我國(guó)企業(yè)電力管理論文

時(shí)間:2022-09-26 03:41:01

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我國(guó)企業(yè)電力管理論文

1企業(yè)電力管理的基本特性

在企業(yè)的電力管理中,電力項(xiàng)目就像是一個(gè)非常龐大的系統(tǒng),每個(gè)部分都交錯(cuò)相連,不可分割。一旦有一個(gè)環(huán)節(jié)出錯(cuò),便會(huì)影響其他的工作環(huán)節(jié),所以企業(yè)在電力管理中一定要有清晰的思路,并且嚴(yán)謹(jǐn)有序,不容懈怠。由于它的錯(cuò)綜復(fù)雜性以外,還有不穩(wěn)定性,這種特性主要是隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,企業(yè)電力管理的問題層出不窮所產(chǎn)生的。由于其特殊性以及無法預(yù)知性,企業(yè)無法預(yù)估未來將會(huì)發(fā)生什么事情,并且一個(gè)環(huán)節(jié)出錯(cuò)便會(huì)牽連其他環(huán)節(jié)出問題,所以企業(yè)應(yīng)該采取實(shí)時(shí)有效的應(yīng)急管理辦法,不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷創(chuàng)新,防止問題的出現(xiàn)或是問題的進(jìn)一步惡化。

2企業(yè)電力管理的現(xiàn)狀

1)由于企業(yè)沒有足夠的管理意識(shí)以及嚴(yán)格的管理制度,導(dǎo)致了企業(yè)的管理不當(dāng),企業(yè)效益停滯不前。而企業(yè)如果缺少一套全面的用電分析制度,還使用傳統(tǒng)的不健全的方式來進(jìn)行管理,無法建立起一個(gè)合理的標(biāo)準(zhǔn)化流程,經(jīng)常是先使用再分析,而不是先分析再使用,這樣便導(dǎo)致了管理混亂,無法有效管理的企業(yè)常見問題。

2)由于目前很多企業(yè)所使用的設(shè)備整體性能都比較差,所以也導(dǎo)致了一定能量的消耗。與國(guó)外的機(jī)電設(shè)備相比,我國(guó)的設(shè)備性能比較差,工作人員自身對(duì)于電力管理方面沒有足夠的認(rèn)識(shí),不能推陳出新,所以我國(guó)的設(shè)備也就顯得更加的落后。在這種外因和內(nèi)因的環(huán)境下,不僅會(huì)更加的浪費(fèi)電能,還會(huì)增大安全問題出現(xiàn)的幾率,從而造成更嚴(yán)重的后果。

3)電力管理人員整體的水平不高也是目前的現(xiàn)狀問題。企業(yè)的飛速發(fā)展從根源上離不開人才的巨大貢獻(xiàn),企業(yè)電力管理的領(lǐng)導(dǎo)人管理水平不高,便造成了企業(yè)管理滯后的結(jié)果,大多數(shù)管理人還處于以往傳統(tǒng)的管理方式上面,與現(xiàn)今的電力管理要求不能相匹配,跟不上當(dāng)今電力管理的速度。尤其是在設(shè)備的采購上面,管理人對(duì)于設(shè)備知識(shí)不是充分的了解,便造成了不必要的經(jīng)濟(jì)損失。如果企業(yè)員工也缺乏相關(guān)的專業(yè)知識(shí)與技能,也會(huì)導(dǎo)致企業(yè)電能和管理費(fèi)用的損耗。

4)很多企業(yè)沒有充分利用電力資源,造成了資源的浪費(fèi),并且沒有很好地重視安全管理問題,對(duì)其的重視性不強(qiáng),使得存在很大的安全隱患問題,電力安全的壓力增大,便會(huì)增大安全事故發(fā)生的幾率,不僅浪費(fèi)能源,對(duì)于設(shè)備和工作人員也會(huì)造成很大的傷害,從而給企業(yè)帶來很大的經(jīng)濟(jì)損失。

3企業(yè)電力管理的對(duì)策分析

3.1采用科學(xué)的管理方式

1)重視電力的管理,建立良好的管理機(jī)制。

電力在企業(yè)中起到至關(guān)重要的作用,直接關(guān)系著企業(yè)的實(shí)際效益問題,管理水平的科學(xué)性對(duì)于企業(yè)管理的管理水平和經(jīng)濟(jì)效益起到了非常大的作用。企業(yè)必須將科學(xué)的管理體制徹底的落實(shí)在整個(gè)管理流程中,不論是企業(yè)高層還是普通員工都要按章辦事,完善企業(yè)的層級(jí)管理,將責(zé)任安排到個(gè)人,按照計(jì)劃來實(shí)行用電要求,將每個(gè)流程內(nèi)容制定成表格文檔,實(shí)行有據(jù)可依,可以第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問題。企業(yè)嗎、內(nèi)部實(shí)行獎(jiǎng)罰體制,鼓勵(lì)員工節(jié)約能源,提高員工節(jié)約能源的主動(dòng)性。

2)實(shí)行先分析再使用的原則,按照計(jì)劃來進(jìn)行用電,節(jié)約能源的使用率。

每個(gè)企業(yè)的供用電管理標(biāo)準(zhǔn)都各有不同,對(duì)于每個(gè)企業(yè)的內(nèi)部供電系統(tǒng)來講,在不違反公司標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí),制定出適合企業(yè)實(shí)際發(fā)展需要的管理體系,并且采取嚴(yán)厲的考核制度,嚴(yán)格管理用電的流程,制定一個(gè)企業(yè)用電數(shù)據(jù)庫,日常的用電數(shù)據(jù)都存儲(chǔ)在企業(yè)數(shù)據(jù)庫中,并對(duì)其進(jìn)行系統(tǒng)研究。

3)改善電力設(shè)備,提高供電能力。

將企業(yè)現(xiàn)有的設(shè)備進(jìn)行優(yōu)化,可以大大降低線路的消耗,取替陳舊的設(shè)備,提高整體設(shè)備的效率,以此來達(dá)到節(jié)約能源的目的。在企業(yè)用電數(shù)據(jù)庫中分析出用電高峰時(shí)間以及企業(yè)的用電規(guī)律,進(jìn)而對(duì)資源進(jìn)行優(yōu)化,用負(fù)荷高峰來填補(bǔ)負(fù)荷低谷,盡最大力量來滿足企業(yè)日益增長(zhǎng)的用電需要。

3.2提高領(lǐng)導(dǎo)人管理水平

企業(yè)管理與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的管理水平有著重要的關(guān)系,電力系統(tǒng)的管理更是如此。不僅僅要求領(lǐng)導(dǎo)人具備基本的管理能力,還要有非常專業(yè)的用電管理及設(shè)備等的用電知識(shí),通過科學(xué)的管理方式來進(jìn)行科學(xué)管理。企業(yè)可以通過??圃盒砦∪瞬?,從而可以滿足企業(yè)對(duì)于人才的需求。

3.3提高企業(yè)整體節(jié)能意識(shí)

通過制定科學(xué)的管理體制,在企業(yè)內(nèi)部開展全員學(xué)習(xí)熱潮,有利于培養(yǎng)員工的節(jié)能意識(shí),并且做到有據(jù)可依,按章辦事。當(dāng)然,企業(yè)更要做好節(jié)能降耗的工作,貫徹落實(shí)科學(xué)的管理體制,將節(jié)能減耗分配到個(gè)人,每個(gè)員工都有一定的減耗定額。同時(shí)大力開展獎(jiǎng)罰制度,并宣傳節(jié)能的意義,對(duì)于員工進(jìn)行全員培訓(xùn)和節(jié)能教育工作,形成綠色、環(huán)保的企業(yè),為環(huán)保事業(yè)作出一份貢獻(xiàn)。

3.4提高企業(yè)內(nèi)部的安全管理

1)建立切實(shí)可行的管理制度。

企業(yè)內(nèi)部按照科學(xué)的管理制度來進(jìn)行操作,對(duì)于違反操作的情況進(jìn)行嚴(yán)格的處理,制定實(shí)際的懲罰制度。實(shí)行責(zé)任落實(shí)到個(gè)人的原則,對(duì)于反面教材應(yīng)該在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行嚴(yán)厲的處理,在企業(yè)內(nèi)部形成影響效應(yīng),以此來培養(yǎng)員工節(jié)能的主動(dòng)性。雖然這需要一定的時(shí)間來完成,但是這都是建立科學(xué)管理方式的重中之重。

2)加大企業(yè)內(nèi)部的執(zhí)行能力。

對(duì)于企業(yè)員工進(jìn)行培訓(xùn),讓員工更加理解企業(yè)的目的所在,并且能夠真正的做到民主化與科學(xué)化的統(tǒng)一。具體實(shí)施并細(xì)化工作流程,徹底落實(shí)按章辦事的原則。在實(shí)踐中不斷完善管理體系,提高員工的執(zhí)行力,以及企業(yè)的管理效率。

4結(jié)束語

隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,人們對(duì)于電力的需求也在不斷的增加,同時(shí)對(duì)于電力的要求也越來越高。電能在整個(gè)社會(huì)中起到至關(guān)重要的作用,所以企業(yè)的電能管理也越來越受到重視。企業(yè)在發(fā)展過程中,制定出科學(xué)的管理方式來解決企業(yè)問題,才是企業(yè)今后需要更加重視的方向。

作者:黃美琴單位:廣東電網(wǎng)汕尾陸豐供電局