導(dǎo)語：黨建工作信息化管理的實(shí)踐與探索一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、精心打造網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)，開辟黨建工作新陣地

管理信息系統(tǒng)為七二四所所內(nèi)部綜合信息服務(wù)平臺(tái)，集科研生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)、行政黨務(wù)綜合管理信息系統(tǒng)、OA辦公自動(dòng)化系統(tǒng)、電子論壇等于一體的綜合性電子管理載體。其主要欄目涵蓋全所各部門各方面的工作，既有科研生產(chǎn)、科技產(chǎn)業(yè)、科技創(chuàng)新、體系建設(shè)等工作內(nèi)容，也有黨政工團(tuán)的各類工作信息；既有政策制度的公告，也有工作任務(wù)的安排部署；既有日常工作的信息，也能進(jìn)行網(wǎng)上OA處理；既有信息要聞傳遞，也是形象文化的展示。

1.搭建信息平臺(tái)。以“新聞”“電子公告”“通知”等欄目即時(shí)性信息，突出短平快，輔之圖文，確保廣大職工全面、及時(shí)地掌握了解全所各項(xiàng)工作動(dòng)態(tài)。此外，所還在重點(diǎn)部位和電梯口等人流較大處配備電子信息屏，及時(shí)重大工作活動(dòng)圖片等，深受職工關(guān)注和喜愛，無形中也成為了凝聚所與職工的“粘合劑”。

2.搭建黨建宣傳平臺(tái)。我們?cè)O(shè)置了“黨建園地”欄目，專欄梳理組織工作法規(guī)制度、政策文件、黨委及職能部門工作信息及動(dòng)態(tài)，公布有關(guān)事宜及進(jìn)展情況，促進(jìn)黨務(wù)的事前、事中、事后全過程公開，提高黨員的知情權(quán)。結(jié)合重大政治學(xué)習(xí)活動(dòng)，及時(shí)調(diào)整更新設(shè)置，開辟諸如學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)、基層組織建設(shè)年活動(dòng)、黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)及“三嚴(yán)三實(shí)”等專題欄目，宣傳所及基層兩個(gè)層面的活動(dòng)開展情況、經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)典型等。同時(shí)還創(chuàng)辦內(nèi)部電子月刊《學(xué)習(xí)文摘》《所況通訊》，為基層每月組織黨員職工學(xué)習(xí)、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組提供指南并將全所黨建工作情況及時(shí)廣泛傳遞到各級(jí)黨組織和黨員干部之中，強(qiáng)化了宣傳工作成效，提高了工作影響力。

3.搭建文化建設(shè)平臺(tái)。作為科研院所不僅要有良好的科研氛圍，也要有良好的文化氛圍。我們一方面專門設(shè)立“文化建設(shè)”欄目，推進(jìn)集團(tuán)公司文化“四統(tǒng)一”，宣傳傳播所文化建設(shè)發(fā)展戰(zhàn)略、核心理念并展現(xiàn)我所以價(jià)值為引導(dǎo)，強(qiáng)化體系文化建設(shè)（如質(zhì)量體系、保密體系、安全生產(chǎn)體系及反腐倡廉體系等子文化）和行為文化規(guī)范（如推行時(shí)間管理倡導(dǎo)節(jié)約高效行為、規(guī)范會(huì)議制度倡導(dǎo)禮儀表現(xiàn)行為、開展干部集中培訓(xùn)倡導(dǎo)干部執(zhí)行力行為、完善休假制度倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)健康文明行為等）為主要內(nèi)容的文化建設(shè)成果。每位普通員工在親身實(shí)踐所科研生產(chǎn)和經(jīng)營管理的同時(shí)通過對(duì)網(wǎng)絡(luò)文化平臺(tái)的訪問加深對(duì)所文化的感受和了解，增強(qiáng)職工對(duì)所總結(jié)提煉出的具有時(shí)代特色、符合行業(yè)特點(diǎn)的以“大海情懷、軍艦品格、雷達(dá)銳力”為核心價(jià)值觀，“更遠(yuǎn)、更精、惟變、惟新”為目標(biāo)，以“忠誠、團(tuán)結(jié)、拼搏、奉獻(xiàn)”的企業(yè)文化理解力和認(rèn)同感并繼續(xù)實(shí)踐豐富創(chuàng)新文化內(nèi)涵。另一方面創(chuàng)辦所《文化風(fēng)》電子?？?，通過緊跟所改革發(fā)展步伐，全方面展示三個(gè)文明建設(shè)的豐富實(shí)踐和豐碩成果，努力使《文化風(fēng)》成為“記錄奮進(jìn)足跡，見證發(fā)展歷程”的文化典冊(cè)。

4.搭建黨員職工教育平臺(tái)。設(shè)置“黨員之家”欄目，推薦優(yōu)秀圖書，展示基層黨組織活動(dòng)和黨員風(fēng)采，建立意見建議電子信箱，快捷方便地完成答疑、政策咨詢、談心交流等工作，并借助管理信息系統(tǒng)成功舉辦關(guān)于黨的建設(shè)、精神文明建設(shè)和企業(yè)文化及相關(guān)領(lǐng)域的基本理論和知識(shí)的網(wǎng)上知識(shí)競賽活動(dòng)，提高黨員職工參與的熱情。我們還在電子論壇上設(shè)有“工作專區(qū)”“學(xué)習(xí)專區(qū)”和“休閑專區(qū)”，其中專區(qū)的子欄目中如“專題學(xué)習(xí)”配合重大政治學(xué)習(xí)活動(dòng)；“管理文萃”刊載管理、創(chuàng)新、經(jīng)營、人才的案例；“學(xué)家談”發(fā)表職工原創(chuàng)的工作業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)文章；“職工文苑”鼓勵(lì)職工展現(xiàn)才藝，秀出風(fēng)采；“生活百事”家庭百科盡在其中；“文化茶坊”是職工的文化大觀園；“放眼天下”為大家開闊眼界、提升境界等欄目，力求以多途徑、多角度來提升職工綜合素養(yǎng)。

二、積極構(gòu)筑網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)平臺(tái)，提升黨組織科學(xué)決策水平

傾聽職工的呼聲、征詢?nèi)罕姷囊庖姡W(wǎng)絡(luò)是個(gè)很好的途徑。我們充分利用網(wǎng)絡(luò)覆蓋面廣、快捷方便、互動(dòng)交流等優(yōu)勢，致力延伸工作平臺(tái)，從而有效提升黨建工作科學(xué)化水平。

1.延伸思想政治工作平臺(tái)。始終把單位發(fā)展和職工切身利益放在突出和重要地位，堅(jiān)持以人為本，扎實(shí)推進(jìn)所凝聚力工程建設(shè)。我們把信息管理系統(tǒng)中作為開展思想政治工作的新陣地，及時(shí)關(guān)注并掌握職工的思想動(dòng)態(tài)。在內(nèi)網(wǎng)上開通電子論壇廣泛收集職工反映的涉及工作、學(xué)習(xí)、生活等各方面的問題與困難，耐心傾聽職工建言獻(xiàn)策、合理化建議，甚至是“倒苦水”和怨言也認(rèn)真對(duì)待。所還設(shè)立了“所長信箱和書記信箱”，暢通了聯(lián)系群眾的“信息流”；設(shè)置了“論壇回音”對(duì)職工群眾普遍關(guān)注和反映強(qiáng)烈的問題認(rèn)真答復(fù)。諸如職工在電子論壇中熱議的上下班交通、飲水、輻射等問題高度重視，認(rèn)真調(diào)研，反復(fù)研究，以制度的形式加以解決和落實(shí)；對(duì)體制改革后職工用餐、醫(yī)療就診、交通運(yùn)輸、保潔和安保等有關(guān)后勤保障工作社會(huì)化后的管控措施的跟進(jìn)和落實(shí)，責(zé)成組建所專項(xiàng)工作小組進(jìn)行有效監(jiān)督；完善職工收入增長機(jī)制，推進(jìn)收入分配制度改革；健全職工保障機(jī)制，分批并全面解決全所職工的住房補(bǔ)貼，穩(wěn)步提高在職職工公積金和新職工住房補(bǔ)貼繳納額度；建立關(guān)愛職工健康機(jī)制，認(rèn)真落實(shí)勞動(dòng)保護(hù)措施；調(diào)整職工年休假思路，定期組織職工體檢并年度職工健康報(bào)告等等?；?dòng)平臺(tái)的閉環(huán)構(gòu)筑，讓同志們看到了對(duì)所提問題的真誠態(tài)度，反響較好，已成為所開展職工思想政治工作、建設(shè)和諧七二四所的另一個(gè)舞臺(tái)。

2.延伸民主管理工作平臺(tái)。建立職代會(huì)、所務(wù)公開和集體合同監(jiān)督檢查三位一體的民主管理工作格局。堅(jiān)持每年召開職代會(huì)，認(rèn)真落實(shí)職代會(huì)的各項(xiàng)職權(quán)；黨政工主要領(lǐng)導(dǎo)共同簽署涵蓋所生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)以及黨建、思想政治工作、企業(yè)文化和精神文明建設(shè)等方面內(nèi)容在內(nèi)的年度集體合同書，同時(shí)堅(jiān)持每季度對(duì)集體合同執(zhí)行情況檢查。實(shí)行內(nèi)部信息的網(wǎng)絡(luò)化以來，又拓展了民主管理工作的新途徑。一是把內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)作為所務(wù)公開的主要陣地，及時(shí)將重要改革舉措和重要工作事項(xiàng)予以通報(bào)，提升所務(wù)公開的時(shí)效性和職工的關(guān)注度。二是利用網(wǎng)絡(luò)這一現(xiàn)代管理手段不斷尋求檢查方式方法的改進(jìn)和創(chuàng)新。會(huì)前，以電子論壇發(fā)帖等形式，廣泛征求職工對(duì)各方面的意見和建議；會(huì)上，通過網(wǎng)絡(luò)“現(xiàn)場直播”職工代表、工會(huì)委員對(duì)照合同目標(biāo)的季度完成情況與職能部門領(lǐng)導(dǎo)溝通交流情況，同時(shí)開通網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)，相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)同步對(duì)職工在網(wǎng)絡(luò)上提出的各種問題進(jìn)行即時(shí)答復(fù)反饋；會(huì)后，意見和提案的落實(shí)情況還要在信息管理系統(tǒng)中進(jìn)行反饋與說明。多項(xiàng)措施使我所的民主管理工作成為管理體系中一個(gè)重要組成部分，民主的理念已深深植根于單位文化之中。

三、持續(xù)改進(jìn)網(wǎng)絡(luò)管理平臺(tái)，強(qiáng)化黨建工作信息化管理效能

1.完善網(wǎng)絡(luò)維護(hù)監(jiān)控機(jī)制。一是安排專人負(fù)責(zé)管理，及時(shí)進(jìn)行信息更新和維護(hù)。各機(jī)關(guān)單位配備兼職信息員，負(fù)責(zé)各單位欄目的日常信息采集和上傳；黨委則配備專職干事，專門對(duì)黨建有關(guān)專欄進(jìn)行及時(shí)更新和維護(hù)的同時(shí)，對(duì)全所需要上傳首頁新聞、公告、通知等各類信息每日進(jìn)行統(tǒng)一編輯整理審核后及時(shí)上傳。二是將各類上傳信息分門別類處理，方便管理和閱讀。各兼職信息員定期將已上傳的信息內(nèi)容按照所負(fù)責(zé)的不同欄目進(jìn)行歸類存放，保證今后查閱調(diào)用更為省時(shí)便利。三是加強(qiáng)對(duì)兼職信息員職責(zé)情況的督導(dǎo)和檢查，定期對(duì)其考核并納入其所在部門績效考核之中，確保各單位各類信息能夠及時(shí)上傳和下達(dá)，保證信息傳遞和閱讀的時(shí)效性。

2.完善黨建工作網(wǎng)絡(luò)管理。我們依托OA辦公自動(dòng)化系統(tǒng)，借助網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)快捷便利的條件，一是把所黨委下發(fā)的黨建工作公文及時(shí)分發(fā)，下達(dá)的各項(xiàng)工作規(guī)劃、要點(diǎn)、任務(wù)要求及時(shí)傳遞并部署執(zhí)行。二是黨委職能部門每月擬制具體工作計(jì)劃，安排工作內(nèi)容，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)，并指導(dǎo)基層組織開展各自的工作活動(dòng)。例如，開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、黨的十八大精神、黨的群眾路線教育實(shí)踐、“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育等重大政治學(xué)習(xí)活動(dòng)，召開所第五次黨代會(huì)、職代會(huì)和集體會(huì)同檢查會(huì)、共青團(tuán)系列主題活動(dòng)等，相關(guān)的工作部署安排、任務(wù)要求的信息都能及時(shí)在網(wǎng)上看到，便于職能部門指導(dǎo)工作、基層單位掌握情況并迅速響應(yīng)開展工作活動(dòng)。三是不定期開展基層黨建工作培訓(xùn)及經(jīng)驗(yàn)推介會(huì)，交流黨務(wù)工作心得體會(huì)，上傳有關(guān)黨務(wù)培訓(xùn)課件和具體工作實(shí)踐、理論研討成果，提升黨務(wù)干部工作能力水平。四是結(jié)合每季度集體合同檢查總結(jié)通報(bào)全所黨建工作開展及完成情況，接受黨員職工監(jiān)督檢查。五是結(jié)合每半年一次全所綜合績效考核工作，全面評(píng)估基層各黨組織黨建工作情況并反饋考核結(jié)果、提出整改意見書。通過黨建工作網(wǎng)絡(luò)管理平臺(tái)的搭建消除了基層黨建工作盲區(qū)并有效保障了各類黨建工作活動(dòng)的定期正常開展。

3.完善目標(biāo)管理考核平臺(tái)。所黨委堅(jiān)持從推動(dòng)所的發(fā)展視角來確定黨建工作的價(jià)值取向，找準(zhǔn)發(fā)揮黨組織政治優(yōu)勢與提升研究所發(fā)展力的接口。為此，所黨委在強(qiáng)化目標(biāo)融合、責(zé)任一體基礎(chǔ)上，以年度黨委工作要點(diǎn)、所工作報(bào)告和集體合同目標(biāo)責(zé)任書為依據(jù)，大力推行黨建工作績效考核制度，并納入所綜合管理績效考核之中，著力構(gòu)建涵蓋所黨建、行政和群眾工作的全方位一體化的目標(biāo)管理考核體系，不斷強(qiáng)化凸顯黨組織地位作用。目標(biāo)管理考核體系中的組織和行政管理能力考核分項(xiàng)，涉及組織和團(tuán)隊(duì)作用的發(fā)揮情況、會(huì)議制度的執(zhí)行情況、黨工團(tuán)工作情況、文明單位創(chuàng)建情況、思想政治工作情況、日常工作臺(tái)帳建立情況、機(jī)關(guān)單位創(chuàng)建和維護(hù)所管理信息系統(tǒng)情況等內(nèi)容，一方面量化了基層黨支部工作目標(biāo)任務(wù)和檢查考核項(xiàng)目，另一方面促使基層各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子更好地實(shí)現(xiàn)“一崗雙責(zé)”，構(gòu)建了上下同心、黨政齊心的“大黨建”工作格局。目標(biāo)管理考核平臺(tái)的搭建，使我所的黨建工作與行政工作同研究、同部署、同考核，做到了年初有計(jì)劃、半年有檢查、年終有總結(jié)，在強(qiáng)化了黨建管理信息化的同時(shí)也極大推動(dòng)了黨建工作責(zé)任制的全面落實(shí)。黨建工作“網(wǎng)上行”，是我所黨建管理信息化的一個(gè)有益嘗試，既是時(shí)展使然，也是深化工作的要求，符合科學(xué)發(fā)展觀的要求和廣大職工的期盼，并以其生動(dòng)活潑、形式多樣、雙向互動(dòng)等諸多優(yōu)點(diǎn)，為我所黨建工作的深入開展注入了活力、增添了亮點(diǎn)。所管理信息系統(tǒng)自運(yùn)行以來，收到良好效果：一是提高了效率，減少了浪費(fèi)，改變了過去文件傳閱不及時(shí)、活動(dòng)響應(yīng)不迅速等問題，提高了全體黨員干部乃至普通群眾了解黨有關(guān)政策活動(dòng)的時(shí)效性，成為黨建、思想政治工作與精神文明建設(shè)獨(dú)具魅力的舞臺(tái)；二是增強(qiáng)了交流，成為了全所干部職工溝通交流的集散地，凝心聚力、鼓舞干勁的輿論窗口；三是進(jìn)一步提高了黨建工作信息化管理水平，協(xié)同內(nèi)網(wǎng)辦公平臺(tái)使黨建工作“圍繞中心、服務(wù)大局，為中心工作任務(wù)完成提供思想和組織保障”的重要作用得以更好地發(fā)揮，形成了黨建工作與行政業(yè)務(wù)工作相融合、共發(fā)展的良好局面。在黨建工作信息化管理的不斷實(shí)踐與探索中，我們也收獲了些許榮譽(yù)：在連續(xù)四次榮獲“江蘇省文明單位”稱號(hào)基礎(chǔ)上，邁入“江蘇省文明單位標(biāo)兵”的行列、所黨委順利通過江蘇省委組織部貫徹落實(shí)“四有”目標(biāo)管理工作的檢查考核并達(dá)優(yōu)秀格次、所黨委獲評(píng)“集團(tuán)先進(jìn)基層黨組織”稱號(hào)、所黨委“推行黨建工作網(wǎng)絡(luò)化管理”“學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的創(chuàng)新與實(shí)踐”等工作被評(píng)為省部屬企業(yè)、科研院所黨組織十大創(chuàng)新工作；“強(qiáng)化黨建工作績效考核”被評(píng)為省部屬企業(yè)、科研院所黨組織十大特色工作；“健全保障職工切身利益工作機(jī)制”“加強(qiáng)職工安全健康體系建設(shè)”等工作被評(píng)為省部屬企業(yè)、科研院所黨組織服務(wù)黨員群眾十件實(shí)事。

作者:王洪 單位:中船重工第七二四所