金融市場(chǎng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理論文
時(shí)間:2022-01-17 11:08:54
導(dǎo)語(yǔ):金融市場(chǎng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理論文一文來源于網(wǎng)友上傳,不代表本站觀點(diǎn),若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師,歡迎參考。
摘要:隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)處于不斷變化之中。而當(dāng)今企業(yè)在新的金融市場(chǎng)形勢(shì)下,必須做好萬(wàn)全的準(zhǔn)備,提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力才能夠在競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈的金融市場(chǎng)中生存下去,發(fā)展起來。財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)管理中的關(guān)鍵性工作,對(duì)企業(yè)發(fā)展有著重大影響。因此,文章中將以科學(xué)合理的觀點(diǎn)分析新形勢(shì)下的金融市場(chǎng)對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響以及產(chǎn)生的問題,并提出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。
關(guān)鍵詞:新形勢(shì);金融市場(chǎng):企業(yè)財(cái)務(wù)管理
所謂資金融通,是指在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行過程中,資金供求雙方運(yùn)用各種金融工具調(diào)節(jié)資金盈余的活動(dòng),是貨幣流通及與其相關(guān)的信用活動(dòng)金融交易的總稱,即經(jīng)營(yíng)貨幣資金借款、外匯買賣、有價(jià)證券交易、債券和股票的發(fā)行、黃金等貴金屬買賣等。金融市場(chǎng)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中占據(jù)極其重要的地位,而企業(yè)的市場(chǎng)地位也隨著金融市場(chǎng)的變化而變化,但是可以肯定的是金融市場(chǎng)的變化情況在很大程度上影響著企業(yè)的金融行為、經(jīng)濟(jì)效益以及財(cái)務(wù)狀況等。因此,在當(dāng)前不但變化的金融市場(chǎng)下,企業(yè)必須明析目前的金融市場(chǎng)情況,清楚其對(duì)于自身的影響,采取有效措施來應(yīng)對(duì)金融市場(chǎng)變化,明確企業(yè)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)地位,以推動(dòng)企業(yè)自身發(fā)展。
一、新形勢(shì)下的金融市場(chǎng)對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響
金融市場(chǎng)作為公司籌資和投資的渠道場(chǎng)所,其與公司的財(cái)務(wù)管理緊密相連。金融市場(chǎng)為公司的融投資等財(cái)務(wù)活動(dòng)提供了一個(gè)更為寬泛和開放的平臺(tái)。金融市場(chǎng)的發(fā)展變化對(duì)企業(yè)的對(duì)外投融資以至對(duì)其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展帶來重大影響,已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略不可忽視的重要環(huán)節(jié)。自全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)導(dǎo)致大量中小企業(yè)倒閉和破產(chǎn)以后,我國(guó)企業(yè)更加認(rèn)識(shí)了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要性。下面將從企業(yè)籌資、企業(yè)投資、企業(yè)資金管理等三個(gè)方面闡述在新形勢(shì)下的金融市場(chǎng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響:1.對(duì)企業(yè)籌資的影響。企業(yè)籌資是指企業(yè)為籌資主體需要,通過籌資渠道和金融市場(chǎng),運(yùn)用籌資方式,經(jīng)濟(jì)有效地籌措和集中資金的活動(dòng)。企業(yè)的正常運(yùn)作離不開充足的資金支持。而從金融市場(chǎng)籌集資金已經(jīng)成為企業(yè)籌資的主要方式,通過在金融市場(chǎng)上的合理自主籌集資金可以降低企業(yè)籌資成本。金融市場(chǎng)價(jià)格的波動(dòng)和變化是經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的晴雨表,通過有效合理的分析調(diào)整企業(yè)籌資方案,減少了企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),因此金融市場(chǎng)的變化對(duì)于企業(yè)籌集資金有重要影響。自改革開放以來,金融業(yè)在我國(guó)已經(jīng)得到快速發(fā)展,在我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中占據(jù)了重要的地位,在引領(lǐng)我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。企業(yè)若想在當(dāng)前的新形勢(shì)下快速有序的健康發(fā)展,一定要健全企業(yè)內(nèi)部的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防機(jī)制以及財(cái)務(wù)信息網(wǎng)絡(luò),從而有效的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。通過控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)來減少籌資風(fēng)險(xiǎn),充分利用財(cái)務(wù)杠桿原理來控制融資風(fēng)險(xiǎn),使企業(yè)按市場(chǎng)需要組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),不斷提高企業(yè)的盈利水平,避免由于金融危機(jī)造成財(cái)務(wù)危機(jī),把風(fēng)險(xiǎn)降低到企業(yè)可承受的風(fēng)險(xiǎn)容限內(nèi),以使各項(xiàng)融資決策符合企業(yè)預(yù)期的增長(zhǎng)管理。2.對(duì)于企業(yè)投資的影響。企業(yè)投資是企業(yè)作為一級(jí)投資主體所進(jìn)行的各項(xiàng)投資,主要為企業(yè)的改建、擴(kuò)建、技術(shù)改造和各項(xiàng)非生產(chǎn)性設(shè)施的投資,除了自有資本外,并且大多依靠金融市場(chǎng)來籌集資金。而當(dāng)前新形勢(shì)下的成熟的金融市場(chǎng),融資者及投資者可以隨時(shí)隨地的進(jìn)行投資以及資產(chǎn)的贖回。企業(yè)要實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)投資目標(biāo),首先離不開資本的投入,而要取得各項(xiàng)投資所需的資金就需要融資,企業(yè)為投資而選擇的融資規(guī)模、融資時(shí)機(jī)、融資成本、融資風(fēng)險(xiǎn)等都直接影響和決定著投資目標(biāo)的實(shí)施及效果,因此從金融市場(chǎng)合理的籌集資金對(duì)企業(yè)各項(xiàng)投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)以及企業(yè)整體的發(fā)展都是至關(guān)重要的。3.對(duì)企業(yè)資金管理的影響。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說,良好的資金管理能夠有效的提高企業(yè)資金利用率,降低資金成本,推動(dòng)資金鏈的高速流轉(zhuǎn),縮短資金使用周期。而在新形勢(shì)下,部分企業(yè)在資金管理方面的失誤,造成了企業(yè)在資金周轉(zhuǎn)困難時(shí)無法有效的進(jìn)行融資,最終導(dǎo)致了企業(yè)的倒閉和被兼并等。而究其原因,普遍是由國(guó)內(nèi)、國(guó)外的需求下降和通貨膨脹造成。在一些進(jìn)行外貿(mào)出口的企業(yè),國(guó)外需求的下降造成企業(yè)資金難以回收。而國(guó)內(nèi)的通貨膨脹,很大程度上導(dǎo)致了進(jìn)口產(chǎn)品的暢銷從而使國(guó)內(nèi)生產(chǎn)的具有替代功能的同類商品市場(chǎng)占有率嚴(yán)重下降,同時(shí)也造成了企業(yè)生產(chǎn)成本的上升,使得企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流大大降低,商品積壓,造成資金鏈斷裂。
二、新形勢(shì)下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的應(yīng)對(duì)措施
1.轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理思想。對(duì)于當(dāng)前的新形勢(shì)下的金融市場(chǎng),企業(yè)必須轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理思想,樹立新的財(cái)務(wù)管理理念。由于經(jīng)濟(jì)全球化已經(jīng)形成,唯有跟隨時(shí)代的潮流,企業(yè)才能躋身行業(yè)前列。這時(shí),國(guó)際化的企業(yè)財(cái)務(wù)管理思想十分必要,企業(yè)應(yīng)該進(jìn)入并適應(yīng)國(guó)家金融市場(chǎng),將企業(yè)財(cái)務(wù)管理提升至國(guó)際化的高度。而在迅息多變的金融市場(chǎng)中處處存在著固有風(fēng)險(xiǎn),并且隨著時(shí)代的變化可能風(fēng)險(xiǎn)敞口不斷增大,因此企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理時(shí)必須不斷加強(qiáng)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)防范和管控意識(shí)來降低剩余風(fēng)險(xiǎn)。2.精細(xì)化財(cái)務(wù)管理內(nèi)容。精細(xì)化財(cái)務(wù)管理是以“細(xì)”為起點(diǎn),做到細(xì)致入微,對(duì)于每個(gè)單位、每個(gè)員工都要求其明確個(gè)人的職責(zé),并建立相應(yīng)的工作流程和業(yè)務(wù)規(guī)范。同時(shí)要清楚財(cái)務(wù)管理是貫穿整個(gè)工作流程、工作領(lǐng)域的,從而保證財(cái)務(wù)管理能夠全面運(yùn)用于企業(yè)之中,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)活動(dòng)價(jià)值最大化。除此之外,精細(xì)化財(cái)務(wù)管理內(nèi)容的重點(diǎn)為拓寬財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容,通過對(duì)財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域的拓展,在企業(yè)內(nèi)實(shí)施“大財(cái)務(wù)”戰(zhàn)略,形成以財(cái)務(wù)預(yù)算為指導(dǎo)的“計(jì)劃—決策—實(shí)施—控制—調(diào)整—優(yōu)化”的工作程序,使財(cái)務(wù)管理與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理融合在一起,切實(shí)做到業(yè)財(cái)融合,各部門圍繞企業(yè)的效益目標(biāo)協(xié)同作戰(zhàn),提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)的靈活性和戰(zhàn)斗力。就拿企業(yè)對(duì)于通貨膨脹、人民幣升值等利空消息的處理方法來說,企業(yè)必須做到在面對(duì)突然發(fā)生的財(cái)務(wù)危機(jī)時(shí),能夠及時(shí)的調(diào)動(dòng)到資金來應(yīng)對(duì)危機(jī),并且在面臨金融市場(chǎng)的利率變動(dòng)時(shí)能夠合理并且及時(shí)調(diào)整企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模和各項(xiàng)生產(chǎn)要素的投入,及時(shí)合理調(diào)整各項(xiàng)資源的配置,以使企業(yè)不斷適應(yīng)外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境的各項(xiàng)變化。3.開發(fā)新金融產(chǎn)品及其衍生物。面對(duì)新形勢(shì)下的金融市場(chǎng),企業(yè)為能夠更好的發(fā)展,降低資金風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)可以結(jié)合自身實(shí)際情況以及金融市場(chǎng)趨勢(shì),開發(fā)新的合適的金融產(chǎn)品及其衍生工具。例如,企業(yè)可以通過發(fā)行認(rèn)股權(quán)證或者在二級(jí)市場(chǎng)發(fā)行股票,來為企業(yè)籌集一些資金,或者開展套期保值業(yè)務(wù)來規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)然,企業(yè)也必須擁有一定的保證金或是預(yù)備資金等自由現(xiàn)金流,以防出現(xiàn)因特殊情況造成企業(yè)無法在規(guī)定時(shí)間內(nèi)償還債務(wù)的情況。
綜上所述,當(dāng)今企業(yè)面對(duì)新的金融市場(chǎng)形勢(shì),必須做好萬(wàn)全的準(zhǔn)備,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力才能夠在競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈的金融市場(chǎng)中生存發(fā)展下去,而新形勢(shì)下的金融市場(chǎng)對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理影響巨大,當(dāng)然金融市場(chǎng)的變化伴隨而來的是一些問題的逐漸暴露。所以企業(yè)必須積極的面對(duì)金融市場(chǎng)所帶來的影響,在解決新形勢(shì)下的金融市場(chǎng)所帶來的問題的同時(shí)運(yùn)用好金融市場(chǎng)提供的便利,合理配置好企業(yè)自身資源,從而加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)以至企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的助推作用。
參考文獻(xiàn):
[1]鄧濤.淺析目前金融市場(chǎng)環(huán)境下的公司財(cái)務(wù)管理[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2011.
[2]劉懷珍,歐陽(yáng)令南.論財(cái)務(wù)管理環(huán)境變化與財(cái)務(wù)創(chuàng)新[J].經(jīng)濟(jì)經(jīng)緯,2013,
[3]吳選作.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理和平衡計(jì)分卡的整合分析[J].財(cái)會(huì)通訊(綜合版),2014.
[4]李劍鋒.我國(guó)企業(yè)實(shí)施財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理存在的問題及實(shí)施策略[J].財(cái)會(huì)研究,2008.
作者:易志鵬 單位:天衡會(huì)計(jì)師事務(wù)所(特殊普通合伙)鎮(zhèn)江分所