jī)。

2.2電子商務(wù)在中國(guó)鋼鐵企業(yè)中的應(yīng)用

2.2.1中國(guó)鋼鐵企業(yè)電子商務(wù)概況。鋼鐵行業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)之一,為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展作出了積極的貢獻(xiàn)。當(dāng)前鋼鐵行業(yè)所面臨的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境,按訂單生產(chǎn),多品種、小批量生產(chǎn)是鋼鐵行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。鋼鐵行業(yè)本來是以大規(guī)模批量生產(chǎn)見長(zhǎng)的。近10年來,鋼鐵企業(yè)面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境發(fā)生了巨大的改變,客戶對(duì)鋼材的品種、規(guī)格(如板材的寬度、厚度、鍍層和機(jī)械性能指標(biāo)等)需求越來越多樣化,客戶需求呈現(xiàn)多品種、小批量特點(diǎn)。這種局面下,鋼鐵企業(yè)對(duì)用戶需求的預(yù)測(cè)越來越困難,為了減少庫(kù)存,節(jié)約成本,最有效的運(yùn)作策略是將傳統(tǒng)以預(yù)測(cè)為主軸的推式系統(tǒng),改為以需求計(jì)劃為主軸的拉式系統(tǒng)。企業(yè)生產(chǎn)將減少預(yù)測(cè)性生產(chǎn),而變成主要按訂單生產(chǎn);生產(chǎn)模式也由過去大批大量生產(chǎn)方式改變成多品種、小批量生產(chǎn)方式。進(jìn)入21世紀(jì),鋼鐵企業(yè)的經(jīng)營(yíng)從以運(yùn)作產(chǎn)品為主已逐步過渡到以運(yùn)營(yíng)資本為主的階段,企業(yè)的管理已經(jīng)開始轉(zhuǎn)變?yōu)閿?shù)字的管理,企業(yè)管理數(shù)字化、計(jì)算機(jī)化、信息化已經(jīng)成為資本運(yùn)作不可替代的手段。因此,鋼鐵企業(yè)只有依靠現(xiàn)代信息技術(shù),大力發(fā)展電子商務(wù),才能使企業(yè)最終獲得最大的資金效益和利潤(rùn)。

2.2.2電子商務(wù)在中國(guó)鋼鐵企業(yè)的應(yīng)用情況。2000年寶鋼公司信息化建設(shè)開始向“以客戶為中心”實(shí)施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移。其主要標(biāo)志之一就是以ERP系統(tǒng)為依托,大力推進(jìn)電子商務(wù)工程。寶鋼公司早在2000年就與東方鋼鐵電子商務(wù)有限公司合作建成了電子商務(wù)網(wǎng)站“寶鋼在線”,全面推進(jìn)電子商務(wù)工程。通過應(yīng)用東方鋼鐵在線平臺(tái)大宗物資的網(wǎng)上招標(biāo)工作,截至2010年7月實(shí)現(xiàn)的采購(gòu)額達(dá)150多億元人民幣,參與的供應(yīng)商已近40000家。目前寶鋼集團(tuán)每年數(shù)萬噸鋼鐵產(chǎn)品、數(shù)百億元人民幣的銷售,包括出口都是在網(wǎng)上進(jìn)行。寶鋼發(fā)揮大型企業(yè)龍頭作用,利用電子商務(wù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),把企業(yè)內(nèi)部信息系統(tǒng)向客戶和供應(yīng)商兩端延伸,帶動(dòng)整個(gè)供應(yīng)鏈實(shí)現(xiàn)信息化。2年多來,網(wǎng)上用戶信息服務(wù)系統(tǒng)開通各類用戶近3000家,向用戶提供合同信息、生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)保書數(shù)據(jù)、產(chǎn)成品出廠實(shí)績(jī)的查詢和數(shù)據(jù)下載功能。網(wǎng)上訂貨系統(tǒng)以ERP系統(tǒng)為依托,以網(wǎng)絡(luò)安全工程為保障,實(shí)現(xiàn)了實(shí)時(shí)在線的網(wǎng)上海外訂貨,支持公司的自營(yíng)出口業(yè)務(wù),獲得大量的出口優(yōu)惠,2010年累計(jì)完成銷售額約120億元。

目前“寶鋼在線”電子商務(wù)平臺(tái),不僅已經(jīng)成為寶鋼公司的一項(xiàng)重要的無形資產(chǎn),也成為寶鋼上下游企業(yè)共同的信息化平臺(tái),寶鋼以自己的實(shí)踐充分發(fā)揮了大型國(guó)有企業(yè)在信息化中的示范帶動(dòng)作用,成為鋼鐵行業(yè)信息化的一面旗幟。東方鋼鐵在線是以企業(yè)對(duì)企業(yè)(B2B)電子商務(wù)模式為基礎(chǔ)的,聯(lián)合國(guó)內(nèi)主要鋼廠,立足鋼鐵工業(yè),面向全國(guó),瞄準(zhǔn)世界電子商務(wù)潮流的,建立服務(wù)于整個(gè)鋼鐵行業(yè)的電子交易平臺(tái)。在這里,鋼鐵企業(yè)的買家、賣家可以在任何時(shí)間、任何地點(diǎn)以靈活的方式進(jìn)行交易。交易平臺(tái)通過提供安全、可靠、高效的交易系統(tǒng),將創(chuàng)建一種全新的業(yè)務(wù)模式,為包括原料供應(yīng)商、鋼鐵生產(chǎn)廠、貿(mào)易商、剪切服務(wù)中心以及最終用戶在內(nèi)的整個(gè)企業(yè)鏈提供增值服務(wù),最終建成完整的基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的、集交易、管理、信息服務(wù)、技術(shù)服務(wù)于一體,覆蓋全球的鋼鐵在線交易系統(tǒng)。

安徽鋼材中心批發(fā)市場(chǎng)該批發(fā)市場(chǎng)開通全國(guó)首家網(wǎng)上鋼材市場(chǎng)以來,受到了企業(yè)的追捧。當(dāng)天便有全國(guó)15家大型鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)和100多家經(jīng)銷商入駐市場(chǎng),開展網(wǎng)上交易,每天的鋼材成交量在10000t以上。除合肥市外,該市場(chǎng)已在上海、天津、武漢、廣州等大城市建有指定倉(cāng)庫(kù),交易商在網(wǎng)上成交后,可就近選擇交貨地點(diǎn),憑市場(chǎng)認(rèn)可的指定倉(cāng)庫(kù)提貨單,便可在網(wǎng)上賣出鋼材,最大限度地實(shí)現(xiàn)現(xiàn)貨流通。

3電子商務(wù)在包鋼的應(yīng)用

3.1包鋼電子商務(wù)概況

隨著網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的到來,包鋼越來越意識(shí)到企業(yè)信息化的重要性。特別在鋼材市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的嚴(yán)峻形勢(shì)下,在歷經(jīng)入世后經(jīng)濟(jì)全球化蕩滌的同時(shí),也面臨著信息技術(shù)革命所帶來的空前機(jī)遇,信息技術(shù)和信息產(chǎn)業(yè)正成為包鋼的主要驅(qū)動(dòng)力,企業(yè)實(shí)現(xiàn)信息化管理的要求也日顯緊迫。包鋼通過2年多的努力開發(fā),利用信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和現(xiàn)代化企業(yè)管理思想,已經(jīng)成功搭建起現(xiàn)代化營(yíng)銷管理平臺(tái),從而實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)代營(yíng)銷管理系統(tǒng)的再造,為電子商務(wù)的實(shí)現(xiàn)打下了基礎(chǔ)。

3.2包鋼電子商務(wù)的應(yīng)用情況

包鋼電子商務(wù)管理平臺(tái)利用完善可靠的管理模式,支撐起了嶄新的業(yè)務(wù)流程和管理構(gòu)架,不僅體現(xiàn)出集信息技術(shù)與管理技術(shù)為一體的集成思想,更把企業(yè)各方面的管理功能集成起來,取得了非常實(shí)際的應(yīng)用效果,已被各業(yè)務(wù)部門廣泛接受。在大大降低管理費(fèi)用的同時(shí),有效地提高了工作效率,從陳舊落后的營(yíng)銷管理模式中徹底掙脫出來,使包鋼營(yíng)銷管理水平實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍,為實(shí)現(xiàn)全方位電子商務(wù)奠定了基礎(chǔ)。自包鋼電子商務(wù)管理平臺(tái)投入運(yùn)行以來,各項(xiàng)工作管理水平和管理檔次明顯提高,提高了整個(gè)營(yíng)銷系統(tǒng)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力,僅2003年一年就實(shí)現(xiàn)直接經(jīng)濟(jì)效益1300萬元,到2010年底累計(jì)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益3.2億元,投入產(chǎn)出比收益明顯。

4發(fā)展鋼鐵企業(yè)電子商務(wù)存在的問題及解決方案

4.1目前存在的問題

①我國(guó)電子商務(wù)尚處起步階段、初始階段或初步應(yīng)用階段;②大部分電子商務(wù)是非支付型電子商務(wù),即網(wǎng)上營(yíng)銷,網(wǎng)下支付,小部分是支付型電子商務(wù),即網(wǎng)上營(yíng)銷,網(wǎng)上支付;③鋼鐵企業(yè)信息化基礎(chǔ)薄弱,自動(dòng)化水平低,傳統(tǒng)銷售模式與電子商務(wù)的現(xiàn)代銷售模式將長(zhǎng)期并存;④多樣化、多層次、多模式的有中國(guó)特色的鋼鐵企業(yè)ERP應(yīng)用有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范既缺乏又不統(tǒng)一,急需加強(qiáng);⑤與鋼鐵企業(yè)電子商務(wù)有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)比較滯后,投入明顯不足。

4.2鋼鐵企業(yè)電子商務(wù)解決方案

繼續(xù)抓好鋼鐵企業(yè)高層對(duì)電子商務(wù)的認(rèn)識(shí),通過論壇、講座、觀摩、考察和研討,明確電子商務(wù)在鋼鐵企業(yè)中的地位和作用,明確電子商務(wù)與生產(chǎn)、裝備、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)管理、企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系,了解電子商務(wù)在不同類型鋼鐵企業(yè)中產(chǎn)生實(shí)效的作用機(jī)理及獲取效益的途徑,不同類型、不同規(guī)模企業(yè)電子商務(wù)的投入產(chǎn)出模型。深入調(diào)查研究,把握并解決鋼鐵企業(yè)電子商務(wù)的共性問題。例如,冶金規(guī)范的問題、編碼問題、效益量化考核的問題等,提出務(wù)實(shí)的指導(dǎo)意見。按照企業(yè)需求,組織專家對(duì)一些鋼鐵企業(yè)的電子商務(wù)工程進(jìn)行咨詢、評(píng)審和鑒定;組織企業(yè)專業(yè)人員進(jìn)行電子商務(wù)規(guī)劃方法論和可行性研究的培訓(xùn)。加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新,大力促進(jìn)電子商務(wù)應(yīng)用成果向市場(chǎng)產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化,培育有鋼鐵行業(yè)特色的名牌信息產(chǎn)品和名牌設(shè)計(jì)工程企業(yè)。

篇3

摘要：在日益復(fù)雜和動(dòng)態(tài)化的環(huán)境下，鋼鐵企業(yè)發(fā)展已經(jīng)取得了重大突破，顯示出勃勃生機(jī)，但在企業(yè)發(fā)展過程中也暴露出越來越多的問題。因此，針對(duì)現(xiàn)狀尋求發(fā)展壯大之路勢(shì)在必行，任何企業(yè)要想在大的發(fā)展浪潮中求得生存，就必須積極行動(dòng)起來，加快實(shí)質(zhì)性兼并重組步伐，推進(jìn)各項(xiàng)資源優(yōu)化整合，提升技術(shù)創(chuàng)新力，降低生產(chǎn)運(yùn)行成本。只有這樣，企業(yè)才會(huì)求得長(zhǎng)遠(yuǎn)的生存和發(fā)展。

關(guān)鍵詞：

鋼鐵企業(yè)；現(xiàn)狀；對(duì)策

中圖分類號(hào)：F2

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

文章編號(hào)：16723198（2013）01000901

1 我國(guó)鋼鐵企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀

（1）產(chǎn)能過剩難以改變，庫(kù)存壓力增大。鋼鐵行業(yè)是我國(guó)重要的基礎(chǔ)行業(yè)之一，幾十年以來一直處于無序高速的發(fā)展?fàn)顟B(tài)中，因?yàn)槿狈侠淼囊?guī)劃和鋼鐵業(yè)長(zhǎng)期存在的產(chǎn)能過剩，最終造成了鋼鐵企業(yè)結(jié)構(gòu)失衡。50多年來，我國(guó)的鋼產(chǎn)量猛增了1000多倍，最明顯的惡果就是庫(kù)存量激增，導(dǎo)致價(jià)格低迷，盈利狀況持續(xù)下滑，致使我國(guó)鋼鐵企業(yè)的生存狀況受到嚴(yán)重阻礙。

（2）點(diǎn)多、面廣、集中度低是我國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)布局的特點(diǎn)。作為全球最大的鋼鐵生產(chǎn)國(guó)，我國(guó)鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量眾多，但是單個(gè)鋼鐵企業(yè)的市場(chǎng)占有率卻很低，全國(guó)排名前十位的企業(yè)粗鋼產(chǎn)量?jī)H占全國(guó)總產(chǎn)量的48%，行業(yè)集中度遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于國(guó)際水平，由于產(chǎn)能高度分散，產(chǎn)業(yè)集中度呈現(xiàn)逐年遞減的趨勢(shì)。

（3）原材料依賴進(jìn)口導(dǎo)致的高成本。我國(guó)的鐵礦石資源相對(duì)匱乏，2010年度進(jìn)口鐵礦石6.2億噸，進(jìn)口量對(duì)外依賴程度較高，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了我國(guó)鋼鐵企業(yè)的預(yù)期，這就決定了國(guó)外鐵礦石的供給方會(huì)對(duì)我國(guó)鋼鐵企業(yè)的成本形成制約，因此會(huì)給我國(guó)的鋼鐵產(chǎn)業(yè)帶來相當(dāng)大的隱患。

2 相關(guān)對(duì)策及建議

（1）淘汰落后產(chǎn)能，加快我國(guó)鋼鐵企業(yè)兼并重組的步伐。在提升我國(guó)鋼鐵企業(yè)景氣度方面，最重要的一點(diǎn)就是提高產(chǎn)業(yè)集中度，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整。國(guó)外的鋼鐵企業(yè)在生產(chǎn)技術(shù)和高端建材方面比國(guó)內(nèi)的鋼鐵企業(yè)占有優(yōu)勢(shì)，主要原因就是他們的產(chǎn)業(yè)集中度高，利潤(rùn)空間較大。因此，為了促進(jìn)鋼鐵產(chǎn)業(yè)有序而健康地持續(xù)發(fā)展，扭轉(zhuǎn)當(dāng)前產(chǎn)業(yè)集中度極度分散的局面，就要促進(jìn)鋼鐵企業(yè)的聯(lián)合重組。要想取得國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)主動(dòng)權(quán)，使鋼鐵企業(yè)由大變強(qiáng)，在實(shí)行國(guó)內(nèi)鋼鐵企業(yè)兼并重組的整個(gè)過程中，還需要有統(tǒng)一的企業(yè)文化，需要有完整的企業(yè)整合方案的出臺(tái)，在企業(yè)內(nèi)部還要展開深層次的調(diào)查，這樣才能抓住建設(shè)重點(diǎn)，提高產(chǎn)出質(zhì)量和投入產(chǎn)出比，才能用最合理的資源投入，生產(chǎn)出最高端的產(chǎn)品，才能更快更好地建設(shè)鋼鐵強(qiáng)國(guó)，進(jìn)而與全球幾大鋼鐵企業(yè)相競(jìng)爭(zhēng)。

（2）與國(guó)內(nèi)支柱產(chǎn)業(yè)相配合，滿足內(nèi)需。目前我國(guó)的消費(fèi)行業(yè)的結(jié)構(gòu)正在發(fā)生重大變化，國(guó)民在住房、交通等方面的花費(fèi)所占收入的比例在明顯地提高，這種變化就要求產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)也要相應(yīng)地變化，就是說要求輕紡、食品等行業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的比重下降，而要求房地產(chǎn)、汽車、基礎(chǔ)設(shè)施等重化工業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的比重提高，這部分產(chǎn)業(yè)都是鋼鐵需求大戶，由此會(huì)帶動(dòng)我國(guó)鋼鐵行業(yè)的發(fā)展。這是當(dāng)前乃至今后經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)的最可靠支柱。鋼鐵是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，受整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的拉動(dòng)，鋼鐵行業(yè)與其他行業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，互惠互利，必將會(huì)有效拉動(dòng)鋼鐵行業(yè)的高增長(zhǎng)。

（3）加強(qiáng)技術(shù)改造以提升技術(shù)創(chuàng)新能力。鋼鐵企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力將直接影響企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的保持和提高，因此不但要注重環(huán)保和品種質(zhì)量以及節(jié)能降耗，還需加強(qiáng)前沿技術(shù)研究，提升創(chuàng)新能力，引領(lǐng)未來發(fā)展。在健全企業(yè)自主創(chuàng)新的機(jī)制方面，具體體現(xiàn)在加大鋼鐵工業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力和核心技術(shù)的掌握上，需要不斷克服現(xiàn)有的困境，并不斷培養(yǎng)高層次科技人才、領(lǐng)軍人才。鋼材品種要完全適應(yīng)用鋼行業(yè)需求，必須加大企業(yè)研發(fā)的投入，在規(guī)范化的條件下幫助這些企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度，把握世界科學(xué)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，真正成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和技術(shù)創(chuàng)新的主體。

（4）爭(zhēng)取鐵礦石談判與海運(yùn)市場(chǎng)上的主動(dòng)權(quán)。我國(guó)每年在海運(yùn)市場(chǎng)上投入的資金越來越多，海運(yùn)費(fèi)資金的巨大變化，直接影響了我國(guó)鋼鐵企業(yè)在海運(yùn)市場(chǎng)上的話語權(quán)，因此，國(guó)內(nèi)企業(yè)應(yīng)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，積極完善產(chǎn)業(yè)鏈條，在與國(guó)外大型鐵礦石企業(yè)并購(gòu)上做文章，只有這樣，才有可能遏制住國(guó)際鐵礦石價(jià)格的暴漲。

3 結(jié)束語

在目前的經(jīng)濟(jì)條件下，國(guó)內(nèi)鋼鐵企業(yè)應(yīng)迎接挑戰(zhàn)、抓住機(jī)遇，要做強(qiáng)就必須提升領(lǐng)導(dǎo)能力，降低庫(kù)存量，淘汰落后產(chǎn)能，做好企業(yè)整合重組，提高行業(yè)集中度，包括跨行業(yè)、跨地區(qū)、跨所有制的整合。要做強(qiáng)就要整頓進(jìn)口鐵礦石市場(chǎng)秩序，博采海內(nèi)外先進(jìn)管理精華，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，著眼于提高自身的競(jìng)爭(zhēng)能力。整個(gè)鋼鐵業(yè)該如何抵御，又該如何堅(jiān)守，鋼鐵企業(yè)的變革時(shí)代已經(jīng)拉開了大幕。

參考文獻(xiàn)

篇4

摘要：作為耗用煤炭最多行業(yè)之一的鋼鐵企業(yè)，為了其未來長(zhǎng)期可持續(xù)的發(fā)展，必須改變?cè)瓉韨鹘y(tǒng)的粗放式發(fā)展模式，轉(zhuǎn)向低碳發(fā)展模式，只有這樣，鋼鐵企業(yè)才能長(zhǎng)期存續(xù)、長(zhǎng)期發(fā)展。目前，全球都面臨著全球氣候變暖、資源枯竭、環(huán)境質(zhì)量下降等問題，特別是我國(guó)現(xiàn)在資源已經(jīng)進(jìn)入了約束期，要如何解決這些問題，已經(jīng)到了勢(shì)在必行的地步。

雖然國(guó)家經(jīng)濟(jì)得到了前所未有的發(fā)展，但同時(shí)也產(chǎn)生了很多我們以前從未考慮過的后果，主要包括全球氣候變暖、資源枯竭以及環(huán)境質(zhì)量下降等，過去這些問題都出現(xiàn)在發(fā)達(dá)國(guó)家中，但是，近年來這些問題已經(jīng)波及到了我國(guó)，并正威脅著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)期快速發(fā)展。我國(guó)自改革開放到現(xiàn)在，經(jīng)過這么多年的努力發(fā)展，工業(yè)化進(jìn)程得以不斷深入，我國(guó)的整體經(jīng)濟(jì)水平得到了迅速發(fā)展，但是這種經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是建立在能源高投入，特別是煤炭高投入基礎(chǔ)上的，也就是我們通常所說的傳統(tǒng)的粗放式經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。

企業(yè)為了尋求自身的高速發(fā)展，無限制地投入化石能源，這種企業(yè)典型的例子就是鋼鐵企業(yè)。這種粗放式的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，依靠化石資源的高投入，而化石能源的燃燒會(huì)產(chǎn)生大量的二氧化碳，這種氣體被排放到大氣中，會(huì)對(duì)地球反射太陽(yáng)輻射的能力產(chǎn)生很大影響，進(jìn)而使得地球上的平均氣溫升高，有關(guān)研究指出到本世紀(jì)末全球氣溫將比原來升高2.4度左右，這將對(duì)地球上的生物產(chǎn)生嚴(yán)重影響。例如，兩級(jí)冰川融化使得海平面上升，進(jìn)而導(dǎo)致很多陸地將會(huì)被淹沒，干旱、洪澇災(zāi)害等極端氣候問題頻繁出現(xiàn)等。

同時(shí)，由于對(duì)化石能源利用光的不充分，因此產(chǎn)生了大量的廢棄物，這些廢棄物被排放到自然界中，導(dǎo)致嚴(yán)重的環(huán)境污染。大量研究證明，這種污染已經(jīng)威脅到了地球上生物的生存。在過去的幾年中，各種罕見的流行疾病頻繁襲擊著人類，如非典、豬流感等，通過對(duì)這些疾病的分析，說明是越來越嚴(yán)重的環(huán)境污染才導(dǎo)致了這么多流行疾病的產(chǎn)生和傳播。面對(duì)這些問題，發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)，實(shí)行節(jié)能減排已是刻不容緩。

能源長(zhǎng)期的高投入同時(shí)還產(chǎn)生了資源枯竭問題，現(xiàn)實(shí)情況告訴我們，化石能源的形成不是一朝一夕就可以完成的，它需要上億甚至更長(zhǎng)時(shí)間的沉淀才可以做到。但是，自從我們?nèi)祟悓W(xué)會(huì)了使用這些能源開始，就一直在源源不斷地消耗著這些很難再生的資源，人們也為了各自的利益，無限制地開發(fā)使用這些資源，逐漸導(dǎo)致了今天必須面對(duì)的能源枯竭問題。

上述的這些問題并不是單獨(dú)產(chǎn)生的，而是一步步發(fā)生的。無疑，企業(yè)為了自身的發(fā)展會(huì)加大對(duì)化石能源的投入，但卻沒有考慮由此而產(chǎn)生的一連串反應(yīng)，首先是化石能源的燃燒產(chǎn)生大量的二氧化碳，向空氣中排放大量二氧化碳的勢(shì)必將產(chǎn)生全球氣候變暖的問題；同時(shí)燃燒后的化石能源會(huì)變成廢棄物，被排放到自然界中，長(zhǎng)此以往，就產(chǎn)生了今天環(huán)境質(zhì)量惡化的問題，由于企業(yè)都有逐利的特性，因此會(huì)投入更多的能源，以尋求更大的物質(zhì)利益，使上述問題更加突出。這樣下去，企業(yè)發(fā)展必將陷入一種惡性循環(huán)的狀態(tài)中。

現(xiàn)在，我國(guó)已經(jīng)進(jìn)入了資源約束期，鋼鐵企業(yè)的發(fā)展開始面臨如何解決能源問題以保證未來長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展。我們已經(jīng)證實(shí)了這種依靠化石能源的高投入來尋求發(fā)展的粗放式經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式產(chǎn)生的上述一系列問題，為了解決這些問題，人類社會(huì)開始經(jīng)歷一場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展方式的巨大變革，開始提出低碳經(jīng)濟(jì)的概念，開始要求企業(yè)發(fā)展低碳能源技術(shù)，建立低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，并將其作為協(xié)調(diào)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和保護(hù)氣候之間關(guān)系的一條基本途徑。

什么是低碳經(jīng)濟(jì)？低碳經(jīng)濟(jì)，就是通過一定的手段盡量減少煤炭、石油等高碳化石能源的使用，減少向大氣中排放的二氧化碳，以使嚴(yán)重的溫室效應(yīng)得到有效控制，并達(dá)到社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和生態(tài)環(huán)境保護(hù)雙重目的的一種新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顟B(tài)。

目前，我國(guó)仍然是一個(gè)發(fā)展中國(guó)家，經(jīng)濟(jì)還需要快速發(fā)展，但按照我們過去那種消耗能源的速度來尋求經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，已經(jīng)行不通了，因?yàn)槲覀儑?guó)家本來就是一個(gè)能源儲(chǔ)備量不多的國(guó)家，人均能源擁有量只有世界人均水平的51％，本來能源儲(chǔ)備量就少，再加上我們以前的大量開采使用，現(xiàn)在已經(jīng)所剩無幾了。我國(guó)的能源分布狀況決定了我國(guó)鋼鐵企業(yè)必須以煤碳作為主要的能源來源，雖然我國(guó)的資源含量中，煤炭還是相對(duì)較多的一種，但是經(jīng)過這么多年的開采，已經(jīng)很難維持以往鋼鐵企業(yè)對(duì)煤炭的需求量了。所以，鋼鐵企業(yè)為了自身以后的長(zhǎng)期發(fā)展，必須進(jìn)行一次低碳革命，不僅僅是為了應(yīng)對(duì)我國(guó)能源枯竭的問題，更重要是為了實(shí)現(xiàn)自身長(zhǎng)期可持續(xù)的發(fā)展。

低碳經(jīng)濟(jì)下，鋼鐵企業(yè)會(huì)加快提高能源利用效率技術(shù)的研究以及加快開發(fā)新的清潔能源的研究，只有這樣，鋼鐵企業(yè)才能從以往粗放的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式轉(zhuǎn)向低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，采用低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式也是由我國(guó)的基本狀況決定的。由于過去長(zhǎng)期向大氣中排放大量的二氧化碳，使得我國(guó)近年來的氣候發(fā)生了顯著變化，很多極端天氣出現(xiàn)在我國(guó)，還有生態(tài)環(huán)境惡化、糧食生產(chǎn)安全危險(xiǎn)增加、沿海地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展受到威脅等。在出現(xiàn)這些問題的背景下，我國(guó)也提出了發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)，毫無疑問，作為耗用煤炭最大的鋼鐵企業(yè)也必須要轉(zhuǎn)變它的發(fā)展方式，以緩解這些由于煤炭使用過多而產(chǎn)生的一系列問題。

所謂提高能源利用效率就是用最少的能源投入換取最大的物質(zhì)產(chǎn)出，這樣不僅可以減少單位產(chǎn)出量的煤炭資源使用量，而且可以循環(huán)利用那些廢熱和一些廢棄物。這樣做既可以減少向空氣中排放的二氧化碳的量，又可以降低排放到環(huán)境中的廢棄物，避免產(chǎn)生更嚴(yán)重的環(huán)境污染，還可以達(dá)到節(jié)約使用資源的目的；另一方面，還要開發(fā)新的清潔能源，之所以如此，是因?yàn)殡m然我們可以提高煤炭資源的利用效率，但這些地球上的化石能源總有用盡的一天，到時(shí)候鋼鐵企業(yè)也就可以不用太擔(dān)心它的長(zhǎng)期發(fā)展問題，因?yàn)橛行碌母鍧嵉哪茉纯梢蕴娲切┗茉?，這將直接緩解我國(guó)現(xiàn)在能源枯竭問題。

低碳經(jīng)濟(jì)將成為我國(guó)鋼鐵企業(yè)未來長(zhǎng)期的一種發(fā)展方式，會(huì)大大推動(dòng)我國(guó)鋼鐵企業(yè)的發(fā)展，并將帶動(dòng)社會(huì)的發(fā)展，因?yàn)榈吞冀?jīng)濟(jì)要求企業(yè)時(shí)刻要有創(chuàng)新的意識(shí)。要?jiǎng)?chuàng)新就需要有新的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，研發(fā)出的新方案要有人去實(shí)施，可以增加就業(yè)，使社會(huì)更加安定，并且可以激發(fā)更多人的創(chuàng)新熱情，最后直接增加企業(yè)自身的盈利能力，緩解經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)企業(yè)的不良影響，在這種機(jī)制下，低碳經(jīng)濟(jì)的選擇將成為鋼鐵企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的重要?jiǎng)恿Α?/p>

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篇5

關(guān)鍵詞：全面深化改革；國(guó)有企業(yè)；鋼鐵貿(mào)易；發(fā)展；方向

我國(guó)的鋼鐵產(chǎn)業(yè)興起于20世紀(jì)50年代，是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。自我國(guó)加入世貿(mào)組織后，我國(guó)的鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速。不過，在發(fā)展的過程中，我國(guó)的鋼鐵產(chǎn)業(yè)也面臨著許多挑戰(zhàn)。因此，為了推動(dòng)我國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，我國(guó)的鋼鐵企業(yè)應(yīng)加快技術(shù)革新，改變?cè)械慕?jīng)營(yíng)觀念，提高自身的創(chuàng)新能力，加強(qiáng)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力，并積極開發(fā)市場(chǎng)，實(shí)施“引進(jìn)來”與“走出去”的戰(zhàn)略方針，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)的多元化。

一、我國(guó)鋼鐵貿(mào)易現(xiàn)狀

（一）市場(chǎng)供大于求

近年來，隨著鋼鐵價(jià)格的持續(xù)上漲，我國(guó)鋼鐵企業(yè)的規(guī)模也在不斷擴(kuò)大，其鋼鐵產(chǎn)量也在不斷增大。同時(shí)，由于在金融危機(jī)的影響下，國(guó)際市場(chǎng)對(duì)鋼鐵材料的需求量降低，且我國(guó)取消了鋼鐵產(chǎn)品的出口退稅政策，導(dǎo)致國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)對(duì)鋼材的需求減少，鋼材市場(chǎng)供大于求。

（二）貿(mào)易結(jié)構(gòu)高進(jìn)低出

目前我國(guó)出口的鋼鐵產(chǎn)品質(zhì)量較低，與進(jìn)口鋼鐵產(chǎn)品的質(zhì)量不相匹配。例如，我國(guó)2010年進(jìn)口鋼鐵產(chǎn)品中技術(shù)含量較低的棒線材比重占4.2%，遠(yuǎn)小于我國(guó)出口鋼材32.8%的比重。這種高進(jìn)低出的現(xiàn)象，是由我國(guó)鋼鐵工業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理造成的，其對(duì)我國(guó)的資源環(huán)境也有著非常不利的影響。

（三）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理

我國(guó)的鋼鐵產(chǎn)業(yè)目前還存在產(chǎn)能布局不合理、產(chǎn)業(yè)集中度過低等問題。前者使得我國(guó)低技術(shù)含量鋼材產(chǎn)品的產(chǎn)量過剩，嚴(yán)重浪費(fèi)鐵礦資源；后者則令鋼鐵企業(yè)數(shù)量過多，導(dǎo)致企業(yè)的規(guī)模普遍較小，難以形成較為全面的生產(chǎn)體系。

（四）資源壓力與環(huán)境壓力增大

由于國(guó)內(nèi)鋼鐵企業(yè)數(shù)目與規(guī)模的不斷擴(kuò)大，導(dǎo)致我國(guó)鐵礦石資源的壓力也在不斷增大。此外，由于目前我國(guó)的鋼鐵產(chǎn)業(yè)對(duì)能源與資源的消耗較高，其對(duì)環(huán)境的污染程度也較高，因此，我國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)面臨的資源壓力與環(huán)境壓力在不斷增加，不利于產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

二、我國(guó)鋼鐵企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)

（一）企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益較低

近幾年，我國(guó)鋼鐵行業(yè)由于產(chǎn)能過剩、成本升高等問題，導(dǎo)致企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)下降。目前我國(guó)的鋼鐵企業(yè)對(duì)高新技術(shù)的掌握還不夠熟練，難以穩(wěn)定生產(chǎn)大批量的高附加值產(chǎn)品，導(dǎo)致產(chǎn)能過剩。此外，我國(guó)鋼鐵企業(yè)在管理上也存在問題，其管理體制與運(yùn)行機(jī)制不夠完善，人才招收與管理也不夠嚴(yán)格，從而影響企業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)行，造成企業(yè)的虧損。

（二）市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力較低

自加入世貿(mào)組織后，我國(guó)鋼鐵行業(yè)在取得巨大發(fā)展的同時(shí)，也面臨著重大的挑戰(zhàn)。隨著鋼鐵行業(yè)的發(fā)展，各國(guó)都加大了對(duì)新產(chǎn)品的研發(fā)力度，加快了對(duì)鋼鐵生產(chǎn)技術(shù)與工藝的改進(jìn)，使得高附加值鋼鐵產(chǎn)品的產(chǎn)量不斷攀升，從而加大了國(guó)際鋼材市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力度。此外，由于我國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)的發(fā)展階段較為落后，大部分企業(yè)掌握的生產(chǎn)技術(shù)與工藝不夠先進(jìn)，導(dǎo)致我國(guó)鋼鐵企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力較低，不利于我國(guó)鋼鐵貿(mào)易的發(fā)展。

（三）市場(chǎng)供需關(guān)系失衡

面對(duì)國(guó)際市場(chǎng)對(duì)鋼材需求的降低，我國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)沒有加大對(duì)鋼材產(chǎn)量的控制力度。許多地區(qū)與企業(yè)依舊在加大產(chǎn)品的生產(chǎn)力度，導(dǎo)致鋼材市場(chǎng)的供需關(guān)系失衡，鋼材的生產(chǎn)總量遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于市場(chǎng)需求，從而使鋼材價(jià)格持續(xù)下降，嚴(yán)重影響了企業(yè)的收益與鋼鐵產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

（四）能耗過大，污染嚴(yán)重

目前我國(guó)鋼鐵企業(yè)的節(jié)能減排工作取得了不小的進(jìn)展，近十年間，我國(guó)的鋼鐵生產(chǎn)能耗逐年減少。但是，由于技術(shù)與設(shè)備的落后，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與管理不夠完善，導(dǎo)致鋼鐵產(chǎn)品的生產(chǎn)率較低，使得我國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)對(duì)能源與資源的消耗遠(yuǎn)大于國(guó)際水平。此外，由于某些產(chǎn)能較低的生產(chǎn)技術(shù)與工藝較為落后，其對(duì)原料的利用率不高，導(dǎo)致生產(chǎn)中產(chǎn)生的廢物較多，加大了對(duì)環(huán)境的污染程度。

三、全面深化改革背景下的國(guó)有企業(yè)鋼鐵貿(mào)易的發(fā)展方向

（一）深化體制改革，加強(qiáng)企業(yè)管理

面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，我國(guó)國(guó)有鋼鐵企業(yè)必須深化體制改革，建立完善的管理體制。企業(yè)各部門要嚴(yán)格服從企業(yè)的戰(zhàn)略要求，優(yōu)化企業(yè)的運(yùn)作系統(tǒng)，加強(qiáng)部門之間的協(xié)同合作，將企業(yè)的整體優(yōu)勢(shì)充分地發(fā)揮出來。企業(yè)要制定嚴(yán)格的管理?xiàng)l例，明確各部門的分工與職責(zé)，理清管理流程，提高管理效率。此外，我國(guó)鋼鐵企業(yè)還要加強(qiáng)工程技術(shù)、高端材料等產(chǎn)業(yè)的整合工作，形成完善的生產(chǎn)系統(tǒng)，推動(dòng)企業(yè)的集成化發(fā)展。

（二）加大技術(shù)創(chuàng)新力度，提高企業(yè)的創(chuàng)新能力

要提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，就要加大企業(yè)對(duì)技術(shù)的創(chuàng)新力度，提高企業(yè)的創(chuàng)新能力。第一，企業(yè)要提高創(chuàng)新意識(shí)，重視技術(shù)創(chuàng)新工作，提高對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的投資，持續(xù)的資金投入是技術(shù)研發(fā)工作的基本保證。第二，企業(yè)要加大對(duì)創(chuàng)新人才的招收與培養(yǎng)。首先，企業(yè)要提高人才招收的門檻，吸收具有創(chuàng)新能力的高素質(zhì)人才；其次，企業(yè)要重視對(duì)員工創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)員工的培訓(xùn)，并為其創(chuàng)新能力的提升創(chuàng)造良好的環(huán)境；再次，企業(yè)要建立激勵(lì)機(jī)制，鼓鈐憊そ行自我提升，激發(fā)員工的上進(jìn)心，從而提高員工的從業(yè)水平。第三，企業(yè)要加大技術(shù)的創(chuàng)新力度，以“節(jié)能減排、保質(zhì)提效”為原則進(jìn)行技術(shù)優(yōu)化，加強(qiáng)技術(shù)的節(jié)能改造，降低生產(chǎn)的污染排放，保證產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量，并提高其生產(chǎn)效率，從而提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，加強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

（三）優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加快產(chǎn)品的更新?lián)Q代

首先，我國(guó)的鋼鐵企業(yè)要加快生產(chǎn)技術(shù)的改進(jìn)與創(chuàng)新，提高高端鋼鐵產(chǎn)品的產(chǎn)量，改善行業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。隨著鋼鐵行業(yè)的發(fā)展，我國(guó)鋼鐵企業(yè)需要進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí)，改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)與工藝，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大市場(chǎng)份額，增加企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。鋼鐵企業(yè)要在保證粗鋼產(chǎn)量的同時(shí)，加大對(duì)高端產(chǎn)品的研發(fā)與生產(chǎn)，既要保證國(guó)內(nèi)的房屋、高鐵等基礎(chǔ)工程的建設(shè)，又要改善鋼材出口的現(xiàn)狀，提高高技術(shù)含量產(chǎn)品的出口比重。

其次，我國(guó)的鋼鐵企業(yè)要改變經(jīng)營(yíng)模式，加速產(chǎn)品的更新?lián)Q代。企業(yè)要改變“以廉取勝”的經(jīng)營(yíng)理念，采取“以質(zhì)取勝”的經(jīng)營(yíng)模式，要改變“薄利多銷”的營(yíng)銷策略，將競(jìng)爭(zhēng)的重點(diǎn)由產(chǎn)品的價(jià)格轉(zhuǎn)為產(chǎn)品的質(zhì)量，從根本上提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。此外，我國(guó)的鋼鐵企業(yè)還可以努力開發(fā)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品，并形成獨(dú)特的品牌，以品牌效應(yīng)取得更大的發(fā)展空間。

（四）實(shí)施“引進(jìn)來”與“走出去”戰(zhàn)略

面對(duì)形式嚴(yán)峻的鋼鐵貿(mào)易現(xiàn)狀，我國(guó)的鋼鐵企業(yè)要想贏得更大的發(fā)展，就要實(shí)施“引進(jìn)來”與“走出去”戰(zhàn)略，開拓市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)鋼材市場(chǎng)的多元化。“引進(jìn)來”戰(zhàn)略是指企業(yè)要合理引進(jìn)國(guó)外的資金與先進(jìn)的技術(shù)、人才和管理理念，增加國(guó)際之間的交流與合作?！白叱鋈ァ睉?zhàn)略是指企業(yè)要通過對(duì)外投資，就地進(jìn)行生產(chǎn)與銷售，從而繞過貿(mào)易壁壘，擴(kuò)展企業(yè)的市場(chǎng)范圍。將“引進(jìn)來”與“走出去”戰(zhàn)略相結(jié)合，一方面有利于我國(guó)鋼鐵企業(yè)引進(jìn)人才、資金與技術(shù)，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，另一方面可以通過對(duì)外投資推動(dòng)鋼鐵產(chǎn)品的出口，有利于企業(yè)開拓國(guó)際市場(chǎng)，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

（五）兼并重組，提高鋼鐵產(chǎn)業(yè)的集中度

目前我國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)的集中度較低，影響了產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)效率，降低了產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。因此，我國(guó)的鋼鐵企業(yè)要進(jìn)行兼并重組，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，完善行業(yè)的運(yùn)行規(guī)律，減少企業(yè)間的惡性競(jìng)爭(zhēng)。其次，要促進(jìn)國(guó)有鋼鐵企業(yè)發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)，推動(dòng)企業(yè)投資的多元化，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的市場(chǎng)化，從而提高我國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)與企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)我國(guó)鋼鐵貿(mào)易的發(fā)展。

四、結(jié)語

綜上所述，經(jīng)濟(jì)全球化要求我國(guó)鋼鐵企業(yè)提高國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。面對(duì)越來越激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，我國(guó)鋼鐵企業(yè)必須進(jìn)行深化改革，完善企業(yè)的管理機(jī)制，改變傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)理念，加大技術(shù)的創(chuàng)新力度，優(yōu)化鋼鐵產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)國(guó)際交流與合作，開拓國(guó)際市場(chǎng)，從而增加企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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篇6

關(guān)鍵詞：鋼鐵行業(yè)；電氣自動(dòng)化；機(jī)械；計(jì)算機(jī)技術(shù)

一、鋼鐵工業(yè)電氣自動(dòng)化技術(shù)的發(fā)展

（一）鋼鐵工業(yè)電氣自動(dòng)化技術(shù)的發(fā)展現(xiàn)狀

電氣自動(dòng)化操作系統(tǒng)綜合利用了計(jì)算機(jī)與軟件技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等，已成為鋼鐵工業(yè)控制系統(tǒng)的重要組成部分，并廣泛應(yīng)用于企業(yè)生產(chǎn)與管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，其應(yīng)用主要包括智能化控制技術(shù)、分布式控制系統(tǒng)、開放式控制系統(tǒng)等。智能化控制是指利用計(jì)算機(jī)技術(shù)、專家系統(tǒng)以及模糊控制、神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)算法等構(gòu)成的控制技術(shù)，可以解決鋼鐵行業(yè)中具有大型化、連續(xù)化、復(fù)雜化、高速化等特殊性的難題，相比傳統(tǒng)的控制技術(shù)具有更大的適配性和精準(zhǔn)性，已被廣泛應(yīng)用在鋼鐵行業(yè)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)與生產(chǎn)、設(shè)備的控制與質(zhì)量診斷等多個(gè)方面。分布式控制系統(tǒng)又稱為分散控制系統(tǒng)，是利用多臺(tái)計(jì)算機(jī)分別控制生產(chǎn)過程中多個(gè)控制回路的自動(dòng)控制系統(tǒng)，并具有集中獲取數(shù)據(jù)、集中管理和集中控制、人機(jī)交互以及監(jiān)控和管理的功能 。開放式控制系統(tǒng)是指利用計(jì)算機(jī)技術(shù)和通訊網(wǎng)絡(luò)使各種控制設(shè)備與計(jì)算機(jī)得以聯(lián)通，不但可以實(shí)現(xiàn)不同企業(yè)間的資源共享，還能實(shí)現(xiàn)不同企業(yè)間產(chǎn)品的兼容與互換，使產(chǎn)品生產(chǎn)更加迅速，成本更低。

（二）鋼鐵電氣自動(dòng)化的發(fā)展趨勢(shì)

1.低成本自動(dòng)化（ LCA）

低成本自動(dòng)化是當(dāng)今鋼鐵行業(yè)自動(dòng)化發(fā)展的重要趨勢(shì)之一。低成本自動(dòng)化是一種投資較低，功能緊湊，可用性良好，并能帶來產(chǎn)量增加或者質(zhì)量改善的具有較高投入產(chǎn)出比的自動(dòng)化模式，主要通過系統(tǒng)開放、功能模塊化和系統(tǒng)靈活配置等方法降低系統(tǒng)的成本。也由于它的這些特點(diǎn)，低成本自動(dòng)化成為中小企業(yè)發(fā)展的首選，廣泛應(yīng)用于自動(dòng)化和分級(jí)自動(dòng)化中的過程控制和監(jiān)控。當(dāng)前， 國(guó)際上低成本自動(dòng)化發(fā)展主要集中在先進(jìn)控制技術(shù)、軟測(cè)量技術(shù)、IPC （ Industry Personal Computer，工業(yè)PC）控制系統(tǒng)以及低成本自動(dòng)化在CIMS和過程工業(yè)綜合自動(dòng)化的應(yīng)用等方向。

2.開放自動(dòng)化系統(tǒng)（ Open System）

開放自動(dòng)化系統(tǒng)是計(jì)算機(jī)發(fā)展引出的新的體系結(jié)構(gòu)概念。在此之前，不同廠商甚至同一廠商的不同產(chǎn)品由于采用的信息交換標(biāo)準(zhǔn)不同，往往導(dǎo)致產(chǎn)品不能兼容和互換，致使生產(chǎn)效率的降低和成本的提高。開放自動(dòng)化系統(tǒng)以統(tǒng)一的信息交換標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)系統(tǒng)，順利解決了這一問題，而且通過工業(yè)通信網(wǎng)絡(luò)使各種控制設(shè)備、管理計(jì)算機(jī)互聯(lián)，實(shí)現(xiàn)控制與經(jīng)營(yíng)、管理、決策的一體化。

3.現(xiàn)場(chǎng)總線

所謂現(xiàn)場(chǎng)，指的是工業(yè)現(xiàn)場(chǎng)或生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)?，F(xiàn)場(chǎng)總線（Fieldbus），也稱現(xiàn)場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)，是指以工廠內(nèi)的測(cè)量和控制機(jī)器間的數(shù)字通訊為主的網(wǎng)絡(luò)，采用數(shù)字通信，專門用于工業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的數(shù)據(jù)傳輸與設(shè)備控制，是一種開放的、全數(shù)字化的、雙向、多站的通信系統(tǒng)，主要用于工廠基層設(shè)備的數(shù)據(jù)通信，具有系統(tǒng)組態(tài)簡(jiǎn)單、可靠性高、安裝與接線費(fèi)用低、可實(shí)現(xiàn)開放式互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)等主要特點(diǎn)?，F(xiàn)場(chǎng)總線可以溝通生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和控制設(shè)備以及更高控制管理層次之間的聯(lián)系，并以其設(shè)計(jì)簡(jiǎn)單、安裝容易、維護(hù)方便的優(yōu)越性，在工業(yè)自動(dòng)化中得到了廣泛的應(yīng)用。

4.EIC三電一體化系統(tǒng)

在工業(yè)界，通常把電氣（ E ） 、儀表（ I） 和計(jì)算機(jī)（ C）的一體化稱為三電一體化 ，即 EIC一體化。EIC最早發(fā)展自對(duì)儀表控制和繼電邏輯控制的替代的研究，進(jìn)一步地利用計(jì)算機(jī)來實(shí)現(xiàn)整體功能上的優(yōu)化 ，將生產(chǎn)調(diào)度和相關(guān)管理有機(jī)地結(jié)合起來，打破了長(zhǎng)期以來傳統(tǒng)的三電之間控制設(shè)備的分工和專業(yè)界限，使傳統(tǒng)的三電分離式控制系統(tǒng)的軟件與硬件實(shí)現(xiàn)了共享，實(shí)現(xiàn)了被控制設(shè)備的數(shù)據(jù)處理、順序控制、模擬控制作為一個(gè)整體的需求，極大地提高了系統(tǒng)的實(shí)用性與操作性，簡(jiǎn)化了工作程序，極大地減少了設(shè)備投資與軟件系統(tǒng)的工作量，降低了成本投入，使得鋼鐵行業(yè)的自動(dòng)化水平得以極大的提高。

二、鋼鐵電氣自動(dòng)化的重要應(yīng)用

（一）在檢測(cè)中的應(yīng)用

鋼鐵行業(yè)除了要對(duì)生產(chǎn)過程檢測(cè)外，對(duì)原材料、環(huán)境安全、質(zhì)量等都要進(jìn)行檢測(cè)，而這些檢測(cè)都離不開電氣自動(dòng)化技術(shù)。比如生產(chǎn)過程的檢測(cè)，生產(chǎn)過程中的位置、尺寸、溫度、速度等因素對(duì)生產(chǎn)過程有著巨大的影響，直接關(guān)系到整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)的自動(dòng)化水平，進(jìn)而關(guān)系到整個(gè)生產(chǎn)過程的質(zhì)量和效率。例如：在軋制過程中，鋼板的溫度會(huì)影響成品的工藝質(zhì)量，鋼板的形狀則可以判斷產(chǎn)品是否加工完畢，通過紅外檢測(cè)儀對(duì)鋼板的溫度進(jìn)行檢測(cè)，和對(duì)鋼板寬度形狀進(jìn)行測(cè)量，就可以控制軋制過程的自動(dòng)化生產(chǎn)。此外對(duì)于鋼鐵產(chǎn)品表面、內(nèi)部缺陷的檢測(cè)，由于人工檢測(cè)在很大程度上具有局限性，不僅效率低，而且檢測(cè)數(shù)據(jù)也不可靠。采用電氣自動(dòng)化檢測(cè)就可以將產(chǎn)品表面細(xì)微的缺陷和產(chǎn)品內(nèi)部的微孔清晰地檢測(cè)出來，不僅效率高、節(jié)約勞動(dòng)資源，而且數(shù)據(jù)更為準(zhǔn)確、真實(shí)。如：鑄坯表面缺陷識(shí)別、材料表面平整度的檢測(cè)等。

（二）生產(chǎn)過程控制

鋼鐵的生產(chǎn)過程主要分為前工序過程、軋鋼過程、連續(xù)處理過程三個(gè)階段，每個(gè)階段都有不同的技術(shù)要求。人工控制很難達(dá)到所需的技術(shù)要求，而自動(dòng)化控制則可以很容易地保證生產(chǎn)過程處于最佳狀態(tài)。以前工序的控制為例，主要過程為：計(jì)算機(jī)通過各種傳感器，收集回饋高爐的相關(guān)數(shù)據(jù)，再通過數(shù)學(xué)分析方法計(jì)算出高爐情況的綜合信息，為高爐爐長(zhǎng)提供控制高爐自動(dòng)化操作的GO-STOP系統(tǒng)的數(shù)據(jù)；然后專家通過AT技術(shù)和信息處理并結(jié)合實(shí)際的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和有關(guān)的理論依據(jù)對(duì)高爐情況進(jìn)行分析預(yù)測(cè)，為高爐爐長(zhǎng)提供自動(dòng)化控制數(shù)據(jù)，以達(dá)到最快最優(yōu)的產(chǎn)品生產(chǎn)過程。

三、結(jié)論

隨著電氣自動(dòng)化水平的不斷進(jìn)步，電氣自動(dòng)化技術(shù)在鋼鐵行業(yè)中的應(yīng)用比重也逐年增加。電氣自動(dòng)化技術(shù)作為鋼鐵行業(yè)發(fā)展的重要方向，正得到越來越廣泛和深入的發(fā)展和應(yīng)用，成為鋼鐵行業(yè)密不可分的一部分，也相應(yīng)地促進(jìn)了鋼鐵行業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展，實(shí)現(xiàn)高效、節(jié)能、省時(shí)、省力、提高產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量的目的。

參考文獻(xiàn)：

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篇7

一、財(cái)政補(bǔ)貼的本質(zhì)和限額

要科學(xué)地運(yùn)用財(cái)政補(bǔ)貼這一杠桿，首先要弄清財(cái)政補(bǔ)貼的本質(zhì)和限額。

早在200多年前，英國(guó)資產(chǎn)階級(jí)古典經(jīng)濟(jì)學(xué)家亞當(dāng)?斯密就指出，財(cái)政補(bǔ)貼

財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)金實(shí)際是一回事，而“所謂獎(jiǎng)勵(lì)金，有時(shí)即是退稅，因此，不能與真正的獎(jiǎng)勵(lì)金一概而論?！保▉啴?dāng)?斯密：《國(guó)民財(cái)富的性質(zhì)和原因的研究》，下卷，商務(wù)印書1947年版，第93頁(yè)），所以說財(cái)政補(bǔ)貼也就是退稅。一個(gè)國(guó)家對(duì)其出口產(chǎn)品發(fā)放一定量的補(bǔ)貼，實(shí)際上就是將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者在產(chǎn)品生產(chǎn)和流通過程中繳納給政府的各種流通稅、所得稅、建筑稅等退還給生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者，使其降低生產(chǎn)成本和生產(chǎn)價(jià)格，增強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力，促進(jìn)對(duì)外貿(mào)易的發(fā)展。

國(guó)家向本國(guó)人民征收的各種稅賦，實(shí)際上市分?jǐn)傇谌嗣耦^上的社會(huì)管理費(fèi)負(fù)擔(dān)。由于各國(guó)政府的組織機(jī)構(gòu)、規(guī)模、管理職能的大小及人民的負(fù)擔(dān)能力不同，分?jǐn)傇诟魅嘶虍a(chǎn)品上的稅賦負(fù)擔(dān)也不同。如果政府機(jī)構(gòu)龐大，管理職能比較多，而人民的負(fù)擔(dān)能力又小，分?jǐn)傇诿咳嘶虍a(chǎn)品上的稅賦負(fù)擔(dān)就相對(duì)重些。而當(dāng)本國(guó)出口產(chǎn)品的稅賦負(fù)擔(dān)重于外國(guó)時(shí)，本國(guó)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者的產(chǎn)品價(jià)格勢(shì)必偏高，國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力勢(shì)必減弱。要使各國(guó)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者的稅賦負(fù)擔(dān)和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力相同，賦稅負(fù)擔(dān)較重的國(guó)家就必須將出口產(chǎn)品繳納的一部分國(guó)內(nèi)稅退還給生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者。

我國(guó)政府機(jī)構(gòu)比較龐大，它不但行使了行政管理職能，而且擔(dān)任了一部分經(jīng)濟(jì)職能，加上我國(guó)人民生活水平較低，經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)能力較弱，因而我國(guó)的出口產(chǎn)品的稅賦負(fù)擔(dān)較國(guó)外重。所以要擴(kuò)大我國(guó)的出口創(chuàng)匯能力，必須減輕出口產(chǎn)品的稅賦負(fù)擔(dān)。

用減免稅收的方法可減免產(chǎn)品的稅賦負(fù)擔(dān)，但僅如此，又會(huì)促使一部分生產(chǎn)者投機(jī)取巧，將本應(yīng)用于出口的產(chǎn)品放在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)銷售，結(jié)果達(dá)不到刺激出口的目的。因此，我們與其用減稅刺激出口，不如用財(cái)政補(bǔ)貼刺激出口效果好。

財(cái)政補(bǔ)貼不能濫發(fā)，否則不但不利于充分調(diào)動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者的積極性，而且會(huì)給國(guó)家?guī)碡?cái)政負(fù)擔(dān)。就整個(gè)國(guó)家而言，財(cái)政對(duì)外貿(mào)補(bǔ)貼的最高發(fā)放限額是：出口產(chǎn)品所繳納的國(guó)內(nèi)稅利與出口所得購(gòu)買國(guó)外一般消費(fèi)品所繳納的進(jìn)口關(guān)稅總和。超出這一限額，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者九可能因非正當(dāng)?shù)美^多而安于現(xiàn)狀，不在產(chǎn)品質(zhì)量、品種和提高勞動(dòng)生產(chǎn)率上下功夫。同時(shí)，由于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者往往根據(jù)自己生產(chǎn)的實(shí)際勞動(dòng)耗費(fèi)及一般利潤(rùn)率水平去確定出口產(chǎn)品價(jià)格，當(dāng)財(cái)政補(bǔ)貼過高時(shí)，為了增加總利潤(rùn)，他們會(huì)盲目地壓低本國(guó)產(chǎn)品的出口價(jià)格，給國(guó)家?guī)韮魮p失。

就地方政府而言，地方財(cái)政用于外貿(mào)補(bǔ)貼的最高發(fā)放限額是：出口產(chǎn)品所繳納的各種歸地方政府使用的國(guó)內(nèi)稅利之和。中央財(cái)政與地方政府既統(tǒng)一，又矛盾。如果地方政府對(duì)出口產(chǎn)品的補(bǔ)貼高于上述限額，雖然可以增加中央財(cái)政收入，為國(guó)家做貢獻(xiàn)，但卻會(huì)過多地加重地方政府負(fù)擔(dān)，阻礙地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和本地區(qū)人民生活水平的改善，在中央財(cái)政與地方財(cái)政“分灶吃飯”的情況下，完全不考慮地方利益也是不明智的。當(dāng)然為了促進(jìn)整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，地方財(cái)政可通過協(xié)商要求中央財(cái)政根據(jù)本地外貿(mào)發(fā)展情況相應(yīng)地增加中央財(cái)政補(bǔ)貼，而不必貿(mào)然采取降低財(cái)政補(bǔ)貼辦法抑制外貿(mào)發(fā)展。

二、財(cái)政補(bǔ)貼的原則

用發(fā)放財(cái)政補(bǔ)貼來促進(jìn)我省對(duì)外貿(mào)易的發(fā)展，必須符合省情，否則欲速則不達(dá)。我省屬于農(nóng)業(yè)省，由于各種原因，我省經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平一直處于全國(guó)的落后行列，財(cái)政狀況一直不夠令人滿意，尤其在現(xiàn)行財(cái)政管理體制和價(jià)格體系的束縛下更是如此。我省農(nóng)副產(chǎn)品較豐富，但農(nóng)副產(chǎn)品價(jià)格卻被人為地壓低了，財(cái)政收入因此受到嚴(yán)重影響。在現(xiàn)階段，我省財(cái)政用于補(bǔ)貼出口的財(cái)力是有限的。另外，我省的工業(yè)不夠發(fā)達(dá)，出口創(chuàng)匯主要依靠初級(jí)產(chǎn)品，而這些產(chǎn)品出口價(jià)偏低，而用之出口需要的補(bǔ)貼量偏大，要大力發(fā)展我省對(duì)外貿(mào)易，就必須大大增加財(cái)政補(bǔ)貼總財(cái)力，這是個(gè)很大的矛盾。要緩和這一矛盾，必須一方面大力發(fā)展生產(chǎn)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，增加財(cái)政收入；另一方面，將有限的財(cái)政補(bǔ)貼用在刀刃上，使其真正起到促進(jìn)對(duì)外貿(mào)易發(fā)展的實(shí)質(zhì)性作用。因此，我們的財(cái)政補(bǔ)貼原則應(yīng)該是：

（一）勞動(dòng)生產(chǎn)率水平差距小的單個(gè)產(chǎn)品少補(bǔ)貼，從總量上應(yīng)多補(bǔ)，反之，則多補(bǔ)。這里所說的勞動(dòng)生產(chǎn)率水平，是指目前我省某種出口產(chǎn)品的總水平，而不是個(gè)別企業(yè)的水平。與其他省及世界各國(guó)相比，我省某些出口產(chǎn)品勞動(dòng)生產(chǎn)率水平差距較小，例如陶瓷、茶葉等。有的出口產(chǎn)品勞動(dòng)生產(chǎn)率水平差距較大，如大米、鋼鐵等。勞動(dòng)生產(chǎn)率水平差距小的產(chǎn)品由于國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力相對(duì)較強(qiáng)，從總額上應(yīng)給予較多的財(cái)政補(bǔ)貼就可刺激出口創(chuàng)匯。而那些勞動(dòng)生產(chǎn)率差距較大的產(chǎn)品，如果不給較多的財(cái)政補(bǔ)貼，就很難進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)。

（二）新產(chǎn)品多補(bǔ)，傳統(tǒng)產(chǎn)品少補(bǔ)。新產(chǎn)品一般未被國(guó)際市場(chǎng)認(rèn)識(shí)，推銷費(fèi)用高，難度大，只有在財(cái)政上加以扶持，才能使它在國(guó)際市場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟，拓寬銷路。新產(chǎn)品一般要耗費(fèi)較多的試制費(fèi)用，且投資風(fēng)險(xiǎn)較大，如財(cái)政補(bǔ)貼過少，企業(yè)就會(huì)裹足不前。新產(chǎn)品一般都是技術(shù)、質(zhì)量、式樣有較大改進(jìn)或新增加的品種，一旦打入國(guó)際市場(chǎng)，將大大促進(jìn)對(duì)外貿(mào)易發(fā)展。對(duì)適銷對(duì)路的新產(chǎn)品應(yīng)多給予補(bǔ)貼，以扶持和促進(jìn)其發(fā)展，反之，對(duì)產(chǎn)品則可相應(yīng)少予補(bǔ)貼。

（三）間接增加地方財(cái)政收入多的產(chǎn)品多補(bǔ)，反之，則少補(bǔ)。財(cái)政補(bǔ)貼，不論對(duì)內(nèi)貿(mào)或外貿(mào)，都必須把增加財(cái)源作為重要目標(biāo)。由于外貿(mào)補(bǔ)貼擴(kuò)大出口直接增加的財(cái)政收入大部分用作財(cái)政補(bǔ)貼的財(cái)源，因而增加地方財(cái)政收入，眼光必須轉(zhuǎn)移到間接財(cái)源上。對(duì)于那些能夠大量增加地方間接財(cái)政收入的出口產(chǎn)品，應(yīng)該大力加以扶持，給予較多的財(cái)政補(bǔ)貼。這樣才能使地方財(cái)力不斷擴(kuò)大，使地方財(cái)政能有較強(qiáng)的財(cái)力擴(kuò)大產(chǎn)品出口。

由于我省各地的經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡，財(cái)政收入各不相同，實(shí)施上述財(cái)政補(bǔ)貼原則有時(shí)會(huì)引出某些矛盾。例如：吉安地區(qū)特種大米出口有優(yōu)勢(shì)，限于地方財(cái)力有限，不能給予大量財(cái)政補(bǔ)貼刺激其出口。而宜春地區(qū)地方財(cái)力較充足，在這種情況下，省財(cái)政、地（市）財(cái)政之間可相互進(jìn)行調(diào)節(jié)，在雙方自愿的基礎(chǔ)上，有出口產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)的地區(qū)提品，有財(cái)力優(yōu)勢(shì)的地區(qū)提供財(cái)政補(bǔ)貼，所得外匯留成安比例進(jìn)行分成，這樣，將有利于我省對(duì)外貿(mào)易的全面發(fā)展。

三、財(cái)政補(bǔ)貼的確定和發(fā)放

（一）最高限額的確定。財(cái)政補(bǔ)貼的最高限額可根據(jù)出口產(chǎn)品的平均利稅率水平求出。如果是針對(duì)一國(guó)而言的最高限額，則應(yīng)查出某年全國(guó)出口產(chǎn)品數(shù)量，所有出口產(chǎn)品從原材料生產(chǎn)到遠(yuǎn)至海關(guān)直接繳納的利稅總額，出口關(guān)稅以及出口所獲外匯購(gòu)買一般消費(fèi)品所應(yīng)繳納的進(jìn)口關(guān)稅額，再用全部利稅額除以出口商品總值，即求出平均利稅率水平，即最高財(cái)政補(bǔ)貼率。如具體針對(duì)某一地區(qū)而言，依此類推。

（二）實(shí)際限額的確定。實(shí)際限額可低于最高限額。確定實(shí)際限額必須考察出口產(chǎn)品的國(guó)際市場(chǎng)行情，國(guó)際勞動(dòng)生產(chǎn)率水平，本國(guó)或本地區(qū)勞動(dòng)生產(chǎn)率水平，企業(yè)平均利潤(rùn)率及平均工資水平，歷年補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)等因素，然后根據(jù)本地區(qū)財(cái)力情況作適當(dāng)調(diào)整。實(shí)際限額制定出后，可先在部分企業(yè)中進(jìn)行試點(diǎn)，然后再根據(jù)企業(yè)的反映及出口增減情況作出調(diào)整并加以推廣。如果中央財(cái)政提供了一部分補(bǔ)貼，則實(shí)際限額等于兩者之和。

篇8

關(guān)鍵詞 “新常態(tài)” 鋼鐵企業(yè) 應(yīng)對(duì)策略

經(jīng)濟(jì)“新常態(tài)”下，我國(guó)鋼鐵業(yè)也進(jìn)入了“新常態(tài)”，而且將持續(xù)較長(zhǎng)時(shí)期，給鋼鐵行業(yè)帶來新的挑戰(zhàn)。

一、鋼鐵行業(yè)“新常態(tài)”在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下，我國(guó)鋼鐵行業(yè)將迎來低增長(zhǎng)、低效益、低價(jià)格、高壓力“三低一高”的新常態(tài)

（1）鋼鐵產(chǎn)能增速回落。據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)，2014年，我國(guó)粗鋼、生鐵和鋼材產(chǎn)量分別為8.23、7.12和11.26億噸，同比分別增長(zhǎng)0.9%、0.5%和4.5%，雖然日產(chǎn)水平仍顯偏高，但生產(chǎn)增速大幅回落，我國(guó)鋼鐵生產(chǎn)消費(fèi)量將在峰值平臺(tái)波動(dòng)發(fā)展、維持低速增長(zhǎng)。

（2）國(guó)內(nèi)鋼材需求增長(zhǎng)乏力，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇，經(jīng)營(yíng)持續(xù)困難。自2011年以來鋼鐵企業(yè)經(jīng)營(yíng)日益艱難，多數(shù)企業(yè)出現(xiàn)虧損。2014年，受鐵礦價(jià)格大幅下跌利好影響，行業(yè)艱難實(shí)現(xiàn)盈利，重點(diǎn)統(tǒng)計(jì)鋼鐵企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)僅實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)81.83億元，行業(yè)利潤(rùn)率只有0.85%，處于主要工業(yè)行業(yè)末游水平。

（3）產(chǎn)能嚴(yán)重過剩，價(jià)格持續(xù)下滑。近年來，鋼材價(jià)格總體水平呈不斷下滑趨勢(shì)，2014年鋼材綜合價(jià)格指數(shù)為83.09點(diǎn)，同比下降16.05點(diǎn)，降幅為16.19%。全年除了4月份和10月份價(jià)格略有回升外，其他各月均呈單邊下滑態(tài)勢(shì)，且各月價(jià)格指數(shù)均低于上年同期，反映了市場(chǎng)供需矛盾突出、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇。

（4）新環(huán)保法和銀行信貸等政策的實(shí)施增加了鋼鐵企業(yè)的生存壓力。鋼鐵產(chǎn)業(yè)是排放大戶，新環(huán)保法收緊了排放量，增加了考核指標(biāo)，將進(jìn)一步加大企業(yè)環(huán)保成本。對(duì)鋼鐵等產(chǎn)能過剩行業(yè)銀行采取了嚴(yán)控信貸規(guī)模、提高貸款利率等政策。2014年，重點(diǎn)大中型鋼鐵企業(yè)財(cái)務(wù)費(fèi)用共計(jì)938.3億元，同比增長(zhǎng)20.6%，鋼鐵企業(yè)資金鏈斷裂風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)一步加劇。

二、“新常態(tài)”下鋼鐵企業(yè)面臨的機(jī)遇

（1）改革創(chuàng)新新機(jī)遇。我國(guó)鋼鐵行業(yè)粗放式發(fā)展的模式已經(jīng)走到了盡頭。鋼鐵企業(yè)必須把握發(fā)展機(jī)遇，通過深化改革、創(chuàng)新機(jī)制、破解企業(yè)發(fā)展瓶頸，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力和活力，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。

（2）結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級(jí)新機(jī)遇?！靶鲁B(tài)”下鋼鐵工業(yè)的低速增長(zhǎng)將持續(xù)較長(zhǎng)時(shí)間并進(jìn)入深度調(diào)整期，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將更加充分，企業(yè)分化進(jìn)程將進(jìn)一步加快，具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的大型企業(yè)集團(tuán)將加快形成，企業(yè)加快結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級(jí)迎來新機(jī)遇。

（3）需求結(jié)構(gòu)變化新機(jī)遇?！靶鲁B(tài)”下鋼鐵企業(yè)下游行業(yè)用鋼結(jié)構(gòu)也將發(fā)生變化。鋼鐵企業(yè)要抓住機(jī)遇，緊盯下游行業(yè)產(chǎn)品升級(jí)帶來的用鋼需求，積極進(jìn)行產(chǎn)品升級(jí)和新產(chǎn)品開發(fā)，滿足用戶需求。

（4）發(fā)展綠色鋼鐵新機(jī)遇。轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式，實(shí)行清潔生產(chǎn)，發(fā)展綠色鋼鐵，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)成長(zhǎng)，促進(jìn)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展是鋼鐵企業(yè)的必然選擇。新環(huán)保法的實(shí)施為鋼鐵企業(yè)發(fā)展綠色鋼鐵提供了新機(jī)遇。

三、“新常態(tài)”下鋼鐵企業(yè)應(yīng)對(duì)策略

（1）科學(xué)制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，完善戰(zhàn)略布局，積極推進(jìn)聯(lián)合重組。鋼鐵企業(yè)要積極適應(yīng)“新常態(tài)”，準(zhǔn)確把握國(guó)家“一帶一路”等重大發(fā)展戰(zhàn)略，用創(chuàng)新的理念和全球的視野來謀劃企業(yè)發(fā)展，科學(xué)制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。圍繞企業(yè)戰(zhàn)略定位積極推進(jìn)國(guó)內(nèi)外產(chǎn)業(yè)布局，通過兼并重組的方式打造專業(yè)化的具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大型企業(yè)集團(tuán)，不斷提高產(chǎn)業(yè)集中度，發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)，將企業(yè)做強(qiáng)做大、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展能力。

（2）積極推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)。結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)是鋼鐵企業(yè)重新獲得發(fā)展空間的重要手段。要積極轉(zhuǎn)變發(fā)展理念，由過去上項(xiàng)目要規(guī)模、主要依靠投資拉動(dòng)的粗放型發(fā)展模式轉(zhuǎn)向重視技術(shù)進(jìn)步和生態(tài)環(huán)保、主要依靠創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的集約型發(fā)展模式。積極依靠技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)化企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈。通過大力開發(fā)新產(chǎn)品，積極推進(jìn)產(chǎn)品升級(jí)和產(chǎn)業(yè)化，拓展新的應(yīng)用領(lǐng)域，獲得新市場(chǎng)空間，做強(qiáng)做精主業(yè)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

（3）積極推進(jìn)改革創(chuàng)新，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)活力。深化改革創(chuàng)新、確立企業(yè)市場(chǎng)主體地位及增強(qiáng)企業(yè)活力是加快鋼鐵企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、提升競(jìng)爭(zhēng)力的動(dòng)力，是鋼鐵企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。鋼鐵企業(yè)改革的首要目標(biāo)是圍繞企業(yè)戰(zhàn)略定位深化體制與機(jī)制變革。通過深化改革、轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制、制定科學(xué)有效的考核激勵(lì)制度等措施調(diào)動(dòng)職工積極性，激活并強(qiáng)化企業(yè)的內(nèi)生動(dòng)力，釋放企業(yè)潛能。通過管理體制、運(yùn)行機(jī)制和商業(yè)模式的不斷創(chuàng)新，打造有差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的特色企業(yè)，提升企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)的綜合能力。

（4）加強(qiáng)精益管理，全面提升管理水平。精益管理思想強(qiáng)調(diào)以客戶需求為導(dǎo)向，由客戶定義價(jià)值，通過對(duì)價(jià)值流的精益管理，避免和減少浪費(fèi)，以盡可能少的投入創(chuàng)造出盡可能多的價(jià)值。鋼鐵企業(yè)要以市場(chǎng)為中心，以客戶需求拉動(dòng)為導(dǎo)向，全面推行精益管理理念，加快企業(yè)由生產(chǎn)導(dǎo)向型向市場(chǎng)導(dǎo)向型的轉(zhuǎn)變，通過加強(qiáng)客戶需求分析，規(guī)范管理、系統(tǒng)優(yōu)化，深挖企業(yè)內(nèi)部潛力，為客戶提供滿意的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，不斷滿足客戶的個(gè)性化需求，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

（5）穩(wěn)步推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈延伸，適度發(fā)展多元產(chǎn)業(yè)，提升企業(yè)盈利能力。產(chǎn)業(yè)鏈延伸是行業(yè)發(fā)展大勢(shì)所趨，是鋼鐵企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要支撐。鋼鐵企業(yè)要堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，認(rèn)真調(diào)查研究和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，科學(xué)決策。要圍繞市場(chǎng)和戰(zhàn)略用戶發(fā)展鋼材深加工，培育有特色和優(yōu)勢(shì)的深加工產(chǎn)品，延伸價(jià)值鏈，提升產(chǎn)品集中度和市場(chǎng)占有率，推動(dòng)企業(yè)由生產(chǎn)商向服務(wù)商轉(zhuǎn)變。有條件的鋼鐵企業(yè)積極進(jìn)入上游原燃料行業(yè)，提升資源控制能力。多元產(chǎn)業(yè)的選擇應(yīng)結(jié)合企業(yè)實(shí)際和區(qū)域需求情況科學(xué)決策。

篇9

一、鋼鐵企業(yè)文化的發(fā)展

鋼鐵企業(yè)屬于工業(yè)企業(yè)，其中蘊(yùn)含的企業(yè)文化對(duì)企業(yè)發(fā)展和開工安全等方面產(chǎn)生了深遠(yuǎn)和重大的影響，鋼鐵企業(yè)的企業(yè)文化對(duì)發(fā)展、經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)都有深厚的影響。許多鋼鐵企業(yè)都是在艱苦的創(chuàng)業(yè)和生活中建立起來的，在艱辛磨礪下逐漸形成百折不饒的創(chuàng)業(yè)精神，進(jìn)而形成勇于創(chuàng)新、尊重科學(xué)、團(tuán)結(jié)奮斗的企業(yè)文化。因此，在鋼鐵企業(yè)的文化建設(shè)上，首要的是注重人心，應(yīng)該做到用文化來凝聚人心，和諧促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。所以，鋼鐵企業(yè)的企業(yè)文化發(fā)展必須善待員工、以人為本、運(yùn)用換位思考的方式進(jìn)行人本理念管理。

二、企業(yè)文化測(cè)評(píng)考核體系建設(shè)

企業(yè)文化的建立固然重要，但企業(yè)文化的測(cè)評(píng)同樣也是企業(yè)文化建設(shè)中的重要組成成分，它能夠?qū)ζ髽I(yè)文化建設(shè)過程進(jìn)行分析和研究，檢驗(yàn)工作的流程和鑒定構(gòu)建的成果，是度量企業(yè)文化水平的尺子。

（1）從規(guī)章制度方面入手。企業(yè)管理的主要工作是真正落實(shí)制度并逐步健全和完善相關(guān)規(guī)章制度。在一個(gè)成熟的企業(yè)文化里，良好的規(guī)章制度能夠完美的體現(xiàn)出企業(yè)的發(fā)展理念，企業(yè)文化和規(guī)章制度相輔相成，將企業(yè)文化落實(shí)到管理、制度、行動(dòng)和物質(zhì)上，讓無形的企業(yè)文化以有形價(jià)值的方式體現(xiàn)出來。一部分鋼鐵企業(yè)雖然建立了較為完善的企業(yè)文化，但并沒有取得明顯的成效，造成這個(gè)情況的主要原因是企業(yè)沒有以正確的態(tài)度面對(duì)企業(yè)文化，致使制度和理念相分離，企業(yè)文化的理念沒有滲透和貫穿到企業(yè)制度當(dāng)中。

（2）從創(chuàng)新態(tài)度方面入手。鋼鐵企業(yè)的自我發(fā)展和改造都離不開創(chuàng)新。創(chuàng)新是企業(yè)精神力量的最大來源，是企業(yè)發(fā)展不斷超越和進(jìn)取的秘訣。新工藝、新技術(shù)的引進(jìn)與采用，能夠降低生產(chǎn)成本和原材料的消耗，最大限度的提高勞動(dòng)生產(chǎn)率?？己酥攸c(diǎn)更應(yīng)該傾向于是否表現(xiàn)朝氣蓬勃、積極向上的企業(yè)精神，是否充滿進(jìn)取心和挑戰(zhàn)精神，創(chuàng)新思想能否在短時(shí)間內(nèi)轉(zhuǎn)換為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。

（3）從市場(chǎng)變化方面入手。因受競(jìng)爭(zhēng)加劇、政策調(diào)整、技術(shù)進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的等各方面因素影響，企業(yè)的發(fā)展存在著各種不穩(wěn)定因素。近年來席卷全球的金融危機(jī)致使各大企業(yè)面臨史無前例的挑戰(zhàn)和壓力，使企業(yè)不得不改變?cè)械纳a(chǎn)組織、管理機(jī)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)方法、經(jīng)營(yíng)作風(fēng)和經(jīng)營(yíng)思想，從而做好應(yīng)對(duì)形勢(shì)變化的政策。改革是企業(yè)發(fā)展的必然選擇和動(dòng)力，對(duì)于這種改革，必須切實(shí)轉(zhuǎn)換到市場(chǎng)軌道上去，既要了解掌握鋼鐵市場(chǎng)的變化趨勢(shì)，又要對(duì)市場(chǎng)上頻繁性的變化作出靈活應(yīng)對(duì)，學(xué)會(huì)適應(yīng)和滿足其長(zhǎng)遠(yuǎn)性的發(fā)展需要。

篇10

關(guān)鍵詞：鋼鐵企業(yè) 財(cái)務(wù) 風(fēng)險(xiǎn)防范

近些年來，鋼鐵企業(yè)由于其財(cái)務(wù)管理模式落后，企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)逐年加劇。鋼鐵企業(yè)往往出現(xiàn)資金緊缺，資金循環(huán)速度慢等問題，極大了影響了鋼鐵企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。所以，我國(guó)鋼鐵企業(yè)想要在激烈的競(jìng)爭(zhēng)下生存和發(fā)展，必須分析財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)形成的原因進(jìn)而建立科學(xué)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制。

一、鋼鐵企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的種類

目前我國(guó)鋼鐵企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)主要體現(xiàn)在企業(yè)投資、籌資和經(jīng)營(yíng)三個(gè)方面。

1、鋼鐵企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)

投資風(fēng)險(xiǎn)指企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展制定投資目標(biāo)，而最終的收益是否和最初的預(yù)期相符。投資風(fēng)險(xiǎn)的具體表現(xiàn)為鋼鐵企業(yè)投資的最終收益和最初的目標(biāo)相差甚遠(yuǎn)，甚至根本沒有收益。造成企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)的原因主要在于企業(yè)的高層管理者在決策投資時(shí)行為不規(guī)范，而項(xiàng)目失敗時(shí)又不能進(jìn)行有效補(bǔ)救。

2、鋼鐵企業(yè)籌資風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)

籌資風(fēng)險(xiǎn)指企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)算部門對(duì)鋼鐵產(chǎn)品生產(chǎn)的具體成本預(yù)算不合理，或者是沒有做好維持企業(yè)正常生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)所需的最低資金預(yù)算。出現(xiàn)資金緊張時(shí)債務(wù)壓力巨大，而盈利時(shí)又不能合理分配利潤(rùn)。

3、鋼鐵企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)

經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)指鋼鐵企業(yè)對(duì)市場(chǎng)分析不準(zhǔn)確，導(dǎo)致生產(chǎn)上的失誤，從而影響整個(gè)經(jīng)營(yíng)過程。經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)不利于鋼鐵企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展，由于經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)直接影響企業(yè)的成本，所以不利于企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。沒有準(zhǔn)確的市場(chǎng)分析，鋼鐵企業(yè)的生產(chǎn)就存在盲目性，很有可能出現(xiàn)產(chǎn)品生產(chǎn)過?；虍a(chǎn)品銷售遲緩，阻礙鋼鐵企業(yè)的發(fā)展。

二、鋼鐵企業(yè)出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的原因

1、鋼鐵產(chǎn)業(yè)目前出現(xiàn)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要是由于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理所造成的。鋼鐵產(chǎn)業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展影響深遠(yuǎn)。由于市場(chǎng)定位不合理，市場(chǎng)分析不透徹，目前很多鋼鐵企業(yè)面臨企業(yè)效益達(dá)不到預(yù)期，產(chǎn)品積壓無法銷售的情況。鋼鐵企業(yè)往往都是大規(guī)模的生產(chǎn)企業(yè)，生產(chǎn)和加工一直在延續(xù)，產(chǎn)品過剩越發(fā)嚴(yán)重。久而久之鋼鐵企業(yè)的虧損將不可逆轉(zhuǎn)。

2、原材料價(jià)格的波動(dòng)嚴(yán)重影響我國(guó)鋼鐵企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)算，財(cái)務(wù)人員無法根據(jù)經(jīng)驗(yàn)和當(dāng)前的市場(chǎng)情況對(duì)企業(yè)生產(chǎn)所需礦石進(jìn)行合理的成本預(yù)算，很容易出現(xiàn)高價(jià)買入低價(jià)賣出的情況，直接影響整個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。我國(guó)大部分鋼鐵企業(yè)的礦石原料就是進(jìn)口而來，不能在原料的定價(jià)上擁有主動(dòng)。所以，我國(guó)鋼鐵企業(yè)的預(yù)算部門一定要時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)的變化，并能做好價(jià)格波動(dòng)對(duì)企業(yè)造成影響時(shí)的補(bǔ)救措施。

3、我國(guó)鋼鐵企業(yè)資金分配不合理，使用率不高，直接影響了企業(yè)流動(dòng)資金的周轉(zhuǎn)循環(huán)。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)其實(shí)就是企業(yè)沒有處理好收益和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本的關(guān)系。

三、鋼鐵企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制的建立

對(duì)于我國(guó)鋼鐵企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范，需要國(guó)家與相關(guān)部門的支持，當(dāng)然還要企業(yè)本身的努力。具體來說，鋼鐵企業(yè)要不斷的完善企業(yè)的管理制度，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的提高。目前，為了進(jìn)一步完善和優(yōu)化我國(guó)鋼鐵企業(yè)的財(cái)務(wù)制度，要求財(cái)務(wù)人員對(duì)企業(yè)的整體財(cái)務(wù)支出情況做好預(yù)算和分配，逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)的財(cái)務(wù)信息化。另外，對(duì)于現(xiàn)代鋼鐵企業(yè)來說，根據(jù)經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行合理的并購(gòu)和重組也是必要的，這樣可以實(shí)現(xiàn)鋼鐵企業(yè)的集中化管理。國(guó)家政策上對(duì)于經(jīng)營(yíng)較好的企業(yè)扶持力度也很大，這就促使鋼鐵企業(yè)盡快進(jìn)行結(jié)構(gòu)優(yōu)化。對(duì)于國(guó)家和企業(yè)來說，為了實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的防范，首要問題就是建立相關(guān)的管理和披露制度。從而確保企業(yè)能夠獲得正確的、即時(shí)的投資信息。

鋼鐵企業(yè)在進(jìn)行投資決策時(shí)，首先要對(duì)投資公司等進(jìn)行可行性的分析，可以建立專業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)防范小組，通過組內(nèi)調(diào)查和討論找到?jīng)Q策的最好方法，做到集思廣益，從而實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的降低。鋼鐵企業(yè)應(yīng)不斷強(qiáng)化內(nèi)控制度的監(jiān)督過程，依照盈利性、安全性、流動(dòng)性等原則來進(jìn)行投資，從而提高鋼鐵企業(yè)人員的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)對(duì)市場(chǎng)情況進(jìn)行必要的分析，要有計(jì)劃性的進(jìn)行生產(chǎn)，避免盲目生產(chǎn)而造成產(chǎn)品積壓。始終堅(jiān)持科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的原則，以領(lǐng)先的技術(shù)提升生產(chǎn)力是鋼鐵企業(yè)發(fā)展的方向，是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的前提。

四、總結(jié)

作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，鋼鐵企業(yè)的發(fā)展對(duì)我國(guó)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)起到重要的作用。所以在鋼鐵企業(yè)中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和財(cái)務(wù)人員應(yīng)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理以及風(fēng)險(xiǎn)形成原因做具體的分析，只有這樣才能夠控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的形成。另外，企業(yè)還應(yīng)對(duì)市場(chǎng)環(huán)境做充分的了解，同時(shí)在國(guó)家政策的支持下，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。當(dāng)然，我國(guó)現(xiàn)階段的鋼鐵企業(yè)在財(cái)務(wù)方面還存在很大的漏洞，只有不斷的探索，不斷的改善企業(yè)在財(cái)務(wù)方面存在的問題，才能實(shí)現(xiàn)必要的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制。

參考文獻(xiàn)：