導(dǎo)語(yǔ)：建筑工程的質(zhì)量管理問(wèn)題及措施6篇一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

第一篇

一、建筑工程質(zhì)量管理存在的問(wèn)題及危害

1.建筑機(jī)械老化嚴(yán)重，危害生命安全

在建筑行業(yè)中所投入使用的機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量尤為重要。在這種高危行業(yè)中，機(jī)械設(shè)備的老化不僅影響工作效益和降低工程質(zhì)量，更會(huì)威脅到人的生命和財(cái)產(chǎn)安全。但是，施工企業(yè)為了減少開(kāi)支，會(huì)購(gòu)買(mǎi)一些老化或者二手的設(shè)備。這些行為都會(huì)成為未來(lái)威脅生命和財(cái)產(chǎn)的隱患。建筑設(shè)備的老化只能影響工程的順利進(jìn)行，成為阻礙其施工進(jìn)展的絆腳石。

2.施工管理制度不完善，造成施工效率低下

制度是一個(gè)企業(yè)的指導(dǎo)方針。同樣在施工企業(yè)中管理制度也一樣重要。施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度的不完善將會(huì)使施工效率低下從而直接影響到施工質(zhì)量，為后來(lái)的安全埋下隱患。一些施工人員會(huì)對(duì)所從事的工作產(chǎn)生懈怠情緒，在施工過(guò)程中容易造成偷工減料現(xiàn)象。

二、加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理的原則

1.預(yù)防為主的原則

在建筑施工中，只有先減少未來(lái)安全隱患發(fā)生和保證工程施工質(zhì)量才能保證生命安全和經(jīng)濟(jì)利益。施工企業(yè)的工程質(zhì)量管理應(yīng)以預(yù)防為主為原則，只有先預(yù)防了才能減少以后的損失。預(yù)防了可能會(huì)發(fā)生的危險(xiǎn)可以大大減少施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失和人員的損失。施工企業(yè)應(yīng)訂制和不斷完善一整套預(yù)防措施，以預(yù)見(jiàn)和應(yīng)對(duì)各種情況發(fā)生。在有了預(yù)防的方針后，施工企業(yè)也就有了明確的應(yīng)對(duì)危險(xiǎn)發(fā)生的措施，為接下來(lái)的施工減少許多不必要的麻煩，同時(shí)也會(huì)提高施工進(jìn)度和有效保證施工質(zhì)量。

2.以人為本的原則

在整個(gè)社會(huì)的發(fā)展歷史中，以人為本的管理觀念一直存在著。以人為本的管理理念在建筑行業(yè)中極為重要。建筑行業(yè)以人為本的原則主要是對(duì)建筑工人人性化管理和對(duì)未來(lái)居住者安全考慮。在施工中雖然施工人員的素質(zhì)不高，但是他們?yōu)槭┕じ冻隽俗约盒燎诘膭趧?dòng)和流盡了血汗，應(yīng)該值得尊重。施工企業(yè)應(yīng)該對(duì)其予以足夠的重視和尊重，在對(duì)他們的管理中實(shí)行人性化管理。從管理學(xué)的角度來(lái)看，管理的核心是人，建立分工合作的、融洽的人際關(guān)系是重點(diǎn)，從而以最高的效率達(dá)到預(yù)計(jì)目標(biāo)。當(dāng)人性被足夠關(guān)注與重視時(shí)，人的潛能也會(huì)被很大程度地挖掘出來(lái)，所做的事情更加容易取得成功。施工企業(yè)只有樹(shù)立了對(duì)人民生命和財(cái)產(chǎn)安全負(fù)責(zé)的態(tài)度才能使施工人員對(duì)其產(chǎn)生信任感。試想一下，如果施工企業(yè)一心只是為了靠偷工減料來(lái)獲得利潤(rùn)，那么怎么能使得下屬的信服，又怎么能讓下屬感到有安全感呢！而這樣的管理結(jié)果只能是不僅造成人心渙散，而且對(duì)工作的進(jìn)展沒(méi)有任何幫助。

三、加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理的途徑

1.加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)單位和設(shè)計(jì)圖紙的審核

設(shè)計(jì)工作是建筑施工最早開(kāi)始的工作，也是最為重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，設(shè)計(jì)圖紙質(zhì)量的好壞直接影響著后期施工的質(zhì)量。所以設(shè)計(jì)圖紙的審查階段應(yīng)該得到高度重視。根據(jù)有關(guān)的工程質(zhì)量事故分析，有大部分原因是因?yàn)樵O(shè)計(jì)工作的疏漏造成的。因此，對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的審查，不僅行政主管部門(mén)要嚴(yán)格認(rèn)真審核，各參建主體也要嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)量?jī)?nèi)審制和專業(yè)之間會(huì)審、會(huì)簽制，改變目前審核走過(guò)場(chǎng)的狀態(tài)。實(shí)行設(shè)計(jì)質(zhì)量事故經(jīng)濟(jì)責(zé)任賠償制，特別是設(shè)計(jì)單位對(duì)工程設(shè)備和材料質(zhì)量負(fù)責(zé)制，把質(zhì)量隱患消除在設(shè)計(jì)階段。

2.提高施工人員的素質(zhì)

在工程施工中定期給施工人員進(jìn)行建筑專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，使其對(duì)建筑知識(shí)有一個(gè)比較全面和細(xì)致的認(rèn)知，及時(shí)解決他們?cè)诠ぷ髦械睦Щ笈c難題。另外，還要經(jīng)常給施工人員普及施工安全知識(shí)，定期對(duì)他們進(jìn)行安全教育和安全技術(shù)交底，使其勞記“安全第一，預(yù)防為主”的準(zhǔn)則，以減少在施工中的危險(xiǎn)。施工人員的專業(yè)知識(shí)及素質(zhì)提高了，可適當(dāng)給他們的工作質(zhì)量提出更高的要求，并制定一些激勵(lì)措施，以鼓勵(lì)他們的學(xué)習(xí)和工作勁頭。在空閑時(shí)間或節(jié)假日里也可以組織大家進(jìn)行建筑模型施工訓(xùn)練，以此來(lái)提高施工技能，為以后的工作實(shí)踐積累知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，使大家在不斷的學(xué)習(xí)，不斷的充實(shí)自己的大腦。

3.建立健全各項(xiàng)管理制度

項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該重視制度的建立，在施工現(xiàn)場(chǎng)做好督促及落實(shí)工作。每一個(gè)施工企業(yè)都有自己的管理規(guī)章制度，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)在原有的規(guī)章制度基礎(chǔ)上，根據(jù)工地實(shí)際情況，建立管理人員的崗位責(zé)任制，并保證管理體系正常運(yùn)轉(zhuǎn)，使各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。項(xiàng)目經(jīng)理也應(yīng)提高自己的管理意識(shí)和管理水平。對(duì)工作人員加強(qiáng)管理，以發(fā)揮其工作的積極性。

4.國(guó)家給予優(yōu)秀建筑工程單位扶持政策

國(guó)家對(duì)工程質(zhì)量好的建筑單位給予扶持政策，激勵(lì)其在未來(lái)的發(fā)展。因?yàn)榧?lì)是管理界永恒的主題。國(guó)家的激勵(lì)政策，不僅會(huì)激發(fā)優(yōu)秀的建筑單位的工作，對(duì)一般的單位也同樣受用。

四、結(jié)語(yǔ)

建筑工程質(zhì)量管理工作是一項(xiàng)巨大的任務(wù)，不僅需要相關(guān)部門(mén)的共同監(jiān)督與管理，更重要的是施工企業(yè)能自覺(jué)加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量的管理與端正對(duì)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)的態(tài)度。施工企業(yè)只有樹(shù)立好為人民的居住質(zhì)量服務(wù)與負(fù)責(zé)的心態(tài)，才能促進(jìn)建筑事業(yè)繁榮發(fā)展，才能實(shí)現(xiàn)偉大中國(guó)夢(mèng)的復(fù)興，人們的生活才能達(dá)到一個(gè)真正的全面的小康水平。

作者:蘭凱 單位:廣西南寧宏翔工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司

第二篇

1建筑工程建設(shè)中存在的問(wèn)題分析

1.1設(shè)計(jì)階段的考量不夠綜合

建筑設(shè)計(jì)人員對(duì)質(zhì)量和美觀的結(jié)合不夠重視，設(shè)計(jì)中，一些環(huán)節(jié)不夠靈活，在建筑設(shè)計(jì)階段，缺少實(shí)質(zhì)性分析的依據(jù)，導(dǎo)致輕視了建筑的主體質(zhì)量。一些設(shè)計(jì)師太過(guò)于追求視覺(jué)沖擊，想要引起大眾注意，主要精力放在了外觀的設(shè)計(jì)上，忽視了建筑的結(jié)構(gòu)，很容易導(dǎo)致只設(shè)計(jì)視覺(jué)，不注重質(zhì)量的情況。

1.2建筑材料控制不夠嚴(yán)格

建筑工程的質(zhì)量是施工的關(guān)鍵，它決定建筑物使用的穩(wěn)定性和可靠性。建筑材料是建設(shè)過(guò)程的主體，但目前由于建筑材料市場(chǎng)的復(fù)雜、種類較多、價(jià)格不統(tǒng)一，還有一些建筑單位從中獲利等原因，材料的質(zhì)量很難控制，一些商家給的價(jià)格較低。建筑單位因其價(jià)格優(yōu)勢(shì)而忽視了質(zhì)量，導(dǎo)致材料不過(guò)關(guān)，強(qiáng)度不夠，對(duì)工程質(zhì)量造成威脅。

1.3工程監(jiān)理的工作不到位

在工程的質(zhì)量管理中，監(jiān)理的效應(yīng)是十分大的，他們監(jiān)督施工進(jìn)程和操作規(guī)范，通過(guò)監(jiān)理的巡查可以有效地保證施工質(zhì)量。一些監(jiān)理人員因工作環(huán)境較差，對(duì)工作懈怠，沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查的頻率較低，一些違反未定的行為，認(rèn)為影響不到工程整體，就放任自流，沒(méi)有及時(shí)指出，這些缺少責(zé)任意識(shí)的工作態(tài)度，會(huì)使安全隱患的存在幾率增加，監(jiān)理人在進(jìn)行檢查的過(guò)程中，不能僅僅是對(duì)表面狀況進(jìn)行粗略查看，還要關(guān)注其重力、強(qiáng)度等重要質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。由此可見(jiàn)，監(jiān)理等施工管理人員在工程現(xiàn)場(chǎng)起著至關(guān)重要的作用，一個(gè)好的管理者可以使建筑活動(dòng)進(jìn)行順暢，減少事故的發(fā)生，保證工程質(zhì)量。一些管理人員的綜合素質(zhì)不過(guò)關(guān)，因工作環(huán)境的特殊，管理者沒(méi)有太多機(jī)會(huì)進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，很多的監(jiān)理難以弄清楚監(jiān)督的具體內(nèi)容，只是單純的進(jìn)行了外表的查看，缺少對(duì)工程安全的責(zé)任感，導(dǎo)致工程管理水平的下降。

1.4施工人員的素質(zhì)較低

人是建筑工程建設(shè)施工活動(dòng)的主導(dǎo)者，工程建設(shè)全過(guò)程均離不開(kāi)人。所以說(shuō)，人的思想行為是控制和決定工程進(jìn)度、工程質(zhì)量的核心因素。目前建筑行業(yè)的工作環(huán)境差，而且時(shí)間長(zhǎng)、強(qiáng)度高，就施工人員來(lái)說(shuō)，我國(guó)當(dāng)前的工程施工人員大多是農(nóng)民，他們?nèi)鄙僖欢ǖ膶I(yè)素養(yǎng)和建筑施工技能，又由于長(zhǎng)時(shí)間的工作，所以在施工時(shí)難免會(huì)因?yàn)榧夹g(shù)缺乏而出現(xiàn)操作性失誤，給工程埋下質(zhì)量隱患。

2提高工程質(zhì)量管理問(wèn)題的建議

2.1建立健全建筑工程質(zhì)量管理法規(guī)，以使各項(xiàng)工作有法可依

我國(guó)是一個(gè)法制國(guó)家，做任何事都必須按照一定的法律法規(guī)來(lái)加以規(guī)范。對(duì)于建筑工程質(zhì)量管理方面同樣也需要一定的法律法規(guī)和規(guī)章制度加以規(guī)范。當(dāng)前形勢(shì)下，法律法規(guī)的實(shí)施受到了一定的阻力，制定法規(guī)的部門(mén)沒(méi)有足夠的權(quán)利管理整個(gè)建筑施工工程。因此，需要加強(qiáng)制定法規(guī)部門(mén)的權(quán)利，擴(kuò)大他們的管理范圍，盡快地制訂有關(guān)建筑工程質(zhì)量的權(quán)威性法規(guī)。此外，還要嚴(yán)格執(zhí)法，必須依法懲處那些質(zhì)量事故責(zé)任者，以此來(lái)確保建筑工程質(zhì)量。

2.2控制施工設(shè)備和材料

在建筑工程的施工中會(huì)應(yīng)用到各種大中小型設(shè)備，如攪拌機(jī)、挖掘機(jī)等，這些設(shè)備是工程必不可少的機(jī)械組成，要嚴(yán)格把關(guān)機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量，不能有老化、破損的機(jī)械流入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施工操作，造成安全隱患。盡量選擇安全高效的機(jī)械，以保證工程的順利使用和操作人員的人身安全。另外在建筑過(guò)程中，所使用的建筑材料十分關(guān)鍵，優(yōu)質(zhì)的建筑材料使工程整體質(zhì)量經(jīng)得住考驗(yàn)，施工環(huán)節(jié)的細(xì)節(jié)處也不能忽視，大至水泥砂石、小至水管電線等都要嚴(yán)格的檢查測(cè)試才能正式使用，不能只選擇價(jià)格較低的，忽視了質(zhì)量的重要性，工程建設(shè)后，使用年限都是較為長(zhǎng)久的，所以質(zhì)量影響著工程的壽命，我們對(duì)材料要十分關(guān)注，不能讓劣質(zhì)材料帶來(lái)不良的后果。管理人員必須監(jiān)督質(zhì)量問(wèn)題，對(duì)施工各階段工作和材料的使用嚴(yán)格監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的行為，嚴(yán)肅處理。在施工前，對(duì)材料的采買(mǎi)環(huán)節(jié)要予以監(jiān)督，避免因價(jià)格低引起的質(zhì)量問(wèn)題，以及檢查即將進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的材料是否帶有合格證書(shū)等相關(guān)材料，入庫(kù)材料和采買(mǎi)所看樣品是否一致。

2.3提升管理人員的綜合素質(zhì)

任何行業(yè)的快速發(fā)展都離不開(kāi)優(yōu)質(zhì)人才的推動(dòng)，行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底就是人才的競(jìng)爭(zhēng)，建筑工程的建設(shè)對(duì)人類文明的發(fā)展至關(guān)重要，所以工程管理人員必須具備較高的素質(zhì)，端正自身態(tài)度，按照規(guī)章制度進(jìn)行巡查，對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)都進(jìn)行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，絕不姑息。管理者要有高度的責(zé)任感和工作意識(shí)，在工作中，有良好自我管理能力，不松懈，不放任，避免因?yàn)楣芾砉ぷ鞯氖韬鲈斐傻墓こ藤|(zhì)量下降和安全隱患。建議，針對(duì)管理人員展開(kāi)培訓(xùn)活動(dòng)，學(xué)習(xí)優(yōu)秀的管理理念，使其掌握理論知識(shí)，樹(shù)立正確的工作態(tài)度，發(fā)揮最大的崗位效應(yīng)，為工程建設(shè)貢獻(xiàn)更大的力量。

2.4提高建筑工程施工監(jiān)理的信息管理水平

筆者認(rèn)為，建筑工程施工監(jiān)理的信息管理是很重要的?，F(xiàn)今我國(guó)建筑工程施工監(jiān)理存在著信息管理相對(duì)落后、管理水平低下的問(wèn)題。要解決這些問(wèn)題，可以從如下幾個(gè)方面進(jìn)行實(shí)施:①建立和完善工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制信息源，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行質(zhì)量終身責(zé)任制。領(lǐng)導(dǎo)在建筑工程施工監(jiān)理的過(guò)程中充當(dāng)著非同小可的角色，他們做出的決定大部分情況下會(huì)影響到整個(gè)施工監(jiān)理公司的決策，因此在領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制的信息源方面，要加強(qiáng)實(shí)習(xí)質(zhì)量終身責(zé)任制，即不因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)職位的變動(dòng)而不去追究事故出現(xiàn)后該領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。②加強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量管理監(jiān)督橫向信息平臺(tái)的搭建。監(jiān)督過(guò)程中一旦發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)行為，要依法嚴(yán)肅處理，切實(shí)做到違法必究、執(zhí)法必嚴(yán)。建立此類信息接收平臺(tái)及互換信息模塊，建立質(zhì)量監(jiān)督管理信息數(shù)據(jù)庫(kù)。

2.5提升施工人員的素質(zhì)

建筑工程建設(shè)工作內(nèi)容相對(duì)很繁重，所需的體力消耗較大，基于此，工程質(zhì)量難以得到有效的保障。在人員密集的工作現(xiàn)場(chǎng)，施工者操作不夠規(guī)范、偷工減料以達(dá)到快速完成任務(wù)的目的。建議：將工作內(nèi)容具體化，分配至每一個(gè)集體，以安全為工作的前提，保證工作應(yīng)有的效率和完成度。同時(shí)加強(qiáng)地面施工團(tuán)隊(duì)的法制建設(shè)，相關(guān)部門(mén)進(jìn)行有力度的監(jiān)管，在施工中不合規(guī)范的操作行為和陋習(xí)、玩忽職守不聽(tīng)負(fù)責(zé)人的指揮、不按照計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)都應(yīng)該進(jìn)行嚴(yán)肅的查處，給出相應(yīng)的處罰，以示教育警醒。相關(guān)的監(jiān)管部門(mén)要做到，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，在施工中，一旦有違法亂紀(jì)現(xiàn)象出現(xiàn)，一定要追究其責(zé)任，并警示大家引以為戒，使我們的施工環(huán)境整潔有秩序，以此保障工程質(zhì)量。

作者:劉瑞 單位:大慶市讓胡路區(qū)直屬機(jī)關(guān)勞動(dòng)服務(wù)公司

第三篇

1建筑工程質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題

1.1建筑材料質(zhì)量不過(guò)關(guān)

建筑材料是工程實(shí)體的基本組成單位，建筑材料質(zhì)量的優(yōu)劣從根本上影響工程質(zhì)量。目前，偷工減料、以次充好的不良現(xiàn)象在施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)有發(fā)生，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的利益驅(qū)動(dòng)，使很多建筑項(xiàng)目承包商為追求經(jīng)濟(jì)效益最大化，使用偽劣建筑材料施工，造成以最低工程質(zhì)量換取最大經(jīng)濟(jì)利益的不利局面，給國(guó)家和社會(huì)帶來(lái)不可估量的損失。

1.2質(zhì)量管理人員和施工作業(yè)人員專業(yè)素質(zhì)低

許多施工企業(yè)的施工管理人員專業(yè)知識(shí)不夠，致使管理效率低下，間接影響工程質(zhì)量和工期。另外，一些質(zhì)量管理人員缺乏責(zé)任意識(shí)，相關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人也沒(méi)能將工作落實(shí)到位，使工程管理工作出現(xiàn)紕漏，導(dǎo)致一些工程質(zhì)量問(wèn)題沒(méi)能被及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理。施工人員由于專業(yè)技能不到位或缺乏相應(yīng)的工作經(jīng)驗(yàn)，造成實(shí)際施工工藝與設(shè)計(jì)圖紙要求相違背的現(xiàn)象，從而引發(fā)施工過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題。目前，我國(guó)多數(shù)建筑工程中的施工人員沒(méi)有接受過(guò)專業(yè)培訓(xùn)或在施工作業(yè)前沒(méi)有取得相關(guān)的設(shè)備操作證書(shū)，在一定程度上加大施工過(guò)程中質(zhì)量問(wèn)題出現(xiàn)的概率。

1.3施工企業(yè)管理體系不完善

一些建筑施工企業(yè)不重視相關(guān)工作人員的專業(yè)知識(shí)培養(yǎng)和教育問(wèn)題，造成員工素質(zhì)不一致；施工企業(yè)管理者的管理意識(shí)薄弱，沒(méi)有總結(jié)出適合自己的較為完善的質(zhì)量管理體系約束相關(guān)人員；對(duì)一些機(jī)械設(shè)備沒(méi)有維護(hù)意識(shí)，忽視一些建筑設(shè)備的使用壽命和實(shí)際使用情況，在施工過(guò)程中導(dǎo)致安全事故發(fā)生。這些都會(huì)給建筑工程的施工質(zhì)量帶來(lái)不利影響。

2針對(duì)建筑工程質(zhì)量管理中存在問(wèn)題的解決措施

2.1加強(qiáng)建筑材料質(zhì)量的監(jiān)督管理

要想提高建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量，關(guān)鍵是要加強(qiáng)現(xiàn)階段建筑材料市場(chǎng)監(jiān)督管理。優(yōu)質(zhì)的建筑材料是保證建筑工程總體質(zhì)量的基礎(chǔ)，因此，對(duì)建筑材料的質(zhì)量監(jiān)督是材料質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)不可忽視的重要工作內(nèi)容。做好控制材料質(zhì)量的工作，需要材料采購(gòu)員對(duì)同種建筑材料進(jìn)行多方面的比較，擇優(yōu)使用，并對(duì)生產(chǎn)廠家實(shí)行實(shí)地考察，仔細(xì)審核建筑材料的出場(chǎng)合格證、試驗(yàn)報(bào)告等證明材料，確保萬(wàn)無(wú)一失。同時(shí)，質(zhì)檢員也要對(duì)建筑材料的質(zhì)量承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，反復(fù)驗(yàn)證檢測(cè)結(jié)果的真實(shí)可靠性，對(duì)某些重要部位的建筑材料進(jìn)行抽查，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理材料的相關(guān)問(wèn)題。

2.2提高工作人員的專業(yè)素質(zhì)和技能

加強(qiáng)管理人員的質(zhì)量管理意識(shí)和管理能力，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的人力、物力和財(cái)力進(jìn)行有效協(xié)調(diào)支配是企業(yè)提高管理能力的有效途徑。企業(yè)一方面要以一定的優(yōu)惠政策吸收具有專業(yè)管理能力的管理人才，為建筑工程質(zhì)量管理提供保障；另一方面，要對(duì)現(xiàn)有的管理人員進(jìn)行定期或不定期的相關(guān)培訓(xùn)，提升他們的管理能力，提高他們的質(zhì)量管理意識(shí)。在工作中，要盡量做到專人專責(zé)，把每個(gè)細(xì)節(jié)管理工作都落實(shí)到具體管理者身上，細(xì)化工程管理工作。

2.3建立并完善適應(yīng)自身要求的現(xiàn)代化質(zhì)量管理體系

從某種意義上來(lái)說(shuō)，一個(gè)施工企業(yè)管理模式的好壞會(huì)直接決定工程管理的成敗，施工企業(yè)在借鑒國(guó)外先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，還要努力探索出一套適應(yīng)自身發(fā)展的現(xiàn)代化質(zhì)量管理體系，一方面，可加快我國(guó)建筑工程質(zhì)量管理水平與世界管理水平的接軌，縮小差距，另一方面，還可使建筑項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作實(shí)現(xiàn)更優(yōu)化。對(duì)現(xiàn)有建筑設(shè)備進(jìn)行實(shí)時(shí)維護(hù)，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命。此外，還要積極引進(jìn)國(guó)外的先進(jìn)科學(xué)技術(shù)和施工工藝，以通過(guò)利用先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備和高層次的操作水平達(dá)到提高建筑工程建設(shè)效率的遠(yuǎn)大目標(biāo)，使公司擁有一支高質(zhì)量的施工隊(duì)伍。

3結(jié)語(yǔ)

質(zhì)量問(wèn)題是建筑工程的關(guān)鍵問(wèn)題，因此，對(duì)建筑工程的質(zhì)量進(jìn)行有效管理是很有必要的。高效管理對(duì)建筑工程質(zhì)量，不僅可以掌握整個(gè)建筑工程的建設(shè)進(jìn)度，確保建筑工程在保證質(zhì)量的前提下如期完成，還可在一定程度上規(guī)避一些潛在安全隱患，預(yù)防工程施工過(guò)程中意外安全事故的發(fā)生。由此可見(jiàn)，加強(qiáng)建筑工程的質(zhì)量管理，優(yōu)化質(zhì)量管理水平，對(duì)推動(dòng)建筑業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有重大意義。

作者:杜安平 單位:華亭縣建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理站

第四篇

一、建筑工程施工質(zhì)量管理的特征

由于建筑工程施工涉及到的方面比較多，幾乎每個(gè)細(xì)微的施工變化都會(huì)影響到建筑工程的施工質(zhì)量，因此加強(qiáng)施工環(huán)節(jié)中的質(zhì)量控制是建筑工程質(zhì)量的重中之重。但是由于建筑工程施工的質(zhì)量管理與其他建筑施工相比要具有獨(dú)特的特征，具體表現(xiàn)如下:一是影響建筑工程施工質(zhì)量的因素比較多。建筑工程中的施工環(huán)境、原材料、氣候變化等等都會(huì)對(duì)建筑工程的施工質(zhì)量產(chǎn)生影響;二是建筑工程施工質(zhì)量的波動(dòng)比較大?；诮ㄖこ淌┕び绊懸蛩乇容^大，因此在施工中的細(xì)微變化都會(huì)導(dǎo)致建筑工程質(zhì)量發(fā)生變化，因此建筑工程施工管理的波動(dòng)性比較大，任何建筑施工案例的質(zhì)量問(wèn)題都是不同的;三是質(zhì)量管理具有隱蔽性。建筑工程施工具有階段性與銜接性，即下一道工序是建立在上一道工序的檢測(cè)之上的，如果上一道施工工序的質(zhì)量不合格，但是沒(méi)有被指出，那么下一道工序就會(huì)隱蔽該問(wèn)題，結(jié)果給建筑工程的質(zhì)量埋下隱患。

二、建筑工程施工質(zhì)量管理的重點(diǎn)

由于建筑工程施工環(huán)節(jié)比較多，需要相關(guān)人員加強(qiáng)對(duì)建筑工程施工質(zhì)量的管理，正是基于影響施工質(zhì)量管理質(zhì)量的因素較多，因此需要重點(diǎn)對(duì)某些環(huán)節(jié)與施工工序進(jìn)行控制。

(一)建筑工程施工過(guò)程的事前質(zhì)量控制。由于建筑工程一旦實(shí)施之后就不容易拆除，因此需要加強(qiáng)事前施工質(zhì)量控制，在建筑工程施工前要通過(guò)合理設(shè)計(jì)施工圖紙、準(zhǔn)備好建筑施工設(shè)備、人員以及各種施工準(zhǔn)備工作等按照施工方案進(jìn)行施工。

(二)建筑工程施工質(zhì)量管理的事中管理。事中管理就是在建筑工程施工過(guò)程中對(duì)影響施工質(zhì)量的各種因素進(jìn)行控制。事中質(zhì)量管理控制是整個(gè)建筑工程施工管理的重中之重，也是最關(guān)鍵的質(zhì)量控制環(huán)節(jié)。如果事中質(zhì)量控制得好，那么建筑工程的施工質(zhì)量就能得到70%的保障，反之則不然。一般在建筑工程施工質(zhì)量管理的事中控制中，采取的手段主要是:檢查建筑工程施工的工序、對(duì)建筑工程的施工材料進(jìn)行檢驗(yàn)以及驗(yàn)收、對(duì)隱蔽工程要做到及時(shí)檢測(cè)，并且要采取動(dòng)態(tài)性的質(zhì)量施工控制措施。

(三)建筑工程施工質(zhì)量管理的事后控制。建筑工程施工管理的事后控制主要是針對(duì)建筑工程施工完成以后，在沒(méi)有經(jīng)過(guò)驗(yàn)收之前的質(zhì)量控制。建筑工程事后質(zhì)量控制是保障建筑工程施工質(zhì)量的最后一道防線，也是判定建筑工程整體質(zhì)量的最重要環(huán)節(jié)。建筑施工質(zhì)量的事后控制主要是對(duì)建筑工程的施工材料的準(zhǔn)備工作、對(duì)建筑工程施工完成部分的質(zhì)量檢驗(yàn)以及對(duì)整體工程竣工的驗(yàn)收等等。

三、某建筑工程施工質(zhì)量管理的實(shí)踐分析

為充分闡述建筑施工質(zhì)量管理，結(jié)合某項(xiàng)建筑工程，對(duì)施工質(zhì)量管理進(jìn)行相應(yīng)的闡述。該工程是一座8層多功能會(huì)議中心，建筑面積為22，000m2，能夠容納不同規(guī)模的會(huì)議、宴會(huì)以及政府會(huì)等服務(wù)需求。根據(jù)設(shè)計(jì)要求，本建筑的施工主體結(jié)構(gòu)為鋼框架支撐體系，地下室外擋墻采取鋼筋混凝土墻體。各層樓板采用壓型鋼板作為現(xiàn)澆鋼筋混凝土結(jié)板。根據(jù)設(shè)計(jì)要求，混凝土強(qiáng)度應(yīng)該為:基礎(chǔ)墊層為C15，鉆孔樁護(hù)壁為C25，地下室外包混凝土為C40。鋼筋的強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)值不應(yīng)小于95%的保證率，普遍采用熱軋鋼筋。

(一)對(duì)施工過(guò)程中人的因素的管理與控制。在建筑項(xiàng)目施工過(guò)程中，人的因素對(duì)施工質(zhì)量的影響是比較大的，如果關(guān)系到建筑施工的人能夠嚴(yán)格按照自己的職能規(guī)范從事管理活動(dòng)就能保證建筑工程施工的質(zhì)量:一是實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制。項(xiàng)目經(jīng)理要對(duì)建筑施工工程的質(zhì)量負(fù)責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理在管理過(guò)程中要密切與相關(guān)質(zhì)檢人員配合，及時(shí)根據(jù)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，采取有效的補(bǔ)救、預(yù)防措施，并且對(duì)相關(guān)施工人員進(jìn)行監(jiān)督，避免出現(xiàn)因?yàn)橼s進(jìn)度而不顧施工質(zhì)量的現(xiàn)象;二是實(shí)行工程項(xiàng)目技術(shù)責(zé)任人的責(zé)任制。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人要對(duì)建筑工程施工質(zhì)量的技術(shù)問(wèn)題負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙的技術(shù)規(guī)范管理施工過(guò)程中的技術(shù)問(wèn)題，保證施工過(guò)程中的技術(shù)合理、規(guī)范;三是實(shí)行工程施工班組長(zhǎng)質(zhì)量責(zé)任制。班組長(zhǎng)是建筑施工質(zhì)量控制的直接責(zé)任人，無(wú)論多么完善的施工設(shè)計(jì)方案最終都需要施工人員完成，因此班組長(zhǎng)是將設(shè)計(jì)圖紙轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)工程的關(guān)鍵人，因此班組長(zhǎng)在工作中要切實(shí)履行其職責(zé)，解決好施工的各種問(wèn)題。

(二)對(duì)施工設(shè)備的管理與控制。建筑施工過(guò)程中的設(shè)備是現(xiàn)代建筑施工的關(guān)鍵因素，建筑施工設(shè)備可以保證建筑施工處于流水線作業(yè)模式，因此采取先進(jìn)的建筑工程設(shè)備可以大大促進(jìn)建筑工程的施工效率，而且還可以提高建筑工程的施工質(zhì)量。加強(qiáng)建筑施工設(shè)備的管理與控制主要從以下幾個(gè)方面入手:一是對(duì)設(shè)備采購(gòu)過(guò)程的質(zhì)量控制。在項(xiàng)目部進(jìn)行設(shè)備采購(gòu)時(shí)一定要結(jié)合本項(xiàng)目的實(shí)際工作需要采購(gòu)相適應(yīng)的設(shè)備，并且要保證采購(gòu)設(shè)備的質(zhì)量，尤其是在設(shè)備運(yùn)輸以及安裝過(guò)程中要嚴(yán)格按照說(shuō)明書(shū)規(guī)定的內(nèi)容進(jìn)行，這樣可以避免設(shè)備質(zhì)量問(wèn)題而導(dǎo)致施工工期的延期。同時(shí)在選購(gòu)設(shè)備時(shí)一定要嚴(yán)格進(jìn)行招標(biāo)環(huán)節(jié)，通過(guò)招標(biāo)不僅能夠?qū)υO(shè)備的采購(gòu)成本進(jìn)行控制，而且還有助于對(duì)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督;二是設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)的質(zhì)量控制。在設(shè)備進(jìn)場(chǎng)之前一定要嚴(yán)格對(duì)照設(shè)備清單，對(duì)設(shè)備的性能、質(zhì)量等進(jìn)行驗(yàn)收，尤其是對(duì)設(shè)備質(zhì)量的原始資料進(jìn)行檢驗(yàn)，確保設(shè)備的質(zhì)量、資料等全面;三是對(duì)設(shè)備的使用進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制。在使用機(jī)械設(shè)備的過(guò)程中一定要按照使用規(guī)范進(jìn)行。

(三)對(duì)建筑工程施工方法的質(zhì)量管理與控制。結(jié)合本工程的施工，對(duì)施工方法主要采取以下措施:一是對(duì)鋼結(jié)構(gòu)主體施工的質(zhì)量管理與控制。本工程主要采取箱型鋼柱和型鋼梁兩類，因此鋼柱的拼接應(yīng)該采取等強(qiáng)度拼接，具體拼接的位置應(yīng)該在鋼梁面的1．3m處。對(duì)鋼柱的吊裝主要是沿著高度的方向進(jìn)行，鋼梁的吊裝則是在鋼柱完成以后，按照先長(zhǎng)梁后端梁的順序，對(duì)梁和柱進(jìn)行連接。鋼梁的吊裝要對(duì)鋼梁進(jìn)行編號(hào)，然后再確定軸向、高度等，進(jìn)而在進(jìn)行高強(qiáng)度的螺栓固定;二是對(duì)高強(qiáng)度螺栓的施工質(zhì)量控制。根據(jù)工程要求，螺栓的設(shè)計(jì)主要采取M20和M22高強(qiáng)度的螺栓，螺栓的選擇一定要保證質(zhì)量安全，不得使用質(zhì)量低劣的螺栓。對(duì)螺栓摩擦面的處理方式主要是采取電動(dòng)鋼絲刷的方式，保證螺栓的表面沒(méi)有氧化鐵皮、飛邊以及表面不平等。并且在螺母進(jìn)行擰的作業(yè)時(shí)，一定要掌握螺栓緊固的順序，避免出現(xiàn)反復(fù)擰螺母的現(xiàn)象出現(xiàn)。

(四)對(duì)施工環(huán)境的管理與控制。在施工過(guò)程中因?yàn)楦鞣N外在的環(huán)境會(huì)引起建筑工程質(zhì)量的變化，在常規(guī)的施工過(guò)程中，可能會(huì)因?yàn)樘鞖獾淖兓绊懙絼偸┕さ墓こ?。比如在進(jìn)行混凝土澆筑時(shí)，突然遇到下雨天氣，那么澆筑的混凝土的質(zhì)量就沒(méi)有辦法得到保障，因此加強(qiáng)施工環(huán)境的管理與控制非常重要:一是要規(guī)范建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)備，尤其是水電的安全要保證，不能在施工現(xiàn)場(chǎng)隨意安裝與放置水電設(shè)備，避免發(fā)生意外事件;二是在進(jìn)行施工前要掌握天氣變化信息。根據(jù)天氣變化信息調(diào)整與安排具體的施工，避免因?yàn)樘鞖庖蛩囟鴮?dǎo)致施工效果的降低;三是要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境進(jìn)行整理，經(jīng)常對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行散水作業(yè)，避免施工過(guò)程中產(chǎn)生大量的粉塵，影響周圍環(huán)境。

作者:袁玉華 單位:寧夏永建建筑工程有限公司

第五篇

一、加強(qiáng)建筑工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的重要意義

建筑工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理可以理解為在進(jìn)行施工過(guò)程中保證各項(xiàng)指標(biāo)和各項(xiàng)內(nèi)容的質(zhì)量。在實(shí)際工程建設(shè)過(guò)程中雖然工程的建筑規(guī)模和施工技術(shù)等方面各不相同，但是都會(huì)受到一些不確定因素的影響，使建筑工程出現(xiàn)各種問(wèn)題，從而影響到整個(gè)建筑工程的質(zhì)量。對(duì)于該類問(wèn)題，在對(duì)施工技術(shù)人員的技術(shù)提出新要求的同時(shí)，也要求工程建設(shè)單位和施工單位重視對(duì)工程質(zhì)量的管理，使工程能在全面質(zhì)量管理中保證工程建設(shè)，以此使各項(xiàng)工作能得到合理的安排，進(jìn)而使施工的進(jìn)度得以提高，工程的質(zhì)量得到保障。

二、現(xiàn)代建筑工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理中的問(wèn)題

雖然目前我國(guó)的建筑工程質(zhì)量管理水平都得到有效的提升，但是從整個(gè)工程建筑業(yè)看來(lái)還是存在各種問(wèn)題，其中最具代表性的問(wèn)題為以下幾點(diǎn)：（1）在施工開(kāi)展前編制的施工方案和實(shí)施方案的內(nèi)容較為籠統(tǒng)，例如施工方案中沒(méi)有針對(duì)性的施工方式和解決措施；技術(shù)交底沒(méi)有具體內(nèi)容等。同時(shí)還存在對(duì)施工過(guò)程的質(zhì)量控制不夠完整的情況。這些問(wèn)題對(duì)工程的質(zhì)量和人民的生命財(cái)產(chǎn)安全埋下了安全隱患。（2）在現(xiàn)代工程建設(shè)中，因?yàn)楣こ桃?guī)模或施工技術(shù)的問(wèn)題，部分施工單位會(huì)將其中的工程承包給小的施工團(tuán)隊(duì)，但是卻缺乏對(duì)施工團(tuán)隊(duì)的有效管理，致使整個(gè)建設(shè)團(tuán)隊(duì)中經(jīng)常出現(xiàn)一些技術(shù)能力較差的人員的現(xiàn)象，給工程質(zhì)量帶來(lái)不利影響。（3）在施工建設(shè)開(kāi)始前需要對(duì)施工材料進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，但是部分人員為節(jié)省建筑的時(shí)間，在對(duì)材料進(jìn)行檢驗(yàn)時(shí)都沒(méi)有按照相關(guān)規(guī)定中的要求嚴(yán)格執(zhí)行，使部分材質(zhì)較差的材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，同時(shí)還存在相關(guān)大型設(shè)備較為落后等情況，這些對(duì)于工程建設(shè)來(lái)說(shuō)都是極為不利的。（4）在施工的過(guò)程中，不能按照相關(guān)的量化標(biāo)準(zhǔn)來(lái)對(duì)每一項(xiàng)工序進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定，使工程的質(zhì)量得不到客觀的評(píng)價(jià)。（5）對(duì)于施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，沒(méi)有相對(duì)應(yīng)的改良措施或者改良措施不夠規(guī)范和合理。

三、建筑工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的應(yīng)用措施

針對(duì)上文中提到的建筑工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理中的問(wèn)題，需要采取科學(xué)合理的方式予以解決，從而保證人民的生命財(cái)產(chǎn)安全和工程的質(zhì)量安全。（1）對(duì)施工前期的施工方案、技術(shù)設(shè)計(jì)方案等文件加強(qiáng)管理和審查。施工方案和施工技術(shù)設(shè)計(jì)方案都是保證施工建設(shè)得以順利進(jìn)行的前提，因此需要對(duì)此階段的設(shè)計(jì)加以重視。加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)文件的審查工作，杜絕出現(xiàn)施工方案走形式化的現(xiàn)象，要求設(shè)計(jì)方案中的內(nèi)容需要與實(shí)際的工程建設(shè)相符，同時(shí)在方案中需要具備針對(duì)性的施工方案和施工技術(shù)。建立完善的責(zé)任制度，使設(shè)計(jì)人員能夠明確自身的職責(zé)，嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行施工方案的設(shè)計(jì)，另外擬定一套對(duì)設(shè)計(jì)方案審查的完整制度，并對(duì)于其中關(guān)于技術(shù)交底方面的內(nèi)容進(jìn)行著重審查。（2）對(duì)工程承包小施工團(tuán)隊(duì)加強(qiáng)管理和審查。在我國(guó)建筑工程項(xiàng)目中由于工程承包小團(tuán)隊(duì)中的大部分技術(shù)人員都來(lái)自農(nóng)村的剩余勞動(dòng)力，使其工程建設(shè)中，主要依靠自身的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于專業(yè)知識(shí)和技術(shù)等方面都比較欠缺，因此其技術(shù)水平和操作水平都相對(duì)落后。因此首先需要加強(qiáng)對(duì)管理制度的完善，對(duì)每一個(gè)進(jìn)入施工場(chǎng)地的人員或團(tuán)隊(duì)進(jìn)行資格審查，并對(duì)承包小團(tuán)隊(duì)中的施工人員進(jìn)行上崗培訓(xùn)，使其專業(yè)技術(shù)和水平都能得到顯著的提高，另外在進(jìn)行施工團(tuán)隊(duì)的選擇上需要根據(jù)其綜合水平進(jìn)行科學(xué)合理的判斷。（3）建立一套完整的材料管理制度，即在進(jìn)行采購(gòu)前對(duì)施工的材料和設(shè)備從生產(chǎn)廠家、參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)等方面對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格審查，在材料和設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后做好相應(yīng)的入庫(kù)記錄，并采取合理的方式對(duì)材料和設(shè)備進(jìn)行保護(hù)管理，避免出現(xiàn)人為失誤造成的材料損失。并及時(shí)報(bào)送監(jiān)理、建設(shè)單位審核驗(yàn)收。各方認(rèn)可后方可使用。（3）創(chuàng)建完善的綜合性工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。目前一般采用主觀定性法對(duì)工程進(jìn)行評(píng)定，但在這樣的評(píng)定方式缺少一定的客觀性和準(zhǔn)確性，因此首先需要將評(píng)定的單元進(jìn)行科學(xué)的劃分，然后根據(jù)劃分單元之間的邏輯關(guān)系進(jìn)行層次的劃分，并以此創(chuàng)建相對(duì)應(yīng)的評(píng)定指標(biāo)體系。通過(guò)該評(píng)定指標(biāo)體系對(duì)工程建筑中的每一項(xiàng)工序的質(zhì)量和整個(gè)工程的總質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定。（4）使整個(gè)工程建設(shè)中的現(xiàn)場(chǎng)管理和質(zhì)量管理能夠?qū)崿F(xiàn)規(guī)范化。在工程建筑的過(guò)程中需要完善現(xiàn)場(chǎng)管理和質(zhì)量管理系統(tǒng)的建設(shè)，使工程建設(shè)中的每一項(xiàng)操作都能找到相關(guān)的依據(jù)，并且需要將這類管理貫徹在整個(gè)工程建設(shè)中，對(duì)建筑施工實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)監(jiān)管，保證工作人員的安全和工程的進(jìn)度和質(zhì)量。

四、結(jié)語(yǔ)

在日益激烈的建筑行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，部分企業(yè)為追求進(jìn)度而不注重建筑項(xiàng)目的質(zhì)量，使工程的整體質(zhì)量得不到保障，對(duì)企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益也產(chǎn)生了一定的威脅。因而需要企業(yè)管理者能充分認(rèn)識(shí)到高質(zhì)量的工程項(xiàng)目是樹(shù)立企業(yè)良好口碑的前提，更是使企業(yè)得以持續(xù)發(fā)展的根本，做好項(xiàng)目質(zhì)量管理是保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要環(huán)節(jié)。

作者:周圣厚 單位:武漢科達(dá)監(jiān)理咨詢有限公司

第六篇

1.引言

隨著我國(guó)城市建設(shè)的不斷發(fā)展，對(duì)建筑工程的質(zhì)量也就提出了更高的要求。從上世紀(jì)90年代開(kāi)始，我國(guó)開(kāi)始引進(jìn)國(guó)外的先進(jìn)技術(shù)和管理方法，并且在建筑工程質(zhì)量控制領(lǐng)域得到了有效的應(yīng)用，經(jīng)過(guò)幾十年的發(fā)展，已在建筑工程施工和工程質(zhì)量控制方面取得了很大的進(jìn)步。但隨著城市規(guī)模的不斷擴(kuò)大，建筑工程施工條件也變得越來(lái)越復(fù)雜，為了能夠更好的保證我國(guó)建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量安全，還需要不斷加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量控制與管理。

2.建筑工程質(zhì)量管理的重要性

建筑工程能在一定程度上反映城市的發(fā)展水平和人民的生活狀況，同時(shí)還和人民的日常工作和公共安全有著十分密切的關(guān)系。因此需要不斷提高建筑工程質(zhì)量管理，以確保工程的質(zhì)量安全。隨著中國(guó)改革開(kāi)放的深入，經(jīng)濟(jì)保持這快速增長(zhǎng)，國(guó)家增加了在基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的投資，市政建設(shè)也將會(huì)取得一個(gè)重大的發(fā)展。因此，需要對(duì)建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的因素進(jìn)行有效的分析，掌握建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的有效方法，加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，不斷提高建筑工程的質(zhì)量水平。

3.建筑工程質(zhì)量控制的特點(diǎn)

任何一個(gè)項(xiàng)目都是通過(guò)各個(gè)部門(mén)進(jìn)行協(xié)調(diào)合作來(lái)共同完成的，所以每個(gè)過(guò)程的質(zhì)量控制都是整個(gè)工程的基礎(chǔ)。工程項(xiàng)目質(zhì)量控制需要滿足項(xiàng)目的要求，采用有效的技術(shù)措施進(jìn)行施工。建筑工程質(zhì)量控制具有以下特點(diǎn)：（1）具有復(fù)雜性：建設(shè)項(xiàng)目一般會(huì)有一個(gè)施工企業(yè)進(jìn)行完成的，涉及的領(lǐng)域比較多。由于建筑工程涉及的范圍較寬，需要所有單位和部門(mén)進(jìn)行協(xié)調(diào)完成。（2）質(zhì)量控制的影響因素有很多：影響工程質(zhì)量的影響因素主要有工程的勞動(dòng)力、施工機(jī)械設(shè)備、原材料、施工方法及施工環(huán)境等一些因素。每一個(gè)環(huán)節(jié)都需要引起足夠的重視，因?yàn)檫@些因素將直接或間接影響的建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量。（3）質(zhì)量控制具有隱蔽性：建筑工程施工過(guò)程中比較復(fù)雜，施工工藝相對(duì)較多，可能涉及不同的施工單位的交接和中間產(chǎn)品的一些工程環(huán)節(jié)，如果不能夠進(jìn)行詳細(xì)的管理，很容易忽略。如果這些隱藏的鏈接問(wèn)題沒(méi)有得到及時(shí)的檢查和控制，很容易出現(xiàn)指令問(wèn)題，甚至影響建筑工程的質(zhì)量安全。

4.加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量控制的有效措施

4.1提高全員的質(zhì)量控制意識(shí)

做好質(zhì)量的宣傳工作，提供人們的質(zhì)量意識(shí)，這是質(zhì)量控制的重要手段。我們不能夠把控制質(zhì)量看做是一件簡(jiǎn)單的事情，也不需要想象它是非常深?yuàn)W的。因?yàn)榇蠖鄶?shù)參與建設(shè)的工人的文化水平不是很高，你不能夠跟他們講大道理，他們可能不會(huì)放在心上。因此，需要不斷灌輸質(zhì)量水平的控制知識(shí)，逐級(jí)進(jìn)行傳播，使得一些非常復(fù)雜的理論，逐漸會(huì)變得簡(jiǎn)單，能夠別人們理解。始終需要堅(jiān)持“質(zhì)量控制，預(yù)防為主”的原則，做好建筑工程的質(zhì)量控制工作。

4.2加強(qiáng)施工材料和部件質(zhì)量控制

材料是建設(shè)的物質(zhì)條件，加強(qiáng)材料的質(zhì)量控制，是提高工程質(zhì)量的一個(gè)重要保證。在工程施工中，材料質(zhì)量控制的重點(diǎn)應(yīng)放在充分掌握材料信息，首選需要選取合適的供應(yīng)商進(jìn)行物料供應(yīng)，合理組織來(lái)確保正常施工，減少材料損耗，加強(qiáng)材料檢查，注意材料的合理使用，防止濫用或不合格的材料使用。同時(shí)，材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是衡量材料質(zhì)量的規(guī)模，充分掌握材料的相關(guān)信息，它是控制材料和工程質(zhì)量的一個(gè)有效保障。采取的樣品，必須在規(guī)定的位置、數(shù)量和按照相關(guān)的要求進(jìn)行操作，這是建設(shè)工程質(zhì)量管理的一個(gè)重要組成部分。

4.3加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理

做好施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理的重要轉(zhuǎn)變工作。從單純的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與過(guò)程控制的操作轉(zhuǎn)變?yōu)檠芯咳藛T在質(zhì)量控制過(guò)程中需要發(fā)揮設(shè)備、材料供應(yīng)、監(jiān)控整個(gè)過(guò)程的操作方法，以及對(duì)施工隊(duì)的施工資格，質(zhì)量和施工人員的持證上崗考核。有質(zhì)量控制為主轉(zhuǎn)變?yōu)橘|(zhì)量的預(yù)防為主，確保檢驗(yàn)的項(xiàng)目都能夠合格，做好圖紙審查、測(cè)試、過(guò)程設(shè)計(jì)和其他細(xì)節(jié)的控制工作，實(shí)施預(yù)防性的管理，項(xiàng)目必須按照工作的類型進(jìn)行檢查，把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。做好每一個(gè)檢驗(yàn)環(huán)節(jié)的工作，狠抓制度的落實(shí)，堅(jiān)持質(zhì)量自檢和互檢，嚴(yán)格按照質(zhì)量控制程序來(lái)進(jìn)行質(zhì)量控制工作。

5.結(jié)論

建筑工程質(zhì)量控制是建筑工程項(xiàng)目管理的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，因?yàn)榻ㄖこ躺婕暗姆秶容^廣，每個(gè)環(huán)節(jié)都有其自身的特點(diǎn)，所以在建筑工程質(zhì)量控制過(guò)程中需要根據(jù)具體情況來(lái)進(jìn)行具體對(duì)待，制定詳細(xì)的質(zhì)量控制計(jì)劃，采取有效的控制措施，努力保證建筑工程的施工質(zhì)量，為城市建設(shè)做出一定的貢獻(xiàn)。

作者:崔文卿 單位:赤峰市房屋交易產(chǎn)權(quán)管理中心