水利工程造價調(diào)控與實施論文

時間:2022-05-26 03:25:38

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水利工程造價調(diào)控與實施論文

水利工程造價全過程控制中存在的問題

1.投資決策階段對工程造價重視不夠。在水利工程造價全過程的控制中,投資決策是水利工程全過程造價控制的第一步。對水利工程建設(shè)項目進(jìn)行合理的選擇主要是對經(jīng)濟(jì)資源進(jìn)行優(yōu)化配置,因為,水利工程建設(shè)項目投資效益影響到整個國民經(jīng)濟(jì)的效率和效益。我國應(yīng)該借鑒發(fā)達(dá)國家對投資決策階段造價控制方法,要根據(jù)項目投資階段的實際情況,做出針對此階段的方案,使工程造價相對比較準(zhǔn)確,進(jìn)行有效控制。目前,我國的工程建設(shè)在投資階段主要存在盲目的亂投資,造成投資膨脹嚴(yán)重,工程造價較高,工期嚴(yán)重拖后,其主要原因是在工程建設(shè)前期缺乏工程造價的有效依據(jù),在此之前,只能依據(jù)專家、決策們根據(jù)以往的經(jīng)驗進(jìn)行估算,同時又受其他眾多因素的影響,造成工程造價“三超”現(xiàn)象比較普遍。2.設(shè)計階段工程造價控制不嚴(yán)。設(shè)計階段是水利工程造價控制的龍頭。在實際工作中,設(shè)計人員一般都是根據(jù)建設(shè)單位的委托進(jìn)行設(shè)計,設(shè)計人員通過現(xiàn)場調(diào)查,選擇方案,進(jìn)行設(shè)計,工程造價人員根據(jù)不同階段的條件,進(jìn)行估價或預(yù)算。通常工程造價人員對工程概況、現(xiàn)場情況了解很少,無法將各種影響因素考慮全面。設(shè)計人員對成本控制認(rèn)識不足,影響競爭能力。設(shè)計人員在設(shè)計中一般都比較注重設(shè)計產(chǎn)品安全實用,技術(shù)先進(jìn),強(qiáng)調(diào)設(shè)計的產(chǎn)值,而對設(shè)計產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)性不夠重視,不抓設(shè)計中的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和成本控制工作。3.招投標(biāo)階段控制不嚴(yán)。目前,在招標(biāo)投標(biāo)過程中存在著很多不合理的競爭現(xiàn)象。在工程招投標(biāo)階段,存在著少數(shù)人,利用自己的權(quán)利之便,將建設(shè)工程項目以不公正的手段進(jìn)行非法的交易,把工程指定給關(guān)系戶,進(jìn)而使工程造價難以控制,同時施工單位利用這一關(guān)系,為了給自己企業(yè)的創(chuàng)造更多利潤,在工程項目施工過程中不斷要求追加工程費用,所以這種現(xiàn)象不但違反工程的招投標(biāo)的規(guī)定,也給國家?guī)砭薮蟮慕?jīng)濟(jì)損失,造成工程造價嚴(yán)重超額。4.施工階段對工程造價控制不夠。施工階段在水利工程造價控制中也是一個重要的階段,其中在施工階段重要的還是嚴(yán)格控制設(shè)計變更。由于在水利工程建設(shè)過程中項目的復(fù)雜性難免出現(xiàn)施工圖在會審中或在施工過程中會有這樣那樣的問題,在施工前要跟設(shè)計單位認(rèn)真協(xié)調(diào),盡量做到萬無一失,這就要求設(shè)計部門嚴(yán)格把關(guān),避免先干后變的狀況,也是避免工程造價突破概算,有效控制工程造價的重要環(huán)節(jié)。5.工程竣工決算階段造價控制力度不足。水利工程竣工決算是整個工程造價控制最重要的一環(huán)??⒐Q算不僅能反映出整個工程的實際造價,也反映了發(fā)包方和承包方對工程造價管理能力,要想及時辦好工程竣工決算必須收集、整理竣工結(jié)算資料,包括工程竣工圖、設(shè)計變更通知、各種簽證材料等。我國大多數(shù)工程項目在工程竣工決算時,施工承包方在竣工決算時,施工承包方在竣工結(jié)算書中普遍多算,而發(fā)包方千方百計亂砍一通,造成扯皮現(xiàn)象嚴(yán)重,工程結(jié)算一拖再拖,大大影響工程建設(shè)項目的使用和建設(shè)工程造價的確認(rèn)。

水利工程造價控制實施措施

1.投資決策和設(shè)計階段造價控制措施。水利工程造價控制首先進(jìn)行項目設(shè)計階段控制,根據(jù)國家的對水利工程設(shè)計技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),工程造價咨詢單位應(yīng)采取措施加強(qiáng)對設(shè)計階段的造價管理。水利工程建設(shè)項目初步設(shè)計概算要確保具有一定的行業(yè)規(guī)定深度和準(zhǔn)確性,才能有效地對設(shè)計階段的工程造價進(jìn)行控制,設(shè)計單位只有設(shè)計出良好的設(shè)計成果,對工程造價的控制可以取得良好的效果,設(shè)計階段的造價控制不但是造價的源頭,也是最根本、最重要的控制。2.工程招標(biāo)投標(biāo)階段控制措施。項目招投標(biāo)階段是工程造價管理的重要組成部分,根據(jù)招標(biāo)文件編制實物工程量清單和一系列相關(guān)文件,標(biāo)底的編審工作是招投標(biāo)管理的核心工作,只有科學(xué)合理的標(biāo)底,才能正確判斷投標(biāo)的所報價格的合理和可靠性,才能在評標(biāo)時作出正確的決策,嚴(yán)格執(zhí)行工程招投標(biāo)的管理規(guī)定,確保投標(biāo)公平、公正、合理競爭。在施工承包合同正式簽訂前,承包方應(yīng)組織合同管理人員對合同進(jìn)行嚴(yán)格的審查把關(guān)。主要審查包括:施工承包合同是否合法,建設(shè)方的審批手續(xù)是否完備健全,合同是否需要公證和批準(zhǔn);合同是否完整無誤,包括合同文件和合同條款的完備情況;合同是否采用了示范文本;合同雙方責(zé)任和權(quán)益是否明確平衡,確定如何制約;合同實施的后果,對不能按期完工的法律責(zé)任是什么以及如何補(bǔ)救;雙方合同的理解是否一致,發(fā)現(xiàn)歧義時及時進(jìn)行溝通。3.工程造價實施階段控制措施。在項目實施階段,進(jìn)行工程造價控制是在建設(shè)項目全過程控制中是最復(fù)雜的階段,在此階段可能發(fā)生變更等其他一些費用,大量的投資成本通過施工這一環(huán)節(jié)不斷“物化”最終形成建設(shè)方的固定資產(chǎn),達(dá)到項目投資的目的。工程項目實施階段是建筑產(chǎn)品形成的關(guān)鍵階段,通過有效的造價控制可以規(guī)范承發(fā)包雙方的行為,達(dá)到降低建設(shè)方投入的成本,增加項目效益,又使承包方規(guī)范施工行為。4.竣工決算階段造價控制措施??⒐Q算是反映建設(shè)工程項目的實際造價和投資效果的文件。要及時、準(zhǔn)確地對工程竣工決算進(jìn)行審核,總結(jié)分析建設(shè)過程中的經(jīng)驗教訓(xùn),提高工程造價管理水平、積累技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料都有十分重要的意義。因此,在結(jié)算時不能只是對圖紙和工程變更的計算審核,要根據(jù)現(xiàn)場的實際情況進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的核對,確保工程結(jié)算的質(zhì)量,提高投資效益。在審核時要嚴(yán)格控制每個環(huán)節(jié),層層把關(guān),確保萬無一失,使工程造價經(jīng)濟(jì)合理,符合現(xiàn)行的計價規(guī)范。

水利工程造價控制與實施是我國市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢,通過對水利工程實行造價控制,避免了工程不必要的浪費,又為企業(yè)獲得了較好的經(jīng)濟(jì)效益,對水利工程實行造價控制符合我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律,因此,水利工程造價控制與實施必須貫穿整個項目的決策、設(shè)計、施工、竣工決算等整個過程中,這就需要水利工程建設(shè)各方的綜合協(xié)調(diào)、共同努力,才能最大限度地實現(xiàn)對水利工程造價的有效控制,實現(xiàn)預(yù)期的投資目標(biāo),使水利工程在合理使用人力、物力、財力方面具有更加積極的意義。

本文作者:范紅裝工作單位:中國水利水電第十三工程局有限公司