統(tǒng)計(jì)信息在醫(yī)院管理的作用

時(shí)間:2022-08-17 09:17:36

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統(tǒng)計(jì)信息在醫(yī)院管理的作用

摘要:醫(yī)院的現(xiàn)代化管理模式越來越依賴于醫(yī)院統(tǒng)計(jì)信息。通過統(tǒng)計(jì)信息,對醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行綜合分析,對醫(yī)院資源配置進(jìn)行優(yōu)化,對醫(yī)療需求進(jìn)行科學(xué)預(yù)測,全面地反映醫(yī)院工作的整體運(yùn)營情況,為領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行科學(xué)決策提供可靠的依據(jù)。統(tǒng)計(jì)信息在醫(yī)院管理中起著非常重要的作用。

關(guān)鍵詞:醫(yī)院管理;統(tǒng)計(jì)信息

信息是指有用的消息,它包括各種資料、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、圖紙、消息、信號等。是醫(yī)院管理者進(jìn)行科學(xué)決策必不可少的依據(jù)之一。對于醫(yī)院管理工作來講,統(tǒng)計(jì)信息同樣具有相當(dāng)重要的作用。醫(yī)院統(tǒng)計(jì)信息是領(lǐng)導(dǎo)綜合評價(jià)、進(jìn)行決策的基礎(chǔ)。是指導(dǎo)工作、實(shí)施全面質(zhì)量管理的有效保證。通過對醫(yī)療統(tǒng)計(jì)信息的分析和利用,可以調(diào)整和確定醫(yī)療的經(jīng)營發(fā)展策略,減少不必要的浪費(fèi)和損失,增強(qiáng)醫(yī)院的競爭能力,使醫(yī)院在市場競爭中立于不敗之地。

1統(tǒng)計(jì)信息在醫(yī)院管理工作中的作用

在現(xiàn)代化的醫(yī)院管理工作中,僅僅憑借領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人的耳聞目睹,已經(jīng)不可能對整個(gè)醫(yī)院的運(yùn)行狀況進(jìn)行全面細(xì)致的了解。而是必須借助于專門的統(tǒng)計(jì)部門通過對各種因素進(jìn)行認(rèn)真的統(tǒng)計(jì)分析,方能揭示出問題所在,從而使領(lǐng)導(dǎo)者掌握第一手資料。統(tǒng)計(jì)信息能隨時(shí)滿足院領(lǐng)導(dǎo)對各項(xiàng)量化指標(biāo)、統(tǒng)計(jì)數(shù)字的需求,提高醫(yī)院各項(xiàng)管理質(zhì)量。工作量指標(biāo)做到月有統(tǒng)計(jì),季有分析,半年、全年有綜合分析報(bào)告,并以報(bào)表形式及時(shí)上報(bào)給各管理部門。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)通過統(tǒng)計(jì)報(bào)表,對醫(yī)院醫(yī)療工作運(yùn)行狀態(tài)有了全面的了解,發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題,及時(shí)予以整改。為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供依據(jù)。如:根據(jù)我院門(急)診報(bào)表,可以全面反映醫(yī)院門診各科就診人次及變化,通過對門(急)診報(bào)表的數(shù)據(jù)分析,得出我院門診量是逐年遞增的,并且是受季節(jié)影響而波動(dòng)的。每年的1、2、10月為全年門診量最低,主要原因是元旦、春節(jié)、國慶假期,導(dǎo)致門診量大幅減少,每年3、11、12月門診量為高峰期,主要原因季節(jié)交替,天氣變化,導(dǎo)致某些慢性病人增多。從我院住院動(dòng)態(tài)表中分析得出:近幾年來,我院病床使用率一路走高,絕大部分病區(qū)病床使用率在百分百以上,個(gè)別病區(qū)病床使用率高達(dá)百分之二百以上,遠(yuǎn)遠(yuǎn)偏離病床使用率的適宜范圍。住院難、加床多、一床難求已成為制約我院經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸。加床過多將對醫(yī)療秩序、院內(nèi)感染、診療環(huán)境、醫(yī)療安全產(chǎn)生不利的影響,也可能成為醫(yī)患糾紛的隱患。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)統(tǒng)計(jì)部門提供的信息,制定相應(yīng)措施。如門診就診高峰期間,增加門診技術(shù)力量,增加窗口,減少病人排隊(duì)等候時(shí)間。參照各病區(qū)的病床使用情況和疾病譜的變化調(diào)整病區(qū),增加病床,優(yōu)化配置,滿足不同層次患者的要求。以優(yōu)質(zhì)服務(wù)和精湛的技術(shù),吸引更多的病人來我院就醫(yī),從而使醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益同步增長。

2統(tǒng)計(jì)信息在創(chuàng)建等級醫(yī)院管理中的作用

我院創(chuàng)建等級醫(yī)院各項(xiàng)指標(biāo)的分解、收集、整理工作等,信息部門起著關(guān)鍵的作用,這項(xiàng)工作的好壞直接關(guān)系到醫(yī)院能否通過上級衛(wèi)生主管部門的評審驗(yàn)收,也關(guān)系到醫(yī)院今后的發(fā)展和廣大職工的切身利益。統(tǒng)計(jì)信息部門責(zé)任重大,要完成這項(xiàng)任務(wù)只有做大量細(xì)致扎實(shí)的工作,于是將文字資料以及各項(xiàng)指標(biāo)分解,制定督促檢查考核統(tǒng)計(jì)表,定期檢查。統(tǒng)計(jì)人員定期完成月報(bào)、季報(bào)和年報(bào)的制作和上報(bào),并在院周會(huì)上及時(shí)公布各部門完成情況,使領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解全院創(chuàng)建所需的信息資料。同時(shí)還按照等級醫(yī)院的評審標(biāo)準(zhǔn)整理完善了近幾年來的各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表、原始登記、統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬,順利通過了三級甲等醫(yī)院的評審。

3統(tǒng)計(jì)信息在醫(yī)療質(zhì)量管理工作中的監(jiān)督作用

醫(yī)院統(tǒng)計(jì)工作能否搞好領(lǐng)導(dǎo)重視與否至關(guān)重要,我院領(lǐng)導(dǎo)一直重視醫(yī)療質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)信息并分工一名業(yè)務(wù)院長親自負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作。近年來著重抓病案質(zhì)量的管理。出院病案是信息資料最豐富、最可靠的原始資料,是統(tǒng)計(jì)信息最重要的來源,因此,病案書寫質(zhì)量直接影響統(tǒng)計(jì)報(bào)表的質(zhì)量,為保證統(tǒng)計(jì)信息質(zhì)量,我院成立了“病案管理委員會(huì)”,科室成立了病案管理小組,層層把關(guān),責(zé)任到人,獎(jiǎng)懲分明。對抽查病案中甲級率在95%以上的科室給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì),甲級率低于90%以下,按等次給予一定的懲罰,現(xiàn)各科病歷抽查結(jié)果基本接近或達(dá)到甲級病歷95%。醫(yī)務(wù)處對抽查的病歷,每季度進(jìn)行一次匯總分析,在病案管理委員會(huì)上公布。病案統(tǒng)計(jì)人員在不斷提高統(tǒng)計(jì)專業(yè)水平的同時(shí),努力把好病案質(zhì)量關(guān),病案收到后首先進(jìn)行核對工作,發(fā)現(xiàn)有與事實(shí)不相符或漏填、有疑問的地方及時(shí)與臨床醫(yī)生聯(lián)系,及時(shí)更正,尤其是目前疾病編碼采用ICD—10的情況,對外傷患者要編碼損傷原因編碼,如醫(yī)生對患者外傷原因記錄不清,外因編碼就無法進(jìn)行,碰到這類情況,我們及時(shí)和臨床醫(yī)生進(jìn)行溝通,請其回憶當(dāng)時(shí)病人敘述情況而進(jìn)行適當(dāng)?shù)木幋a。我院病案實(shí)行次日歸檔,病理報(bào)告相對滯后。病理報(bào)告送達(dá)后,我們及時(shí)更正病案首頁錄入信息,使病案統(tǒng)計(jì)信息及時(shí)、準(zhǔn)確、遇到疑難問題和不十分明確的疾病診斷,及時(shí)與臨床醫(yī)師和有關(guān)醫(yī)技人員溝通保證編碼的準(zhǔn)確性和完整性,確保統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)真實(shí),可靠。統(tǒng)計(jì)人員還要對醫(yī)院工作報(bào)表、疾病分類報(bào)表、經(jīng)濟(jì)及社會(huì)效益30種疾病費(fèi)用報(bào)表、病種質(zhì)控報(bào)表進(jìn)行互相核對,準(zhǔn)確無誤后方可上報(bào),使得上報(bào)和反饋的報(bào)表真實(shí)可靠,充分發(fā)揮了統(tǒng)計(jì)信息在醫(yī)療質(zhì)量管理工作中的監(jiān)督作用。

4統(tǒng)計(jì)信息的服務(wù)作用

病案統(tǒng)計(jì)除了對醫(yī)院的各項(xiàng)有關(guān)資料進(jìn)行收集、整理、分析外,還有一項(xiàng)統(tǒng)計(jì)信息的服務(wù)作用,對此我們不僅單純的上報(bào)各種報(bào)表,還提供各科室所需的而報(bào)表上沒有的統(tǒng)計(jì)數(shù)字,以滿足各科室采取有效措施及時(shí)調(diào)整本科工作計(jì)劃,調(diào)整服務(wù)項(xiàng)目,保質(zhì)保量完成院領(lǐng)導(dǎo)制定的各項(xiàng)指標(biāo)。有的臨床醫(yī)師寫論文需要調(diào)閱大批病案,病案統(tǒng)計(jì)人員總是不厭其煩,有求必應(yīng),如期按要求給予調(diào)閱,盡心盡力盡責(zé)的做好服務(wù)工作,還為他們提供統(tǒng)計(jì)學(xué)處理。今年來,隨著醫(yī)院的快速發(fā)展,出院病人周轉(zhuǎn)率持續(xù)走高。病案統(tǒng)計(jì)資料的檢索、抽調(diào)與服務(wù)量也在逐年上升。病案統(tǒng)計(jì)部門除了按時(shí)保質(zhì)保量上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表外還要為公安、司法、醫(yī)保、保險(xiǎn)以及其他各種社會(huì)需求提供病案資料。病案統(tǒng)計(jì)資料的綜合利用率和服務(wù)職能不斷提高。

5討論

(1)隨著社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善,醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)改革的不斷深入,統(tǒng)計(jì)信息在醫(yī)院管理中發(fā)揮著越來越大的作用,特別是計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的到來,醫(yī)療衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)信息工作發(fā)生了質(zhì)的飛躍,不再像過去僅僅局限于提供單一的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),也不僅僅只是上級衛(wèi)生主管部門和醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)看到的統(tǒng)計(jì)報(bào)表,而是利用網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)對日常收集到的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行加工、分析、提煉,為領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行科學(xué)決策提供可靠的依據(jù)。(2)醫(yī)院統(tǒng)計(jì)信息在醫(yī)院管理中能否有效地發(fā)揮作用,取決于醫(yī)院管理決策者的重視程度和醫(yī)院統(tǒng)計(jì)信息人員整體素質(zhì)的提高。我院病案統(tǒng)計(jì)室現(xiàn)有工作人員20人,其中擁有統(tǒng)計(jì)職稱的只有3人。統(tǒng)計(jì)職稱人員偏少且年齡偏大,上升通道缺失,科室留不住人?,F(xiàn)代化醫(yī)院的建設(shè)對病案統(tǒng)計(jì)信息提出了更高的要求。病案統(tǒng)計(jì)作為一個(gè)專業(yè)學(xué)科有其專業(yè)理論和技能,更需要合理的人才梯隊(duì)和培養(yǎng)機(jī)制。因此醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和各主管部門應(yīng)加強(qiáng)對統(tǒng)計(jì)工作重要性的認(rèn)識,支持和關(guān)心統(tǒng)計(jì)工作,積極引進(jìn)高層次的病案信息統(tǒng)計(jì)專業(yè)人才。同時(shí)統(tǒng)計(jì)人員必須加強(qiáng)自身素質(zhì)的培養(yǎng),愛崗敬業(yè),認(rèn)真學(xué)習(xí)統(tǒng)計(jì)專業(yè)理論知識,掌握一定的臨床理論知識和計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)知識。拓寬知識面,具備較強(qiáng)的創(chuàng)新意識,真正當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。(3)發(fā)揮醫(yī)院統(tǒng)計(jì)的參謀作用,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)。統(tǒng)計(jì)信息在醫(yī)院管理中,能全面、客觀、準(zhǔn)確、及時(shí)地反映全院各部門醫(yī)療指標(biāo)完成情況和工作質(zhì)量情況,是制定工作計(jì)劃、發(fā)展規(guī)劃和進(jìn)行科學(xué)決策的重要依據(jù)。為充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)信息的這一功能依據(jù)統(tǒng)計(jì)法和病案統(tǒng)計(jì)工作的要求,根據(jù)當(dāng)前形勢進(jìn)一步完善了病案管理制度、醫(yī)療統(tǒng)計(jì)制度、病案借閱制度,這些制度的建立使病案管理和醫(yī)院統(tǒng)計(jì)工作更加有章可循。針對我院新區(qū)醫(yī)院投入使用,病區(qū)調(diào)整統(tǒng)計(jì)報(bào)表中一些指標(biāo)的相對滯后和不完整現(xiàn)象,配合計(jì)算機(jī)編程人員重新修改,完善了醫(yī)院綜合統(tǒng)計(jì)報(bào)表。目前以內(nèi)容上看已基本涵蓋了醫(yī)院工作的方方面面。能比較全面的反映醫(yī)院工作的整體運(yùn)營情況。(4)隨著信息化網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的到來,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)需要的不僅僅是單一的簡單的數(shù)據(jù),而是多層次、多方位的信息資料。如何對大量數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總、分析、研究,把死數(shù)據(jù)變成活信息,是統(tǒng)計(jì)人員必須具備的能力。因此統(tǒng)計(jì)信息部門要建立,健全一整套符合醫(yī)院快速發(fā)展的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系,統(tǒng)計(jì)人員應(yīng)進(jìn)一步利用手中掌握的統(tǒng)計(jì)信息資料進(jìn)行綜合分析,寫出高質(zhì)量的醫(yī)療指標(biāo)綜合分析報(bào)告,及時(shí)反映醫(yī)院某個(gè)時(shí)期的醫(yī)療工作特點(diǎn)、發(fā)展趨勢,并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)預(yù)測,為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)管理和決策提供有價(jià)值的統(tǒng)計(jì)信息資料。

參考文獻(xiàn):

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作者:黃惠 王卉 單位:1.泰州市人民醫(yī)院 2.泰州職業(yè)技術(shù)學(xué)院